Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н АМЯ 25 февраля 1572 г* N 55 (12 Ш Возможно, эго звучит иескэлько парадоксально, но конечная цель проверки исполнения — чтобы наши работники всех рангов были не просто исполнителями. Что же нужно, чтобы проверка исполнения учила людей творчеству, побуждала к нему, как на практике осу­ ществлять указание XXIV съезда КПСС—сочетать доверие и уваже­ ние к кадрам с принципиальной требовательностью к ним, больше доверять, а соответственно больше спрашивать с них! Над этими вопросами размышляет автор публикуемой статьи. К АКИ М БЫ содержанием ни наполнялся ныне трудовой день любого работника, будь го начальник цеха или токарь, ди­ ректор предприятия или секретарь парткома, итоги этого дня и задачи на завтра соизмеряются с тем, что намечено XXIV съездом партии. Вре­ мя необратимо, и упускать его нель­ зя. В новом пятилетии предсто­ ит удвоить, а в чем-то и утроить вы­ полнение наших планов В сутках же по-прежнему всего двадцать четыре часа. Вот почему сейчас важнейшей задачей становится борьба за все­ мерное повышение эффективности всей нашей работы. Думается, что данный измеритель целиком и полностью относится и к деятельности партийных организа­ ций. Разве не в этом смысл указа­ ний съезда о необходимости повы­ шать требовательность к кадрам, их ответственность за порученное де­ ло. «Важную роль в повышении пер­ сональной ответственности работни­ ков, —- говорится в Отчетном док­ ладе ЦК КПСС, — призвана играть хорошо поставленная проверка ис­ полнения директив партии и прави­ тельства». Доверяй и проверяй, гласит на­ родная мудрость. Действительно, та­ кое сочетание просто необходимо. Если оно обеспечено, то проверка никогда не превратится в самоцель, с ее помощью будет достигаться главное — воспитание людей, раз­ витие их инициативы, творческой активности. ...Одно время неблагополучное по­ ложение сложилось на Елецком ко­ жевенном заводе. Многие показате­ ли не только не росли, а, напротив, ухудшались или оставались на ме­ сте, в том числе важнейший — про­ изводительность труда. Немало тя­ желых работ выполнялось по ста­ ринке, вручную. А ведь на базе это­ го предприятия создано Липецкое объединение. Не случайно деятель­ ность партийной организации Елец­ кого кожзавода по повышению про­ изводительности труда стала пред­ метом обстоятельного обсуждения на заседании бюро обкома КПСС. Ко­ нечно, принятое в результате реше­ ние полностью касалось и горкома партии, именно ему предстояло ор­ ганизовать практическое осущест­ вление полученных указаний. Прежде всего, с участием работ­ ников горкома быдо подготовлено и проведено расширенное заседание заводского партбюро. В частности, тщательно изучили положительный мо мобилизовать, направить усилия всех и каждого. С этой целью гор­ ком решил изучить, как руководя­ щие и инженерно-технические ра­ ботники завода участвуют в борьбе за повышение производительности труда, в воспитании коллектива. Данный вопрос был вынесен на за­ седание бюро горкома. Заводскому партбюро мы указали на необходи­ мость уделять этому делу больше внимания, заниматься им постоянно. Сейчас уже можно сказать, что проделанная работа не прошла бес­ следно. План первого года пятилет­ ки по товарной продукции коллектив кожевников завершил досрочно — 24 декабря. Дополнительно ее реа­ лизовано почти на 250 тысяч руб­ лей—на семь процентов выше уров­ ня 1970 года. Производительность труда превысила плановую на пять числа членов горкома, партийного ак­ тива, передовиков производства. Не­ редко применяем анкетный опрос, помогающий глубже вникнуть в су­ щество дела. Так, в прошлом году проводился пленум, на котором рассматривались задачи партийных организаций по повышению эффективности произ­ водства на основе достижений науки и техники в свете решений XXIV съезда КПСС. Заблаговременно мы собрали большой актив, посоветова­ лись, как лучше организовать подго­ товку. Каждую группу, посылаемую на место, возглавил работник горко­ ма партии, а в состав ее вошли до­ статочно компетентные товарищи. Собранный таким образом материал отличался конкретностью, в деталях характеризовал уровень техническо­ го прогресса на предприятиях, содер- принято — и наступает затишье. Иногда надолго. Причин тут может отыскаться великое множество, но вывод один — в любом случае нель­ зя поддаваться текучке, допускать, чтобы действительно важные, прин­ ципиальные вопросы растворялись в водовороте повседневных дел. Во избежание этого у нас сложилась практика, когда после принятия ре­ шения работник горкома, обычно из соответствующего отраслевого отде­ ла, присутствует на предприятии или в организации на заседании партбю­ ро или парткома, на партсобрании, где это решение обсуждается, где намечаются конкретные меры пр его выполнению. В горкоме ведется спе­ циальный журнал, в нем накаплива­ ются материалы, характеризующие работу вокруг данного решения. Та­ кая практика помогает следить за ПОБУЖДЕНИЕ К ТВОРЧЕСТВУ ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: РЕШЕНИЕ ПРИНЯТО. ЧТО СДЕЛАНО?! опыт коллектива отделочного участ­ ка по повышению производительно­ сти труда, наметили меры для его распространения в других цехах. Разобрались, как в отделе главного механика выполняются планы тех­ нического прогресса. Отделу труда и зарплаты поручили подготовить перевод отдельных участков на хо­ зяйственный расчет Так что на состоявшееся затем открытое партийное собрание, тоже посвященное вопросам повышения производительности труда, партбю­ ро пришло, как говорится, не с пу­ стыми руками. Этим была обеспе­ чена заинтересованность, высокая активность коммунистов. Выступая в прениях, они вносили свои пред­ ложения, дополняли намеченное. И можно сказать, что принятое реше­ ние явилось плодом коллективной мысли. Но ведь даже очень хорошие ме­ роприятия сами собой не сработа­ ют, на их осуществление необходи- процентов. Почти на 200 тысяч руб­ лей снижена себестоимость продук­ ции. Около 100 тружеников свой личный годовой план выполнили за 7—10 месяцев. Заметно улучшился стиль работы парторганизации, он стал более кон­ кретным и действенным. На заседа­ ниях партбюро теперь коммунисты часто отчитываются о выполнении ими партийных поручений. Повыси­ лась активность комиссий по осу­ ществлению права контроля дея­ тельности администрации. На парт­ собраниях вошло в систему инфор­ мирование о выполнении ранее при­ нятых решений. Анализируя примеры, подобные приведенным, всякий раз убеждаешь­ ся, что проверка исполнений зави­ сит пределе всего от характера при­ нятого решения, его содержания, от того, кем и как оно готовилось. Мы взяли себе за правило при подготов­ ке вопросов на бюро и пленумы при­ влекать широкий круг товарищей из жал обоснованные выводы и дель­ ные предложения. Было, к примеру, установлено, что на предприятиях еще низок коэффи­ циент сменности работы станочного парка. На заводах скопилось почти «а два миллиона рублей различного оборудования, которое лежит на складах мертвым грузом. В составе действующих машин и механизмов 68 процентов — в «возрасте» от 10 до 20 лет. Некоторые производствен­ ные коллективы не имеют тесной связи с научно-исследовательскими институтами. Подобные факты дава­ ли богатую пищу для размышлений и обобщений. Именно это позволило со всей остротой позести разговор на пленуме, выработать конкретные меры, способствующие повышению эффективности производства. И все же это лишь начало. Самое сложное наступает, как говорится,' «на второй день». Разве так уж ред­ ко случается, когда вокруг подготов­ ки вопроса развертывается активная работа, но вот решение, наконец, осуществлением намеченных мер, по­ зволяет оперативно влиять на поло­ жение дел. В том же направлении воздействует ставшее уже правилом информирование коммунистов на пленумах горкома и партсобраниях о ходе осуществления ранее принятых решений, об их снятии с контроля. В организации исполнения прини­ маемых решений значительная роль принадлежит такой форме контроля, как повторное рассмотрение. Обычно необходимость его порождается не только чьей-то недисциплинирован­ ностью, пассивностью, но и важно­ стью и сложностью самого вопроса. В таком плане на бюро горкома за­ слушивался ряд парторганизаций. Это способствует лучшей организа­ ции контроля, повышает требова­ тельность к исполнителям, приковы­ вает их внимание к осуществлению намеченных мер. Ценно и то, что по­ является возможность Вовремя за­ метить те или иные просчеты. На одном из отчетно-выборных собраний в парторганизации станции Елец грубо нарушили инструкцию по выборам партийных органов. Ошиб­ ка была исправлена, но происшед шее насторожило нас. Ведь секре­ тарь парторганизации А. Н. Неклю­ дов — опытный товарищ. Как же могло случиться такое? Подготовили и рассмотрели на заседании бюро горкома вопрос о роли этой парт организации в воспитании коммуни стов, указали секретарю на необ­ ходимость серьезного повышения уровня партийной работы. Некоторое время спустя возврати­ лись к положению дел в коллективе. Анализ его производил противоречи­ вое впечатление. С одной стороны, все вроде бы нормально. Согласно отчетам, читались лекции и докла ды, проводились собрания, подводи­ лись итоги соревнования. А с другой —рост числа нарушений дисципли­ ны, серьезный брак в эксплуатаци­ онной работе. Решили вновь рас­ смотреть вопрос на заседании бюро горкома. Тогда-то и обнаружилось, что деятельность партбюро станции строилась в расчете на внешний эф­ фект, не учитывались происходящие в жизни изменения, утратилось стремление к творческому поиску. Бюро горкома вынуждено было на­ казать начальника станции и секре­ таря партбюро. Это послужило уро­ ком не только для других парторга­ низаций, но и для самого городско­ го комитета. Организация проверки исполняй принимаемых решений —- дело жи­ вое, творческое. Поэтому нередко приходится по крупицам собирать все новое, интересное, накапливать и обобщать его. Горком стремится к тому, чтобы заслуживающий внима­ ния опыт становился достоянием всех. На семинарах секретарей пар­ тийных организаций мы постоянно информируем их о перспективных планах работы горкома. Проверка исполнения принимае­ мых решений — занятие трудоемкое, требующее немало времени. Но за­ траченные усилия окупаются стори­ цею, потому что их результат—по­ вышение боевитости первичных парторганизаций, рост их авторитета в трудовых коллективах. А. БЕЛЫХ, первый секретарь Елецкого горкома КПСС. С отчетно-выборного собрания в колхозе им. Фрунзе Добринского района Этот день в колхозе имени Фрунзе Добринского района начался по тра­ диции с торжественного посвящения группы молодых парней и девчат в дружную колхозную семью. Под звуки духового оркестра молодежь выстраивается вдоль клубной сиены. Еетеран труда «Почетный колхоз­ ник» В. А. Анцилевич приветствует юношей и девушек. Под сводами за­ ла звучит торжественная клятва мо­ лодых колхозников. Они клянутся все силы, всю энергию отдать укреп­ лению колхоза, приумножить славу отцов и матерей. Затем состоялись проводы на пен­ сию ветеранов хозяйства, много лет отдавших труду на благо процвета­ ния колхоза. Председатель правле­ ния Герой Социалистического Труда, депутат Верховного Совета СССР А. Ф. Астанков зачитывает решение правления о присвоении груп­ пе . пенсионеров звания «Почет­ ный колхозник». Памятные подар­ ки и алую ленту получают В. Н. Лит­ винов. Г. С. Киселев, А. И. Рязанце­ ва, Е. В. ЛидинОва, Е. И. Перова. Дружной семьей живут здешние колхозники, много хорошего на их счету. Об этом говорилось потом в отчетном докладе председателя кол­ хоза А. Ф. Астанкова, в выступлени­ ях механизаторов, животноводов и специалистов сельского хозяйства. В прошлом году колхоз собрал неплохой урожай зерновых с гекта­ ра, засыпал достаточное количество фуража, заготовил 1250 тонн сенной муки, обеспечил в полной мере об­ щественное животноводство грубым кормом, выполнил план выходного поголовья по всем видам скота. За отчетный период коллектив хо­ зяйства сделал новый шаг вперед в увеличении выпуска сельскохозяйст­ венных продуктов. Лучше стали ис­ пользоваться пашни, расширены по­ севы под зерновыми культурами, ве­ дется мелиорация лугов, создаются культурные пастбиша. Все эго позволяет заметно повы­ шать продуктивность животноводст­ ва. Годовое задание по продаже го­ сударству мяса выполнено на 125 процентов., з т. ч. свинины—на 128 процентов. Засуха минувшего года отнюдь не оказалась катастрофиче­ ской. Хозяйство закончило год с чи­ стой прибылью в один миллион 137,5 тысячи рублей. Возросшие доходы позволяют колхозу больше средств выделять на капитальное строительство. Каждый год в основном за счет собственных накоплений на жилищное и культур­ но-бытовое строительство расходу­ ются сотни тысяч рублей. В колхозе есть новый Дом культуры, библиоте­ ка, столовая, магазин, возник целый городок современных благоустроен­ ных жилых домов. Проложена ас­ фальтированная дорога от колхоза до районйого центра. Завершается строительство детского комбината на 140 мест. Крепнет и материальное состояние колхозников. Среднегодовой зарабо­ ток шоферов, трактористов, доярок и свинарок вырос по сравнению с 1970 годом на 10—30 процентов. Разумеется, эти успехи не пришли сами по себе. Они—результат кро­ потливого труда каждого колхозни­ ка. Особенно это ярко проявилось в минувшем году. Проливные осенние дожди, холодная зима погубили на больших площадях озимые и много­ летние травы, поставили земледель­ цев в очень тяжелое положение. По­ требовались огромные усилия всех колхозников, чтобы противостоять капризам стихии. По две—три нормы выполняли на полевых работах трак­ тористы А. А. Литвинов, Н. П. Кути- щев, Н. Е. Крутских, С. А. Путилин, комбайнеры В. П. Перов, Н. И. Не- знамов, В. В. Кузнецов, шоферы И. П. Перов, В. В. Кузнецов, В. И. Мухортов и другие. Ударный труд работников полей был вознагражден. В среднем по колхозу урожай зер­ новых составил 18,3 центнера, а во второй бригаде—19.1 центнера с гек­ тара. То же самое можно сказать и о ра­ ботниках животноводческих ферм, благодаря умению которых удалось общий план по реализации продук­ ции выполнить на 118,4 процента. Е этом заслуга животноводов Е. В. Сафоновой, А. А.' Пешковой, П. М. Перова, Б. Н. Путилина, Ю. А. Ко­ лесникова. Перемены произошли в методах хозяйствования. Специалисты стали внимательнее изучать, как использу­ ются внутрихозяйственные резервы производства. Тщательнее теперь проходят взаимопроверки выполне­ ния социалистических обязательств по подготовке техники к весне. Во всех подразделениях решено ввести хозяйственный расчет. Подготовка к его внедрению уже заканчивается. Большие планы у фрунзенцев на второй год пятилетки. Они обязались получить 27 центнеров с гектара зер­ новых, 250—сахарной свеклы, произ­ вести 18 тысяч центнеров мяса, 21 тысячу центнеров молока. Обеспе­ чить плановую прибыль в сумме три миллиона рублей. Посильны ли эти задачи для кол­ лектива? Безусловно. В колхозе немало неиспользозанных резервов. Хозяйство имеет десять тысяч гекта­ ров пашни. Умело использовать зем­ лю, брать с нее сполна—вот верный путь к увеличению производства про­ дукции. О том, что нужно сделать для повышения культуры земледе­ лия, говорили на собрании главный агроном колхоза М. А. Астанкова, председатель сельского Совета Г. М. Милосердов, бригадир первой поле­ водческой бригады М. С. Востриков, главный инженер В. П. Черноусое, работник мехмастерской М. Ф. Иль­ ин и другие. Особая забота земледельцев—зер­ но. Для повышения урожайности хлебной нивы, по общему мнению высказавшихся на собрании, нужно в первую очередь увеличить внесение на поля навоза, эффективнее ис­ пользовать минеральные удобрения. Под урожай нынешнего года в колхо­ зе внесено на всю площадь около 30 тысяч центнеров удобрений. Это ма­ ло. Не в полной мере используется пока и аммиачная вода. Отдача пашни во многом зависит от сокращения сроков полевых ра­ бот. Вовремя посеять, вовремя уб­ рать — значит дополнительно полу­ чить еще по нескольку центнеров продукции с гектара. Однако к ны­ нешней весне хозяйство пока не под­ готовилось как следует. 'Д ля того, чтобы провести сев ранних зерновых в намеченный срок — за четыре дня, —не хватает сеялок, катков. В ма­ стерской стоят еще двадцать неотре- монтированных тракторов. Для посева имеется только сорто­ вое зерно. Однако, как говорилось на собрании, правлению и специа­ листам хозяйства следует не успока-" иваться на достигнутом, настойчивее заниматься сортообновлением. Большой разговор шел на собра­ нии о создании прочной кормовой базы для животноводства. В послед­ ние годы в колхозе улучшено 380 гектаров пастбищ. Подготовлено еще 60 гектаров орошаемых участков. И все-таки этого мало. Чтобы обеспе­ чить скот в полной мере зеленым кормом и сеном, хозяйству нужно иметь по крайней мере 1400 гектаров пастбищ и лугов. Многие выступающие подчеркива­ ли, что пока в целом ряде бригад и на фермах нет планомерной и посто­ янной борьбы за снижение себестои­ мости производимой продукции. А затраты труда и средств на произ­ водство многих продуктов еще вели­ ки. Общий перерасход их против плана составил в прошлом году 132,2 тысячи рублей. Причины этого кро­ ются также в слабой механизации трудоемких процессов на фермах и медленном росте производительности груда. Выступавшие з прениях колхозни­ ки подчеркнули необходимость улуч­ шения экономической учебы как ру­ ководителей среднего звена, так и рядовых земледельцев и животново­ дов. Каждый год в колхоз приходят молодые специалисты. Вот я сейчас за счет средств колхоза очно обу­ чаются в вузах и техникумах 19 че­ ловек и десять—заочно. Линия, про­ водимая правлением и парторганиза­ цией колхоза, правильная и, конеч­ но, принесет <'вои плоды. На собраний говорилось также о личной ответственности каждого кол­ хозника в решении вопросов произ­ водства и в укреплении трудовой дисциплины. В повышении произво­ дительности труда, подчеркивали вы­ ступающие, много зависит от самого человека, степени его мастерства, от отношения к делу. А брать пример в хозяйстве есть с кого. Значит, боль­ ше надо опираться на опыт передо­ виков, овладевать их приемами. Собрание определило первоочеред­ ные задачи на второй год пятилетки, утвердило новый производственно­ финансовый план. Колхозники единодушно в шест­ надцатый раз избрали своим предсе­ дателем Героя Социалистического Труда, депутата Верховного Совета СССР А. Ф. Астанкова. Ю. НИКОНОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». „ П О Л И Т И Ч Е С К А Я И Н Ф О Р М А Ц И Я " № 4 Вышел в свет четвертый номер журнала отдела пропаганды и агитации обкома КПСС «Политическая информация». Он открывается передовой статьей «Слово чести», посвященной последователям патрио­ тической инициативы выполнить план капитального строительства и ввода в действие мощностей легкой, пищевой, мясной и молочной промышленности рань­ ше установленного срока. Под рубрикой «Решения XXIV съезда КПСС — в жизнь!» помешена обзорная статья А. Н. Попова «Во имя человека» о аланах социального развития кол­ лективов промышленных предприятий области на те­ кущую нятилетку. * В номере представлена рубрика «Экономистом должен быть каждый». Проблеме интенсификации кормопроизводства с экономической точки зрения по­ святил исследование, озаглавленное «Считать, анали­ зировать, экономить» аспирант ВНИИК М. Д. Дья­ конов. В разделах.«Из опыта массово-политической рабо­ ты» и «Методические советы» помещен ряд коррес­ понденций, освещающих областной смотр наглядной агитации, важность оперативных информаций; про­ анализирована постановка пропаганды материалов XXIV съезда КПСС в Добровском районе. Комсомольске - молодежная бригада монтажников-высотников, которую возглавляет коммунист Владимир Михайлович Урусов из управления «Стальконструкция-1», строила многие объекты Ново- лйпёцкого завода. Сейчас бригада успешно" трудится на сооружений пдтой доменной печи. снимке члены бригады (слева направо): бригадир Владимир Михайлович Урусов, монтаж­ ники Владимир Киселев, Николай Назаркнц и Николай Крылов. , фото И. Воронова. У НАШИХ Д Р У З Е Й ПО СТРАНИ ЦАМ ГАЗЕТЫ « ЛАУЗИТ ЦЕР РУНДШАУ» Граница мира, река Нейсе, от­ деляет округ Котбус от его поль- Iского соседа округа Цилона Го­ ра. Многие польские женщины работают в немецком городе Гу- бен на комбинате химического волокна, носящем имя Вильгель­ ма Пика. По мосту Дружбы идут они на смену. Начало 1972 года ознаменовалось открытием без­ визового Сообщения на этом уча­ стке государственной границы. Многие тысячи поляков и немцев побывали за это время в гостях у своих друзей. * * * В Котбусе и округе разверну­ лась подготовка окружной вы­ ставки работ молодых рабочих и инженеров—«мастеров завтраш­ него дня». Она будет проведена со 2 по 12 сентября 1972 года. Ос­ новной ее девиз — «Каждый мо­ лодой рабочий и инженер — раци­ онализатор и изобретатель». * * * На научной конференции, соз­ ванной недавно окружным руко­ водством СЕПГ и сельскохозяй­ ственным научным обществом, обсуждалась проблема увеличе­ ния производства кукурузы на зерно. * * * Шестого февраля в Котбусе от­ крылась окружная выставка изо­ бразительного искусства. На ней представлены произведения про­ фессиональных мастеров и само­ деятельных художников, скульп­ торов. Художник Гюнтер Фрид­ рих представил портрет «Кэтэке- них». Творчество скульптора Эрн­ ста Зауера ярко отображает дружбу, которая связывает тру­ жеников села и солдат Нацио­ нальной- народной армии. При­ влекает внимание групповой портрет одной из бригад тек­ стильного комбината «Котбус», его автор—Хайнц Зигер. Худож­ ник Рудольф Граф демонстриру­ ет „настенное панно, переданное им в дар одной из школ города Губен. Каждый посетитель вы­ ставки воочию видит и чувству­ ет, какой простор для развития искусства- представляет социали­ стический реализм. * * * А вот сообщение о выходе в свет книги Хельмута Хауптмана «Почему я приехал в Хорка». Это не просто рассказ о славянском национальном меньшинстве сер­ бах (лужичанах). Автору уда­ лось в художественной форме по­ казать то общее, что объединяет граждан сорбской и немецкой национальностей. Это общее—их родина — Германская Демокра­ тическая Республика. Пе рвая золотая россыпь Геологи Колымы сдали в экс­ плуатацию горнякам прииска име­ ни Горького первое в нынешнем году месторождение россыпного золдта. На ручье Нырковом до­ быча драгоценного металла нач­ нется весной, Магадан. (Корр. ТАСС). ГОДА П р о в е р я е м в ы п о л н е н а е о б я з а т е л ь с т в — В трудных условиях работаем, — так начал свой рассказ директор Э. В. Спивак. — Судите сами: на каждого рабочего положено три квадратных метра производственной площади, у нас приходится по одно­ му. С этого разговора началось мое знакомство с Липецкой галантерей­ ной фабрикой, которая размещается в бывшем купеческом особняке. Бес­ численные коридоры и коридорчики, в которых трудно разминуться дво­ им, лестнички, закоулки. Вот помещение кожгалантерейно- го цеха. Тоже узкое и тесное, столи­ ки со швейными машинами стоят впритык друг- к другу, негде повер­ нуться. Мало света, неприятный за­ пах. Это потому, что рядом нахо­ дится так называемая клееварка, не­ большая кладовка без окон и две­ рей. Цех игрушки. Тоже теснота. За одним общим столом сидят работ­ ницы. Кругом ящики с материалом, вата. А в узком коридорчике—ящи­ ки с готовой продукцией. И тут я вспомнил слова директора о много­ численных «стычках» с представите­ лями государственного пожарного надзора, в которых Эдуард Василь­ евич не раз оказывался «побежден­ ным». В чуть лучших помещениях красят елочные игрушки, делают зеркала, тару и полуфабрикаты для нужд своего производства. Что и говорить, неважные условия для высокопроизводительной работы. Но в коллективе не сидят сложа руки, стараются облегчить труд, сни­ зить себестоимость изделий. Недавно в отделении раскройки тканей установили раскройно-лен­ точный нож. Если раньше готовая подкладка для пары рукавиц обхо­ дилась фабрике в 28 копеек, то те­ перь только 10. Значительно улуч­ шилось качество раскроя плюша. За считанные секунды теперь ра­ бочий скрепляет на машине картон­ ную коробочку для игрушек. До этого такой операцией занимались шесть человек. А сколько возни было при изго­ товлении трубок для детских калей­ доскопов, когда это делалось вруч­ ную. Выручило нехитрое приспособ­ ление, сделанное фабричными нова­ торами. Производительность труда поднялась на этой операции,почти в пять раз. Применение пистолетов- распылителей улучшило условия труда мастеров по раскраске игру­ шек, стал изящней вид изделий. Вот далеко не полный перечень видов «малой механизации», внед­ ренных на фабрике. Но, для исполь­ зования более современной техники нет помещений. Сейчас на тесном дворе в заводской упаковке лежит вакуумная установка для алюмини­ рования елочных игрушек. Это вы­ сокопроизводительный агрегат, в котором используется дешевая алю­ миниевая фольга вместо дорогостоя­ щего азотнокислого серебра. Уста­ новка окупит себя через 3—4 года эксплуатации. При этом производи­ тельность труда повышается на 10— 15 процентов, значительно снижается себестоимость игрушки. Так вот, эту установку думают разместить... в гараже. Спрашивается, неужели нельзя найти выход из положения? И ду­ мали ли над этим на фабрике, в уп­ равлении местной промышленности облисполкома? Оказывается, думали, искали. Еще в 1969 году было принято решение строить новую галантерейную фаб­ рику, потому что здание старой не отвечает даже самым низким тре­ бованиям. Предполагаемый ее объ­ ем производства товаров народного потребления семидесяти наименова­ ний — на 4,5 миллиона рублей в год, в три раза больше, чем выпускает фабрика сейчас. Определили место, выделили средства, нашли подрядчика—трест «Промстрой». В 1970 году Г. С. Гур­ кин заверял, что пятое стройуправ­ ление, которое он возглавляет, осво­ ит 50 тысяч рублей, выделенных на строительство. Но дела, как мы убедимся в этом дальше, не после­ довали у Геннадия Семеновича за словами. За год трудов праведных вырыли котлован, на что ушло 5 тысяч рублей. Заказчики волновались, звонили, просили, а Г. С. Гуркин снова обе­ щал, что все будет в порядке. На­ ступил и 1971 год. Управление местной промышленности отпустило 71 тысячу рублен. И снова обещания тов. Гуркина, что, дескать, кончим один срочный объект и сразу примемся за вашу фабрику. Но руки до дела так и не дошли. За прошлый год СУ-5 не из­ расходовало на строительство ни р>бля. Минуло два месяца 1972 года. Что сделано, чтобы ускорить строитель­ ство фабрики, принять меры воз­ действия к нерадивым людям, по вине которых недопустимо затя­ нулось строительство? С таким воп­ росом я и обратился к секретарю парткома треста «Промстрой» Н. Д. Уткиной. Нина Дмитриевна тоже начала с заверений: 70 тысяч, выделенные на этот год, будут освоены к октябрю. А что касается Г. С. Гуркина, то с него сейчас нечего спрашивать. Пя­ тое управление уже не строит га­ лантерейную фабрику. В тресте ре­ шили, что е этим делом лучше спра­ вится управление «Центролитстрой», куда и передали документацию. Беседую с управляющим СУ «Центролитстрой» В, В. Скоморохо- вым. Настроение у Владимира Ва­ сильевича бодрое, а начало обнаде­ живающее: — Строить? Конечно, собираемся. Только получили чертежи, знакомим­ ся. С чего начнем? Будем готовить временные дороги и тянуть электро­ проводку. Средства освоим. Вот ведь как получалось: одно управление за два года из 140 ты­ сяч освоило пять на рытье котло­ вана, а другое за год собирается истратить 70 тысяч на фундамент и установку колонн здания фабрики. Нетрудно подсчитать, когда будет закончен объект, если его сметная стоимость — миллион рублей. Главный инженер управления местной промышленности облиспол­ кома Б. В. Дубонос сетует: — С 1970 года эта канитель тя­ нется, конца же ей не видно. Строи­ тели жалуются, что денег мало мы выделяем. Но сами ни разу их не освоили. А если бы по-настоящему принялись за дело, то в 1973 году фабрика вошла бы в строй действу­ ющих. Средства мы всегда найдем. Пусть только строят. Что же, мысли правильные. Дей­ ствительно, пора кончать с волоки­ той. Сама жизнь подсказывает, что поступать надо именно так. Успех дела во многом зависит от хорошей организации всего комплекса работ в капитальном строительстве, от развертывания соревнования в кол­ лективах, которые сооружают пред­ приятия, выпускающие товары для населения. Центральный Комитет КПСС одо­ брил инициативу коллективов строи­ тельных организаций и предприятий Ленинградской, Новгородской, До­ нецкой и Витебской областей, при­ нявших на 1972 год социалистиче­ ские обязательства — досрочно вы­ полнить план капитального строи­ тельства и задания по вводу в дей­ ствие мощностей на всех стройках легкой, пищевой, мясной и молочной промышленности. Большинство объ­ ектов намечено ввести в эксплуата­ цию значительно раньше установ­ ленного срока. В Постановлении ЦК КПСС гово­ рится, что улучшение строительства этих объектов, безусловное выпол­ нение заданий пятилетки по нара­ щиванию производственных мощно­ стей в этих отраслях—одна из важ­ нейших политических и хозяйствен­ ных задач. Вот почему новый почин имеет столь большое значение, за­ служивает самой широкой поддерж­ ки, Его подхватили коллективы треста «Промстрой» и других строи­ тельных организаций Липецка, ко­ торые возводят предприятия, произ­ водящие товары для народа. При­ няты новые обязательства на 1972 год. Важно, „чтобы они не остались на бумаге. А теперь снова вернемся на га­ лантерейную фабрику. Ее директор озабочен и встревожен. Причина то­ му—не только плохое помещение, но и хроническая нехватка сырья. К примеру, на этот год зеркальному цеху требуется 13 тысяч квадратных метров зеркального стекла, а в ян­ варе и феврале не поступило ни од­ ного метра. Поэтому сорвали по­ ставку зеркал Чаплыгинскому рай- промкомбинату, Мичуринскому лыж­ но-мебельному комбинату и другим заказчикам. Плохо и в кожгалантерейном. Только в январе из-за нехватки ко­ жи цех простоял 12 дней, что приве­ ло к снижению производительности труда. По сравнению с тем же пери­ одом прошлого года она упала на 8 процентов. Тревожит и другое. На фабрике решили освоить четыре вида новой игрушки, разработанные Всесоюз­ ным научно-исследовательским ин­ ститутом. Уже есть образцы, техно­ логические карты раскроя, лекала. Выделены деньги—24 тысячи руб­ лей. Нет главного — искусственного меха, из которого делается игруш­ ка, и неизвестно, когда его поставит липецкая база «Роскультторга». * * * | Из всего сказанного вывод напра­ шивается один: надо принимать са­ мые решительные' меры, чтобы быстрее строить новую фабрику и одновременно наладить плановое материальное обеспечение ныне дей­ ствующих производственных цехов. Здесь слово должен сказать на­ чальник управления местной про­ мышленности облисполкома И. М. Бочарников. В. КОШТА.