Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)

2 Л Е НИН С К О Е ЗНАМЯ 25 феврш 1972 г., N 47 (13 215) Смена, которой руководит молодой коммунист, мастер Николай Каширский — одна и* лучших в плавильном отделейии сталелитейного цеха Липецкого тракторного завода. А самому мастеру при­ своено звание лучшего мастера завода. Он отлично знает сложное производство в цехе, в свое вре­ мя Николай работал заливщиком, был бригадиром. Сейчас его смена имеет лучшие показатели в цехе. На снимке: мастер Николай Каширский. Фото Ю. Ардашева. ^ЛЛААЛЛ.Г✓ V^^^ЛЛЛАЛАЛЛЛЛАЛЛУVVЛЛЛЛЛЛЛАЛЛАЛЛЛЛААЛЛАЛАЛЛЛЛ^^ЛАЛ^^Л/^ЛЛЛЛЛЛЛ^„^,^Л^V'1ЛЛV^АЛЛАЛЛ^ т ПОСТОЯННАЯ КОМИССИЯ ПО ПРОМЫШЛЕННОСТИ ЛИПЕ Ц­ КОЮ ГОРСОВЕТА КОНТРО ЛИРУЕТ ХОД СМОТРА РЕЗЕРВОВ ПРО­ ИЗВОДСТВА. 41 ОПЫТ РАБОТЫ СОКОЛЬСКИХ МЕТАЛЛУРГОВ РЕ­ КОМЕНДОВАН ДЛЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ. А ПЛОДЫ КАМПАНЕЙ­ СКОГО ПОДХОДА. В ТЕ ДНИ, когда на промыш­ ленных предприятиях Липец­ ка обсуждалось Письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улуч­ шении использования резервов про­ изводства и усилении режима эко­ номии в народном хозяйстве», мож­ но было услышать и опасения, как бы начинающийся общественный смотр резервов производства не обернулся очередной кампанией. Минуло почти Два года со дня опубликования Письма. Время пока­ зало, что поиск резерЕ'т производ­ ства, борьба за экономию и береж­ ливость приобрели поистине всена­ родный размах. Развернувшееся со­ циалистическое соревнование за до­ срочное выполнение планов пяти­ летки и достойную встречу 50-летия образования СССР вызвало новый подъем активности трудящихся. Многие коллективы в ответ на По­ становление ЦК КПСС «О подго­ товке к 50-летию образования Сою­ за Советских Социалистических Рес­ публик» решили 15 апреля — в день Всесоюзного субботника, а также в последние дни юбилейного 1972 го­ да работать на сэкономленных мате­ риалах, топливе, электроэнергии. Об­ щественный Смотр резервов произ­ водства ширится. В этом лишний раз убедились де­ путаты комиссий по промышленно­ сти Липецкого горсовета, решившие проконтролировать ход смотра на отдельных промышленных предприя­ тиях города. По их единодушному признанию, особого внимания за­ служивает опыт работы коллекти­ ва завода «Свободный сокол». Руко­ водители цехов, все работники зна­ ют, что раз в неделю на селектор­ ном совещаний подводятся итоги Смотра. И тем, у кого в цехе наме­ тился спад творческой активности, придется Держать ответ перед всем заводом. С помощью специальных досок, которые есть во всех цехах, участни­ кам соревнования сообщаются са­ мые последние данные о поисках ре­ зервов, о количестве предложений, поданных не только в цехе, но й на каждом учасТке, об экономическом Эффекте, полученном от них, о сэкономленных материалах, топливе, Электроэнергии. На заседаниях заводского комите­ та профсоюза, заводского по­ стоянно действующего производст­ венного совещания не раз обсуждал­ ся вопрос о ходе смотра, отчитыва­ лись руководители цехов, служб. Первый год девятой пятилетки для Сбкольских металлургов был го­ дом вдумчигого поиска новых ре­ зервов дальнейшего повышения эф­ фективности производства. Из 1194 предложений,1 поданных в течение прошлого года, внедрено 1030. Они принесли предприятию экономиче­ ский эффект бдлёе чём в миллион рублей. За это же время сэкономле­ но 4251 тонна металла. 1780 кило­ ватт-часов электроэнергии, 130 тонн огнеупорного кирпича и мнбго дру­ гих материалов.. В том, что сокольдам удалось в первом году пятилетки превысить циальный резец с режущей кромкой для получения фаски на трубах ди­ аметром 150 миллиметров, новая конструкция ротора, труболома и др. Каждое из этих ценных новшеств дало производству по нескольку Ты­ сяч рублей Экономии. В прошлом году за высокие пока­ затели в смотре дипломов и первых премий были удостоены коллективы цехов труболиТейного № 2 и тепло- водосиабжения. Свидетельства вру­ чены коллективам цехов чугуноли­ тейного, КИП и автоматики. Им так­ же присуждены соответствующие денежные премии. Кто будет победителем во втором году пятилетки, сказать трудно. Со- кольцы решили продолжить смотр резервов производства и намерены к 50-летию образования СССР прид­ ти с еще Лучшими результатами. Если сравнивать результаты смот­ ра прошлого года с результатами, полученными в 1970 году, то на Ли­ пецком тракторном заводе актив- РЕЗЕР8Ы — В ДЕЙСТВИЕ П Р О В Е Р Я Ю Т Д Е П У Т А Т Ы задание по прибыли и уровню рента­ бельности на 19 процентов, выпол­ нить план по новой технике, довести затраты на рубль товарной продук­ ции до 89,6 копейки, немалая за­ слуга тех, кто ищет пути совер­ шенствования производства, выпус­ ка изделий с наименьшими затрата­ ми. Творчество электрослесаря цеха КИП и автоматики А. В. Иньшина, бригадира слесарей чугунолитейного цеха В. А. Мещерякова, бригадира слесарей доменного цеха И. М. Шин­ карева, заместителя начальника чу­ гунолитейного цеха В- И. Стебенева, например, дало в общей сложности более тридцати семи тысяч рублей экономии. И эти рационализаторы признаны лучшими участниками смотра за 1971 год. Практика показала, что особейно эффективно коллективное творчест­ во, при котором в содружестве ра­ ботают инженеры, техники, рабочие. Плодом таких коллективных усилий трупп явились новая конструкция металлоформ для отливки труб, спе- ность его участников тоже возросла. Больше тракторостроителей приня­ ли участие в поиске резервов, уве­ личилось количество поданных и внедренных предложений, вырос об­ щий экономический эффект от их внедрения. Что касается экономии, то тракторозаводцы сберегли ме­ талла в Два с лишним раза больше, а тепла —- в пять раз больше, чем в 1970 году. Рабочие, инженеры, тех­ ники тракторного завода в своих личных творческих планах на 1972 год намечают конкретные пути изы­ скания внутренних резервов. Однако депутаты обратили внима­ ние на То, что в последнее время ос­ лаблен показ хода смотра, нет дол­ жной гласности. Цеховые смотровые комиссии постоянно отчитываются Перед заводской, а вот не всегда итоги доводятся до рабочих. Если книги учета предложений заполня­ ются, то доски показателей в от­ дельных цехах исчезли. Другим упущением в организа­ ции смотра на некоторых предприя­ тиях 1 Липецка депутаты считают недостаточную его массовость. Взять, к примеру, завод резино-пластмассо­ вых изделий. Там завком профсоюза и партийная организация решили повысить авторитет и эффектив­ ность смотра, а для этого включить его в систему общезаводского сорев­ нования. Итоги его подводятся вме­ сте с итогами выполнения обяза­ тельств. Разработаны мероприятия, направленные на повышение произ­ водительности труда, внедрение но­ вой техники, сокращение ручных работ, снижение непроизводительных расходов, экономию материалов и т. д. Совершенствуются формы мо­ рального и материального стимули­ рования участников поиска резер­ вов. На заводе проводятся рейды проверки использования рабочего времени, оборудования, хранения материальных ценностей. Вскрытые недостатки становятся достоянием всего коллектива. Казалось бы, дела­ ется немало. Но один показатель — число участвующих в смотре — го­ ворит о том, что на предприятии не сумели Дойти до каждого рабочего, поднять его творческую активность. Забота о рациональном ведении производства не стала всеобщей. Кстати сказать, и против 1970 года количество рабочих, подавших пред­ ложения, снизилось. Еще более тревожное положение наблюдается на Липецком мясоком­ бинате. Там предложение подал лишь каждый двадцатый работ­ ник. Да и общий экономический эффект от внедренных новшеств со­ ставил всего 15,4 тысячи рублей. Не направлены усилия новаторов на решение главных для производства проблем — повышение качества про­ дукции и сокращение затрат ручно­ го труда. А между тем уровень ме­ ханизации и автоматизации остает­ ся низким — 54 процента в 1971 го­ ду против 52 процентов в 1970 го­ ду. Простор для технического твор­ чества — огромен. ПК КПСС призывает рабочий класс, народную интеллигенцию оз­ наменовать славнынй юбилей Союза Советских Социалистических Рес­ публик новыми достижениями в осу­ ществлении решений XXIV съезда партии. Решение этих задач связано с развитием нашей Экономики, повы­ шением эффективности производст­ ва. Значит, поиск резервов произ­ водства, борьба за экономию и бе­ режливость должны стать еще более активными. Г. ШЕВЧЕНКО. Забота о дальнейшем повышении эффективности производства— одно из главных направлений в деятельности первичных парторга­ низаций предприятий, строек, колхозов и совхозов. Об этом гово­ рят и письма, поступающие в редакцию. Сегодня мы публикуем два письма на эту тему, полученные из Ельца. П О С Л Е С О Б Р А Н И Я В прошлом году партийную орга­ низацию нашего цеха очень трево­ жило низкое качество выпускаемых изделий. ^Некоторые детали, идущие на комплектование гидроцилиндров, имели значительные отклонения от ГОСТа. Разобраться * в причинах брака было поручено главному тех­ нологу цеха Н. Фролову и группе коммунистов. Потом вынесли вопрос об улучшении качества продукции на цеховое партийное собрание. Разговор получился серьезным. Не сбрасывая со счетов собственную вину в браке, коммунисты цеха предъявили претензии инструмен­ тальщикам. Они Поставляли нам около шестидесяти видов оснастки для режущего инструмента, боль­ шинство из которых с изъянами. Особенно низкого качества были фасонные резцы и цанги. О своих выводах цеховое собра­ ние довело до сведения партийное бюро завода, которое вынесло воп­ рос о работе инструментального цеха на обсуждение. На заседание были приглашены представители админи­ страции предприятия, заводского комитета профсоюза, а также обще­ ственны^ организаций цехов — на­ шего и инструментального. Было вскрыто много недостатков — слабая дисциплина труда, не­ удовлетворительный контроль за ка­ чеством выпускаемых изделий со стороны руководителей цехов и ко­ мандиров среднего звена. Вместе с тем выяснилось, что инструменталь­ ному цеху необходима помощь со стороны админиеграции и партийно­ го бюро завода. Коллектив испыты­ вает нужду в кадрах. Часть Обору­ дования требуется заменить. В при* нятом постановлении были намечены конкретные меры по устранению не­ достатков. Коммунисты активно взялись за выполнение этого решения. Начали с того, что у руководства сменами и бригадами были поставлены квали­ фицированные мастера. Кроме того, произвели перепланировку оборудо­ вания й перегруппировку рабочих по профессиям. Коммунисты и комсо­ мольцы стали требовательнее к на­ рушителям трудовой дисциплины, а руководство цеха предъявило серь­ езные претензии к отделу снабже­ ния, поставляющему для изготовле­ ния оснастки режущего инструмента некачественные заготовки. Короче говоря, вопрос об улучше­ нии качества изделий, поднятый на­ шей партийной организацией, вы­ шел за рамки цеха. В его решений приняли участие многие люди, и это принесло свою пользу. К примеру, мы не раз высказывали нарекания в адрес заготовительного цеха за не­ качественный раскрой металла. Од­ нако от этого мало что менялось. И вот партийная организация обра­ тилась к администрации завода с просьбой передать раскрой металла нашему механосборочному цеху. Нам пошли навстречу, Уже одно то, что мы готовим теперь металл сами для себя, повысило ответственность за его качество. Коммунисты стали настойчивее бороться за скорейший ввод в строй нового оборудования. В цехе появи­ лось много новых автоматов, повы­ сивших производительность труда, улучшилось и качество. Конечно, вопрос о качестве про­ дукции еще нельзя считать оконча­ тельно решенным. Он продолжает П А Р Т И Й Н А Я Ж И З Н Ь : П И С Ь М А И З П Е Р В И Ч Н Ы Х О Р Г А Н И З А Ц И И оставаться в центре внимания на­ шей Партийной организации. Мы приняли повышенные социа­ листические обязательства По до­ срочному выполнению производст­ венной программы второго года де­ вятой пятилетки. Большое место в обязательствах отведено внедрению передовой техники и технологии, повышению производительности, тру­ да. И каждый коммунист считает сво­ им долгом сделать все, чтобы завод успешно выполнил взятые обяза­ тельства. В. ЧЕРНЫХ, секретарь партбюро второго механосборочного цеха Елецкого завода тракторных гидроагрегатов. ВАЖНЫЕ ЗВЕНЬЯ На ведущих участках Производст­ ва елецкого завода «Эльта» созданы партийные группы. Одну из них, в вакуумной мастерской сборочного цеха, возглавляет стеклодув-универ­ сал, кавалер ордена Трудового Красного Знамени В. Г. Мещеряков. В этой партгруппе собрания комму­ нистов проводятся регулярно. В по­ вестку дня вносятся вопросы о по­ вышении эффективности производст­ ва, о выполнения коммунистами требования Устава КПСС. Члены партгруппы сообща решают, как правильно расставить людей, чтобы успешнее справиться с поставленны­ ми задачами. Коммунисты партгруппы В. Г. Ме­ щерякова занимают авангардное место в соревнований. Этому участ­ ку присвоено почетное звание кол­ лектива коммунистического труда и высокой культуры производства. В сборочном цехе лучшей являет­ ся партийная группа, которой руко­ водит ударник коммунистического труда, кавалер ордена Октябрьской Резолюции В. Л. Зверев. На ее сче­ ту немало интересных Дел. Недавно коммунисты выступили с ценным почином — работать под девизом «Каждому рабочему — две профес­ сии». За короткое время уже 11 че­ ловек овладели смежными специ­ альностями. В социалистическом со­ ревновании в честь 50-летия образо­ вания СССР замечательных успехов добиваются рабочие Юрий Демин, Анатолий Завьялов и другие. Не один год избирается партгруп­ оргом энергетик участка шлифовки стекольного цеха Н. Б. Рыжкин. Партком завода заслушал его отчет и решил распространить накоплен­ ный им опыт среди партгрупоргов предприятия. Был проведен специ­ альный семинар. А поучиться парт­ групоргам у своего товарища было чему. Н. Б. Рыжкин, кроме выпол­ нения обязанностей партгрупорга, руководит школой коммунистическо­ го труда. В деятельности партгрупп завода «Эльта» есть, разумеется, и недо­ статки. В частности, некоторые партгрупорги нерегулярно инфор­ мируют коммунистов о ходе вьшол нения намеченных мероприятий или принятых на предыдущих собраниях решений. РеДко еще Практикуются отчеты коммунистов о своей работе, выполнении ими партийных поруче­ ний. А. ВОРОТЫН ЦЕВ, сотрудник многотиражной газеты «Электрон». ОБЪЕКТИВНЫЕ ПРИМИ[НЫ? НЕ т о л ь к о . | НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ ТРЕТЬЕЙ АГЛОЛЕНТЫ ДОПУСКАЮТСЯ ------------------------- -------- -------- ------------------------------ ------- -----—--------------------------- БОЛЬШИЕ ПОТЕРИ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ. Строителям треста «Липецкстрой» во втором году девятой пятилетки предстоит освоить на Ли­ пецкой Магнитке более 85 миллионов рублей. Главные пусковые объекты нынешнего года — пятая доменная печь и вторая агломерационная фабрика. На них сосредоточены основные силы. Нельзя сказать, чтобы трест и его субподряд­ ные подразделения не готовились заранее к ре­ шению этой задачи. В начале года были утверж­ дены конкретные мероприятия с указанием сро­ ков окончания работ по каждому участку. Они должны помочь успешно справиться с заданием и ввести в эксплуатацию третью аглоленту в сентябре, а пятую доменную печь — в ноябре. Главное заключается в том, чтобы сда­ вать объекты по актам технической готовности в строго определенные сроки. Время, прошедшее с начала года, свидетельствует, однако, о том, что в организации производства работ на пусковых Объектах еше очень много недостатков. Особую тревогу вызывает состояние строитель­ ства аглоленты. Темпы работ на комплексе бста^- ются низкими. План января выполнен на 98,7 процента. Из 44 работ, которые по директивным срокам должны быть выполнены в январе, сде­ лано лишь 13. Не справились строители и мон­ тажники и с заданием первой декады февраля. В чем же причина? Их много, в Том числе объ­ ективных. К последним можно отнести несвое­ временную поставку металлоконструкций и обо­ рудования, необеспеченность сборным железобе­ тоном. Но только ли этим объясняются срывы дирек­ тивных сроков? Практика показывает: нет, не только. Управление «МеталлУргпрокатмонтаж-1», например, давно получило оборудование для мостовых кранов. В январе монтажники должны были смонтировать в корпусе агломерации 5 ме­ ханизмов. Это позволило бы н строителям, и са­ мим монтажникам развернуть работы внутри по­ мещения. Однако краны не сданы и в феврале. Никто, даже начальник комплекса т. Бабин, не может вразумительно ответить, почему •они не сданы. В результате с январским заданием на аг­ лоленте «хМ.еталдургпрокатмдНтаж-1» справился лишь на 33 процента. Не могут ничем объяснить срыв сдачи электро­ технических помещений и строители пятого уп­ равления. Из-за этого не разворачивают свои работы специалисты «ЮговосТэкэлектромонта- жа». А главная причина срыва низкая выра­ ботка в физических объемах, плохая организация труда, отсутствие малой механизации. Кирпич подается вручную, на носилках, раствор — так же. Не хватает тельферов, транспортеров, малых подъемников. Имеющиеся механизмы, особенно во вторую смену, не обеспечены мотористами. — Откуда быть высокой выработке,— говорит бригадир СУ-2 т. Звонарев,— если даже земля­ ные работы выполняем вручную. Только на гале­ рее № 60 нам пришлось вынуть из котлована .300 кубометров грунта. В наше время просто стыдно работать такими методами. — Мы работали на многих важнейших объек­ тах страны,—продолжил мысль бригадира прораб московского управления «Спецстальконструкция» т. Чижов.— Й нас удивляет царящее на аглофйб- рике спокойствие. Метод совмещенных работ поч­ ти не практикуется. Не надо ждать, когда тебе предоставят фронт. И строители, и монтажники должны сами искать их, использовать любую воз­ можность совмещенности. В январе комплекс аглофабрики был обеспе­ чен рабочей силой на 115 процентов. Но как она используется? Недавно штаб «Комсомольского прожектора» провел рейд по проверке состояния трудовой дисциплины. Выяснилось строители и монтажники работают не восемь, а лишь семь часов. Вот несколько примеров. Первого февраля бригада т. Мещалова из СУ-5 приступила к работе в 8 часов 25 минут. Выход ее задержала беседа... о повышении трудовой дисциплины, которую проводил инспектор отдела кадров т. Пойдо! В половине девятого вышла на объект бригада т. Шабанова—занималась убор­ кой вагончика. Но, может быть. СУ-5 исключение? К сожале­ нию, нет. С двадцатиминутным опозданием на­ чали работу монтажники «МПМ-1», слесари «Коксохиммонтажа»... Словом, причины разные, а потери рабочего времени одинаково ощутимые. К атому надо добавить, что на обьекте стало правилом уходить на перерыв на пятнадцать ми­ нут раньше, з возвращаться на столько же поз­ же. Ровно в пять часов строители поторапливают шоферов, — пора домой, Недавно состоялся партийно-хозяйственный ак­ тив строителей и монтажников, сооружающих объекты второй аглофабрикн. Были вскрыты причины срыва директивных сроков, намечены пути устранения недостатков. Коллективы приня­ ли конкретные социалистические обязательства, выполнение которых позволит сдать в эксплуата­ цию вторую аглофабрику в сентябре этого года. Администрации управлений необходимо в ко­ роткий срок ликвидировать отмеченные недостат­ ки, а не ограничиваться ссылками на объективные причины. к, соколов, сотрудник газеты «Строитель». П О Ч И Н МАШИНИСТА Недавно Министерство черной металлургии СССР и ЦК проф­ союза приняли постановление, в котором одобрили начинание ста­ леваров 29-й печи Магнитогорско­ го металлургического комбината, развернувших соревнование среди металлургов ведущих профессии в честь 50-летня образования СССР. «Пусть каждый металлург определит свои личные рубежи, тем самым поможет досрочному выполнению пятилетки» — было записано в совместном постанов­ лении. И вот на днях, й председателю цехового комитета кокссхимпро-/ изводства Новолипецкого завода' Александру- Степановичу Андрес еву пришел лучший машинист -за­ грузочного вагона О. М. Беллаыь — Я долго думал, — сказал он, — и вот решил наметить для се­ бя эти рубежи. Ведь дружба на­ родов нашей страны — залог всех успехов, и я не могу стоять в стороне от начавшегося соревно­ вания». А на следующий день обяза­ тельства машиниста рассматрива­ ли в завкоме. Отто Михайлович— человек дела. Он тщательно про­ думал каждый пункт обяза­ тельств. Так, например, решил за пятилетие подать не менее 50 ра­ ционализаторских предложений, перейти на полное самообслужи­ вание машины, Для чего освоить профессию электрика, сварщика и слесаря, подготовить 10 машини­ стов загрузочного вагона, окон­ чить вечерний университет марк­ сизма-ленинизма. Думая о завтрашнем дне пред­ приятия, новатор принял и такое обязательство: взять иод конт­ роль монтаж загрузочных фаго­ нов на вновь вводимых в девятой пятилетке коксовых батареях №№ 7 и 8; помочь досрочно их освоить. Отто Михайлович вызвал на со­ ревнование машинистов коксохим- производства Череповецкого ме­ таллургического завода. А. БАЮКАНСКИЙ, Е СТЬ СТАРАЯ русская посло­ вица: «Слово горы ворочает». И это недаром сказано: Доб­ рое слово окрыляет человека. Сила доброго слова хорошо изве­ стна работникам Дворца культуры новолипецких металлургов. Вот по­ чему одной из важнейших частей его работы является пропаганда до­ стижений и высоких нравственных качеств передовых людей предприя­ тия, победителей соревнования. Популяризация лучших людей и целых коллективов начинается от самого порога Дворца. В вестибюле первого этажа есть два светящихся стенда: один из них называет цеха- победителн соревнования за месяц, второй — за день. Й когда в фойе заходят рабочие, то они обязатель­ но задерживаются около этих стен­ дов. Сейчас у работников Дворцу но­ вые задумки: побыстрее, но и пояр­ че оформить заводской музей трудо­ вой славы, сделать более конкрет­ ными некоторые стенды. Большой популярностью пользу­ ются у металлургов тематические вечера чествования победителей, со­ циалистического соревнования и ра­ бочих династий. Надолго запомнил­ ся, например, вечер чествования ди­ настий Бородиных и Кальчбнко. Его до сих пор (а был он год назад) помнят не только виновники торже­ ства, но и все, кому довелось при­ сутствовать на нем. И это, естествен­ но, ведь все детали вечера были тщательно продуманы: и приветст­ венное слово, и памятные сувениры, в выступление пионеров, и фотовы­ ставка, и концерт заводской художе­ ственной самодеятельности. Сейчас готовится еще один вечер в честь’ других рабочих Династий. Традицией стало проводить во Дворце культуры и вечера чествова­ ния передовых коллективов цехов и бригад-победителей в социалистиче­ ском соревновании. Им особенно стали уделять внимание после выхо­ да в свет постановления Централь­ ного Комитета партии об улучшении организации социалистического со­ ревнований. Вот как недавно чествовали цехи литейный, шлакопереработки, конт­ рольно-измерительных приборов а коллектив аглофабрики. Стенды в фойе языком фотогра­ фий рассказывали о трудовых успе­ хах этих коллективов, о том, как люди работают, учатся, отдыхают. За двадцать минут до начала офи­ циальной части всех приглашают в зал и показывают кинофильм, сня­ тый заводскими кинолюбителями. После кинофильма — небольшая пауза, во время которой ведущий читает стихи, посвященные сегодня­ шним «именинникам». И наконец — самый торжествен­ ный момент — вносятся знамена. Все встают. Под музыку на сцену поднимаются представители тех коллективов, в честь которых орга­ низован вечер. Председатель завкома зачитывает приказ о трудовых достижениях чествуемых коллективов и вручает победителям соревнования перехо­ дящие знамена. В зале появляются пионеры под­ шефных школ, которые поздравляют своих старших товарищей с Трудо­ выми успехами. После них поздравляет победите­ лей русский народный хор новояи- пецких металлургов. Официальная часть невелика, ми­ нут 20—30, но запоминается своим разнообразием, теплотой, сердечно­ стью. В заключение состоялся концерт художественной самодеятельности. Чествованию коллективов, отдель­ ных передовиков производства уде­ ляет большое внимание и Дворец культуры тракторостроителей. Более содержательной и конкретной в нем стала и наглядная агитация. Она подчинена главной задаче: показу трудовых успехов завода, его луч­ ших людей. Этой же цели служит и недавно организованный заводской музей. А. ПОПОВ. ПО ТРУДУ И СЛАВА Труболитейный цех имени 100-летня В. И. Ленина металлургического завода «Свободный со­ кол» — высокомеханизированное производство. Здесь внедрены современные литейные машины, стан­ ки и линии по отливке н обработке труб. Ежедневно Сокольские труболитейщики отправляют сотни тонн труб во все концы нашей страны для различных строек. На снимке: через несколько минут трубы опрессуют и они пойдут в отделение окраски. Фото И. Воронова. /■ с /