Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)
2 ■нишиш 1 лившшмиииаиа Автор публикуемого материала продолжает разговор, начатый в статье «Точка опоры» («Ленинское знамя» за 5 февраля с. г.). Роль советов бригад и других колхозных подразделений рассматривается им под одним углом зрения — как способствуют они формирова нию и воспитанию трудовых коллективов. Значение и актуальность такой постановки вопроса несомненны. В недавно принятом Поста новлении ЦК КПСС «О работе партийной организации Минского тракторного завода по повышению производственной и обществен но-политической активности трудового коллектива» еще раз подчер кивается, что «трудовой коллектив , как основная ячейка нашего общества, является большой силой в развитии и совершенствовании производства, в коммунистическом воспитании трудящихся и при влечении масс к управлению общественными делами». Разумеется, не менее важна данная проблема и для советской деревни. продукции, следит за выполнением распорядка дня, соблюдением тру довой дисциплины. Он правомочен принимать на работу и на опреде ленный срок отстранять от нее, вы носить провинившимся порицание. Что касается случаев увольнения, то они разбираются правлением Кат кова и тогда уж приобретают силу. Если сейчас из проделанной рабо ты попытаться выделить главное, то надо отметить вот что: именно ак тивное участие совета в организа- Я уже упоминал, что совет наде лен и некоторыми административны ми функциями, В частности, он мо жет на 'срок от двух недель до од ного месяца отстранить от работы, или, как здесь говорят, исключить из коллектива. За. пьянку этой мере подвергался, например, скотник И. Д. Зайцев. Назад его приняли лишь пос ле того, как он извинился перед то варищами, дал слово впредь не допу скать срывов. Доярка Е. И. Матве- енкова по представлению совета бы дится и объяснение: дескать, люди постоянно в разъезде, поди-ка усле ди за всеми. У наших же водителей дисциплина самая высокая в колхо зе. И если кто-то нарушает ее, это воспринимается как чрезвычайное происшествие. Появился на работе в нетрезвом виде шофер П. С. Савуш- кин —* и ему предоставили месяц «неоплачиваемого отпуска» (так здешние остряки называют исключе ние из коллектива). Лишь по исте чении этого срока, после публичного ганизатор. Вместе с плотником В. К, Востриковым и работником пилорамы А. Д. Сидельниковым они начали с организации звеньев, каж дое из которых получило определен ный объект или участок. В результате сложилась такая об становка, что недобросовестные люди, просто не имели возможности пря таться за чужие спины, они тотчас выявлялись, и коллектив поступал с ними соответственно. Для одних до- В СПОМНИМ, как ставится этот вопрос в Отчетном докладе ЦК -КПСС XXIV съезду пар тии. Трудовые коллективы опреде ляются здесь, как основные ячейки социалистического общества, пред ставляющие собой важное поле борьбы за повышение трудовой и общественной активности советских людей. Именно а этих ячейках фор мируются новые, социалистические качества трудящихся, складываются отношения дружбы и товарищеской взаимопомощи, куется неотъемлемая черта нашего образа жизни — ответ ственность каждого перед коллекти вом и ответственность коллектива перед каждым. Собственно, перед нами сжатая до одного абзаца целая программа дей ствий. Очень помогла она в той рабо те, какую наша парторганизация со вместно с правлением колхоза и профкомом ведут по повышению воспитательной роли коллектива. Года три-четыре назад пришли мы к мысли, что необходимо нам на основных производственных участ ках создать советы коллективов. Так появились они в двух полеводческих и одной строительной бригадах, на молочнотоварной ферме и в авто парке. Их задачи и функции мы, ко нечно, представляли, но, как гово рится, в общих чертах. Какого-либо типового положения или хотя бы рекомендаций не имели. Может, этим и объясняются несколько за-! тянувшиеся «муки рождения». Лишь приглядевшись, поднакопив ! ШКОЛА опыта, мы в начале 1971 года на расширенном заседании правления определили круг обязанностей н прав советов подразделений, как бы узаконили их. Возглавили их, соглас но Примерному Уставу колхоза, ру ководители этих подразделений, чле ны избраны из числа работающих в данном коллективе лучших, наибо лее активных товарищей. Есего по лучается три или пять человек. К примеру, председателем совета МТФ стал коммунист зоотехник И. Ф. Сериков, в составе — член партии доярка К. Г. Гришина,' ком сомолец ветфельдшер А. И. Мельни ков, беспартийные — ударник ком мунистического труда скотник А. А. Тюрин и передовая доярка Н. Е. Агапова. Как видите, здесь разно сторонне представлен коллектив, в котором около полусотни работни ков. , Количество заседаний совета под сказывается необходимостью, а вот общие собрания на ферме он прово дит раз в месяц, обычно приурочи вая их к подведению итогов рабо ты. Какие решаются вопросы? Совет, принимает участие в разработке и доведении до доярок и скотникоз производственных заданий и соцобя зательств, контролирует качество ции соревнования позволило улуч шить ее в том духе, как этого тре бует Постановление ЦК КПСС - В частности, углубились, полнее стали осуществляться критерии при опре делении результатов. Теперь систе матически учитываются не только надои молока, но и его качество, чистота коров и порядок на рабочем месте. Стало возможным уловить даже такие «субъективные» факто ры, как добросовестность, старатель ность каждой работницы. Так, однажды совету пришлось решать вопрос, который прежде, на верное, даже и не возник быГ Ра ботники второго .корпуса добились небольшого перевеса по надоям мо лока над своими коллегами из чет вертого корпуса. Однако последние значительно выигрывали по культу ре производства и рабочего места, по безупречности в работе. И звание коллектива коммунистического труда с вручением денежной премии было присуждено четвертому корпусу. Об этом факте сообщили стенгазета и «боевые листки», его использовали в своих беседах агитаторы. Важна было подчеркнуть, что подлинный успех достигается в борьбе за улуч шение всех сторон производственно го процесса. ла оштрафована за недоброкачест венное молоко. М. С. Короващкина за нерадивое отношение к делу Уволе на, Е. И. Логачева за проявденную недобросовестность строго преду преждалась. Не увлекаются ли товарищи взы сканиями? По-моему, нет. поскольку, во-первых, взыскания сочетаются с мерами воспитательного характера. К тому же дела на ферме идут пока не так, как хотелось бы, и одна из причин — нарушения производствен ной и трудовой дисциплины. Партком постоянно интересуется деятельностью совета МТФ. оказыва ет ему необходимую помощь. Одной из форм такого воздействия стало заслушивание отчетов совета на за седаниях парткома. Обычно они но сят тематический характер, связаны с ответственной кампанией, напри мер: «О завершении ремонта поме щений и постановке скота на зим не-стойловое содержание». Кстати, по этому вопросу товарищам в ок тябре прошлого года пришлось при нять в свой адрес серьезную крити ку. Я хочу этим подчеркнуть, что с советов бригад спрос у нас настоя щий, как с правомочных органов. Шоферские коллективы нередко преследует неважная слава. Нахо- иззинения перед товарищами, ему вновь доверили машину. Такая атмосфера взаимной требо вательности в значительной мере является заслугой совета автопарка, его председателя—коммуниста заве дующего гаражом В. И. Егорова. Высокая сознательная дисциплина— залог ударной работы. В страдную пору почти все машины безотказно находятся в строю, каждый считает своим долгом бороться за экономию горючего, за сверхплановый пробег резины, доводя его до полутора- двух норм. В. Т. Егоров, М. И. Сери ков за время уборки урожая пере везли по 4—4,5 тысячи центнеров зерна. Опыт победителей соревнова ния оперативно освещается в стен ной печати. Заслуженным уважением пользуются шоферы коммунист В. Т. Егоров, награжденный медалями «За трудовое отличие» и Ленинской юбилейной, комсомольцы М, И. Се риков, И. И. Логачев. У нас солидная строительная 'бригада. В ней 12 плотников, более 20 каменщиков с подручными. А вот дисциплина долго и основательно хромала. Решили и здесь создать со вет коллектива. Возглавил его ком мунист С. Н. Барышев, опытный ор- статочно оказалось предупреждения, от других пришлось избавиться. За шабашничество был исключен из бригады И. К. Малявин, за пьянку и нарушение дисциплины — В. И. Стрельников. И. Ф. Барышев. Совет принимает участие в определении суммы премиальных, может вообще лишить их. ■В бригаде возросла организован ность, резко снизился производст венный травматизм. Р'уками строи телей сооружено несколько коров ников, кормоцех, зерносклад, клуб и другие объекты. Улучшилось качест во работ. Свои положительные стороны есть в деятельности советов двух поле водческих бригад .(председатели- коммунисты И. В.'Мельников и В. 3. Перцев). В частности, немало дела ют они по контролю за выполнением планов-договоров, по претворению в жизнь соцобязательств. Однако в минувшем году уж больно разнились достигнутые результаты, и одними лишь погодными условиями этого не объяснить. Е первой бригаде сахар ной свеклы получено по 160— 172 центнера с гектара, тогда как во второй—всего 125. Очевидно, партком пока недоста точно .помогает советам бригад со средоточить свои усилия на борьбе за повышение урожайности. По-настоя щему не развйли мы у них вкус к самостоятельному решению принци пиальных вопросов, к проявлению йТщциативы. В общем, наша недора ботка. Не хочу быть понятым прямоли нейно; вот, мол, создали советы — а дело пошло на лад. Это далеко не так. Но в том, что колхоз сегодня больше не числится отстающим, есть и их определенный вклад. Почему я так считаю? Давайте сравним показатели, самым тесным образом 'связанные с борьбой за дисциплину, — по трудовому уча стию в колхозном производстве. Ес ли в 1970 году оно составляло в среднем 168 выходов, то в 1971—пе ревалило за двести, а в строительной бригаде — поднялось до 280. Это по зволило на ряде участков иметь по стоянные кадры, до минимума со кратить их текучесть. , Далее. В отличие от многих хо зяйств, наряд на работы по колхозу дается у нас не ежедневно, а раз 9 неделю. Потому что по всем основ ным подразделениям мы в лице со ветов имеем такие «точки опоры», на которые можно положиться. Они же решают такие вопросы, ка подбор рядовых работников, с<> ставление графика отпусков, по вседневный контроль за качест вом продукции, . производство ре монта и т. д. В 'результате колхоз ное правление освобождается от не свойственных ему функций, у него появляется больше возможностей для крупномасштабного руководст ва. А непосредствершо в подразделе ниях люди приучаются работать еа-. моетоятельно, с думой о завтраш нем дне, чувствуя локоть друг дру га, по большому счету спрашивая с себя и других. А это и есть наш, со ветский коллективизм в действии. А. ВОСТРИКОВ, секретарь парткома колхоза имени Кирова Долгоруковского района. Е СТЬ у земледельцев древ няя примета: весной вы соко летят журавли — к урожайному, счастливому году, В то утро, игравшее дивными са моцветами, Алексей Ка>рпов, по томственный хлебороб, любуясь тонким клином, что плавно ка чался, под облаками, сказал до чери: — Добрая будет нива. П озо лотим всласть... Ошибся Карпов тогда. Не то чтобы молотить, не довелось да же увидеть ему налитого жита. Говорят, что времени подвластно все. Наверное, давно сравнялся с землей крохотный могильный холмик где-то в* глухих смолен ских лесах, в прах рассыпался под дождями и степными ветрами ог ромный валун, что лежал возле избы Алексея, да и на лице его дочери Анны неумолимое время вычеканило глубокие метины. Только годы не властвуют над памятью. Зимой 42-го Мария Ко ровина, бригадир, собрала кол хозных девчат. — Осиротела земля, девоньки. Людей зовет. А где их взять? Му жики все на фронте. Говорила, а у самой больно щемило сердце: им бы, семнад цатилетним, в самую пору радо ваться, жизнью упиваться, а вот теперь вместе с матерями и стар шими сестрами предстояло взва лить на плечи тяжелейшую ношу. На другой день Анна, собрав в мешок немудреные девичьи по житки, бросив туда краюху чер ного хлеба, ушла в соседнее се ло, где открывались курсы трак тористов. Тесное, холодное обще житие, старая, с выщербленным стеклом десятилннейка, один учебник на десятерых. Его читали по очереди, ночами. Днем зани мались практикой. Преподавал Антон Головин, пожилой тракто рист, вернувшийся с фронта без правой руки. С трудом втолко вывая слушателям замысловатые премудрости четырех тактов, он скептически посматривал на узенькие, худые плечики: неуже ли и впрямь эти смешливые пи галицы, которым бы только пе тушков на полотенцах вышивать, справятся с машинами? В середине апреля выехали в поле. Впереди, на потрепанном колеснике сутулясь, как взрос лый, сидел шестнадцатилетний бри гадир Володя К/знецов. Сза ди шли еще два ХТЗ и «Универ сал». На одном из тракторов бы ла Анна. На прицепе лязгал, звя кал, скрежетал о кочки конный плуг. О зяби тогда и речи не бы ло. Прежде чем сеять, нужно бы ло пахать. Дневали и ночевали в поле, порой забывая про тощие котомки, которые лежали на ме же.. Так начинала Анна Карпова свою хлеборобскую академию* Однажды утром, когда стали запускать моторы, раздался вдруг страшный крик. Анна бросилась к соседнему трактору и увидела Машу Бударину. Прижимая к се бе посиневшую руку, она лежала на земле: заводная рукоятка уда рила в обратную. Прибежавшая Анна, появилась семья. Но не из менила она хлеборобскому зва нию. Видно крепко-накрепко при кипела ее душа к родным полям. — И сейчас помню те слова, — говорит Анна, — «земля людей зовет». Душевно сказала тогда Маруся Коровина и верно. Земля всегда к себе манит. На минуту задумавшись, трак тористка добавила: — Только, мне думается, не каждого. Хозяйка чистой и уютной гор- А К А Д Е М И Я АННЫ КАРПОВОЙ ЛЮДИ СОВЕТСКОЙ ДЕРЕВНИ на хозяйственный двор фельдше рица, заключила: — Перелом. А фронт настойчиво и властно требовал: хлеба! Не хватало горючего, запасных частей, инвентаря. Казалось, да же тракторы задыхались в бороз де от недостатка сил. А тут еще, что ни день, то новая похоронка в село. Почти два года не было вестей и от Карпова. Ждала, на деялась получить весточку от от ца Анна. Но однажды пришла до мой, села за стол, а мать пере ставляет посуду, будто ищет что- то и не может найти. Потом упа ла на дочь, заголосила, забилась в судороге. На другой день такое было в доме подруги. И все же сеяли, все же растили и убирали хлеб эти семнадцатилетние. Как-то мимо колхозного поля двигалась, должно быть с Дона, колонна пленных. Увидев на трак торах девчонок, совсем еще де тей, офицер в черном мундире что-то растерянно пробормотал.' Молодой боец, наверное уже не раз водивший такие колонны, и успевший малость поднатореть в немецком, перевел тракторист кам: — Невероятно. В России живут дьяволы. Нам капут. Привстав на сиденьи, Анна звонко выкрикнула: — Наверняка капут, выродки! Много с той поры утекло воды. После войны подруги Карповой вышли замуж, перешли на дру гую работу. Нашла свое счастье и ницы, где мы сидим, неторопли во достает фотографии, уже за метно тронутые желтизной. Вот она, Анна, уже рядом с другим трактором — новеньким дизель ным колесником Минского заво да. В послевоенной истории кол хоза среди многих имен людей, поднимавших хозяйство, Карпову в селе называют первой. Рабо тать приходилось везде: пахала, молотила хлеб. растила травы, возила на стройки кирпич и всег да была впереди. А вот еще фотография. С нее открыто, чуть задумчиво, смот рит крепкий, ладно сбитый па рень. •— Виктор, мой старшой, — по ясняет Анна, и материнские гла за вспыхивают гордостью. В меня удался, тоже механизатор. Только мать обошел, водит тяже лый Т-75. В бригаде им довольны. Наша, карповская, жилка. А известна эта жилка всему колхозу и, прежде всего, по д е лам матери. Пришла в хозяйство машина, которая сразу режет скирд на части и грузит солому в тележки. Механизм сложный. Его собирал сам инженер колхо за Алексей Ильичев, да и тому пришлось помороковать. Потом в правлении задумались: кому же управлять этой машиной? Кто сможет быстро освоить ее? Ме ханизатор требовался умелый, аккуратный, с творческой живин кой. Предложили кое-кому из мужчин. Те в один голос: — Боязно. Одной гидравлики— уйма. Не опростоволоситься бы. Позвали Карпову. Та внима тельно оглядела машину, потол ковала с инженером^ прочла опи сание, села за рычаги. — Не боги горшки обжигают. Попробую. И вот уже три года в золотых руках Анны сложный механизм работает без простоев,, да к тому же еще и без ремонта. Колхоз немало сэкономил на этом. Мы часто судим о человеке, его достоинствах по каким-то особым, необычным деталям био графии, необыкновенным поступ кам. Карпова не совершала геро ических подвигов. Ее жизнь скла дывается из будничных, непри метных забот, какими заняты ты сячи трактористов. И все же дела этой простой крестьянки, навсег да оставшейся верной нелегкой механизаторской профессии, —- живой пример для тех, кто из брал путь пахаря, хлебороба. Ан на не умеет делить пополам лю бовь и равнодушие к земле. За ботами таких, как Карпова, хоро шеет и богатеет она из года в год. Орден Октябрьской Револю ции — такова оценка труда трак тористку, XXIV партийный съезд вдохно вил земледельцев, заставил их шире взглянуть на свои дела, глубже поразмыслить над тем, что можно сделать для нового подъема урожайной силы полей. Бывало, в эту глухую пору меж сезонья замирал^ жизнь в кол хозе. Сейчас она бьет ключом. Дел невпроворот. Надо задержи вать снег, завозить удобрения и горючее, готовить семена. Кол хозники все это делают по-хо зяйски, обстоятельно. Настрой такой: получить в 1972-м хлеба больше, чем в самые урожайные годы. Возможности прикинуты, резервы взвешены. Когда снег сойдет с добрин- ских полей, для Анны начнется ее 31-я хлеборобская весна, для сы на — вторая. Как и тогда, в юно сти, выведет она свой трактор на разопревшее от солнца поле. Только не будет среди сеятелей Алексея Карпова и многих, мно гих других. Но есть их дети и есть внуки. Одни уже прошли хлеборобскую академию, другие — одолевают ее первые курсы, учатся сынов ней любви и верности земле. И она не остается в долгу, платит все щедрее. Видно, высоко по весне стали летать журавли. А. ЗАМЯТИН, спец. корр. «Ленинского знамени». Колхоз имени Карла Маркса Добринского района. Р А З Г О В О Р В Е Д У Т И Н Ж Е Н Е Р Ы Задачи, выдвигаемые научно-тех ническим прогрессом, невозможно решать без участия квалифициро ванных специалистов — инженеров, техников. Повышение эффективности производства, ускорение ростр про изводительности труда — все это вопросы, тесно связанные с повсе дневной деятельностью инженерно- технических кадров. Одной из действенных форм орга низации социалистического соревно вания среди инженеров, техников яв ляется работа по личным творческим планам, которые помогают скон центрировать усилия на решении определенной технической пробле мы, целенаправленно и рационально организовать свой труд. На Липецком тракторном заводе многие инженеры и техники строят свою работу на основе личных твор ческих планов. ^ нас, в коллективе отдела главного конструктора, почти все работники имеют такие планы. При внедрении разработанных меро приятий ожидается ориентировоч ный экономический эффект около полумиллиона рублей. Как правило, тематика личных и групповых творческих планов наде лена на повышение надежности, долговечности и качества выпускае мой продукции, снижение трудоем кости ее изготовления и себестоимо сти, а также на решение целого ряда других проблем, определяющих вы сокий технический,уровень серийных и перспективных тракторов. Учитывая актуальность стоящих задач, нашими конструкторами в порядке личного творчества разра ботано и прорабатывается немало интересных технических решений. Только в 1971 году была подана 21 заявка на предполагаемые изобрете ния, а 7 уже признаны изобретения ми и на них получены авторские сви детельства. Часть новшеств исполь- ювана в* конструкциях опытных тракторов, а некоторые готовятся к внедрению по отраслевому плану научно - исследовательских и опыт но-конструкторских работ. К приме ру, вместо существующего сложного и металлоемкого гидроусилителя ру ля с механическим приводом преду сматривается установка на тракто ры, самоходные шасси и комбайны более легкого и простого гндрообъ- емного усилителя. ЯНВАРЬ: ПРОМАХИ И ОШИБКИ уженики колхозов и совхозов :й области наметили обширный леке мероприятий для практиче- > выполнения планов девятой летки по резкому увеличению зводства и продажи государству а, сахарной свеклы, картофеля, овых культур, мяса, молока и их сельскохозяйственных продук- Выполнение их во многом будет ;еть от/своевременной сдачи в туатацию коровников и кормо- в, зерноскладов и свинарников, тов искусственного осеменения и Ка к р а б ота ли с е ль ские строители :ятки миллионов рублей выде- в нынешнем году на капиталь- троительство в колхозах и сов- 11ричем большую часть тв должны освоить наши сель- подрядные строительные орга- [ии — СМУ «Облмежколхоз- » и мехколонны треста «Ли- овхозстрой». I же поработали эти коллекти- январе? ш первого месяца года выпол- межколхозстроевцы. Их СМУ ли строительно-монтажных ра- а январь на общую сукму в 1 Лион 365 тысяч рублей. По ению с соответствующим пери- прошлого года объем выпол ненных работ возрос на 14 процен тов. Хорошо организовали работу бригад в зимних условиях руководи тели Добровского и Хлевенского уп равлений. Эти коллективы не только перевыполнили доведенные задания, но и на 20—30 процентов по сравне нию с январем прошлого года увели чили объем строительно-монтажных работ. Хороший темп взяли с первых дней второго года пятилетки брига ды Добринского СМУ и передвиж ной специализированной мехколонны (ПСМК). К сожалению, не все управления «Облмежколхозстроя» начали год хорошо. Особенно «отличилось» Ус- манское СМУ. Январский план оно выполнило лишь на 48 процентов. Кстати говоря, усманцы провалили и выполнение плана ввода в эксплуа тацию сельскохозяйственных объек тов в ряде колхозов-заказчиков в минувшем году. Основная причина этого — плохая организация труда. Бывший начальник Усманского СМУ М. Ф. Околот (недавно он был осво божден от занимаемой должности) неделями >не бывал в хозяйствах, где вели сооружение о'бъектов бригады управления. Да и когда бывал в кол хозах, глубоко не вникал в дела коллективов, не организовал долж ного инженерного контроля за каче ством выполняемых работ. Только этим можно объяснить тот факт, что при неплохом материально-техниче ском обеспечении новостроек темпы их сооружения были крайне низки ми. Новому руководству СМУ необ ходимо в самый короткий срок раз работать четкие графики строитель ства каждого помещения, организо вать среди монтажников, каменщи ков, плотников и кровельщиков со циалистическое соревнование за пе ревыполнение дневных и месячных заданий. Ниже своих возможностей рабо тали в январе коллективы Долго руковского, Лебедянского и Крас нянского управлений. Всего на 15 тысяч рублей меньше межколхозстроевцев освоили за пер вый месяц текущего года на выпол нении строительно-монтажных работ коллективы передвижных механизи рованных колонн треста «Липецк- совхозстрой», но план января ими выполнен лишь на 89 процентов. Что же касается сооружения сельских объектов, то здесь недовыполнение весьма солидное — 16 процентов ме сячного плана. В деньгах — 193 ты сячи рублей. Подвели четыре мех колонны — Елецкая, выполнившая план по генподряду на 59 процентов, Задонская — на 70, Липецкая — на 78, Данковская — на 90. Причем только одна из них — Данковская ПМК — выполнила в январе теку щего года больший объем строитель но-монтажных работ, чем в первом месяце минувшего года. В какой-то степени срыв выполнения январско го плана Данковской мехколонной объясняется неразворотлизостью субподрядных организаций, ибо свои ми силами данкозчане несколько пе ревыполнили месячное задание. Совсем иначе дело обстоит в Елец кой ПМК. Руководители мехколонны в последнее время ослабили контроль за работой своих участков и бригад. Нередко зимой строители по не скольку дней остаются без раствора или кирпича. И не удивительно, что ельчане вместо 106 тысяч рублей освоили ,в январе собственными си лами лишь 51 тысячу. Низкая организация труда — а поэтому и выработка на одного ра ботающего —- в Задонской мехколон не, коллектив которой ведет соору жение объектов и в хлевенских совхозах. Даже при постоянной по мощи руководителей и специалистов совхозов-заказчиков задонцы в ян варе освоили собственными силами около двух третей выделенных средств. Третий год Задонская ПМК ведет сооружение помещений живот новодческого комплекса в совхозе «Елец-Лозовский» Хлевенского рай она. В нынешнем году фабрика мо лока должна быть сдана в эксплуа тацию. Объем работ здесь предсто ит выполнить большой. Это означа ет, что необходимо е первого меся ца нынешнего года вести сооружение объектов комплекса строго по гра фику. Руководители мехколонны не сколько увеличили число бригад на важнейшей новостройке Хлевенского района, но этого недостаточно. Тем пы работ здесь должны быть выше. В настоящее время передовые строительно-монтажные управления «Облмежколхозстроя» и мехколонны треста «Липецксовхозстрсй» интен сивно завозят железобетонные кон струкции, пиломатериалы, цемент, кирпич на самые отдаленные ново стройки сел. Форсировать эти рабо ты, конечно, нужно. Вместе с тем, необходимо уже в феврале резко ускорить сооружение плановых объ ектов в колхозах и совхозах. Конструкторами Н. С. Бобровским и Н. М. Черкасовым запатентовано новое рулевое управление, ко торое позволяет существенно улуч шить управление трактором. Можно было бы привести немало других примеров, но все они так или иначе подтверждали бы эффектив ность творческой работы инженеров по личным планам. Но зададимся вопросом: достаточно ли велика от дача от знаний, опыта наших инже неров? Все ли удовлетворяет в ор ганизации их творческой работы? Инженерный труд немыслим без вдохновения. В этом смысле поиск рационального решения технической проблемы требует от инженера той же «отрешенности», о которой мы наслышаны от музыкантов, худож ников, писателей. В нашем представ лении, каждый из них обязательно должен творить в спокойной обста новке. А как же инженер? К сожалению, не всегда инженера даже причисляют к рангу людей творческих. Следовательно, я рабо тать он может в «густонаселенных» кабинетах, и никаких ему «особых» условий не полагается. Отдельные руководители не видят никакого криминала в том, что ин женер то и дело отвлекается от ре шения текущих служебных задач. Из-за того, что приходится работать в условиях, отнюдь не благоприят ных, из-за невозможности сполна проявить свой талант, велика теку честь инженерно-технических кадров. Чаще, чем того хотелось бы, высоко квалифицированные специ а л и с т ы привлекаются к работам, - никакого отношения не имеющим к инженер ному труду. Тем самым травмирует ся моральное состояние специалиста, потенциальные умственные ресурсы используются нецелесообразно. Ведь будучи на другой, не свойственной инженеру работе, он «отключается» от своей основной деятельности, те ряет нить начатых творческих поис ков. Позже приходится «отходить», перенастраиваться и восстанавли вать ход мыслей пб заинтересовав шей тебя проблеме. При частом по вторении подобных «мобилизаций» человек теряет интерес к новаторст ву, деградирует как специалист. И не жди тогда от него творческой от дачи, инициативы — он превратится в заурядного канцеляриста. Говоря по большому счету, впустую пропа дут затраченные средства яа его обучение, общество лишится инжене ра, который, возможно, мог встать в один ряд с первооткрывателями. Другим условием повышения творг ческой активности инженеров следу ет считать наличие на предприятиях мощной экспериментальной базы. Исследователь может проверить ре альность и эффективность своего замысла на опытных образцах. А где их изготовить? Где можно дове сти конструкцию «до ума»? Если нет у тебя таких возможностей — все твои новаторские идеи останутся благими намерениями. В лучшем случае заинтересовавшая тебя тема появится на бумаге, и только. Не получая экспериментального под тверждения, идея, как правило, уми рает. Все то, что появилось нового в разработках наших конструкторов,— все это стало фактом жизни лишь после кропотливой эксперименталь ной проверки, в результате последо вательного совершенствования кон струкции опытных образцов. Но какова опытно-эксперименталь ная база, к примеру, на нашем заво де? Насколько она удовлетворяет нас и в состоянии ли обеспечить ин женеров всем необходимым для по иска? Увы, ответы могут быть толь ко отрицательными. Липецкий тракторный завод был создан на базе маломощного завоЗа- предшественника. Вследствие этого конструкторско - экспериментальные службы были размещены в тесных помещениях и не оснащены необхо димым лабораторным оборудовани ем, испытательной техникой. Ограни ченная площадь и поныне не позво ляет нам создавать новые, крайне необходимые лаборатории. Отсутст вует также опытнополевая база. Руководство завода неоднократно пыталось решить вопросы, связан ные с опытно-экспериментальной ба зой. Министерство тракторного я сельскохозяйственного машинострое ния СССР вроде бы шло навстречу. Дважды издавался приказ министра о строительстве экспериментального цеха, опытнополевой базы и инже нерного корпуса. Однако средства на строительство отпущены не была. Думается, творческая активность инженеров приобрела бы больший размах, если е их пути убрать пре пятствия, которые мешают полно стью раскрыть способности каждого специалиста* Д. ГУГНИН, заместитель главного конструктора Липецкого тракторного завода. Расточник Иван Васильевич Присекин 25 лет трудится на Ли пецком заводе специнструмента и технологической оснастки. Вы полняя наиболее ответственные задания, Иван Васильевич дает продукцию только отличного качества. За последние три года он обучил своей профессия семь человек. Фото Г. Солодкова.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz