Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)
Л Е Н И Н С К О Е З Н АМЯ П февраля 1Э72 г , ^ 40 (13 2087 И Д ТИ ВП Е Р Е Д , ДО БИВАТЬСЯ БОЛЬШЕГО ! о в о р я т у ч а с т ник и с о ц и а л и с т и ч е с кого с о р е в н о в а н и я «Соревнование на всех этапах социалистического и коммунисти ческого строительства было и остается могучим средством разви тия творческой инициативы масс, формирования социалистического коллективизма. Оно всегда служило эффективным методом подъема производительных сил, совершенствования производственных отно шений, воспитания трудящихся, привлечения их к управлению про изводством. Социалистическое соревнование рождает в массах тру довой энтузиазм, творчество, выдвигает миллионы передовиков и новаторов, рационализаторов и изобретателей». (Из Постановления ЦК КПСС «О д альнейшем улучшении организации социалистического соревнования»). покривил душой, если бы о нашем почине говорил только приятное. К сожалению, все обстоит много сложнее. Представьте себя на месте моих товарищей, кузнецов. Вы дали слово сократить до минимума потери ра бочего- времени и делаете все от вес зависящее, чтобы не казаться в глазах коллектива болтуном, у ко- глядя на те штампы, на которых ра ботать приходится. Некоторыми пользуемся с 1944 года! А полу чить новые никак не можем. Л ЮДИ ВОЕННЫЕ говорят: неу довлетворенность боем — лучшая возможность найти верный путь в завтрашней победе. Это высказывание можно смело счи тать за правило, по которому живут многие рабочие коллективы. Если в тебе живет стремление достичь в своей профессии новых высот, — ты никогда не станешь уповать на уже достигнутые успехи. Для тебя много ценнее — отыскать, путь к завтраш ней, более весомой победе... Когда я пришел в кузнечный цех тракторного завода, именно такие люди стали моими товарищами. И я понял: чтобы добиться их признания, мне предстоит не только изучить «секреты» своей профессии, но и познать эту «неудовлетворенность вчерашним днем». С годами я все чаще стал замечать в своей ./работе явные несовершенства. Время иног да тратилосы впустую, приходилось выполнять много непроизводитель ных операций. Кузнецы знают: ритмичность тру да достигается правильным исполь зованием мощности нагревательной печи. Иногда и простаивать прихо дится, дожидаясь, когда заготовки будут нагреты до нужной темпера туры. Как-^то вместе со своим по мощником В. Забровским я решил загрузить камерную печь не бессис темно, а по определенному плану. Заготовки были уложены таким об разом, что одна часть печи высво бодилась, и мы стали загружать де тали в два потока. Когда первая часть заготовок уже нагрета, вторая X — загружается на свободное место. Получился своеобразный конвейер. И уже не простаивал в ожидании заготовок, ко мне они поступали б ез перебоев. Появилась возможность значительно повысить выработку. Тогда же подумал: а ведь мои това рищи могут организовать свой труд еще лучше! Ведь в цехе трудятся люди и поопытнее меня. Стало быть, у всех нас есть возможность сберечь минуты и даже часы рабо- КТО В ОТВЕТЕ З А П О Ч И Н ? чего времени. И я решил: «Буду вы полнять пятидневное задание за че тыре дня». Товарищи расценили мое жела ние как вызов. Помню, несколько дней меня осаждали вопросами, подчас каверзными. Но я чувство вал: мой призыв никого из кузнецов не оставил равнодушным. Вскоре стал замечать, что опыт ные кузнецы на соседних молотах изготовляют детали с меньшим чис лом ударов. Ведь некоторые мелкие детали не требуют полной силы уда ра, подъем бабы можно осущест влять на меньшую высоту. Качество штамповки от этого не страдает, за то экономится время. Вот так слова, высказанные мною в товарищеском кругу, вскоре ,стали девизом соревнования кузнецов, а затем и всех рабочих нашего заво да. Произошло это три года назад. Сейчас с пятидневным заданием за четыре дня оправляются 57 рабочих кузнечного цеха. Несколько тысяч тракторозаводцев взяли обязатель ства выполнять пятидневку за четы ре дня — и с честью справляются с ними. А недавно я узнал, что иници атива рабочих нашего цеха нашЛа поддержку на многих предприятиях области. «5 за 4!» — лозунг, кото рому следуют теперь и бригада ар матурщиков треста «Жилстрой», ру ководимая В. Неставшевым, и дан- ковские доломитчики, где социали стическое соревнование за наивыс шую производительность труда воз главил машинист экскаватора Д. Па нин. Все это очень приятно. Но я бы торого речи красивые, а дела не видно. Но как бывает? Закончена смена. Вы подходите к мастеру уз нать задание на завтра, /знаете: не обходимо перестроить молот на вы пуск такой-то детали. Интересуетесь: будут ли заготовки? Заготовительный цех заверяет: будут в требуемом количестве. Но приходишь на смену — молот перестроен, а заготовок всего-то на полчаса работы. Через полчаса, хо чешь - не хочешь, а перестраивай оборудование на выпуск другой де тали. Часа два помогаешь наладчи кам. Вроде бы работаешь, но ты-то ничего в это время не производишь. А ведь слово дал: экономить каж дую минуту. Вот и получается: ты минуты экономишь, а из-за чьей-то нерасторопности даром пропадают целые часы. Мало того, увеличивает ся количество брака. Если наладить молот на производство 5—6 тысяч деталей, то, как правило, только первые две — три детали станут «пробными», остальные пойдут без дефектов. А если за сутки раз де сять приходится переналаживать молот? «Пробных», т. е. негодных, деталей станет уже не две—три, а двадцать — тридцать. Конечно, у заготовительного цеха свои проблемы. Но разве можем мы оправдать заготовителей, если за первую неделю февраля в нашем цехе 51,8 процента от общего коли чества простоев произошло по их вине! Или такой вопрос, как оснащен ность доброкачественным инстру ментом. Ведь иногда оторопь берет. Поятавлять нам инструмент обя зан Липецкий завод специального инструмента и технологической ос настки. И вот как он его поставляет. В 1963 году нам необходимо было иметь 18 комбинированных штампов. Инструментальщики дали 5. 8 1969 заказали 87, получили 3, В 1970 оформили заявку на 48 штампов — ни одного не получили. В минувшем году — та же картина. Зато по мо лотовым штампам — все наоборот. Ждали 111 штук, а нам изготовили 133. Почему, спросите, так происхо дит? Да потому, что инструменталь щикам выгодно изготовлять именно молотовые штампы: они просты, массивны и стоят тысячи рублей. Комбинированные же—сложны, мел ки, а цена им—сто—двести рублей. Мороки с ними, конечно, больше. Куда спокойнее иметь дело с про дукцией «выгодной». Но нам-то каково? Ведь дело до парадокса доходит. В договор с Владимирским тракторным заво дом даже пункт такой внесли: полу чите, мол, от нас коленчатые валы, если пришлете свои штампы... Цех по ставлен в условия, при которых решать вопросы повышения эффек тивности производства необыкновен но трудно. Матрицы, плиты то и де ло подвариваем, стойкость их низ ка, из-за чего и качество страдает, и простои растут. Не имея комбини рованных штампов, мы вынуждены порой штамповать деталь не на од ном, а на нескольких молотах. Это — дополнительные затраты. Так что инициатива рабочих наше го цеха — трудиться высокопроиз водительно, опережая время, — не всегда согласуется с условиями, в которых выполнение принимаемых обязательств зачастую ставится под угрозу. Думается, патриотические почины налагают огромную ответст венность не только на их авторов, но и на хозяйственных руководите лей, которые обязаны подкреплять ценную инициативу рабочих кон кретной организаторской деятельно стью. А. ЩЕРБАТЫХ, кузнец Липецкого тракторного завода, член обкома КПСС. РАДОСТЬ ТРУДА Был районный праздник передови ков сельского хозяйства. На нем на шему совхозу торжественно вручи ли переходящее Красное знамя рай кома партии, райисполкома и рай- совпрофа. Что ж, по труду н честь: в неблагоприятном прошлом году тимирязевцы выполнили задание Родины по мясу на 106 процен тов, по молоку — на 104, но фрук там — на 131. Вот когда особенно сильно испы тала я высокое чувство причастно сти к большому общему делу. Для меня это была радость вдвойне, по тому что в тот год осуществилась моя давняя мечта: я стала механиза тором, как и самые близкие мне лю ди — брат, сестра, муж. Видно, лю бовь к технике у нас потомственная. Но любовь любовью, а требуется и еще кое-что. Признаюсь честно: серьезную роль в моей жизни сы грал пример Вали Филичевой из совхоза «Долгоруковский» — брига дира первой в нашей области жен ской тракторной бригады. Последо вать ей помогли занятия на совхоз ных механизаторских курсах. Препо даватели-специалисты старательно обучали нас теории и практике, озна комили с правами и обязанностями механизаторов, положенными # им льготами. А как много значит локоть старшего, опытного товарища, кото рый постоянно ощущаешь рядом! Сердечное спасибо им всем. Большие дела ожидают впереди. Собственно, они начинаются уже се годня, сейчас. Мы, рабочие совхоза, хорошенько подумав, прикинув свои возможности, решили пятилетку осуществить за четыре года. Для этого требуется не просто добросо вестная работа, а напряженная борьба. В ней решающее значение имеет трудовое соревнование. Совхоз наш борется за звание коллектива коммунистического труда, Третье отделение, где я работаю, возглавляет это движение: ему по четное звание уже присвоено. Е его честь несколько раз за год подни мался Флаг трудовой славы, присуж далось совхозное переходящее Крас ное знамя за высокие надои молока, полновесные урожаи зерна, картофе ля, яблок, кормовой свеклы. У нас в районе говорят: «Там, где женщина, жди очередного рекор да». Ну, рекордсменкой, конечно, я пока не стала. Однако в соревнова нии с трактористами-мужчинами одержала верх. Выработка на мой трактор составила в прошлом году 810 гектаров мягкой пахоты при плане 600. Сэкономила 1.700 кило граммов горючего. Среднемесячный заработок—203 рубля. Хотя подчас и нелегко приходится. Ведь на мне еще и домашние хлопоты, ребенок. Обще ственной работой тоже не обделена: избрана депутатом Долгоруковского сельсовета, в совхозный комитет комсомола и в рабочком, где руково жу культмассовым сектором. Кстати, по общественной линии мне приходится непосредственно со прикасаться с организацией соревно вания, и есть у меня на этот счет некоторые соображения. Помните пословицу: не подарок дорог — до рого внимание. Так вот, думается мне, что подарок — он тоже делу не помеха. Разве плохо, что совхоз выделяет значительные средства для премирования передовиков? Хорошо. Однако без внимания это не име ло бы такой силы. В моральном поощрении, по-мое му, главное, чтобы было много форм и чтобы ни одной из них не коснулся формализм. Недавно, например, профсоюзный комитет нашего отде ления совместно с совхозным рабоч комом провели очередной вечер- портрет. Готовились к нему тщатель но: белили и красили помещение клуба, оформляли наглядную агита цию, пригласительные билеты, нала живали технические средства, изуча ли трудовые биографии передовиков. Чествовали пятерых рабочих, лучших из лучших. Торжество вылилось в общий большой праздник. Таких вечеров у нас только в прошлом году состоялось четыре. Организуются и другие массовые мероприятия. На одном младшее по коление встречается с ветеранами войны и труда, тема другого—«О чем говорят ордена». Доброй тради цией стали торжественные проводы на пенсию и в армию, молодежные «огоньки». Мы, механизаторы, сейчас — глав ная сила на селе, от которой в ре шающей мере зависит успех. И надо, чтобы это как можно полнее выра жалось в наших личных обязатель ствах. Я, к примеру, свою пятилетку наметила выполнить за три с поло виной года, иметь выработку на трактор 4.300 гектаров мягкой пахо ты при плане три - тысячи, сни зить себестоимость работ на десять процентов, сэкономить восемь тонн горючего, а на ремонте—более ты сячи рублей. Во втором году пяти летки намерена перекрыть все пока затели, достигнутые в первом. В ча стности, довести выработку на свой Т-40 до 850 гектаров мягкой пахоты. Есть в моих обязательствах и дру гие пункты. Сейчас моя младшая сестра Нина занимается на механи заторских курсах. Обязуюсь „помочь ей на практике быстрее освоить ма шину. Сама же хочу изучить мощ ный трактор «К-700» и вызвать на соревнование Валю Филичеву. Несколько слов о наших резервах. Есть они, товарищи, и немалые. Ска жем, могли бы мои показатели быть повыше? Несомненно. За счет чего? Сокращение простоев и холостых пробегов, а лучшая подготовка трак тора и прицепного инвентаря... Или вот смотрю я на наших муж чин и думаю: отчего это женщины- механизаторы, как правило, опере жают их в работе? Дело единствен но в самодисциплине, в прилежании. Женщина — она, когда надо, и с машиной подольше повозится. Да и головы у нас поутру не болят, не до жидаемся мы, когда откроется мага зин, не норовим в холодок... Может, кто и обидится за сказанное, только мое мнение такое: за любую расхля банность в поле следует спрашивать строго, без скидок. Скоро весна, и мы, механизаторы, снова первыми выйдем навстречу ей. Первое дыхание пробудившейся земли, первый появившийся ро сток, первая раскрывшаяся почка — все наше. Недавно в совхозе объяв лена эстафета интересных трудовых дел, посвященная 50-летию Союза ССР. Очень нравится мне сочетание этих слов — интересных и трудовых. Жить действительно интересно, ког да труд по душе. М. МЕДВЕДЕВА, трактористка совхоза имени Тимирязева Долгоруковского района. Пятилетку — в четыре года!— под таким девизом трудится кол лектив ремонтно-механического цеха металлургического завода «Свободный сокол». В авангарде соревнующихся идет молодая ста ночница комсомолка Раиса Ива нова. Ударный труд она сочетает с учебой и активной общественной работой — Раиса учится в метал лургическом техникуме. На снимке: ударница коммуни стического труда токарь Р. Ива нова. Фото С. Павленко. Бригада, которую возглавляет Герой Социалистического Труда сталевар Павел Андрианович Озеров,— одна из передовых в электросталеплавильном цехе НЛМЗ. Заключая условия соревнования с электрометал лургами Череповецкого завода, Павел Андрианович побывал на Северной Магнитке, месяц проработал там, показал методы скоростного сталеварения. А недавно с ответным визитом в Липецке побывал сталевар второй печи электросталеплавильного цеха из Череповца Владимир Пе трович Чупилов. Он также порабо тал на липецких электропечах, поделился своим опытом. На снимке: сталевары Павел Андрианович Озеров, Василий Пантелеевич Лукиче» и Николай Иванович Щекин пишут письмо в Череповец^ в котором сообщают, что обязательства успешно выполняются: на счету бригады уже более полутора тысяч тонн сверхплановой стали. Фото Ю. Ардашева. 3 0 0 0 — МОЕ НОВОЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВО Доярка нашей фермы М. П. Гру шевская была участницей встречи лучших доярок области в обкоме КПСС. Приехала Мария Прокофьев на, рассказала нам, о чем говорили, что решили они на этой встрече. А потом их письмо ко всем дояркам области было напечатано в газете. Прочитали мы это письмо и задума лись. Есть ли у нас возможность ра ботать лучше? Я, например, брала обязательство надоить во втором году пятилетки по 2600 килограм мов цюлока от коровы. У Марии ПрокЬфьевны обязательство намного выше, она борется за 3200 кило граммов. Но ведь на одной ферме работаем, условия одинаковые. Вот и я стала прикидывать, как у меня складываются дела в этом го ду. Коровы хорошие, своей группой я могу гордиться. Взяла нх перво телками, раздоила и получаю от них уже по шестому теленку. За шесть лет ни одна корова не заболела, не снизила продуктивность. В эту зиму уже отелились одиннадцать коров и лучшие дают по 20—22 килограмма молока в сутки. В феврале—марте отелятся еще шесть коров. Тогда среднесуточные надои будут не 8,5 килограмма, как сейчас, а намного выше. Когда подводили итоги соревнова ния за январь, мне присудили первое место по совхозу. От каждой коро вы я надоила по 209 килограммов молока. В феврале надою не меньше 250, а всего за четыре месяца — до конца стойлового периода—900 ки лограммов. За год обязуюсь полу чить по 3000 килограммов от каждой коровы. Это и есть мое новое обя зательство. Е наших условиях это— нелегкая задача. Кроме М. П. Гру шевской, трехтысячного рубежа пока еще никто из доярок не взял. В соревновании за большое молоко наши доярки надеются на серьезную помощь специалистов и руководите лей совхоза. Одного опыта и стара ния в нашем деле недостаточно. Нужны корма, хорошие помещения, одним словом, все условия для ус пешной работы. Кормов в эту зиму меньше обыч ного. Особенно туго с грубыми. Сена совсем нет, соломы даем по два— три килограмма в день. Недавно от крыли силосную траншею. Каждой корове ежедневно даем по 8— 10 ки лограммов силоса. Когда он кончит ся, будем скармливать сенаж. Кон центратов — по три килограмма. Рацион небогатый, но выручает бар да, которую доставляют почти беспе ребойно. В сутки каждой корове спаиваем по три ведра теплой барды. Так что зимовку завершим, не снизив продуктивности скота. Трудности .в другом . Во время моро зов размерзся водопровод, и не рабо тают автопоилки. Поим животных вручную из ведер. Если учесть, что в группе 22 коровы, сил и времени это берет немало. Бывают срывы в ра боте мехдойки, тогда и доим вруч ную. Е этих случаях беспокоимся не столько о своих руках, сколько о ко ровах. Известно, что частые перехо ды от механической дойки к ручной и наоборот, вредно отражаются на продуктивности животных. Летом, когда стадо выйдет на пастбище, наш успех будет зависеть в первую очередь от обеспеченности зелеными кормами. Хороших паст бищ у нас пока нет. Так что живот ным необходима подкормка. На ме стах дойки установлены корыта для барды. Ежедневно в летний лагерь будут подвозить подкошенную зеле ную массу из расчета 20—25 кило граммов каждой корове. Уже сейчас наши земледельцы думают о том, как обеспечить скот зелеными кор мами. Планируют сверхранний посев пико-овса на 70—80 гектарах с тем, чтобы в начале июня его можно бы ло начать подкашивать. Наша ферма Тростновсхого отде ления завоевала звание «Коллектив коммунистического труда». Живот новоды стараются оправдать это по четное звание, добиться успехов в социалистическом соревновании в честь 50-летии образования СССР, Т. АРТЕМОВА, доярка совхоза «Заряг» Становлянского района. ПЛАНИРУЕТСЯ. . . ТВОРЧЕСТВО Еще в период подготовки к XXIV съезду КПСС на одном из родст венных предприятий нашей отрасли — Ногинском заводе топливной ап паратуры — была проявлена ценная инициатива. Каждый инженерно- технический работник решил попро бовать составить свой творческий комплексный план, в ко гэрем опре делял, что он сделает для ускорения технического прогресса. Опыт ногинцев заинтересовал елец ких агрегатчиков. В самом деле, у станочника лейко подсчитать, сколь ко он экономит энергоресурсов, ка кая у него конкретная выработка. Определить его результат в соревно вании не так уж трудно — все дан ные налицо. Труднее с инженерно-техническими работниками и служащими, чей объ ем работ порой не определяется конкретными показателями. И вот тут на помощь нам пришли личные творческие планы. В них инженеры, конструкторы, технологи наметили для сбоя темы, установили срок их выполнения. И даже сделали пред варительные экономические расчеты, чтобы определить, что дает пред приятию решение той илч иной тех нической проблемы. Теперь технические специалисты более активно, а главное, конкретно стали участвовать в ' социалистиче ском соревновании за повышение эффективности производства. Их творчество стало целенаправленным. Большинство разрабатывает творче ские планы на год, но есть и такие, кто определяет круг работ на всю пятилетку. Т ЕХНИЧЕСКОЕ училище № 27 готовит высококва лифицированных рабочих для ордена Лечима Новолилецко- го металлургического завода. Из его стен вышли сотни молодых специалистов, которые сегодня своим трудом умножают славу героического рабочего класса. В училище созданы все условия для успешной учебы и хорошего отдыха. Мы, выпускники, закончившие учебу в этом году, и учащиеся, осваивающие профессию маши ниста компрессоров и насосов в группе мастера производственно го обучения Сергея Ильича Анд реева, всегда будем с теплом и благодарностью вспоминать дни, проведенные в училище. У нас от выпуска к выпуску передается давно сложившаяся Традиция ЭСТАФЕТУ ПРОДОЛЖИМ везде и во всем быть первыми. Среди нас нет неуспевающих, Ес ли тот или иной учащийся начи нает отставать, ему помогает вся группа. И в результате на выпу скных экзаменах все получают хорошие и отличные оценки, большинство — повышенные раз ряды. Социалистическим соревнова нием у нас охвачены все. Мы со ревнуемся между собой и с груп пами машинистов мостовых элект рокранов. Группа будущих маши нистов компрессоров и насосов вот уже на протяжении многих лет занимает первые места. Она носит почетное звание «Группа резерва бригад коммунистиче ского труда». Не бывает у нас отсева учащих ся, и, на наш взгляд, это потому, что мастер с первого же дня на стойчиво пр твивает своим воспи танникам любовь к профессии. В свободное время мы занимаем ся в спортсекциях, в кружках ху дожественной самодеятельности и технического творчества, изготов ляем наглядные пособия, зараба тываем деньги в комсомольскую копилку и на них в дни каникул совершаем туристские поездки и походы по родному краю и стра не. Вое то хорошее, что нам дает училище, мы стараемся сохранить и развить, когда придем на за вод. И, как правило, те учащиеся, которые отлично занимались в училище, на производстве пока зывают хорошие результаты. Так, отличник учебы Саша Бондаренко после выпуска стал ударником коммунистического труда, его фотография — на Доске* почета азотнотукового производства и завода. Отличники Н. Сидоренко, А. Ефремова, Н. Гончарова, Т. Суркина работают в кислород ном цехе и являются лучшими производственниками. Очень мно гие бывшие выпускники окончили вузы и сейчас на руководящей работе. В цехе водоснабжения большинство машинистов—выпу скники училища, Т. В. Канунников, В. Русина, Н. Лапшина, Т. Загор ский были отличниками учебы в училище, а в цехе показывают образцы труда. Учащиеся и вчерашние выпуск ники, вступившие в ряды рабочих бригад, сейчас начинают соревно вание между собой. Это помо жет добиваться успехов как з учебе, так и в труде. Н. БАХАЕВ, А. АНИКИН, выпускники училища, машинисты азотнотукового производства. Е. ШИШКИНА, Л. ИВАНОВА, учащиеся группы машинистов компрессоров Липецкого 'технического училища № 27, Что же представляют яз себя эта перспективные планы? Мне, к при меру, приходится заниматься изго товлением я испытанием новых ви дов .гидроузлов. В личном ‘Плане я предусмотрел на основе достигнуто го опыта внести ряд предложений по усовершенствованию конструкции новых видов гидроузлов и испыта тельного оборудования. Минул первый год пятилетки, на который я принимал обязательства. Свой личный творческий план я вы полнил. Конструкция шарнирного присоединительного узла к тяжело му трактору Т-150К отличалась сложной технологией, что вызывало трудности при механической обра ботке и сборке. После долгих поис ков, расчетов, экспериментов уда лось усовершенствовать конструкцию узла. При изготовлении первой промыш ленной партии гидроцилиндров к тяжелому трактору К-700А резко возрос процент брака. Станочникам никак не удавалось добиться точно сти при сверлении отверстия под шарнир подшипника задней крышки гидроузла. Пришлось покопаться, подумать, почему так получается. И выход был найден. Деталь во время сверления крепили на планшайбе, и она вибрировала, отчего отверстие получалось неточным. Я предложил крышку крепить во время обработки более жестко — в суппорте станка. А обработку производить с помощью двух резцов. Новшество оправдало себя—экономический эффект соста вил более 5 тысяч рублей. Верны слову большинство инже нерно-техяичеслих работников, щ при нявших на себя личные обязательст ва-планы. Из 120 творческих планов полностью выполнены уже 70. Их осуществление позволило снизить трудоемкость изделий на 10 тысяч норма-часов. Сэкономлено семь тоня проката, большое количество инст румента. И все это достигнуто за счет бескорыстного труда наших спе циалистов. Нередко в свободное от работы время их можно увидеть на заводе, занятых решением техниче ских проблем. Планы каждого специалиста суще ственно отличаются друг от друга. В них записываются не только техни ческие темы, но и организационные мероприятия. Так, начальник четвер того цеха В. Г. Инютин после эконо мических расчетов внес в свой твор ческий план пункт -— изменить пла нировку участка, где обрабатывают ся задние крышки для гидроцилинд ров. Дел у начальника цеха, как из вестно, хоть отбавляй. Цо он нашел время, чтобы осуществить задуман ное. И вот результат — высвобож дена рабочая сила, экономится фонд заработной платы. Как мы успели убедиться на соб, ственном опыте, введение перспек тивных творческих планов способст вует подъему технического творче ства, помогает специалистам шире участвовать в социалистическом со ревновании за успешное выполнение заданий пятилетки, за ускоренный технический прогресс. В. РЯп ол ов , руководитель лаборатории гидравлики Елецкого завода тракторных гидроагрегатов. В С Ч Е Т 1 9 7 3 - г о Январский план коллектив 1-го механосборочного цеха елецкого завода «Гидропривод» выполнил досрочно. Сейчас у нас нет- такого производственника, который бы не имел личных обязательств. Многие рабочие обязались выполнить свою пятилетку за три-три с полови ной года. Слово свое они держат крепко. Уже сегодня у нас есть рабочие, которые трудятся в счет 1973-го года. Это станочники М. В. Дорохина, А. В. Бирюков, В. В. Ва сильев. А рабочие Н. А. Фролов, Л. И. Лосев, А. Маслихов, В. П- Провоторов, В. С. Шепелев выполнили за год и один месяц план первых двух лет пятилетки. Что же позволяет этим товарищам столь стремительно опережать время? Экономия рабочих’5минут, творчество. Ведь каждый, чтобы ускорить выполнение плана, старается внести в свою работу какое-либо новшество, внедрить рационализаторское предложение. Вот, к примеру, токарь Анатолий Маслихов. Он при обработке деталей изменил конфигурацию некоторых резцов и тем самым до бился выполнения сменного задания на 170—180 процентов. А. МЕЛЬНИКОВ, токарь.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz