Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)

1 Л Е Н И Н С К О Е З Н АМЯ шя 16 февраля 1972 гп № 39 (13 207) партийных организациях БЫТЬ ВОСПИТАТЕЛЕМ КОЛЛЕКТИВА Постановление ЦК КПСС «Об уч астии руководящих и инженер­ но-технических работников Чере­ повецкого металлургического за­ вода в идейно-политическом вос­ питании членов коллектива» стало предметом широкого обсуждения на заседании парткома Липецко­ го тракторного завода, где слу­ шался вопрос «О повышении роли руководителя в мобилиза­ ции коллектива на выполнение задач, поставленных XXIV съез­ дом КПСС». В докладе замести­ теля директора завода И. М. Бу­ гакова, в выступлениях других то­ варищей отмечалось, что многие руководители, правильно понимая свою роль в организационной и политической работе, умело на­ правляют коллективы на выпол­ нение стоящих перед ними задач, регулярно проводят беседы с ра­ бочими, бывают в их семьях и в общежитиях. Этому способствуют меры по повышению идейно-тео­ ретической и профессиональной подготовки кадров, осуществляе­ мые сейчас на предприятии. На заседании было отмечено, что многие коллективы успеш­ но справляются с производ­ ственными программами. В прош­ лом году значительно улуч­ шили работу сталелитейный, пер­ вый тракторный, чугунолитейный цехи, отдел главного механика. Они стали из месяца в месяц вы­ полнять задания по всем технико- экономическим показателям. Однако в ряде цехов при ро­ сте фонда зарплаты допускается снижение производительности труда, низка культура производ­ ства, не отвечает современным требованиям качество изготовля­ емых деталей, допускаются нару­ шения трудовой дисциплины. Тех­ нические и экономические службы недостаточно занимаются анали­ зом деятельности каждого цеха и отдела, слабо оказывают им кон­ кретную помощь. Все это приво­ дит к неритмичной работе завода. Партком обязал партийные ор­ ганизации, руководителей цехов и отделов направить всю органи­ заторскую и партийно-политиче­ скую работу в коллективах на ре­ шение задач по неуклонному ро­ сту производства, повышению его эффективности, успешному вы­ полнению заданий девятой пяти­ летки. Необходимо шире привле­ кать инженерно-технически/ ра­ ботников к участию в разработке и внедрении личных творческих планов, направленных на повыше­ ние производительности труда, улучшение организации и куль­ туры производства, качества про­ дукции. Эти и другие намеченные меры помогут обеспечить актив­ ное участие в идейно-политиче­ ском воспитании трудящихся всех руководящих работников, специа­ листов, будут прививать им навы­ ки умелого сочетания хозяйствен­ ной и воспитательной работы. А. ВЛАДИМИРОВ. БЮРО ГОРКОМА И СЕЛЬСКАЯ ШКОЛА Бюро Грязинского горкома КПСС заслушало вопрос «О со­ стоянии и мерах улучшения учеб­ но-воспитательного процесса в Плехановской средней школе». Отмечено, что педагогический коллектив проделал определен­ ную работу по улучшению каче­ ства обучения и воспитания, по повышению теоретического и ме­ тодического уровня ведения уро­ ков, подготовки учащихся к об­ щественно полезному труду. Ор­ ганизованы секции учителей- предметников, составляются пла­ ны повышения квалификации, си­ стематически проводятся педсо­ веты и открытые уроки. Все эти мероприятия подчинены выполне­ нию задач по активизации позна­ вательной деятельности учащихся. Учителя Т. Е. Кобзев, Г, И. Шмы- рева, М. Н. Овцыноа умело соче­ тают теорию с практикой, рацио­ нально используют время урока, применяют наглядные пособия и технические средства обучения, развивают межпредметные связи. В целях контроля за состояни­ ем учебно-воспитательного про­ цесса администрация и партийная организация школы практикуют проведение контрольных работ, анализ прохождения программно­ го материала, посещение уроков и внеклассных мероприятий с по­ следующим их разбором. Дейст­ вует ученическая лекторская I, к< группа, которая для учащихся младших классов прочитала свы­ ше 30 лекций. В летний период были организованы строительный отряд и учебно-производствен­ ная®ученическая боигада в коли­ честве 230 человек. Одновременно в постановке учебно-воспитательйого процес­ са отмечен ряд существенных не­ достатков, на устранение которых и направлено постановление, при­ нятое бюро горкома КПСС. А. АНДРЮШИН. Н а ч и н а я с 1970 года у нас в стране последовательно осу­ ществляется перевод строи, гельных организаций на новую си­ стему хозяйствования. Для широкого осуществления ре­ формы необходима предварительная подготовка, тщательная отработка всех ее «механизмов». Поэтому пе­ ревод ведется постепенно, по мере создания соответствующих условий для эффективной работы каждой организации в новых условиях хо­ зяйствования. Цел ь подготовки — создать усло­ вия, которые бы обеспечили допол­ нительное снижение себестоимости строительно-монтажных работ, рез­ кое возрастание прибыли и источни­ ков экономического стимулирования. Сегодня, когда экономические сти­ мулы приобретают все больший вес, без хозяйственного расчета, охваты­ вающего все звенья строительного производства, просто не обойтись. Областные строительные тресты за последнее время значительно улучшили свою хозяйственную дея­ тельность. Благодаря проведенным мероприятиям резко сократилось ко­ личество убыточных управлений. Важнейший показатель в новых условиях хозяйствования—прибыль. Размер ее из года в год неуклонно возрастает. Хороших показателей добился в прошлом году трест «Спецстрой». Коллектив досрочно, 17 декабря, завершил задание. Все управления выполнили план по снижению себе­ стоимости строительно-монтажных работ и дали более 4 миллионов рублей прибыли, в том числе сверх­ плановой — 500 тысяч рублей. Около 5 миллионов рублей за этот период получил трест «Липецк- строй». Однако далеко не все подрядчики работали рентабельно. Более двад­ цати строительно-монтажных орга­ низаций области не уложились в плановую себестоимость. Среди них тресты «Липецксовхозстрой» и «Жилет-рой». Фактическая себестои­ мость выполненных работ превысила миллион/рублей против плана. Следует помнить, что организации, работающие убыточно или не обес­ печившие необходимого роста при­ были, не смогут своевременно пе­ рейти на новую систему хозяйство­ вания. Следовательно, первостепен­ ная^ задача — подтянуть отстающие подразделения до уровня передовых. Особенно важно уделять внимание дукции» строителей. В свою очередь это вызывает необходимость приме­ нения прогрессивных форм расчетов за готовую продукцию между под­ рядчиком и заказчиком. Такой фор­ мой является расчет за готовые объ­ екты или этапы работ. Ему сейчас уделяется много внимания. Это и понятно. Ведь еще в 1971 году дол­ жен был завершен переход На рас­ четы без промежуточных платежей в жилищном и культурно-бытовом строительстве, а в промышленном — латы значительно ниже. Так, в тре­ сте «Липецкстрой» в текущем году она составила всего лишь 5,7 про­ цента от общего объема работ, да и то в основном на мелких объектах с небольшим сроком строительства. Объекты черной металлургии в за­ конченном виде представляют со­ бой сложнейшие; порой уникальные технологические комплексы, «начи­ ненные» до предела современными средствами механизации й автома­ тизации. Правильно определить эта- ОРИЕНТИР РЕФОРМА внедрению и совершенствованию хоз­ расчета в бригадах, звеньях, экипа­ жах. В системе Главлипецкстроя насчи­ тывается 398 хозрасчетных бригад, или 80 процентов от общего их ко­ личества. В них трудится более ше­ сти с половиной тысяч человек. Эти бригады являются подлинной шко­ лой воспитания бережливости, ра­ зумного использования материалов. Только в минувшем году бригады сэкономили различных материалов на сумму более 500 тысяч рублей. В новых условиях планирования и экономического стимулирования главным становится не выполне­ ние какого-то заданного планом объема строительно-монтажных ра­ бот — объема «обезличенного», вне всякой зависимости от того, на каких объектах, пусковых или.пере­ ходящих, важных или второстепен­ ных, он осуществлен. Усилия строи­ телей должны быть направлены на своевременное завершение работ по этапам или объектам в целом. От этого зависит оценка деятельности треста. Это и есть «реализация про- по объектам, сметной стоимостью до 100 тысяч рублей. Однако эта задача в 1971 году не выполнена. Удельный вес строитель­ но-монтажных работ, по которым производились расчеты за объекты или по этапам, по Главлипецкстрою составил всего 26 процентов к об­ щему объему. По основным трестам главка цифры выглядят так. "Трест «Липецкстрой» — 5,7, «Промстрой» — 22,5, «Жилсгрой» — 76 "и «Спец­ строй» — 48 процентов. Это значи­ тельно ниже средних показателей по Минтяжстрою СССР. В жилищном строительстве новая форма оплаты внедряется без особых трудностей. Унификация сооруже­ ний, -небольшое число исполнителей, однообразные во многом конструк­ тивные решения -— все это позволи­ ло перевести на расчеты без проме­ жуточных платежей около 90 про­ центов всего объема жилищного строительства, -выполняемого тре­ стом «Жилстрой», и полностью — домостроительного комбината. В промышленном строительстве внедрение прогрессивной формы оп- пы их строительства — задача про­ ектных организаций. Однако они от этого устранились. Трест «Липецк­ строй» вынужден был принять от заказчика — НовоЛипецкого метал­ лургического завода — техническую документацию на объекты 1972 года в объеме около 80 миллионов руб­ лей без разбивки на этапы. Опыт перехода на новые условия хозяйствования первых строительно­ монтажных организаций, ведущих промышленное строительство, пока­ зал, что в подобных случаях работу по разбивке на этапы вынуждены принимать на себя специалисты под­ рядных организаций. Это, конечно, отвлекает их от выполнения основ­ ной работы, приводит к разнобою, неувязкам в технологической после­ довательности работ на объектах. Кроме того, сами этапы приобрета­ ют характер больше платежных, чем технологических. В то же время определение эта­ пов непосредственно в тресте будет способствовать тому, что инженер­ но-технические работники еще до начала строительства объектов хо­ рошо разберутся в характере пред­ стоящей работы, своевременно вы­ явят потребность в людских, мате­ риальных и других ресурсах. При такой организации дела качество технической подготовки строитель­ ного производства, несомненно, зна­ чительно возрастет. Поскольку уже в этом году рас­ четы должны осуществляться в ос­ новном за готовые объекты или эта­ пы работ, а прибыль — исчисляться по сметной стоимости сдаваемых за­ казчикам объектов, назрела необхо­ димость переходить на планирова­ ние капитальных вложений и строи­ тельно-монтажных работ, исходя из заканчиваемых и сдаваемых заказ­ чикам объектов или этапов, а не по «валу», Как это делается сейчас. Руководителям предприятий-за- казчиков, проектных институтов и подрядных строительных организа­ ций нужно понять, что без четко от­ работанной системы расчетов за готовые объекты или этапы невоз­ можен своевременный переход к ра­ боте по-новому. А этого можно до­ стигнуть лишь в том случае, когда каждый участник добросовестно возьмет на себя долю груза и бу­ дет отвечать за доверенное непо­ средственно ему дело. Свое веское слово в деле внед­ рения прогрессивных методов расче­ тов между заказчиками и подрядчи­ ками должна сказать и областная контора Стройбанка. Осуществление экономической ре­ формы в строительстве настоятельно требует от партийных комитетов и первичных партийных организаций нового подхода ко многим пробле­ мам руководства народным хозяй­ ством, дальнейшего совершенствова­ ния форм и методов партийной ра­ боты, в массах. Долт партийных ор­ ганизаций —- возглавить большую и важную работу коллективов строи­ телей, направленную на обеспечение своевременного перехода их к рабо­ те по-новому. В. ЛУКИН, инструктор отдела строительства областного комитета КПСС* В Н Е Д Р Е Н О НА ЛИПЕ ЦКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ о Л Ю Я X х о р о ш и х Я™*™™ т™га»мт*тпшиоттшип11тю1Ж1тт1т1111титт1И1га1*нете$житт1тт1 т СЛЕД В ЖИЗНИ Ранним июньским утром, когда еще не рассеялось легкое облачко пыли за уходящим стадом, йаль- чишка на колхозной полуторке поки­ дал родное Богородицкое. А вскоре щупленький черноголо­ вый подросток робко отвечал на во­ просы начальника отдела кадров Грязинского СМУ. — Выходит, тебе еще и шестнад­ цати нет, а метишь в токари?—ба­ сил солидный мужчина. — Ведь я еще с четвертого клас­ са решил. ...Александр Иванович Соколков, коренастый неторопливый человек почтительного возраста со штанген­ циркулем в нагрудном кармане, встретил нового ученика с чуть за­ метной иронической улыбкой. Одна­ ко, узнав, что отец Славы погиб на фронте, Александр Иванович подоб­ рел: — То, что ты, сынок, по своей охоте пришел на производство, — похвально. Но поскольку, говоришь, рано остался без родителя, буду спрашивать вдвойне: за мастера-, и за отца: Придет время, спасибо ска­ жешь. Шло время. Вячеславу Сысоеву уже давали заказы на самостоя­ тельное изготовление несложных де­ талей, И никто не сомневался в хо­ рошо выполненной работе. — Просто удивительно: за два месяца ученичества—четвертый раз­ ряд. Отличный работник! — радо­ вался мастер. Два года Вячеслав трудился на родном предприятии. Но подошел срок службы в армии, и молодой токарь распрощался с коллективом, ставшим ему второй семьей. Новое предприятие. Новые люди. По направлению Грязинского райко­ ма комсомола Вячеслав Сысоев при­ шел работать на завод ЖБИ-3. Од­ ним из первых, с кем пришлось ему встретиться, был бригадир слесарей Василий Егорович Кобцев. Он при­ гласил новичка в лесопильный цех. Под навесом лежал штабель древе­ сины. Тут же, на прочной стальной раме, покоился толстый сосновый кряж. В еро увесистое тело хищно вцепились кривые зубья циркулярки; да так и замерли, не одолев лесно­ го великана. После осмотра рамы заключили: работы на день. Так и вышло. Целый де нь Еячеслав про­ возился у замолкшей рамы, пока вновь не послышался пронзительный визг пилы. Обширный корпус арматурного цеха, где Сысоев впервые появился с группой слесарей и энергетиков, не в пример лесопилке, выглядел вну­ шительно. — Это очень хорошо, Вячеслав, что ты знаешь токарное дело,—-ска­ зал Василий Егорович Кобцев. — Вот эти красавчики, — он показал на распакованные станки, — ожи­ дают своего мастера. Ты бывший токарь, тебе и карты в руки. Монтаж и подводка электросети были закончены в короткий срок. Вскоре стальные каркасы пошли сплошным потоком. Одевшись.в бе­ тон, они превращались в детали бу­ дущих коровников, свинарников й еще не остывшими покидали завод. А в это время шестерка слесарей во главе с Вячеславом Сысоевым за­ канчивала монтаж очередных бето­ номешалок. % _ * Утреннюю тишину нарушила тре­ скучая скороговорка моторов. Не­ уклюже разворачивались стальные хоботы подъемных краноз. Сердито пофыркивая, подъезжали под по­ грузку лобастые «МАЗы». Начинал­ ся обычный трудовой день. Лишь для бригадира слесарей Вя­ чеслава Сысоева это был далеко не обычный день. С восьми утра стал выдавать первую продукцию скон­ струированный им в содружестве с главным инженером завода Б. В. Париновым и начальником арматур­ ного цеха А. В. Лимоновым много­ точечный сварочный станок для из­ готовления арматурных сеток. А после смены коммунисты груп­ пами входили в контору. На партийном собрании коммуни­ сты попросили вступающего в пар­ тию С^ысоева рассказать свою био­ графию. Рассказал. Задавали во­ просы — ответил. Приняли едино­ гласно. Затем обсуждался вопрос о по­ вышении производительности труда. Выступили многие коммунисты. И когда попросили высказать свое мнение самого молодого, Сысоев сказал коротко: — Самым слабым местом на на­ шем заводе я считаю бетонораст­ ворный узел. Бесконечный ремонт бетономешалки постоянно тормозит выполнение производственных зада­ ний. Можно ли избавиться от это­ го? Да, можно! Вот мы кое-что придумали и завтра приступим к де­ лу. Более двух суток продолжалась упорная работа. Вместо капризных полумуфт с пальцами был установи лен шарнирный гук. С тех пор про­ шло три года, и жизнь подтвердила надежность новой конструкции. Ко­ ренное ее изменение в три раза со­ кратило простои бетономешалки. Экономический эффект оценивается пятизначной цифрой. После работы я побывал на квар­ тире Вячеслава Петровича Сысоева. Он пригласил меня в одну из трех хорошо меблированных комнат. На полированном столике в просторной гостиной стоит красивый радио­ приемник, настольные часы с дарст­ венной надписью. Это подарки от производства. В шкатулке — орден «Знак почета», ленинская юбилей­ ная медаль «За доблестный труд», знак и удостоверение ударника ком» мунистического труда, почетные гра­ моты, почетные адреса треста «Ли­ пецксовхозстрой». Из беседы с Вячеславом Петрови­ чем я узнал, что его бригада закон­ чила прошлую пятилетку за четыре года. А план первого года девятой пятилетки выполнен на два месяца раньше срока Прощаясь, я вопомнил слова се­ кретаря партбюро комбината Н. А. Николаева: — Сысоев ни одного дня не про­ жил на обочине жизни. Он всегда на передовой позиции производст­ ва. В этих словах весь Сысоев — коммунист, командир производства, ■новатор. Заметен его след в жизни. И. ОЛЕМСКИИ, нешт. корр. «Ленинского знамени». г. Грязи. В о р о н е ж с к и й завод тя­ желых механических прес­ сов — предприятие изве­ стное. Он по праву считается передовым не только в городе, но и в отрасли. За прошедшую пятилетку завод дал стране на четыре с половиной миллиона рублей сверхплановых изделий, увеличил объем товарной продук­ ции почти вдвое. И ни одной ре­ кламации! Трудовые заслуги «Тя­ желых -прессов», как часто назы­ вают этот завод, отмечены ор­ деном Ленина. Словом, те, кто работает на этом предприятии, многим могут гордиться. Йо есть еще один предмет заводской гордости, о котором все чаще упоминают в последнее время: здесь резко сократилась текучесть кадров. В чем же дело? — Не так-то просто ответить на этот вопрос,—• сказал мне дирек­ тор завода А. П. Влтковский.—Мо­ жет быть, дело в том, что на на­ шем заводе можно получить все, о чем мечтает настоящий труженик: интересную работу, высокую квалификацию, универ­ сальное трудовое образование. Да и зарплата у производственников не из малых в нашем городе — 142 рубля в среднем. Но все-таки, наверное, главное в том, что на заводе все дела и успехи связы­ вают, в первую очередь, с трудом умельцев и творцов — кадровых рабочих. Брать пример с них — на это мы ориентируем и моло­ дежь. ...Любо смотреть, когда у ог­ ромного НР-1—• расточного стан­ ка работает М. Е. Куклин. С помощью электрокрана он слов­ но играючи передвигает мно­ готонные детали. Они послуш­ но разворачиваются на широ­ ком столе станка, подставляя свои плоскости резцу. Не раз ос­ танавливался около Куклина мо­ лодой парень в матросском буш­ лате: «Вот бы к кому в ученики!» Александр Бородин пришел с флота, и в отделе кадров ему по­ советовали пойти, присмотреться. Бывший матрос попал в точку. Опытный рабочий и терпеливый воспитатель — таким знают Ми­ хаила Егоровича на заводе. Именно он был зачинателем ини­ циативы среди кадровых рабочих под девизом: «Ни одного отстаю­ щего рядом». Прошло некоторое время, как направили в ученики к Куклину Александра Бородина. Он стал так же, как его старший настав­ ник, дорожить маркой предприя­ тия, работать без брака. «Тяжелым прессам» — восем­ надцать лет. Невелик возраст за­ вода. А вот одну треть здесь составляют те, кто проработал ни предприятии более десяти лет. Это и слесарь механического це­ ха V Герой Социалистического Труда В. С. Рубцов, и уже знако­ мый нам М. Е. Куклин. Под стать им награжденный орденом Лени­ на расточник В. М. Колесов, дру­ гие ветераны. Как « на каждом крупном предприятии, на Воронежском за­ воде тяжелых механических прес­ сов есть специальный отдел, зани­ мающийся учебой кадров. У его работников забота из забот—это держать в поле зрения тех, кто делает свои первые рабочие шаги. Учебный отдел сумел выбрать не просто инженеров и технологов, а людей, которые знали толк в пе­ дагогике, а потом педагогическую практику для других руководите­ лей теоретических занятий завод заботы и определенные стороны личных взаимоотношений в кол­ лективе также отражаются на постоянстве кадрового состава. И это хорошо понимают в партий­ ном комитете и администрации завода «Тяжелых прессов». Мно­ гое уже сделано. За последние годы фонды экономического сти­ мулирования еще и еще раз были обращены на жилищное строи­ тельство, улучшение быта и куль­ туры, организацию отдыха нрес- соетроителей. Так появился свой детский комбинат, сооружен спортивный комплекс с плава­ тельным бассейном. Вступили в строй молодежное кафе, медицин­ ский здравпункт с водогрязеле­ чебницей, заводской комбинат бы­ тового обслуживания. Около 500 М АЛЯРЫ знают, сколько хлопот доставляет обыч­ ный способ приготовления краски: нужно ее перемешать, профильтровать. И все это делает­ ся вручную. Липецкие станкостроители ре­ шили избавиться от трудоемкой процедуры. Они внедрили у се­ бя механическую краскомешалку. Состоит она из бака емкостью в 300 литров с сеткой для фильтра­ ции, электродвигателя, на валу которого установлены лопасти. Бак заполняется красками раз­ ной вязкости, туда же добавляет­ ся необходимое количество раст­ ворителя, закрывается крышка и включается электродвигатель. Че­ рез некоторое время можно полу­ чить готовую к применению, про­ фильтрованную краску. * * * И ЗГОТОВЛЕНИЕ тросового стропа — трудоемкая опе­ рация. Для того, чтобы сделать петлю, нужно проколоть и протащить через нераскручен­ ный трос не одну прядь. Дело это нелегкое. Рационализаторы Новолипец­ кого ^ металлургического завода разработали и изготовили станок, который позволяет раскручивать трос на длину, необходимую для заллетки. Устройство станка таково, что его можно изготовить в любом механическом цехе. Состоит он из жесткой сварной рамы. ■На ней установлена задняя бабка, где имеется зажим для петли стропа. На раме же смонтирована карет­ ка, служащая для раскручивания и окручивания троса. Мощность электродвигателя к этому станку подбирается но диа­ метру раскручиваемого троса. Для троса диаметром от 22 до 40 мил­ лиметров, например, необходим двигатель в 4,5 киловатта. Р А ЦИОНА ЛИЗАТОРЫ Гря- зинокого сахарного завода решили «продлить жизнь» насосам типа 8Ф5. Дело в том. что у этих насосов рабочие коле­ са закрытого типа выполнены из чугуна, и подшипники часто вы­ ходили -из строя. Грязинцы изго­ товили колеса из стали. Вес их по сравнению с чугунными стал меньше на 60 процентов, я, как следствие, срок службы подшип­ ников увеличился. И. ШУШУНОВ. а т |ц щ « щ н ш ш 1 |щ ||дт1д . ПУТЬ К РАБОЧЕМУ ЗВАНИЮ ВНИМАНИЕ, ИНТЕРЕСНЫЙ ОПЫТ! организовал с помощью профессо. ров и преподавателей Воронеж­ ского политехнического институ­ та. Раз начавшись, учеба и совер­ шенствование стали необходимо­ стью. Только те, кто постоянно на курсах или в школах коммуни­ стического труда совершенствует свое мастерство, могут участво­ вать в заводских конкурсах: «Лучший по специальности»* «От­ личник качества» и наконец «Ма­ стер — золотые руки». Эти кон. курсы — своеобразные ступени на рабочей лестнице, ведущей к ува­ жению и заводскому почету. Ведь, например, победитель за­ водского конкурса «Лучший по специальности» в знак признания своей компетентности и высокого качества работы получает личное клеймо. Мастер же «золотые ру­ ки» — это уже дипломированный рабочий-универсал. Система учебы и трудового со­ вершенствования весьма нагляд­ на. Она доступна каждому рабо­ чему. Самое главное — это повы­ шенная требовательность к собст­ венному труду и к своим знани­ ям. Ну а если ты проникся ответ­ ственностью по отношению к са­ мому себе — в остальном тебе обязательно помогут. Так шаг за шагом завоевываются рабочие вы­ соты, приходят настоящие ма­ стерство и признание. Конечно, не только интересная работа, возможность получить высокую квалификацию и даже материальное благополучие вли­ яют на то, остается ли человек в течение долгих лет членом завод­ ского коллектива. Многое зави­ сят от условий труда на рабочем месте. А они на «Тяжелых прес­ сах» улучшаются из года в год. Безусловно, чисто житейские семей только недавно справили новоселье, а 450 молодых рабо­ чих получили жилье в общежити­ ях. На территории заводского го­ родка — столовые и библиотека, сберкасса и ателье. —Мы попали на очередное за­ седание комитета, когда около стола, заметно 'волнуясь, пере­ минался с ноги на ногу недав­ ний выпускник профессиональ­ но-технического училища слесарь Л,искан. Перед своими товарища­ ми по цеху, уважаемыми рабочи­ ми, он не скрывал, почему со­ брался уходить. Малая зарплата — так считал молодой рабочий. Члены совета согласились с ним. Но кто и ,на каком предприятии увеличит ее ему, если Лискин имеет низкую квалификацию? На­ до учиться. Тут же, на заседании, договорились: слесарь поступает на курсы, ему помогут получить более высокий разряд. И Лискин унес заявление с собой. «Подожди!»— сказали на том же заседании токарю Каширину, который решил подыскать работу поближе к дому. В этом году за­ вод заселяет два новых много­ квартирных дома. Ну* а если об­ щественный совет вынес какое-то решение или дал обещание — на заводе хорошо знают, что они будут выполнены. В результате треть рабочих, намеревавшихся оставить завод, изменила свое ре­ шение. Перед заводом стоят новые большие задачи в текущей пяти­ летке. «Рабочий класс был и ос­ тается основной производитель­ ной силой общества»,— подчер­ кивалось в Отчетном докладе ЦК партии XXIV съезду КПСС. «На­ ши планы основаны на реальных расчетах, на учете потребностей, ресурсов и возможностей стра­ ны... Выполнение этих планов за­ висит от труда каждого из нас, от нашей организованности и дис­ циплины...». Е. ПУЛЬВЕР, корр. ТАСС. г. Воронеж, февраль. I ---- • * ----- 5 ------ ----------- ^ л ^ аааллаллааллаалалалу \ аллаллллал ^\ ллллал Л лалллллалаг ^ лаллалалллаллалл ^ На снимках: справа—посвящение в рабочие. Слесарь-сборщик 3-го механического цеха Герой Социалистического Труда В. С. Руб­ цов дает молодым рабочим (слева направо) А. Арцибашеву и В. Мещерякову ключ, на котором они расписываются. Внизу старший инженер-диспе тчер Ю. Г. Мещеряков. Фото В. Кожевникова. § Г О Т О В И Т С Я Ю Б И Л Е Й Н А Я П Л А В К А Многотысячный коллектив Че­ реповецкого ордена Ленина ме­ таллургического завода гото­ вится к выплавке и прокатке 50-миллионной тонны стали. Это знаменательное в жизни Север­ ной Магнитки событие произой­ дет в конце февраля. В «гости к череповецким металлургам на плавку дружбы приедут коллеги из Магнитогорска, Запорожья, Новокузнецка, Макеевки, а также липчане, с которыми у черепов- чан заключен договор о социали­ стическом соревновании на 1972 год и на девятую пятилетку. Сегодня в мартеновском цехе завода лучшие бригады сталева­ ров и разливщиков борются за почетное право сварить и раз­ лить юбилейную плавку. Широко развернувшееся соревнование да­ ет свои плоды — с каждым днем растет счет металла, выплавлен­ ного сверх планового задания. В. ПРОТОПОПОВ, редактор радиовещания треста «Череповецметаллургстрой». N I ЦИ1ИШЖШ1ШШИМШШМ ЩЩ»ЦШМ1«1Н1Н»»1Я»1ШИМ*ИЩ>8«>ИИ18Ш1>»ШД аваШ1 ЦВЦМЯ1»1Н