Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)

и <и (V* \! (’ и Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ 8 февраля 1972 г., >6 32 (13 2001 ШЕФСКОЙ РАБОТЕ НОВЫЙ РАЗМАХ И ДЕЛОВИТОСТЬ На XXIV съезде КПСС вырабо­ тана широкая комплексная програм ма подъема сельского хозяйства в девятой пятилетке. Добиться даль­ нейшего роста его эффективности, увеличения сбора зерна, сахарной свеклы, овощей, картофеля, произ­ водства мяса, молока, яиц и другой продукции невозможно без создания прочной технической базы. Поэтому колхозы и совхозы области в теку­ щей пятилетке ускоренными темпа­ ми продолжают курс на дальней­ шую специализацию сельскохозяйст­ венного производства, широкую ме­ ханизацию трудоемких процессов, на строительство животноводческих комплексов, оросительных систем, современных сооружений для хране­ ния кормов. «В наше время никто не имеет права стоять в стороне от решения большой народнохозяйственной поли­ тической задачи, какой является дальнейший значительный подъем сельскохозяйственного производст­ ва», — говорил Л. И. Брежнев на июльском (1970 г.) Пленуме ЦК КПСС. Коллективы промышленных предприятий, строительных и транс­ портных организации нашей области хорошо понимают это. Вместе с кол­ хозниками, рабочими совхозов и спе­ циалистами они активйо участвуют в техническом перевооружении сельско­ го хозяйства, в ускорении его даль­ нейшего развития. Наши предприя­ тия поставляют селу тракторы, сель­ скохозяйственную технику, мине­ ральные удобрения, запасные части к сельхозмашинам. Они также ока­ зывают колхозам и совхозам помощь в строительстве животноводческих помещений и силосных траншей, ме­ ханизации трудоемких процессов, в ремонте и переоборудовании объек­ тов сельского хозяйства. Всего над колхозами и совхозами области шефствуют 175 заводов, фабрик, строек, транспортных и дру­ гих организаций. В первом году пя­ тилетки они оказали практическую помощь в строительстве более 400 сельскохозяйственных объектов. Эта помощь выражается в сумме, превы­ шающей 8 миллионов рублей, что составляет половину объема работ, выполненных с помощью шефов за все годы восьмой пятилетки. Партийные организации предприя­ тий и строек главным направлением в своей шефской работе считают со­ здание в колхозах и совхозах проч­ ной технической базы, развитие жи­ вотноводства на промышленной ос­ нове. В минувшем году горожане построили 43 животноводческих по­ мещения, 11 зерноскладов, 22 кры­ тых тока, 7 механических мастерских, 59 культурно-бытовых и других объектов. Колхозам я совхо­ зам оказана большая помощь в строительстве 242 силосных траншей объемом от 250 до 1000 кубометров каждая. На зиму в них залажено почти 190 тысяч тонн сочных и ком­ бинированных кормов. Вносится по­ сильный вклад и в оснащение хо­ зяйства техникой. Завод «Центро- лит» в прошлом году изготовил 59 единиц бульдозерного оборудования, 112 тысяч тормозных барабанов, 5200 решеток для коровников и сви­ нарников. Городские шефы уделяют внима­ ние водоснабжению, механизации и электрификации животноводческих ферм. За прошлый год смонтирова­ но 30 километров водопровода, пять водонапорных башен, установ­ лены автопоилки и смонтировано во­ дяное отопление на 42 объектах, электрифицированы 12 животновод­ ческих помещений. В течение года предприятия выделили колхозам и совхозам области 4000 кубометров леса, 13 тысяч тонн цемента, на 450 тысяч рублей изготовили запасных частей. В период полевых работ в совхо­ зы и колхозы области горожане на­ правили 600 трактористов и шофе­ ров. Транспортом предприятий пере­ везено 210 тысяч тонн сельскохозяй­ ственной продукции. Горожане про­ вели 18 массовых субботников и воскресников, во время которых за­ готовлено 45 тысяч тонн сенажа, бо­ лее 9 тысяч тонн веточного корма, с 30 тысяч гектаров убраны свекла, картофель и овощи. Партийные организации предприя­ тий и учреждений, члены областного общества «Знание» оказывают тру­ женикам села содействие в пропа­ ганде и изучении материалов XXIV съезда КПСС, организуют циклы лекций, выезды в села агитбригад и участников художественной самоде­ ятельности. Хорошие деловые отношения с подшефными районами сложились у коллективов Новолипецкого метал­ лургического, тракторного заводов, трестов «Промстрой», «Жилстрой», «Железобетон» и ряда других. Пар­ тийные и хозяйственные руководите­ ли этих предприятий умело органи­ зуют шефскую работу, устраивают встречи начальников цехов, специа­ листов и передовых рабочих с поле­ водами и животноводами. Немалую помощь в производ­ ственном и культурно-бытовом строительстве, механизации трудоем­ ких процессов оказали подшефным хозяйствам многие заводы Ельца, Лебедяни, Чаплыгина. Особо следу­ ет отметить хорошо организованную шефскую работу предприятий и орга­ низаций г. Грязи. Но возможности были использо­ ваны далеко не полностью. К сожа­ лению, некоторые партийные коми­ теты и хозяйственные руководители сочли шефскую работу второстепен­ ным делом. Трест «Спецстрой», ли­ пецкие станкостроительный, щебе­ ночный, Подгоренский кирпичный заводы, трест «Липецкстройтранс», некоторые предприятия Ельца, Ус- мани и Чаплыгина, несмотря на не­ однократные предупреждения, работу по оказанию шефскрй помощи селу организовали ’ неудовлетворительно. Это привело к тому, что из 65 запла­ нированных животноводческих поме­ щений, которые намечалось построить с помощью шефов, 20 не сданы в эксплуатацию. Не закончили строи­ тельство завод «Свободный сокол», трест «Липецкстрой» и ряд других организаций. Трест «Спецстрой» (управляющий В. 3. Кунин) планировал оказать помощь хозяйствам Краснянского района в строительстве четырех ко­ ровников, начатых два года назад. Но в течение всего 1971 года на этих объектах ничего не сделано. Не луч­ ше отнеслись к своим шефским обя­ занностям руководители станко­ строительного завода. Кроме силос­ ной траншеи, построенной в долго­ руковском колхозе «Верный путь», никакой другой помощи хозяйству они не оказали, хотя необходимость в ней огромная. Руководители кол­ хоза неоднократно обращались к директору завода К. Д. Болдыреву с просьбой помочь построить механи­ ческую мастерскую. Но тот под всякими предлогами отказывал. Безответственно отнеслись к выпол­ нению шефских обязательств на­ чальник управления бытового обслу­ живания В. Д. Фролов, управляющий облремстройтрестом Ю. С. Шкатов. Разумеется, так поступать не поло­ жено. И теперь эти руководители обязаны исправлять положение, ибо шефство города над деревней вхо­ дит составной частью в общую программу дальнейшего подъема сельского хозяйства. Труженики сельского хозяйства об­ ласти на второй год пятилетки при­ няли высокие социалистические обя­ зательства. К примеру, в текущем году поголовье коров, по сравнению с прошлым годом, должно увели­ читься на 32 тысячи. Потребуется много дополнительных животновод­ ческих помещений и кормов. Созна­ вая свою ответственность за поло­ жение дел з колхозах и совхозах, коллективы промышленных предпри­ ятий в своих социалистических обя­ зательствах на (972 год предусмот­ рели конкретные планы по оказанию шефской помощи селу. Главным на­ правлением работы партийных ор­ ганизаций городов по развитию сельского хозяйства является ока­ зание помощи труженикам сельского хозяйства в создании прочной кор­ мовой базы для скота и обеспече­ нии развития животноводства на промышленной основе. Для строительства во втором году пятилетки в порядке шефской помо­ щи выделены три основных группы объектов. Первая—60 животновод­ ческих помещений йа 9000 ското- мест. Сейчас областное управление сельского хозяйства вместе с района ными организациями определяет, в каких хозяйствах необходимо стро­ ить объекты. Е ближайшие дни ше­ фам станет известно, где им пред­ стоит работать. Кроме того, ^ше­ фы должны ввести в эксплуата­ цию 20 животноводческих помеще­ ний, недостроенных в прошлом году. Вторая группа — это 100 силосных траншей общей вместимостью, при­ мерно, на 100 тысяч тонн сочных и комбинированных кормов. И, нако­ нец, шефы должны помочь в каждом районе построить взлетно-посадочные площадки для сельскохозяйственной авиации. Опыт показывает, что при наличии таких площадок наиболее эффективно вносятся минеральные удобрения и ведется борьба с вре­ дителями и болезнями растений. Все эти объекты — первоочеред­ ные. Разумеется, нельзя оставлять без внимания и другие стройки. Уже в ближайшие дни секретарям пар­ тийных организаций и руководителям предприятий и организаций необхо­ димо побывать в своих подшефных колхозах и совхозах. Следует вме­ сте с руководителями хозяйств и районов составить совместный план шефской помощи, месячные графи­ ки работ. Это необходимо сделать до 15 февраля. Сейчас, до весенней рас­ путицы, надо позаботиться о том, чтобы подвезти на будущие объекты необходимые строительные матери­ алы. Одновременно следует решить и ряд других важных вопросов по ока­ занию Шефской помощи селу. Как известно, минувший год был небла­ гоприятным по погодным условиям. Да и зима стоит малоснежная. А это значит: предстоящей весной засевать яровыми придется площадь вдвое большую, чем планировалось. На­ грузка на имеющуюся технику зна­ чительно возрастет. Надо изыскать все возможности, чтобы помочь под­ шефным .колхозам и совхозам свое­ временно и надежно подготовить технику к весенне-полевым работам. Если потребуется, необходимо выде­ лить и рабочую силу, и запасные ча­ сти. По обязательствам шефов, за­ пасных частей в текущем году должно быть изготовлено значитель­ но больше прошлогоднего. На предприятиях надо подумать о том, как ускорить и увеличить их вы­ пуск. , В объединенных планах шефской работы необходимо предусмотреть и вопросы оказания помощи в орга­ низации более действенного социа­ листического соревнования тружени­ ков села. Наши предприятия и стройки накопили в этом отношении богатый опыт. Его надо обязательно перенести в колхозы и совхозы. Применительно к местным условиям следует шире внедрять передовой опыт экономической работы. Будет очень правильно, если шефы наладят в хозяйствах экономическую учебу специалистов. В соответствии с постановлением обкома КПСС и облисполкома, для колхозов и совхозов области пред приятия Липецка, Ельца, Грязей и Усмани изготовят в этом году 1000 установок для запаривгния гр_убых кормов, 50 грануляторов. Е теку­ щем году особое внимание уделяет­ ся созданию в колхозах и совхозах культурных пастбищ. И помочь в этом хозяйствам должны шефы. На предприятиях области намечено из­ готовить 1000 дождевальных устано­ вок. Кроме того, на Новолипецком металлургическом заводе налажи­ вается производство сварных труб для оросительных систем. Намечено поставить в колхозы и совхозы боль­ шое количество емкостей для амми­ ачной воды и приспособлений для внесения ее в почву. Б настоящее время большое зна­ чение имеет помощь животноводам в изготовлении запарников для обра­ ботки грубых кормов. Всяческой по­ хвалы заслуживает коллектив пер­ вого Липецкого управления «Ме- таллургпрокатмонтаж» (начальник Т. А. Фалькенгоф). В пддшефном колхозе «Культура» Лебедянского района это управление изготовило два стационарных запарника. Большинство рабочих коллективов и руководителей предприятий со всей серьезностью относятся к орга­ низации помощи труженикам сель­ ского хозяйства. Об этом свидетель­ ствует недавно прошедшее област­ ное совещание шефов. Руководители, секретари партийных организаций промышленных предприятий и строек заверили обком партии в том, что в 1972 году шефская работа будет значительно активизирована. За счет изыскания дополнительных ресурсов они обязались досрочно выпустить продукцию, необходимую для весен­ него сева. При горкомах КПСС созданы со­ веты по организации шефской ра­ боты. Важно, чтобы эти советы по­ стоянно и своевременно анализиро­ вали работу шефов, направляли ее по нужному руслу. В этом отноше­ нии заслуживает внимания опыт ра­ боты совета' при Липецком горкоме КПСС: Он провел несколько засе: даний, на которых заслушаны отче­ ты руководителей ряда предприя­ тий. После этого шефская работа заметно оживилась. Связь города с селом должна ши­ риться и крепнуть. Дело чести тру­ дящихся каждого предприятия—ус­ пешно выполнить намеченные планы шефской работы, сделать все воз­ можное для того, чтобы сельские труженики области успешно выпол­ нили обязательства, принятые на второй год пятилетки по увеличе­ нию производства и продажи госу­ дарству продуктов сельского хозяй­ ства. И. КОЛПАКОВ, второй секретарь обкома КПСС. С Т А Л Ь В Ы С П1 Е Г О Азот, плазма и металл. Между этими поня­ тиями, оказывается, существует особая связь. Ее установили ученые Института электросвар­ ки имени Е. О. Патонэ Академии наук Украины. В плазменную печь, когда в ней расплав­ ляется металл, нагнетается азот. После охлаж­ дения получается сталь, о которой давно меч­ тали машиностроители: жаропрочная, устой­ чивая к воздействию кислот и щелочей. Какова механика этого превращения метал­ ла? В институте считают, что решающую роль здесь играет плазма. Ее энергия способна быстро «возбудить» молекулы азота, приве­ сти их в такое состояние, при. котором дистан­ ция между молекулами увеличивается. В этом случае азот интенсивно проникает в глубь расплава и растворяется там. Он и придает металлу замечательные свойства. Обычно, чтобы получить металл высокого К Л А С С А качества, его легируют—вводят добавки дру­ гих элементов, в частности дорогостоящий никель, азотированные ферросплавы. Метод легирования стали, предложенный патоновца- ми, позволил намного уменьшить вводимые дозы никеля, а ферросплавы вовсе исключить, заменив их дешевым газом — азотом. В. КУКОВАЛ векии. Киев. } Коллектив мебельной фирмы «Липецк» совершенствует технологию, расширяет производство. Каждый месяц предприятие дает продукцию сверх плана. В настоящее время в цехе № 1 устанавливается новый мощный восьмиэтажный пресс для склеивания мебельных щитов, накануне пуска сквозная поточная линия. С вводом в действие этих мощностей выпуск мебели для населения возрастет в два раза. На снимке: электромонтер Александр Иванович Мелихов проверяет новое электрооборудование, которое будет действовать на поточной линии по изготовлению мебельных щитов. Фото И. Воронова. П р о в е р я е м Произвести сверхплановой продукции на 80 тысяч рублей, запас­ ных частей для сельского хозяйства на 70 тысяч рублей. Перекрыть задание по росту производительности труда на 10 процентов. (Из социалистических обязательств коллектива Липецкого завода .пусковых двигателей на второй год девятой пятилетки). В ПРИБАЛТИКЕ и на Даль­ нем Востоке, в Сибири и чер­ ноземных областях работают тракторы, снабженные пусковыми двигателями, которые изготовлены в Липецке. Год от года увеличивается их производство, улучшается каче­ ство. Соревнуясь за досрочное вы­ полнение заданий девятой пятилетки, коллектив завода еще к 1 декабря выполнил производственный план первого года пятилетки, много про­ дукции выдал сверх задания, в том числе — и запасных частей для сель­ ского хозяйства. 1310 человек до­ срочно справились со своими социа­ листическими обязательствами. Минул январь 1972 года, но кол­ лектив завода не сбавляет набран­ ных темпов. Месячное задание вы­ полнено по всем видам продукции, тракторные заводы страны получили свыше восьми тысяч пусковых дви­ гателей, а для сельского хозяйства изготовлено дополнительно несколь­ ко тысяч поршней, картеров, цилин­ дров и Других запасных частей. Творчески, с энтузиазмом трудится коллектив. На каждом рабочем мес­ те ведутся поиски новых резервов повышения производительности тру­ да. р;."; ..Мы в цехе № 2, коллектив кото­ рого вот уже гри квартала подряд держит первенство в соревновании. В нем делают коленчатые валы для «пускачей». Мой собеседник, стар­ ший мастер, секретарь цехового партбюро Василий Андреевич Грев: цев рассказывает: — Наши успехи объясняются просто: в цехе повели решительную борьбу с формализмом в соревнова­ нии. Исходя из своих возможностей, берет обязательство каждый рабо­ чий, бригада, участок. На их основе прикидываем цеховые! А раньше было наоборот. Соберется «треуголь­ ник» цеха и решает, какие принять обязательства. И упускали главное— инициативу самих рабочих. А это по их предложениям в цехе широко развернулось соревнование за сдачу отделу технического контроля с пер­ вого предъявления 87 процентов продукции, снижена ее себестоимость на 0,9 процента и сэкономлено за счет этого 12 тысяч рублей в год. В цехе ведется большая работа по совершенствованию технологии про­ изводства, сокращению потерь рабо­ чего времени. Вот тому примеры. Раньше, когда собирали криво­ шипы коленчатых валов, то ро­ лики в обойму каждый рабочий за­ сыпал вручную. На эту операцию он затрачивал две, а то и больше, мину­ ты. А если учесть, что только за смену собирали несколько сот криво­ шипов, то впустую тратились десят­ ки часов. > Выход из положения нашли. Узна­ ли, что эту проблему решили харь­ ковские тракторостроители. Написа­ ли письмо, вскоре пришел пакет с чертежами. Изготовили две неслож­ ных машины. Теперь, чтобы засыпать ролики в обойму, требуется 20—30 секунд. Производительность труда только на этой операции поднялась в четыре раза. До последнего времени слесари- сдатчики, чтобы окончательно обра­ ботать коленчатый вал, зачищали заусеницы и притупляли острые кро­ мки на металлических столах. За­ чистил в одном месте — вал снова надо повернуть. Так повторялось не один раз. Помогли рационализаторы. Они предложили использовать для этого контрольные центры. На каж­ дом вале слесарь сберегает теперь несколько минут, значительно улуч­ шилось качество обрабатываемых изделий. Частичная перепланировка цеха и установка нового высокопроизводи­ тельного торпекруглошлифовального и других станкоз позволяют за смену двум рабочим обрабатывать 500 де­ талей вместо 300. Подобных примеров можно приве­ сти много. Но все они говорят о том, что в цехе работают люди, болею­ щие душой» за общин успех участка, бригады, завода Вот над станком склонился невы­ сокий мужчина. Это коммунист В. В. Закакуев. Залюбуешься, глядя, как •он работает. Движения рук уверен­ ные, ня одного лишнего. Вот он вы­ ключил станбк, снял верхнюю голов­ ку шатуна для пускового двигателя № 8. Все нормально.. И снова загу­ дел станок. 220 деталей, вместо 180 по норме, делает Владимир Василье­ вич за смену при отличном качестве. Оно и не удивительно. Е. В. Закаку­ ев—мастер высокого класса. Он мо­ жет работать на токарном и свер­ лильном, шлифовальном и фрезер­ ном станках. Уважают в цехе я Е. Г. Соковых. Она тоже владеет четырьмя смежны­ ми профессиями, всегда может за­ менить товарища. Елена Григорьев­ на щедро делится опытом с моло­ дыми рабочими. Многие ее ученики ПЕРЕДОВУЮ ТЕХНОЛОГИЮ-НА ФЕРМЫ Наша ферма в Кирилловском от­ делении совхоза «Становлянокий» давно перешла на двухсменную ра­ боту. Мы трудимся по графику, одна смена — с 6 часов до 13, другая — с 13 до 22 часов. Работа в сменах еженедельно чередуется. В прошлом году за нами было закреплено 40 сдиноматок, от которых мы получи­ ли 1350 поросят. Каких-то особых секретов в рабо­ те у нас нет. Думаем, что успех под­ готовлен усилиями всего коллектива. На СТФ каждая из нас работает по 6—10 лет. Все эти годы мы были непосредственными участницами большого и сложного дела: перевода фермы на новую, более прогрессив­ ную систему получения и выращива­ ния животных. И в первую очередь ставились задачи: организовать круг­ логодовые опоросы, внедрить в сви­ новодстве узкую специализацию. В этом направлении животноводы ра­ ботали несколько лет. Комплектовалось стадо, выбрако­ вывались малопродуктивные матки, создавалось племенное ядро. При этом постоянно улучшалась органи­ зация труда, повышалась личная от­ ветственность. Узкая специализация способствовала росту мастерства каждой свинарки. Мы принимаем группу маток за (0—12 дней до опороса и размещаем I в станках. В это время животным еляется особое внимание. В рацио- животных содержится четыре новых единицы и микродобавки. Без строгого соблюдения /всех зоо­ технических и ветеринарных требо­ ваний успеха не добьешься. После опороса тщательно следим за тем, чтобы поросята не пропускали не одного кормления. С пятидневного возраста приучаем сосунов к под­ кормкам. С 10—12-днезногс возраста молодняк начинаем подкармливать кашей из концентратов с добавкой свежего обрата. В летнее время да­ ем зеленую массу сеяных трав, а зи­ мой в рацион вводим травяную му­ ку и, в качестве витаминного корма —комбинированный силос. Кроме то­ го, поросятам спаиваем за первые полтора месяца по семь килограммов цельного молока, даем мясной буль­ он. Большое внимавие уделяем орга­ низации прогулок. С пятидневного возраста на 10—15' минут выпускаем поросят в проход. Потом прогулки увеличиваем до часа и устраиваем их два—три раза в день. Важное значение имеет поддержа­ ние в помещении нормального мик­ роклимата и санитарно-гигиениче­ ских условий содержания. Свинар­ ники-маточники у нас оборудованы отопительной системой, вентиляцион­ ными установками, которые позволя­ ют поддерживать нормальную влажность воздуха, очищать его от примесей аммиака. До прошлого года на ферме отни­ мали поросят от свиноматок в двух­ месячном возрасте. Средний вес при этом составлял 18—19 килограммов. В минувшем гсду был проведен опыт по отъему поросят в 45-дневном воз­ расте. Многие сомневались в успехе этого опыта, в Том числе и мы, ибо полмесяца—срок,, все-таки, немалый. Но главный зоотехник совхоза М. Д. Шарова — заслуженный зоотехник РСФСР — все-таки решила его про­ водить. И опыт удался. При отъеме поро­ сят в двухмесячном и 45-дневном возрасте разница в весе не превыси­ ла 1,5 килограмма. Это стало воз­ можным лишь при условии, что со­ сункам давали кормовую смесь, бо­ гатую белками, увеличили количест­ во обрата. И если в прошлом году это был только опыт, то в текущем— во многих группах отъем будет про­ изводиться в 45-дневно'М возрасте. Это дает немалый экономический эф­ фект. Как только мы передаем молодняк в старшую группу, за нами закреп­ ляется другая группа маток. Внедре­ ние круглогодовых опоросов позво­ ляет эффективнее использовать поме­ щения, да и коллектив в этом случае работает ритмично, с полной отдачей сил. Четыре тура опоросов приняли в прошлом году и мы. И в каждом из них от свиноматки Получили в сред­ нем по 8,4 поросенка. Надо отметить, что каждую свиноматку стараемся использовать рационально — пока она дает по 1,83 опороса в год. Сей­ час мы прилагаем все усилия, чтобы довести эту цифру до 2. Это воз­ можно, конечно, лишь при хорошей племенной работе. Следует сказать, что она за последние годы заметно улучшилась. Маточное стадо еже­ годно пополняется породистыми жи­ вотными, завезенными из передовых хозяйств области. В совхозе внедре­ но искусственное осеменение свиней. Заботятся в хозяйстве и об укреп­ лении кормовой базы. Если в 1970 году в совхозе комбинированного силоса не было, то прошлой осенью его заготовлено 400 тонн и 200 тони травяной муки. Постоянно завозим на ферму микродобавки. В достатке концентратов. Такое разнообразие кормов в рационе и заботливый уход способствуют хорошему развитию и интенсивному росту молодняка. В первом году нынешней пятилетки мы смогли довести среднесуточные привесы до 300 граммов. Эти высокие показатели немысли­ мы без четкой организации труда. И нам кажется, в этом отношении не последнюю роль сыграл перевод кол­ лектива фермы на двухсменную ра­ боту. Это позволило трудиться целе­ направленно, повышать свои теоре­ тические знания, больше времени уделять семье и хорошо отдыхать. Мы еше помним то время, когда свинарки трудились с раннего утра до позднего вечера. А это при­ водило к тому, что на ферму шли работать с неохотой. В свободное время занимаемся в кружке /техминимума. В настоящее время на ферме работает кружок зооветучебы. Познание передовых методов выращивания свиней — большое подспорье в труде. Да и ма­ териальный стимул есть. После уче­ бы в кружках мы сдаем экзамены, повышаем свою классность. Оплата труда свинарок поставле­ на з зависимость от достигнутых ре­ зультатов. В группах, где получают и выращивают поросят, оплата про­ изводится за центнер планового и сверхпланового привеса, а также за сохранность молодняка. Но наряду с основной зарплатой—а она в сред­ нем за год составляет 130—1140 руб­ лей в месяц — предусмотрены меры материального поощрения и мораль­ ного стимулирования. При получе­ нии, например, за один опорос более восьми поросят от свиноматки, выда­ ется разовая премия—30 рублей. До­ полнительную оплату получаем и за сверхплановый отъемный вес молод­ няка. А по итогам прошлого года, за выполнение социалистических обязательств каждая из нас получи­ ла по два месячных оклада дополни­ тельно. Итоги социалистического соревно­ вания на ферме подводятся ежеде­ кадно. Имена лучших отмечаются в очередных выпусках «боевых лист­ ков», в стенных газетах. Итоги рабо­ ты мы подводим каждый месяц. По­ бедителям соревнования выплачива­ ется премия. Между свинофермами совхоза проходят взаимопроверки. Жизотноводы делятся опытом, пере­ нимают передовые методы техноло­ гии производства. В честь лучших поднимают на центральной усадь- 111 П * а.'гт 11ШI•I и I«ШIИ111»I |[М<8ЯСТБ1»ея у в . е : у 1 $ я ш е я 0 , П Ы Т 0 , М | | |Ц|||Ц|||1*«Ч»и1М|Ц||Пи1 тН бе флаг Трудовой славы, их имена заносят в книгу Трудовой славы. Но нельзя сказать, что все идет гладко. Главным недостатком яв­ ляется низкий уровень механизации трудоемких процессов. Несмотря на то^ что все помещения «а ферме но­ вые, кроме транспортеров навйзоуда- ления в свинарниках-маточниках нет никаких механизмов. Что особенно плохо — нет механизированной кор- мораздачи. Трудно одной женщине накормить 40 маток. Мы думаем пе­ ренять опыт свиноводов совхоза «Волынский», с которыми соревнуем­ ся. Они в столовых применяют шне­ ковую кормораздачу. Такая возмож­ ность есть и у нас. В нынешнем году намечено реконструировать столо­ вые. Это заметно облегчит труд. По вине строителей Елецкой пере­ движной механизированной колонны № 112 треста «Липецксовхозстрой», начатое в 1968 году строительство котельной до сих пор не завершено. Это создает трудности в поддержи­ вании оптимального микроклимата. В начале января на производст­ венном собрании мы взяли повышен­ ные социалистические обязательства на второй год пятилетки. Решили получить от своей группы в 40 маток не менее 1300 поросят. Все условия для этого есть. Мы уверены, что ру­ бежи нынешнего года будут взяты. К. АНТЮФЕЕВА, В. ПЕТРИЩЕВА, свинарки совхоза «Становлянский». сами стали отменными специалиста­ ми. Кстати сказать, из 214 рабочих це­ ха больше половины имеют две иди три смежных профессии. С любыми сложными заданиями / справляется коммунист слесарь Иван Петрович Кучерявых, в совершенст­ ве знает технику наладчик станков Николай Федорович Проскурин. Пытливыми рационализаторами зарекомендовали себя наладчики станков С. И. Голошубоз, В. В. Колобовникоз, мастер В. Ф. Власов, слесарь К. А. Беляев и многие дру­ гие. На их счету не один десяток ра­ ционализаторских предложений, вне­ дрение которых позволило облегчить труд, повысить качество изделий я только в прошлом году сберечь цеху 5,3 тысячи рублей. Ручейками полнятся реки. Удар­ ный труд, любовь к своему делу, творческий поиск каждого и всех по­ зволили перевыполнить программу января на 101,8 процента. 85 процен­ тов изделий сдаются в ОТК с перво­ го предъявления. Сверх плана про­ изведено большое количество продук­ ции. А производительность труда по сравнению с тем же периодом прош­ лого года повысилась на 6,8 про­ цента. -4- Именно на повышение этого по­ казателя мы обращаем главное взи­ мание .рабочих.— говорит председа­ тель завкома Иван Павлович Ти­ тов,—В соревновании у нас, практа- чески, участвует каждый. Это на-ш ответ делом на Постановление ЦК КПСС, направленное на дальнейшее улучшение организации социалисти­ ческого соревнования. Конечно, немало у нас в недо­ статков. Бывают трудности и не­ удачи, но они быстро преодолевают­ ся, потому что в коллективе стала доброй традицией: все важные дела решать сообща. Однако, бывают случаи, когда я коллектив ничего не сможет сделать. Это и произошло в январе. По пла­ ну с Липецкого тракторного на завод пусковых двигателей должно было поступить 3260 заготовок шатуна. А тракторостроители отправили только 2500. Сколько ни обращались в про­ изводственный отдел ЛТЗ, но там, как говорится, и ухом не ведут. Вот и беспокоятся на заводе, а не пов­ торится такая история в феврале? Ведь, на заводе пусковых двигателей пока заготовки сами не делают. В. КОШТА. Н А КИЕВСКОМ учебно-про­ изводственном комбинате бытового обслуживания со­ стоялся очередной выпуск курсов повышения квалификации масте­ ров профтехобразования. За пятилетку объем услуг на­ селению возрастет в республике более, чем вдвое. Ежегодно око­ ло тысячи юношей и девушек, занятых 'в службе быта, про­ ходят курсы усовершенствования. С е р Ж с У я У «Я**» я о У ч ж Т ь с я Мастера по 19 видам услуг повы­ шают квалификацию в классах и лабораториях учебного комбина­ та. За годы пятилетки на бытовые предприятия Украины придут 234 тысячи рабочих. Большинство из них получат «путевку в жизнь» в 28 училищах республики, которые используют опыт Киевского учеб­ но-производственного комбината быта. (Корр. ТАСС). КРУПНЕЙШАЯ * В РОССИИ В Ломоносовском районе под Ле­ нинградом началось строительство крупнейшей в Российской Федера­ ции бройлерной фабрики. Первая очередь, которая войдет в строй к концу пятилетки, рассчитана на вы­ ращивание четырех миллионов брой­ леров в год. (Корр. ТАСС).