Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)
г Л Е НИ Н С К О Е З НАМЯ 13 декабря 1972 г. М 290 (13458) ЕВ т о а н и ц а 160- я Сумеют ли строители пусковых комплексов преодолеть отетава- ние, допущенное ранее, и создать необходимые условия для ввода их в эксплуатацию в намеченные сроки! Это главный вопрос, йа ко торый должен был ответить ноябрь. К решению его как общестрои тельные, так и специализированные подразделения треста «Ли пецкстрой» и Минмонтажспецстроя подошли по-разному. « К чести большинства коллективов, они сделали все от них зави сящее для успешной реализации пусковой программы. Благодаря их усилиям в ноябре в основном была подготовлена к горячему оп робованию третья технологическая линия по производству агломе рата, значительно сокращено или полностью ликвидировано отста вание на ряде объектов комплекса доменной печи № 5. С глубоким пониманием ответственности трудились такие управ ления, как четвертое, пятое и восьмое треста «Липецкстрой», «Юговостокэлектромонтаж-1», «Энергометаллургмонтаж», «Метал- лургпрокатмонтаж-1» и ряд других. С особым напряжением труди лись эти коллективы на последней стадии возведения аглоленты № 3. В короткий срок и с высоким качеством они подготовили и испытали системы энерго- и теплоснабжения, что позволило начать комплексное опробование оборудования. Если судить по объему освоенных капиталовложений, лучше, чем в предыдущие месяцы, работали домностроители. Здесь наи больший успех сопутствовал управлениям «Стальконструкция-1», «Металлургпрокатмонтаж-1», «Союзтеплострой». Улучшили свою производственную деятельность строители восьмого и девятого управлений. Большую помощь строителям оказали добровольцы, делом от кликнувшиеся на призыв сокольских металлургов и коллектива Ли пецкого филиала Московского института стали и сплавов отрабо тать на пусковых стройках по восемь часов. Труженики заводов, сотрудники научно-исследовательских институтов, студенты, меди цинские работники на субботниках и воскресниках рука об руку с профессиональными строителями помогали возводить пусковые объекты. Вместе е тем, важнейший на последнем этапе строительства во прос предоставления фронтов работ решен не полностью. До сих пор не ко всем объектам получили доступ механо- и электромон тажники, специалисты « Ц ентрмонтажавтоматики», «Стройтермоизо- ляции», отделочники. Срывы предоставления фронтов работ по ви не строителей поставили смежников в трудное положение. На комплексе доменной печи N5 5 занято около семи тысяч че ловек, половина из них — строители. Людей и техники вполне до статочно для того, чтобы обеспечить смежников фронтами работ. Но богатые эти резервы в ноябре использованы не были. На пло щадке тесно, основная рабочая сипа занята только в одну сме ну. Низкой оставалась дисциплина труда. Примерно также характеризуется состояние строительства комплекса мощностей по приросту углеродистых сталей на 1 мил лион тонн и других комплексов. Здесь также не создано необходи мого трудового напряжения, которое позволило бы сократить до пущенное прежде отставание. Таким образом, в ноябре строители не полностью использовали возможности для реализации заданий. Это надо сделать в декабре, с тем, чтобы ввести в строй действующих пусковые объекты. Задача администрации треста «Липецкстрой» и специализирован ных подразделений, их партийных комитетов — мобилизовать кол лективы на безусловное выполнение пусковой программы в полном объеме. Производительность труда была и остается той движущей силой, кото рая позволяет сделать напряженные планы реальностью. Нет важнее за боты, чем повседневная, не прекра щающаяся забота о достижении нан- высшей выработки. Известно, что на некоторых наших пусковых комплек сах допущено значительное отстава ние от графика. Объясняется это в первую очередь низкими производ ственными показателями ряда кол лективов как строителей, так и спе циализированных организации. Борьба за повышение производи тельности труда требует большой ра боты по организации производства, применения передовых приемов, ис пользования моральных и матери альных стимулов. Короче говоря, в этом деле нет мелочей. Наша бригада постоянно превы шает плановые показатели по вы работке. С 1963 года она носит высокое звание коллектива коммуни стического труда. В канун 50-летнего юбилея Советской власти к этому званию прибавилось звание коллек тива имени 50-летия Октябрьской революции. За последние 10 лет выработка в бригаде выросла ровно в два раза— с 1,4 до 2,8 кубических метра бето на на одного работающего. В ре зультате бережного, рационально го использования строительных ма териалов мы сэкономили только с начала этого года около трех с по ловиной тысяч рублей. За счет чего достигнуты показате ли? Во многом помогло широкое применение новых конструкций, в частности, опалубки. Детально изу чили опыт запорожских строителей, где этот метод используется наибо лее успешно. Нам удалось поставить использование крупноразмерной щи товой опалубки на поток. В резуль тате выработка заметно повысилась. Полностью оправдал себя и метод предварительного прогрева бетона. Достижению высоких показателей способствует социалистическое со ревнование. В начале этого года мы разработали и приняли обязательст ва на 1972 год—как бригадные, так и индивидуальные. И те, и другие предполагают борьбу за наивысшую производительность труда, система тическое перевыполнение плановых заданий. Итоги соревнования подво дятся регулярно, за его ходом осу ществляется действенный контроль. Наш коллектив несколько раз вы ходил победителем среди бригад на шего управления, и в целом треста «Липецкстрой». Только благодаря широко развернувшемуся в честь юбилея страны соревнований нам уже в сентябре удалось превзойти рубеж 1972 года. Сейчас на нашем рабочем календаре — апрель 1973 года. Зачинателем всех добрых дел в бригаде является партгруппа. Она превратилась в боевое ядро. На ком мунистов равняются, с них берут пример. Если десять лет назад в бригаде был один коммунист, то те перь — семь. По предложению партгруппы мы выступили инициаторами похода за экономию и бережливость в своем управлении, включились в борьбу за звание бригады имени 50-летия СССР. В ноябрю наш коллектив был занят на объекте шлакопереработки, кото рый входит в комплекс пятой до менной печи. Несмотря на трудности (ручная доработка котлованов по вине механизаторов, частые срывы поставок бетона и т. д.), нам уда лось не только сократить сроки от ставания, допущенного здесь ранее, но и создать предпосылки для до срочного выполнения сложного за дания. Поэтому ноябрь для нас был месяцем особого напряжения. Бе речь каждую рабочую минуту, не уходить с объекта, не выполнив за дания,— этот девиз стал нормой жизни коллектива. В честь 50-летия образования СССР мы решили досрочно сдать фундаменты газоочистки — одного нз самых сложных объектов шлако переработки. Дела идут в целом хорошо. И уже сейчас можно ска зать, что слово мы свое сдержим. Это будет еще одним нашим подар ком юбилею. В. ВОЩАНИКИН, бригадир комплексной бригады коммунистического труда десятого строительного управления треста «Липецкстрой». М А С Т Е Р А К Л А Д К И 50-летию образования СССР— ударный труд1 Под таким деви зом трудятся каменщики брига ды, которой руководит кавалер ордена Трудового Красного Знамени коммунист А. Присекин из пятого строительного управле ния треста «Липецкстрой». Рабо тая на возведении объектов комплекса пятой домны, они еже дневно перевыполняют сменные задания. Настоящими мастерами кир пичной кладки зарекомендовали себя А. Мокин, В. Фомин и П. Карпов. С них беоут пример Н. Меринова и А. Кулешева, не давно окончившие техническое училище. Девушки пришли на смену воспитанникам бригады В. Мещанову и Н. Скворцову, ко торые теперь сами возглавляют бригады. В ноябре в бригаду влились свежие силы. Помогать строите лям Липецкой Магнитки приехали Л. Французан из Кривого Рога, Э. Садриев, А. Шпроколов и А. Яковлев из Свердловска. Го сти в работе не уступают липча нам. В ноябре каменщики уложили около двухсот кубометров кирпи ча на зданиях фильтров и газо очистки. Они ежедневно пере крывали сменные нормы выра ботки в среднем в полтора раза. Коллектив А. Присекина — инициатор соревнования за до стойную встречу юбилея. В. ГЛАЗУНОВ. Подходят к концу работы иа крупнейшей в стране доменной пе чи № 5. На этом комплексе полно правными хозяевами стали мон тажники специализированных под разделений. Большая часть кол лективов в соревновании в честь 50-летия образования СССР доби вается хороших результатов. Среди тех, кто своим ударным трудом приближает пуск гиганта отечественной металлургии — кол лектив управления «Центрмон- тажавтоматика». Им предстоит проложить десятки километров проводов, подключить их к глав ному пульту управления. На снимках: один из участков строительства доменной п«*ш № 5; электромонтажники Владимир Гриднев и Георгий Тур за рабо той на главном пульте управления доменной печи. № 5 (слева). / Фото В. Кожевникова и Ю. Ардашева. В я о в о А с т о л о в о й Около шести тысяч строителей комплекса пятой домны пользу ются услугами новой, 18-й столо вой конторы общественного пи тания треста «Липецкстрой». Со ревнуясь за достойную встречу 50-летия образования СССР, ра ботники столовой отлично обслу живают посетителей. Замечательных успехов в труде добиваются повара А. Зайцев и Т. Андреева, калькулятор 3. Рога чева, газировщицы Л. Русинова и К. Камышева, буфетчицы А. Фур сова и Т. Орехова. А. САВРАСОВ. Современные промышленные кор пуса возводятся преимущественно из железобетона и стали. Это эконо мично, надежно, красиво. В послед нее время резко 'возросли объемы ра бот, выполняемых нашим управле нием. Только в этом году силами наших верхолазов смонтирована большая часть металлических и же лезобетонных конструкций на объ ектах доменной печи № 5 и агло фабрики № 2 . В широко развернувшемся социа листическом соревновании за до срочное выполнение обязательств, принятых в честь юбилея СССР, уча ствуют все бригады «Стальконструк- ции». Лучшие из них—бригады Алек сандра Ратнова, Алексея Акиньшина, Ивана Гукова, Николая Леликова, Ивана Меркулова—изо дня в день перекрывают нормы выработки. Высокий класс продемонстрирова ли наши верхолазы на монтаже опорной балки, наклонных мостов, при сборке и испытаниях воздухона гревателей. Их работа отличалась почти ювелирной точностью. Мы гордимся тем, что в нашем коллективе трудятся депутат Верхов ного Совета РСФСР М. И. Мерку лов, прославленный коллектив брига ды верхолазов А. В. Ратнова, удо стоенный недавно второго места во Всесоюзном социалистическом сорев новании среди бригад Минмонтаж спецстроя. На них держат равнение другие высотники, которые на боль шинстве объектов домны трудятся по-ударному. Но есть в нашей работе и недо статки. В некоторых бригадах низка трудовая дисциплина, случаются на рушения техники безопасности. В результате таких недоработок в но ябре сорваны отдельные задания по предоставлению фронтов смежникам. Однако это не только результат наших упущений, но и следствие не разумного планирования. В наше время невозможно работать и жить без четкой перспективы. Мы должны знать, чем буде^ заниматься завтра, через месяц. Это позволяет заранее продумать организацию работ, мак симально подготовиться к выполне нию предстоящих операций. Без это го невозможно планомерно осуще ствлять производственную програм му, эффективно использовать рабо чую силу и технику. Известные исти ны повторяю потому, что примеров стихийности в планировании пока много. В конце каждого года (есть и ис ключения, но не о них речь) мы, ру ководители, начинаем «метаться» в поисках фронтов работ. Объект всту пает в строй действующих, на дру гих нет строительной готовности, и монтажникам там делать нечего. Ку да девать людей? Часть отсылаем в командировки, часть занимаем на подсобных и ремонтных работах. Не разумно? Да. Этого могло не быть, если бы ге неральный подрядчик — трест «Ли пецкстрой» не только заботился о делах насущных, но и видел пер спективу. В начале прошлого года имелся фронт работ только на объектах аг лофабрики. Но он не отвечал нашим возможностям, и мы вынуждены бы ли работать вполсилы. На основном же объекте — доменной печи № 5— Х ОРОШИЕ хозяева строят в 1 первую очередь объекты элек троснабжения, будь то главная понизительная подстанция, 7 о ли просто подстанция. Этим достигает ся гарантия успешной работы в дальнейшем. Прн строительстве же Ново- липецкого завода в большинстве случаев вопросы электроснабжения решаются в последнюю очередь — перед пуском объекта. Так как рытье траншей и их засыпка мало влияют на выполнение плана, то работы эти выполнять стремятся в последнюю очередь или вовсе не выполнять — передать другому управлению. Про счеты этой практики особенно на глядно обнаружились в ноябре. При строительстве береговой на сосной станция строители треста «Промстрой» оставили высоковольт ные кабели в винилиговой оболочке в траншее на несколько месяцев не прикрытыми и незащищенными. Это привело к повреждению кабеля во многих местах. На замене линии бы ло потеряно много драгоценного вре мени как строителей, так и элек- тромбнтажников, которым пришлось треста «Липецкстрой» на объекте аг лофабрики № 2. Они «умудрились» в целях экономии кирпича защитить различные кабели одним кирпичом, хотя знали, что слаботочный н вы В П О С Л Е Д И ю ю О Ч Е Р Е ^ 1 Ь... грузиться в очень сложных услови ях. Я уж не говорю о сотнях метров дефицитного кабеля, которые были загублены в результате вопиющей безответственности. Эго не единственный случай. Как правило, кабель в траншеи забрасы вают навалом, хотя прокладывать его положено по конструкциям и обязательно защищать. Так, в част ности, поступили строители СУ-3 соковольтный кабели располагаются друг от друга на расстоянии 500 мм. Без соответствующей защиты это грубейшее нарушение грозит боль шой неприятностью в будущем. На гелеграммы, письма, служебные за писки, устные требования исправить создавшееся положение — реакция замедленная, и дело еще до конца не доведено. Всеми правдами и неправ дами строители добиваются приемки работ, хотя выполнены они с низким качеством. Вопросам электроснабжения необ ходимо уделять самое серьезное внимание. Качественное и беспере бойное снабжение электрической энергией позволяет рациональнее ис пользовать труд на стройке, а без аварийная работа технологических линий цехов способствует увеличе нию выпуска продукции. О прокладке кабелей в траншеях надо думать до появления асфальто бетонных площадок и покрытий по трассе и, разумеется, до сильного промерзания грунта. Современный строительный процесс требует свое временного изучения технической до кументации, четкой организации ра бот и правильной технологии. В. ГУЗЕНКО, куратор управления капитального строительства Новолипецкого завода. фронта раскрылись только в февра ле — марте. Еще более неприятная ситуа ция складывается сейчас. В ближай шее время рассчитаемся со своими делами на объекте доменной печи № 5. Что делать дальше — не знает никто. Дело в том, что на главном пусковом объекте 1973 года — кисло родно-конверторном цехе № 2 —стро ительные работы, по существу, свер нуты, и никаких заделов для нас нет. Это тревожит нас. Ведь на данном объекте нам предстоит в течение ко роткого времени выполнить огром ный объем работ по монтажу метал лических и железобетонных конст рукций. В сравнение не идет даже пятая домна, где концентрация та кого рода работ очень высока. Для того, чтобы справиться с насыщен ной программой, надо с первых же дней нового года включаться в ра боту на полную мощность. Руководители генподрядной орга низации должны создать нам все необходимые условия для планомер ного осуществления задания. К со жалению, пока они не, пеоесмотрели своего отношения к нуждам смежни ков. Второй вопрос, который не менеэ волнует, — это строительство склада металлоконструкций. Он нал нужен уже сейчас, так как поступающие для кислородно-конверторного цеха № 2 . конструкции складировать не где. Но до*сих пор не известно, кто и когда будет строить склад. Б. АНДРУСЕНКО, зам. начальника первого управления «Стальконструкция». ОТВЕТСТВЕННОСТЬ—ОБЩАЯ В ноябре коллектив нашего управления проделал большую ра боту на пусковых объ ектах. Испытаны по постоянной схеме смонтированные ранее машины и механизмы третьей аглоленты, подготовлен к монта жу засыпной аппарат домны. На всех участках, в бригадах широко бы ло развернуто социа листическое соревно вание за быстрейший ввод в эксплуатацию пусковых комплексов. На последнем этапе от нас зависело мно гое, потому что оста валась оенозная рабо та—монтаж и налад ка оборудования. Мы стремились выполнять задания быстро и ка<- чест в е н н о . Н а ш а бригада монтировала и испытывала в числе других лотковый шла- мопровод. Экзамен выдержан успешно. Особенно «жарко» пришлось на объекте насосной станции № 2 . По разным причинам он был одним из са+ мых отстающих на комплексе доменной печи № 5. Руководители на шего управления на правили на трудный участок две бригады во главе с коммуни стами. Менее чем за месяц удалось полно стью ликвидировать отставание. 1 декабря насосная была сдана по акту. Однако, мы не удов летворены результа тами своего труда, по тому что могли сде лать больше. На неко торых участках нас сдерживали строите ли и монтажники «Стальконструк ц и и ». Последние задержали раскрытие фронтов на монтаже качающихся желобов. Отрицатель но сказывалось на темпах и отсутствие некоторых позиций технологического обо рудования. Работники управления капиталь ного строительства Но волипецкого завода не всегда оперативно от кликаются на наши просьбы, в результа те чего даже имею щиеся на складах обо рудование поступает порой в монтажную зону с большим опоз данием. Н. ГОРЮШИН, бригадир первого управления «Металлургпрокат- монтажх " П А М Я Т Н Ы Е Д А Т Ы 1 НОЯБРЯ. Большую победу в соревновании в честь 55-й годов щины Великого Октября и 50-ле тия СССР одержал коллектив управления «Отделстрой-1» тре ста «Липецкстрой», который до срочно завершил годовую про грамму по освоению капитальны» вложений. За 10 месяцев реали зована 2551 тысяча рублей вме сто 2540 тысяч рублей по плану. Такого же успеха добился кол лектив. управления «Южпромвен- тиляцид». 2 НОЯБРЯ. Подписан последний акт технической готовности систе мы КИП и автоматики аглоленты № 3. Большую работу на этом объекте выполнил коллектив/ уп равления «Ц ентрмонтажавтома- тика», который в короткий срок и с высоким качеством завершил все операции по монтажу и под ключению системы автоматиче ского контроля и регулирования. 3 НОЯБРЯ. Рабочая комиссия подписала акт о приемке в экс плуатацию объектов энергоснаб жения третьей аглоленты. Зада ние выполнял коллектив управ ления «Юговостокэлектромон таж-1». 5 НОЯБРЯ. Завершен монтаж системы смазки в главном корпу. се аглоленты № 3. Наилучших результатов в предоктябрьском соревновании здесь достигли сле сари бригад В. Сорокина и В. Рыжкова из управления «Ме таллургпрокатмонтаж- 1 ». 10 НОЯБРЯ. В счет 1973 года начал трудиться еще один кол лектив участка мг.лой механи зации треста «Липецкстрой». Производительность труда мон тажников за 10 месяцев состави ла 103 процента. 18 НОЯБРЯ. Приведена в дей ствие мощная турбовоздуходув- ная установка, . предназначенная для подачи горячего воздуха в доменную печь № 5, Качествен ный монтаж и испытание обору дования обеспечили специалисты управления «Энергометаллург монтаж». 21 НОЯБРЯ. Завершен монтаж оборудования скипового подъем ника доменной печи № 5. Зада ние с отличным качеством выпол. нили механомонтажкики бригад В. Чеснокова и П. Жиглова из управления «Металлургпрокат- монтаж-1». В этот же день закон чились испытания многокиломет ровой трассы шламопровода, пс которому вода пойдет с домен ной печи № 5 на отстойники, рас положенные в районе реки Во ронеж. 23 НОЯБРЯ. На всех технолрги- ческих линиях аглоленты № 3 на чалось комплексное опробование механизмов. Приведены в дви жение все машины и агрегаты. Эту ответственную работу пору чено выполнять коллективам пу ско-наладочных управление «Юговостокэлектромонтаж-1» I «Металлургпрокатмонтаж-1». 24 НОЯБРЯ. Коллектив седьмо го строительного управления тре ста «Липецкстрой» рапортовал < завершении строительства систе мы водооборотного цикла домен ной печи № 5. 27 НОЯБРЯ. Бригады огнеупор- щиков управления «Союзтепло строй», возглавляемые П. Мурзи ным и В. Сухаревым, завершит работы по футеровке шахты но вой домны. Г *******.........................................- ■*» .......................... I Ноябрь 1972 года I.................................................... ...............
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz