Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ 26 ноября 1972 г., >5 278 (13 446) И л р тя А л я ж ш з ь : д у т о т ч е т ы В Ъ Х б О р Ъ 1 ЗАЛОГ ЭФФЕКТИВНОСТИ На Липецком тракторном заводе состоялась XXIII отчетно-выбор­ ная партийная конференция. С отчетным докладом выступил секре­ тарь парткома А. С. Григоров. В прениях по докладу выступили начальник сталелитейного цеха О. С. Чигин, секретарь партбюро чугунолитейного цеха М. И. Горбу­ нов, рабочий кузнечного цеха И. П. Безбородов, начальник цеха ме­ ханосборочного корпуса № 4 Н. И. Дронов, контролер ОТК, парт­ групорг А. В. Митин, главный конструктор завода К. Н. Виноградов, бригадир слесарей механосборочного корпуса № 4 С. М. Сверно- чук, старший мастер тракторосборочного корпуса А. И. Зайцев, ди­ ректор завода В. Я. Клименков. На конференции с речью выступил второй секретарь обкома КПСС И. В. Колпаков. По обсуждаемым вопросам конференция приняла развернутое постановление. Избран новый состав парткома. Секретарем партийного комитета завода вновь избран А. С. Григоров. АВНО известно, сколько лю-_на большую сумму изготовить за- ' пасных частей, приступить к органи­ зации производства модернизирован­ ных пропашных тракторов Т-40М и Т-40АМ с более мощным двигателем. Всякая перестройка влечет за со­ бой определенные сложности, застав­ ляет пересматривать устоявшиеся взгляды на характер производства, искать и находить еще не использо­ ванные резервы. Именно это и отме­ чали в своих выступлениях делегаты. Мнений, действительно, было выска­ зано много и самых разных. По су­ ществу, речь шла о выработке более совершенных принципов хозяйствен­ ной политики, о едином, выверенном подходе к важнейшим сторонам дея­ тельности предприятия. В отчетном докладе парткома дея­ тельность коллективов сталелитейно­ го и чугунолитейного цехов получила различные оценки. Чугунолитейщики ставились в; примео: они сумели мо­ билизовать коллектив на успешное выполнение высоких социалистиче­ ских обязательств. Их коллеги из со­ седнего цеха справедливо критикова­ лись, так как не справились с вы­ полнением десятимесячной произ­ водственной программы. Но вот на­ чались прения по докладу. Выступил начальник сталелитейного цеха О. С. Чигин, а вслед за ним—секретарь партбюро чугунолитейного М. И. Горбунов. И выходило, что в обоих цехах существуют одни и те же про­ блемы, которые «в силу своей нераз­ решимости» делают весьма условным разделение сталелитейного и чугу­ нолитейного цехов на отстающий и передовой коллективы. Сталелитейщики сорвали произ­ водственный график. Начальник це­ ха объясняет почему: «У нас не укомплектованы ремонтные службы, в результате — большие простои оборудования». В чугунолитейном, по словам М. И. Горбунова, те же беды: «Только из- за простоев оборудования и некаче­ ственного ремонта мы теряем до 18 процентов рабочего времени: в ре­ монтных службах не хватает людей». А когда выступил директор заво­ да В. Я. Клименков, в ответ на эти замечания он сказал следующее: Д дей — столько и мнений. В этом смысле выступления^ коммунистов на XXIII партийной конференции Липецкого тракторно­ го завода отличались как раз сво­ им разнообразием, но каждое в отдельности по-своему отражало задачи, стоящие перед заводским коллективом. Почти все подчерки­ вали, что перед лицом новых, боль­ ших и сложных задач нельзя доволь­ ствоваться только старым опытом, хотя он и хорошо послужил в прошлом, а надо непременно идти вперед, учиться работать лучше- упорно овладевать новыми формами и методами, отвечающими современ­ ным требованиям. Действительно, коллектив Липец­ кого тракторного завода под руко­ водством партийной организации до­ бился больших успехов. С чесгыо выполнены задания восьмой пяти­ летки, за что заводской коллектив удостоен высшей награды Годины— ордена Ленина. По всем технико­ экономическим показателям выпол­ нен план первого года девятой пя­ тилетки. В течение трех кварталов этого года коллективу почсужаа- лись вторые места во Всесоюзном соревновании среди предприятий тракторного и сельскохозяйственного машиностроения. Тракторостроители за 10 месяцев текущего года дали стране сверх­ плановой продукции на 1 миллион 107 тысяч рублей. Выпуск изделий по сравнению с тем же периодом прош­ лого года возрос на семь с лишним процентов. Сверхплановая прибыль составила 180 тысяч рублей. Такие результаты стали возможны благодаря самоотверженному труду рабочих, инженерно-технических ра­ ботников и служащих завода, боль­ шой работе, проводимой партийной Организацией в целях повышения эффективности производства, роста производительности труда, оэгзчнза- ции действенного социалистического соревнования. Но, как подчеркивалось на конфе­ ренции, уже в четвертом квартале текущего года перед коллективом поставлены новые задачи. Предстоит «Некоторые товарищи привыкли ссы­ латься на малочисленность ремонт­ ных служб. Но если нам пришлют целый отряд ремонтников—ведь мы от него откажемся! Зачем нам лиш­ ние люди? Надо в тех службах, ко­ торые имеются, наладить четкую ра­ боту». . Как видите, столкнулись разные мнения и по проблеме отнюдь не ча­ стного свойства. Более того, некото­ рые руководители коллективов, не желая критически осмыслить положе­ ние в цехах, сбиваются с магист­ рального направления на узкие троп­ ки. Именно так произошло с руково­ дителями сталелитейного и чугуно­ литейного цехов, которые и поныне искренне считают, что все заводские беды происходят только из-за не­ хватки людей. Допустим, они правы—людей не хватает. А почему? Однозначно на этот вопрос не ответишь. Но одну из причин мы назовем. Не хватает по­ тому, что те же ремонтники устраи­ вают себе выходные среди недели. В сталелитейном цехе за десять меся­ цев текущего года прогуляло 273 че­ ловека, было потеряно 1247 челове­ ко-дней! 232 прогульщика насчитали в своих рядах чугунолитейщики. (К слову сказать, потери рабочего вре­ мени только из-за прогулов в этих цехах по сравнению с прошлым го­ дом возросли в 2 раза. Каждый тре­ тий прогульщик на заводе—из ли­ тейных цехов). Состояние трудовой дисциплины прямо влияет на решение вопросов, связанных с повышением эффектив­ ности производства. Это прекрасно понимают в партийном комитете за­ вода. Не случайно по инициативе парткома в этом году семь раз соби­ ралась оперативная комиссия, кото­ рая рассматривала вопросы трудо­ вой дисциплины. Но, как признал в своем докладе А. С. Григоров, пос­ ле заседаний комиссий ничего не изменилось — число прогульщиков не уменьшается, в результате чего с начала года на заводе потеряно 4894 человеко-дня. Большую работу по воспитанию и сплочению коллектива, созданию здоровой моральной атмосферы на предприятии должны вести руково­ дящие кадры, и в первую очередь мастера. Партийная организация тракторного завода накопила бога­ тый опыт организационно-массовой работы с этой категорией руководи­ телей. Широкое распространение по­ лучило соревнование за звание «Ма­ стер-воспитатель». Но накопленный опыт сам по себе не избавляет пар­ тийную организацию от необходимо­ сти добиваться того, чтобы обста­ новка творческого подхода к делу ца­ рила во всех звеньях заводского коллектива, чтобы каждый специа­ лист, руководитель заботился не только о совершенствовании произ­ водства, но и думал о воспитании человека, его убежденности, орга­ низованности. В этой связи заслуживает внима­ ния деятельность партийной органи­ зации отдела главного конструктора, которая совместно с коммунистами экспериментального цеха четко и правильно планирует, совершенствует формы и методы организационно-пар­ тийной работы. Для руководителей Ц с реднего звена создана школа основ « марксизма-ленинизма, для рабочих | организованы школа коммунистиче- || ского труда, народный университет У технико-экономических знаний. Таким | образом, между цехом и отделом * сложились творческие взаимоотноше- Ц ния, что не замедлило сказаться на повышении трудовой и общественной активности рабочего коллектива. На производственных участках царит обстановка творческого поиска. Ра­ бочие не только активно участвуют в борьбе за достижение наивысшей производительности труда, но и счи­ тают своим долгом дополнять про­ екты конструкторов, когда такая не­ обходимость возникает. Именно с помощью новаторов, передовиков производства экспериментального цеха заводские конструкторы сумели внедрить десятки мероприятий, нап­ равленных на повышение надежно­ сти, долговечности выпускаемых тракторов. Как справедливо отмечали делега­ ты конференции, партийной органи-" зации завода, ее боевому штабу— парткому—необходимо проявлять повседневную заботу с /Дальнейшем сплочении заводского коллектива, об укреплении дисциплины и организо­ ванности на производстве, активнее направлять общественное мнение на борьбу с лодырями и прогульщика­ ми. Не надо забывать, что процес­ сы повышения экономической эф­ фективности производства и созда­ ния здорового психологического кли­ мата взаимосвязаны. Четкая работа хозяйственного механизма способст­ вует росту трудовой инициативы и активности. Несогласованность и «разнотолки», непродуманность ре­ шений и бесхозяйственность способ­ ны только расхолзживать людей. Очень важно, что делегаты XXIII партийной конференции тракторного завода, вырабатывая программу дея­ тельности на ближайшие годы, од­ ним из главных направлений выбра­ ли именно это: организуя работу по ускорению темпов научно-техниче­ ского прогресса, всемерно повышать творческую активность трудящихся, добиваться органической связи хо­ зяйственной и воспитательной рабо­ ты. Этот путь должен стать магист­ ральным для коммунистов и всего коллектива тракторного завода. В. САВЕЛЬЕВ. ПО М А Т Е Р И А Л А М <Л Е Н И Н С К О Г О З Н А М Е Н И * .Если коллектив в с т о р о н е 66 Под таким заголовком в «Ле­ нинском знамени» была опубли­ кована статья, в которой речь шла о серьезных недостатках в работе администрации и партийного бю­ ро цеха мелкого литья завода « Ц ентролит», Как сообщил ре­ дакции секретарь Советского рай­ кома КПСС Л. Скурыгин, статья обсуждалась в райкоме КПСС, в партбюро цеха мелкого литья, на парткоме завода, а также на об­ щецеховом рабочем собрании. Факты, изложенные в статье, признаны правильными. За допу­ щенные недостатки в работе на­ чальник цеха мелкого литья т. Хо­ рохорин освобожден от занимае­ мой должности. Парткомом и дирекцией завода разработаны конкретные меро­ приятия, направленные на ликви­ дацию допущенного отставания в цехе мелкого литья. Проведена определенная работа по совер­ шенствованию форм и методов социалистического соревнования, повышению роли коллектива в управлении производством. Цехо­ вой сов ет мастеров рассмотрел работу руководителей среднего звена, повышена их персональная ответственность за организацию труда на производственных уча­ стках. Партбюро цеха приняло ряд мер для улучшения трудовой дисцип­ лины в коллективе. Число прогу­ лов в третьем квартале текущего года снизилось на 30 процентов. Райком КПСС рекомендовал парткому завода взять работу парторганизации цеха мелкого литья под постоянный контроль и систематически оказывать ей не­ обходимую помошь с тем, чтоСм коллектив цеха успешно выпол­ нил плановые задания четвертого квартала 1972 года. Продукция с маркой Лебедян­ ского машиностроительного заво­ да пользуется большим спросом во многих областях народного хо­ зяйства. Предприятие выпускает более 60 видов насосов. В канун 50-летия образования СССР мно­ гие рабочие достигли высокой производительности труда. Среди них сверловщик В. М. Носов. Ежедневно он перевыполняет производственные задания на 50—60 процентов, работу выпол­ няет только с отличным качест­ вом. По труду и честь. Коммуни­ сты второго механического цеха избрали В. М. Носова своим во­ жаком. Фото Л. Антошкина. Большую помощь колхозам и совхозам области оказывают про­ мышленные предприятия индустриального Ельца. Здесь освоено производство дождевальных дальнеструйных навесных установок ДДН-70. Уже более двухсот таких установок отправлено тружени­ кам села. В их изготовлении принимают участие такие заводы, как агрегатный, «Гидропривод», элементный и другие. Они поставляют многие узлы и детали на завод «Эльта», где их собирают в экспе­ риментальном цехе. Сейчас к отправке готово еще около ста уста­ новок. . ’ На снимке: слесари-сборщики экспериментального цеха Виталий Петряков и Виталий Малютин за сборкой очередной установки ДДН-70. Фото Ю. Ардашева. Люди советской д е р е в н и ЭСТАФЕТА Д О Б Л Е С Т И Следы тракторных гусениц рубча­ тыми строчками уходят к лиловой кромке горизонта. Ветер доносит сладковатый запах чернозема. По степи идут двое. Это трактористы Александр Федорович и Владимир Хрюкины. Развеселой трелью встре­ тил их на полевом ста не жаворонок. А через час, закончив техуход, Александр Федорович спросил сво­ его молодого коллегу: — Ну как) Володя, поведешь трактор самостоятельно? Или, мо­ жет, не уверен? — Пожалуй, пора, — ответил тот и посмотрел на своего учителя. Он был намного старше Владими­ ра. Добрые глаза его прятались в мелкой сетке морщинок и смотрели весело. Александр Федорович улыб­ нулся: — Ну чтр же, пробуй. И вот над полем поплыл властный гул мощного трактора. Следом за агрегатом потянулся черный шлейф вспаханной земли. Гон длинный- предлинный через всю степь, как весенний день. Ухватившись ‘потны­ ми руками за рычаги, Владимир дей­ ствовал, как учил его наставник. Но странное дело, трактор плохо слу­ шался. Он, как норовистая лошадь, шарахался из стороны в сторону. Борозды сзади получались извили­ стыми, неровными. Перед машиной внезапно выросла фигура Александра Федоровича. — Стоп! — услышал Владимир его голос. Поначалу старый тракторист рас­ сердился: уж больно не понрави­ лась ему самоуверенность парня. Но потом остыл, глядя на растерянное лицо Владимира. Конечно, ему хо­ чется быстрее стать механизатором. — Не надо давить на рычаги и пе­ дали с такой силой, — спокойно стал объяснять Александр Федорович, — жми легонечко. Главное—почувство­ вать машину. Это Владимир понимал и раньше. Но сейчас все прояснилось как-то по-новому. К очередной смене он готовился старательнее обычного, долго упражнялся в управлении трактором. «Сегодня обязательно докажу свою способность работать само­ стоятельно. Только надо сосредото­ читься», — думал Владимир. / Он поудобнее устроился на си­ денье. Плавно нажал на рычаг и замер в напряжении. Трактор шел, как по линейке. Постепенно молодой механизатор мужал, набирался опыта. Его стали хвалить на оперативках, отмечать в «боевых листках». Только Александр Федорович, молчал. Его насторажи­ вал характер парня: излишняя по­ хвала могла испортить его. Хрюкин начал придирчивей спрашивать с не­ го за чистоту работы, указывал, где он допускает неграмотные действия. Словом, заставлял глубже изучать дело. Как-то возвращались с полевого стана вместе. Шли молча. Первым не выдержал Александр Федоро­ вич: — Трактором ты овладел хорошо. Теперь надо набирать темпы в ра­ боте, перевыполнять задания. Ина­ че зачем же мы приняли повышен­ ные обязательства? Александр Федорович вспомнил, как в начале тридцатых годов сам пришел в МТС после окончания ме­ ханизаторских курсов и попросил машину. Директор откаеал. Трудно было с техникой. Пришлось по вин­ тику восстанавливать списанный «ХТЗ». На усмешки др/зей не оби­ жался, настойчиво и кропотливо де­ лал свое дело. Не помнит он другой весны, которая доставила бы ему столько хлопот и волнений. Настой­ чивость победила — Хрюкин выехал в степь на своем тракторе. С той поры осталась привычка не удовлет­ воряться достигнутым. — Что ж молчишь? — спросил Александр Федорович. Владимир высказал наставнику все, что уже давно тревожило. — А техника? Разве только моя вина, что невелика выработка? Ра- ботаю-то на изношенном тракторе со списанным плугом... Александр Федорович, опустив на плечо молодого тракториста свою тяжелую руку, серьезно сказал: — Да, тут мы подумаем. ...Этой осенью Хрюкины, как всегда, отличились. Много подняли они зяби. Их агрегаты не простаи­ вали ни минуты, ежедневно пере­ крывали норму. И теперь пришед­ ших в тракторную бригаду новичков Владимир Иванович учит сам. В. АЛЕХИН. Колхоз «Заветы Ильича» Хлевенского района. е профсо юзных ОРГАНИЗА ЦИЯ! ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛЕКТОРИЙ Каждый библиотекарь должен быть активным пропагандистом экономических знаний. Но этому искусству надо учиться, надо мно­ гое уметь и знать. С этой целью культмассовый отдел облсовпрофа создал при Дворце профсоюзов экономиче­ ский лекторий. Его слушателями являются работники профсоюз­ ных библиотек Липецка. Намече­ но изучение таких важных про­ блем, как управление социали­ стическим производством, мо­ ральные и материальные стимулы к труду и другие. Программа лектория рассчита­ на на семь месяцев. Перед слу­ шателями по важнейшим темам изучаемого материала выступят ученые, ответственные партийные и профсоюзные работники. Проведено первое занятие лек­ тория. Библиотечные работники прослушали лекцию кандидата экономических наук Д. И. Они­ щенко «Развитие марксистско-ле­ нинской экономической теории в материалах XXIV съезда КПСС». , КОНФЕРЕН ЦИЯ РЕШИ ЛА В совхозе «Красный колос» Ли­ пецкого района состоялась отчет­ но-выборная профсоюзная кон­ ференция. В докладе и выступле­ ниях делегатов речь шла об ито­ гах работы коллектива хозяйства за отчетный период, о тех недо­ статках, которые необходимо уст­ ранить, чтобы еще выше поднять эффективность совхозного произ­ водства. Отмечая успехи, которых до­ бился коллектив за десять меся­ цев текущего года, заведующая кормокухней А. Д. Ануфриенко- ва подчеркнула, что сейчас осо­ бое значение приобретает лозунг «На тех же кормах—больше про­ дукции». О повышении культуры земледелия, рациональном ис­ пользовании органических и ми­ неральных удобрений говорили в своих выступлениях директор сов­ хоза П. М. Меланьин, главный аг­ роном Е. И. Анашкин и другие делегаты. В решении конференции запи­ сано—считать глазной задачей профсоюзной организации массо­ вое развертывание соревнования среди животноводов за успешное проведение зимовки скота, до­ срочное выполнение обязательств, взятых в честь 50-летия образо­ вания СССР. РАСШИРЯЮТСЯ ПРАВА ЦЕХКОМОВ Пос тановлением В ЦСПС п ре­ доставлены праза райкома профсоюза дополнительной груп­ пе крупных фабрично-заводских комитетов. В связи с этим цехко­ мы, в свою очередь, получают права ФЗМК. В результате, как показал имеющийся опыт, повы­ шается их авторитет. В ча­ стности, на рассмотрение цеховых комитетов переданы такие вопро­ сы, как установление форм и систем оплаты труда, присвоение разрядов рабочим, пересмотр действующих норм выработки, графики сменности, распределе­ ние путевок в санатории, дома от­ дыха, профилактории, детские уч­ реждения, оказание материальной помощи, расходование средств из фонда материального поощрения, установление очередности на по­ лучение жилой площади. Сейчас цеховых комитетов с правами ФЗМК в нашей области насчитывается уже свыше 240. СОВХОЗНЫЕ ПРОФИЛАКТОРИИ На базе медицинских пунктов совхозов «Вперед», «Правда» и «Сошкинский» открыты совхозные физиопрофилактории. Эту иници­ ативу профсоюзных организаций активно поддержали директора хбзяйств И. Т. Путилин, В. Я. Зуб­ ков, В. С. Юршин. Были выделе­ ны помещения, приобретены ап­ параты для электро- и светоле­ чения, ультрафиолетового облуче­ ния, УВЧ. Медработники в тече­ ние двух месяцев получили необ­ ходимую подготовку в областной больнице. Сейчас механизаторы и живот­ новоды без отрыва от производ­ ства могут принять назначенные физиопроцедуры. СССР : ШТРИХИ ЕДИНОЙ ЭКОНОМИКИ П РАЗДНОВАНИЕ В НЫНЕШ­ НЕМ ГОДУ полуг.екового юбилея Советского Союза вы­ зывает закономерный интерес к пер­ вой стране, где победил социализм, и в частности, к ее внутренней эко­ номической структуре. Страна, из­ бравшая неведомый ранее путь раз­ вития, совершила за сравнительно короткий исторический период рывок на второе место в мире по объему производства. Факт этот примеча­ тельный, особенно если учесть, ка­ кое наследство и в каком состоянии было, ею получено от царской Рос­ сии. С чего Советская власть начала создание экономического комплек­ са? Как сегодня построен этот мощ­ ный и сложный, централизованно управляемый единый хозяйственный механизм? Какова его система кро­ вообращения, как разделен труд на гигантских просторах страны? Первые шаги — подтянуть отста­ ющие республики и районы до уров­ ня передовых. Эта сквозная после­ довательная линия хозяйственной политики осуществлялась с первых ленинских декретов. Начинали, естественно, с того, что было. В Средней Азии хорошие условия для выращивания хлопка. Нужны вода и минеральные удобрения. В битву за воду включилась вся страна. Удобрения приходили по­ степенно. Результат? В 1913 году Средняя Азия дала 650 тысяч тонн хлопка, в 1971 году — 6.400 тысяч тонн. Из импортера хлопка СССР превратился в экспортера. Но, могут возразить, это то же развитие монокультуры. В чем же здесь состоит новая политика Со­ ветской власти? Она проявилась в том, что рядом с хлопковыми плантациями подня­ лись мощные комбинаты по произ­ водству минеральных удобрений, за­ воды сельскохозяйственного машино­ строения. Появились буквари и шко­ лы. Были организованы средние и высшие учебные заведения, где го­ товились специалисты для новых за­ водов. Созданы научно-исследова­ тельские институты по хлопководст­ ву, удобрениям, машиностроению, земледелию, республиканские акаде­ мии наук, которым была оказана помощь и кадрами, и средствами, и оборудованием лабораторий. Промышленность вызвала к жиз­ ни города. Доля городского населе­ ния в целом по СССР выросла с 18 (в 1913 году) до 56 процентов (в 1970 году). При этом размещение, скажем, новых текстильных и швей­ ных фабрик, электроламповых и ра­ диотехнических заводов обусловли­ валось, кроме всех прочих соображе­ ний, стремлением рационально ис­ пользовать женский труд. Я не го­ ворю, ограничивая себя чисто эконо­ мической темой, о по титовке нацио­ нальных кадров врачей, педагогов и других специалистов. Какое же место ныне занимают Средняя Азия и каждая из распо­ ложенных здесь союзных республик в едином хозяйственном комплексе СССР? Однозначно ответить на этот вопрос невозможно. Связи многосторонни. Из средне­ азиатских республик идут в разные концы страны эшелоны очищенного хлопка, машины для хлопкосеющих районов других республик, кабель, газ, электрические лампы, продукты пищевой промышленности. А посту­ пают сюда лесоматериалы, машины, мебель, изделия, производство ко­ торых эффективнее в других рай­ онах страны, черные металлы, хотя здесь есть и местные металлургиче­ ские заводы. В связи с последним, правда, мо­ жет возникнуть вопрос: к чему бы­ ло строить металлургические заво­ ды, скажем в Узбекистане и Грузии, если там нет руд и угля? С узко экономической, меркантильной пози­ ции, возможно, и ни к чему. Но чер­ ная металлургия принесла сюда про­ фессионально-экономическую пере­ ориентацию некогда однобоко раз­ вивающихся окраин России, воспи­ тала в местном населении рабочую среду металлургов, а затем и метал­ листов. Их наличие в структуре профессий республик создает, кро­ ме всего прочего, необходимый со­ циальный климат, и это не лирика. Это и есть подлинная экономика. Несколько обобщающих цифр. Ес­ ли по сравнению с 1913 годом объ­ ем промышленного производства возрос в 1970 году в РСФСР в 92 раза, то в Киргизии — в 188 раз, в Казахстане — в 146 раз, в Белорус­ сии — в 101 раз и т. д Как и поче­ му стало возможным подобное? Нельзя забывать, что восстанов­ ление, а затем стремительное разви­ тие экономики СССР происходили в сложной международной обста­ новке, многие годы, по сути дела, в условиях блокады. Концентрация ресурсов в центральных обжитых районах,- богатых квалифицирован­ ными кадрами, несомненно, дала бы больший эффект, чем вложение средств в отдаленных, зачастую су­ ровых по климату районах страны, есЛи этот эффект исчислять в про­ центах на капитал. Но вся суть со­ циализма в том и состоит, что при­ быль существует для народа, а не народ для прибыли. Создать эконо­ мический комплекс равномерно раз­ витых республик было бы невозмож­ но в условиях частной собственности на средства производства, ибо ни один капиталист не вложит гроша во имя индустриализаций аграрных национальных районов. Они ему нужны как рынок для товаров, как поставщик дешевого сырья и рабо­ чих рук. Создать единый комплекс было бы невозможно без планирования. Сти­ хийный перелив средств никогда не индустриализировал бы, скажем, Литву. Об этом свидетельствуют сотни лет ее существования в усло­ виях царской России и почти чет­ верть века под властью буржуазии. В равной мере этот вывод относит­ ся к Армении и Латвии, Молдавии и Грузии, к районам Сибири и сте­ пям Казахстана. Наконец, такой комплекс был бы невозможен, если бы появление электростанций, шахт, заводов, же­ лезных дорог не сопровождалось ро­ стом уровня материального и духов­ ного благосостояния населения страны. Но это — тема особая. Если задаться вопросом: каким критерием правомернее всего выра­ зить экономику СССР как единый комплекс, то нетрудно найти сегод­ ня обобщающий ответ — по всем решающим показателям каждая из Ч) ЧГ союзных республик практически близка любой другой. Возьмите объ­ ем производства на душу населения, размер национального дохода, об­ разовательный ценз, продолжитель­ ность жизни, размер покупок това­ ров, темпы строительства жилья, ко­ личество изданных книг и газет, по­ требление электроэнергии и т. д. Вы увидите равенство или почти полное равенство цифр. Не говоря, разуме­ ется, о том, что на Крайнем Севере, к примеру, заработная плата значи­ тельно выше, чем в центре, и о по­ добных этому явлениях. Так что же — нивелировка? Нет. Грузин отличается от украинца и эстонец от татарина и набором блюд на столе, и одеждой, и мелодиями, традициями, и даже количеством де­ тей в семье. Но все одинаково обес­ печены жильем и работой, одинако­ во получают за свой труд (не урав­ нительно, а одинаково применитель­ но к профессии, квалификации и т. д.), одинаково пользуются всем* благами. А. БИРМАН, доктор экономических наук, экономический обозреватель АПН.