Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)

2 ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 24 ноября 1972 г., Л* 276 (13 444) Комсомольцы Владимир Буденков и Сергей Кудин, которых вы видите на снимке, работают в электроре- *монтном цехе Липецкого цементного завода электромонтерами. Они —■ члены бригады коммунистического ;труда, ремонт электродвигателей ведут только с отличным качеством. Фото И. Воронова. З А Б Ы Т А Я С Т Р О Й К А На текущий год усманскому кол­ хозу «Великий Октябрь» определили задание по продаже свинины в 1500 центнеров. Кроме того, на конец го­ да выход поголовья свиней намечено увеличить почти вдвое — до 3500. Эти цифры несколько смутили членов правления и животноводов колхоза,— как бы опять не подвели строители. Задание на год составля­ лось с учетом ввода в эксплуатацию основных объектов сооружаемого свиноводческого комплекса. Часть их планировалось ввести в строй в прошлом, 1971 году. Но ключи от них колхозники так и не получили. И на этот раз опасения оказались не напрасными. Из 797 тысяч руб­ лей, которые Усманскому СМУ «Облмежколхозстроя» предстояло освоить в «Великом Октябре», за 10 месяцев израсходовано 434 тысячи. Может быть, у заказчика нет средств? — Ничего подобного, — говорит председатель колхоза В. П. Пана­ рин.— Финансирование строительст­ ва комплекса у нас открыто. Вся бе­ да в другом. Генеральный подряд­ чик не организует как следует дело. Поэтому до сих пор ни в одно по­ мещение мы не можем поставить свиней. Прежде, чем побывать на комп­ лексе, мы познакомились с титуль­ ным списком комплекса. Согласно этому документу Усманское СМУ до ноября должно было ввести в эксплуатацию шесть свинарников, в том числе три откормочника для одновременного размещения 3900 животных. Первой в списке стоит котельная, которую планировалось сдать еще в мае. В следующем ме­ сяце — кормоцех. И это, конечно, правильно, потому что без этих объектов ни одно животноводческое помещение эксплуатировать нельзя. Когда мы прибыли яа площадку будущей фабрики мяса, то увидели довольно неприглядную картину. Вся территория комплекса переко­ пана траншеями. Прокладка под­ земных коммуникаций не окончена. На с о о р у ж е н и и ж и в о т н о е одческих к о м п л е к с о в Большинство свинарников стоит без торцов. Котельная не работает, кор­ моцех — еще без крыши. Никого из руководителей СМУ не нашли. Оказывается, уже три неде­ ли всеми работами на стройке руко­ водят два мастера Ю. И. Метелкин и В. И. Деревенских, каждый из ко­ торых отвечает за определенные объекты. Но их действия никто не координирует. — Был у нас старший прораб Молодых, — рассказывает мастер Ю. И. Метелкин.— Но в середине октября начальник управления его уволил, а взамен никого не прислал. Потом сам заболел. Вот и орудуем одни. — Чтобы ускорить темпы,—всту­ пает в разговор мастер В. И. Дере­ венских,— нам по крайней мере нужно 100 рабочих. А их только 28. — К руководителям управления вы обращались? — Конечно. Начальник СМУ С. Н. Понятовский мало интересуется стройкой, поэтому и бывает редко. Иными словами, мастера предо­ ставлены самим себе. Им не к кому обратиться за строительными мате­ риалами, подъемными механизмами, транспортом, необходимость в кото­ рых очень велика. В течение последних лет органи- БолЬше продуктов Животноводства Родине Н Е О С Т А Т Ь С Я Д О Л Ж Н И К А М И Постановление ЦК КПСС, Сове­ та Министров СССР и ВЦСПС «О развертывании Всесоюзного со- циалистическо'о соревнования работников животноводства за увеличение производства и заго­ товок продуктов животноводства в зимний период 1972—1973 гг.» вызвало новый трудовой подъем в колхозах и совхозах обла­ сти. Работники сельского хозяйст­ ва в сложных условиях зимы на­ пряженно трудятся над выполне­ нием высоких обязательств, принятых в честь 50-летия обра­ зования СССР. Задания по про­ даже мяса и яиц областью пере­ выполнены. Всего шесть центне­ ров шерсти осталось закупить, чтобы выполнить годовое за­ дание. Обеспечен значительный рост производства и заготовок продукции в сравнении с первым годом пятилетки. Мяса продано на 10 тысяч тонн больше, молока —на 22 тысячи тонн, яиц — на 9 миллионов штук, шерсти—на 34 центнера. Передовые коллективы досроч­ но справились с заданием по про­ даже всех видов животноводче­ ской продукции. К числу таких хо­ зяйств относится, например, за­ донский колхоз «Красный путь», который перевыполнил задание по заготовкам молока, мяса, шер­ сти и продолжает продавать про­ дукцию ферм в счет сверхплано­ вых закупок. Такие хозяйства есть почти в каждом районе. К сожалению, не все руководители и специалисты хозяйств умело, с должной- ответ­ ственностью подходят к органи­ зации зимовки скота. Об этом говорит хотя бы тот факт, что за первую половину ноября во всех районах резко уменьшилась про­ дажа молока государству. В ре­ зультате по области заготовлено за прошедшие полмесяца на 1836 тонн молока меньше, чем за вто­ рую половину октября. Это не может не вызвать особой тревоги у руководителей районов, по­ скольку сегодняшние темпы не обеспечивают успешного завер­ шения плана заготовок с учетом дополнительного задания. Только Краснинский район успешно ве­ дет продажу молока и имеет полную возможность досрочно рассчитаться с государством. В остальных районах резкое сниже­ ние темпов продажи молока, до­ пущенное в первой половине но­ ября, затрудняет выполнение этой задачи. Например, в Данковском районе хозяйствам необходимо заготовить за оставшиеся полто­ ра месяца 1775 тонн продук­ ции — по 590 тонн каждые пол­ месяца. В первую половину нояб­ ря было продано лишь 482 тонны. Измалковский район продал 263 тонны, вместо 371. Надо отме­ тить, что до конца октября в этих районах заготовки шли удовлет­ ворительно и выполнение зада­ ния представлялось реальным. Но если а передовых районах возникли трудности с осуществ­ лением сверхплановых закупок, то годовой план они, безусловно, выполнят, а Краснинский, Хлевен- с к и й районы уже выполнили. Не­ сравненно хуже идут дела в Во- ловском, Становлянском, Тербун- ском, Чаплыгинском районах, ко­ торым при существующих темпах не справиться в срок с годовым планом продажи молока. *Усмэн- скому же району для этого потре­ буется не полтора, а три месяца. Рациональное использование кормов — вот путь к высоким на­ доям в зимнее время. Об этом хорошо знают руководители хо­ зяйств, специалисты и работники ферм. В каждом колхозе и совхозе необходимо развернуть соревнование за образцовое про­ ведение зимовки скота, получение высоких надоев. Надо усилить темпы продажи молока, добиться, чтобы каждое хозяйство выполни­ ло годовой план заготовок всей животноводческой продукции. Первые цифры — процент выполнения годового плена заготовок молока е уче­ том дополнительного задания, вторые — мяса, третьи—яиц, четвертые — шерсти на 16 ноября с. г. Краснинский Данковский Измалковский 95 102 — 100 93 101 138 101 92 Долгоруковский 91 98 109 91 128 96 101 — 100 — 101 Хлевенский Елецкий 90 121 100 104 Задонский 90 125 107 103 Лебедянский 90 108 107 Лев-Толстовский 90 Липецкий Грязинский Добровский Чаплыгннский Воловский Добрииский Становлянский 86 95 ПО _ по 90 115 118 100 88 132 113 88 119 — 87 107 — 86 111 — 86 109 101 101 100 106 91 100 99 — Тербунский Усманский 86 108 85 104 102 98 90 зации «Облмежколхозстроя» нако­ пили немалый ч>пыт создания круп­ ных животноводческих комплексов. В том числе и Усманское СМУ по­ строило несколько фабрик мяса. Но в этом управлении на редкость ве­ лика текучесть кадров как рабочих, так и специалистов. Многие из тех, кто создавал первые животноводче­ ские городки, здесь уже не работа­ ют. И руководители СМУ долго не держатся. В 1970 году фабрику мя­ са в «Великом Октябре» начинал строить один начальник СМУ, про­ должал другой, а заканчивает тре­ тий — С. Н. Понятовский. Такая чехарда серьезно отразилась на сро­ ках сооружения комплекса. Вся. беда в том, что каждый стре­ мился в первую очередь строить те объекты, которые попроще, но дают больше денег. Речь идет о свинар­ никах. В настоящее время коробки всех 10 свинарников в стадии заверше­ ния. У отдельных помещений оста­ лось сложить торцы. А откормочник № 3 и маточник № 8 уже на вы­ ходе. Но если бы даже все ос­ тальные помещения были в такой же готовности, их эксплуатировать нельзя. И нельзя потому, что строи­ тельство инженерных коммуникаций, котельной и кормоцеха отложено на последний срок. Правда, котельная в основном по­ строена. Но здесь еще не начаты пусконаладочные работы. Не гото­ ва и теплотрасса. Ее смонтировали, но не опрессовали. И по распоряже. нию начальника СМУ С. Н. Поня- товского засыпали. Еще хуже положение с кормоце­ хом. Часть его еще не перекрыта плитами, потому что их нет. Не ус­ танавливается и оборудование кор­ моцеха. — Субподрядчики нас сильно сдерживают, — жалуется мастер Ю. И. Метелкин.— Вот уже неде­ лю никого на стройке не видно. Руководители Усманской ПМК треста «Липецксельхозмонтаж» на комплекс выделили бригаду Д. А. Коровина из 10 человек. Для нее открыт широкий фронт работ. Надо монтировать транспортеры навозо- удаления, вентиляцию и многое дру­ гое оборудование. Но бригада рабо­ тает, как говорят мастера, наездами. На площадках нет четкого и опе­ ративного руководства строительны­ ми работами. Все это обязывает Ус- манскии райком партии и правле­ ние «Облмежколхозстроя» строитель­ ство комплекса в «Великом Октяб­ ре» взять под особый контроль. В. АЗАРИН, спец. корр. «Ленинского знамени». ю в и л е й О Р У Ж Е Й Н О Й П А Л А Т Ы Исполнилось 425 лет со дня первого летописного упоминания Оружейной палаты — старейшего музея нашей страны, оберегающе­ го уникальные сокровища русско­ го искусства. Этому знаменатель­ ному событию посзящена науч­ ная конференция, начавшая свою работу 22 ноября в Московском Кремле. (Корр. ТАСС). ПУТЬ КОНСТРУКТОРА — Чурсин—кон­ структор. Но жи­ вет в нем наша, рабочая, жилка. Бывает, встанет к станку — залюбуешься. Смотришь на него и кажется, что ничего для него, кроме работы, в этот мйг не существует. Я вспомнила эти слова старого слесаря Елецкого завода медицин­ ского оборудования Авдея Иосифо­ вича Васильева по пути к проход­ ной, к которой ведет широкая топо­ линая аллея. Говорят, эту аллею любит Владимир Валентинович Чур­ син. И правда, есть в ней что-то необыкновенно притягательное. А может, оттого она по сердцу моло­ дому конструктору, что напоминает ему его жизненный путь — такой же прямой н ровный. ...Владимиру было семнадцать лет, когда отец привел его на завод ме­ дицинского оборудования. Фрезер­ ному делу обучал сам. Да и не толь­ ко фрезернрму, потому что слыл Валентин Александрович мастером на все руки. Только скоро потянулся сын к конструкторскому делу, тем более, что на заводе для людей пытливых широкое поле деятельности: обору­ дование нестандартное, твори, вы­ думывай. — Вот так й стал конструктором, — улыбается Владимир Валентино­ вич. — Правда, вначале заочно в машиностроительном институте учил­ ся, работал мастером по наладке нестандартного оборудования, был технологом в механосборочном це­ хе. Теперь он инженер-конструктор бюро автоматизации и механизации завода. Рационализатор. Считает, что иначе и быть не может. Как ин­ женер-конструктор, он обязан соз­ давать новое и модернизировать существующее оборудование. Кажется, все легко и просто, но за всем этим стоит большой труд. Тем более, как сказала инженер БРИЗа М. М. Кузнецова, Владимир Вален­ тинович по мелочам не разбрасы­ вается: вносит предложения солид­ ные, дающие большой экономический Го ризонты технического т в о р ч е с т в а эффект. Взять, к примеру, автомат для изготовления полиэтиленовых пакетов для очковых оправ, над ко­ торым работала целая группа спе­ циалистов. Создали его, внедрили, а чуть позже Владимир Валентино­ вич пришел к выводу, что автомат мог быть лучше: сшивать пакеты не двумя, а только одним швом. — Одно досадно, — говорит В. В. Чурсин, — что мысль о замене узлов пришла ко мне не сразу. Большую пользу принесло пред­ приятию предложение: ликвидирован ручной труд на операции изготовле­ ния пакетов* высвободилось семь рабочих, а общий экономический эффект составил 11 тысяч рублей. Но конструктор опять недоволен. Теперь качеством полиэтиленового рукава, из-за которого автомат не может сшивать сразу Два пакета. И снова поиск. ...Только за два последних года Владимир Валентинович внес во­ семь рационализаторских предложе­ ний. За время своей работы на за­ воде создал не один автомат. В цехе очковых оправ работают его трехшпиндельные станки, с по­ мощью которых три операции сое­ динены в одну. Автомат для фрезе­ рования заушников очковых оправ значительно улучшил качество изде­ лий. Каждая новинка В. В. Чурсина, предусматривалась ли она планом новой техники или шла по линии ра­ ционализаторства, принесла пред­ приятию немалую выгоду. И все- таки самой интересной своей рабо­ той он считает только что закончен­ ную. В содружестве с товарищами Владимир Валентинович создал автомат для обработки паза в заго­ товках заушпиков. — Самое интересное в нем — сложность конструкции и совсем не сложная технология выполнения операции, — говорит конструктор. Я вижу, как загораются глаза В. В. Чурсина. Вон он встает со стула, берет карандаш и начинает чертить. — В нашем автомате более удач­ ная конструкция направляющих суп­ порта — нет трущихся поверхностей. С его помощью можно получить точ­ ный размер, а коэффициент много- станочности повысить в два раза. Я уж не говорю о том, что качество изделий станет намного лучше По тому, как Владимир Валенти­ нович рассказывает о своих новин­ ках, чувствуешь, что человек он увлеченный. Любит свое дело. Да можно ли не любить творчество, когда в нем частица будущего — и личного и общественного. Загля­ нуть в будущее — что может быть интереснее! Много часов проводит В. В. Чур­ син на экспериментальном участке, где его идеи воплощаются в жизнь. Охотно с ним работают опытные слесари А. И. Васильев и А. Н. Ба­ лашов, потому что чертежи Влади­ мира Валентиновича точны и понят­ ны: много раз они были проверены, прежде чем попали на участки. Ни­ кто из слесарей не помнит случая, чтобы им приходилось что-то пере­ делывать из-за неточностей в рас­ четах. Просто не бывает таких не­ точностей. И все же не обходится без огор­ чений. Дело не в том, что рядом с победами, большими и малыми, со­ седствуют неудачи, — это неизбеж­ но. Главной помехой Владимир Ва­ лентинович считает задержку внед­ рения уже созданного, много раз проверенного оборудования. — Душа не терпит, —- говорит он, — когда какой-нибудь автомат го­ тов, а рабочие продолжают трудить­ ся вручную. Или когда мы нашли способ улучшить качество продук­ ции, а его долго «не пускают» в производство. Приходится доказы­ вать истины и без того понятные всем. Владимир Валентинович рассказы­ вает о станке для клепки шарнира к рамкам и заушникам очковых оправ, который пока что стоит без дела, потому что вовремя не были изготовлены заготовки для его опробования. — Приходится доказывать, как важно ускорить его пуск, — заклю­ чает конструктор. И докажет. Когда речь идет о производстве, Чурсин умеет своего добиваться! Есть у конструктора В. В. Чурси­ на заветная мысль — сконструиро­ вать гидрокопировальный станок с программным управлением для фре­ зерования рамок и заушников по контуру. Видел он подобные на одной из выставок в Ленинграде. — Разве это дело, что за год мы сейчас можем осваивать одну — две новые модели очковых оправ?— го­ ворит он.— Нам нужны, очень нуж­ ны станки с программным управле­ нием. В них наше будущее. Мысль о создании станка записал В. В. Чурсин в сзой личный творче­ ский план. Чувствует — по плечу ему эта работа. Однако не может приступить к ней: надо еще поучить­ ся, побывать на заводах, где подоб­ ные станки выпускают. — Рановато ты начал думать о таких станках, — говорят Чурсину некоторые товарищи. Но он стоит на своем: — Человек не имеет права, а кон­ структор тем более, думать только о сегодняшнем дне. Он обязан мыс­ лить н работать перспективно. ...После окончания рабочего дня В. В. Чурсин вместе со всеми идет к проходной. Он идет не спеша — невысокого роста, сероглазый чело, век, с чуть застенчивой улыбкой. Идет по широкой, прямой, как стре­ ла, аллее. По той самой, которая начинается у заводской проходной, и которая вывела конструктора Чур­ сина в большую жизнь. Э. АЛЕКСЕЕВА. В августе прошлого года бюро областного комитета партии при­ няло постановление, в котором отмечались серьезные недостатки в подготовке и воспитании кадров на предприятиях управления быто­ вого обслуживания населения. Указывалось, в частности, что в уп­ равлении велика текучесть кадров, многие работники управления имеют очень низкий уровень профессионального мастерства, не повышают деловую квалификацию. С тех пор прошло более года. П ЕРЕДО МНОЙ — пачка пи­ сем трудящихся. И почти все они повествуют о бездушном отношении отдельных работников сферы быта к выполнению заказов населения. «Минуло жаркое лето, пошли осенние дожди, потребовалась рези­ новая обувь, — пишет житель Ли­ пецка Г. В. Овчаренко. — У меня имелись резиновые сапоги, но один из них пропускал воду. Обратился к услугам Липецкой обувной фабри, ки. Там сапог приняли, но на' другой день возвратили неотремонтирован- ным. — На нашей фабрике, — заявила приемщица В. Бурлакова, — нет вулканизационной устанозки, поез­ жайте в Воронеж или Тамбов, а хотите — в любое автохозяйство, там сделают...» В унисон с этим письмом, только не о дырявом сапоге, перекликается и сообщение инженера из г. Лебе­ дяни В. В. Веселовского. Он приоб­ рел стиральную машину «Урал-2» с двухгодичным гарантийным сроком. Включил — не работает. Узнал, что в Липецке есть завод «Рембыт- техника», но там отказали в приеме. «И вот, — пишет т. Веселовский, — уже третью неделю стоит моя ма­ шина в ожидании отправки на за­ вод-изготовитель в г. Нижний Та­ гил. Когда-то получу ее?» Учительница В. В. Спижарская еще в октябре прошлого года сдала на комбинат бытового обслужива­ ния Краснинского района материал для четырех платьев. В июле этого года (через девять месяцев!) после нескольких переделок получила два платья, а о судьбе остальных не ве­ дает. «Помогите, пожалуйста,—про­ сит она,— получить еще два платья. Квитанция № 281668 от 3 октября 1971 г.». К АК ЖЕ воспринимают подоб­ ные жалобы в управлении бытового обслуживания? — Наша служба такая: на всех не угодишь, — говорит исполняю­ щий обязанности начальника управ­ ления Н. Ф. Воротников. — Толь­ ко критикуют... Слов нет, служба быта — нелег­ кая. На долю управления приходит­ ся в нашей области 85 процентов всех видов услуг. И именно поэтому работа всех подразделений сферы быта должна отличаться особой чет­ костью, высокой организованностью. За какой бы надобностью и куда бы ни зашел человек — будь-то дом быта, комбинат, ателье, мастерская, или, наконец, небольшой пункт — всюду он должен встретить добрый прием, радушное отношение. И в управлении есть тому хоро­ шие примеры. Взять хотя бы Долго- 8 рублей 47 коп. В сравнении с Бел­ городской областью, например, это почти в два раза ниже и значитель­ но меньше, чем в Воронежской и Тамбовской областях. Особенно мало оказывается услуг в таких районах, как Воловский (4 рубля 19 копеек на одного жите- д^я)» Добрииский (4 рубля 58 ко­ пеек). Во многих хозяйствах нет даже комплексных приемных пунктов. На этот счет имеется решение облис­ полкома, однако руководители уп­ равления, а также исполкомы неко­ торых районных Советов мало что . . .А Р А Б О Т А Т Ь О П Я Т Ь Н Е К О М У В ОБЛАСТНОМ УПРАВЛЕНИИ БЫТОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ ПЛОХО ОРГАНИЗОВАНЫ ПОДБОР, ПОДГОТОВКАИВОСПИТАНИЕ КАДРОВ руковский комбинат бытового об­ служивания. В арсенале долгоруков- пев 300 различных вид.в услуг (по области 520 видов). Для того, чтобы полнее и лучше удовлетворить за­ просы населения, работники ком­ бината проводят анкетные опро­ сы населения, выявляют, % каких услугах нуждаются люди. На этой основе разрабатываются детальные планы обслуживания каждого села. Цель долгоруковцев — в течение девятой пятилетки достигнуть го­ родского уровня бытового обслужи­ вания. Для осуществления этой за­ дачи развернуто широкое соревнова­ ние работников комбината. Обяза­ тельства — как коллективные, так и отдельных производственников — конкретны, экономически обоснова. ны, в них отражены не только ко­ личественные, но и качественные показатели, сроки выполнения работ. Готовя достойную встречу 50-ле­ тию образования СССР, ценную инициативу проявил коллектив Елец­ кой швейной фабрики. Его девиз— «Высокую культуру обслуживания заказчика каждым работником каж­ дый день» — широко подхвачен во всем швейном объединении управле­ ния. Не случайно объединение ус­ тойчиво выполняет плановые зада­ ния, в нем из 2100 работающих 893 являются ударниками коммунисти­ ческого труда. ДНАКО в целом по управле­ нию картина весьма и весь­ ма неприглядная. Если объ­ ем бытовых услуг на одного город­ ского жителя составляет 21 руб. 72 коп., то на 'сельского — лишь О делают для его выполнения. В Дан­ ковском районе, например, из двад­ цати двух хозяйств приемные пункты имеются лишь » восьми. В таких условиях многие пред­ приятия управления не выполняют не только социалистических обяза­ тельств, но и плановых заданий. Особенно отстает трест «Облрем- стройбыт». Достаточно сказать, что десятимесячный план этого года им выполнен всего лишь на 55,3 про­ цента. В чем же дело? Почему этот трест и другие предприятия не справляют­ ся с возложенными на них задача­ ми? Основная беда — в отсутствии необходимой организаторской и вос­ питательной работы с кадрами, в ослаблении внимания к делу их подготовки со стороны руководите­ лей. Вот пример. Еще 15 апреля прошлого года коллегия управления и президиум обкома профсоюза при. пили постановление об организации соревнования за звание «Лучший ра­ бочий по профессии». Материалы на присвоение этого звания должны представляться два раза в год. Од­ нако на исходе уже второй год пя­ тилетки, а такие материалы не по­ ступили пи от одного предприятия. Многие руководящие работники даже не знают об этом постановле­ нии, как и о некоторых других, на­ пример, о проведении смотра-кон­ курса на переходящий приз «Спаси­ бо». Это постановление было при­ нято тоже год тому назад, но кон­ курс до сих пор не проведен. Из 10-тысячного коллектива управле­ ния личные обязательства имеют лишь 4240 человек. Начальник отдела кадров управ­ ления А. И. Михеева утверждает, что в нынешнем году подготовлены и направлены в районы 937 специа­ листов массовых профессий. Уточняем, что это за специалисты. Большинство из них — парикмахе­ ры, фотографы, портные, которые никак не спасают положения. Усман­ ский комбинат, например, выполняет лишь 13 видов услуг (сравните с Долгоруковским). А по мнению главного инженера комбината Н. Д. Ждановой, усманцы имеют большие возможности для расширения сферы обслуживания. Жители часто обра­ щаются с просьбой починить мебель, трикотажные изделия, пошить мехо. вую шапку или отремонтировать бочку. Но приходится всем отказы­ вать — нет ни мебельщика, Ни бон­ даря, ни скорняка... Из-за отсутст­ вия специалистов в шести хозяйст­ вах района нет комплексных прием­ ных пунктов. Не хватает приемщи­ ков на Данковском и некоторых дру­ гих комбинатах. Всего только пять видов услуг выполняет Боринский Дом быта. Да и как выполняет. Принимаемые в ремонт часы и обувь, одежда для химчистки от­ правляются в... Липецк. Из-за труд­ ностей с транспортом эти заказы реализуются с большим опозданием. А ведь все это можно делать на ме­ сте. За тридевять земель ходят, чтобы сдать в ремонт какую-либо вещь, жители сел Абдулово и Пе- рехваль Данковского района. По за­ явлению главного бухгалтера комби­ ната О. Ф. Прохоровой, нет парик­ махера н в совхозе им. Куйбышева. Т АК ГДЕ ЖЕ эти 937 человек «самых массовых профес­ сий», направленные в районы лишь в этом году? Многие из них после нескольких месяцев работы по­ кидают сферу обслуживания. Не устраивает низкий уровень органи­ зации труда. О степени текучести кадров можно судить по ателье «Север», находящемуся в Липецке. За 10 лет его существования из кадровых специалистов здесь остал­ ся лишь один. А в тресте «Облрем- стройбыт» за год с небольшим сме­ нилось 10 управляющих. Чуть более года в штатное расписание включена должность заместителя начальника управления по капитальному строи­ тельству. За это время сменилось 7 человек. Очень неблагополучно с кадрами в управлении бытового обслужива­ ния населения. И в этом — одна из главных причин его отставания. А. ГУСЕВ. Н ОВЫЙ СПОСОБ обработки штампованных деталей предложили ученые Воро- шиловградского машинострои­ тельного института. Они создали так называемую импеллерную установку для снятия заусенцев, округления кромок на мелких металлических деталях и изде­ лиях из пластмасс. По принципу работы установка во многом на­ поминает стиральную машину. У нее такой же крыльчатый диск, который придает загружаемым в емкость деталям . определенное направление и скорость. При об­ работке поверхностей пластмас­ совые изделия не теряют глянца и сохраняют диэлектрические свойства, что особенно важно в электротехнической промышлен­ ности. Промышленные испытания по­ казали высокую эффективность установки. На очистке и отделке мелких деталей она заменяет более ста опиловщиков. Бес­ шумные, простые по конструк­ ции, удобные в обслуживании механизмы найдут широкое при­ менение в машиностроительной, электротехнической, радиотех­ нической и приборостроительной промышленности. Ученые создали .и внедрили на ряде предприятий виброустанов­ ки, которые по своей произво­ дительности и чистоте* отделки деталей превосходят лучшие ми- розые образцы. Экономический эффект от использования двад­ цати таких установок составил в этом году свыше 250 тысяч руб­ лей. * * * И рк у т с к и й г е о л о г ф . лет­ ников, изучая образование минералов из магматиче­ ских расплавов и растворов, вы. сов. Высокая температура и большое давление изменяли свойства воды и растворов. Пос­ ле того, как температура снижа­ лась до комнатной и давление в сосудах уравнивалось с атмос­ ферным, вода продолжала со­ хранять некоторые новые свой­ ства. Она в три-четыре раза лучше растворяла соли, облада­ ла повышенной кислотностью. многом объясняются лечебные свойства воды. Поэтому есть ос­ нования считать, что можно по­ лучать искусственную минераль­ ную воду в автоклавах, придавая ей заранее намеченные физико­ химические свойства. * * * Д НЕМ И НОЧЬЮ несет свою вахту метеорный патруль полевой лаборатории 2 1 и > а а 2 ! 2 Ш 2 2 сказал предположение, что уча­ ствующая в этом процессе вода, прошедшая через высокие тем­ пературь! и давления, должна отличаться от обычной большей химической активностью. Эта интересная гипотеза была подтверждена затем опытным путем. Ф. Летников и работав­ шая с ним кандидат химических наук Т. Кащеева заливали в авто­ клавы тщательно очищенную, дистиллированную воду или ра­ створы солей и затем нагревали их до 200, 300, 400 и 500 граду- Исследователи назвали такую воду активированной, а ее спо­ собность сохранять приобретен­ ные свойства — «молекулярной памятью». С течением времени активированная вода теряла «молекулярную память» и посте­ пенно приближалась по свойст­ вам к обычной дистиллирован­ ной. Ф. Летников и его товарищи исследовали около 40 минераль­ ных источников. Установлено, что многие из них являются активи­ рованными. Именно этим во Харьковского института радио­ электроники. Специалисты уп­ равляют уникальным комплексом аппаратуры, в который входят мощные коротковолновые пере­ датчики, приемники и антенные устройства. Эта аппаратура, соз­ данная в вузе, настолько чувстви­ тельна, что способна обнаружи­ вать частицы внеземного вещест­ ва с массой до 0.000001 грамма. В Харькове впервые в СССР создана система автоматической регистрации и обработки сигна­ лов, поступающих от метеоров. ЭВМ «Днепр» не только фикси­ рует метеорные частицы, попав­ шие в поле зрения «радиоглаза», но и выдает информацию о мас­ се, скорости и орбитах их по’ лета. И все это — за несколько секунд. Такая быстрота необхо­ дима потому, что существование метеорной частицы, сгорающей при входе в атмосферу земли, очень непродолжительно. ...Небосклон прочертила оче­ редная падающая «звезда». Электронное вычислительное устройство сразу же регистри­ рует этот факт. Но вот второе падение, третье, целый «дождь». А машина еще не успела дать информацию о первом метеоре. В этом случае она «прячет» в ячейку своей памяти данные о каждом из них, и чуть позднее, после расшифровки, выдает их оператору. За три года сотрудниками ла­ боратории зарегистрировано около двух миллионов метеоров и определены орбиты 60 тысяч космических частиц. Эти иссле­ дования украинские специалисты ведут совместно, со своими кол­ легами из Таджикистана и Кир­ гизии. Они стремятся выявить природу «звездных дождей», по­ нять процессы, происходящие при этом в верхних слоях зем­ ной атмосферы. (Корр. ТАСС).