Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)

11111 Ш Ш тШ 1 Ш 1 Ш 1111 т 111 Ш 1 Ш 1 Ш 1 Ш 1 Ш 1 Ш 11 Ш 1 ШШ 1111 2 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 4 ноября 1972 г., № 261 (134291 Д ос тойно несут трудовую вах­ ту в честь 55-й годовщины Вели­ кого Октября электромонтажники бригады В. Попова из второго уп­ равления «Югосостокэлектромон. таж». Коллектив досрочно спра­ вился со своими высокими социа­ листическими обязательствами, выполнив большой объем работ на объекте третьей аглоленты. На снимке вверху — монтаж­ ник М. Кирюхин и бригадир В. По­ пов. На снимке слева внизу —- ком­ сомолки Светлана Колесова и Га­ лина Моргунова. Учащиеся Гря- змнекого технического училища Ля 14, будущие специалисты по контрольно-измерительным при­ борам и автоматике, проходят первую свою производственную практику на комплексе пятой до­ менной печи. С порученным зада­ нием — монтажом панелей рас- предустройств—девушки справля­ ются успешно. На правом снимке — общий вид строительства доменной печи № 5- фото Ю. Ардашева и Л. Антошкина. IIЦ1>и1-*Г- - ....- ъ—и.,. - -у.,.—. - - - . . I . . и 1 >Д Ни, II ПА МЯТНЫЕ ОКТЯБРЯ. Вер­ холазы «Сталь- конструкции» за­ вершили испытания последних двух воз­ духонагревателей до­ менной . печи № 5. Основные работы вел коллектив бригады Б. Реполовского. Слож­ ные задания выполне­ ны в рекордно корот­ кий срок — за сутки. 5 ОКТЯБРЯ. Госу­ дарственная комиссия подписала акт о прие­ ме в эксплуатацию двадцатив а л к о в о г о стана в цехе холодно­ го проката. Месячные испытания показали надежность всех узлов нового агрегата. 6 ОКТЯБРЯ. Кол­ лектив пятого участка управления «Метал- лургпрокатмон т а ж-1» завершил испытания километрового участка лоткового шламопро- вода доменной печи № 5. По магистрали пошла вода. Работами по подготовке шламо* провода к сдаче в экс­ плуатацию руководил прораб В. Коновален­ ко. 10 ОКТЯБРЯ. Кол­ лектив управления «Юговостокэ л е к т ро- монтаж» закончил ус­ тановку оборудования ДАТЫ двух электроподстан­ ций в центральном районе доменной печи № 5. На новые энерге­ тические объекты по­ дано напряжение. Монтажники присту­ пили к установке опор линий электропередач от главной понизитель­ ной подстанции до подстанции «Север­ ная». 19 ОКТЯБРЯ. Сдана в эксплуатацию систе­ ма смазки новой тех­ нологической линии главного корпуса аг­ лоленты № 3. Боль­ шую работу на этом объекте выполнили бригады В. Рыжикова и В. Сорокина из уп­ равления «Метал- лургпрокатмонтаж-1». 20 ОКТЯБРЯ. Огне- упорщики «Союзтеп- лостроя» закончила кладку лещади пятой доменной печи. Отлич­ но справились со свои­ ми заданиями бригады А, Яновского, И. Сара- фанова, Н. Рыжкова. Эти коллективы впер­ вые в практике тако­ го рода работ приме­ нили подвижные под­ мости. 21 ОКТЯБРЯ. Кол­ лектив управления «Юговостокэл е к т р о- монтаж-1» выполнил годовой план. За де­ вять месяцев и первую декаду октября осво­ ено 6 миллионов 200 тысяч рублей. Это на 120 тысяч рублей боль­ ше, чем планировалось. Лучших результатов добились электромон­ тажники 3-го участка, который возглавляет В. Коновалов. Этот коллектив выполнил план на 130,8 процен­ та. У него же самая сысокДя в управлении выработка—1113 про­ цента. 23 ОКТЯБРЯ. Слеса­ ри бригад В. Иванова и В. Карпова из управ­ ления «МеталлургпрО- катмонтаж-1» завер­ шили монтаж первого скипа на одном из на­ клонных мостов, кото­ рый соединяет домен­ ную печь с бункерной эстакадой. Начались работы по монтажу оборудования засыпно­ го устройства. 27 ОКТЯБРЯ. Вер­ холазы «Стальконст- рукции» завершили ус­ тановку последних ме­ таллоконструкций ли­ тейного двора домен­ ной печи № 5. На этом объекте отлично по­ трудились бригады Э. Бугро, В. Проскури­ на и В. Чеснокова. 28 ОКТЯБРЯ. Сле­ сари пуско-наладочно­ го управления треста «Металлургпрокатмон- таж» приступили к ис­ пытанию по постоян­ ной схеме технологиче­ ского оборудования в корпусах агломерации и охлаждения. Отлад­ ку механизмов пору- НО НАС ТРЕВ 0 ЖИ 1 чено выполнять брига­ дам Н. Поскребышева, В. Пастухова й Ю. По­ кидова. Аналогичное задание в корпусе дробления и сортиров­ ки топлива и известня­ ка выполняют бригады наладчиков под руко­ водством В. Дмитри­ ева. 29 ОКТЯБРЯ. Бли­ зок к завершению монтаж металлокон­ струкций бункерной эстакады доменной пе­ чи № 5. Отлично тру­ дится на этом объекте коллектив бригады коммуниста ч е с к о г о труда А. Ратнова. Вер­ холазы сменные задания в среднем на 120—140 процентов. ................ ............ Октябрь 1972 года т р а н и ц а 159- я ДЕЛО Г О В О Р Я Т У Ч А С Т Н И К И Ю Б И Л Е Й Н О Г О С О Ц И А Л И С Т И Ч Е С К О Г О С О Р Е В Н О В А Н И Я Октябрь на пусковых объектах Новолипецкого завода прошел у коллективов передовых управлений, участков и бригад строите­ лей и монтажников под знаком соревнования в честь 55-й годов­ щины Великого Октября и 50-летия образования СССР. Хорошо поработали коллективы, занятые сооружением третьей аглоленты. В результате их напряженного труда создана реальная предпосылка для ввода этого объекта в ноябре. Самой высокой оценки заслуживает работа коллектива управле­ ния «Юговостокэлектромонтаж-2». В короткий срок электромонтаж­ ники смонтировали и подключили к электрической сети все энерге­ тические объекты. Это позволило произвести поузловую прокрут­ ку оборудования. Большой вклад в общий успех внесли также строители четверто­ го и восьмого управлений треста «Липецкстрой», «Мехземстроя», « Це нтромонтажавтоматики», «Энергометаллургмонтажа», «Сантех- стрОя-3». Ниже своих возможностей работали коллективы второго, треть­ его и пятого управлений треста «Липецкстрой». Они имели все возможное для высокопроизводительного труда, но низкая органи­ зация производства не позволила им выполнить задания в полном объеме. Только этим можно объяснить тот факт, что рабочей ко­ миссии не предъявлено много актов технической готовности объ­ ектов. Лучше, чем в прошлом месяце, шли дела у домностроителей. Они выполнили план по освоению капитальных вложений. Успеш­ нее других трудились коллективы «Сантехмонтажа-2». «Южпром- вентиляции», « Ц ентромонтажавтоматики», «Союзтбплострояя, ше­ стого управления треста «Липецкстрой». Однако усилий этих коллективов оказалось недостаточно: глав­ ный показатель — план-задание—в октябре не выполнен. Та­ ким образом, отставание, допущенное ранее на комплексе домен­ ной печи № 5, сократилось незначительно. Строителей по-прежне­ му подводит низкая организация труда. Медленнее, чем планиро­ валось, реализуют пусковую программу одиннадцатое строительное управление треста «Липецкстрой», а также «МеталлургпрокатмОн- таж-1», «Энергометаллургмонтаж», «Юговостокэлектромонтаж». Правда, на их производственной деятельности отрицательно сказа­ лось отсутствие фронтов работ на большинстве объектов, неком­ плектность оборудования. Таким образом, в октябре, несмотря на определенные сдвиги в сторону улучшения, пусковая программа реализована не а полном объеме. Коллективам предстоит в ноябре усилить темпы с тем, чтобы преодолеть ранее допущенное отставание. О том, как можно добиться этого, говорят сегодня участники стройки. Г Когда у людей дело ладится, говорят: они ра­ ботают с настрое­ нием. Значит, это немаловажный фактор, на­ строение. В самом Деле, если нет настроения, все из рук валится, де­ лаешь вроде бы все так, как надо, а на самом деле механически повто­ ряешь заученные движения. Хорошему настроению способству­ ет дружба. Давно замечено: гам, где Людей связывают дружеские отноше­ ния, и дело спорится. Ну, а «когда в товарищах согласья нет — на лад их дело не пойдет». Это тоже известно. Я Хочу рассказать о своей брига­ де. Нас уже называют ветеранам»: в этом году исполняется 15 лет со дня создания коллектива. Все этн годы нашим бессменным руководителем является Михаил Иванович Якимов. Мы участвовали в возведении кок­ совых батарей, стана «2000», кисло­ родно-конверторного цеха. А теперь Вот выпала честь в числе многоты­ сячного коллектива строителей и монтажников сооружать самую мощную Домну в стране. И мы ста­ раемся оправдать доверие. Взаимовыручка — одна из самых характерных черт в нашей жизни. Бригада — комплексная. А это озна­ чает, что каждый из нас выполняет свою, сугубо специфическую обязан­ ность. Правда, многие владеют дву­ мя—тремя смежными профессиями, и в нужный момент умело пользу­ ются этим. Лично сам я освоил три смежные специальности. И не просто имею СПОРИТСЯ удостоверения для счета, а при не­ обходимости применяю знания на практике. Понадобится — я заменяю сварщика, бетонщика, плотника, ар­ матурщика. Обучение у нас бригадное. Товари­ щи с удовольствием делятся своим опытом с теми, для кого узки рамки одной профессии, Молодежи в нашей бригаде есть на кого равняться. Такие мастера Своего дела, как Иван Травков и Василий Дергунов, например, посто­ янно перекрывают сменные нормы выработки. Это во многом благодаря их самоотверженному Труду наша бригада уже семь лет носит высокое звание коллектива коммунистическо­ го труда. Нередки случаи, когда выпускники технических училищ, направленные на стройку, не задерживаются в бригадах. У нас такого не бывает. Володя Коробов пришел к нам, как говорят, безусым юнцом. Не было у него ни опыта, ни элементарных на­ выков. Благодаря помощи и внима­ нию старших товарищей он в корот­ кий срок освоил несколько профес­ сий. Потом мы его проводили в ар­ мию. После службы Володя снова > бр попросился в игаду. А скоро воз­ вратился в свой коллектив, тоже по­ сле окончания службы в армии, Виктор Красных. Есть в наших обязательствах та­ кой пункт: «Выполнять ежедневные задания не ниже, чем на 120 процен­ тов». Мы понимаем ответствен­ ность, которую взяли на себя, и по­ тому стараемся максимально ис­ пользовать все резервы. Достиже­ нию высоких показателей способст­ вует внедрение различных предло­ жений, которые позволяют облегчить труд, сделать его производительнее. К Сожалению, не всегда все полу­ чается так, как задумано. В начале октября нас перевели с объекта шла- копереработки на бункерную эста­ каду. И сразу же — осечка: нет опа­ лубки. В ожидании ее простояли це­ лый день. Прораб участка Михаил Кузьмич Терентьев на наш вопрос ответил: «Так бывает всегда, когда перебираются на новый объачт». А по-моему, причина другая — неорга­ низованность. Я прекрасно Понимаю, что от не­ предвиденных обстоятельств никто не застрахован. Но ведь можно Же было, прежде чем переводить нас на новый объект, завезти туда опа- лубху? Тогда бы мы не потеряли це­ лый день. В эти ответственные предпусковые дни надо принять все меры к тому, чтобы на стройке не терялось ни од­ ной рабочей минуты. Сдать домен­ ную печь в срок — дело чести всех строителей и моитажников, участву­ ющих в ее возведении. А. ЮШКОВ, бетонщик десятого строительного управления треста «Липецк­ строй». В ВОЗВЕДЕНИЙ крупного промыш­ ленного объекта участвуют, как пра­ вило, десятки строительных и спе­ циализированных подразделений. Разные у них функции, а Цель общая—своевремен­ ное окончание стройки. В этих условиях на первый план выступает соглчсованность действий, понимание ответственности строителей не только за свою работу, но и за работу смежников. Совместный труд лю­ дей разных специальностей тогда принесет пользу, когда они работают, чувствуя ло­ коть соседа, и способны прийти, в случае нужды, на помощь Друг другу. Я—не новичок на стройке. Участвовал в возведении почти всех объектов Новоли­ пецкого Завода. На моей памяти—десятки примеров взаимовыручки. И оттого, наверное, особенно обидно, когда встречаешься с фактами пренебре­ жительного отношения к труду других. Есть люди, которые строят свою работу так, словно одни на объекте, и дело, кото­ рое они Делают, считают единственно важ­ ным. Их не волнует то, что смежники по их вине или простаивают, или работают не в полную силу. Разумеется, в условиях, ко­ гда каждый «молотит свою копну», срыва­ ются сроки, снижается качество работ. Последние несколько месяцев коллектив нашей бригады занят на возведении треть­ ей аглолентц. Второму, участку, в составе которого трудимся и мы, в Октябре пред­ стояло сдать 10 актов технической готов­ ности. Сдано—5. Срыв? Безусловно, И очень обидный, потому что коллектив де­ лал все для того, чтобы выполнить задание в полном Объеме. Но, к сожалению, не все зависело от Нас. В подтверждение приведу несколько примеров. Сорван срок сдачи актов гале­ реи № 61, перегрузочных узлов №№ 3 и 17. На этих объектах отделочники в короткий срок выполнили большой объем работ. Полностью наведена кровля, готова внут­ ренняя изоляция. Короче говоря, Объекты подготовлены к сдаче, но не сданы. Поме­ шали мелочи, Строитечи второго управле­ ния треста «Липецкстрой» «забыли» поста- тели управления «Стальконструкция» не хотят выполнять эту работу, на которую ушло бы только полдня. В основном готов для предъявления ко­ миссии перегрузочный узел Ма 17. Осталось сделать несколько десятков квадратных метров кровли — четыре часа работы. Но сделать мы этого не можем, так как то же 1 второе строительное управление не торо­ пится замоноличивать швы на примыкании к корпусу. Кроме того, не установлены сточные воронки. «Стальконструкция»— уже по традиции—отложила до лучших вить несколько оконных блоков и заделать швы. Было бы не так обидно, если бы эта ра­ бота отличалась большим объемом. При желании все недоделки строители могут устранить максимум в течение дня. Но в том-то и дело, что желания такого нет. А то, что отделочники выбиваются из ритма, руководителей СУ-2 не волнует: «есть дела и поважней». Вполне могли бы мы сдать в октябре и акты по корпусу дробления топлива. Наст­ лали кровлю, застеклили. Дело осталось за немногим—покрасить оконные переплеты. Но по той же причине (мелочь!) руководи- времен рихтовку и покраску оконных пе­ реплетов. ' ’ ” Подобные* же ‘«мелочи»; .сдерживают нас и на ряде других объектов*. ПрихоДйТсй Нам, отделочникам, сталки­ ваться й с фактами безответственности, в результате которой труд целого коллекти­ ва идет насмарку. Чаще всего мы работаем в условиях Сов» мещенности. Предположим, красим стены или остекляем здание, а монтажники одно­ временно устанавливают оборудование. И вот приходишь однажды на работу и ви­ дишь, что свежевыкрашенные стены обо­ драны, стекла побиты. Можно как-то по­ нять, когда это сделано нечаянно: все бы­ вает. Но ведь чаще всего порча происхо­ дит по причине безответственности. Поду­ маешь, стекло выбили или стену поцарапа­ ли! Стоит ли из-за такой мелочи шум под­ нимать... Стоит! Эти «мелочи» отнюдь не безобид­ ные. А вот равнодушие людей, не уважаю­ щих чужой труд, остается, как правило, безнаказанным. Не Помню ни одного слу­ чая, чтобы кто-нибудь понес мораль­ ное, не говоря уже о материальном, наказание. А наказывать надо. И, может быть, не столько за причиненный материальный ущерб, сколько за неуваже­ ние к труду своих товарищей. Не знаю, как можно равнодушно отно­ ситься к таким фактам. Много труда вло­ жили мы в остекление здания перегрузоч­ ного узла К® 3. Работать приходилось в сложных условиях, на высоте. Корпус еще не принят по акту, а стекла в большинстве проемов побиты. Халатность и на этот раз осталась безнаказанной. Новая аглолента — накануне пуска. Шк Я редовые коллективы в соревновании в честь юбилея нашей страны и 55-й годов-, а щины Встшкого Октября добились отлйч-Д» ных показателей, И очень обидно, когда* ~ наряду с хорошим, встречаются факты безответственности, равнодушия. Молчать о них—значит поощрять тех, кому не доро­ га честь строителя... П. СИЗЕНЦЕВ* бригадир управления «Отделстрой-1» треста «Липецкстрой». А ПОСЛЕДНЕМ этапе строительства доменной пе­ чи № 5 у механомонтаж- ников особенно большой объем работ. К этому коллектив нашего уча­ стка готовился особенно тщатель­ но. Сделано уже немало: сдана первая очередь лоткового шламо. провода, смонтирована часть обо­ рудования. Особенно напряженно трудился коллектив участка в октябре. Все бригады соревновались в честь цию. С другой стороны, руководи, тели комплекса своевременно не решили вопрос по переброске пу­ тей крана БК-1000, через зону ко­ торых проходит железнодорожное полотно. Из-за задержки со сда­ чей железнодорожного пути нару­ шалась ритмичность подачи обору­ дования, что отрицательно сказа­ лось на результатах труда меха­ номонтажников. Расходятся слова с делом и у руководителей управлений «Кок- сохиммонтаж» н «Стальконструк- 1 ■ 50-летия образования СССР, гото­ вили Трудовые подарки 55-н го­ довщине Великого Октября. С полной отдачей сил работали ме­ ханомонтажники во главе с Ни­ колаем Горюшиным, Валентином Бурлаковым и другие. Четкая ор­ ганизация и высокое исполнитель, ское мастерство позволили им до­ срочно реализовать высокие со­ циалистические обязательства. Однако в целом мы не удов­ летворены итогами проделанной работы. В который раз нас подве. ли смежники, задержавшие рас­ крытие фронта работ на целом ряде объектов. Только в зоне литейного двора мы должны смонтировать около 800 тонн сложного технологиче­ ского оборудования. Задача не из легких, но она по плечу коллек­ тиву при условии, если не будут подводить смежники, Пока вопрос о предоставлении фронта работ с повестки дня не снят. Чтобы выполнить задание, нам требовались подъездные же. лезнодорожные пути для подачи оборудования в зону монтажа. Однако строительство железнодо­ рожного пути № 50 шло крайне медленно. Трест «Спецстрой» не принимал энергичных мер для бы­ стрейшего его ввода в эксплуата­ ция». По их вине срывались графики предоставления фронтов работ на трассе газопровода до­ менного газа. На этом объекте у нас также значительный объем работ. «Стальконструкция» задержала также сдачу перегрузки мелочи кокса н агломерата. А до тех пор, пока строители шестого управле­ ния треста «Липецкстрой» не вы­ полнят на этих участках бетонные работы, мы не сможем начать монтаж оборудования. Управление «Стальконструкция» несколько раз срывало сроки сдачи устрой­ ства площадок для обслуживания, шкивов наклонных мостов. Из-за этого мы с большим опозданием приступили к установке оборудо. вания шкивов. Шестое строитель­ ное управление сверх всякой меры затянуло выполнение бетонных работ в помещении проборазделки. До пуска домны осталось менее двух месяцев. Подобные срывы могут дорого обойтись. Об этом надо постоянно помнить всем, кто строит этот важнейший пусковой комплекс. М. ЖИЛЯЕВ, старший прораб управления «Металлургпрокатмонтаж-1». '^ 1111111111111111 и и 1111 и 1 | 111111 а т 111111 а 1 П 111 П 11 а 11 т П | 1 к 111 т 1111 Л 111 Па 1 П 11111 П 111 т 1111 Ш 1111 т 111 ПВ 1111111 М» 1 » 111 а || 111111 и 111111 и 11 Ш 1 П 11 Я 111 Ш 11 ШП 11111 Ш 111 а 1 П 111111 П 111111 т П П т 1 Ш и т ]