Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)
Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я <2 'февраля 1572 г., ?6 2« (12 1515 Б У Д Н И ДО З ОРНЫХ П О ИНИЦИАТИ ВЕ ГРУППЫ на родного контро ля в Грязилском ва гонном депо создана н активно действует рей довая бригада, в со став которой вошли специалисты всех служб. Она уже осу ществила несколько об стоятельных проверок работы цеховых кол лективов 'по выявле нию и использованию резервов производства. Народные контроле ры установили, напри мер, реальную возмож ность значительно сни зить расход электро энергии. В депо рабо тают два компрессора. При проверке их ис пользования бригада обнаружила значитель ную утечку воздуха, Что влекло за собой дополнительную на грузку на двигатели, а в конечном счете, пере расход электрической энергии. По настоянию народных контроле ров неисправность уст ранена. Проверками установ лено также, что боль шой экономии электро энергии можно добить ся за счет более раци онального использова ния ее на внутреннее и наружное освещение, сокращения холостой работы электропри боров и свароч ных аппаратов. Для усиления контроля за расходом электроэнер гии в цехах установле но дополнительнее ко личество счетчиков. Все эти мероприятия принесут коллективу дело значительную эко номию. В ЛЕВ - ТОЛСТОВ СКОМ. районе со зданы 85 групп и 60 постов народного контроля. В них из брано 1100 человек. Это передовики и но ваторы производства, уважаемые* в коллек тиве люди. Большим авторите том в колхозе имени Ленина пользуется председатель группы народного контроля П. В. Андрианов. Р а ботающая под его ру ководством группа многое делает для уст ранения недостатков, тормозящих развитие колхозной экономики. Длительное время хозяйство занимало одно из последних мест в районе по пр >- изводству и продаже государству молока. Это происходило из-за того, что на фермах не было должного поряд ка: расход кормов как следует не учитывался, кормовые рационы жи вотных не соблюда лись. В прошлом году, после перевода скота на стойловое содержа ние, П. В, Андрианов расставил своих до зорных нэ фермах так, что в поле их зрения оказались все процес сы. Продуктивность животных стала быст ро расти, потому что корма в дело пошли полностью. В итоге колхоз сумел выпол нить "годовой план продажи молока. Хозяйство успешно организует зимовку скота и подготовку ' к предстоящим весенн е-' полевым работам. Не малая заслуга в этом принадлежит группе дозорных. В ОБЛАСТНОМ КОМИТЕТЕ НАРОДНОГО КОНТРОЛЯ БОЛЬШЕ ВНИМАНИЯ КАЧЕСТВУ Постоянной заботой, народных контролеров является всемерное развертывание борьбы за высо кое качество продукции, выпуска емой предприятиями области. Созданная при областном коми тете народного контроля спе циальная комиссия проанализиро вала в минувшем году деятель ность 52 предприятий. Проверками установлено, что на целом ряде предприятий обла сти уделяется недостаточное вни мание подготовке продукции к государственной аттестации на Знак качества. Особенно много упущений в этом деле на липец ких заводах—пусковых двигателей, тракторном и станкостроитель ном. Областной комитет народного контроля обязал группы и посты контролеров усилить влияние на ход борьбы коллективов пред приятий за повышение качества продукции. ОБЪЕКТЫ- Хороших показателей в борьбе за улучшение качества трансформаторной стали добивается смена отделочного отдаления цеха холодного проката Новоли пецкого завода, которой руководит коммунист В. А. Малышев. Да 90 процентов продукции сталь высших марок. В этом — немалая заслуга цеховой группы народного контроля. г На снимке: В. А. Малышев (справа) и бригадир ▲. С. Распопов осматривают стальные листы, которые пойдут на зкепорт. Фоте И. Воронова. ПАСЫНКИ Каждому ясно большое значе ние учреждений здравоохранения. В нашей области их сеть еще не достаточно широка. Вот почему государство отпускает ежегодно значительные суммы на возведе ние новых объектов. К сожале нию, эти средства по вине строителей систематически не ос ваиваются. Так, трестом «Жилет- рой» за последние пять лет они были освоены только на 72 про цента, а трестом «Липецксовхоз- строй» — лишь на 62. . Народнохозяйстве и н ы м пла ном 1971 года предусматривался ввод' в эксплуатацию семи объек тов здравоохранения, а было сда но лишь два—Липецкая город ская поликлиника и противоту беркулезный диспансер. Допускаются неправильное пла нирование капиталовложений, рас пыление средств по строящимся объектам. Так, например, на строительстве Долгоруковской районной больницы, сметная сто имость которой более миллиона рублей, ежегодно выделяется от 30 до 60 тысяч рублей. Таким об разом, строительство больницы может затянуться на 15 лет. Областной комитет народного контроля осудил порочную прак тику трестов «Жилстрой» и «Ли- пецксовхозстрой», систематиче ски не выполняющих планы строи тельства учреждений здравоохра нения. Управляющие трестами тт. Холмецкий и Бражников пре дупреждены, что несут персо нальную ответственность за это строительство. Строгое предуп реждение за допущенные недо статки в работе получил главный инженер «Жилстроя» т. Давыдов. Комитет обязал председателей городских и районных комитетов народного контроля установить постоянное наблюдение за ходом строительства объектов здравоох ранения, привлекать к строгой от ветственности лиц, по вине кото рых допускаются срыв государ ственных планов и заданий, низ кое качество строительных работ ЕЛЬЧАНЕ ПОКАЗЫВАЮТ ПРИМЕР Много хороших дел на счету коллектива Елецкого локомотив ного депо. Он не раз выходил победителем в социалистическом соревновании, завоевывал пере ходящее Красное знамя. За ак тивное участие в поиске и ис пользовании резервов производ ства бюро горкома партии и горисполком наградили его По четной грамотой. Во Всесоюзном смотре-конкурсе по экономному использованию топливно-энерге тических ресурсов Елецкое ло комотивное депо также заняло призовое, третье место. Значительный вклад в дости жение этих успехов внесли на родные контролеры. В состав групп и постов здесь избрано 87 передовых рабочих и инженерно- технических работников. Сосре доточив свое внимание на внед рении в производство режима экономии, они осуществили в прошлом году 19 проверок ис пользования локомотивного пар ка, выполнения мероприятий по рациональному расходу топлива, технического состояния локомо тивов. После устранения недо статков, выявленных контролера ми, коллектив депо добился зча- чительной экономии топлива. Областной комитет народного контроля одобрил работу группы дозорных локомотивного депо и решил широко распространить ее опыт. ДОБРОМУ ПОЧИНУ ШИРОКИЕ КРЫЛЬЯ :>31Яи1ШиНВт1Ш11авПиВПНЕПВВМаВЕт1ЩШЯШ11111П№11П1ШПаВВВП11ИаП1т1Н1ВП11Н111ЯШПШ1П1дВП11ППтП1 Девятая пятилетка набирает силы. Отрадными итогами завершился ее первый год, уверенно стар товал второй. Многое надо сделать, большие зада чи предстоит решить в нынешнем году. Вот почему очень важно, чтобы каждый нашел свое место в борьбе за успех пятилетки, внес личный весомый вклад в общее дело. Хорошо осознали свою задачу рабочие, инженер но-технические работники и служащие Новолипец кого металлургического завода и треста «Пром- строй», входящие в состав групп и постов народного контроля этих предприятий. Их девиз: работай вы сокопроизводительно сам и помогай добиваться но вых успехов товарищам по труду. Жить и работать под этим девизом они призвали всех народных конт ролеров Липецка. Почин, рожденный на Лйпецкой Магнитке и в тре сте «Промстрой», одобрен бюро городского коми- тета партии и исполкомом городского Совета депу- < татов трудящихся. Ими принято постановление, в ко- } тором говорится, что райкомам КПСС, первичным- < партийным организациям, городскому и районным ^ комитетам народного контроля следует обеспечить $ обсуждение обращения новолипчан и промстроев- 2 цев во всех группах народного контроля. Редакциям ; многотиражных газет и местного радиовещания ^ рекомендовано широко освещать участие народных ^ контролеров в поиске резервов производства, в \ борьбе за досрочное выполнение планов и обяза- ^ тельств, принятых коллективами. з Корреспондент «Ленинского знамени» обратился к ' председателям групп народного контроля Нозоли- < пецкого завода и треста «Промстрой» В. А. КАРДЫ- 2 ШЕБУ и А. Н. АРЕФИНУ с просьбой рассказать о < том, как решаются стоящий перед контролерами за- 3 дачи, | В а к т и в н о с т и н а ш а с и л а Группа народного контроля Ново липецкого завода не только самая большая в городе, но и наиболее де ятельная, На ее счету немало хоро ших дел: массовые рейды и провер ки, активное участие в смотре резер вов производства. Характерно, что народные контролеры в большинстве своем — ударники коммунистическо го труда, лучшие рационализаторы. В первом году пятилетки ими внесе но свыше 300 рационализаторских предложений с экономическим эф фектом около полумиллиона рублей. Большая их заслуга и в том, что че тырем видам продукции завода при своен государственный Знак качест ва. Отвечая на вопросы корреспон дента «Ленинского знамени» В. Ра нее а, председатель заводской груп пы народного контроля В. А. _Кар- дышев рассказал: — Коллектив нашего завода по при меру москвичей и ленинградцев со ревнуется за досрочное выполнение планов 1972 года, заданий девятой пятилетки. Приняты повышенные со циалистические обязательства, пре дусматривающие внедрение в произ водство новейших достижений науки и техники, интенсификацию метал лургических процессов, досрочное ос воение мощностей новых агрегатов. Общий выпуск продукции в девятой пятилетке по сравнению с предыду щим пятилетием должен возрасти в 1,9 раза, а производство товаров на родного потребления — в 5 раз. Мы, народные контролеры, знаем, что успешное выполнение этих обяза тельств зо многом зависит от нас, от нашей настойчивости и энергии. Счи таем своим долгом быть в авангарде соревнующихся и все, как один, включились в проходящий на заводе смотр по выявлению резервов произ водства. В цеховых группах народ ных контролеров заведены лицевые счета, в которых отражаются подан ные предложения и их экономический эффект. За второй год пятилетки каждый контролер обязался внести не менее одного предложения. Это даст возможность нашим группам и постам записать на свой лицевой счет полмиллиона рублей. Кроме то го. будем оказывать всемерную по мощь партийному и профсоюзному комитетам в мобилизации всего за водского коллектива на творче ский поиск резервов производства. Эта помощь будет осуществляться путем проведения смотров, рейдов и проверок. Народных контролеров, как и весь коллектив, очень тревожат все еще значительные потери, которые несет наш завод от повреждения и пере- простоев железнодорожных вагонов, ст упущений при хранении оборудо-^ вания и огнеупоров, от нарушений трудовой к технологической дисцип лины. Мы хорошо отдаем себе отчет в том, что только систематическая и целенаправленная работа по устране нию этих серьезных недостатков по зволит коллективу металлургов с че стью справиться с обязательствами. Дальнейшее развитие борьбы за качество продукции — тоже наша постоянная забота. Потери от брака асе еще значительны. Мы постара емся пресекать бракодельство, как говорится, на корню. Наша цель — добиться, чтобы вся выпускаемая за водом продукция отличалась высо ким качеством, полностью соответст вовала стандартам и техническим условиям. Одна из основных задач наших групп и постов — всемерно способствовать улучшению качества трансформаторной и горячекатаной стали, ликвидации брака на выпуске горячекатаных штрнпсав. Активное участие народных контролеров в борьбе за улучшение качества про дукции особенно необходимо еще и потому, что в девятой пятилет ке коллектив завода обязался до биться присвоения государственного Знака качества восьми видам про дукции. Много предстоит поработать конт ролерам управления капитального строительства и цехов, связанных с сооружением новых объектов. Они будут добиваться своевременной и комплексной поставки технической документации и оборудования. На заводе недавно вошел в строй цех по выпуску товаров народного потребления. Скорейшее освоение его мощно стей, всемерное расширение ассорти мента и повышение качества его из делий будут нашей постоянной забо той. Контролеры завода считают своим долгом принять самое актив ное участие в объявленном в нашей области смотре-конкурсе по выявле нию резервов производства, расши рению ассортимента товаров народ ного потребления. С ч у в с т в о м о т в е т с т в еннос ти Одним из передовых строительных предприятий Липецка является трест «Промстрой». В первом году девятой пятилетки его коллектив сдал все объекты, которые народнохозяйст венным планом предусматривалось ввести в строй действующих. В трес те созданы 14 групп и 45 постов на родного контроля. Они — надежные помощники партийной организации. Вот что сообщил председатель об щетрестовской группы народного контроля А. Н. Арефин: — В текущем году нашему тресту предстоит освоить до генеральному подряду свыше 60 шллионов рублей, что на 38 процентов больше, чем в 1971 году. Необходимо ввести в дей ствие комплекс на цементном заводе мощностью 900 тысяч тонн цемента в год, автогараж на 800 машин, бе тонно-растворный зазод и ряд дру гих объектов промышленного и граж данского назначения. Производи тельность труда должна повыситься на 7,9 процента. Задачу первостепенной важности мы, народные контролеры, видим в том, чтобы способствовать сдаче объектов в эксплуатацию в установ ленный срок. С целью усиления свое го воздействия на темпы строитель ства будем осуществлять повседнев ный контроль за выполнением гра фиков сооружения всех пусковых объектов, следить за своевременным обеспечением строек материалами и транспортом. Нашей постоянной заботой станет контроль за качеством получаемых материалов и конструкций от пред приятия стройматериалов, системати ческая проверка соблюдения на объ ектах проектно-сметной документа ции. Решительная борьба с бракоде лами поможет добиться, чтобы все объекты сдавались в эксплуатацию только с высокой оценкой. Путем проведения рейдов и прове рок будем выявлять факты бесхозяй ственности и расточительства, бо роться с излишествами в расходова нии материальных и денежных средств. Одновременно в группах и постах заводим лицевые счета, в ко торые будем заносить результаты экономии, полученной от внедрения предложений контролеров. В 1972 году мы решили записать на свой лицевой счет не менее 150 тысяч руб лей. Мы обязались помЬчь коллективу сэкономить за год на 100 тысяч руб лей стройматериалов. За счет усиле ния контроля на растворо-бетонных установках, бережного расходования раствора и бетона на объектах дол жно быть сэкономлено 250 тонн це мента. Контролеры будут следить за выполнением мероприятий по центра лизованной транспортировке строи тельного кирпича в поддонах и его рациональном расходовании на объ ектах. Это даст возможность сэконо мить за год 75 тысяч штук кирпича. За счет широкого применения лепе стковой, крупнопанельной, металли ческой и деревометаллической опа лубки, осуществления других меро приятий поможем коллективу сбе речь 200 кубических метров пилома териалов. Народные контролеры треста по нимают, что поставили перед собой ответственные задачи. Приложим все силы, чтобы с честью справиться с ними. Обращаемся ко всем народным контролерам строительных организа ций и предприятий стройматериалов города с призывом развернуть широ кий поход за выявление и использо вание резервов производства, за эко номию и бережливость в большом и малом, за активное участие в выпол нении задач, стоящих перед строите лями в девятой пятилетке. I %% Проверять ж ./п о Э е й йи и проверять фактическое ЙЙ и сполн ени е ЙЙ Щ д е л а . . . Ц & в и. Ленин ЙЙ Ш т т т ж . Г / 1 М 1 ( П Ъ . л и с т о к н а р о д н о г о к о н т р о л я Р Е Й Д П Р О Д О Л Ж А Е Т С Я В состав групп и постов народного контроля Становлянского района избрано около полутора тысяч человек. Это в большинстве своем люди, занятые в сфере материального производства. Они хорошо знают положение дел на местах, ак тивно борются за сохранность общественного доб ра, экономию и бережливость. Планом работы районного комитета народного контроля предусматривалось провести в период зимовки скота массовый рейд по колхозам и сов хозам. Его цель—выявить и помочь устранить при чины, тормозящие рост поголовья. Это мероприя тие выполнено. К участию в рейде привлекли зоо- ветспециалистов районного управления сельского хозяйства, племенной станции» ветлечебницы. Рейд начался -организованно. Его участники по бывали «а фермах, разобрались с постановкой там племенной работы, условиями содержания маточного стада и молодняка. Отдельные недо статки устранялись, как говорится, на ходу. Ос новное же внимание было обращено на то, как решаются в колхозах и совхозах коренные проб лемы. Было установлено, что в некоторых хозяй ствах вопросу воспроизводства стада уделяется крайне мало внимания. Неудовлетворительно организовано содержание молодняка в совхозе «Заря». Так, на ферме Тро- стновского отделения сыро и грязно. Телята со держатся скученно. Из-за отсутствия родильного отделения народившимся животным нельзя соз дать необходимый микроклимат. Плохо обстоит дело в совхозе и с сохранно стью поросят и- ягнят. Недостаток помещений тор мозит рост поголовья. Не лучше положение и на фермах колхоза «Память Ильича». Там при наличии телятника- профилактория допущен значительный падеж те лят. Общей причиной низкого выхода молодняка крупного рогатого скота является то, что в обоих хозяйствах коровы и нетели к отелу как следует не готовятся. Их содержат на общем рационе, ко торый по содержанию питательных веществ не сбалансирован. Животные зачастую рождаются слабыми, гибнут. На фермах колхоза низка организация труда, имеют место перебои с доставкой кормов, грубые корма не измельчаются и не запариваются. Районный комитет народного контроля, рас смотрев итоги рейдовой проверки, обратил внима ние руководителей и зооветспециалистов совхоза «Заря» и колхоза «Память Ильича» на неудовле творительную работу по воспроизводству стада и сохранности полученного молодняка и обязал их принять необходимые меры. За слабую зоотехническую работу, низкий выи ход и неудовлетворительную сохранность молод няка главному зоотехнику совхоза «Заря» т. Лн- совенко и зоотехнику колхоза «Память Ильича» т. Лаврищевой объявлен выговор. Директор' сов хоза т.. Малютин и председатель колхоза т. Ро дионов строго предупреждены. Комитет принял к сведению заявление руководителей и специали стов этих хозяйств о том, что они примут все ме ры, обеспечивающие резкое улучшение ухода за скотом, увеличение приплода и сохранность мо лодняка. Рейд по проверке содержания скота, получения приплода и сохранности молодняка решено про должить до окончания зимовки. Народные конт ролеры сделают все от них зависящее, чтобы пла ны второго года пятилетки были выполнены каж дым хозяйством, чтобы всюду был достигнут за планированный рост поголовья. Н. ЧУРЛЯЕВ, член районного комитета народного контроля. Кроме того, введено 39 механизиро- СИГНАЛ К ДЕЙСТВИЮ «Улучшить нормирование труда, шире внедрять научную орга низацию труда во все отрасли народного хозяйства, расширить при менение технически обоснованных норм с тем, чтобы оплата тру да каждого работника соответствовала его трудовому вкладу в об щественное производство». (Из Директив XXIV съезда КПСС). В НЕДРЕНИЕ новой техники и 1 изводственного назначения на II технологии, как и совершен- ! миллионов рублей, а объем капи- ствование организации проиВ- | тальных вложений в народное хо- водства, невозможно осуществлять | зяйство увеличился на 45 процентов без технического нормирования тру- 1 оп да, которое играет огромную роль в решении многих экономических за дач. Но только в том случае, если это нормирование является техниче ски обоснованным. Иными словами, если оно разработано на основе глу бокого анализа технологии, органи зации производства и труда, и рас считано на более эффективное ис пользование рабочего времени и средств производства. Все это пре красно понимают на многих елецких предприятиях. А вот сказать, что серь езно относятся к столь важному воп росу, нельзя. В минувшем году в сторону повышения было пересмот рено 5263 нормы. Однако к числу всех действующих они составляют 7,7 процента. Если же взять техни чески обоснованные нормы в целом по предприятиям города, то они со ставляют всего 55 процентов, и на этом уровне удерживаются йа протя жении ряда лет. Подобный факт тем более странен,что за последние годы на большинстве елецких предприятий значительно улучшились условия труда, повысилась оснащенность про изводства. За минувшее пятилетие сдано в эксплуатацию объектов про- сокой нормой выработки. Иными сло вами, рабочие-сдельщики выполняют сменные задания чуть ли не на 150 процентов, а вот производительность нх труда... Взять хотя бы завод «Гид- ропривод». Программу десятого ме сяца минувшего года на 100— 120 процентов выполнили 88 сдельщиков, на 120—130—более 80. На 130—150 -—свыше 300. А на 150 и выше про центов — 848 производственников. Отсюда и высокий—156—средний НО РМИРОВАНИЕ Н А Г Л А З О К м м и н * м и м е н и „ЮРИСТ И ЭКОНОМИКА " Так называлась статья, кото рая была опубликована в «Ле нинском знамени» 29 декабря прошлого года. В ней шла речь о неудовлетворительной органи зации на некоторых промышлен ных предприятиях области, а так же в управлении сельского хо зяйства юридической службы. Как сообщил заместитель на чальника областного управления сельского хозяйства П. Г. Гри горьев, управление разработало проекты документации, необхо димой при правовом обслужива нии колхозов и совхозов. Есть теперь, в частности, проект Поло жения о порядке образования в ванных н автоматизированных ли ний; освоено 327 Новых технологиче ских процессов. А вот процент тех нически обоснованных норм остает ся прежним. Разумеется, это сказы вается на производительности труда. Нетрудно заметить, что в, практике нормирования сложились две проти воположные тенденции: е одной сто роны, систематически снижается число сдельщиков, не справляющихся с нормами выработки, и уменьшаёт- ся число выполняющих сменное за дание на 100— 120 процентов, с дру гой, — основная масса сдельщиков переместилась в группу с очень вы- колхозах материального фонда и его расходования на содержание юрисконсультской группы. После утверждения проектов документации областным Советом колхозов управление займется практической работой по улучше нию юридической службы на се ле. В Министерство сельского хо зяйства РСФСР направлено хо датайство о включении в штаты пяти специализированных трестов должности экономиста-претензи- ониста для ведения правовой ра боты. процент нормы выработки по заводу. .По отдельным профессиям и того выше; у кокильщиков .— 168, у тог карей — 165. А производительность труда, за тог же месяц составила 103 процента. На ряде предприятий этот пока затель и вовсе очень низок. Так, на заводе «Эльта» средний процент нор мы выработки достигает 147, а про изводительность труда — 99 про центов к плану, на заводе трактор ных гидроагрегатов — 90, механи ческом — 47. Объяснение всему этому найти не сложно. На названных предприятиях преобладают опытно-статистические- нормы и очень низок по сравнению с ними процент технически обоснован ных. На заводе медицинского обору дования — 21 процент, электромеха ническом — 2 2 . В Ельце 639 сдельщиков не выпол нили программу, октября прошлого года. Половина их трудится на эле ментном заводе и горно-обогатитель-/ ном комбинате. Случилось это не только потому, что часть сделыцикоз имеет недостаточный производствен ный опыт и низкую квалификацию, но и потому, что здесь есть недочеты в организации труда, случаются прогулы и неявки на работу с раз решения администрации, велика те кучесть. На заводе железобетонных конст рукций и стройдеталей из всех сдель щиков нет пи одного, выполняющего нормы выработки на 100— 120 про центов. Между тем технически обоснованные нормы составляют меньше трети всех существующих. На даводе тракторных гидроагре гатов у 51 процента рабочих труд не нормируется. Еще хуже дело об стоит на предприятиях легкой и пи щевой промышленности. Так, на та бачной фабрике в 1971 году была технически обоснована одна норма. Нужно глубоко изучать причины такого положения, лучше осуществ лять мероприятия, способствующие более широкому применению техни чески обоснованных норм. Замеца опытно-статистических норм являет ся важным резервом рационального использования рабочего времени. За ниженные нормы выработки приво дят к потере дорогих минут, к тому, что неполноценный труд оплачи вается как полноценный, У рабочих часто возникает^ ложное представле ние о результатах их участия в про цессе производства. Повышение удельного веса сдель щиков — большой резерв для рос та производительности труда. Вот почему усилия администрации пар тийных и профсоюзных организаций должны быть направлены на то, чтобы изменить отношение 'многих работников к вопросам организации груда и технического нормирования, чтобы активизировать деятельность общественных бюро технического нормирования. Последние созданы почти на всех предприятиях, но по сути дела бездействуют. На елецких, предприятиях сущестн зует около 70 тысяч норм. Конечно, очень сложно технически обосновать сразу все. Но унифицировать часть из них не только можно, но и нуж но. И тут огромное поле деятельнос ти -для общественных бюро техничес кого нормирования. Руководители предприятий пар тийных и профсоюзных организаций должны помнить, что только техни чески обоснованные нормы помога ют правильно организовать производ ство. Понять это особенно важно сейчас, когда намечены большие за дачи, направленные на повышение эффективности производства. М. СТАРОСЕЛЬСКИЙ, экономист.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz