Ленинское знамя. 1971 г. (г. Липецк)

2 ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ п октября 1971 гч .V 238 (13 102) На учете в парторганизации ремонтно-строительного управления треста «Центрметаллургремонт» я состою всего 7 месяцев. У нас прошло отчетно-выборное собрание. Начальника управления Н. Д. Пантелеева подвергли на нем очень резкой критике, его не избра­ ли в состав партбюро. По существу у нас получилось, как мне ка­ жется, не отчетно-выборное собрание, а разбор персонального де­ ла нашего руководителя № Д. Пантелеева. М. АЮПОВ, член КПСС. М НОГО различных организаций и управлений, созданных в об­ ластном центре, призвано об­ служивать нужды бурно растущего Новолипецкого металлургического завода. Среди них — специализиро­ ванное ремонтно-строительное уп­ равление треста «Центрметаллург­ ремонт». Образованное около трех лет назад, оно насчитывает сейчас в своем составе более тысячи работа­ ющих. Из них коммунистов — пять­ десят. 1000 и 50. На иных предприятиях партийная прослойка бывает и посо­ лидней. Но не э.то главное. В конечном счете успех дела решается, как известно, не числом,, а уменьем. В меру ли сил своих действуют коммунисты управления? Правильно ли- они понимают свои задачи? Ост­ рая необходимость ответить на эти вопросы возникла сейчас, после со­ стоявшегося отчетно-выборного пар­ тийного собрания, которое, по мне­ нию коммуниста М. <М. Аюпова, вы­ лилось в «разбор персонального де­ ла нашего руководителя Н. Д. Пан­ телеева». Крайне редко случается, чтобы коммунист, являющийся руководи­ телем большого коллектива, был при выборах партийного бюро внесен в список для тайного голосования и не избран. В управлении, о котором идет речь, такое «ЧП» произошло. Подавляющее большинство коммуни­ стов проголосовало против избра­ ния начальника управления Н. Д. Пантелеева в состав партийного бю­ ро. Голосованию предшествовали не­ лицеприятные упреки коммунистов в адрес руководителя коллектива. Они обвиняли его во многих грехах: и в неумении правильно, на пол­ ную мощность организовать работу управления, и в нетактичном пове­ дении, и увлеченности удовлет­ ворением собственных , потреб­ ностей бытового порядка. Значи­ тельная часть упреков основывалась на имевших место фактах, и Н. Д. Пантелееву ничего не оставалось, как согласиться с ними. А признав суровую критику со стороны самой авторитетной части коллектива, он не мог, разумеется, не почувство­ вать, как сильно пошатнулся щго собственный авторитет в глазах всех подчиненных. Как же дошло до такого? Во многом виноват, конечно, сам Н. Д. Пантелеев, который в адми­ нистративном азарте пренебрег об­ щепринятыми правилами поведения руководителя в коллективе. Но ведь его работа, его общение с людьми происходили на виду у пар­ тийной организации. Могла ли она, заметив, что администратор занял неверную позицию, его поправить? Не только могла, но и обязана была это сделать. А получилось совсем иначе. Почти целых три года свою принципиаль­ ность коммунисты управления дер­ жали под спудом. Они шепотком, кулуарно передавали друг другу ве­ сти о нехороших поступках началь­ ника, вполголоса и только при за­ крытых дверях поругивали его за неправильные действия. Проходили дни, месяцы. Характер обращения Н. Д. Пантелеева с людьми не менялся. Наоборот, он все крепче и крепке закручивал «гайки». Об этом теперь говорят многие из коммунистов. Старший инженер производственно-техниче­ ского отдела М. А. Капорская, на­ пример, прямо заявляет: «С момен­ та организации управления работать с ним было очень трудно. Бесконеч­ ные придирки и оскорбления. Всех, кроме себя, считает бездельниками и глупцами». Такое заявление из уст коммуни­ стки должно было прозвучать почти три года назад. Но М. А. Капорская молчала. Почему? Боялась «выне­ сти сор из избы»? Нет, конечно. Че­ ловек она грамотный и не из катего­ рии робких. Не хватало прежде, как видно, принципиальности — сказы­ вался чрезвычайно слабый накал в работе партийной организации. Утверждать, что деятельность ком­ мунистов управления не отвечала в достаточной мере духу времени д а­ ют основания факты. Они содержа­ лись и в докладе секретаря партбю­ ро А. И. Коновалова на отчетно-вы­ борном собрании. За последний год прозедено лишь шесть партийных собраний, включая отчетно-выборное. Знакомство с содержанием папки, хранящейся в сейфе партийного бю­ ро, наводит на мысль, что зачастую собранйя тщательно не готовились, а созывались по мере необходимости решить тот или иной вопрос или по указанию свыше. «Выставление кан­ дидатов в депутаты Левобережного районного Совета депутатов трудя­ щихся г. Липецка»—такой была по­ вестка дня одного из открытых пар­ тийных собраний. Второе было по­ священо выборам группы народного контроля, третье — подготовке уп­ равления к работе в зимних усло­ виях, на четвертом и пятом обсуж­ дались вопросы по рекомендации районного комитета партии. Перечень вопросов, рассмотренных на собраниях, этим заканчивается. Кстати, выборы группы народного контроля производились неправиль­ но. Они должны были состояться на собрании делегатов, представляющих коллективы подразделений предпри- К а Ж д о д у у х о з я й с т в у — к о р м о ц е х В красном уголке Площанской мо­ лочнотоварной фермы вывешена «молния». В ней сообщается: в сен­ тябре доярка А. М. Шахватова на­ доила от каждой коровы по 299 ки­ лограммов молока. В эти дни, несмотря на недавний перевод скота на стойловое содержа­ ние, высоких надоев добиваются и многие подруги Анны Матвеевны. Почти по 10 килограммов молока от каждой коровы получают Екатерина и Лидия Суляевы. С начала года они надоили по 2800 килограммов. В целом на ферме, на которой со­ держится более 300 коров, среднесу­ точные надои сейчас составляют 8,3 килограмма. Это почти на литр боль­ ше, чем в октябре прошлого года. — Здорово помогает механизация, — коротко поясняет главный зоотех­ ник созхоза «Становлянский» Мария Дмитриевна Шарова. Плошанская ферма находится в 12 километрах от Кирилловского спиргэавода. Барду отсюда возили и в прошлые годы. До недазних пор она раздавалась вручную — по пять ведер на корову. За каждой дояркой закреплено по 20 животных. Чтобы напоить всех, женщинам ежедневно приходилось подносить по 100 ведер с бардой — больше тонны. Это не­ легкий труд. На помощь животноводам пришли механизаторы. Под руководством главного инженера совхоза А. С. Ти­ хонова слесари Алексей Тиньков и Виктор Климов недавно механизиро­ вали раздачу барды Вот как теперь барда поступает к коровам. К четырехрядному коров­ нику подъезжает цистерна. Шофер опускает рукав в цементированную яму, и 40-кубовая емкость наполня­ ется бардой. Отсюда центробежным насосом она перекачивается в поме­ щение коровника, где смонтированы двухдюймовые трубопроводы — по одному на два ряда. В магистраль­ ные бардопроводы вмонтированы отводы с кранами, на концы кото­ рых надеты резиновые шланга. До­ яркам остается только открыть кра­ ны и направить шланги в кормушки, которые быстро наполняются бар­ дой. В соседнем таком же коровнике проблема решена иначе. Здесь нет трубопроводов. В дву* рядах кор­ мушки соединены скребковым тран­ спортером. Проектом предусмотрено из цементированной ямы подавать барду в специальный приемник, отту­ да транспортером она разносится по всем кормушкам. Строительство ямы еше не окончено. Но транспортеры работают, и коровы регулярно полу­ чают барду. Шоферы И. И. Воинов и С. В. Бубнов привозят ее с завода и сливают з приемники, откуда она и забирается транспортерами. — Молодцы, наши водители,—от­ зываются животноводы.— Делают по семь рейсов в день. В семистах метрах от спиртзавода расположена вторая ферма совхоза «Становлянский». Здесь в одном из помещений откармливается 200 быч­ ков. С завода прямо в откормочное помещение проложен бардопровод. К празднику Октября система всту­ пит в эксплуатацию. Механизация ферм не только об­ легчает труд животноводов, но и способствует повышению надоев мо­ лока. Совхоз «Становлянский» до­ срочно выполнил девятимесячный план сдачи молока государству. На маслозавод и в торговую сеть его отправлено более 8040 центнеров. — К 54-й годовщине Великого Октября,— говорит главный зоотех­ ник совхоза М. Д. Шарова,—• мы стремимся выполнить годовой план. Сдадим к празднику 9 тысяч центнеров молока. ^ ^ Недавно в отделении «Заря» у мо­ лочнотоварной фермы появилось но­ вое здание. Вот уже несколько дней из высокой трубы идет дым. К зда­ нию часто подъезжают тракторы с тележками. Это — недавно построенный кор­ моцех совхоза «Пальна-Михайлов- скнй». Конструкцию цеха разработа­ ли главный инженер совхоза В. И. Рудаков и управляющий отделением «Заря» Н. В. Щукин. Она довольно проста. Измельченная солома загру­ жается в два запарочных чана, вме­ стимость которых по две тонны. Че­ рез четыре—пять часов запаренная солома подается на наклонный тран­ спортер. Потом в массу добавляют­ ся концентраты, патока или барда. Все смешивается и подается на вы­ грузочную площадку. Для патоки или барды смонтиро­ вана емкость вместимостью шесть кубометров. В них добавляются рас­ сол и минеральные корма. Содержи­ мое подогревается с помощью пара. Многие узлы цеха изготовлены но списанных частей комбайнов. Так, бункер для концентратов снят с зер­ нового комбайна. В качестзе транс­ портера, с помощью которого загру­ жаются тракторные тележки гото­ вым кормом, использован «хобот» силосоуборочного комбайна. На монтаж оборудования цеха и котла КВ-300 слесари совхоза Ни­ колай Бурцев, Николай Барымов, электросварщики Павел Бабышев и Виктор Воротынцев затратили около месяца. На ферму, где содержится 400 ко­ ров, цех ежедневно выдает по 40 центнеров запаренной и сдобренной соломы. Хорошо обслуживают обо­ рудование рабочие совхоза А. Д. Водопьянов, М. Г. Мирохин , И. И. Петрищев и Н. И. Рыжков. В. НЕЧАЕВ. ятия, а не на партийном, пусть даже открытом, собрании. Нужды коллектива, задачи его ве­ дущей - силы—коммунистов—выно­ сились на обсуждение партийных собраний крайне редко, а на заседа­ ниях партбюро чаще всего рассмат­ ривались персональные дела членов КПСС. Правда, два заседания из девяти оставили после себя опреде­ ленный след: на них шла речь о со­ стоянии трудовой дисциплины среди рабочих трех производственных уча­ стков. След, конечно, был бы гораздо за­ метней, если бы вопрос об укрепле­ нии дисциплины труда был вынесен на общее собрание коммунистов. Не­ обходимость в этом имелась весьма и весьма настоятельная. На нее ука­ зывалось в постановлении бюро Л е­ вобережного райкома партии, при­ нятом после обсуждения вопроса «О работе партийных организаций уп­ равлений «Центрдомн а р е м о н т», «Центрметаллургремонт» и «Центр- энергочерметремонт» по улучшению правового воспитания трудящихся». В постановлении отмечалось, в ча­ стности, что только слабой воспита­ тельной' работой объясняется такой, например, факт: при обшей числен­ ности 1020 работающих в управле­ нии «Центрметаллургремонт» за 6 месяцев 1971 года совершено 111 прогулов с потерей 268 человеко­ дней, а 46 человек—в два раза боль­ ше, чем за соответствующий период 1970 года—побывали в медицинском вытрезвителе. Об этих и подобных ненормальных фактах, право же, стоило коммуни­ стам поговорить во весь голос. И не только поговорить. Требовалось за­ бить тревогу. Бюро парторганизации, его секретарь А. И. Коновалов ре­ шили не утруждать себя лишними хлопотами. Быть может, поэтому о допущенных за год нарушениях тру­ довой дисциплины, о других недо­ статках производственного характе­ ра в докладе А. И. Коновалова на отчетно-выборном партийном собра­ нии упоминалось как бы мимоходом, вскользь. Даже словом не обмолвил­ ся секретарь о реакции, которую вызвало в коллективе Постановле­ ние ЦК КПСС «О дальнейшем улуч­ шении организации социалистиче­ ского соревнования». О многом не было сказано. И все- таки времени на доклад ушло поря­ дочно. Была в докладе и критика. Но вся она направлялась только в один адрес — в адрес начальника управления Н. Д. Пантелеева. Одно из критических замечаний докладчика хочется привести до­ словно. 'Это даже не , замечание, а скорей гневная тирада. Секретарь парторганизации ничтоже сумняше- ся заявил: «Почти трехлетнее суще­ ствование управления показало зна­ чительные изъяны в работе с людь­ ми, особенно с инженерно-техниче­ ским составом. Создалась крайне нервозная обстановка, которая на 90 процентов порождена руководством. Пантелеев противопоставляет себя... всем инженерно-техническим работ­ никам, включая и главного инженера. На сегодня у нас нет сплоченного одними задачами коллектива ИТР во главе с начальником. Есть Пантелеев, а затем все остальные. Воспитатель­ ная работа с ИТР превратилась в голое администрирование. За 2 года и 8 месяцев на инженерно-техниче­ ских работников управления нало­ жено приказами 354 взыскания, 43 человека за это время уволены». Критика острая. Но точно ли в цель она бьет? Пожалуй, нет. 3 те­ чение целого года т. Коновалов воз­ главлял бюро парторганизации. На его глазах рушилась «сплоченность коллектива ИТР одними задачами», воспитательная работа превращалась в «голое администрирование», а он сам помалкивал до поры до времени и членов бюро, зсех коммунистов не поднимал на защиту правого дела. Оправдать такое свое поведение т. Коновалов попытался двумя ар­ гументами — недостатком опыта партработы и... зависимым положе­ нием подчиненного. С первым аргу­ ментом можно, пожалуй, согласить­ ся, а вот второй признать серьезным никак нельзя. Секретарь парторгани­ зации не имел морального права считать себя в роли «зависимого подчиненного». И если он выступал весь год именно в такой непригляд­ ной роли, то здесь налицо оплош­ ность членов партбюро, старых ком­ мунистов. Они давно обязаны были разъяснить ему неправильность за­ нятой позиции. А положение между тем месяц от месяца осложнялось. Трудовая дис­ циплина в коллективе, как говорит­ ся, стала «хромать на обе ноги», строительство собственной производ­ ственной базы, на которое отпуще­ но в нынешнем году 350 тысяч руб­ лей, замерло на нулевой отметке, транспортные средства использова­ лись из рук вон плохо, Качество вы­ полненных работ часто вызывало нарекания. При таком положении партийному бюро, конечно же, требо­ валось пустить в ход все средства влияния коммунистов на производ­ ство. Но оно, словно бы расписав­ шись в своей беспомощности, даже комиссию по контролю деятельности администрации не настраивало должным образом. «Комиссия по контролю за улучше­ нием качества работ,—признал на собрании т, Коновалов,—бездейство­ вала. Трудно ее винить, так как на­ правления в работе от партийного бюро она не получала». Крайне робко действовали две дру­ гие комиссии. Одна, призванная кон­ тролировать выполнение мероприя­ тий по снижению себестоимости ра­ бот, занималась лишь вопросами, ко­ торые касались улучшения сметного дела, так как по стечению обстоя­ тельств эта работа входила в круг обязанностей одного из трех ее чле­ нов,. Другая комиссия за весь год сумела проверить деятельность толь­ ко двух производственных участков из шести, да и то недостаточно глу­ боко. Отсюда и результаты—слабое партийное влияние на производство. Все вышеизложенное позволяет сделать вывод, что партийная орга­ низация управления «Центрметал­ лургремонт» имела серьезные упу­ щения в своей деятельности за от­ четный период. Это подчеркнули в своих выступлениях на собрании и коммунисты П. И. Петров, И. Н. Ермаков, С. В. Злобин, М. А. Кас- порская и другие. Главное упуще­ ние — плохое воспитание людей. В нем — корень всех бед коллектива. Нрвому составу партийного бюро следует много поработать, чтобы оз­ доровить в управлении обстановку, поднять на должную высоту трудд- вую дисциплину. Требуются смелые и решительные действия, нужна вы­ сокая партийная принципиальность. В. РЕНЕВ. ний Украинского Э С Т А Ф Е Т А ПОК ОЛ Е НИЙ республиканского Совета профессиональных союзов встретились герои первых пяти­ леток, участники стахановского движения и пятисотницы, а также герои нынешней пятилетки. Советские люди глубоко изучают сейчас Постановление ЦК КПСС «О дальнейшем улучшении организации социалистического соревно­ вания». И цель этой встречи—обменяться мнениями о том, как лучше организовать соревнование в рабочих коллективах, колхозах и сов­ хозах, чтобы претворить в жизнь решения XXIV съезда КПСС. Возродить лучшие традиции, действенно использовать мораль­ ные и материальные стимулы в организации социалистического со­ ревнования на современном этапе — об этом с большой заинтере­ сованностью говорили прославленные горняки и металлурги, труже­ ники полей и ферм. Киев. (Корр. ТАСС). Сотни тонн сверхпланового чугуна выплавил коллектив доменного цеха металлургического завода «Свобод­ ный сокол». Достойный вклад в этот успех внесла бригада, где первым горновым Иван Данилович Бизяев. На снимке: первый горновой И. Д. Бизяев. Фото И. Воронова. СТУПЕНЬЮ Велика тяга ельчан к овладению марксистско-ленинской теорией. Бо­ лее восьми тысяч коммунистов и бес­ партийных в 33 начальных полит­ школах, 157 школах основ марксиз­ ма-ленинизма, 65 теоретических семи­ нарах, городской школе партийно- хозяйственного актива начали уг­ лубленное изучение решений и ма­ териалов XXIV съезда КПСС, теории и политики партии, вопросов соци­ ально-политического развития совет­ ского общества, проблем формирова­ ния нового человека и других. Тыся­ чи беспартийных рабочих и служа­ щих охвачены политической учебой в различных массовых формах пропа­ ганды — 12 народных университе­ тах, 135 школах коммунистического труда, лекториях и т. п. Около половины обучающихся в системе партийного образования бу­ дут овладевать основами марксист­ ско-ленинской философии (диалекти­ ческий материализм) и научным коммунизмом. В последнее время партийные ор­ ганизации усилили внимание к эко­ номическому образованию кадров. В прошлом учебном году экономиче­ скую теорию и политику изучало бо­ лее трех тысяч коммунистов и бес­ партийных, в кружках комсомольско­ го политического просвещения—400, в массовых формах пропаганды — 2,5 тысячи человек. Но если сопоста­ вить сделанное с требованиями, ко­ торые предъявляет к нашим кадрам Центральный Комитет партии, то оказывается, что размах экономиче­ ской учебы явно недостаточен. Д а и содержание ее нуждается в серьез­ ных коррективах. Трезво оценивая нынешнее состоя­ ние экономической учебы, горком, первичные партийные организации принимают конкретные меры к рас­ ширению и улучшению ее. На заво­ дах «Эльта», «Гидропривод, «Про­ жекторные угли», элементном состав­ лены комплексные планы пропаганды экономических знаний. В соответст­ вии с ними, например, на элементном начали работать три теоретических семинара по изучению проблем по­ вышения эффективности обществен­ ного производства, 23 школы комму­ нистического труда, университет эко­ номических знаний. Планируется провести несколько теоретических конференций по вопро­ сам экономической теории и полити­ ки КПСС, в том числе на тему: «Современная наука и практика уп­ равления производством». На заводах «Эльта», «Гидропри­ вод», локомотивном депо по желанию коммунистов созданы семинары по проблеме: «XXIV съезд КПСС о со­ вершенствовании системы управле- В с и с т е м е п а Р т и а н о г о о б Р а з о в а н а я ния экономикой». На заводах трак­ торных гидроагрегатов, ликеро -во­ дочном, медицинского оборудования в начальных политшколах изучаются основы экономических знаний. В го­ роде таких школ 24. Все более широкое распростране­ ние получают школы коммунистиче­ ского труда, которые помогают рабо­ чим расширять политические, про­ фессиональные и экономические зна­ ния, овладевать передовыми метода­ ми работы. Школы способствуют вос­ питанию у рабочих коммунистическо­ го отношения к труду, росту их творческой инициативы. Вот лишь один из многочисленных примеров. Слушатель школы комму­ нистического труда рабочий завода «Гидропривод» А. С. Долматов вы­ ступил с почином — .точное задание пятилетки выполнить за четыре года. Его почин поддержали более 600 рабочих предприятия. Их слова не расходятся с делом. Уже сейчас бо­ лее 200 человек выполнили годовые задания. Предметом пристального внимания городского комитета партии остается марксистско-ленинское образование руководящих кадров, привлечение их к непосредственному участию в политической и идеологической рабо­ те. В течение ряда лет руководители предприятий и учреждений занима­ лись в теоретическом семинаре при горкоме, а в текущем — в городской школе партактива. 75 руководящих работников являются пропагандиста­ ми в политшколах и семинарах. Горком, первичные партийные ор­ ганизации в последнее время стали больше уделять внимания идейной закалке работников просвещения, здравоохранения, культуры, расши­ рению их знаний в области теории марксизма-ленинизма. В текущем учебном году эта категория интелли­ генции занимается в 28 теоретических семинарах по изучению проблем ком­ мунистического воспитания, научно­ го атеизма и философских проблем естествознания и медицины. Забота горкома партии, первичных организаций — политическое просве­ щение комсомольцев, молодежи. Большинством кружков и семинароз нынче руководят коммунисты, име­ ющие достаточную общеобразова­ тельную и теоретическую подготов- ВЫШЕ ку, опыт пропагандистской работы. Успешное решение задач маркси­ стско-ленинского образования ком­ мунистов и беспартийных, повыше­ ние-эффективности учебы во многом определяется составом пропаганди­ стов. Сейчас у нас занятия ведут 340 теоретически грамотных и политиче­ ски зрелых коммунистов. Девять де­ сятых из них с высшим образовани­ ем, 200 ведут пропагандистскую ра­ боту более 10 лет. Это руководители теоретических семинароз И. М. Ива­ нова, С. А. Ванин, В. П. Агапитов, В. Н. Трубицин, В. В. Ковнир, школ основ марксизма-ленинизма — Н. Г. Савельева, В. А. Тараканов, Н. П. Зуев, П. Н. Фиронов, Н. И. Парме- нов и другие. Но, понятно, независимо от степе­ ни подготовленности все они нужда­ ются в помощи со стороны партий­ ных организаций, горкома КПСС. Формы работы с пропагандистами мы используем самые разнообразные, но основной остается регулярное про­ ведение с ними семинаров. Руководителями секций постоянно действующего городского семинара пропагандистов являются работники отдела пропаганды и агитации горкома и преподаватели пединсти­ тута. В учебных планах секционных занятий предусмотрены лекции, кон­ сультации о содержании и методике изучения программного материала, обмен опытом работы, теоретические собеседования по наиболее сложным проблемам теории и произведениям классиков марксизма-ленинизма, вы­ ступления партийных и советских руководителей. В изучении материалов съезда большое место принадлежит лекци­ онной .пропаганде. Чтение лекций проводится на предприятиях, строй­ ках, в службах железнодорожного транспорта и учреждениях, в 27 по­ стоянно действующих лекториях. В лекториях чтение лекций идет по цик­ лам: «Решения XXIV съезда КПСС —в жизнь!», «Планы партии — пла­ ны народа» и другим. 1971—1972 учебный год будет про­ ходить в обстановке широко раз­ вернувшегося соревнования за пре­ творение в жизнь решений XXIV съезда КПСС. Мы стремимся пол­ нее использовать весь имеющийся в распоряжении партийных организа­ ций арсенал средств для того, чтобы новый учебный год стал на деле но­ вым этапом з марксистско-ленинском образовании коммунистов и беспар­ тийных, * Т. ДЕНИСОВА, , секретарь Елецкого горкома КПСС. КАК СТРОИТЬ П РОКАТНЫ Е ЦЕХИ X Как уже сообщалось в «Ленинском знамени», 29 и 30 сентября во Дворце культуры НЛМЗ состоялось Всесоюзное совещание ра­ ботников строительных и проектных организаций и металлургиче­ ских заводов. Совещание было организовано Минтяжстроем СССР, Главлипецкстроем, Центральным и Липецким правлениями НТО стро­ ительной индустрии и черной металлургии. В его работе приняли участие представители 40 организаций из 15 городов страны. Доклады и сообщения строителей Урала, Западной Сибири, Ка­ захстана и Украины были посвящены опыту скоростного строитель­ ства прокатных цехов. Сегодня мы публикуем отчет с этого сове­ щания. 1 .............. ............ .... ■■....................... ► Прокат—конечная продукция чер­ ной металлургии. Его производство в 1975 году "будет доведено до 101— 105 миллионов тонн. Две трети это­ го количества намечается получить за счет новых мощностей. Произ­ водство листового проката увеличит­ ся в 1,5 раза, в том числе холодно­ катаного — в 1,7 раза, листа с анти­ коррозийными покрытиями всех ви­ дов и жести — в 1,9 раза, холодно­ катаной электротехнической стали — в 2,7 раза, гнутых профилей — в 3.9 раза. Общее производство холодно­ катаного листа из углеродистых и легированных сталей возрастет в 1975 году по сравнению с 1970 годом на четыре миллиона тонн. Цифры эти говорят сами за себя. Они стали прологом тех дум и пред­ ложений, которые высказали проек­ тировщики и строители во Дворце культуры новолипецких металлур­ гов. Сокращение сроков и снижение сметной стоимости строительства, быстрейший ввод в эксплуатацию новых объектов — вот главная цель, основная задача строителей на се­ годняшний день. Как решать ее, за счет каких возможностей и внут­ ренних резервов? — Наибольшего успеха люди доби­ ваются тогда,— отметил в своем докладе заместитель министра стро­ ительства предприятий тяжелой ин­ дустрии А. К. Гайдук,— когда они максимально совмещают фронты зсех работ. Именно за счет совмещения стро­ ительных и монтажных работ ли­ пецкие строители досрочно завер­ шили сооружение стана «2000». Максимальное совмещение работ при поточно-узловом методе помога­ ет сегодня строителям Украины соо­ ружать уникальный стан «3600» «а заводе «Азовсталъ» Большое значение для ускорения строительства прокатных цехов име­ ет максимальное укрупнение обору­ дования до монтажа * в специально отведенных для этой цели помеще­ ниях. Об укрупненной сборке обору­ дования на строительстве стана «2000» (НЛМЗ) рассказал в своем докладе главный инженер Главме- таллургпрокатмонтажа Минтяжстроя СССР В. П. Мордашов. На стане была внедрена установка машин на фундаментах с помощью геодезиче­ ских инструментов. В прэектное по­ ложение основное оборудование всех черновых и чистовых клетей, транс­ портных и рабочих рольганге®, тол­ кателей, ножниц и моталок было вы­ ставлено с помощью этих инстру­ ментов. Моитаж оборудования укрупнен­ ными узлами так же широко приме­ няется на Урале. Здесь в период со­ оружения трубопрокатных и трубо­ волочильных цехов этот способ по­ мог строителям в короткий срок смонтировать вспомогательное обо­ рудование. Почти все участники совещания отмечали, что проектируемые про­ мышленные здания не отвечают тре­ бованиям времени. Еще широко применяются тяжелые ограждения и несущие конструкции. Объемно-пла­ нировочные решения подземного хо­ зяйства следует улучшить коренным образом, уменьшить глубину зало­ жения фундаментов под каркасы здания и оборудования. Заслуживает внимания прогрес­ сивный способ крепления оборудова­ ния на готовых фундаментах с по­ мощью коротких болтов и эпоксид­ ного клея. Только на второй очереди трубопрокатного цеха № 4 завода имени К. Либкнехта в Днепропетров­ ске экономия от внедрения этого новшества составила в 1970 году 428,4 тысячи рублей. И на Украине с должным вниманием отнеслись к прогрессивному методу. А вот ли- пецкетроевиы даже на тех объектах, которые им предстоит сооружать в последующие годы, намерены кре­ пить оборудование с помощью длин­ ных анкерных болтов н кондуктор­ ных устройств. Большой интерес проявили участ­ ники совещания к новому способу гидроизоляции резервуаров полимер­ ными материалами, разработанному по инициативе треста «Днепротяж- строй». В настоящее время уже сда­ ны в эксплуатацию с полимерным покрытием резервуары для мазута, радальные отстойники очистных соо­ ружений общей емкостью 1400 куби­ ческих метров. В июле 1969 года вступил в строй действующих новолипецкий стан «2000». Об опыте его сооружения рассказали на совещании главный инженер треста «Липецкстрой» Л. К. Васильев и начальник первого Ли­ пецкого управления треста ЮВЭМ А. Н. Смирнов. Большие размеры цеха позволили максимально совместить различные виды работ в пределах каждой за­ хватки. Производство строительных и монтажных работ было организо­ вано в три потока. Это дало воз­ можность вслед за монтажом конст­ рукций включать в работу строи­ тельные, а затем — монтажные ор­ ганизации. Монтаж металлоконструкций пер­ вой захватки (печное отделение) комбинированным способом ускорил производство работ на данном уча­ стке на семь—восемь месяцев. Это в свою очередь позволило на полгода раньше намеченного срока произве­ сти горячее опробование стана и ввести его в эксплуатаци о. При производстве обратных засы­ пок для уплотнения грунтов был применен хорошо зарекомендовав­ ший себя в условиях Липецкой пло­ щадки гидровибраштнный способ уплотнения, что позволило полно­ стью избежать последующей про­ садки грунтов. С целью снижения трудоемкости и стоимости опалубочных работ на строительстве стана «2000» липчане применили крупноразмерные опалу­ бочные панели, инвентарную метал­ лическую опалубку и опалубку из сборных железобетонных плит. Тру­ доемкость на этих работах была снижена в 1,5 раза. Достижение — налицо. Но метод, разработанный трестом «Днепротяжстрой», более прогрессивен. На строительных пло­ щадках металлургических заводов Украины 1Щ>именен.ие арматурно-опа­ лубочных блоков позволило увели­ чить производительность труда в 2,2 раза. Повысилась культура про­ изводства. Опалубка оборачивается 25 раз. Отсюда и большая экономия. Несомненный успех липчан — раз­ бивка и закрепление осей цеха ме­ тодом створных засечек и створных проемов по обноске. Это позволило им добиться высокой точности возве­ дения фундаментов и каркаса зда­ ния при параллельной работе на всех захватках. Механизация электромонтажных работ на стане «2000» практически исключила ручной труд на резке проводов, опрессовке анкера и кор­ пуса натяжных зажимов, ‘ а также на других операциях. Производи­ тельность труда увеличилась в 5—6 раз. По предложению института «Тяжпромэлектропроект» первого Липецкого монтажного управления и НЛМЗ впервые в стране была раз­ работана оригинальная схема сушки двигателей одновременно с формовкой ртутных преобразовате­ лей. В результате сроки всех опера­ ций сократились на 14—17 суток. Высокое качество работ позволило в короткий срок достичь проектной мощности стана. Немало ценных предложений и рекомендаций было разработано на совещании. Все они направлены на то, чтобы максимально сжратить сро­ ки строительства, снизить сметную стоимость сооружения объектов про­ мышленности. Й проектировщики, и строители считают ?■г главной сво­ ей задачей. Решить ее, несомненно, поможет передовой опыт, лучшие достижения, о которых они узнали, встретившись в Липецке. И. КОСТЫЛЕВ, ст. инженер отдела информации треста «Оргтехстрой».