Ленинское знамя. 1971 г. (г. Липецк)

Л'Е'НИНСКОЕ ГН АМЯ 7. октября 1971 г., М 234 (15 098) ПООЩРЕНИЕ ПЕРЕДОВИКОВ ПРОИЗВОДСТВА В грязинском совхозе «Правда» прошло открытое партийное соб­ рание по обсуждению Постанов­ ления ЦК КПСС «О дальнейшем улучшении организации социали­ стического соревнования». Док- адчик — секретарь парткома Л. Г. Пешков и выступившие в прениях рабочие, бригадиры го­ ворили о необходимости развития творческой инициативы масс. Соревнование, подчеркивали они, является мощным средством ус­ пешного претворения в жизнь решений XXIV съезда партии. Коллектив совхоза в первом полугодии нозой пятилетки до­ бился неплохих показателей в борьбе за развитие животновод­ ства. Об этом свидетельствует награда: коллективу вручены пе­ реходящее Красное знамя Сове­ та Министров РСФСР и ВЦСПС и денежная премия. По условиям соревнования на уборке хлебов двадцать механизаторов, завое­ вавших призовые места, награж­ дены Почетными грамотами парткома, рабочкома и админи­ страции совхоза. В нынешнем го­ ду из фонда материального по­ ощрения рабочим выплачено 28 тысяч рублей. Собрание намети­ ло конкретные меры по дальней­ шему улучшению организации социалистического соревнования. В. ЧУКАНОВ. УЛУЧШИТЬ ИДЕОЛОГИЧЕСКУЮ РАБОТУ Перед строителями Липецкой Магнитки в новой пятилетке сто­ ят большие и ответственные за­ дачи. Мобилизовать коллектив на их выполнение — главная цель партийного комитета треста «Ли- пецкстрой». Как улучшить идеологическую работу среди строителей и мон­ тажников — об этом шел боль­ шой разговор на состоявшемся собрании партийного актива тре­ ста. С докладом «Об усилении идеологической работы в строи­ тельных и монтажных коллекти­ вах в свете решений XXIV съезда КПСС» выступил заместитель сек­ ретаря парткома треста П. Н. Руб- ленко. Недавнее Постановление ЦК КПСС о дальнейшем улучшении организации ' социалистического соревнования нашло широкий отклик в сердцах строителей и монтажников. Об этом говорил в своем выступлении заместитель председателя объединенного по- стройкома треста Л. Г. Богомо­ лов. Вопросам организации эко­ номической учебы инженерно- технических работников и всех категорий строителей посвятил свое выступление Н. И. Гамов. В своих выступлениях коммуни­ сты вносили конкретные предло­ жения, направленные на усиление идеологической работы в строи­ тельных и монтажных коллекти­ вах. НАКАЗАНЫ ЗА БЕСХОЗЯЙСТВЕННОСТЬ Очень тревожное положение сложилось в совхозе «50 лет Ок­ тября» с производством и заго­ товками молока. С начала года на фуражную корову надоено молока на 275 килограммов меньше прошлогоднего. На мо­ лочнотоварной ферме Централь­ ного отделения, где находится основная часть дойного стада, нет самого элементарного порядка в организации труда рабочих, в кормлении и содержании живот­ ных. В текущем году совхоз загото­ вил кормов для общественного скота значительно меньше прош­ логоднего, а расходуются они без учета. Бесхозяйственность здесь проявляется и в другом. По от­ четным данным, за восемь меся­ цев текущего года допущен па­ деж 19 голов молодняка крупно­ го рогатого скота, на 100 норов получено только 42 теленка. Эти и другие факты приводи­ лись на заседании бюро Задон­ ского райкома партии, об­ суждавшем вопрос о неудовлет­ ворительной постановке борьбы за молоко в совхозе «50 лет Ок тября». Ряд руководителей и спе­ циалистов хозяйства за халатное отношение к важному делу нака­ зан в партийном порядке. Нало­ жено взыскание на секретаря совхозного парткома т. Татари нова. КРЫАЬ СОРЕВНОВАНИЕ НА НОВОМ ЭТАПЕ Нынешний год для .коммунистов и всех рабочих нашего сварочного участка навсегда останется памят­ ным. Мы достойно встретили XXIV съезд КПСС, перевыполнив свои лич­ ные социалистические обязательства. Участку присвоено звание коллекти­ ва коммунистического друда. Сварочный участок — это две про­ изводственные бригады. Одну воз­ главляет опытный электросварщик, коммунист Митрофан Павлович Тор­ шин, другой — руковожу я. Бригада Торшина обслуживает в цехе нестан­ дартного оборудования отделение металлоконструкций, а наша — ме­ ханосборочное. Коллективы отделе­ ний соревнуются между собой, бригада — с бригадой, а рабочие имеют свои личные обязательства. Соревнование стало по-настояще­ му массовым и целеустремленным. Конкретную цель для себя каждый соревнующийся определяет сразу на месяц, на год, на пятилетку. Долго­ срочные обязательства лежат в осно­ ве всей нашей борьбы за повыше­ ние эффективности производства, за максимальное использование резерв вов. Хочется бросить взгляд в прошлое. Около шести лет назад пришел я на большую новостройку — «Центро- лит». Зачислили меня в штат меха­ нического цеха — первым открыли такой на рождающемся заводе, что­ бы готовить оборудование для дру­ гих цехов. Пора становления крупного пред­ приятия всегда бывает трудной. Но упорство людей побеждает любые трудности. Вырос завод на моих гла­ зах и продолжает расти. Теперь на нем трудятся не десятки, а тысячи рабочих. Только в нашем цех- не­ стандартного оборудования занято около 350 человек. Коллектив цеха успешно справляется с заданиями по наращиванию производственных мощностей и освоению новых видов продукции. Он — победитель в со­ ревновании цехов завода. Ему при­ надлежат такие «новшества», как освоение обработки опок для цеха крупного литья, тормозных бараба­ нов к автомашинам ГАЗ-53, грану­ ляторов травяной мутей. Но к чувству радости лично у ме­ ня и моих товарищей волей-неволей примешивается досада неудовлетво­ ренности. Это. вероятно, потому, что мы понимаем —могли сделать боль­ ше. Таков уж характер советских людей — не довольствоваться до­ стигнутым. В самом деле, успехов было бы го­ раздо больше, если бы мы действо­ вали настойчивей. Было же такое время, когда к ор­ ганизации соревнования среди рабо­ тающих подходили в цехе формаль­ но. Много разговоров, к примеру, возникало вокруг того, каким быть обязательству. Большинство в за­ водском и цеховом профсоюзных ко­ митетах сходилось на том, что инди­ видуальное обязательство должно рассчитываться на небольшой срок, лучше всего на месяц. Так, мол, можно лучше обеспечить оператив­ ное подведение итогов соревнования. А как выходило на деле? Получа­ лось, что при составлении месячных обязательств зачастую наблюдался самотек. Рубеж для себя каждый со­ ревнующийся определял, так ска­ зать, стихийно, без учета экономиче­ ских выкладок. Их, собственно, во­ обще не делали. Теперь подход к организации со­ ревнования иной. Обязательства раз­ рабатываются долгосрочные и эко­ номически обоснованные. Среди нас, сварщиков, к примеру, нет «и одно- т РОЖДАЕТСЯ НОВАЯ ПРОФЕССИЯ, ф И... ВЕРНУ­ ЛИСЬ К ТОПОРАМ. О ЭНТУЗИАСТЫ-ОДИНОЧКИ, ф НЕ НАКАЗЫВАТЬ, А ПОМОГАТЬ! ф СМЕЛОСТЬ — ФАКТОР ЭКОНОМИЧЕСКИЙ. В 1971 ГОДУ в Липецкое техни­ ческое училище № 19 поступи­ ли сотня заявлений, и не одно из них не содержало просьбу обу­ чить профессии плотника. Факт этот можно толковать так и этак. Несомненно одно: морально стареют не только станки и механиз­ мы, но и профессии. В школе юноша •усвоил: наш век — век механиза­ ции. Отсюда совершенно естественно желание молодых люден стать мон­ тажниками, операторами, мотори­ стами. А молоток и топор — это то, что осталось от дедов. И они правы. Инструменты эти по­ степенно сходят в разряд строитель­ ных анахронизмов. Однако списы­ вать их в архив окончательно — по­ ка рано. Свести к минимуму приме­ нение—можно. Как раз над этой проблемой упорно работает Алек­ сандр Александрович Решкован, старший инженер отдела главного технолога треста «Липецкстрой». Решкован — автор десятков цен­ ных рационализаторских предложе­ ний. Пять его разработок представ­ лены в Комитет по делам открытий и изобретений. Последние годы инже­ нер занят усовершенствованием и внедрением новых видов опалубки. Цель — предельно механизировать процесс бетонирования, свести на нет расход материалов, резко повысить производительность труда и культу­ ру производства. Принцип заключается в замене де­ ревянных щитов на металличе­ ские, раздвижные. Комбинируя набо­ ром таких конструкций, можно сшить «одежду» по размеру любого фунда­ мента. Деревянные щиты использу­ ются четыре, идеально — семь раз, оборачиваемость металлических — в средней сто раз. На бетонировании полномонолиг- ного тоннеля доменной печи № 5 была применена так называемая ка- тучая опалубка. Только одна брига­ да Н. Федяева из СУ-6 снизила на этой операции трудовые затраты с 20 до двух человеко-дней! Производи­ тельность, таким образом, увеличи­ лась в 10 раз. Целеустремленность использова­ ния нового вида опалубки доказана на практике. Технический совет Главцентротяжстроя СССР приказом от 24 октября 1969 года утвердил новую опалубку для внедрения ее в строительное производство всех стро­ ек Минтяжстроя СССР. Спеииали сты подсчитали: применение новых Ф Ф Ф Ф Ф ф Ф Ф Ф Ф в*.1». конструкций^позволит только одному тресту «Липецкстрой» сэкономить 3 тысячи кубометров' пиленого и 1800 —круглого леса, на 8 тысяч челове­ ко-дней сократить трудозатраты. Было бы логично предположить, что инженерная служба треста, оце­ нив экономическую выгоду, станет на путь планомерного внедрения ме­ таллической опалубки на всех участ­ ках строительства. Увы, действитель­ ность на этот раз вступила в прота- го, который не имел бы личного обя­ зательства на пятилетку. Каждый посоветовался с технологом и нор­ мировщиком, тщательно взвесил свои возможности, дал слово завер­ шить девятую пятилетку на 3—4 ме­ сяца раньше срока. В обязательства многих рабочих включены пункты, касающиеся роста их производствен­ ной квалификации и общеобразова­ тельного уровня. Долг коммунистов — быть органи­ заторами и вдохновителями социа­ листического соревнования за высо­ копроизводительный труд и образ­ цовый быт. Чтобы успешно выпол­ нять это свое назначение, они долж­ ны научиться работать с людь­ ми. Лучшее поприще для осу­ ществления такой целя — общест­ венные организации. Правильно по­ ступило партийное бюро нашего це­ ха, сделав тщательный анализ уча­ стия коммунистов в общественной жизни. Результаты проверки были вынесены на обсуждение цехового партийного собрания. Отдельным коммунистам пришлось краснеть, когда товарищи подвергли их спра­ ведливой критике за самоустранение от работы общественных организа­ ций. Разумеется, каждый из подверг­ нутых критике пообещал не допус­ кать ничего подобного впредь. В моей брцгаде — десять электро­ сварщиков, и ни об одном из них я не могу сказиь ничего худого. Взять Ивана Марчева. Он — канди­ дат в члены партии. Рекомендацию давал ему я, и думаю у меня никог­ да не будет причины раскаяться в этом. Любит Иван работать. А хо­ рошим специалистом стал на моих глазах. Приметил я, что разносто­ ронние у него интересы, что дотош­ ный и рачительный он рабочий. Как- то не оказалосо в цехе бензорезчи­ ка. Заболел, кажется. Я поговорил с Мзрчевым, потому что знал, что эту сделать, если она — собственность СУ-2? Эти факты говорят о том, что ру­ ководители «Липецкстроя», выступая на словах за прогрессивные конст­ рукции, мало что делают для их внедрения в практику. Предоставленные самим себе, бригады на ощупь, стихийно ищут каждый свою тропинку. Помочь им выйти на широкую дорогу — задача столь же необходимая, сколь и неот­ ложная. Для этого, во-первых, нужно иметь в тресте план перспективных мероприятий по применению всех видов опалубки. Технологические картыдолжны предусмотретькак ко­ личество ее видов, так и механиза­ цию процессов непосредственно на смежную специальность он уже су­ мел освоить. Не отказался, работал три дня. Й еще одно я приметил: хороший семьянин наш Иван. Дружно живет наша бригада. Ес­ ли возникнет необходимость, каж­ дый старается помочь товарищу со­ ветом и делом. Дружим мы с сопер­ никами по соревнованию —• рабочи­ ми из бригады М. Торшина. А эта дружба тоже зиждется на взаимо­ выручке. Дали нам однажды сроч­ ный заказ на сварку контейнеров для цеха мелкого л«т_>я. Увидели сосе­ ди. что трудно будет нгм управить­ ся вовремя и пришли на помощь. Вскоре, наоборот, гаша поддержка потребовалась бритаде М. Торшина. Мы помогли им своевременно вы­ полнить заказ для сельского хозяй­ ства — изготовить 20 механических лопат. И так всегда Соревнование для рабочего чело­ века, что крылья для птицы. Чем шире размах, тем выше взлет. За го­ ды девятой пятилетки мы, советские люди, должны подняться очень вы­ соко. Одной из главных особенно­ стей соревнования на нынешнем этапе является то, что о«о развива­ ется в условиях научно-технического прогресса. Подчеркнув это, Цент­ ральный Комитет КПСС в Постанов­ лении «О дальнейшей улучшении организации социалистического со­ ревнования» наметил для всех нас четкий план действий. Надо доби­ ваться, чтобы, социалистическое со­ ревнование в полной мере использо­ валось для воспитания людей в духе коммунистического отношения к тру­ ду и общественной собственности, для дальнейшего развития инициа­ тивы, Повышения производственной и общественной активности рабочих, И мы будем добиватьсч этого. В. ЕВСИН, бригадир электросварщиков завода «Центролит». Лидия Михайловна Миронова — шлифовщица, ударник коммуни­ стического труда. Работает она на елецком заводе «Гидропривод» в четвертом механическом цехе. Этому коллективу присвоено зва­ ние «цеха высокой культуры». Ра­ бота, выполняемая Лидией Ми­ хайловной, отличается высоким качеством и точностью. Фото Ю. Ардашева. О С Т Р Ы Й С И Г Н А Л выдано ни одной тонны. Просчет в планировании? .Отчасти — да. На поставку металла есть наряд, санкци­ онированный министерством. Наряд есть, а прикрепления нет. Какой за­ вод конкретно должен поставлять металл — не знает никто, в том чи­ сле руководители Главлипецкстроя, которые обязаны и уполномочены решать вопросы поставок. Не менее сложна проблема каче­ ства. Дело в том, что металлическая опалубка — «невыгодная» для пред­ приятия продукция, поскольку из-за плохого снабжения нарушается рит­ мичность производства: конвейер ча­ сто дает сбои, оборудование и люди простаивают. И, потом, изготовить оснастку опалубки — дело довольно сложное, но никаких стимулирующих РЕЗЕРВЫ ПРОИЗВОДСТВА — В ДЕЙСТВИЕ И ТРОПИНКИ воречие с логикой. О планомерности нет и речи. И если сегодня опалубка кое-где и применяется, то заслуга в этом целиком принадлежит энтузиа- стам-одиночкам. Есть в девятом строительном уп­ равлении треста «Липецкстрой» бригадир. В. Крылов. Он обучился обращаться с новой опалубкой сам, увлек других членов бригады. Сов­ местно с Решкованом участвовал в создании оригинальных и усовершен­ ствовании уже известных конструк­ ций. Некогда посредственная бригада сейчас прочно утвердилась в числе передовых не только в своем управ­ лении, но и во всем тресте. Она пер­ вой, применила «лепестковую» опа­ лубку, познала и радость победы, и, к сожалению, горечь неудачи. Что ж, первопроходцам всегда трудно, а са­ мый легкий путь тот, который прой­ ден. Беда в том, что строительное уп­ равление № 9 располагает тремя комплектами опалубки. Этого доста­ точно только для работы одной тре­ ти численности бригады. Остальные две трети работают по старинке. В прошлом году бригада Т. Щер­ бака из СУ-2 применила новую, с ав­ томатическим замком опалубку. Ав­ тор проекта — Решкован — сам обу­ чил членов бригады работе в новых условиях. Эффект был великолепен: бетонщики почти в десять раз сокра­ тили срок выполнения задания и вернулись к топорам. Подобных фун­ даментов в управлении больше не было. Они были в строительном уп­ равлении № 1. Надо было бы пере дать опалубку туда, но как это рабочих местах. Во-вторых, матери'-1 алько-техническую базу по серийно­ му производству всех видов инду­ стриальной опалубки. И, в-третьих, создать управление, специализи­ рованное на монтаже, демонтаже и ремонте опалубки. Внедрение всех типов конструкций предусматривает изменение структу­ ры и . организации строительного производства, создает необходимые предпосылки для резкого роста про­ изводительности труда, экономии ма­ териалов, снижения трудовых за­ трат. Попутно решается очень важ­ ная проблема — замена морально устаревшей профессии плотника на более прогрессивную высококвалифи­ цированную профессию мсхано-опа- лубомонтажника. Задача эта для треста «Липецк­ строй», без преувеличения, этапная. И решить ее можно в комплексе. Несколько слов о том, как отно­ ситься к производству опалубки. На ремонтно-механическом заводе № 3 запущены в серию два вида опалубки — дерево-металлическая и лепестковая. Но за три года предпри­ ятие ни разу не выполнило заявок строителей. Не отвечает техни­ ческим требованиям и качество кон­ струкций. При сборке элементов не­ посредственно на объекте приходит­ ся устранять недоделки с помощью.. кувалды. Но воздержимся от резких крити ческих замечаний в адрес изготови­ телей — не во всем они виноваты Для производства последней партии щитов, например, заводу требова­ лось 700 тонн листового металла. Не 'Начал с поправкой на специфику не предусмотрено. Было бы ошибкой недооценивать эти факты. Однако в Главлипецк- строе считают иначе. Начальник технического отдела Главка Г. Э. Коротковский категоричен: во всем виноваты руководители ремонтно­ механического завода № 3, и они за­ служивают якобы сурового наказа­ ния (Главк в ближайшее время на­ мерен употребить власть). В крайних случаях, когда исчерпа­ ны все другие средства, можно при­ бегнуть и к санкциям. Но тут, дума­ ется, не тот случай. Помочь заводу определить свое отношение, к произ­ водству важнейшего заказа строите­ лей — вот что требуется от руково­ дителей Главка. В наши дни любой производствен­ ный процесс немыслим без внедре­ ния технических и организационных новинок. Зависимость тут прямая: чем выше уровень механизации, тем выше производительность труда. Этой стороне деятельности в по­ следнее время уделяется особое внимание. В росте производительно­ сти труда партия видит тот могучий рычаг, который позволит уже в этой пятилетке увеличить использование капитальных вложений на 36—40 процентов. В Постановлении «О дальнейшем улучшении организации социалистического соревнования» ЦК КПСС подчеркивает необходимость «всемерного повышения активности трудящихся вделе ускорения научно- технического прогресса. Нужно на­ стойчиво добиваться создания в каждом коллективе атмосферы мас­ сового творческого поиска, нетерпи­ мости к техническому н научному консерватизму, к застою...». Полтора года назад в коллективе преподавателей и учащихся техниче­ ского училища № 19 была разрабо­ тана принципиально новая система крупнопанельной опалубки с автома­ тическим распалубливанием! Экспе­ риментальное ее испытание позволи­ ло сэкономить на каждом кубометре бетона 6 рублей. Подсчитано, что если на всех объектах большеобъ- емного бетонирования применить но­ вую опалубку, то трест сэкономит 1 миллион рублей в год. Но дело обернулось так, что ни­ кто, кроме авторов проекта, не был заинтересован в новой высокопроиз­ водительной опалубке. Небольшой коллектив рационализаторов во,гла­ ве с А. А. Решкованом проявил завидное упорство в достижении це­ ли. Новаторы сами изготовили про­ ектную документацию, чертежи, при нимали непосредственное участие в изготовлении пробной партии. К сожалению, их усилий оказалось не­ достаточно: серийное производство опалубки до сих пор не налажено. И вот что странно. У новой идеи нет противников. Все соглашаются да, экономические характеристики— не просто умозрительные выкладки, а инженерные расчеты, выполненные с педантичной основательностью. Тривиальная схема — «новатор и консерватор» — вроде бы «е прос­ леживается. В то ж’е время никто не торопится открыть новинке «зеленую улицу» на стройки. Все дело в равнодушии. По ста ринке — оно спокойнее. Внедрение нового, еще нигде не испытанного, дело не только хлопотное, но и рискованное. Ведь речь идет о пере­ стройке годами налаженного;процес­ са (который, заметим, дазно уже не отвечает требованиям дня). Тут нуж­ на смелость, решимость пойти на риск, в данном случае — оправдан ный. Пока на себя такую ответствен­ ность не хотят брать ни в тресте, ни в , Главлипецкстрое. Руководители этих организаций судят о результа тах. творчества, превратно представ ляя себе его побудительные мотивы Они относятся к создателям новых конструкций опалубки со всем ува жением, но считают их при этом лишь оформителями полезных идей А им требуется не столько уважение сколько помощь... О таким отношением мириться нельзя. Сзма жизнь несет в себе столько нового, так стремительно опережает истины, еще вчера казав шиеся гранитно несокрушимыми, что каждый шаг навстречу прогрессу следует только приветствовать. Но поиск нового всегда предполагает смелость. И а этом случае смелость — фактор экономический. В. БУРКОВ. ХОЛОДА В КОТЕЛЬНЫХ В редакцию «Ленинского знаме­ ни» позвонил А. Чернявский, проживающий в доме № 31-а по улице 9 января. —Наступили холода, а «аШдом не отапливается. Почему? С этим вопросом я обращался в Право- бережный райисполком, горжил- управление, в домоуправление № 5. Но ответа нигде не получил, рассказал А. Чернявский. С таким же вопросом в редак­ цию обращались жители улиц Ле­ нина, Гагарина. Мы попросили начальника уча­ стка № 1 производственно-техни­ ческого отдела и тепловых сетей И. К. Антонова объяснить причи­ ны сложившегося положения. —• Отопительный сезон в Ли­ пецке начался. Но не везде свое­ временно и качественно была про­ ведена подготовка систем отоп­ ления, узлов управления и самих зданий к приему тепла. Работники домоуправления № 4 (управляющий Г. В Борисова, инженер В. И. Харченко), напри­ мер, до сих пор не провели про­ мывку отопительных систем, не привели в порядок сопла элевато­ ров, от работы которых зависит нормальное теплоснабжение зда­ ний. В таком же состоянии содер­ жится оборудование вдомах вось­ мого домоуправления, ЖКУ Но­ волипецкого металлургического за­ вода (управляющий К. Д. Смыч- кова, инженер М. С.. Добрынина). Плохо подготовлены отопительные системы в школах № 5 и № 19. Результатом этого является по­ нижение температуры в кварти­ рах. Хочется верить, что товари­ щи, от которых зависит исполне­ ние предписаний управления теп­ ловых сетей, всерьез возьмутся за Дело. Времени до настоящих холодов осталось мало, но вполне доста­ точно, чтобы устранить недостат ки. Для этого необходимо прило­ жить максимум усилий, повысить ответственность каждого работни­ ка, отвечающего" за проведение в жизнь намеченных мероприятий Д 1Р У 3 Ъ Я б л а г о д а р я т ФРУНЗЕ. (ТАСС). На старей­ шее предприятие Киргизии' — «Сельхозмаш» нередко приходят из-за рубежа письма и телеграм­ мы, в которых специалисты брат­ ских стран благодарят за выпу­ скаемые им отличные машины. — Наши пресс-подборщики по­ пулярны не случайно, — сказал главный инженер завода Е. Пу- стовойт. — За час каждый агре­ гат подбирает из валков и прес­ сует на ходу семь тонн сена. По сравнению с ручной заготовкой кормов затраты труда сокраща­ ются в пять—шесть раз. Наши машины можно встретить на се­ нокосных угодьях Болгарии, Венг­ рии, ГДР, Монголии, Польши, Чехословакии. В ПОСЛЕДНИЕ недели дирек­ тор совхоза «Красное поле» Краснянского района А. С. Журавлев начинает и заканчи­ вает свой рабочий день с об­ хода строящихся объектов свино­ водческого комплекса. И делает это Александр Семенович не потому, что с завершением полевых работ ему нечем другим заняться. Отнюдь нет. Дело в том, что заверения генераль­ ного подрядчика — руководителей Лебедянской ПМК треста «Липеик,- совхозстрой» —- сдать плановые по­ мещения до наступления холодов яв­ но срываются. Объем работ у коллектива мехко- лонны в совхозе на этот год был оп­ ределен немалый — 352 тысячи руб­ лей. Только сдать в эксплуатацию предстояло два свинарника, ком­ прессорную, навозонакопитель ипру­ ды-накопители. Однэко к началу осени ни один из этих объектов не был сдан созхозу-заказчику. Хуже того, строители еще в прошлом го­ ду полностью освоили деньги на свинарнике-маточнике, но до сих пор продолжают его доделывать. Тревога руководителей хозяйства становится понятной, когда узнаешь, что в настоящее время в летних ла­ герях находится около шести тысяч свиней — почти две трети имеюще­ гося поголовья. Особенно тяжелое яоложение с размещением свинома­ ток. Сейчас на комплексе имеется лишь один свинарник-маточник, в котором 196 станков. Потеряв веру в обещания строителей, дирекция совхоза решила пойти на крайние меры: разместить в каждом станке по дзе свиноматки. Работники СТФ дали согласие на это и дали слово просьбой ускорить поставку строй­ материалов. Почти всегда они обе­ щали в самое короткое время обес­ печить строящийся комплекс всем не­ обходимым. Их ответы, словно пес­ ни, успокаивали нас. И вот доуспо- каивались... Александр Семенович с досадой завершить сооружение помещений. Однако в настоящее время быст­ рейшая сдача плановых объектов в эксплуатацию зависит не только от строителен, ко и монтажников. Суб­ подрядчик ПМК — управление «Центросовхозмонтаж» пока не спе­ шит с установкой оборудования. Так, А ПОДРЯДЧИК ВСЕ ОБЕЩАЕТ... НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ ЖИВОТНОВОДЧЕСКИХ КОМПЛЕКСОВ махнул рукой. Идущий рядом пред­ ставитель мехколонны, молодой ма­ стер Анатолий Киреев смущенно мол­ чит. Ему явно неудобно, хотя рабо­ тает он здесь совсем недавно и не виноват в срыве строительства. Если бы так переживали истинные винов­ ники из ПМК. и треста, которые по­ ставили теперь совхоз в крайне тя­ желое положение! — Если строители не дадут нам ключи от свинарников-маточников в октябре, то все наши труды будут сведены на нет—самое малое недо­ получим около четырех тысяч поро­ сят, — вступает в разговор главный зоотехник совхоза Н. С. Щербенко. Он, как и директор, много времени сейчас проводит на комплексе, ста­ рается помочь бригадам поскорее принять все меры для получения и сохранения будущего приплода. Но и в этом случае более трехсот уже слученных свиноматок девать не­ куда. ...Около Часа вместе с директором совхоза и специалистами мы обхо­ дим строящиеся на комплексе сви­ нарники. Людей здесь немного, че­ ловек двадцать, но и они заняты не весь рабочий день. Причина извест­ ная — плохое материально-техниче­ ское снабжение новостройки. — Минувшим летом два—три ра­ за в неделю я звонил начальнику Лебедянской мехколонны М. П. Де­ нисову, управляющему трестом «Липецксовхозстрой» И. Ф. Браж­ никову, его заместителям с в одном свинарнике-маточнике раоо- чие мехколонны завершают строи­ тельство клеток. Несколько недель назад монтажники уже могли начать здесь установку транспортеров наво- зоудаления, автопоилок, отопитель­ ной системы. Однако пока от управ­ ления на объектах работают лишь два человека—электрик и монтаж­ ник. Можно не сомневаться —такая «бригада» провозится с установкой оборудования много месяцев. Кстати, сам начальник управления «Центро­ совхозмонтаж» В. П. Щербаков за истекшие девять месяцев текущего года так и не нашел времени для по­ сещения строящегося свиноводческо­ го комплекса в совхозе «Красное поле». Разговор о новостройке продол­ жался после в кабинете А. С. Жу­ равлева. Руководители хозяйства, уже потерявшие веру в обещания руководителей Лебедянской ПМК, поставили перед начальником участ­ ка А. А. Самушевым один вопрос: что нужно для сдачи свинарников в строй действующих в октябре? — Для этого необходимо одно, — ответил А. А. Самушев, — обеспе­ чить бригады строителей необходи­ мыми материалами. Что же конкретно? А вот что. Для свинарника-маточника например, снабженцы треста «Липецксовхозст­ рой» обязаны выделить 75 плит ПКЖ и около десяти тонн битума. Для свинарника-откормочника — пиломатериал на полы и металл для изготовления клеток. — Если все это мы получим в ближайшие дни—плановые объекты на комплексе в октябре будут сда­ ны совхозу,—уверенно говорит А. А. Самушев. Следует ожидать, что руководите ли Лебедянской мехколонны и тре­ ста перестанут отделываться обеща ниями, а примут самые экстренные меры для обеспечения комплекса совхоза «Красное поле» железобето ном, пиломатериалами, битумом— всем необходимым. Г. КОЛЕНЧУК, спец. корр. «Ленинского знамени». По м ат ериалам „Л енинского знам ени * 11 НА П О Л О Ж Е Н И И П А С Ы Н К А " Под таким заголовком 29 сен­ тября в нашей газете был опубли­ кован материал рейдовой брига­ ды, в котором вскрывались недо­ статки в организации стойлового содержания крупного рогатого скота в колхозе «Заветы Ильича» Хлевенского района. Как сообщил редакции секретарь райкома КПСС А. М. Кочетов, корреспон­ денция обсуждалась на расши­ ренном заседании правления и партийного бюро колхоза с уча­ стием специалистов, бригадиров животноводства, доярок и скот­ ников. Факты, приведенные в корреспонденции, признаны пра­ вильными. За неудовлетворитель­ ное руководство Кировским про­ изводственным участком, где раз­ мещено дойное стадо, Д. М. Ко- выршин освобожден от работы. Главный зоотехник колхоза М. М. Соколова понижена в должности. Намечены конкретные меропри­ ятия по повышению продуктив­ ности дойного стада. Коровы по­ ставлены на стойловое содержа­ ние, в ближайшие дни на новом колхозном комплексе будет сдан в эксплуатацию кормоцех. Зооветспсциалисты колхоза обязаны улучшить племенную и зоотехническую работу. Приняты меры по укреплению трудовой дисциплины среди 'животноводов. ЭЛЕКТРО НИКА РА СС ЧИТН ВАЕТ КО Р >!А По двадцати новым рецептам выпустил в сентябре комбикорма для скота и птицы крупнейший в Казахстане Алма-Атинский комби­ нат хлебопродуктов. Разрабатывать чх помогает электронно-вычи­ слительная машина. Электронный «лаборант» за считанные минуты определяет, какие компоненты должны входить в те или иные комбинированные корма, устанавливает оптимальные варианты их состава, питательностм, стоимости. (Корр. ТАСС). 'V