Ленинское знамя. 1971 г. (г. Липецк)
Л Е Н И Н С К О Е З Н АМ Я 26 сентября 1971 г., Л* 225 (13 069) ГЛАВНОЕ С П Л Е Н У М А Л И П Е Ц К О Г О Состоялся пленум Липецкого городского комитета партии. Его участники обсудили вопрос о состоянии и мерах улучшения работы городской партийной организации с кадрами в свете решений XXIV съезда КПСС, С докладом по этому вопросу выступил первый се кретарь горкома партии А. А. ПУТРЯ. КАДРЫ Г О Р К О М А К П С С V производственников. Им на курсах ф следует уделять больше внимания. В обсуждении доклада приняли участие секретарь Правобереж- ного райкома КПСС С. Н. БИЗЕНКОВ, начальник областного управ* ления профтехобразования В. Ф. СУХАНОВ, бригадир управления «Стальконструкция» И. Я. ГУКОВ, секретарь Левобережного райко- ма КПСС В, И. Черных, директор Липецкого филиала Московского института стали и сплавов Ю. Д. Железнов, заместитель директора Ноаоянпецкого металлургического завода по кадрам А. А. МЕЩЕ- РЯКОВ, секретарь парткома станкостроительного завода Н. И. ПРО НИН. По обсужденному вопросу принято развернутое постановление. Пленум заслушал также информацию об итогах работы системы политического просвещения в 1970— 1971 учебном году и задачах пр совершенствованию марксистско-ленинского образования трудя* щихся города. Ее сделала секретарь горкома КПСС Л. Г, СОРО- КИНА. Н А предприятиях промыш ленности и транспорта, в ор ганизациях строительства и связи Липецка за последние полто ра года выдвинуто на руководящую работу свыше 1,800 человек. В по давляющем большинстве это люди, способные творчески решать боль шие задачи хозяйственного и куль турного строительства. Качественный уровень партийных, советских, профсоюзных, комсо мольских и хозяйственных кадров в городе значительно улучшился. Д о статочно сказать, что 85 п^рцентов руководящих партийных работников имеют высшее образование, две тре ти из них—специалисты различных отраслей народного хозяйства. 55 процентов секретарей первичных партийных организаций имеют выс шее и незаконченное высшее обра зование, 43 процента—-среднее. Однако в работе, связанной с воспитанием кадров, недостатков имеется еще много. Анкетный опрос семидесяти девя ти молодых инженеров и техников тракторного завода, проведенный Перед пленумом, показал, что более половины из них не удовлетворены^ своей работой, потому что заняты не1 по специальности, что часто выпол няют обязанности, не свойственные занимаемой должности. Тридцать девять опрошенных в связи с этим заявили, что охотно перешли бы на другое предприятие. Выяснился при опросе молодых специалистов также ряд других весь ма показательных фактов. 49 из них не привлечены к общественной ра боте, 50—-к рационализаторской дея тельности, 72— нигде не учатся, не повышают свою квалификацию. Соз далось явно ненормальное положе ние, а руководство завода мирится с ним. К сожалению, тракторный завод не исключение. В Липецке еще на многих предприятиях не обеспечи вается возможность творческого ро ста, выдвижения молодых специали стов на более ответственную работу. В составе руководящих кадров на большинстве предприятий Правобе режного района, на Новолипецком заводе, в тресте «Липецкстройтранс» еще значительным остается число практиков. Вместе с тем люди, име ющие диплом, зачастую работают не по .специальности. В городе свы ше двух тысяч дипломированных специалистов заняты на рабочих ме стах. Ряд партийных организаций д опу скает формальный подход к созда нию и воспитанию резерва руководя щих кадров. В него зачисляют лю дей, не изучив глубоко их морально- политические и деловые качества, без совета с коммунистами. Он недоста точно пополняется за счет хорошо проявивших себя на практической работе женщин, передовых рабочих, членов горкома и райкомов партии, депутатов местных Советов, активи стов из общественных организаций. Отдельные руководители вместо кропотливой работы с людьми увле каются беспрестанной перестановкой кадров.^ Так, в управлении бытового обслуживания за последние два с половиной года из 90 руководящих работников переведены с места на место 44. В Липецке нет ни одного предприятия службы быта, кроме фабрики индивидуального пошива, где бы не были заменены руководи тели. На работу городской службы быта это положительно Не повлияло. Восьмимесячный план бытового об служивания липчан не выполнен. Допускаю тся упущения в идейно воспитательной работе с кадрами. Руководители некоторых предприя тий и организаций, Прибегая к из лишнему администрированию, не ве дут политической работы среди тру дящихся и сами не повышают свое го идейно-теоретического уровня. Главный инженер «СтальконсТрук* ции» А. В. Кубрин год назад подал заявление в вечерний университет марксизма-ленинизма, но не посетил ни одного занятия. В этом году он вновь написал заявление и вновь на занятая не является» Видимо, роль «вечного студента» его вполне уст раивает. Уклоняется от политиче ской учебы секретарь партбюро за вода пусковых двигателей В. А. П л и ш к и н . Глядя на него, нигде не учатся 128 инженерно-технических работников этого предприятия из 195. Проходить мимо таких явлений нельзя. Они в корне противоречат д уху нашего времени, решениям X X IV съезда КПСС . Каж ды й руко водитель и организатор производст ва должен иметь широкий кругозор, быть политически зрелым, чтобы уметь убеждать людей, воспитывать их. Важное значение приобретает сей час экономическое образование кад ров, в первую очередь работников плановых отделов и бухгалтерий. М еж ду тем в строительных органи зациях города, например, из 129 эко номистов и нормировщиков только 84 имеют среднее специальное обра зование, из 209 бухгалтеров 1 6 3 - практики, 40—со средним специаль ным образованием и лишь 6 . человек имеют высшее образование. Такое положение тоже ненормально. Интенсивное развитие промышлен ных предприятий и строек города требует всемерного улучшения под готовки инженерных кадров. Д о ста точно сказать, что по перспективно му плану на пятилетие требуется увеличить подготовку инженеров в полтора раза, довести число студен тов Липецкого филиала Московского института стали и сплавов до пяти тысяч. В настоящее время прием, обучение студентов и распределение выпускников филиала организованы недостаточно хорошо. На созданных при институте годичных курсах под готовки обучаются свыше тысячи человек, а при поступлении проходят по конкурсу из них только 15 про центов. В невыгодном положении оказываются поступающие из числа Не может не беспокоить и рас пределение выпускников. В 1971 го ду выпущено 47 инженеров-строи- телей, а в *Чйпецкой области оста лось из них лишь И . Остальные бы ли направлены в другие области. В то же время в организации Глав- липецкстроя- из других институтов страны приехало 49 инженеров- строителей. Здесь, ка к видно, ска зывается отсутствие тесной связи между нашими предприятиями и институтом. Партийным организаци ям следует устранить этот недоста ток. В пополнении рядов рабочего класса основную роль играют проф техучилища. Достаточно сказать, что ежегодно они дают городу более 5 тысяч молодых рабочих. К сожале нию, сеть профтехобразования еще недостаточно широка. Все эти вопросы были подняты на пленуме горкома КПСС докладчи ком и товарищами, которые приняли участие в обсуждении доклада. Участники пленума с удовлетворен нием отмечали, что большим под спорьем в работе с кадрами являет ся недавно принятое Центральным Комитетом КПСС Постановление «О дальнейшем улучшении организации социалистического соревнования»: Ц К КПС С обращает внимание пар тийных, профсоюзных и советских организаций на необходимость по вышения роли и ответственности хо зяйственных руководителей, инже нерно-технических работников. Они обязаны создавать необходимые ор ганизационно-технические и эконо мические условия для высокопроиз водительного труда, позволяющие каждом у трудящемуся выполнять принятые обязательства, наиболее полно проявлять свои способности. Важно своевременно подмечать и поддерживать все новое, что рож дается творчеством масс, принимать Эффективные меры по распростране нию достижений передовиков и луч ших коллективов, постоянно забо титься о повышении уровня профес сиональной подготовки Трудящихся. В свете этого Постановления Ц К КПС С особую тревогу вызывает по ложение, сложившееся на некоторых предприятиях Липецка. На заво дах—трубном и ремонтно-механиче ском № 3, в трестах—«Промстрой» и «Железобетон» личные обязательства В нынешнем году имеет лишь поло вина работающих. Большое число рабочих вообще не участвует в со циалистическом соревновании и в движении за коммунистический труд. Значит, партийные организации,руко водящие работники этих предприя тий не сумели создать в коллективах по-настояц^ему творческую обстанов ку. Работа с кадрами должна быть в центре внимания первичных партий ных организаций. Нельзя считать нормальным, что в течение послед них полутора—двух лет на обсуж дение коммунистов ряда предприя тий н организаций вопрос о кадрах не выносился. В некоторых парт организациях вообще не практикует ся предварительное Обсуждение кан дидатур на руководящие должности, нет планоз работы с кадрами, хозяй ственные руководители перед комму-, вистами не отчитываются. Недбста- .гочную помощь в работе с кадрами оказывают Правобережный и Лево- бережный райкомы КПСС , отделы городского комитета партий. Большие, ответственные задачи стоят перед липчанами в девятой пятилетке. Промышленные предприя тия и строительные организации, уч реждения культуры, народного обра зования, здравоохранения и службы быта должны успешно осуществить намеченные планы. Успех в этом де ле будет зависеть от уровня работы партийных организаций с кадрами. Все средства воспитания людей в коммунистическом духе следует на править на то, чтобы трудящиеся глубоко уяснили смысл и значение поставленных X X IV съездом КПСС сложных задач, находили наиболее эффективные пути их решения, твор чески и с высокой ответственностью относились к порученному делу. Недавно вышедшее в свет Постановление ЦК КПСС «О дальней шем улучшении организации социалистического соревнования» нашло горячий отклик у трудящихся области. Сейчас в производст венных коллективах проходят собрания по обсуждению этого важного документа. ...Красный уголок стройуправления N3 6 треста «Липецкстрой». В этот вечер сюда пришли на собрание коммунисты н беспартий ные, чтобы определить свои задачи по дальнейшему улучшению организации социалистического соревнования. Деловой, заинтересо ванный разговор шел на собрании. В докладе начальника управле ния В. В. Каргашина, в выступлениях двенадцати участников пре ний речь шла о том, что уже делается и предстоит сделать пар тийной, профсоюзной и комсомольской организациям, чтобы на новую ступень поднять роль социалистического соревнования, направить его на дальнейшее развитие творческой инициативы стро. ителей, на повышение активности каждого в борьбе за досрочное выполнение заданий девятой пятилетки. тоз, создавать все необходимые ус ловия для успешного выполнения за данного объема работ. На практике так получается не всегда. Бывают случая, когда уча стки и бригады получают заданий лишь в начале месяца. А это приво дит к спешке, так ка к ие хватает времени для поиска наиболее опти мальных путей и средств для выпол нения полученного задания. . Был внесен ряд конкретных предложений по дальнейшему повы шению роли инженеров и техников в организации соревнования. Напри мер, высказывалась необходимость го и материального поощрения побе. дителей. Только при этом условии звенья станут боевыми производ ственными подразделениями, а их коллективы будут более успешно ре шать производственные и воспита тельные задачи. СОБЛЮДАТЬ ПРИНЦИПЫ СОРЕВНОВАНИЯ ПЕРВЫЕ ИТОГИ СТАРТА Без преувеличения .можно сказать, что в этот вечер в президиуме соб рания был весь коллектив строи тельного управления. Доказатель ство тому — алое полотнище пере ходящего Красного знамени треста, которое было- установлено на сцене. В четвертый раз в этом году строи тели С У -6 завоевывают этот глав ный приз трудового соревнования. Есть и другие награды на их счету в первом году пятилетки. По итогам минувшего квартала за высокие по казатели в социалистическом сорев новании управление заняло второе место ср$ди родственных коллекти вов Минтяжстроя СССР. Но, пожалуй, красноречивее все го говорят об успешном старте в новой пятилетке конкретные цифры трудовых достижений. Назовем лишь некоторые из них. За восемь минувших месяцев план по генпод ряду выполнен на 114 процентов, своими силами — на 105. Суммарно в денежном выраженини выполнен ный объем работ составляет почти 6 миллионов рублей. Известно, что успех общего дела зависит от максимального вклада кгж д о го члена трудового коллекти ва. В управлений хорошо знали об этом и раньше, а вот желаемых ре зультатов не получалось: темпы роста производительности труда от ставали от увеличивающихся объе мов строительных работ. Появилась необходимость найти конкретный, эффективный стимулятор, который бы объективно, всесторонне отражал трудовой вклад бригады, участка и отдельного строителя. Прежний по казатель оценки победителя в со циалистическом соревнований—учет выполнения сменной нормы , выра ботки в процентах — оказался не совершенен, так как зачастую воз никало много несоответствий между процентной величиной нормы выра ботки и физическим объемом произ веденных работ. А именно по этому, последнему показателю, и оценива лась деятельность коллектива управ- ления. Получался своеобразный па радокс: итоги соревнования подводи лись по одному показателю, а когда дело доходило до реальной оценки работы, то оказывалось, что фактиче ские нормы выработки в физическом объеме оставались низкими. Вот тогда-то, по примеру строите лей Главсредуралстроя, Коллектив шестого управления решил приме нить новый учетный показатель — норма выработки стала исчисляться з физических объемах. Дело, конеч но, не в том, что в учетных доку ментах за день, декаду или месяц вместо одной графы теперь появи лась другая. Внедрению этого нов шества предшествовала большая ра бота. Партийная организация сов местно с администрацией вниматель- ко разобрались с положением дел в каждой бригаде, проанализировали их состав', методы руководства, у к репили отстающие участки квалифи цированными кадрами. Собственно, с этого н началось массовое соревно вание за выполнение возросшего объема строительных работ в новой пятилетке без увеличения количества работников. Одной из первых в управлений по новому методу стала работать ком п лексная бригада В. К. Голошубова. тт‘ случайно, уже в июне 1971 года ДЕЛО И 1 ВСЕХ К А Ж Д О Г О Не •этот коллектив стал победителем со ревнования среди комплексных бригад треста. И сейчас большин ство бригад управления не только выполняет, но и значительно пере выполняет нормы выра-богки в физи ческих объемах. Добрая слава идет на Липецкой Магнитке о бригадах С У -6 заслуженного строителя РСФСР М. И. Диденко и кавалера, ордена Трудового Красного знаме ни Н. Ф. Сушкова. Почин передовых бригад, бросив ших клич «Сменная норма выработ ки — не предел» нашел широкую поддержку в других коллективах. А вот рервые результаты начатого со ревнования. За минувшие восемь месяцев выработка на одного чело века в среднем по управлению ' со ставила 4876 рублей, или 114 про центов к плану. На один процент возрос этот показатель за первые Две декады сентября. Впереди сорев нующихся на сегодняшний день идут бригады В. К. Голошубова, П. Г. Чепрасова и М. И . Диденко. Обобщая накопленный опыт по организации соревнования за до срочное выполнение планов и обя зательств первого года девятой пя- тйлетки, коммунисты оценивали достигнутое с высоты новых требо ваний, изложенных в Постановлении П К КПСС. Неудовлетворенность свершенным, стремление в ближай шее время достичь большего ре- повысить действенность декадно-су точного планирования. Это позволит наладить четкий рабочий ритм, изба вит инженеров и технике» от непро изводительной траты времени, у них появится больше возможностей глуб же заниматься вопросами инженер ной подготовки строителньых объек тов, каж д ого рабочего места. Ежегодно в управление поступает новое пополнение рабочих, которые в большинстве своем не имеют стро ительной специальности. Партбюро и администрацией управления были разработаны конкретные меры, на правленные на то, чтобы в сжатые сроки обеспечить рост их профес сионального мастерства на 1—2 раз ряда. С этой целью все бригады бы ли разбиты на звенья, которые воз главили опытные, кадровые строите ли. В их обязанности входит и обу чение новичков, за что они получают ОТКРЫТОЕ ПАРТИЙНОЕ СОБРАНИЕ СТРОИТЕЛЕЙ СУ-6 ТРЕСТА «ЛИПЕЦКСТРОЙ» ОБСУЖДАЕТ ПОСТАНОВЛЕНИЕ ЦК КПСС «О ДАЛЬНЕЙШЕМ УЛУЧШЕНИИ ОРГАНИЗАЦИИ СОЦИАЛИСТИЧЕСКОГО СОРЕВНОВАНИЯ». зультата — эту хозяйскую озабочен ность коллектива хорошо выразил в своем выступлении монтажник А. И. Горюнов. — Есть такая необходимость, — сказал он, — внимательно разобрать ся в том, ка к мы работаем, ка к соревнуемся. Ведь от этого зависит успешное выполнение принятых обязательств. А они сложные, на пряженные. Взять нашу бригаду. Она состоит из двух звеньев. Одно Сейчас работает в подшефном колхо зе, сооружает животноводческие по мещения. Это тоже входит в бригад ные обязательства. А второе звейо, оставшееся в городе, строит промыш ленные объекты. Значит» приходится выполнять двойной объем работ. И мы успешно справляемся с планом. Но случаются нередко и перебои из-за несвоевременной инженерной подготовки объектов, неудовлетво рительного снабжения материалами. Я это к тому говорю, что успех соревнования зависит от четкости работы всех служб и каждого стро ителя в отдельности. ЧТОБ НИКТО НЕ ОСТАЛСЯ В СТОРОНЕ Соревнование предполагает чет кость во- всем. Эту мысль высказы вали многие участники собрания, когда речь заходила о дифференци рованном подходе к организации соревнования среди различных кате горий работников. Об этом говорил главный инженер управления В. А. Новак. А вот мнение старшего про раба второго участка Б. И. Чижова: — Надо добиться такого положе ния, чтобы все инженерно-техниче ские работники активно включились в соревнование, возглавили его. На важность решения этой про блемы указано в Постановлении Ц К КПСС . В нем, в частности, говорит ся, что инженеры, техники, эконо мисты призваны активно участво вать в изыскании и использовании резе'рвоз производства, улучшении организаций каждого рабочего места. Применительно к строительным ор ганизациям это значит: инженеры и техники обязаны заранее заботить ся об инженерной подготовке объек- доплату в размере одного процента от общего заработка всей бригады. Так появилось в управлении но вое производственное подразделе ние и новая категория работников — звеньевые. Эта система уже во многих случаях дала положительный результат:* своевременней и четче стали доводиться задания до к а ж дого работника, усилился контроль за ходом их выполнения, улучши лась работа по профессиональному обучению новичков. Но возможно сти новой системы еще использу ются далеко не полностью. ВНИМАНИЕ — НИЗОВОМУ ЗВЕНУ — Звеньевых надо учить, — сказал в своем выступлении прораб первого участка В. Н. Веселов. Та кого же мнения и прораб второго участка М . И. Волчонков. И с ними трудно не согласиться. Ведь ны нешний звеньевой — это завтрашний бригадир, мастер, и он должен овладевать навыками руководителя, знать технику безопасности, уметь организовать работы на объектах, где применяются сложные строитель ные механизмы. Пока звеньевые в большинстве своем не обладают эти ми качествами. По этой причине, из- за нехватки квалифицированных командиров начального звена, на ряде прорабских участков не всег да имеется возможность наладить работы во вторую и третью смены. В результате простаивает техника, остаются неиспользованными колос сальные возможности для ускорения темпов строительства. О недооценке роли звеньев гово рит и такой факт: между ними, по существу, пока не организовано со ревнование; В связи с этим на собрании было рекомендовано: в бригадных обязательствах следует не только четко определять трудо вые рубежи звеньев на тот или иной период, но и непременно запи сывать, какое звено с каким сорев нуется, определить периодичность подведения итогов, формы морально- Действенность соревнования, ак тивное участие в нем каж д ого чле на трудового коллектива во многом зависит от правильного сочетания форм морального и материального поощрения победителей, от четкой системы гласности. В красном уголке, где проходило собрание, огромный плакат, напри мер, оповещал о Том, что победите ли социалистического соревнования в честь 54-й годовщины Великого О к тября будут сфотографированы у развернутого Красного знамени. Эта новая форма морального поощ рения родилась в коллективе недав но. Поиски в этом направлении, говорили участники собрания, не обходимо продолжить, усилить вни мание, ка к подчеркивается в По становлении Ц К КПСС , к мораль ным стимулам, которые в условиях строительства коммунизма все боль ше становятся главнейшими побу дительными силами нашего движе ния вперед. В этой связи были внесены, в ча стности, такие предложения: пере ходящие вымпелы, почетные грамо ты следует непременно вручать в торжественной обстановке, в при сутствии всего коллектива участка, бригады, звена; надо чаще практи ковать — посылку поздравитель ных писем и телеграмм семьям рабо чих, отличившихся в соревновании. Вот такие знаки всеобщего внима ния, заинтересованного, участия в успехе бригады пли отдельного ра ботника, имеют огромное воспита тельное воздействие. Проблема привлечения всех я каждого к активному участию в ра боте по выполнению планов и Обя зательств для строителей особенно важна, а для коллектива СУ-б тем более. Дело в том, что успех их работы во многом зависит от «пове дения» многочисленных партнеров: руководителей действующих цехов л производств Новолйпецкого заво да, а также от поставщиков, снаб жающ их коллектив управления не обходимыми материалами. Учитываются ли эти особенности при организаций соревнования в каждом отдельном случае, при со оружении того или иного объекта? Не всегда и не полностью. На собрании приводились много численные примеры, когда строите ли по нескольку месяцев не могут начать работы по сооружению запла нированных объектов на Новолипец- ком заводе. Нередко складывается довольно странная ситуация. С од ной стороны, завод заинтересован в быстрейшем вводе 'новых мощностей. На этот счет разрабатывается чет кий график, принимаются взаимные обязательства. А когда наступает срок, и строители пытаются «вре заться» с плановым объектом, начи нается довольно длительная за тяж ка. Под разными предлогами руко водители действующего цеха стре мятся отодвинуть начало строи тельства. Д о некоторой степени их можно понять: они прежде всего болеют за выполнение своего плана, своей программы, рассчитанных на текущий месяц, квартал, год. А «вмешательство» строителей может повлечь за собой дополнительные трудности, нарушить производст венный ритм уже действующих мощ ностей. Где же выход, каким образом прочнее соединить интересы строи телей и эксплуатационников? Уча стники собрания высказали такое предложение: в прежние взаимные обязательства необходимо внести существенные коррективы. Смысл их заключается в том, чтобы под крепить обязательства и договор ные начала экономическим, матери, альным стимулом, чтобы коллектив действующего цеха в равной степе ни был заинтересован в быстрейшем сооружении новых мощностей. Эта мера позволит объединить творче ские усилия двух партнеров, уско рить поиски наиболее приемлемых совместных решений по быстрейшему осуществлению строительных работ. В центре внимания IV Международной конференции по мирно му использованию атомной энергии в Женеве проблемы разви тия ядерной энергетики. Большой интерес вызвал доклад главы советской делегации Андраника Петросьянца о национальной атомной энергетической программе Советского Союза. Специальные корреспонденты Агентства печати Новости Елена Кнорре и Эдуард Розенталь попросили председателя Государствен ного комитета по использованию атомной энергии СССР Андраника Петросьянца рассказать об основных аспектах советской про граммы. чтобы энергетика большого масшта ба не была чувствительна к конъюн ктурным изменениям цен на природ ный уран. Если говорить о перспективе, ска жем, до 2000 года — а мы обязаны делать такие разработки уже се годня, — то здесь Советский Союз тоже имеет некоторые особенности. Ядерная энергетика в Советской целесообразными. Основная же стра тегия развития ядерной энергети ки СССР — ускоренное развитие я внедрение быстрых реакторов с рас ширенным воспроизводством горюче го. К началу второго этапа мощности АЭС с тепловыми реакторами до стигнут в нашей стране десятков миллионов киловатт. Следовательно, В О БЛАС ТИ ядерной энер- , гетики 60-е годы для раз витых стран были в ос новном периодом поисков опти мальных типов реакторов. Сейчас наступило время промышленного ис пользования сравнительно ограни ченного числа уже апробированных пеакторов. Советский Союз хорошо обеспечен природными энергетическими ресур сами. Однако у нас существует не соответствие в размещении энергети ческих ресурсов н потребителей энер гии. Европейская часть СССР и Урал — области с хорошо развитой промышленностью и большой плот ностью населения — испытывают все возрастающий дефицит топлива и энергии. В ближайшие годы в этих районах будет создана система кр уп ных атомных электростанций, ко то рые кроме производства электро энергии должны накапливать плуто ний, то есть создать топливную базу ядерной энергетики. На следующем этапе предполагается создавать атомные электростанции с реактора ми на быстрых нейтронах и более высоким коэффициентом воспроиз водства плутония, что должно обес печить необходимый темп накопле ния топлива для развития ядерной энергетики в любых необходимых масштабах. Быстрый рост классической элек троэнергии Советского Союза и вы сокая стоимость дальней транспор тировки топлива с востока в запад ные районы страны делает экономи чески выгодным разбитие атомной энергетики в определенных районах: европейской части Союза, на К а в казе, а в последующем и на Урале. Атомные электростанции первого этйпа, строительство которых будет продолжаться до 1980— 1985 годов, с постепенным переходом к строи тельству АЭС второго этапа, кроме производства электроэнергии, будут вырабатывать плутоний для АЭС второго этапа с реакторами на бы стрых нейтронах. По мере ввода в действие эти АЭС возьмут на себя роль накопителей топлива, а реак торы на тепловых нейтронах посте пенно будут подключаться к энерго системам. Сейчас трудно предсказать наибо лее оптимальное сочетание тепловых и быстрых реакторов, а также кон кретные масштабы этапов. Они бу дут зависеть от многих факторов, таких, например, ка к цена на уран и рентабельность быстрых реакто ров. Однако мы стремимся к тому, стране останется частью общей еди ной системы энергетического произ- ведства, поэтому при долгосроч ном прогнозе ее развития мы учи тываем общий прогноз энергетик» страны, характер и структуру по требления энергии, режимы исполь зования мощностей. Очевидно, что количественные про порции роста различных энергетиче ских мощностей, в том числе и ядерных, могут быть оценены на 30 лет вперед лишь с известной сте пенью вероятности. Исключительно быстрый прогресс ядерной энерге тики не дает возможности точно определить масштабы изменения многих факторов, их величину и действие во времени. Однако нет сомнений, что основ ным энергетическим ресурсом стра ны до 2000 года останется органиче ское топливо. Ядерная энергетика будет развиваться в тех районах страны, где экономический эффект от ее применения оудет максимален. В европейской частя СССР усовер шенствованные АЭС с тепловыми ре акторами останутся экономически АЭС с мощными быстрыми реакто рами будут фактически встраивать ся в уже развитую ядерную энерге тику. * Количество плутония, который будет накоплен к тому времени в тепловых реакторах, обеспечит воз можность ввода быстрых реакторов большой мощности. Столь быстрое наращивание ядерно-энергетических мощностей можно осуществить только при ус ловии создания атомных- электро станций с крупными энергетическими блоками. В этом отношении больши ми возможностями обладают к а нальные реакторы, единичная мощ ность которы х к концу столетия, по- видимому, может быть доведена до двух, трех тысяч киловатт и даже более. Сейчас первое место занимает проблема стандартизации и унифика. ции конструктивных и строительных решений для АЭС. Специфические требования, предъявляемые к мате риалам и оборудованию, особый ха рактер их эксплуатации, обслужи вания и ремонта, требуют дальней шего развития специализированного машиностроения, что в решающей степени определяет надежность и экономические показатели станций. Наряду с использованием станций для производства электроэнергии насущной задачей уже сегодняшнего дня становится широкое применение ядерных реакторов для производст ва одновременно с электричеством и других видов продукции — тепла, пресной воды, Химических продух, тов. Среди этих задач, по-видимому, первоочередной следует считать раз витие «атомной теплофикации». Успешная эксплуатация первых существующих атомных станций, их радиационная безопасность позволя ют размещать их вблизи крупных го родов. Кроме экономии на длине теплотрасс, это позволит решить другую важную проблему — избе жать загрязнения воздуха и терри. тории продуктами сгорания органи чёского топлива. Другая, весьма важная народно хозяйственная проблема, — получе ние пресной воды с помощью атом ных реакторов в промышленном мас штабе — в Советском Союзе уже ре шается. В городе Шевченко, распо ложенном на восточном берегу К а с пийского моря, где отсутствуют природные источники пресной воды, строится двухцелевая атомная элек тростанция с реактором на быстрых нейтронах. Для развития народного хозяйства СССР в дальней перспективе (к 2000 году) потребуется столько топ лива и энергии, что коренной пере лом в структуре сырьевой и эксплу атационной базы неизбежен. Осно вой такого перелома может стать атомная энергетика, которая к 2000 году превратится в хорошо развитую отрасль топливно-энергетического и электроэнергетического хозяйства страны. - - (А П Н ). В принятой резолюции участники собрания единодушно одобри* ли Постановление ЦК КПСС «О дальнейшем улучшении организа ции социалистического соревнования», утвердили конкретные меро приятия, направленные на его выполнение, призвали весь коплгектив строительного управления еще активнее включиться в социалисти ческое соревнование за досрочное выполнение заданий пятилетки и достойную встречу 54-й годовщины Великого Октября. И. БОБКОВ. I : Сейчас в Институте техническом кибернетмкн Академии наук БССР проходит ста жировку группа специалистов ив Народной Республики Болгарии. Они изучают мето- ды автоматизации проектирования я машиностроении с помощью средств выписям* тельной техники. На снимке (слева направо): заведующий лабораторией автоматизированного про ектирования штампов Александр Георгиевич Гривачевекий, проектант вычислитель ного центра объединенного промышленного предприятия имени Энгельса (гор. Казаилык, Болгария) Марии Иванов Маринов и сотрудник научно-исследовательско го, проектно-конструкторского и технологического института металлорежущих стая- ков и инструментов в Софии Иван Любенов Ангелов. Фото И. Змитровмчв. (Фотохроника ТАСС). Г У <4
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz