Ленинское знамя. 1971 г. (г. Липецк)
Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 24 января 1971 г., А; 20 (12 884) Б У Д ПОСТЫ ДЕЙСТВУЮТ Акт ивно работают в эт и дни н а колхозных и совхозных фер м ах народные контролеры Воловско- го района. Он и следят за подго товкой и рациональный расходо ванием коомов, интересуются, как используются механизмы, принимают решительные меры по наведению санитарного порядка в помещениях. На животноводче ских фермах района дополни тельно создано 27 контрольных постов, действуют 38 оператив ных групп. Их работа принесла 'уже ощутимые результаты. Животные в большинстве хо зяйств района содержатся сейчас в хороших условиях, В помеще ниях для скота тепло и чисто. В колхозах имени Ленина, «Свобо- Д О З О Р Н Ы Х да», «Заря коммунизма» и других грубые корма обязательно запа риваются и сдабриваются. Надои молока неуклонно растут. А вот из колхоза «Заветы Иль ича» в районный комитет народ ного контроля поступил тревож ный сигнал: на фермах не соблю даются санитарно _ гигиенические требования, рацион животных бе ден. Районный комитет наказал ви новных, В настоящее время поло жение изменилось. За последнее время надои молока на каждую фуражную корову в этом колхозе возросли, а расход кормов уменьшился. м . г у с ь к о в , председатель Воловского районного комитета народного контроля. НА СТРАЖЕ КОЛХОЗНОГО ДОБРА В Лебедянский районный ком-и- тет народного контроля из кол хоза «Родина» поступил сигнал: в хозяйстве плохо поставлен учет скота, отдельные люди, пользу ясь этим, что называется, «греют руки». Мы немедленно выехали в этот .колхоз, произвели проверку. Оказалось, что ветфельдшер В. Д. Белоусова сдавала колхоз ный скот без оформления соот ветствующей документации, 'были обнаружены и другие нарушения и злоупотребления. Результаты проверки обсуждены й|э заседа нии крмитета народного контроля. Колхоз «Искра Ленина» одно время сократил сдачу молока го сударству. По сигналу колхозных контролеров мы направили туда нештатного инспектора В. В. За харова. Он установил факты хи щения молока. Комитет заслушал отчет председателя колхоза В. И. Панкова, указал ему на серьезные недостатки в работе. Эти примеры свидетельствуют о том, что народные контролеры зорко стоят на страже колхозной собственности. Е. ВИЛКОВ, председатель Лебедянского районного комитета народного контроля. СВОЕВРЕМЕННОЕ ВМЕШАТЕЛЬСТВО Еще недавно в складских по мещениях совхоза «Больше-Боев- ский» и колхоза «Верный путь» Долгоруковского района гуляли сквозняки, семенной материал портился от дождя и снега. Мед ленно проходила и сортировка се мян: агрегаты работали не более пяти часов в сутки. Сейчас на складе наведен по рядок. Помещение отремонтиро вано, полным ходом 1идет подра ботка семян. Положение измени лось после вмешательства на родных контролеров. Группа до зорных во главе с заведующей внештатным отделом районного комитета народного контроля А. В. Саввиной потребовала от руководителей хозяйств принять решительные меры. Лица, ответ ственные за хранение . и подго товку семенного материала, не замедлительно устранили недо статки. В. СВИРИДОВ, инспектор областного комитета народного контроля. ЧТО ПОКАЗАЛ РЕЙД Инициативно и целеустремлен но работает группа народного контроля колхоза «Дружба» Тер- бунского района, которой руко водит В. А. Ноздреватых. Недав но она проверила, как ремонти руется и хранится сельскохозяй ственная техника. В ходе рейда выявлено, что ре монт тракторов затягивается, тру довая дисциплина среди механи заторов низкая. Небрежность в хранении техники привела к то му, что часть машин оказалась разукомплектованной. Результаты рейда рассмотрены на заседании районного комитета народного контроля. За бесхозяй ственность на главного механика колхоза т. Полунина произведен денежный начет. М. РАКОВА, инспектор областного комитета народного контроля. Х И Щ Е Н И Я М - З А С ЛОН В прошлом году «Ленинское знамя» дважды — в феврале и де кабре — писала на своих страницах о плохой сохранности социали стической собственности на Липецком хлебозаводе № 1. Что же сделано для устранения недостатков? В редакцию поступил ответ директора завода т. Мишина, секре таря партийной организации т. Аноприевой и председателя завкома профсоюза т. Кумище. В нем говорится, что статья «В тихом ому те»... обсуждалась на бригадных собраниях, на совещании инженер но-технических работников и была признан* правильной. Состоялось также открытое партийное собрание с повесткой дня «О состоянии сохранности социалистической собственности на предприятии», кото рое приняло соответствующее решение. Правобережный районный комитет народного контроля, сообщил председатель комитета.т. Быковский, провел проверку на хлебоза воде № 1. Итоги ее будут обсуждены на заседании комитета народ ного контроля с участием руководящих работников завода и пред седателя группы народного контроля. л и с т о к н а р о д н о го к о н т р о л я ХОРОШЕЕ ПОДСПОРЬЕ В магазины облкниготорга по ступила новая литература в по мощь народным контролерам. «Политиздат» выпустил ежегод ную записную книжку-справочник, которая так и называется «Народ ный контролер». Общественник найдет в ней необходимые сведе ния о структуре, формах и мето дах работы этой организации. В пособии несколько разделов: «В. И. Ленин о народном контро ле», «Юридические консультации» и другие. Публикуются методиче ские указания об организации гласности в работе, о правилах производства денежных начетов и т. д. В продаже имеется также не сколько брошюр из серии «Биб лиотечка народного контролера». С. СТОРОЖЕВ. Хорошо известны на Усман-! ском заводе литейного оборудо вания имена фрезеровщиков тре-1 тьего механического цеха ударни-' ков коммунистического труда А. Н. Семичева, Ю. Д. Маркело ва, Ю. Я. Саранова. Они высту пили инициаторами новой формы организации труда на предприя тии — работы по одному наряду. Резко увеличилась производи тельность и оплата труда, улуч шилось качество обрабатываемых изделий. Ценный опыт передови ков производства одобрен пар тийным и профсоюзным комите тами и распространяется в цехах. Став на предсъездовскую тру довую вахту, А. Н. Семичев, Ю. Д. Маркелов и Ю. Я. Сара нов успешно выполняют обяза тельства, принятые в честь XXIV съезда партии. Фото Л. Антошкина. Д ЕСЯТЬ тысяч — столыиг на считывается в настоящее вре мя в городе Липецке народ ных контролеров. А если добавить к этому еще двести человек внештат ных активистов, среди которых мо жно встретить и убеленных седина ми ветеранов революции и труда, и молодого рабочего, то станет ясно, что народный контроль сегодня стал как никогда массовым. Но дело, конечно, не только в количестве, хотя сам по себе этот факт чрезвычайно показателен. Главное заключается в том, что до зорные народа на практике оказы вают эффективное воздействие на выполнение задач хозяйственного и культурного строительства. Речь идет о значительном улучшении ка чественной стороны их деятельно сти. Под руководством партийных ор ганов народные контролеры стали большой общественной силой. Они осуществляют контроль за исполне нием Директив партии и правитель ства, выявляют резервы произвол ства, добиваются повышения каче ства продукции, борются за укреп ление государственной дисциплины Достаточно сказать, что только го родским комитетом в прошлом году проверено и изучено более 60 раз личных вопросов, десятки из них рассмотрены на заседаниях. Пятилетка — срок немалый. Од нако, если говорить о главной, стерж невой линия в нашей работе за этот период, то прежде всего следует отметить вопросы экономии и бе режливости, поиск резервов произ водства, укрепление государствен ной и производственной дисциплины. Как боевую программу действий восприняли народные контролеры города решения декабрьского (1969 г.) Пленума ЦК партии и Письмо ЦК КПСС, Совета Минист ров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улучшении использования ре зервов производства и усилении ре жима экономии в народном хозяй стве». Отвечая на призыв партии: по-хозяйски относиться к каждой машине, к каждому механизму, эко номить каждую минуту рабочего времени, каждый грамм сырья и топлива, многие группы провели значительную работу. Назову группу народного контро ля строительного управления № -2 треста «Промстрой», которая в на чале прошлого года выступила с инициативой: помочь коллективу до срочно выполнить планы, повысить И таких примеров немало. Они есть на каждом предприятии. Груп па завода «Центролит» по поруче нию парткома установила контроль за внедрением предложений трудя щихся, внесенных в ходе обсужде ния Письма и добилась хороших результатов. Дозорные много вни мания уделяли также контролю за устранением конструктивных недо статков в оборудовании цеха мел кого чугунного литья, вела борьбу за повышение качества продукции, следила за поставками по коопера ции и т. д. Главным в деятельно сти контролеров Новолипецкого ме таллургического завода были во ине контролеры тракторного завода. Взвесив свои возможности, проведя предварительные рейды и проверки, они подсчитали, что у коллектива предприятия есть реальная возмож ность в честь ленинского юбилея сэкономить 3 миллиона квтч элек троэнергии. Их почин поддержали группы и посты Новолипецкого за вода, треста «Железобетон», заво дов «Свободный сокол», цементно го, пусковых двигателей и других. И результаты не замедлили ска заться. Электроэнергии, тепла и топлива по городу за шесть меся цев было сэкономлено на 1 миллион рублей. Более чем в два раза пере- ПРО ДО ЛЖ ЕНИЕ П О И С К А уровень механизации, снизить себе стоимость строительных работ и добиться значительной экономии материалов. Это начинание было одобрено областным комитетом пар тии И получило широкую поддерж ку на предприятиях города. Иници аторы постоянно следили за пра вильным учетом, хранением и расхо дованием строительных материалов, проводили проверки использования рабочей силы и механизмов. Груп па добилась того, что все 23 брига ды управления перешли на хозяй ственный расчет. Это способствова ло повышению ответственности и заинтересованности всех рабочих и служащих в результатах труд*. Ме нее чем за год было сэкономлено материалов на 15 тысяч рублей. На лицевой счет группы народного кон троля занесено 5000 рублей. просы внедрения новой техники и повышения эффективности работы каждого агрегата. Активно группа участвовала и в борьбе за досроч ное освоение производственных мощностей, В смотре за экономию и бережливость хорошо зарекомендо вали себя контролеры тепловых се тей «Липецкэнерго^. Творческий по иск дозорных завода ЖБИ-2 дал возможность записать на их лице вой счет 34 тысячи рублей. В повседневной работе народные контролеры использовали различные формы и методы воздействия: про верки, рейды и т. д. Но особенно большую популярность завоевали смотры. Взять два последних года. За это время в городе проведены: смотр по сохранности социалистиче ской собственности в строительных организациях а с октября 1969 го да по апрель 1970 года — юбилей ный смотр по использованию энер гетических ресурсов. Остановлюсь более подробно на проведении пос леднего смотра. Его инициаторами явились народ- §рыли свое обязательство народные контролеры тракторного завода. Рейды и проверки, проводимые народными контролерами, наряду с этим показывают, что есть немало недостатков в работе отдельных коллективов. Некоторые руководите ли предприятий в погоне за преми ей идут на различные незаконные действия, добиваются снижения планов, оставляют резервы «про за пас». Так, руководители гормолза- вода в августе месяце 1970 года не обеспечили выполнение плана. Но, горя желанием получить премию, пошли на приписки. В новой пятилетке от народных контролеров требуется более актив ная борьба за дальнейшее повыше ние качества выпускаемой, продук ции. Речь идет о внедрении в прак тику предприятий саратовской си стемы бездефектного изготовления продукции и сдачи ее с первого предъявления, о более широком ис пользовании щекинского метода. Следует позаботиться о создании такой системы контроля, которая исключила бы малейшие возмож ности выпуска продукции низкого качества; не соответствующей стан- . дартам и техническим условиям. Новая пятилетка будет знамено вать собой коренные изменения в технике и технологии. Она явится большим шагом вперед в деле ус корения технического прогресса. Вот почему в своей повседневной рабо те народные контролеры должны больше уделять внимания вопросам внедрения новой техники, передовой технологии, научной организации труда и управления. Задачи народных контролеров, безусловно, не ограничиваются на званными выше. Они многогран ны, и решить их мы сможем лишь -тогда:—когда все группы и по сты проникнутся чувством ответст венности за выполнение порученного дела. А это требует в свою очередь более совершенных форм и методов работы. Надо добиться такого по ложения, чтобы наши проверки и рейды проходили более активно, целеустремленно. Существенным недостатком в де ятельности некоторых групп являет ся слабая гласность в работе. Не редко о наших решениях знают лишь те, кого это непосредственно касается. Следует позаботиться о создании во всех группах стендов, систематически выпускать листки и информационные бюллетени народ ного контроля. Недавно состоялось собрание ак тива народных контролеров города, на котором было принято обраще ние ко всем дозорным народа. За дача групп и постов народного кон троля состоит в том, чтобы оказать действенную помощь производст венным коллективам в выполнении социалистических обязательств, при нятых в честь XXIV съезда КПСС. П. ОСИПОВ, председатель Липецкого городского комитета народного контроля. П О Ч Е М У М О Л Ч А Т С Т А Н К И ? Нередко в третьей декаде месяца на Елецком заводе тракторных гид роагрегатов наблюдается привычная картина. В первом механическом це хе срываются суточные графики. То остановится операция шлифовки, то простаивает участск дорнования кор пусов. В чем дело? Может быть, не хватает деталей? Нет, они есть. Бездействует обору дование. Подобное наблюдается и на заготовительном участке, от которого зависит работа поточных линий. За последнее время на заводе участи лись случаи простоев. Только в но ябре прошлого года в механическом цехе № Г они. достигли рекордной цифры — 355 часов. Во всех цехах установлено 550 единиц новейшего оборудования. Большинство станков работает с пол ной отдачей. Но некоторые зачастую простаивают. В Письме ЦК КПСС, Совета Ми нистров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улучшении использова-: ния резервов производства и усиле нии режима экономии в народном хозяйстве» наряду' с другими подни мается и вопрос о наиболее эффек тивном и рациональном использова нии оборудования, каждого агре гата, механизма. Однако со стороны службы глав ного механика не чувствуется трево ги, стремления глубоко разобраться в допущенных ошибках и недостат ках. Достаточно сказать, что 15 стати ков неукомплектованы. А между тем, контроль за состоянием станочного ггарка должен проводиться этой службой. Не выполняются графики малого ж среднего ремонтов. Плохо работает смазочное хозяйство. Из-за несвое временной замены и использования загрязненной смазки происходят по ломки узлов и механизмов, хотя на заводе есть возможность организо-' вать централизованную доставку сма зочных масел каждому цеху. На заводе действуют свыше 100 специальных и агрегатных станков. Но обучение слесарей и наладчиков, обслуживающих сложные агрегаты, не организовано. Неумение оператив но разобраться в сложных гидравли ческих и электрических схема* от? ражается на сроках и качестве рег монта оборудования. Для дальнейшего повышения эф фективности использования механиз мов, видимо, целесообразно внедрить специализацию ремонта, организо вать обслуживание специальных и агрегатных станков высококвалифи цированными кадрами, постоянно за ниматься модернизацией. В свое время на заводе проводи лась работа в этом направлении. Модернизация механизмов давала большую выгоду предприятию. Де сятки агрегатов усовершенствовала рационализаторы Дмитрий Мит рофанович Кузнецов, Иван Иванович Данилов,--'-Михаил Агеенич Базыкин, Владимир Николаевич Хитрых. В завершающем году пятилетки многое сделали ремонтники. Они, например, внедрили приспособления для нарезки реек, станок шлифовки направляющих станин, которые рань ше обрабатывались вручную. Обо всем этом говорили недавно агрегатчики на расширенном заседа нии партийного бюро завода. Приня то решение, в котором, в частности, записано: «В нынешнем году перед службой главного механика стоят большие и сложные за'дачи. Прежде всего, это бесперебойное обеспечение - работы оборудования. С вводом кор пуса блока-цехов увеличится число механизмов. Поэтому уже сейчас необходимо улучшить организацию ремонтной службы. Нужно внедрить узловой метод ре- V монта, снабдить рабочих у контроль ными инструментами и приспособле ниями. Партийное бюро приняло ряд ор ганизационно-технических мероприя тий, реализация которых даст воз можность предприятию ритмично ра ботать. В. ТРЕТЬЯКОВ. ллллллллллллллллллл С а г н а л ^ к действию Передвижная меха низированная колонна № 229 — основное строительное п р е д - - приятие Грязанского района. План 1970 го да как по генподряду, так и собственными силами коллектив вы полнил. Но в полной ли мере использовал он свои возможности? На недавнем от крытом партийном собрании приводи лись факты вопи ющей | бесхозяйствен ности . Вагоны с цементом, алебастром и другими ы т ь НЕ Р Е сыпучими материала ми, прибывающие в адрес мехколо н ны, стоят под выгрузкой по 3—4 дня. Такая сверхмедлительно с т ь причиняет предприя тию значител ь н ы й ущерб. Не лучше об стоит дело и в брига де каменщиков, руко водимой В. Ломаки ным. Она способна уложить за смену 30 кубометров кирпича, а получает всего лишь пятнадцать. Люди про стаивают. Вот еще один сиг нал. В совхозе « Крас ный горняк» каменщи - Б О Р Г И С Т Р А ком бригады т. Авде ева было поручено построить небольшой гараж. Задание вы полнено. Но какой це ной? После завершения стройки с прилегаю щей к гаражу тер ритории выв е з е но- десять автомашин битого кирпича. Не мым укором этой бригаде возвышается на месте бывшей стройки холм из за стыв ш е го раство ра, который был до ставлен своевременно, но в дело не пошел. Перечень фактов, не делающих чести кол- ц О м , Т О Р О М лективу, должить. можно про- И конечно, они не явились но востью для руководи телей предприятия, присутствовавших на собрании. Непонятно одно — почему не принимались меры по их пресечению. Товари щи из группы народ ного контроля должны проявлять больше ре шительности, принци пиальности, их долг — быть борцами, а не регистраторами недо статков. Л. СОБОЛЕВ, нешт. корр. «Ленин ского знамени». . . . И УКАЗАЛИ НА ДВЕРЬ Битую неделю в Липецком санатории царит переполох. Заседают бюро, комитеты общест венных ^.организаций, проходят аудиенции у главного врача. Зачастили в коллектив и го сти. Побывали председатель Правобережного районного комитета народного контроля Г. А. Быковский, председатель обкома профсоюза медработников Н. М. ЧеЬнокова. Раздаются телефонные звонки. — Просто невозможно спокойно работать,—• жалуется главный врач санатория В. А. Л ет- тан. Что же произошло? Активисты группы на родного контроля решили проверить рабо ту пищеблока. Но дежурный врач (она же — зав. поликлиникой, председатель месткома профсоюза) Н. Д. Коршунова указала общест венникам на дверь. Случай, конечно, из ряда вон выходящий. Правда, сейчас Нина Дмитриевна и другие ру ководители санатория приводят доводы, кото рые не оправдывают, но во всяком случае от части объясняют ее опрометчивый поступок. Дело в том, что в то самое утро на работу не явилось сразу пять работниц столовой. Естест венно, возникла нервозность —- ведь лечащие ся ждут завтрак. Казалось бы, первое, что должно б^ло пос ле этого произойти — соответствующие изви нения за опрометчивость, потом — обстоя тельный деловой разговор о том, как продол жить, завершить неудачный рейд, как исклю чить подобное непонимание друг друга в бу дущем. Но ни того, ни другого, ни третьего не было. Правда, конфликт, а только так все и назы вают случившееся, пытались разобрать. Но принципиальной оценки ни со стороны партий ного бюро, ни со стороны администрации сам факт так и не получил. Внимание людей, раз биравших поведение сторон, неизбежно кон центрировалось на второстепенных деталях, на мало значащих эпизодах. И вот (в который уже раз!) председатель группы народного контроля П. Г. Осолодченко, пытаясь внести ясность, терпеливо раскрывал перипетии «де ла»: вот активисты зашли на кухню, вот они стали взвешивать продукты. Опять следует подробный перечень: мясо, масло, яйца... При этом присутствуют главный врач са натория В. А. Лештан, секретарь партийного бюро Л. И. Серова. Ну неужели они не по нимают, что разговор опять ведется вокруг выеденного яйца?! Что удерживает обоих руко водителей от того, чтобы открыто и недву смысленно заявить: «Да, должностное лицо не право, не разрешив народным контролерам проверить работу столовой. Мы эту ошибку устраним». А ведь только это и надо услы шать общественникам! Они вовсе не склонны раздувать из мухи слона. Во всяком случае, именно ясность просит внести Павел Герасимович Осолодченко: бу дет ли разрешено проводить проверку дальше или нет? И здесь, думается, уместно под робней сказать о деятельности руководимой им группы. С большим рвением принялись оправдывать доверие товарищей народные контролеры. В группе сложился крепкий актив, который охотно участвует в самых различных меро приятиях. Заметьте и другое. Активисты вовсе не склонны выдавать себя за всезнающих контролеров, поучать, указывать. Общест венники учатся, приобретают необходимые организаторские и специальные знания. И не случайно тот же П. Г. Осолодченко на другой день после своего избрания отправился в ко митет народного контроля, получил необходи мые консультации, методическую литературу. Радоваться бы руководству санатория та ким помощникам, да всячески, помогать им, направлять их работу. Ан нет. Деятельность активистов пришлась кое-кому не по вкусу. Хлопотно, оказывается, с ними. А у Лидии Ивановны Серовой вырвалась даже такая фраза: — Вот раньше была группа контроля — ти хо, спокойно. Сейчас, конечно, не то. Общественники не мирятся с недостатками, требуют принятия мер. Но, может, они в чем-то неправы, может, допускают ошибки, неправильно квалифици руют явления? — Да нет, все верно,—заявляет В, А. Лега- тзи, — в недобросовестности упрекнуть не могу. Так в чем же дело? Почему работа народ ных контролеров по плану, утвержденно?.ту партийным бюро, не встретила должной под держки? Думается, это от издержек в деятель ности самого бюро, в недостаточно высокой требовательности к некоторым руководящим товарищам санатория. Не буду голословным. На днях, уже пос ле случившегося, руководителя.-группы народ ного контроля слушали на заседании партбю ро. П. Г. Осолодченко представил план рабо? ты активистов на первый квартал. Бюро ут вердило его. Думаете, были дополнения, поя вились какие-нибудь новые коррективы? Ни чего подобного. План утвержден после не большого (так и хочется сказать формально го!) обсуждения. А разве не о чем было пого ворить, "ведь "нерешенных вопросов и «узких мест» в коллективе еще немало, и народные контролеры многое могли бы сделать, чтобы Л ликвидировать. • Какие чувства, мысли вынес с этого бюро руководитель группы—человек, три десятка лет проработавший в коллективе, коммунист, уча стник Великой Отечественной войны? Он ска зал коротко: будем продолжать работать. Есть о чем задуматься членам партбюро. Может, не правы были народные контролеры, выявив нарушения в совместительстве долж ностей? Но ведь это есть на самом деле. Мо жет быть, не правы были они, «вторгнувшись» в то злополучное утро на пищеблок? Но ведь накануне был случай некачественного приго товления пищи, и с проверкой нельзя было медлить. Думается, партийное бюро сделает правиль ные выводы из случившегося. Конфликт, возникший в коллективе, легко устраним. Для этого требуется только одно: чтобы парторга низация и руководители санатория больше ока зывали действенной помощи членам группы и л родного контроля. В. ЛЕДЕНЕВ. и
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz