Ленинское знамя. 1971 г. (г. Липецк)

3 17 августа 1971 г., X* 191 (13 055) ' Л Е Н И Н С К О Е З Н АМЯ мввоввяввнвшшкямшшмншмяншшвш В ЕЧЕРОМ, когда закончилась смена, к бригадиру слесарен- сантехников Дмитрию Курба­ тову подошел прораб Михаил Порт­ ной и сказал: — Поздравляю, Митя, с победой. Курбатов и Портной — старые друзья. Четверть века они колесят вместе по ударным стройкам стра­ ны. Пятнадцать лет бок о бок стро­ ят Липецкую Магнитку. Характеры у них разные. Прораб веселый, об­ щительный. Бригадир — замкнутый. Дмитрий Курбатов работает со своей бригадой нз стройке новых объектов цеха холодного проката, прокладывает магистрали отопления и сантехники. Задание ответственное и сложное. К тому же эксплуатаци­ онники попросили выполнить его как можно скорее. Дмитрий все восемь часов проси­ дел на двадцатиметровой высоте под самой крышей и сваривал трубы. Даже на обеденный перерыв не хо­ дил. От раскаленного солнцем и электродами металла кружилась го­ лова. Прораб дружески подтолкнул бригадира: — Я вполне серьезно. Только что позвонили из постройкома треста. Твою бригаду признали лучшей сре­ ди монтажников. Курбатова поздравляли слесари из других бригад, товарищи по ра­ боте. Дмитрий застенчиво улыбался, старался скрыть свои чувства. А дома, отдыхая, ударился в воспоми­ нания. Вспомнился ему день, когда он впервые пришел работать в управ­ ление «Сантехмонтаж». Направили его в бригаду Михаила Портного, которая в мастерской делала заго­ товки для монтажа теплотрассы и отопительных приборов. Портной, внимательно посмотрев ца корена­ стого новичка, сухо спросил: — Что умеешь делать? Только на­ чистоту, без хвастовства. Курбатов смутился. Бригадир по­ казался ему неприветливым и не­ сколько резковатым человеком. Дмитрий почувствовал к нему не­ приязнь. — Трактор умею водить. Мины обезвреживать — на войне сапером был, На прессе работал. — Это уже немало. А дюймы от сантиметров можешь отличать? — Такой премудрости не обучен. С трубами пока дело не имел. Лицо бригадира расплылось в доб­ рой улыбке. Подмигнув столпив­ шимся вокруг новичка слесарям, он весело спросил: — Ну, как, хлопцы, примем этого минера в наш коллектив? -г- Пожалуй, м о ж н о ,^ ответил уже немолодой слесарь.— Парень, видать, ничего. Михаил Портной махнул рукой: — Быть посему. Ну что ж, Митя, вот твой верстак, вот — инстру­ мент. Становись и работай. Что не ясно, подходи к любому и спраши­ вай. Дмитрий Курбатов быстро при­ шелся «ко двору» в коллективе сан­ техников. Работал он старательно, за каждое дело брался охотно, с ду­ шой. Слесари его полюбили. Расположение бригадира Дмитрий Курбатов ценил больше всего. С ку­ пой на похвалу, Портной иногда подходил к верстаку молодого сле­ саря, брал сделанную заготовку ко­ лена, долго вертел перед носом, по­ том говорил: — Хорошо. Молодец. Концы толь­ ко не забывай затачивать. Спустя год, Дмитрий был уже од­ ним из ведущих специалистов в бригаде. Портной считал его своей правой рукой. Когда отлучался, всегда оставлял Курбатова за себя. Курбатов ценил это доверие бри­ гадира, вкладывал в работу все старание, все умение, чтобы не под­ вести его. Но работать Курбатову с Портным вместе долго не пришлось. Вскоре бригадира выдвинули на должность прораба и перевели на монтажный участок, который про­ кладывал тепловые коммуникации в здании цеха холодного проката. Дмитрий Курбатов видел его ред­ ко. Скучал по другу. Сам начал по­ думывать о переходе в какую-ни­ будь монтажную бригаду. Однажды в мастерскую пришла рассыльная и сказала Курбатову, что его срочно вызывает начальник управления. Начальник управления в кабинете был один. Он сначала пригласил слесаря сесть, потом сказал: — Хотим доверить тебе бригаду. В мастерской обойдутся без тебя. Курбатов хотел было сказать: по­ чему его, а не кого-либо другого, в мастерской много хороших слеса­ рей, но начальник и рта не дал ему раскрыть: — Твою кандидатуру предложил Портной. Иди н принимай бригаду. Бригаду Курбатову подобрали из выпускников средних школ. Многие из них не поступили в институты, считали себя неудачниками. Некото­ рые при знакомстве так и заявили Дмитрию Курбатову: «На нас осо­ бенно не рассчитывайте. Мы тут временные». Слесари из мастерской сочувство­ вали товарищу: Помотают они тебе нервы. Ка ­ кие из них работники? Не связы­ вайся лучше, брось. Над ними с палкой нужно стоять, а ты этого не сможешь. Дмитрий Курбатов решил посо­ ветоваться с Михаилом Портным. — Не слушай никого,— сказал- ему прораб.— Если ты откажешься, тогда кто же с молодежью будет работать, к труду приобщать? Ребя­ та сейчас пошли пытливые. Любят людей знающих, деловых. Ты пока­ зать и рассказать умеешь. Это ведь главное! И Курбатов принял бригаду. На первых порах пришлось ему тяжело. Сам учился руководить и учил мо­ лодежь монтажному ремеслу. По-разному относились ребята к работе. Одни старались, слушали бригадира, перенимали его советы и подсказки. Другие — лишь бы день до вечера. Выделялся Николай Мар­ ков. Гривастый, вечно нечесаный. Глаза маленькие, лукавые. Курбатов спросил у него: — Что ты ходишь, как дикооб- раз? Постригся бы, что ли? Марков сощурил глазки, облизал губы, изобразил, на лице подобие улыбки: «А, может, мне так нравит­ ся. Может, я в этом мире оригиналь­ ная натура...». Работать Марков не любил. Часто прогуливал. Ему ничего не составля­ ло нз озорства взобраться куда-ни­ будь на высоту и закричать оттуда: «Ой, мамочка! Спасите, люди доб­ рые! Погибает душа молодая!» Рабочие останавливались, смотре­ ли, недоуменно пожимали плечами: все, мол, эти сантехники ненормаль­ ные. Эти чудачества скоро надоели Курбатову. Он подозвал Маркова и по-отцовски строго сказал: — Слушай, оригинальная натура, когда бросишь нас позорить? Ума думаешь набираться или нет? Марков дробно хихикнул, закатил иод лоб глаза и оскалил ровный ряд белых зубов: — А вы что? Дурачком меня счи­ таете? Напрасно. Я в школе был не­ плохим математиком. Задачки по алгебре, как семечки, щелкал. — Не знаю, каким ты был в шко­ ле. Тут я вижу, что с психикой у тебя не все в порядке. Девчата и то спрашивают у меня, откуда, дескать, такого чудака выписал? Так что по­ думай. Постепенно дисциплина в бригаде налаживалась. Ребята набирались опыта. За лучшими стали тянуться отстающие. В Дмитрии Курбато­ ве они видели хорошего мастера, умного и чуткого наставника. Даже у Маркова заговорило самолюбие. Он перестал выкидывать чудачества — по-настоящему занялся учебой. Как-то незаметно бригада стала выполнять Задание, потом вышла в число середнячков. А потом о сан­ техниках заговорили в штабе строй­ ки. И вот наступил для бригады пер­ вый серьезный экзамен. В здании цеха холодного проката были смон­ тированы большие сантехнические коммуникации. Надо было испы­ тать их и сдать в эксплуатацию. Работа сложная и кропотливая. Курбатов волновался. Волно­ вались и его питомцы. Прораб Михаил Портной, который руково­ дил пуско-наладочными р готами, подбадривал. Бригада Дмитрия Курбатова вела опрессовку магистралей почти два месяца. Водяные свищи били из каждого стыка фонтанами. Слесари не уходили со стройки сутками, уст­ раняли дефекты, которые допустили монтажники. Были мокрые, серди­ тые. С открытой течью бороться было просто — заварил и все. Но с за­ крытой! Обойдут слесари всю трас­ су, простучат, проверят — вроде бы все в порядке, но как только вклю­ чат насосы и начнут давить, падают стрелки манометров — утечка! Где? В каком месте? Снова начинается пррверка. Иногда на поиски свища уходят сутки, недели. Волнуются ребята, нервничают. Даже Николай Марков ходит сам не свой, то и дело спрашивает у брига­ дира: — Почему бы все это, а? Неужто не найдем? •»- Плохо мы еще свое дело знаем, — отвечает Курбатов.— Вот и ищем. Для хорошего мастера достаточно посмотреть н он сразу определит, где собака зарыта. Учиться, нам, браток, еще надо. Но все же магистрали сдали в эксплуатацию вовремя. Пуеко-нала- дочные работы явились для молодых сантехников хорошей школой. * * * Сейчас бригада .Дмитрия Курбато­ ва — одна из лучших на стройке Липецкой Магнитки. За прошлую пятилетку она проложила и сдала в эксплуатацию больше ста километ­ ров теплотрасс, ливневых магистра­ лей, водоводов, установила больше десяти тысяч отопительных прибо­ ров, кондиционеров, теплообменни­ ков. Бригада стала своеобразной ку з­ ницей кадров сантехников. Здесь получили специальность десятки мо­ лодых рабочих. ...Долго вспоминает Дмитрий К ур ­ батов свою трудовую жизнь, вспо­ минает о товарищах, с которыми ра­ ботал и работает сейчас. Ему дове­ ряют, его уважают. Значит, он не­ даром отдает всего себя стройке, любимому делу, людям. В. ГУСЕВ. ^ 1 ( 11111111 I I I I I I I I I I I Н И Ш Ш II Н И Ц | | | | | |Ц | | | О Ч Е Р К 1111 ( 1111 IIIИ Н И *- I В С Е Г О С Е Б Я - ! [ Л Ю Д Я М ! Кому доводилось смотреть фильм, снятый в день первой годовщины Октябрьской революции на Красной площади, тот, может быть, заметил возле В. И. Ленина мальчугана в форменной фуражке. На открытии мемориальной доски борцам О к­ тябрьской революции он строит рядом с В; И. Лениным и Я. М. Свердло­ вым. Потом мальчик оказался возле Владимира Ильича в тот грустный час, когда зимой 1919 года в Петро­ граде хоронили старого большевика, первого народного комиссара путей сообщения Марка Тимофеевича Ели­ зарова. Кто видел кадры докумен­ тального фильма, должно быть, залге- тил его возле Ленина, встревоженно­ го, не находящего себе места. Ильич говорит ему что-то серьезно, как взрослому. И мальчик стоит около него, опустив голозу... Им был Гора Лозгачев — прием­ ный сын сестры Ленина Анны Ильи­ ничны и ее мужа Марка Тимофееви­ ча Елизарова. На известном снимке семьи Ульяновых в кремлевской квартире Ленина (осень 1920 года) вместе с Владимиром Ильичем, На­ деждой Константиновной, Дмитрием Ильичем, Анной Ильничной и Мари­ ей Ильиничной запечатлен и Гора Лозгачев. О нем упоминается в Пол­ ном собрании сочинений В. И. Ле­ нина (т. 55, стр. 381), воспоминани­ ях Н. К. Крупской и А. И. Ульяно­ вой-Елизаровой. С тех пор прошло более полувека. Большой жизненный путь прошел за это время Георгий Яковлевич Лозгачев-Елизаров — старый комму­ нист, много лет работавший инжене­ ром, участник Великой Отечествен­ ной войны. Ныне он — персональ­ ный пенсионер, много ездит по стра» не, бывает в других странах и всю­ ду вдохновенно рассказывает о Вла­ димире Ильиче Ленине, которого имел счастье знать так близко. Жизнь его была озарена светом отеческого внимания Ильича. Па­ мять бережно хранит все подробно­ сти о тех днях и часах, которые ему посчастливилось провести около Ле­ нина. Про то, как он попал в семью Ульяновых, как в течение двух де­ сятков лет рос и воспитывался в этой семье, о незабываемых днях, проведенных рядом с вождем рево­ люции, Г. Я. Лозгачев-Елизаров рас­ сказывает в своей увлекательной книге «Незабываемое», выдержав­ шей уже несколько изданий. Книга эта издавалась не только на рус­ ском, но и на украинском, латыш­ ском, немецком, польском, болгар­ ском языках. Ей всегда и всюду неизменно сопутствовал огромный успех. Писатель К. А. Федин — земляк автора по Саратову — писал ему: «Среди книг, посвященных семье Ульяновых, ваши воспоминания займут не только заметное, но и хо­ рошее место и сделаются необходи­ мым источником для изучения об­ лика родных и близких В. И. Лени­ на. Никто, вероятно, кроме родных и близких семьи Ульяновых, не мог бы дать читателю так много быто­ вых подробностей о ее жизни, как дали Вы, судьбой поставленный з особо близкие и нерасторжимые от­ ношения со всеми членами семьи». Сейчас в Ленинграде стотысячным тиражом вышло новое, шестое по счету, издание этой книги. Автору, живущему в Саратове, приходится не раз бывать в Ленинграде, по де­ лам, связанным с изданием книги. Но не только по данному поводу. В Ленинграде для него, как и всего нашего народа, много памят­ ных ленинских мест. В квартире на Широкой (ныне улица Ленина, 52), ему довелось впервые увидеть Лени­ на; памятна и квартира на Малом проспекте (ныне проспект Щорса, 25-6), куда Елизаровы вынуждены были переехать после июльских со­ бытий 1917 года; дворец Кшесинской и Смольный, где ему одному или вместе с Анной Ильиничной не раз приходилось бывать у Ленина. Каждый раз, приезжая в Ленин­ град, автор встречается здесь со сво­ ими друзьями, такими же энтузиа­ стами пропаганды, как и он сам. Среди них особое место занимает наш земляк Николай Васильевич Золотухин, комсомолец с 1919 года, член КПСС с 1921 года, в двадцатых годах работавший секретарем Елец­ кого укома и Орловского губкома комсомола, заворготделом обкома ВЛКСМ Центрально - Черноземной области. Еще в 1922 году, будучи кремлев­ ским курсантом, он приметил маль- чика-подростка, пользовавшегося по­ стоянным свободным доступом в квартиру и рабочий кабинет В. И. Ленина в Кремле. Впоследствии, как бывший кремле- вец, Н. В. Золотухин близко позна­ комился с Г. Я. Лозгачевым-Елиза- ровым. Двух старых коммунистов сближает прежде всего то, что они в одно и то же время встречались с Лениным, их сегодняшняя неутоми­ мая деятельность по пропаганде ле­ нинских идей. Именно Золотухину автор подарил первое издание своей книги с такой надписью: «Энтузиа­ сту ленинской пропаганды. С дру­ жеским приветом Г. Лозгачев-Елиза­ ров, 12 января 1967 года, г. Сара­ тов». Сейчас Н. В. Золотухин по-преж­ нему полон энергии и творческих сил, часто выступает перед моло­ дежью — студентами, школьниками, пионерами, щедро делится с ними своими воспоминаниями о встречах с Лениным, рассказывает о Горе Лозгачеве, его жизни в семье Улья­ новых. 4 — Мне выпало большое счастье охранять Владимира Ильича Лени­ на. Я стоял на посту № 27 — так назывался пост у кремлевской квар­ тиры вождя. Было мне тогда 19 лет... — начинает обычно свои вы­ ступления бывший кремлевский кур­ сант. Усилиями Н. В. Золотухина мно­ гие ветераны комсомола, его земля­ ки из Ельца и других городов нашли друг друга и образовали землячест­ во, где ничуть не угасает дух комсо­ мольской молодости со всеми ее за­ конами, главный из которых — серд­ цем не стареть! В Ельце ведет ак­ тивную общественную работу по коммунистическому воспитанию мо­ лодого поколения и пропаганде ле­ нинских идей один из членов этого землячества: комсомолец 20-х годов, старый коммунист Илья Николаевич Захаров. Год за годом, терпеливо и на­ стойчиво собирает Н. В. Золотухин материалы — все о Ленине. В 15-ты­ сячной коллекции можно найти ред­ чайшие экспонаты, многие из них отображают жизнь и деятельность Владимира Ильича. Ветеран щедро делится своим богатством с моло­ дежью. Теперь в коллекции появит­ ся новая книжка о вожде револю­ ции, написанная одним из членов семьи Ульяновых, энтузиастом ле­ нинской пропаганды. Так несут вахту ветераны партии и комсомола, пропагандисты бессмерт­ ного наследия великого вождя. Б. ШАТУНОВ. Фотоии формация Д В необжитых, труднодоступ­ ных районах сооружается газо­ провод Надым-Ухта, На пути у строителей тундра, многочислен­ ные реки, горы Полярного Урала (снимок вверху). ф ЯРОСЛАВСКАЯ ОБЛАСТЬ. База отдыха Ярославского орде­ на Ленина моторного завода рас­ кинулась в живописном месте на берегу Волги. Одновременно в двух-и трехкомнатных коттеджах отдыхают 200 человёк. Приезжа­ ют сюда на отпуск целыми семь­ ями. В выходные дни число отды­ хающих резко увеличивается. Приехавшие на выходной разме­ щаются в палаточном городке, пользуясь всеми услугами базы. На снимке: (слева направо): моторостроители Г. А. Кожарин, И. М. Лихачев1, А. А. Кожарина, А. Г. Гусарина и А. В. Гусарин отлично проводят свой отпуск на базе отдыха. (Фотохроника ТАСС). <>^\лллллллллллллллллллллллл. П А Л К А Н А В Д 1 1 X В эти дни посетители па­ вильона «Физика» на ВДНХ СССР знакомятся с новейши­ ми достижениями советских ученых, проникающих в глу­ бины строения вещества, соз­ дающих оригинальные устрой­ ства. 0 | Порошкообразный графит при значительных давлениях способен вести себя подобно вязкой жидкости. Это явление исследователи лаборатории пла­ стичности Физико-технического института Академии наук Бело­ русской ССР использовали для разработки нового способа по­ лучения инструментов и матриц. Такие изделия из инструменталь­ ной стали выдавливаются на прессе в среде порошкообразно­ го графита. Как показали исследования, этот способ позволяет ликвиди­ ровать многие механические про­ цессы обработки, повышает про­ изводительность труда, снижает себестоимость продукции, * * * _ 0 | Термокамеру «ПТК-1» дгу» исследований радиоаппаратуры от минус 50 до плюс 50 градусов Цельсия создали исследователи совместно с конструкторами Ин­ ститута полупроводников Акаде­ мии наук СССР. Новая установка имеет малые габариты, автоматически поддер­ живает заданную температуру. Другое ее важное преимущество — простота и удобство управле­ ния, установка позволяет произ­ водить испытания многих новых устройств радиоаппаратуры, ра-- ботающих в самых сложных ус­ ловиях климата планеты... (ТАСС)’. УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛИСТИЧЕСКИМ ОБЩЕСТВОМ чить внимание на основных пробле­ мах развития народного хозяйства. Большое значение в совершенство­ вании управления имеет последова­ тельное проведение ленинского прин­ ципа индивидуальной ответственно­ сти за порученное дело, точное опре­ деление объема и соотношения прав и обязанностей, ответственности должностных лиц, устранение мно­ гоступенчатости в управлении, дуб­ лирования в работе, переброски ре­ шении из одной инстанции в другую, ликвидация всякой возможности для административного произвола, субъективизма, необдуманных реше­ ний. Особое значение в условиях на­ учно-технической революции имеет дальнейшая концентрация производ­ ства. Современной формой концент­ рации производства являются круп­ ные производственные объединения, научно-производственные объедине­ ния, фирмы по внедрению научно- технических идей, комплексные ин­ ституты, комплексы «институт—за­ вод» и др. Важнейшая черта объе­ динений и комбинатов состоит в том, что они являют собой не конгломе­ рат, не простую сумму образующих их предприятий и организаций, а це­ лостную систему, единый комплекс, элементы которого взаимосвязаны и взаимодействуют на основе общей цели, специализации, кооперации и разделения труда. В Советской стране наибольшее распространение получили произ­ водственные а научно-производст­ венные объединения, а также круп­ ные предприятия с сетью специали­ зированных предприятий. По состоя­ нию на август 1970 года этого типа объединений и предприятий насчиты­ валось более шестисот. Об их эф­ фективности говорит тот факт, что если в целом по промышленности СССР рост объема производства в 1969 году составил по сравнению с 1968 годом 7 процентов, то по объе­ динениям — 8,5 процента. Объединения, как показал опыт, представляют собой одну из самых целесообразных организационных форм управления, позволяющую со­ четать отраслевой принцип руковод­ ства, наиболее эффективный в усло­ виях научно-технической революции, с самостоятельностью предприятий, предоставляемой хозяйственной ре­ формой. «Нужно и дальше, — говорится в резолюции съезда по Отчетному до­ кладу Ц К КПСС, — осуществлять концентрацию производства путем создания производственных, научно- производственных объединений и комбинатов, которые в перспективе должны стать основными хозрасчет­ ными звеньями общественного про­ изводства». Усиление экономических стиму­ лов — еще одно направление совер­ шенствования управления. Хозяйст­ венная реформа выразила курс пар­ тии на правильное сочетание дирек­ тивных централизованных заданий с использованием экономических ры­ чагов, связанных с товарно-денеж­ ными отношениями — хозрасчета, цены, прибыли, кредита, форм мате­ риального поощрения и т. д. Поскольку фонды стимулирования складывались не за счет бюджетных ассигнований, а в результате выпол­ нения коллективом предприятий до­ полнительных обязательств по вы­ пуску продукции и получения сверх­ плановой прибыли, реформа способ­ ствовала выявлению и использова­ нию внутренних ресурсов. Однако жизнь, как отмечалось на XX IV съезде КПСС, требует даль­ нейшего улучшения системы стиму­ лирования. Важно создать такие экономические условия, которые по­ буждали бы предприятия принимать напряженные планы, более рацио­ нально использовать капиталовложе­ ния и трудовые ресурсы; максималь­ но стимулировали темпы научно- технического прогресса, рост произ­ водительности труда; всемерно спо­ собствовали повышению качества продукции. Съезд отметил также не­ обходимость поелслова т е л ь н о г о внедрения хозяйственного расчета как в низовых (предприятия, колхо­ зы, совхозы и т. д.), так и в выше­ стоящих звеньях хозяйства, а также совершенствования оплаты по тру- ДУ- Повышая роль материальных сти­ мулов, расширяя сферу их примене­ ния, необходимо сочетать материаль­ ные стимулы с моральными, повы­ шать значение моральных стимулов к труду. Важные мероприятия по улучшению материального стимули­ рования содержит уже упоминав­ шееся постановление Совета Мини­ стров СССР. В частности, устанав­ ливаются стабильные нормативы от­ числения от прибыли в фонды эко­ номического стимулирования с тем, чтобы ш течение пятилетки устра­ нить неоправданные, подчас резкие различия в размерах . материального поощрения на предприятиях различ­ ных отраслей. При этом фонды эко­ номического стимулирования созда­ ются в таких размерах, чтобы со­ блюдались научно обоснованные пропорции роста заработной платы, производительности труда, прибыли и других плановых показателей. Предусмотрено в действующие ныне нормативы образования фон­ дов освоения новой техники внести изменения с целью более полного возмещения затрат на ее освоение, включая повышенные затраты пер­ вого года, а в отдельных случаях (но разрешению министерства) и второго года серийного производства новой продукции. Постановление обеспечивает лучшие условия для поощрения предприятий, успешно ос­ ваивающих новую технику и техно­ логию. С целью совершенствования уп­ равления, отмечецо в Резолюции X X IV съезда пр Отчетному докладу П К КПСС, необходимо «шире при­ менять организационную н электрон­ но-вычислительную технику, автома­ тизированные системы и научные методы управления и планирова­ ния». В современных условиях задачи управления усложнились не в пос­ леднюю очередь потому, что в ог­ ромной степени возросли объем и потоки информации. Здесь неоцени­ мую помощь органам управления и руководителям оказывает электрон­ но-вычислительная техника, которая позволяет механизировать и автома­ тизировать всю формально-логиче­ скую часть работы по переработке и анализу информации. Освобожден­ ные от выполнения трудоемких, од­ нообразных и утомительных опера­ ций, работники управления получа­ ют возможность заниматься твцрче- ским трудом, решением основных управленческих задач. В Советской стране быстро растут производство электронно-вычисли­ тельных машин, сеть вычислитель­ ных центров. В 1970 году действо­ вало более 250 вычислительных цент­ ров только на предприятиях, в на­ учно-исследовательских институтах и конструкторских бюро. Созданы ЭВМ третьего поколения. Такова, к примеру, «Наири-3», отличающаяся многопрограммностью, способностью одновременно решать несколько раз­ личных задач. Быстрыми темпами осуществляет­ ся автоматизация производства. За десять лет (1961— 1970 годы) утро­ илось количество установленных ав­ томатических линий, в четыре раза увеличилось число автоматизирован­ ных участков; в пять раз — автома­ тизированных цехов. В 1970 году в стране действовало свыше четырех­ сот автоматизированных систем уп­ равления производством. Директивами съезда по девятой пятилетке предусмотрено развернуть работы по созданию и внедрению автоматизированных систем плани­ рования и управления отраслями, территориальными организациями, объединениями, предприятиями, имея в виду создать общегосударствен­ ную автоматизированную систему сбора и обработки информации для учета, планирования и управления народным хозяйством на базе госу­ дарственной сети вычислительных центров и единой автоматизирован­ ной сети связи страны. За пять лет предстоит ввести в действие 1600 автоматизированных систем управления, из которых 150 — большие системы общесоюзного, республиканского и отраслевого зна­ чения, 3000 вычислительных центров и систем автоматического управле­ ния технологическими процессами. В перспективе предполагается объеди­ нить эти системы в единую автома­ тизированную систему управления в масштабах всей страны. Предусмот­ ренное Директивами но девятой пя­ тилетке увеличение в 2,6 раза про­ изводства электронно-вычислитель­ ных машин создаст надежную совре­ менную техническую базу для соз­ дания автоматизированных систем информации и управления различ­ ных уровней. Уже в 1972 году в СССР и некоторых других странах социализма начнется производство современных программно-совмести­ мых ЭВМ на интегральных схемах. Это будет единый ряд из шести ма­ шин со скоростью счета от 10 тысяч до 2 миллионов операций в секунду. Несмотря на огромные перспекти­ вы, которые открывает современная наука и техника, в особенности ки­ бернетика, в совершенствовании уп­ равления, не следует переоценивать, а тем более абсолютизировать роль техники в управлении. Нельзя за­ бывать, что главным субъектом и объектом управления являются лю­ ди, социальные коллективы. Имен­ но людям принадлежит решающая роль в сознательном, целенаправлен­ ном воздействии на производство, общество,1 Люди принимают реше­ ния, организуют и в конечном счете контролируют их выполнение. От того, как подготовлены люди, как они расставлены в различных звеньях экономического организма, как они относятся к делу, насколько дисцип­ линированны и ответственны, зави­ сит успех управления, эффективность производства. Вот почему XX IV съезд КПСС с особой силой отме­ тил все возрастающее значение по­ вышения уровня образования и ква­ лификации трудящихся, системати­ зированной подготовки и переподго­ товки кадров управления, руководи­ телей. Большие и сложные задачи, стоя­ щие перед партией и страной, отме­ чается в Резолюции съезда, настоя­ тельно требуют, чтобы руководящие кадры в совершенстве владели со- временныхми методами управления, обладали чувством нового, видели перспективу развития, умели нахо­ дить наиболее эффективные пути ре­ шения возникающих проблем, ис­ пользовать опыт и знания других. Одной из центральных задач ос-» тается все более широкое вовлечение трудящихся в управление производ­ ством, дальнейшее развитие социали­ стической демократии. Вследствие огромного усложнения производства, социальной жизни все труднее и труднее, вернее сказать, невозможно принимать правильные решения из одного центра, как бы велик и компетентен он ни был. От­ сюда все большая необходимость распределения управленческих функ­ ций на больший круг органов и ор­ ганизаций, на больший круг лиц, на все более широкие массы трудя­ щихся. Одной нз самых массовых и эф­ фективных форм вовлечения масс в управление производством являются постоянно действующие производ­ ственные совещания на предприяти­ ях, стройках, в совхозах, рабочие собрания,общие собрания колхозни­ ков. В 1970 году в стране действова­ ло 147 тысяч такого рода совеща­ ний, в работе которых участвовало более 37 миллионов человек. В сред­ нем за год на совещаниях прини­ мается 1,5 миллиона предложений, реализация которых дает большой экономический эффект. Невиданные размеры получили изобретательство и рационализация, что является вы­ ражением коллективного научно- технического творчества, совместной заботы больших масс ученых, инже­ неров, техников и рабочих о научно- техническом прогрессе. Только в 1970 году в народное хозяйство внедрено примерно 3,4 миллиона изобретений и рационализаторских предложений, дающих около 3 миллиардов рублей экономии в расчете на год. Экономическая политика партии и государства вырабатывается пред­ ставителями трудящихся в выборных органах, при их широком участии в обсуждении важных решений и пла­ нов. Величайшим смотром творческой активности советских людей явилось обсуждение проекта Директив XX IV съезда КПСС по девятой пятилетке. На партийных собраниях, на конфе­ ренциях, на съездах компартий со­ юзных республик, в тысячах и тыся­ чах писем в редакции газет, журна­ лов, на радио и телевидение миллио­ ны трудящихся внесли огромное ко­ личество предложений, направлен­ ных на дальнейшее развитие эконо­ мики и культуры, ускорение темпов научно-технического прогресса, со­ вершенствование управления произ­ водством, всеми сторонами жизни общества. Партия, отмечалось на съезде, бу­ дет и впредь совершенствовать и развивать все формы социалистиче­ ской демократии. Одна из важнейших задач управле­ ния производством, обществом, отме­ чено в Отчетном докладе Ц К КПСС X X IV съезду партии, состоит в том, чтобы «органически соединить до­ стижения научно-технической рево­ люции с преимуществами социали­ стической системы хозяйства, шире развить свои, присущие социализму, формы соединения науки с произ­ водством». Нет сомнения в том, что руководи­ мый партией коммунистов советский народ с успехом решит эту истори­ ческой важности задачу. В. АФАНАСЬЕВ.