Ленинское знамя. 1971 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н АМЯ 14 августа 1971 г.. М° 189 (13 053) ТАКОЕ У НИХ ПОРУЧЕНИЕ Выполняя постановление ЦК КПСС «О работе Красноярской кра­ евой партийной организации по руководству комсомолом», партор­ ганизации Липецка стали глубже вникать в жизнь комсомольских организаций, активнее влиять на улучшение их деятельности. Боль­ шая работа ведется в этом отношении на Новолипецком металлур­ гическом заводе. Партком завода немало делает для того, чтобы молодежь хранила и развивала добрые традиции, боролась за эко­ номию и бережливость, участвовала в рационализации и изобрета­ тельстве, была запевалой полезных дел. Публикуемые заметки — лишь отдельные штрихи о работе за­ водской партийной организации по укреплению партийного ядра в комсомоле. П а р т и й н о е р у к о в о д с т в о к о м с о м о л о м П РЕЖДЕ ВСЕГО - несколько цифр. За три гола процент коммунистов среди секрета­ рей комсомольских организаций на заводе возрос с 32 до 56. В три ра­ за увеличилось количество членов партии, возглавляющих комсомоль­ ские группы. Сейчас 27 из 50 ком­ соргов— молодые люди с партийны­ ми билетами, имеющие высшее или среднетехническое образование. Но дело не толоко в цифрах. Важно другое: под влиянием иници­ ативных, грамотных коммунистов обогащается само содержание ком­ сомольской работы, она становится разнообразней по формам, целеуст­ ремленней. а главное — более эф­ фективной. БОРИС ВОРОБЬЕ* И ДРУГИЕ В июне коммунисты огнеупорного цеха обсуждали на своем собрании один из злободневных вопросов: как повысить культуру производства. Много говорили о гом, что рабочие места содержатся в беспорядке, проходы захламлены, деревья во­ круг цеха завалены металлоломом... После собрания Борис Воробьев шел к комсомольцам своей группы и думал: поддержат, поймут ли важ­ ность порученного дела. Уговари­ вать ребят долго не пришлось: — Культура производства — на­ ше кровное дело,— таким было об­ щее решение. А на другой день по­ шли к начальнику отделения, попро­ сили обеспечить транспортом. И вскоре комсорг Б. Воробьев докла­ дывал секретарю партбюро: силами комсомольцев территория цеха при­ ведена в порядок. Много и других добрых дел на счету молодежи этой группы. На­ пример, в смотре резервов произ­ водства. который сейчас проходит на заводе, принимают участие все 8 комсомольцев. Ими внесено 27 предложений, направленных на по­ вышение производительности труда и улучшение культуры производст­ ва. В группе установились отношения делового взаимбпонимания. Уже в течение долгого времени здесь нет нарушений трудовой дисциплины. У ребят своего рода Неписаный закон; нуждается товарищ в помощи — окажи ее. Недавно произошел такой случай. На шнеках вышли из строя подшипники. Можно было бы не проводить ремонт: работа сложная, а смена заканчивалась. Но комсо­ мольцы поступили иначе. Они уст­ ранили неисправность, и вторая сме­ на приступила к работе вовремя. Все в группе делается коллектив­ но: ходят в кино, выезжают за го­ род, устраивают «сюрпризы» име­ нинникам. Короче, живут единой, дружной семьей. Может, просто сов­ падение, что все эти добрые дела стали обычным явлением после того, как комсоргом группы избрали ком­ муниста Бориса Воробьева? Заместитель секретаря парткома завода А. Я. Ненахов такого мнения: — Побольше бы нам таких Во­ робьевых, и я уверен, что столь при­ ятные совпадения стали бы нормой. Юрия Булгакова, рабочего листо­ прокатного цеха № 2, приняли кан­ дидатом в члены КПСС. Парень он инициативный, что называется, с «жилкой» организатора, «А не попро­ бовать ли его на комсомольской ра­ боте?»— решили в парткоме. На комсомольском собрании группы ребята проголосовали единогласно. Было это три года назад. Теперь Юрий уже инженер — закончил ин­ ститут стали, его повысили в долж­ ности — стал бригадиром пролета. Секретарь комсомольской организа­ ции цеха Валерий Чекчурин говорит о нем так: «Юрий сумел сплотить комсомольскую группу в дружный коллектив. Сейчас она -д одна из лучших в цехе. О нарушении тру­ довой дисциплины здесь и не вспо­ минают — забыли даже, когда было такое. Вслед за своим вожаком все семь комсомольцев пошли учиться. И вот результат: четыре из них имеют среднее образование, три — среднетехническое». «Эксперимент» с Юрием Булгако­ вым натолкнул на такую мысль. Теперь партком цеха каждому мо­ лодому коммунисту, проходящему кандидатский стаж, дает партийное поручение, связанное с работой в комсомоле. Периодически молодые коммунисты отчитываются о ходе выполнения поручения. В процессе работы партком им помогает, дает необходимые советы. Так они про­ ходят своеобразную школу комсо­ мольского актива. Такую школу, на­ пример, уже прошли Сергей Грицан, Николай Рассказов, Геннадий Чуноу сов, Евгений Макаров и многие дру­ гие.. - И СТАЛО ПРАВИЛОМ На заводе становится правилом: если за дело взялся молодой комму­ нист, значит — оно в надежных ру­ ках. Комсомольско-молодежную бри. аду реверсивного стана ЛПЦ -2 возглавил Николай Гостев. И вот уже это не просто бригада, а побе­ дитель заводского и районного со­ ревнования. Все ее члены — сту­ денты вузов, слушатели кружков комсомольского политпросвещения. В комитете комсомола о ней запи­ сано: пятилетка завершена на месяц раньше срока, в комсомольский фонд экономии вложено 18 тысяч рублей. Комсомольская группа бригады № 2 аглофабрики которую возглав­ ляет коммунист Виктор Фурсов, вы­ ступила с предложением создать на дозировке материалов комсомоль­ ско-молодежный участок. Комитет ВЛКСМ предложение комсомольцев одобрил. Вскоре такой участок был создан. В него вошли три комсо­ мольско-молодежные бригады. Ре­ зультат: повысилось качество дози­ ровки шихтовых материалов. А од­ на из бригад молодежного участка недавно заняла первое место в со­ ревновании среди комсомольско-мо­ лодежных коллективов завода. В этой же группе возникло и дру­ гое новшество, поедложенное Вик­ тором Фурсовым: каждому комсо­ мольцу освоить по 2--3 смежных профессии. Добрый почин поддер­ жали многие комсомольцы завода. Сейчас только на аглофабрике по две профессии имеют 39 юношей и девушек. 1 ПОМОЩЬ И КОНТРОЛЬ Молодежь завода постоянно чув­ ствует поддержку и заботу старших товарищей. В листопрокатном > цехе № 3, например, комсомольцы вклю­ чились в соревнование под девизом «От съезда комсомола — к съезду партии». Партбюро цеха поддержа­ ло это начинание и всячески спо­ собствовало, чтобы оно росло, раз­ вивалось. А во,- результаты этой поддержки: комсомольцы отработа­ ли на благоустройстве территории завода 1000 человеко-часов, собра­ ли 500 тонн металлолома, 175 деву­ шек и юношей участвовали в рацио­ нализаторстве и изобретательстве, 70 — поступили в техникумы и ву­ зы, 117 — освоили смежные специ­ альности. При заводском комитете комсо­ мола с помощью коммунистов соз­ дан совет ветеранов (из числа быв­ ших партийных а комсомольских работников), который помогает це­ ховым комсомольским бюро в под­ готовке и проведении собраний, в организации работы с «трудными» подростками. Коммунисты доменного цеха по- своему решают проблему «отцов и детей». К участию в различных ме­ роприятиях они привлекают ветера­ нов труда, дети которых продолжа­ ют трудиться в цеховом коллекти­ ве. На девушек и юношей это ока­ зывает сильное воспитательное воз­ действие. Во время Ленинского заче­ та, например, на одном из комсо­ мольских собраний выступила ста­ рейшая учительница средней школы № 29 Н. Н. Федорова. В парткоме завода постоянно ищут новые формы и методы рабо­ ты с молодыми коммунистами, со­ ставляющими в комсомоле основное руководящее ядро. Недавно здесь состоялось партийное собрание с повесткой дня «О работе партийных организаций по укреплению партий­ ного ядра в комсомоле и повыше­ нии роли коммунистов, работающих В комсомольских организациях». Собрание было представительным. На нем присутствовали как моло­ дые коммунисты, только еще делаю­ щие свои первые шаги в руководст­ ве комсомолом, так и те, которые уже имеют в этом определенный опыт. С докладом «Работа в комсо­ моле — важное партийное поручен ние» выступил секретарь парткома завода П. С. Смирнов. В ходе об­ суждения этого вопроса коммунисты высказали много предложений, на­ правленных на улучшение форм и методов работы по руководству комсомолом. В частности, говори лось о том, чтобы чаще заслушивать на партийных собраниях отчеты коммунистов, работающих в комсо­ моле, шире привлекать к руковод ству комсомольскими организация­ ми молодых коммунистов, хорошо проявивших себя на производстве и в общественной работе. Многие вы сказывались за то, чтобы создать специальный лектор тй, где можно было бы пополнять знания по тео­ рии и практике комсомольского и партийного строительства. Было вы­ сказано также пожелание чаще про­ водить собрания молодых коммуни­ стов, работающих в комсомоле, об­ мениваться на них опытом работы чтобы собрания эти стали настоя­ щей школой молодого партийного актива. В. РАСТВОРОВ, инструктор Липецкого горкома КПСС. П О М А Т Е Р И А Л А М <ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИЛ „РАЗОРВАННАЯ Ц Е П Ь " В № 140 «Ленинского знамени* была напечатана статья «Разор­ ванная цепь», в которой указы­ вался ряд причин, мешающих своевременно сдавать в эксплуа­ тацию строительные объекты. Ав­ торы статьи серьезные претензии предъявили и проектным органи­ зациям, заводам-Заказчикам. Первым откликнулся на статью директор Государственного инсти­ тута по проектированию метал­ лургических заводов С. Губерт. В письме в редакцию он отмечает, что газета справедливо указала на необходимость своевременного обеспечения строящихся объек­ тов проектно-сметной документа­ цией. Вопросы, поднятые в ста­ тье, обсуждены в коллективе проектировщиков Гипромеза. Принимаются меры по дальней­ шему улучшению качества и тех­ нического уровня проектной до­ кументации на строительство Но­ волипецкого металлургического завода, по соблюдению установ­ ленных сроков выдачи и комплек­ тности чертежей. Пришел ответ и директора Данковского химического завода, где, как говорилось в статье, край­ не тревожное положение сложи­ лось с поставкой оборудования на строительство второй очереди заводского корпуса № 104. Согла­ шаясь с критикой, Ю. Мартынов­ ский отмечает, что недостающее оборудование будет выдано в те­ чение третьего квартала. Но ди­ ректор завода серьезно озабочен выполнением плана строительных работ. И приводит факты: из одиннадцати субподрядных орга­ низаций в течение полугодия на строительстве корпуса № 104 ра­ ботало лишь шесть. По директив­ ному графику в первом квартале должны были работать 129 чело­ век, а работало — 65. Во втором квартале при плане 173 работало 140 строителей. Такие организа­ ции. как «Монтажхимзащита», «Промсвязьмонта-*», спецуправ- ление «Сангехстрэй-2». «Югово- стоксантехмонтаж», «Центромон- тажавтоматика» и «Стройтермо- изолниия» вообще к работе не приступали. Справедливо отмечали авторы статьи: своевременное окончание строительства объектов во мно­ гом будет зависеть от чувства от­ ветственности тех, кому вручена судьба новых строек. В. Присекина трудит, ся на Липецкой мебель­ ной фабрике. Она при­ шла сюда после оконча­ ния средней школы и стала работать шлифов­ щицей. Сейчас. Валя — одна из квалифицирован­ ных работниц цеха. За­ готовки для шкафов, прошедшие через ее ру­ ки, всегда отличного ка­ чества. Нормы выработ­ ки комсомолка система, тически перевыполняет. Трудовым успехам по­ могает учеба. Валентина — студентка - заочница. Она — на втором курсе Воронежского лесотех­ нического института. На снимке: шлифов­ щица Валентина Присе­ кина. Фото И. Воронова. ф Свыше 20 лет трудится на Елецком железнодорожном узлё коммунист Виктор Александрович клюдов. Один из лучших осмотрщиков вагонов недавно награжден орденом «Знак Почета». На снимке: В. А. Неклюдов производит регулировку воздухораспределителя. Фото А. Боева. Н 0 В 1 Ш Ш «Улучшить научно-техническую информацию, обеспечивать си­ стематическую передачу заинтересованным отраслям и предприя­ тиям данных о научно-технических достижениях и передовом опыте в области техники, технологии, организации производства и управ­ ления». (Директивы XX IV съезда КПСС по пятилетнему плану развития народного хозяйства СССР на 1971—1975 годы). Н АШ ОТДЕЛ научно-техниче­ ской информации и пропа­ ганды передового опыта тре­ ста «Оргтехстрой» Главлипёцкстроя призван обслуживать строительные тресты и предприятия Липецкой, Курской и Белгородской областей. Несмотря на то, что он создан срав­ нительно недавно — в марте 1969 года, в справочно-информационном фонде накоплено около семи тысяч единиц первичной информации, а патентный фонд насчитывет около четырех тысяч описаний изобрете­ ний. Ежемесячно потребители полу­ чают 250—300 карточек с реферата­ ми газетных и журнальных статей; оперативную экспресс-информацию о новинках, пополнивших за декаду фонды отдела, большое количество справок, тематических подборок. В результате внедрение технических новинок в первом полугодии нынеш­ него года принесло народному хо­ зяйству 300 тысяч рублей экономии. Все большую популярность у ру­ ководителей строительных организа­ ций завоевывает избирательное рас­ пределение информации (ИРИ ), осуществляемое отделом. Эта систе­ ма выполняет функции своеобразно­ го компаса в море специальной ли­ тературы. Абонентами ее являются главные инженеры, обслуживаемых строительных организаций, началь­ ники отделов и управлений Главли- пецкетроя, «Главцентротяжстроя» и треста «Оргтехстрой». В дальней­ шем в число абонентов намечено включить начальников отделов тре­ стов и главных инженеров строи­ тельных управлений, участков. Необходимость создания системы ИРИ продиктована тем, что в нашей, стране издается больше тридцати журналов, затрагивающих вопросы строительства. Эта тема освещается также всеми местными и централь­ ными газетами. Подсчитано, что для беглого просмотра очередного номе­ ра журнала, содержащего в среднем от 15 до 30 статей, специалисту тре­ буется не менее часа. Чтобы озна­ комиться хотя бы с половиной об­ щего количества выходящих на рус­ ском языке газет и журналов по от­ дельным вопросам строительства, нужно потратить не менее трех ра­ бочих дней в месяц. Большинство специалистов не в состоянии свое­ временно просматривать газеты и журналы и самостоятельно отбирать необходимые статьи: не хватает вре­ мени. Вот тут-то и приходят на помощь карточки ИРИ — краткие рефераты, составленные специалистами отдела технической информации. Для полу­ чения таких рефератов абоненту до­ статочно отметить в заявке темы, по которым он нуждается в информа­ ции. В отделе эти темы кодируются в соответствии с рубрикатором (ука­ зателем) справочно-информацион­ ного фонда, по которому закодиро­ ваны все информационные материа­ лы отдела (в том числе статьи из газет и журналов). Рефераты этих материалов издаются на специаль­ ных карточках, которые и рассыла­ ются абонентам. На их чтение ухо­ дят минуты, а пользу они приносят большую: специалисту становится яс­ но, какие материалы заслуживают внимания и подробного изучения. Работникам отдела важно не Р Е Ш Е Н И Я XXIV СЪЕЗДА КПСС — В Ж И З Н Ь ! ^с<><х>о<х*><х><><><><?<^ только обеспечить специалистов ин­ формацией, но и знать, насколько полезен оказался материал. Поэто­ му одновременно с рефератами вы­ сылаются контрольные карточки об­ ратной связи, в которых абонент от­ мечает, насколько новой и полезной является для него полученная ин­ формация и собирается ли он внед­ рить новшество у себя на предпри­ ятии. Таким путем отдел контроли­ рует прохождение той или иной технической новинки вплоть до ста­ дии ее внедрения в производство. Так было, например, с информа­ цией о предварительном подогреве бетонной смеси в кузове самосвала. Благодаря внедрению этого способа трест «Липецкстрой» сэкономил за год 70 тысяч рублей. Это же нов­ шество успешно применяется и в «Промстрое». В обоих трестах внед­ рен также кондуктор для укладки метлахских плиток, техническая до­ кументация которого получена в тресте «Оргтехстрой». А в «Лйпецк- строктрансе» по материалам отдела техинформации внедрен агрегатно- узловой метод ремонта машин. Это значит, что в мастерских имеется достаточное количество исправных и отрегулированных агрегатов и узлов, которыми заменяют сломавшиеся. Ремонт занимает немного времени, следовательно, простои незначитель­ ны. Неисправный узел в мастерских отремонтируют и в свою очередь по­ ставят на другую машину. По под­ счетам специалистов, эта система принесет тресту годовой экономиче­ ский эффект в 150 тысяч рублей. Около 10 тысяч рублей сберег «Спецстрой» от применения блока инвентарных ' подкрановых путей усовершенствованной конструкции. В поиске этого нозшества спецстро- евцам также помогли работники от­ дела технической информации. По нашим подсчетам, в строитель­ ных организациях, обслуживаемых по системе ИРИ трестом «Оргтех строй», только за счет сокращения времени на изучение специальной периодической литературы эконо­ мится свыше 11 тысяч рублей в год. Конечно, сделанное лишь начало той огромной работы, которую дол­ жна проводить наша служба в борьбе за улучшение научно-техни­ ческой информации, за систематиче­ ское обеспечение строителей данны­ ми о научно-технических достижени. ях, о передовом опыте. Думается, прежде всего нам вместе с руководи­ телями трестов нужно добиться, что­ бы реферативные карточки но систе­ ме ИРИ стали достоянием как можно большего чиста специалистов. Пока очень ограниченное количество лю­ дей, как правило, лишь главные ин­ женеры, знакомятся с этой инфор­ мацией и она оседает в их столах. Эффективность же информации бу­ дет выше, если максимальное число инженерно-технических работников, новаторов получат к ней доступ. О том, как этого добиться, должны подумать не только работники на­ шего треста, но и службы техниче­ ской информации предприятий стройиндустрии, проектных институ­ тов. Пока они работают без долж­ ного контакта с «Оргтехстроем». А почему бы Липецкому межот­ раслевому- центру научно-техниче­ ской информации не организовать систему ПРИ для промышленных и сельскохозяйственных предприятий области? Да и вообще в любой ор­ ганизации создание системы ИРИ возможно таким простым путем, как печатание рефератов на машин­ ке и ознакомление специалистов Способом «кольцевой почты» или пу­ тем издания настенных бюллетеней. Информационное обслуживание строителей — только часть работы по пропаганде передового опыта, которую ведет отдел технической информации. У нас формируется па­ тентный фонд, включающий несколь­ ко тысяч описаний изобретений, раз­ работанных в нашей стране и за ру-. бежом. Собирается информация, рассказывающая о достижениях ли­ пецких новаторов. Организуются школы передового опыта, тематиче­ ские выставки, готовятся экспонаты для демонстрации на ВДПХ СССР. Пока в системе информационного обслуживания работа ведется без применения механизмов. Это, ко­ нечно, очень осложняет дело. В дальнейшем намечается оснастить информационную службу треста эле­ ктронно-вычислительной и множи­ тельной техникой. Первая электрон­ но-вычислительная машина уже по­ лучена. Но ее еще не монтировали. Дело осложняется отсутствием нуж ­ ных специалистов, обслуживающего персонала. ЭВМ, обладающая емкой «памя­ тью», будет автоматически подбирать по заявкам нужную информацию и выдавать ее через печатающее уст­ ройство. Это облегчит и ускорит до­ ступ к сведениям о последних дости­ жениях науки и техники значительно большему числу специалистов. Г. ФИЛИНА, старший инженер отдела информации треста «Оргтехстрой». ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ В ДЕВЯТОЙ ПЯТИЛЕТКЕ В СССР самая высокая в мире занятость населения и навсегда покончено с безработицей. В то же время бурное развитие народ­ ного хозяйства требует все новых рабочих рук. Ведь только в девя­ той советской пятилетке будет построено две тысячи предприятий, на дорогу промышленного развития выйдут малые и средние го­ рода. Где найти дополнительные трудовые ресурсы и как их рас­ пределить! Об этом рассказывает статья работников Госплана СССР Григория Зеленского и Евгения Воронина «Трудовые ресурсы в де­ вятой пятилетке», которая публикуется в августовском номере жур­ нала «Плановое хозяйство». В сокращенном варианте ее предлага­ ет Агентство печати Новости. ' В ЫСОКИЕ ТЕМПЫ экономиче­ ского развития Советской страны, намеченные в Ди­ рективах XXI V съезда КПСС, пред­ полагают рациональное использова­ ние трудовых ресурсов. Основой для их определения является рост чис­ ленности населения, которое за 1971— 1975 годы должно увеличить­ ся на 12,9 миллиона человек и к концу пятилетки достигнуть 256,8 миллиона. Однако, как указывалось на XXIV съезде КПСС, при нынешнем высо­ ком уровне занятости населения нельзя рассчитывать на большой рост производства за счет увеличе­ ния численности рабочих. В новой пятилетке большое количество ра­ ботников будет направляться также в сферу культурного и бытового об­ служивания. К 1975 году доля на­ селения, занятого в непроизводст­ венных отраслях, возрастет до 25 процентов (29,1 в 1965 и 22,6 про­ цента в 1970 году). Весь прирост промышленной продукции на дейст­ вующих предприятиях предполага­ ется получать при имеющейся чис­ ленности рабочих и служащих, а в ряде случаев — и при снижении. Увеличение числа работников в про­ мышленности предусматривается лишь для укомплектования вновь вводимых предприятий. Как же складывается баланс тру­ довых ресурсов в СССР? За 1966— 1970 годы в общественное хозяйство было вовлечено почти 3,5 миллиона трудоспособного населения, ранее занятого в домашнем и личном под­ собном хозяйстве. СССР достиг са­ мой высокой в мире занятости насе­ ления — около 91 процента. Даль­ нейшее повышение занятости воз­ можно лишь в ограниченном числе экономических районов (Средняя Азия. Закавказье, южные районы РСФСР, западные районы Украин­ ской и Белорусской ССР, Молдав­ ская ССР и др.), (де есть возмож­ ность, помимо естественного приро­ ста трудовых ресурсов, вовлекать в общественное производство часть трудоспособного населения, занято­ го в домашнем и личном подсобном хозяйстве, а также перераспреде­ лять рабочих из сельского хозяйства в несельскохозяйственные районы. Важным при этом является созда­ ние необходимых* условий для во­ влечения в общественное производ­ ство населения. В новой пятилетке планируется ускоренное промыш­ ленное развитие отдельных районов, что повысит занятость населения и будет способствовать увеличению национальных квалифицированных кадров. Большие возможности пре­ дусматриваются для вовлечения в общественное производство в этих районах женщин: на дза миллиона мест расширится сеть дошкольных учреждений, улучшится культурно- бытовое обслуживание населения, более широкое распространение по­ лучит режим работы с неполным рабочим днем или неделей. В новой пятилетке ожидается так­ же самый высокий естественный прирост трудовых ресурсов за пос­ левоенный период: в 1,3 раза боль­ ше, чем в прошедшем пятилетии, и в два раза выше, чем за 1961— 1965 годы. При этом среднегодовой темп прироста трудоспособного населе­ ния предполагается примерно в два раза выше темпа прироста всего на­ селения. Улучшится и качественный состав трудовых ресурсов. К 1975 году около 60 процентов трудоспо­ собного населения составит наибо­ лее работоспособный возраст. За последние годы значительно улучшилось использование рабочей силы в сельском хозяйстве. За 1966 — 1970 годы число занятых в нем сократилось с 25,8 миллиона человек до 24,1 (на 6,6 процента). Валовая же продукция сельского хозяйства увеличилась за это время на 26,5 процента. С цедью повышения эффективно­ сти использования трудовых ресур­ сов большое значение придается ра­ циональному размещению новых, реконструкции и расширению дей­ ствующих предприятий. При этом учитываются сложившиеся тенден­ ции роста городов и формирования городских поселений. Высокие тем­ пы промышленного развития, про­ гресс науки, техники и культуры обусловили значительный рост чис­ ленности городского населения. Ес­ ли за 1939—1970 годы население страны увеличилось менее чем на 25 процентов, то городское — почти в 2,2 раза. При этом удельный вес его повысился с 33 процентов в 1939 году до 48 в 1959 и достиг 56 про­ центов в 1970 году. Сейчас большое внимание уделя­ ется развитию малых и средних го­ родов. На строительство в них про­ мышленных предприятий за 1966— 1970 годы было направлено около 78 процентов всех капиталовложений. В результате более 140 городов по­ лучили промышленное развитие, что позволило вовлечь в общественное производство часть населения, заня­ того ранее в домашнем и личном подсобном хозяйстве. Примером оптимального решения вопросов развития производитель­ ных сил служит опыт Литовской ССР, в которой разработана кон­ цепция верспективного размещения промышленности и сферы обслужи­ вания. Главным р ней является на­ учно обоснованное рай жирование республики и формирование регио­ нальных центров, охватывающих культурно-бытовым обелужи-вайнем районы сельской местности, малые города а рабочие поселки. Особое внимание при этом уделяется рацио- , нальному использованию трудовых ресурсов. В первую очередь наме­ чается развитие городов, располага­ ющих более или менее значительны­ ми ресурсами, предусматривается создание комптексов предприятий, обеспечивающих благоприятные ус­ ловия для правильного соотношения занятости мужчин и женщин. Ради­ ус культурно-бытового обслужива­ ния каждого регионального центра не превышает 70 километров, что составляет примерно час езды, исхо­ дя из перспективного развития тран­ спортной сети. Такое размещение производительных сил будет спо­ собствовать сдерживанию чрезмер­ ного роста крупных городов, в част­ ности Вильнюса и Каунаса, в кото­ рых сосредоточено около 55 про­ центов всей промышленности и 46 процентов городского населения республики. Претворение в жизнь схемы раз­ мещения промышленности уже дает результаты. Так, в 1960 году удель­ ный вес промышленно-производст­ венного персонала Вильнюса, Кау­ наса и Клайпеды в общей численно­ сти промышленного персонала рес­ публики составлял 60 процентов, к концу 1970 года он снизился до 54. Во вновь создаваемых промышлен­ ных центрах он' возрос с 2,8 про­ цента в 1960 году до 7—9 процен­ тов в 1970. Это позволяет концен­ трировать промышленное и город­ ское строительство в перспективных хозяйственнрысультурных центрах, создавать в них мощные строитель­ ные организации, повышать качест­ во и удешевлять строительство, осу­ ществлять групповое размещение Г ' ' промышленных предприятии в хо­ зяйственно-культурных центрах, что обеспечит до 15 процентов экономии капитальных затрат и позволит пол­ нее использовать трудовые ресурсы малых городов и районов. В Директивах XX IV съезда КПСС сказано: «Неуклонно осуществлять курс на сдерживание роста крупных городов... В малых городах и рабо­ чих поселках размещать небольшие специализированные предприятия и филиалы заводов и фабрик, дейст­ вующих в крупных городах. Осуще­ ствлять размещение в промышлен­ ных центрах производств с учетом рационального использования м уж ­ ского и женского труда». Для реа­ лизации этих указаний Госпланом СССР с участием Госпланов союз­ ных республик подготовлен пере­ чень более 500 малых и средних го­ родов, рекомендуемых для промыш­ ленного развития в 1971—1975 го­ дах. В большинстве союзных республик создана система информации насе­ ления о потребностях предприятий, организаций и учреждений в рабо­ чих и специалистах. 3 120 крупных городах страны за счет средств предприятий и организаций, нужда­ ющихся в рабочей силе, организова­ ны бюро по информации и трудо­ устройству населения. В РСФСР создается республиканское бюро, которое будет оснащено современ­ ной техникой связи. Оно поможем населению быстро выбирать работу но специальности, будет способст­ вовать организованному обеспече­ нию предприятий рабочими и спе­ циалистами. (АПН ).