Ленинское знамя. 1971 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 23 том 1971 г., 170 (13 0341 П и с ь м а а з п е р в и ч н ы х п а р т и й н ы х о р г а н и з а ц и й В эти дин в редакцию идут письма, в кото­ рых рассказывается о работе парторганиза­ ций колхозов, совхозов на уборке урожая. В Воловском районе одними из первых при­ ступили к косовице и обмолоту хлебов,меха­ низаторы Александровской бригады колхоза «Свобода». Здесь умело организовали дело. И немалая заслуга в этом партийного бюро, коммунистов бригады, о чем рассказывает в своем письме журналист А. Морозов. С первых дней страды об Александровской бригаде, которую возглавляет член обкома КПСС Н, Г. Буянов, в районе идет добрая слава. И для этого есть немало оснований. Приметы ударного труда, высокой организо­ ванности чувствуются буквально на каждом участке. ...Вспоминается раннее утро 15 июля. В назначенный час все агрегаты бригады вы­ шли в поле. И вот первый успех: за два неполных дня было скошено на свал 80 гек­ таров гороха и более 450 гектарЪв озимой пшеницы уложено в валки. А вскоре район облетела еще одна весть — александровцам была вручена первая квитанция на хлебопри­ емном пункте. О высоком качестве уборки зерновых говорит такой факт — потерь при уборке и обмолоте не допущено. Если отвечать на традиционный вопрос, в чем секрет этих успехов, то, прежде всего, следует сказать о мобилизующей роли бригад­ ной 'парторганизации на уборке урожая. Взять расстановку сил коммунистов на реша- ющих участках. Этот вопрос специально об­ суждался на партбюро перед выездом в поле. Тогда было решено, что группу комбайнероз возглавит член партии И. А. Седых. Этот выбор был сделан не случайно. Н. А. Седых — не только опытный механизатор. Он умеет организовать работу коллектива, а когда не­ обходимо—прийти на помощь товарищу. Эти два качества особенно необходимы руководи­ телю при групповом методе уборки. Не однаж­ ды II. А. Седых в ходе уборки приходилось оставлять свой комбайн на попечение помощ­ ника, а самому садиться за штурвал соседне­ го агрегата, чтобы помочь менее опытному комбайнеру «войти» в высокий ритм страды. Не удивительно поэтому, что с первых дней уборки александровские комбайнеры держат первенство в районе на косовице и обмолоте хлебов. Об эффективности группового метода убор­ ки сейчас в бригаде говорят не только с точки зрения его технологии, размещения агрегатов, но и в более широком плане. Дело в том, что у каждого комбайнера в бригаде есть немало добровольных активных помощников. Вот один из них — завуч местной школы М. И. Куренков. Он — агитатор, закреплен за комбайном И. С. Гуркина. Его «страдный» день насыщен до предела. Ранним утром Михаил Игнатьевич торопится к своему агре­ гату, чтобы сообщить комбайнерам об итогах прошлого дня, проинформировать, как идут дела у других механизаторов колхоза. Уважа­ ют комбайнеры своего агитатора за его беспо­ койный характер, за хозяйскую, хлеборобскую струнку. Если надо, Михаил Игнатьевич мчит­ ся на мотоцикле в колхозную мастерскую, чтобы ускорить доставку необходимой дета­ ли. Бывает, часок-другой проведет за штур- твалом, а то возьмется за приготовление обе­ да для механизаторов. | — В страдную пору, — говорит Михаил 1Игнатьевич, — у агитатора довольно широк :«профиль» обязанностей. Пожалуй, самое I главное в эти дни в нашей работе — это Iсоздать деловую, я бы сказал, задушевную 'обстановку в коллективе механизаторов. Вот такой «уборочный» стиль работы при- Тсущ и многим другим колхозным агитаторам. •Учителя местной школы В. Г. Мосягина в Iэти дни можно застать за выпуском «боевых ;листков», «молний», стенгазет. Его основная функция — обобщать и распространять пере­ довые методы уборки, придавать гласности [недостатки, которые обнаруживаются в ходе жатвы. У Василия Григорьевича есть помощ­ н и к — шофер Г. П. Соколов, который достав­ ляет на каждый агрегат «наглядную почту». ! Побывайте на любом участке страды, и вы всюду обнаружите добрые приметы повсе­ дневных хлопот бригадных агитаторов. На бункерах каждого комбайна — красочно оформленные обязательства механизаторов. Передовикам ежедневно вручаются переходя­ щие флажки. Они уже не раз украшали агре­ гаты комбайнеров И. С. Гуркина, Н. А. Се­ дых, И. А. Улиточкнна. Вот еще одна из задач, которая была по­ ставлена коммунистами бригады на период уборки: учитывать замечания и предложения механизаторов, оперативно устранять те или иные недостатки. А на первых порах непола­ док было немало. Одно время у механизаторов бригады не бывала автолавка. Скажем, хочется водички газированной попить, доб­ рую сигарету выкурить, а взять негде. Этот сигнал взяли «на карандаш» члены партбюро бригады А\. М. Шлюпикова и И. П. Сорокин. Их механизаторы уважительно называют — наш производственный и культурно-бытовой сектор. Оперативно сработал «сектор» и на этот раз. Для обслуживания механизаторов бригады была выделена автолавка, которой заведует «шофер-продавец», коммунист А. А. Прокунин. Примечательна еще такая деталь в убороч­ ном комплексе александровцев — при мест­ ном клубе создана полевая партийно-комсо­ мольская агитбригада. Еще называют ее и так: наш передвижной агитпункт. Выпуск эстафет соревнования, доставка свежих газет п журналов в самые отдаленные уголки страд­ ного ноля, выступления с концертами на по­ левых станах — вот лишь малая доля тех «услуг», которые оказывает передвижной агитпункт участникам сельской страды. В других хозяйствах мне приходилось не раз слышать такую фразу: «Быть рядом с героями жатвы». Говорилось это в связи с организацией массово-политической работы на уборке урожая. Так вот — александровские коммунисты внесли существенную поправку в эту формулу. У них девиз другой: «Быть вместе с героями жатвы». И их примеру уже последовали коммунисты, агитаторы и полит­ информаторы Захаровской и Старо-Панин- ской бригад колхоза «Свобода». А. МОРОЗОВ. Воловский район. И Н И Ц И А Т И В А Н А Р О Д Н Ы Х К О Н Т Р О Л Е Р О В Группа народного контроля совхоза «Долгоруковский» на сво­ ем собрании разработала и ут­ вердила мероприятия по обеспе­ чению действенного контроля на уборке урожая. Главное внимание ' в них уделяется борьбе с потеря­ ми зерна. С этой целью создано дополнительно семь временных контрольных постов на токах, убо­ рочных агрегатах. Дозорные сле­ дят также за расходованием неф­ тепродуктов, рациональным ис­ пользованием уборочной техники и автотранспорта. Народные контролеры совхоза «Долгоруковский» обратились ко всем дозорным области с призы ­ вом развернуть борьбу за про­ ведение уборки урожая в сжатые сроки и при высоком качестве. Областной комитет народного контроля одобрил это ценное на­ чинание и обязал городские и районные комитеты, группы и посты народного контроля уси­ лить помощь партийным, совет­ ским и сельскохозяйственным ор генам в проведении уборки уро­ жая в сжатые сроки и без потерь, в заготовке необходимого коли­ чества корм ов, выполнении и пе­ ревыполнении планов продажи государству сельхозпродуктов. П О М А Т Е Р И А Л А М € Л Е Н И Ы С К О Г О з н а м е н и » «БОЕВАЯ ТЕМА» Так называлась опубликованная в № 158 «Ленинск »го знамени» обзорная статья, в которой, в ча- стности, шла речь о слабом осве­ щении на страницах елецкой го­ родской газеты «Красное знамя» вопросов шефской помощи селу. Как сообщил редактор «Крас­ ного знамени» А. Трубников, статья обсуждалась на совещании сотрудников редакции, критика признана правильной и своевре­ менной. В июле елеикие журналисты опубликовали ряд материалов на актуальные темы. Под рубрикой «Город — селу» в газете, в част­ ности, напечатаны статья дирек­ тора автобазы № 4 т Феоктисто­ ва «В канун жагвы», обзорная статья «Вклад ельчан» и ряд дру­ гих материалов. Редакцией составлен перспек­ тивный план освещения вопросов шефства на страницах газеты. Б е т о н н о - р а с т в о р н ы й узел треста «Железобетон». Отсюда начинает свой путь во все концы Липецка бетон — хлеб стро­ ек. Когда на узле все ладится, про­ цесс загрузки самосвалов являет со­ бой хорошо налаженный механизм. Ритм. Четкость. Согласованность. Когда же он дает сбои, на тесной площадке перед бетонными установ­ ками собираются десятки самосва­ лов. Как часты такие заторы? — спрашиваю я у шофера С. Котомина. — Больше стоим, чем работаем,— ответил он. — Вот путевка, — вступает в раз­ говор его коллега Н. Бобылев. — Один рейс сегодня сделал, а уже половина одиннадцатого. Если так и дальше пойдет — до конца смены еше четыре, от силы пять ездок. А при хорошей организации за смен> можно сделать 12— 13 рейсов. Машина загружена. Дальше ее путь—-через проходную и на строй­ ку. На стене, ограждающей с одной стороны дорогу, аршинными буква­ ми выведено назидание: «Водитель, помни! Один кубометр бетона стоит 17 рублей. Бережно относись к его доставке!». Хороший призыв! Посмотрим, как он выполняется. Номинально в са­ мосвал входит 2,25 кубометра мас­ сы. При замерах на месте назначе­ ния оказывается, что фактическая кубатура выражается меньшими цифрами — от двух до полутора. Это часто приводил к конфликтам: заказчики отказываются заносить липовые цифры в путевки водите­ лей, и они правы. Водители, напро­ тив, не хотят слышать ни о каких других цифрах, кроме «2,25», И они по-своему правы. Не вина, а беда, что им приходится вести машины по дорогам, которые дорогами можно назвать разве что условно. Картина потерь будет еще полнее, если учесть, что подъездные пути к объектам находятся в плохом со­ стоянии. Или их нет вовсе. Именно поэтому машины теряют в пути до 20 процентов содержимого. А в пу­ тевых листах шоферов учетчицы, скрепя сердце, заносят заветные «2,25». Происходит вполне легаль­ ный обман. Н ЕСКОЛЬКО цифр. В июне тресту «ЛиЬецкстрой» плани­ ровалось использовать 23 ты­ сячи кубометров товарного бетона. Востребовано 22795. Получено 21705. Таким образом, трест «Желе­ зобетон» недодал стройкам Липец­ кой Магнитки 1090 кубометров. В то­ же время, строители отказались от 1590 кубометров. Парадокс? К со­ жалению, закономерность. Просле­ дим ее. Все заявки на поставки бетона составляются за день вперед и по­ сте согласования обретают силу до­ кумента. Автобазы «Липеикстрой- транса» соответственно занаряжают потреоное количество автомашин, и и конвейер приходит в движение. Впрочем, слово «конвейер» здесь не вполне подходит, поскольку в нем заключено понятие непрерывности, а о какой непрерывности может идти речь, если звенья в цепи «автобаза— бетонный узел—стройка» постоянно нарушаются? Строители часами, а иногда и сут­ ками ожидают занаряженный для них материал. Потом оказывается, что заводы треста просто не могут изготовить бетон нужной фракции— нет необходимого для этих целей щебня. Вторая причина — неразбериха в приемке материалов на строитель­ ных объектах. Машины часами «блудят» по стройкам в поисках хо­ зяина. А «хозяину», оказывается, бе- оперативно ликвидировать заторы на их пути? Все это так. Но даже обладай диспетчер изворотливостью леген­ дарного Фигаро, он мало что может изменить. За последние годы на стройках произошли качественно новые изменения, которые косну­ лись как сугубо строительного про­ изводства, так и структуры управле­ ния им. Диспетчерская же служба осталась на прежнем уровне. В те­ чение смены диспетчеры заполняют массу сводок, заявок на материалы и механизмы, и для другой ра­ боты у них просто не остается времени. На всем лежит печать нервозности, поспешности, ничего общего с оперативностью не имею­ щей. В таких условиях коэффициент полезного действия диспетчера ра­ вен нулю. По-прежнему ниже всякой электронные машины на НЛМЗ за­ гружены не полностью. Н ОВЫЙ ЗАВОД? Он не нужен! Как хотите — не нужен. Я это дока­ ж у с документами в руках. В июне трест «Липецкстрой» должен был принимать по 1000 кубометров бето­ на за сутки в среднем. А выбирал — 600—700. Правда, в конце месяца картина резко менялась: строители требовали бетона больше, чем мы могли произвести. Но это — издерж­ ки ритмичности». «Новый бетонный завод нам ну­ жен, как воздух. Старые установки работают без ремонта с 1955 года. Оборудование устарело, механизмы часто ломаются. Отсюда и простои автомашин при загрузке». Оба диаметрально противополож- ставлены сетевые графики. Однако необходимого трудового напряже­ ния на объекте до сих пор нет. В сменах вместо 120 человек работают 60—80, да и те не всегда заняты. Создается впечатление, что судь­ ба новостройки не волнует ни г е н 'б р и г а д а монтажников-высотников подрядчика, ни специалистов суб- /коммуниста Владимира Михаило- ГОРДИЕВЫ УЗЛЫ • СТРАННАЯ СУДЬБА «БОЛЬШОГО БЕТОНА», ф ВЕЛИКОЕ СТОЯНИЕ. ф ФИГА ­ РО В РОЛИ ДИСПЕТЧЕРА, ф НЕТ, САМОЕ ВРЕМЯ! ф ВЫВОДЫ ДЕЛАЙТЕ САМИ... тон не Нужен. «Везите вот туда-то, — советует он в таких случаях.—• Там, кажется, нужен бетон...». И шофер едет. Если посчастливит­ ся — может разгрузить самосвал. В противном случае вывалит бетон на землю. Именно так поступил 8 июня шофер автобазы № 2 Д. Н. Прушннский. Поступок его, конечно, заслуживает самого сурового осуж­ дения. Но разве меньше виновны ру­ ководители второго участка СУ-9, которые трижды переадресовывали бетон? Особенно часты отказы во вторую и третью смены. В эти часы пульс стройки ослабевает—основная часть строителей занята в дневную смену. В случае отказа у водителя нет другого выхода, кроме как возвра­ титься, не разгрузившись. Или сва­ лить бетон где попало. Вот несколько примеров. 1 июня возвратились неразгруженными два самосвала с объекта агрегатов непре­ рывного обжига цеха холодного про­ ката. В 23 часа на объекте никого не было. То же повторилось две недели спустя, 5 июня. Возвращены 18 кубомет­ ров бетона со строительства цеха компрессии. 2 июня. Строители отка­ зались от приемки 7 кубометров массы на объекте эстакады. Список можно продолжить... Н а п р а ш и в а е т с я вопрос: чем же занимается диспетчер­ ская служба? Разве не ее пря­ мая обязанность координировать поставки строительных материалов, критики связь между службами уп­ равлений и треста «Липецкстрой», между строителями, автомобилиста­ ми и поставщиками материалов. Как разрубить искусственно и ис­ кусно завязанные гордиевы узлы? Есть ли выход? Есть. И даже два. Первый заключается в приближе­ нии диспетчерской службы к строй­ ке. Отсюда удобнее руководить по­ ставками, проще осуществлять коор­ динацию. Второй выход — в создании и внедрении автоматизированной си­ стемы по контролю за поставками сдрон тельных материалов. О преимуществах новой системы подробно рассказал начальник про­ изводственного отдела треста «Ли­ пецкстрой» Г. 11. Хныкин («Ленин­ ское знамя» от 29 мая с, г.). Инженеры с энтузиазмом взялись за подготовительную работу. Воз­ главил ее главный специалист сете­ вого планирования треста «Орг- техстрой» А. И. Чернышов. Система готова, отлажена и... отложена. На неопределенный срок. Дело в том, что ни в «Оргте.хстрое», ни в «Ли- пецкстрое» нет электронно-вычисли­ тельной машины. Специалисты пред­ ложили выход: задавать программу на одной из ЭВМ, принадлежащих Новолипецкому заводу — для этого, потребуется максимум полтора часа машинного времени. Однако пере­ говоры с руководством НЛМ З ни к чему не привели, хотя известно, что ных высказывания принадлежат од­ ному человеку — заместителю управ­ ляющего трестом «Железобетон» Г. М. Чистяковой. Где в них логика? Известно, что даже при оптималь­ ной работе всех бетонных узлов, трест «Железобетон» не сможет по­ крыть потребности строек Новоли­ пецкого завода в материалах, осо­ бенно в бетоне мелких и средних фракций. С другой стороны, и тот бетон, который производят установ­ ки, не выбирается. Да, пока в работе треста «Ли­ пецкстрой» много неполадок. Одна­ ко обстановка должна измениться и изменится в лучшую сторону. По­ требность в бетоне значительно воз­ растет. Нельзя не учитывать и вто­ рой фактор — резкое- расширение фронтов строительства. За предсто­ ящее пятилетие тресту предстоит освоить средств в полтора раза больше, чем в минувшем. Без рас­ ширения строительной базы о вы­ полнении такой насыщенной про­ граммы не может быть и речи. Пото­ му-то и решено построить новый за­ вод мощностью 180 тысяч кубометр ров в год. В том числе 60 тысяч ку­ бометров дефицитного спецбетона. Долгое время объект оставался пасынком. За первую половину это­ го года трестом «Промсгрой» недо- освоено 100 тысяч рублей. Причем в первые месяцы программа едва вы­ полнялась и наполовину. В последнее время дела несколь­ ко оживились.- Создан комплекс, со- подрядных организаций. Три года строится завод, а на площадке до сих пор нет коммуникаций, террито­ рия не спланирована. Мог трест «Спецстрой» выполнить эту работу? Да, она ему вполйе по силам. Но его руководство считает объект вто­ ростепенным... Начальник комплекса строитель­ ства А. Л. Качур говорит: — Субподрядчики всеми правда­ ми и неправдами самоустраняются от строительства завода. Руководи­ тели «Стальконструкции», например, никак не соглашались установить 120 тонн металлоконструкций. Всего 120 тонн, а из-за этого пришлось дойги до министерства. Отказыва­ лись потому, что здесь много «ме­ лочевки», нет крупнотоннажных подъемов. Работа «невыгодная». На объекте не до конца решен во­ прос с финансированием, не завезе­ но электрооборудование (щиты, трансформаторы, ячейки), нет электрокабеля. Ни к одному строя­ щемуся объекту нет подъездных пу­ тей. Короче говоря, состояние дел на стройке завода остается крайне тре­ вожным. — Насколько вероятно успешное окончание строительства завода в этом году? — Такой вопрос я задал начальнику комплекса А. Л . Качуру. — Выводы делайте сами, — отве­ тил он... Что ж, вывод напрашивается сам собой. Если генподрядчик (трест «Промстрой») и руководители объе­ диненной дирекции по строительству предприятий Главлипецкстроя не из­ менят своего отношения к строи­ тельству очень нужного объекта — завода не будет. Т АКОВЫ, в общих чертах, при­ чины, которые мешают плано­ мерному производству и до­ ставке бетона. Пути устранения не­ достатков есть, они продиктованы и подсказаны самой жизнью. Предприятиям и организациям Главлипецкстроя предстоит большая работа по координации усилий авто­ мобилистов, строителей и поставщи­ ков бетона. Пока они не составляют единой цепи, хотя и являются ее со­ ставными звеньями. Искусственно за вязанные гордиевы узлы можно раз­ вязать при условии согласованных и заинтересованных действий всех под­ разделений, так или иначе определя­ ющих темпы сооружения объектов Липецкой Магнитки. А возглавить эту работу должен главк. Большому бетону — зеленую улицу- В. БУРКОВ. Е Д И Н С Т В О И Н Т Е Р Е С О В О СОЮ З Е РАБОЧЕ ГО К Л А С С А И К О Л Х О З Н О Г О К Р ЕС Т ЬЯНС ТВ А СССР 1. Забота об урожае, о продуктив­ ности животноводства — это забота каждого советского человека: кол­ хозника и ученого, тракториста сов­ хоза н рабочего завода. Ведь от сов­ местных усилий работников промыш­ ленности и сельского хозяйства зави­ сит успех намеченной XX IV съездом КПСС программы социальных мер. А программа зга грандиозна. Пар­ тия намечает за пятилетие повысить реальные доходы в расчете на душу населения примерно на 30 процен­ тов. Заработная плата рабочих и служащих возрастет в среднем на 20—22 процента, а у колхозников на 30—35 процентов. Директивы съезда по пятилетнему плану предусматривают дальнейшее сближение уровня жизни городского и сельского населения. В два раза увеличится энерговооруженность сельского хозяйства. Новая техника облегчит крестьянский труд, помо­ жет поднять урожай культур, раз­ вить животноводство. А с повыше­ нием производительности труда возрастут заработки работников сельского хозяйства. Изменится и внешний облик села. Населенные пункты будут лучше благоустроены. В сельской местности станет больше школ, больниц, клу­ бов и библиотек, которые предо­ ставлены в бесплатное распоряже­ ние народа. На развитие сельского хозяйства, включая производствен­ ное, жилищное н культурно-быто­ вое строительство и приобретение техники, государство направит 82,2 миллиарда рублей. Укрепляя эконо­ мическую базу сельского хозяйства и заботясь о культурно-бытовых нуждах сельских тружеников, Совет­ ское правительство решает главную задачу девятой пятилетки, которая призвана обеспечить значительный польем материального и культурно­ го уровня жизни народа. «Единство интересов партии и всего советского народа, — говорил в Отчетном докладе Ц К КПСС XX IV съезду партии Генеральный секретарь Центрального Комитета Л . И. Брежнев. — придает несо­ крушимую силу нашему обществу, способность преодолевать любые испытания. Неразрывное единство партии и всех трудящихся — вот что позволяет нам уверенно дви­ гаться вперед, решать самые слож­ ные задачи».* 2. Общность интересов всех членов общества стала возможна потому, что партия опирается на союз рабо­ чих и крестьян. «В этом союзе, — говорил Ленин, — вся главная сила и опора Советской, власти, в этом союзе — залог того, что дело соци­ алистического преобразования... бу­ дет доведено нами до победного конца». Ленинский план социалистической индустриализации страны и кол­ лективизации сельского хозяйства направлен на упрочение союза рабо­ чего класса и трудового крестьянст­ ва. Основа этого союза была зало­ жена уже в первые днн Советской власти, которая отменила частную собственность на средства производ­ ства, а земли, принадлежащие по­ мещикам, безвозмездно передала в руки крестьян. В Советской стране остались лишь два дружественных класса — рабо­ чий класс и крестьянство. С ними тесно связана народная интеллиген­ ция, вышедшая из рабочих и кре­ стьян, которая также отдает свои силы и знания строительству ком­ мунистического общества. Политика КПСС постоянно направлена на то, чтобы содействовать сближению ра­ бочего класса, колхозного крестьян­ ства, интеллигенции, постепенному преодолению существующих разли­ чий между городом и деревней, меж­ ду умственным и физическим тру­ дом. Ведь только таким образом можно создать бесклассовое комму­ нистическое общество. Сближение классов и социальных групп, воспитание моральных и по­ литических качеств советского на­ рода осуществляются на основе маркси стско -ленинской идеологи и, выражающей коммунистические иде­ алы рабочего класса. Ленин указы­ вал, что советский строй предпола­ гает братское сотрудничество рабо­ чих и крестьян при ведущей роли рабочего класса. Задачу политиче­ ского руководства партии основа­ тель Советского государства и КПСС видел в том, чтобы это сотрудниче­ ство развивалось и обогащалось вплоть до создания бесклассового коммунистического общества. 3. Вся история Советского государ­ ства подтверждает важнейшее по­ ложение марксизма-ленинизма об исторической миссии рабочего клас­ са. Он является самым многочис­ ленным в советском обществе. Только за минувшее пятилетие чис­ ленность его возросла примерно на 8 миллионов человек. Ыо место ра­ бочего класса в социалистическом обществе определяется не только его численностью. Рабочий класс был и остается основной производи­ тельной силой нового общества, но­ сителем революционной коммунисти­ ческой идеологии. В последние годы правые ревизи­ онисты выдвинули теорию, согласно которой рабочий класс должен уступить политическое руководство обществом интеллигенции. Одновре­ менно с этим «левые» отступники от марксизма-ленинизма проповедуют теорию, сводящуюся к тому, чтобы не рабочий класс, а крестьянство занимало ведущее место в обществе. Эти концепции противоречат уче­ нию марксизма-ленинизма. «Главное в учении Маркса, — писал Ленин,— это — выяснение всемирно-историче­ ской роли пролетариата как созида­ теля социалистического общества». Именно поэтому рабочему классу СССР принадлежит главная роль в создании материально - технической базы коммунизма. Научно-техниче­ ский прогресс в стране привел к подъему производственной квалифи­ кации рабочих, способствовал воз­ никновению новых профессий. По­ высился- культурный и общеобразо­ вательный уровень рабочего класса: не удивительно, что в 1970 году из каждой тысячи трудящихся высшее и среднее образование имели более 650 человек. Большая часть совет­ ских рабочих по характеру выполня­ емых производственных функций поднимается ныне до уровня инже­ неров и техников. КПСС имеет строго определенный классовый базис. Социальную базу партии составляет рабочий класс, выступающий за переустройство об­ щества на коммунистических нача­ лах. Лучшие представители рабочих пополняют ряды Коммунистической партии. Пока в мире существуют различные классы, пока идет борьба между силами коммунизма и капи­ тализма, передовые рабочие были и будут ядром Коммунистической партии, силой, обеспечивающей преемственность ее генеральной ли­ нии. 4. Однако руководящее положение рабочего класса не умаляет важной роли крестьянства в социалистиче­ ском обществе. Политическую основу советского общества составляет союз рабочего класса и крестьянства. Единство этих дзух классов позво­ лило советскому народу в невидан­ но сложных условиях создать соци­ алистические производственные от­ ношения как в городе, так и в де­ ревне. Огромные изменения произошли за последнее время в экономике се­ ла, в жизни его тружеников. Колхо­ зы превратились в крупные сельско­ хозяйственные предприятия. Они ос­ нащены новейшей техникой и распо­ лагают квалифицированными кадра­ ми. Сейчас труженики деревни при­ меняют около 400 типов электрифи­ цированных машин. Сельские меха­ низаторы вооружены мощной оте­ чественной техникой. К концу 1969 года, например, в среднем на один колхоз приходилось 55 тракторов (в пересчете на пятнадцатисильные), а на один совхоз— 118 тракторов. В 1971— 1975 годах для комплекс Л й механизации сельскохозяйственного производства советская промышлен ность поставит колхозам и совхо­ зам машины 900—950 наименований. На основе роста и укрепления об­ щественного производства за ми нувшее пятилетие на 42 процента увеличились доходы колхозников и рабочих совхозов, возросли ассиг новация на жилищное, культурное и бытовое строительство. Рост производительных сил сель­ ского хозяйства, постепенное превра­ щение сельскохозяйственного труда в разновидность индустриального труда, подъем культуры жителей деревни, перестройка их быта — все это ведет к изменению социального облика и психологии крестьянина. У него появляется больше общих черт с рабочим. СССР находится на новом этапе коммунистического строительства. Для осуществления социально-эко­ номического плана девятой пятилет­ ки коммунисты, как и прежде, будут опираться на нерасторжимый союз рабочих и крестьян — ведущую силу социалистического общества. И. СЛОБОДЯНЮК, доктор исторических наук, профессор. (АПН ). На Новолипецком металлурги­ ческом заводе полным ходом идет сооружение домны-гиганта объе­ мом 3200 кубометров. Верхолазы соревнуются за досрочное окон­ чив монтажных работ. Первен­ ство в соревновании держит вича Урусова из управления «Стальконструкция». Работая сей-.* час на монтаже воздухонагревате­ лей, они ежедневно выполняют сменные задания на 140 процен­ тов. На снимке: бригадир Влади­ мир Михайлович Урусов и член его бригады Анатолий Андреевич Кузнецов. Фото И. Воронова. ПО СТРАНИЦАМ ГАЗЕТ Ф Л А одного г и ДНЯ Передовую статью газеты (или, попросту, передовицу) образно называют флагом номера. Назы­ вают так потому, что она говорит о самом злободневном, самом су­ щественном вопросе дня, глав­ ном для определенной группы или для всех читателей. Под ка­ ким же флагом вышли газеты на­ шей области в один и тот же день — 8 июля! ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА «Лозунг наш — даешь сенаж!» Это заголовок передовицы лебедянской районной газеты «Путь Октября». Из названия видно, на что нацеливает газета. «Заложить больше сенажа, сохранить его, не допустить порчи — задача дня». Она приобрела особую остроту в связи с тем, что в течение нескольких дней шли дожди, и они затормозили работы по закладке се­ нажа; поступление массы в траншеи прекратилось. Что же делать в та. ких условиях? Ответ на эти и другие вопросы был дан на семинаре руко­ водителей хозяйств. Напоминая об этом, газета крити­ кует тех, кто не последовал рекомен­ дациям, данным на семинаре, и при­ зывает точно соблюдать технологию закладки сенажа, с которой обстоя­ тельно были ознакомлены все руко­ водители хозяйств. НАША ОБЩАЯ ЗАБОТА Недавно газета «Советская Рос­ сия» опубликовала обязательства колхозников, рабочих совхозов, на­ чальников механизированных отря­ дов, специалистов и руководителей хозяйств Советского района Кур­ ской области но уходу за посевами. Девиз этих обязательств такой; «Уход за посевами — наша забота. Приведем каждое поле в образцовое состояние!». С этих позиций газета «Заря ком­ мунизма» в передовой статье и рас­ сматривает, как поставлен уход за посевами в колхозах и совхозах Добринского района. Она ставит в пример совхозы «Отрада», «Пуш­ кинский», «Добринский»,^ «Плавиц- кий» и другие хозяйства, где уход за посевами превращен в важнейшее звено битвы за урожай, критикует тех, кто обработку посевов ведет медленно и плохо. В статье, которая дана под заго­ ловком «Уход за посевами — наша общая забота», газета подчеркивает, что призыв курских земледельцев должен найти в колхозах и совхозах района самую широкую поддержку. «ИЮЛЬСКИЙ ПЛАСТ» Грязинская газета «Ленинская искра» передовицу посвятила ранней пахоте почвы под урожай будущего года. Дело в том, что уборка кормо­ вых культур в нынешнем году нача­ лась раньше обычного. Следователь­ но, раньше освободились большие площади земли, гсторые будут засеи­ ваться озимыми хлебами и другими культурами. Имеется возможность уже в июле вспахать их. А ранняя пахота — дело весьма выгодное. Только за счет этого, указывается к статье, можно получить зерна с каж ­ дого гектара на 3—4 центнера боль­ ше обычного. Газета формулирует директиву партийного комитета: под­ готовить дс 1 августа не менее 35 тысяч гектаров земель, которые бу­ дут заняты сельскохозяйственными культурами под урожай второго года пятилетки. Привлекает внимание хороший, броский заголовок передовой; «Июльский пласт». Г '