Ленинское знамя. 1971 г. (г. Липецк)

Э Т Е Н И Н Г . К О Р . Ч Р А я л » 20 июля 1971 г., М 108 (13 032| ИНСТРУМЕНТ РУКОВОДСТВА Инструмент руководства, средство воспитания и контроля — та­ кое определение дано внутрипартийной информации на XXIV съез- де-КПСС . Для повышения ее роли необходимо добиваться боль- ции со^ еРжатепьности' оперативности и действенности информа- О том, как выполняются эти указания съезда в практике Липец­ кой городской партийной организации, рассказывается в публикуе­ мой статье. н ’ А XX IV СЪЕЗДЕ КПСС очень четко определено зна­ чение внутрипартийной ин­ формации, которая «помогает лучше ориентироваться в обстановке, пол­ нее учитывать опыт и мнение пар­ тийных организаций, трудящихся при решении вопросов». Непременное условие правильной постановки и высокой эффективно­ сти информации — ее содержатель­ ность, оперативность, систематич­ ность и непрерывность поступления — как снизу вверх, так и сверху вниз. Именно с этой целью при Л и ­ пецком горкоме КПСС создан вне­ штатный сектор партийной инфор­ мации. В его составе одиннадцать че­ ловек: работники отделов горкома партии, советских и комсомольских органов, активисты. Ежеквартально составляется план работы. За ка ж ­ дым членом сектора закреплен опре­ деленный круг вопросов. Одним из первоочередных наших мероприятий было внимательное изучение практики подготовки и про­ ведения партийных собраний. Так, проведенный в тресте «Спецстрой» анкетный опрос показал, что из двухсот коммунистов половина не участвовала в подготовке собраний, почти каждый третий не выступал, многие в течение последних двух лет не привлекались к провер­ ке " исполнения принимаемых реше­ ний. Обнаружилось также, что кое-где партийные собрания подчас прово­ дятся лишь для пресловутой «галоч­ ки». В девятом строительном управ­ лении треста «Липецкстрой», напри­ мер, их готовят наспех, в основном силами одних и тех же товарищей— секретаря партбюро и докладчика. Принимаемые решения изобилуют общими фразами, растывчатыми, никого ни к чему не обязывающими формулировками, зачастую не отра­ жают действительного положения дел и практически не поддаются контролю. По Этим решениям не принимается конкретных мер, ком­ мунисты не информируются об их вы­ полнении. В текущем году изучена так­ же практика подготовки и про­ ведения партийных собраний на ме­ бельной и обувной фабриках, на заводах спешшструмента и техос- настки, авторемонтном. О том, какова польза от проде­ ланной работы, можно судить хотя бы на примере парторганизации управления механизации треста «Спецстрой». Партсобрания стали проводиться регулярно — измени­ лась их направленность, обогатилась тематика. Если прежде обсужда­ лись в основном лишь производст­ венные итоги за месяц, квартал и т. д., то теперь в повестке дня во­ просы: «Выполнение коммунистами уставных требований и партийных поручений», «О состоянии политико­ массовой работы на участке 5», «Задачи парторганизации по укреп­ лению социалистической дисципли­ ны», «О выполнении мероприятий по переходу управления на новую систему планирования и экономиче­ ского стимулирования». Активнее стали проводить прения. Слова все чаще просят рядовые ра­ бочие, пожелавшие поделиться мыс­ лями об улучшении организации труда, о путях внедрения но­ вой техники. Принято за правило перед каждым собранием информи­ ровать коммунистов о выполнении ранее принятых решений. Словом, в корне изменилось отношение к выс­ шему органу первичной парторгани­ зации, каким является партийное собрание. Другое направление в работе сек­ тора—знакомство на местах с ходом выполнения решений вышестоящих партийных органов. Например, на заводах «Центролит» и /силикат­ ном, в ремонтно - монтажном уп­ равлении .\« 7 было проверено, как осуществляется постановление Ц К КПСС «О работе Красноярской краевой партийной организации по руководству комсомолом». Значение информации, полученной н обобщенной в процессе изучения подобных вопросов, несомненно. Она помогает избавиться от обна­ руженных недостатков, сконцентри­ ровать имеющийся положительный опыт, взять его на вооружение в других парторганизациях. В повсе­ дневную практику сектора все проч­ нее входят анализ и обобщение кри­ тических замечаний и предложений, высказанных на собраниях, в пись­ мах и жалобах трудящихся, разра­ ботка мероприятий по их выполне­ нию. Конечно, силами одного сектора задачу улучшения информации, повышения ее действенности не ре­ шить. Вот почему аналогичные вне­ штатные секторы созданы при Пра­ вобережном и Левобережном райко­ мах КПСС, при крупных партийных комитетах. В парторганизациях, на­ считывающих более двадцати ком­ мунистов, утверждены партийные информаторы. Всего к этой работе привлечено свыше двухсот товари­ щей, достаточно подготовленных, знающих теорию и практику партий­ ного строительства. Горкомом КПСС разработана па­ мятка об основных направлениях деятельности секторов и партийных информаторов. В ней определены их функции и задачи, источники инфор­ мационных материалов, подлежащих накоплению, систематизации, анали­ зу и обобщению, уточнен перечень во­ просов, по которым парторганизации информируют городской комитет. Наряду с другой работой, наш сектор оказывает практическую по­ мощь в налаживании информацион­ ной службы в партийных комитетах и первичных парторганизациях. На одном из своих заседаний мы за­ слушали вопрос о деятельности вне­ штатного сектора партийной инфор­ мации Левобережного райкома КПСС. Изучена постановка партий­ ной информации в парторганизации треста «Липецкстрой», вопрос об этом был внесен на обсуждение бю­ ро горкома КПСС. В ряде парторганизаций уже на­ коплен поучительный опыт улучше­ ния партийной информации. На Но­ волипецком заводе в этом отношении удачно используется партчас, во время которого секретари знакомят­ ся с постановлениями и другими до­ кументами вышестоящих партийных органов, перед ними ставятся зада­ чи на очередную неделю, проверя­ ется фактическое исполнение ранее намеченного. С сообщениями высту­ пают представители партийных, со­ ветских оргамов, профсоюзных ор­ ганизаций, администрации, учебных заведений и т. д. Аналогичные меро­ приятия проводятся и при цеховых парткомах.'* На заводе «Свободный сокол» по­ добную форму удачно использует партбюро трубцеха № 2 (секретарь Л . М. Коновалов). Для передачи информации здесь выработана стройная система, отправными точ­ ками которой являются, с одной стороны, общезаводской партчас, с другой — це.хоэой сектор партий­ ной информации- Коммунисты, заня­ тые в этом секторе, ведут специаль­ ный журнал, куда заносятся сведе­ ния обо всем значительном. Все это систематизируется, обобщается и, если возникает необходимость, выносится для обсуждения на парт­ час. Ежедневно руководители цеха, в том числе секретарь партбюро, об­ ходят все участки, знакомятся с по­ ложением дел на каждом из них, одновременно решают текущие во­ просы. На коротком совещании, ко­ торое проводится затем, руководи­ тели участков получают конкретные задания, им сообщают наиболее важные сведения из жизни партий­ ной организации завода. Каждый четверг на 20—30 минут собираются вместе и партгрупорги. Они заслу­ шивают информацию секретаря партбюро, обсуждают назревшие во­ просы, обмениваются мнениями. Та­ кая постановка партийной информа­ ции, несомненно, способствует улуч­ шению работы коллектива цеха, * и именно з этом, в конечном счете, за­ ключается ее действенность. В значении хорошо поставленной партийной информации особенно на­ глядно убеждается каждый именно в эти дни. Изучая материалы XX IV съезда КПСС, коммунисты города внесли и вносят много ценных пред­ ложений. Внештатные секторы, пар­ тийные информаторы обобщают их, и на этой основе партийные комите­ ты разрабатывают рекомендации, мероприятия, направленные на уси­ ление организаторской и политиче­ ской работы по мобилизации трудя­ щихся на досрочное выполнение за­ даний девятой пятилетки. Необходимо отмстить, что улуч­ шение партийной информации ни * в коем случае не требует расширения объема переписки, притока разного рода бумаг. Оно вполне может и должно быть достигнуто, прежде всего, за счет более рационального использования таких источников, кзк личные наблюдения партийных ра­ ботников, письма трудящихся, прак­ тические замечания и предложения коммунистов, высказанные, на собра­ ниях, вопросы, задаваемые лекто­ рам, материалы статистической от­ четности, результаты социологиче­ ских исследований. В заключение — некоторые сооб­ ражения. Совершенно очевидно, что подготовка информационных матери­ алов требует определенного умения и навыков. Думается, что уже на­ зрела необходимость обучение это­ му делу поставить на более профес­ сиональную основу. Следует позабо­ титься и о том, чтобы секторы пар­ тийной информации были обеспече­ ны хотя бы простейшими средствами оргтехники. Решение этих вопро­ сов в значительной мере помогло бы улучшить постановку партийной информации, роль которой в жизни первичных парторганизаций будет все больше возрастать. В. РАСТВОРОВ, заведующий внештатным сектором партийной информации Липецкого горкома КПСС. 14 июля в «Ленинском знамени» напечатана корреспонден­ ция «Пока зерно в колосе». В ней говорилось о том, что на Лебе­ дянском хлебоприемном пункте введен в эксплуатацию мощный 15- тонный подъемник, на котором смогут разгружаться большегрузные «Колхиды» и «МАЗы». Теперь м ож н о принимать на разгрузку не менее трех тысяч тонн хлеба и, таким образом, выполнить район, ный план хлебозаготовки в течение двух недель. Но для этого нужен часовой график поступления машин с зер­ ном,— пишет автор.— О нем в районе говорят ежегодно, но когда подходит пора заготовок, то в 11— 12 часов дня на хлебоприемном пункте наступают «часы пик». У ворот выстраивается длинная вере­ ница автомашин, образуются простои. А с 12 часов ночи до 7 утра машин вовсе нет. Простаивают и люди, и механизмы. Автор правильно подметил картину, ежегодно наблюдаемую в Лебедяни. Но Лебедянский хлебоприемный пункт не исключение. Такое положение на всех хлебо- приемных пунктах области. Одна- ■■"■» ... " —■■■■■ ко в статье не указаны виновники медленного внедрения нового, передового на уборке урожая, каким является график. быть связаны с колхозами и совхо­ зами. А через диспетчерские пункты районный штаб будет иметь возмож­ ность оперативно .решать вопросы перестановки транспорта. Четко дол­ жна действовать радио- и телефон­ ная связь. Оперативной группе надо иметь в своем распоряжении резервный авто­ отряд из 20-—30 большегрузных ав­ томобилей. Отряд направляется в те хозяйства, где возникла нужда в дополнительном транспорте. Взять, к примеру, наших соседей воронежцев. Для проведения всех уборочных работ, включая руковод- Действительно, кто же повинен в том, что в течение ряда лет не внед­ ряется график подачи транспорта на уборке зерновых и свеклы? Автомобилисты кровно заинтересо­ ваны во внедрении часового графика на перевозке зерна. Они отлично знают, во что обходятся простои ав­ тотранспорта государству. Ликвида­ ция простоев позволила бы перевез­ ти дополнительно сотни тонн зерна в сутки. Высвободилось бы большое количество автомобилей для исполь­ зования их на отвозке зерна из-под комбайнов или других сельскохозяй­ ственных грузов. Хлебоприемные пункты — тоже за график, колхозы и совхозы также заинтересованы в быстрейшей вывозке зерна в закрб- ма государства. Итак — все за, а график не вне­ дряется. Думается, что в первую очередь повинны в этом руководители район­ ных оперативных групп, которые и призваны решать задачу повышения выработки на автомобиль. Суточный график подачи автомобилей на хле­ боприемные пункты позволит повы­ сить производительность транспорта в 5—6 раз, равномернее и полнее использовать механизмы погрузки и КТО ПЕРВЫМ ВНЕДРИТ ГРАФИК? Он необходим для бесперебойной доставки зерна на хлебоприемные пуннты, высокопроизводительного использования автотранспорта разгрузки. График поможет ликви­ дировать сверхнормативные простои, и можно будет сдавать за сутки больше зерна при наименьшем коли­ честве автомобилей. Сократятся и сроки уборочных работ. Для того, чтобы не было скопле­ ния транспорта и заторов на хлебо- приемных пунктах, необходимо раз­ работать график движения и подачи транспорта на элеваторы —• так на­ зываемый совмешенный график по­ дачи автомобилей в течение суток. Чтобы иметь возможность контро­ лировать график движения, поддер­ живать тесную связь с хозяйствами, быть в курсе дела на местах, необ­ ходимо создать диспетчерские пунк­ ты с круглосуточным дежурством. Диспетчеры пунктов через шоферов- бригадиров (информаторов) должны ство всеми транспортными средства­ ми, независимо от их ведомственной принадлежности, были созданы об­ ластная и районные оперативные группы. Они организовали работу по часовым графикам автотранспорта, занятого на вывозке зерна. Ог этого дневная выработка на каждый авто­ мобиль возросла на 27 процентов, что дало возможность на перевозке зерна высвободить 1500 автомоби­ лей. Использование в составе отря­ дов автопоездов повысило выработ­ ку каждого автомобиля в 1,7 раза. Применение прогрессивного мето­ да организации производственных процессов уборки и транспортировки урожая исключило скопление авто­ машин под погрузкой на токах и вы­ грузкой на хлебоприемных пунктах. Экономический эффект от этого со­ ставил в минувшем году 1,95 млн. рублей. Еще лучших результатов до­ бились в Красноярском и Красно­ дарском краях. Большую экономию получили и за­ готовители. По хлебоприемным пунк­ там за счет ритмичной доставки зер­ на по трафику и более рационально­ го использования производственной базы, себестоимость обработки тон­ ны зерна уменьшилась с 1,92 до 1,67 руб. Экономический .эффект от внедрения нового метода перевозок получили также колхозы и совхозы. В связи с этим особенно хотелось бы подчеркнуть значение графиков подачи зерна с тока на приемные пункты. Конечно, на первых порах об идеальном соблюдении графика поступления машин речи быть не может. Но ведь можно установить совмещенные графики ступенчатой подачи зерна колхозами и совхозами на все часы суток с тем расчетом, чтобы учитывалась пропускная спо­ собность хлебоприемных пунктов и механизмов. Колхозам и совхозам района надо указать часы вывоза зерна с тока на хлебоприемный пункт. Допустим, колхозы имени Чапаева, «Заветы Ильича» и совхоз «Родина» — с 0 до 3 часов; имени К. Маркса, «Про­ гресс», «Россия», имени Ичьича — с 3 до 6 часов и т. д. по часам суток. Если в районе двух—трех колхозов прошел сильный дождь и дорога испортилась, оперативная группа района обязана принять меры: изме­ нить график доставки зерна с таким расчетом, чтобы «закрыть окно», обеспечить в часы, отведенные этим хозяйствам, вывоз хлеба другими поставщиками. Хотелось, чтобы руководителн районных “оперативных групп в газе­ те «Ленинское знамя» рассказали о том, как мыслится организация ра­ боты транспорта и механизмов на уборке урожая нынешнего года, как будет внедряться часовой график на перевозках урожая нынешнего года. Г. КРАСНОКУТСКИИ , начальник отдела контрольно­ ревизионной службы областного транспортного управления. КО ЛО Д ЕЦ В «Р УБ АШ КЕ » В адрес восемнадцати сахарных заводов страны отгружает свою продукцию Рождест­ венский каменный карьер Краснинского рай­ она. План первого полугодия горняки успешно выполнили. На семнадцать тысяч, тонн больше плана добыто камня-известняка, повысилась производительность труда, снизилась себестои­ мость продукции. На снимках слева: погрузка камня в карьере; передовики социалистического сорев­ нования машинист экскаватора А. А. Сапро­ нов и помощник А. И. Ложкин, Хорошо известно на чаплыгинском агре­ гатном заводе имя слесаря-ремонтника П. Ф. Погонина (верхний снимок). Почти четверть века он работает на предприятии. Ремонт обо­ рудования Петр Федорович производит быстро и высококачественно. Он—активный рациона­ лизатор. Экономический эффект от поданных им предложений составил 1450 рублей. Своим опытом и знаниями Петр Федорович щедро делится с молодыми. Родина высоко оценила заслуги коммуниста П. Ф. Погонина. За мно­ голетний и плодотворный труд он награжден орденом Октябрьской Революции. Фото Л. Антошкина. Р А С Т Е Т Л И П Е Ц Стены опускных колодцев установок не­ прерывной разливки еще недавно по тол­ щине доходили до трех метров. На такое сооружение шли сотни тонн арматурной стали, десятки тонн закладных деталей, тысячи кубических метров опалубочных блоков, много бетона. Весила такая махи­ на сотни тысяч тонн. Принцип был такой: чем тяжелее колодец, тем лучше. Дела­ лось это для того, чтобы сооружение про­ ще можно было опустить на проектную глубину. Когда изнутри выбирали грунт, колодец под своей тяжестью погружался в землю. До недавнего времени подобный способ считался прогрессивным. Но он не мог удовлетворять строителей: слишком много расходовалось материалов. Ученые придумали так называемую тик­ сотропную рубашку— стальной кож ух— и одели в нее колодец. Пустоту между ру­ башкой и наружными стенами сооруж е­ ния стали заполнять глинистым раствором. Эффект оказался поразительным. Сила трения снизилась в двадцать тысяч раз, и отпала необходимость искусственно утяже­ лять колодцы. Из того железобетона и ста­ ли, которые требовались на одно соору­ жение, теперь есть возможность строить два и даже три. Такие колодцы в порядке эксперимента начали строить на Криворожском метал­ лургическом заводе. Но то были опытные, небольшие образцы. И вот впервые в стране на пятой доменной печи Липецкой Магнитки решено построить колодец в стальной рубашке в натуральную величину. Диаметр его— 58 метров, в два раза боль­ ше того, который сооружен для четвертой домны, глубина погружения — двадцать шесть метров. Строительство колодца ведется полным ходом. Работники управления «Гидроспец- фундаментстрой» забетонировали нож со- К А Я М А Г Н И Т К А оружения, установили пластины, за которые крепятся конструкции. Бригады «Стальконструкции», которым поручена основная работа, с первых же дней взяли хороший темп. Они поставили перед собой задачу; смонтировать соору­ жение и подготовить его к опусканию в сентябре. Будет применена одна техниче­ ская хитрость. Чтобы клепка стояла устой­ чиво, ее укрепят снизу деревянными стой­ ками. Когда сооружение смонтируют, эти стойки нужно будет убрать. Но как? Выби­ вать? Рискованно: лишившись опоры, не­ которые клепки могут выскочить и причи­ нить немало неприятностей. Решено при­ менить взрыв. К каждой стойке подвесят небольшой заряд. Поворот рукоятки ма­ шины и — все стойки в один миг вылетят, а колодцу— никакого вреда. К новому методу строительства прояв­ ляется большой интерес. Посмотреть, как идет монтаж сооружения, приехали инже­ неры, проектировщики, научные работни­ ки из многих городов страны. На днях коллектив «Стальконструкции» закончил монтаж первого яруса опускного колодца скиповой ямы. Задание выполне­ но на 14 дней раньше срока. Менее чем за месяц верхолазы смонти­ ровали 1163 кубометра сборных железо­ бетонных и 1 0 0 тонн металлических конст­ рукций. Это большая трудовая победа! Над выполнением задания работали бригады, которыми руководят Иван Гу­ ков, Станислав Кожухов, Владимир Чесно­ ков, Юрий Складчиков и другие. Специалисты «Г идроспецфундаментст- роя» замонолитили стыки. Верхолазы при­ ступили к монтажу последнего яруса ко­ лодца. В течение месяца им предстоит установить еще 1 1 2 2 кубометра железобе­ тонных и 300 тонн металлических конструк­ ций. Рабкоровский пост «Ленинского знамени». / ЗАВОД ПРОИЗВОДИТ КОСТНУЮ МУКУ Строители Лебедянской механизиро­ ванной колонны № 288 треста «Липецк- совхозстрой» сдали в эксплуатацию про­ изводственные корпуса ветеринарно-са­ нитарного утилизационного завода. 10 июля новый завод выдал первую продукцию — мясо-костную муку. Она найдет широкое применение в приготов­ лении комбинированных кормов для свиней и птицы. Мощность завода при двухсменной работе 580 тонн муки в год. Повое предприятие будет обслу­ живать несколько областей централь* ной России. Н. МАТВЕЕВ, нештатный корреспондент «Ленинского знамени». ОПЛАТА Т Труд рабочих совхозов и колхоз­ ников, занятых на уборке урожая, оплачивается в соответствии с ут­ вержденным положением, т. е. за объем выполненных работ, согласно действующим нормам выработок и тарифных ставок. Для трактористов-машинистов на уборке зерновых и зернобобовых культур применяются следующие та­ рифные ставки: на косовице жатка­ ми, кроме жатки ЖВН-10, буксируе­ мых тракторами — IV разряд — 4 руб. 30 коп. за норму; жатками ЖВН-10 и другими навесными жа т­ ками в агрегате с самоходными ком­ байнами, а также, на подборке и об­ молоте валков и прямом комбайни- ровании — V I разряд — 6 ру<>. за норму. На косовице хлебов расценки ус­ танавливаются за скошенные гекта­ ры, на подборе и обмолоте валков и прямом комбайнировании — за на­ молоченное зерно. Расценки за намотот разрабатыва­ ются, исходя из видовой урожайно­ сти, определяемой перед уборкой. Устанавливать расценки по фактиче­ ской урожайности неправильно, по­ скольку при этом покрываются воз­ можные потери зерна, допущенные при уборке урожая. Как показывает практика, расцен­ ки за намолот целесообразно уста­ навливать едиными по хозяйству в разрезе культур или групп одноимен­ ных культур В случае резкого раз­ личия в уровне урожайности одних н тех же культур во отделениям, бригадам расценки определяются конкретно по указанным подразделе­ ниям. Кроме основной платы, для рабо­ чих и колхозников занятых на убор­ ке урожая, предусмотрен ряд мер материального поощрения. Одной из них является повышенная оплата. Сроки применения повышенной опла­ ты установлены решением облиспол­ кома в совхозах на уборке зерновых и зернобобовых культур — 15 дней, на уборке других культур и заготов­ ке кормов — 20 дней; в колхозах механизаторам— 10 дней. Механизаторам, убирающим зер­ новые ,и зернобобовые культуры, ку- курузу на силос, подсолнечник, кар­ тофель, семенники трав, в первые 10 дней массовой уборки, при выполне­ нии сменных норм выработки, рас­ ценки увеличиваются на 60 процен­ тов; на уборке других культур и заготовке кормов — на 30 процентов. В остальные сроки действия повы­ шенной оплаты (Ь дней — на зерно­ вых и зернобобовых культурах, 10 дней — на уборке других культур и заготовке кормов) расценки увели­ чиваются соответственно на 30 и 15 процентов. Рабочим совхозов на конно-ручных работах в течение всего периода по­ вышенной оплаты расценки увеличи­ ваются на 15 процентов. Начало массовой уборки урожая устанавли­ вается в созхозах приказом директо­ ра совхоза по согласованию с рабо­ чим комитетом профсоюза, в колхо­ зах — решением правления колхоза» Как и на других механизирован­ ных работах, трактористам-машини­ стам на уборке урожая выплачивает­ ся надбавка за классность: тракто- ристам-машинис-ам I класса — 20 процентов, 2 класса — 10 процентов к заработку. На уборочных работах надбавка за классность начисляется на всю сумму заработка с учетом повышенной оплаты. Рассмотрим пример расчета рас­ ценки на уборке урожая и начисле­ ния заработка. В хозяйстве на подборе и обмоло­ те валков озимой пшеницы комбай­ ном СК-4 после жатки ЖВН-б норма намолота зерна в смену установлена 230 центнеров. Видовая урожайность озимой пшеницы определена — 20 центнеров с гектара. Расценка за центнер намолоченного зерна соста­ вит 2,6 коп. (6 руб.: 230 центнеров). Допустим, что на подборе и обмо­ лоте валков занят тракторист-маши­ нист 1 класса, работает он в первый из 10 дней массовой уборки и намо­ лотил 280 центнеров зерна. Его за­ работок по основной оплате составит 7 руб. 28 коп (2,6 коп. х 280 ц). Кроме того, ему должна быть начис­ лена повышенная оплата в размере 60 процентов к заработку — 4 руб, 37 коп. (7 руб. 28 коп.: 0,6), и на всю сумму заработка (11 руб. 65 к о п .= 7 руб. 28 коп.+ 4 руб. 37 коп.), над­ бавка за классность (20 процентов — 2 руб. 33 коп.). Дневной заработок тракториста-машиниста в данном примере равняется — 13 руб. 98 коп. Механизаторам, ведущим на ком­ байнах уборку зерновых и зернобо­ бовых культур, семенников многолет­ них трав и силосных культур, за вы­ полнение сезонной нормы с хорошим качеством и без потерь выдается без оплаты 3 центнера зерна. Зерно вы­ дается также другим работникам комбайновых агрегатов: трактористу- машинисту, работающему на тракто­ ре,— 2,4 центнера, помощнику ком­ байнера и шоферу — по 2,1 центнера каждому. По желанию механизаторов нату­ ральная оплата может быть замене­ на деньгами из расчета сдаточных цен. Сезонная норма, за выполнение которой выдается натуральная опла­ та зерном, устанавливается непо­ средственно в хозяйствах. Механизаторам, работающим на жатках, при скашивании хлебов в валки в первые пять дней массовой уборки каждой культуры выдается 0,5 кг, а на кошении гороха —■ 1,5 кг зерна за каждый гектар. Как и в прошлые годы, хозяйствам разрешено расходовать до 10 про­ центов урожая картофеля, овощей, фруктов для продажи в счет зарпла­ ты постоянным работникам совхозов, а также работникам, привлеченным на уборку урож; я этих культур, по плановой себестоимости,, но не выше розничных цен. Также разрешается выдавать бесплатно в качестве до­ полнительной оплаты паботникам, занятым на уборке сена, соломы и на заготовках силоса, и продавать по плановой себестоимости постоян­ ным работникам, имеющим в лящ тй собственности домашний скот, до 10 процентов урожая сена и заготовля­ емого силоса и до 20 процентов со­ ломы. Оплата труда шоферов, занятых на вывозке зерна, картофеля, силоса, сахарной свеклы и дру. их сельхоз­ продуктов, производится по сдельной системе: за тонны перевезенного гру­ за и за тоннокилометры. В целях материального стимулиро­ вания для шоферов, занятых на пе­ ревозке урожая и силосной массы, установлены премиальные в размере 15 процентов сдельного заработка за выполнение сменного задания и 0,5 процента сдельного заработка за каждый процент перевыполнения этого задания. Наряду с уборочными работами в колхозах и совхозах проводится вспашка паров и зяби — заклады­ вается основа будущего урожгл. 8 целях своевременного и качественно­ го проведения вспашки зяби и паров установлена дополнительная оплата в размере 40 процентов к сдельному заработку на этой работе Правильное применение системы оплаты труда и мер материальной заинтересованности будет способст­ вовать успешному проведению убор­ ки урожая и подготовки почвы пел посев озимых А. ВАХМИСТРОВА, начальник отдел? о!ганизации и оплаты труда облсельхоз- управлгния.