Ленинское знамя. 1971 г. (г. Липецк)

27 ж т я 1971 г., М 149 (13 0131 3 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я з ААд а ч л : СТРОИТЬ БОЛЬШЕ, ЛУЧШЕ, ДЕШЕВЛЕ! Доклад первого секретаря обкома КПСС тов. Г. П. ПАВЛОВА ч 3 (Окончание. Начало на 2-й стр.). требует больших капитальных за­ трат. Гем не менее работники заво> да продолжают «бойкотировать» пемзу. Нозолипецкий завод обязывался также организовать на базе доменных шлаков в 1970—1971 годах выпуск высокопрочного литого щебня, заме­ няющего в марочных бетонах гранит и другие твердые породы камня и совместно с институтами страны ре­ шить проблему использования стале­ литейных шлаков для нужд строи­ тельства. Получение «липлита» — липецко­ го высокопрочного литого щебня — освободит область от ежегодного за­ воза 300—350 тысяч кубометров гра­ нитного щебня с Украины и других областей страны, высвободит около 30 тысяч вагонов на его перевозку. При этом затраты на получение это­ го материала уменьшаются более чем на 25 процентов. Для народного хозяйства это очень важно, но, к сожалению, в 1970 году данные мероприятия прак­ тически не получили своего решения. Это серьезный пробел не только в работе хозяйственных органов, но и городской партийной организации, а также партийных комитетов Новоли­ пецкого металлургического завода, трестов «Липецкстрой» и «Железобе­ тон». АДАЧИ, поставленные перед народным хозяйством XXIV съездом КПСС, требуют в кор­ не изменить отношение к развитию производственной базы строительст­ ва. Этот вопрос систематически дол­ жен рассматриваться и контролиро­ ваться партийными органами. Каково же состояние .материально­ го Обеспечения строек? Второй год объекты «Главлипецкстроя», в виде опыта, снабжаются непосредственно через органы Государственного коми­ тета по вопросам материально-техни­ ческого снабжения при Совете Ми­ нистров СССР. В Липецке, создана • специальная группа во главе с за­ местителем начальника Воронежско­ го территориального управления Госснаба СССР, укреплен соответст­ вующими кадрами аппарат снабже­ ния главка. Все эти меры проводились с рас­ четом, чтобы упростить существую­ щую многоступенчатость в вопросах материального обеспечения и замет­ но его улучшить. Однако полтора го-, да работы непосредственно с аппа­ ратом Госснаба СССР пока желае­ мых результатов не дали. Как и прежде, не решаются вопросы свое-, временной поставки леса, цемен­ та и других фондируемых ма­ териалов. В этом году недопустимо затянулось выделение расчетной по­ требности по трубам, отдельным про­ филям металла, рельсам, битуму, об­ лицовочным и некоторым другим- материалам. Вновь назначенному на должность заместителя начальника территори­ ального управления тов. Трегубову и аппарату главка необходимо более оперативно решать эти вопросы. Улучшение и дальнейшее развитие строительства, повышение техниче­ ского уровня строительного произ­ водства немыслимы без решения во­ просов, связанных с подбором и вос­ питанием кадров. Докладчик под­ робно останавливается на этом во­ просе. За последние годы, говорит тоз. Павлов, качественный состав кадров в строительных организациях области значительно улучшился. Многие организации и тресты распо­ лагают большим отрядом подготов­ ленных специалистов. Среди них не­ мало хороших организаторов, уме- лых руководителей производства. Несомненно, это положительно ска­ зывается на улучшении строительно­ го дела. Однако в работе с кадрами нема­ ло еще нерешенных вопросов. Из 84 начальников строительных управле­ ний и специализированных организа­ ций 26 не имеют высшего образова­ ния, а 14 человек вообще не имеют технической подготовки. Среди глав- ^ ных инженеров 23 человека не име­ ют необходимой подготовки, а 13 че­ ловек знают строительное производ­ ство лишь по опыту работы. Совер­ шенно никакой теоретической подго­ товки по специальности не имеют 312 строительных мастеров, или 27 про­ центов всего состава. Особенно серьезную озабоченность вызывает качественный состав брига­ диров. Из их общего числа только третья часть имеет среднее образо­ вание. В ряде строительных организаций, особенно сельских, низка квалифика­ ция основной части рабочих. Если в среднем по стране на 1 млн. рублей строительно-ментажных работ прихо­ дится 146—154 рабочих, то в нашей области, по данным статуправления, этот же объем работ в 1969 году выполняло 230 человек, а в 1970 го­ ду—209 человек. Рабочие «Главли­ пецкстроя» среди других строитель­ ных организаций Минтяжстроя СССР имеют самую низкую зара­ ботаю плату (124 рубля в месяц за 1970 год). И тем не менее вопросам подготовки постоянных высококвали­ фицированных кадров должного внимания у нас не уделяется. Учебная база в области развита слабо, поэтому молодежь уходит на учебу в другие области и края и на наши стройки не возвращается. Строительство технических училищ, техникумов и других учебных заве­ дений ведется медленно. Трест «Жилстрой» за 5 месяцев 1971 года на возведении института стали и сплавов, строительного техникума и технических училищ выполнил план только на 39 процентов. Трест «Лилецксовхозстрэй» на строительст­ ве. техникумов в области из года в год планов не выполняет и в этом году выделенные средства освоил лишь на 12 процентов. Неудовлетво­ рительно решаются базовыми пред­ приятиями и стройками вопросы, связанные с созданием нормальных условий для прохождения производ­ ственной практики студентами и уча­ щимися технических училищ. В строительных организациях продолжает оставаться высокой те­ кучесть кадров, в 1970 году она до­ стигла 25 процентов. Велика теку­ честь среди инженерно-технических работников. Их состав за 1970 год обновился более чем на 20 процен­ тов. Особенно велика текучесть в «Липецкстрое», «Облмежколхоз - строе», «Промстрое» и «Жилстрое». Молодые специалисты, направляе­ мые на работу в такие районы, как Краснинский, Измалковский, Станов- лянский и другие, из-за отсутствия нормальных жилищно-бытовых ус­ ловий и невнимательного отношения к их нуждам нередко оставляют про­ изводство и уезжают в другие рай­ оны. Основными причинами большой текучести являются низкая органи­ зация труда, отсутствие на многих стройках санитарно-бытовых помеще­ ний, плохая организация питания, высокий уровень ручного труда, не­ достаток в жилплощади, детских до­ школьных учреждений. Нет должно­ го внимания к закреплению кадров, приезжающих к нам на стройку. За­ нижение планов в прошлом году за­ ставило сократить число строителей по Липецку, а сегодня ощущается большая нехватка людей. Многое могут и должны сделать в решении проблемы общественные ор­ ганизации. Однако партийные и по­ строечные комитеты строек подчас не занимаются вплотную воспитатель­ ной работой среди своих коллекти­ вов. Городские и районные комитеты партии слабо контролируют работу общественных организаций строек и не придают этому участку должно­ го значения. Многие общежития строителей находятся в неудовлетво­ рительном состоянии, не оснащены необходимой мебелью и оборудова­ нием. Запущена воспитательная ра­ бота. Огромное значение в вопросах за­ крепления кадров имеет умело по­ ставленная работа по охране труда, промсанитарии и технике безопасно­ сти. В ряде коллективов в этом отно­ шении немало сделано. За 1970 год по сравнению с 1969. годом производ­ ственный травматизм снижен по стро­ ительным организациям на 25 про­ центов, а в таких организациях, как СУ-1 треста «Промстрой», СУ «Сан- техстрой» № 2 треста «Спецстрой», ПМК-288 и 419 треста «Липецксов- хозстрой», вообще не было случаев производственного травматизма. Вместе с тем на многих стройках, предприятиях промстройматериалов и строительных автобазах состояние охраны труда продолжает оставать­ ся неудовлетворительным, а травма­ тизм — высоким. Это является след­ ствием низкой производственной дисциплины, нарушения правил тех­ ники безопасности и отсутствия дол­ жного контроля и постоянного вни­ мания к вопросам охраны труда, Основной причиной высокого уров­ ня временной нетрудоспособности являются неудовлетворительные са­ нитарно-гигиенические условия тру­ да. В ряде строительных организа­ ций работы ведутся на сквозняках, в неотапливаемых помещениях. Обес­ печенность бытовками все еще оста­ ется низкой. В трестах «Жилстрой», «Липецкстройтранс», «Промстрой», «Железобетон» она не превышает 80 процентов, а в тресте «Спецстрой» составляет лишь 46 процентов. Многие бытовые помещения этих трестов содержатся в антисанитар­ ном состоянии, а партийные, проф­ союзные органы мирятся с таким по­ ложением. Главку следовало бы по­ смотреть, как эта служба организо­ вана на заводе «Свободный сокол» и перенести опыт на строительство. Хозяйственным руководителям, партийным и профсоюзным комите­ там строительных организаций и предприятий стройиндустрии и пром- стройматериалоз вопросы охраны труда и техники безопасности необ­ ходимо держать под постоянным контролем. Следует продумать все вопросы в комплексе по закрепле­ нию и созданию постоянных кадров строителей с учетом растущих объе­ мов строительства. Здесь и план со­ циальных мероприятий, повышение авторитета строителя, уважительное отношение к его нуждам, повышение квалификации и т. д. Словом, здесь огромная работа для партийных, профсоюзных, комсомольских и со­ ветских органов. Ш СЪЕЗД партии поставил задачу — всемерно повы­ шать эффективность капи­ тальных вложений, сокращать сроки их окупаемости, обеспечивать наи­ больший прирост продукции на каж ­ дый затраченный рубль. Сложившая­ ся в области практика планирования капитальных вложений, когда от­ дельные районы и областные службы стремятся ежегодно начать как мож­ но больше новых объектов, ведет к распылению государственных средств и неизбежно приводит к затяжке сроков строительства, Вот примеры. УКС облисполкома (начальник тов. Плоткик) запланировал на 1971 год произвести задел на строитель­ стве 19 новых жилых домов и в то же время не выделил достаточно средств для завершения недостроен­ ных в 1970 году 76 жилых и куль­ турно-бытовых объектов. По состоя­ нию на 1 января 1971 года по неза­ конченным объектам облисполкома и Липецкого горисполкома оставалось неосвоенных 42 млн. рублей, а на текущий год планируется всего 14 млн. рублей. Между тем продол­ жается закладка новых объектов. В совхозах и колхозах области в 1970 году одновременно велось стро­ ительство на 1964 объектах, из кото­ рых введено в эксплуатацию меньше половины—959. При этом вне плана строилось 352 объекта, на что было отвлечено государственных средств более чем на 10 млн. рублей. По со­ стоянию на первое января 1971 года незавершенное строительство на селе составляет около 40 млн. рублей. Простой расчет показывает, что та­ кое распыление средств в наших ус­ ловиях не ускоряет строительство, а сдерживает его, омертвляет огром­ ные средства, затягивает сроки взо- да и наносит хозяйствам серьезный ущерб. В Отчетном докладе Ц К КПСС на XXIV съезде КПСС Генеральный секретарь Ц К КПСС Л. И. Брежнев подчеркнул, что строить, как и жить, надо по средствам. Это положение надо особо усвоить товарищам из облисполкома. Липецкого, Панков­ ского, Лебедянского и Грязинского районов. О сокращении незавершенного строительства говорится не впервые. Однако у многих заказчиков, да и у отдельных советских и партийных работников, недостает чувства объек­ тивности и элементарной дисципли­ нированности. В угоду показной ак­ тивности такие работники нарушают партийную и государственную дис­ циплину, снимают материальные и технические средства и рабочих с важнейших плановых объектов и на­ правляют их по своему усмотюению. Такой практике должен быть по­ ложен конец. Социалистическая дис­ циплина — это дисциплина единая для всех членов общества, и об этом забывать нельзя любому руководи­ телю. И второе, мы много строим и будем строить. Процесс этот беско­ нечен. Поэтому нельзя захватывать все в один год. Отрицательное влияние на . ход строительных работ оказывает и не­ правильное, неритмичное планирова­ ние ввода мощностей по кварта­ лам. Ввод в действие производствен­ ных мощностей и основных фондов металлургами, тракторостроителями и другими заказчиками обычно пла­ нируется на четвертый квартал. Из запланированных в 1971 году к вво­ ду в действие 28 крупных промыш­ ленных объектов 16, или 57 процен­ тов, планируется вводом в IV квар­ тале, 8 объектов, или 29 процентов, в II I и лишь 7 процентов в 1 и II кварталах. Не лучше планируется ввод производственных объектов, животноводческих помещений, жилья и соцкультбыта на селе. Такое планирование приводит к нарушению технологии строительст­ ва, не позволяет в течение года раз­ номерно загружать строителей и монтажников, создает штурмовщину в последние месяцы года, что, естественно, приводит к резкому спаду выполнения работ в начале следующего года, потере численно­ сти монтажных организаций и пере­ грузке строителей, вынужденных в начале года перекрывать их времен­ ное отсутствие и форсированно го­ товить новые фронты работ для монтажников, отделочников. Многие руководители предприя­ тий и хозяйств снизили ответствен­ ность за качество выдаваемых в производство проектов и смет. Очень часто техническая документация выдается с большим опозданием против установленных сроков и не­ достаточно проработанной. Измене­ ния и дополнения, вносимые в ходе строительства, приводят к большим дополнительным затратам, удлине­ нию сроков и удорожанию строи­ тельства. Первоначальная сметная стоимость крупнейшего объекта Но­ волипецкого завода — стана «2000» определялась в сумме 125,5 млн. рублей. Затем эта цифра перед пус­ ком цеха уточнилась и составила 187 млн. рублей. То же са­ мое произошло со сметами коксо­ вых батарей № 5 и Л’г 6 и рядом дру­ гих объектов. Просчеты в сметах и наборах пу­ сковых комплексов, подчеркивает тов. Павлов, приводят к дезорганизации не только плакирования строек, но и пагубно сказываются на развитии предприятий. Заказчиками слабо решаются вопросы своевременной поставки на пусковые объекты и комплек­ сы необходимого технологическо­ го, подъемно-транспортного, энер­ гетического оборудования, контроль­ но - измерительной аппаратуры и кабельно - проводниковой продук­ ции. Так, например, серьезную озабоченность вызывает поставка оборудования и запорной арматуры на строительство второй очереди корпуса 104 Данковского химическо­ го завода. В наличии имеется лишь незначительное число единиц обору­ дования и арматуры. Срок поставки их отнесен заводом на конец года, а пуск корпуса запланирован в IV квартале. Подобное положение сложилось и на строительстве ряда объектов Но- волипеакого металлургического за­ вода. Объекты цеха холодного про­ ката не укомплектованы электрообо­ рудованием, кабельной продукцией и огнеупорами. Из-за их отсутствия на ряде крупных машинных залов, где закончены строительные и отде­ лочные работы в первом квар­ тале, до сего времени не начат мон­ таж. Нет кранов на аглофабрике, хотя их уже нужно монтировать и дать монтажникам возможность ис­ пользовать их на сборке оборудова­ ния. Отсутствие технологического оборудования, трубопроводной арма­ туры, приборов КИП и автоматики на строительстве пускового объекта — азотнотукового производства ста­ вит под сомнение имеющиеся воз­ можности пуска этого объекта в III квартале и срывает выполнение при­ нятых коллективами строителей со­ циалистических обязательств. По этой причине серьезно осложни­ лись строительные и монтажные ра­ боты на Липецком мясокомбинате, ряде животноводческих комплексов и других объектах. Происходит это потому, что мно­ гие отделы капитального строитель­ ства недооценивают важности свое­ временной выдачи оборудования в монтаж, не проявляют нужной опе­ ративности в организации поставок его по согласованному со строителя­ ми графику. Центральный Комитет КП<Х я Совет Министров СССР определили, что основной формой государствен­ ного планирования капитального строительства будет являться пяти­ летний план с разбивкой по годам. Эти задания доводятся до каждой стройки и строительно-монтажной организации и являются для них ра­ бочими иланами. Вопрос о сооруже­ нии новых объектов, не предусмот­ ренных пятилетним планом, подчер­ кивает Г. П. Павлов, может рассмат­ риваться только в порядке исключе­ ния. Основным и неизменным доку­ ментом на весь период Строительства будет являться смета. Именно на ее основе должны планироваться капи­ тальные вложения, осуществляться финансирование и расчеты между подрядчиками и заказчиками. Новый порядок налагает на предприятия и организации, ведущие строительство, особую ответственность в его осуще­ ствлении. У СПЕШНОЕ выполнение раз­ работанных XXIV съездом партии планов хозяйственно^ и культурного строительства, говорит тов. Павлов, зависит прежде всего от организованности л дисциплины каждого коллектива и его руководи­ телей, от сознания и чувства ответ­ ственности каждого за порученное дело. Развернуть широкую работу по мобилизации коллектива на выполне­ ние государственных заданий, при­ нятых социалистических обязательств обязаны партийные, профсоюзные и комсомольские организации. Сейчас в строительных организа­ циях и на предприятиях стройинду­ стрии области насчитывается 119 первичных, 95 цеховых партийных организаций. На строительных пло­ щадках действуют 279 партийных групп. После XXIV съезда партии многие партийные организации стали полнее использовать предоставленные им права, оказывать постоянное воз­ действие ыа положение дел в своих коллективах, На собраниях комму­ нистов чаще стали рассматриваться вопросы повышения производитель­ ности труда, снижения себестоимости строительно-монтажных работ, эф­ фективности разработанных и внед­ ренных мероприятий по более полно­ му использованию резервов произ­ водства, правильного сочетания мо­ ральных н материальных стимулов. Большую ррботу по мобилизации коллектива на успешное выполнение народнохозяйственных планов, в ча­ стности, проводит партийная органи­ зация строительного управления А® 6 треста «Липецкстрой» (секретарь партийного бюро тов. Спивак). Здесь ход строительства пусковых объек­ тов, выполнения мероприятий по тех­ ническому перевооружению произ­ водства и усилению режима эконо­ мии регулярно рассматривается на партийных собраниях и заседаниях партбюро. Принимаемые постановле­ ния отличаются конкретностью. В них указываются сроки осуществле­ ния намеченных мероприятий, опре­ деляются лица, ответственные за их исполнение. Партбюро осуществляет постоянный контроль за реализацией принятых решений. Все это повышает ответственность коммунистов за порученное дело. И не случайно управление в последнее время успешно справляется с уста^ новленнымн заданиями по сдаче в эксплуатацию пусковых объектов. В прошлом году коллектив досрочно сдал в эксплуатацию коксовую бата­ рею и ряд объектов азотнотукового производства. План 1970 года по всем показателям был выполнен до­ срочно, 18 декабря. Сейчас управле­ ние успешно ведет строительные ра­ боты на объектах доменной печи № 5. Широкую поддержку среди строи­ телен получил почин бригад треста «Промстрой», возглавляемых Героем Социалистического Труда Иваном Павловичем Боковым и делегатом XXIV съезда КПСС Анной Сергеев­ ной Дворниковой, которые обязались задание девятой пятилетки выпол­ нить за 4 года. Между тем не везде уровень ра­ боты парторганизаций отвечает тре­ бованиям XX IV съезда партии. От­ дельные организации не вникают глубоко в производство, проходят мимо серьезных недостатков в рабо­ те строительных коллективов. В партийных организациях строй­ управлений Ж\'э 4 и 9 треста «Ли­ пецкстрой» ни разу не обсуждались вопросы, связанные с ходом строи­ тельства объектов Новолипецкого металлургического завода. Создан­ ные здесь при партийных бюро комис­ сии по контролю за деятельностью администрации бездействуют. При­ нижена в этих управлениях и роль постоянно действующих производст­ венных совещаний. Не придается должного значения организации со­ циалистического соревнования, мас­ сово-политической работе среди строителей. Недостаточную работу проводит по мобилизации коммунистов и бес­ партийных на выявление и лучшее использование резервов производст­ ва партийный комитет треста «Промстрой». На заседаниях парт­ кома и общих собраниях коммуни­ стов принимаемые постановления не отличаются конкретностью. Крайне плохо поставлен контроль за их вы­ полнением. В результате одни и те же вопросы в ряде случаев обсуж­ дались по нескольку раз, но дело че улучшалось. В апреле прошлого года, например, на партийном коми­ тете был рассмотрен вопрос о каче­ стве строительно-монтажных работ. Вскрыты крупные недостатки, но ре­ шение осталось лишь на бумаге. Ни­ кто его не проверял. В сентябре то­ го же года партком вынужден был принять новое постановление, где вновь констатировал неудовлетво­ рительное качество работ на объек­ тах. Но и второе решение не выпол­ нено. Аналогичные недостатки имеют место в деятельности партийного ко­ митета треста «Жилстрой», партий­ ного бюро «Облмежколхозстроя» и некоторых других. О ГРОМНЫЕ масштабы капи­ тального строительства в об­ ласти требуют усиления пар­ тийного руководства этой важ­ нейшей отраслью. Тов. Павлов подчеркивает, что горкомам и рай­ комам партии необходимо принять самые решительные меры к устра­ нению имеющихся недостатков, обеспечить, чтобы каждая партий­ ная организация глубоко вни­ кала в производство, выступала инициатором масс за успешное вы- | полнение народнохозяйственных пла­ нов и принятых обязательств, прово­ дила в коллективах систематическую работу по коммунистическому воспи­ танию рабочих. Необходимо взять под неослабный контроль все объек­ ты строительства, повышать ответ­ ственность хозяйственных руководи­ телей за соблюдение государственной, дисциплины, улучшать руководство социалистическим соревнованием в строительных коллективах. На многих стройках в организации соревнования много еще формализма и казенщины. Не везде регулярно подводятся итоги, не стало массо­ вым соревнование по профессиям. Третий год соревнуются между со­ бой коллективы трестов «Липецк­ строй» и «Промстрой». Однако пред­ ставители общественности трестов ни разу не побывали друг у друга, что­ бы позаимствовать передовой опыт, помочь устранить недостатки. О том, как работают их коллекти­ вы, руководители этих трестов узна­ ют лишь после подведения итогов соревнования коллегией Минтяж­ строя и Н К профсоюза. Безусловно, действенности от такого соревнова­ ния мало. I “ГОВОРЯ о задачах строи­ телей области по улучше­ ний) капитального строи­ тельства и успешному выполнению решений XX IV съезда партии, тов. Павлов привел выдержки из выступ­ ления Л. И. Брежнева на встрече с избирателями Бауманского избира­ тельного округа: «Задания девятого пятилетнего плана, принятые XX IV съездом партии, — подчеркнул Л. И. Брежнев,—поистине грандиозны. Нам предстоит построить сотни новых за­ водов и фабрик, создать гигантские электростанции... А ведь, кроме это­ го, в соответствии с планом надо бу­ дет переоборудовать и переоснастить тысячи ранее построенных предприя­ тий, повсюду внедрять новую техни­ ку, новую технологию. А сколь­ ко надо возвести жилых до­ мов, школ н больниц, стадионов и домов культуры! Серьезные пробле­ мы предстоит решить и в деревне... Словом, товарищи, всем нам надо хорошо потрудиться, чтобы реализо­ вать намеченные планы». Таким образом, первый вывод — надо, войти, без промедления, в русло больших патриотических дел, от ко­ торых зависит выполнение плана. А для этого надо лучше рабо­ тать! Это значит глубоко анализи­ ровать состояние дел, постоянно вни­ кать в характер производства, ви­ деть и устранять недостатки, не до­ вольствоваться достигнутыми ре­ зультатами работы, пересмот­ реть графики и обеспечить своевре­ менный ввод объектов, утверж­ денных народнохозяйственным пла­ ном. I - . ; ; Во-вторых, опираясь на передовой опыт достижений науки и техники, совершенствовать организацию тру­ да, технологию производства, рацио­ нально использовать технику и сырь­ евые ресурсы. Строго соблюдать ука­ зания декабрьского (1969 г.) Плену­ ма Ц К КПСС об улучшении ис­ пользования резервов производства и усилении режима экономий. Нуж ­ но в корне перестроить работу всех экономических и инженерных служб. В-третьих, главку и каждому тре­ сту следует продумать широкую программу обучения и воспитания кадров инженерно-технических ра­ ботников, подготовки и переподго­ товки такого важного звена, как ма­ стеров и бригадиров. Создать широ­ кую сеть школ для рабочих по по­ вышению их квалификации й овладе­ нию передовым опытом строитель­ ства. В-четвертых, развивая социалисти­ ческое соревнование, необходимо добиваться, чтобы каждый ра­ бочий имел личное обязательст­ во на год, на пятилетие и активно боролся за его выполнение. Повсе­ местно иметь разработанные меры материального и морального поощ­ рения передовиков соревнования, а также и меры ответственности за на­ рушение трудовой дисципл^.ы, пло­ хое качество продукции, срыв пла­ на. Поддержать и широко распростра­ нить инициативу передовых бригад, взявших обязательство выполнить задания пятилетки в четыре года, а также такие формы соревнования, как «За лучшую бригаду дня», «Луч­ шую бригаду по профессии» и т. д. Главное — постоянный контроль и помощь соревнующимся, гласность и сравнимость показателей в работе. К этому должны быть привлечены профсоюзные, комсомольские органи­ зации и вся общественность. Скоро строительные организаций области перейдут на новые условия планирования и экономического сти­ мулирования. Надо помнить, что пе­ реход — не единовременный акт, а процесс совершенствования управле­ ния социалистического способа про­ изводства. К нему надо серьезно го­ товиться. Важно, чтобы каждый ра­ бочий и специалист хорошо уяснил значение новых принципов планиро­ вания и экономического стимулиро­ вания в строительстве, нашел допол­ нительные резервы роста производи­ тельности труда. Необходимо воспи­ тывать у каждого рабочего чувство высокой гражданской ответственно­ сти за порученное дело, чтобы каж ­ дый в меру своих способностей про­ являл максимум инициативы и энер­ гии, подхватывал новые начинания, трудился самоотверженно и давал продукцию только высокого качест­ ва. И, наконец, последний вывод. За­ дания новой пятилетки требуется выполнить практически без увеличе­ ния численности работников, то есть за счет роста производительноегк труда. Значит, нужно повышать уровень механизации, полнее ис­ пользовать механизмы, сократить простои машин, потери рабочего вре­ мени на стройках, смелее внедрять передовой опыт организации работ. Обязанность городских, районных комитетов состоит в том, чтобы взять под неослабный Контроль все объекты строительства, повышать от­ ветственность хозяйственных руково­ дителей за соблюдение государствен­ ной дисциплины по вводу объектов в установленные сроки и с хорошим качеством, по улучшению культурно- бытовых условий рабочих, повыше­ нию их квалификации. В заключение тов. Павлов выра­ зил глубокую уверенное.•>, что ком­ мунисты области, воодушепленные решениями XXIV съезда КПСС, приложат все силы к пию.шению принятых социалистических обяза­ тельств на 1971 год, в короткий срок в корне улучшат положение дел в капитальном строительстве и на этой основе добьются дальней­ шего роста и развития всей эконо­ мики области. К О Л Х О З Н Ы Е Ч А Б А Н Ы В СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ ХОЗЯЙСТВАХ Вечером, когда старший чабан Ива'я Фатеевич Воробьев подгонял с пастбища огару к Крутым Хуторам, его встретил заведующий фермой С. И. Берестнев. — Завтра, Фатеевич, далеко не го­ няй,— сказал он.— К обеду закон­ чим стрижку молодняка, на очереди — твоя отара. — Да, по графику очередь нашей отары,— отозвался Иван Фатеевич и спросил: — А как с настригом? — По три килограмма снимаем. Это уже неплохо. Ведь молодняк— че овцематки. Конечно, можно было бы взять и больше. Но сам знаешь, какая была зима. — Зима... Эх, Степан Иванович,— и чабан махнул рукой.— Разве в по­ годе дело? Кормов заготозили мало­ вато. В колхозе «Строитель коммуниз­ ма» Липецкого района зимовка скота прошла неплохо. На той же овцефер­ ме в январе и феврале ог каждой сотни овцематок получено по 121 яг­ ненку. Молодняк полностью сохра. вея. Но были и недостатки. В начале зимовки 1200 ягнят содержались в. единственном тогда помещении стро­ ящегося комплекса. А помещение рассчитано всего на 600 животных. И только под новый 1971 год сдали на комплексе еще одну овчарню. В ходе зимовки молодняку не всегда доставлялись сочные корма. Все эго заведующий фермой вспом­ нил, слушая старшего чабана. А тот, между прочим, продолжал: — И тебе тоже надо делать выво­ ды. Трудно стало пасти одец. Летние пастбища распахали. Как быть даль­ ше? С. И. Берестнев объяснил, что правление не забыло о нуждах овце­ фермы. Около строящегося овцевод­ ческого комплекса выделен участок площадью в 140 гектаров. В прошлом году его засеяли костром и клеве­ ром. Как только снимут первый укос трав на сено, сюда будут переведены отары. Кроме того, в июле решено засеять 100 гектаров набором траз, куда войдут клевер, эспарцет, тимо­ феевка и костер. Они также пойдут на корм овцам. После того, как заведующий фер­ мой сказал об этом Воробьеву, тот повеселел. — Вот это по-хозяйски,— отозвал­ ся он.— А то ведь ходишь целый день за отарой и думаешь: овеи-то все больше становится. >же сейчас пять тысяч, строят комплекс. А как быть с кормами?* ...И снова пастбище — зеленые склоны оврагов, убегающие в поля. Но сегодня Иван Фатеевич и его по­ мощники Ф. С. Вишняков и Г1. Н. Кузнецов не угоняют отару далеко от села. К обеду надо вернуть овей ,на ферму -- начинается стрижка ма­ точного поголовья. А стрижка для чабана, что уборка урожая для хле­ бороба. Как поработал в течение го­ да, то а получишь. Меньше четырех •килограммов шерсти с овцы еще ни­ когда не получал. А это высокий по­ казатель. Лицо Ивана Фатеевича в лу­ чах восходящего солнца кажется бронзовым, Под козырьком фуражки приветливо светятся серые глаза. За плечами —- пятьдесят девять лет. Немало прожито. Но и сделано немало, особенно за последние годы. Вот уже четыр­ надцать лет он вы­ гоняет на пастбище отару, В ней 1200 овец. А пять лет назад в колхозе вместе с молодняком и баранами их .насчитывалось полтысячи. Еще четыре года назад в его ота­ ре и вообще на ферме было много яловых овец. Поэтому и погбловье росло медленно. А когда внедрили искусственное осеменение овцематок, яловость полностью ликвидировали. Раньше в колхозе почему-то счи­ талось, что окот овец должен про­ ходить обязательно весной, чтобы ягнята, как только появятся на свет, выхбдили на зеленую траву. Иван Фатеевич тоже придерживался тако­ го мнения. Но постепенно он убедил­ ся в невыгодности позднего окота. Ягнята, полученные в апреле, очень хилы. На летние пастбища они ухо­ дят еще сляб ) развитыми. Самые жаркие месяцы: июнь—июль—август переносят с трудом. И в результате — падеж. Иван Фатеевич посоветовался со старшим чабаном Н. М. Вишняко­ вым, зоотехником колхоза М. Г. Вишняковой. И овцеводы пришли к выводу, что необхбдимо изменить ■порядок. Приплод следует получать не в апреле, а в первые зимние ме­ сяцы. С внедрением искусственного осеменения и этот вопрос разрешил­ ся. Вскоре все убедились в больших преимуществах раннего окота овед. Прежде всего, молодняк, полученный в январе и феврале, к лету стано­ вится крепким и легко переносит жа­ ру. Во-вторых, формировать отару в помещении гораздо легче, чем в па­ стбищный период. Ну, а главное, к осени зимние ягнята имеют большой вес. А это — дополнительные шерсть и мясо. Обычно в колхозе ягнят стригли осенью, через 8—9 месяцев после окота. И получали с каждого живот­ ного по 300—600 граммов шерсти. Очередная стрижка проводилась в июне следующего года — вместе со взрослыми овцами. На этот раз «урожай» был несколько богаче. Но в.среднем он не превышал двух ки­ лограммов. Два года назад в «Строителе ком­ мунизма» провели интересный экспе­ римент. Сто ягнят осенью не стриг­ ли, оставили им «шубы» до лета. Год назад сняли их и удивились. С каж­ дого животного было настрижено до пяти килограммов шерсти—вдвое больше, чем получали ее за две стрижки. Поэтому в прошлом году осенью оставили неостриженными до лета 1200 голов молодняка. „ Л 12 часов дня у овцефермы по­ явилась отара. Чабаны направили ее в загон, примыкающий к помещению, где вот уже несколько Дней ведется стрижка овец. Когда ферма была небольшой, овец стригли вручную. С ростом по­ головья на смену ручным ножницам пришел стригальный агрегат из 15 электромашинок. И стригали с радо­ стью 'приняли новшество. Теперь каждый за день остригает до 35 овец — вдвое больше, чем прежде. В этом году на помощь колхозным стригалям прибыли будущие зоотех­ ники — учащиеся Конь-Колодезско- го сельскохозяйственного техникума. Боринское отделение «Сельхозтехни­ ки» выделило колхозу еще один стригальный агрегат из 16 машинок. В большом помещении целый день стоит роког. Тут же секретарь парт­ кома колхоза М. Д. Афанасьева. Стрижка овец — важная кампания. В прошлом году колхоз получил от овцеводства 76 тысяч рублей дохо­ да. Из них 63 тысячи дала шерсть. На первый год пятилетки принято обязательство продать государству 123 центнера шерсти — значительно больше прошлогоднего. В колхозе улучшается породность овец. Из Ростовской области завезе­ на овца полутонкорунной цигейской ■породы. Ее шерсть отличается высо­ кой прочностью и ценится до 8 руб-, лей за килограмм. Сейчас в хозяйст­ ве уже более двух тысяч цигайских овец. Есть животные тонкорунной ■ оюлутрубошерстной пород. Поэтому на стрижке очень важно следить за упаковкой шерсти в мешки по сор­ там и группам. Этим занимается зоо­ техникам. Г. Вишнякова. — Говорят, что с молодняка на­ стригают только по три килограмма. Это точно?— спросил чабан зоотех­ ника. — В среднем получается по три килограмма. А с вашей опытной группы — по четыре с половиной. Осенью прошлого года за старшим чабаном Воробьевым, помимо овце­ маток, закрепили 60 ягнят, кото­ рых выделили в опытную группу. За ней всю зиму и весну ухаживали по всем правилам зоотехнии: кор­ мили строго по рациону, вовремя выпускали на прогулку. И вот ре­ зультат — четыре с половиной ки­ лограмма. А если бы так содержали всех ягнят... Домой с овцефермы И. Ф. Во­ робьев уходил в хорошем настрое­ нии. Стрижка первых партий овей его отары показала хорошие резуль­ таты — по 5—6 килограммов шерстя получали с каждого животного. * * * Через несколько дней стрижка овец на ферме была закончена. Кол­ хоз продал государству 150 центне­ ров шерсти при годовом плане 123 центнера. В. АЗАРИН.