Ленинское знамя. 1971 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 27 июня 1971 г., У* 149 (13 013) з а а д а ш ч 1 = с т р о и т ь БОЛЬШЕ, ЛУЧШЕ, ДЕШЕВЛЕ! Доклад первого секретаря обкома КПСС тов. Г. П. ПАВЛОВА Как уже сообщалось, 24 июня в Липецке состоялся пленум областного комитета партии. С докладом «О м е ­ рах по усилению капитального строительства в области в свете решений XX IV съезда КПСС» выступил первый секретарь обкома КПСС Г. П. Павлов. В обсуждении док­ лада приняли участие: секретарь Липецкого горкома партии Е. И. Васильчиков, первый секретарь Измалков- ского райкома КПСС И. Е. Метелкин, директор НЛМЗ С. В. Колпаков, бригадир плотников треста «Жилстрой» М. М. Белянкин, начальник «Главлипецкстроя» Д. Е. Кузьменко, первый секретарь Елецкого горкома КПСС A. С. Белых, секретарь парткома треста «Липецкстрой» B. С. Дорошенко, председатель колхоза имени Ленина Липецкого района А. Н. Бабушкин, секретарь парткома «Облмежколхозстроя» Ф. И. Иванов, управляющий тре­ стом «Липецксовхозстрой» И. Ф. Бражников- Сегодня «Ленинское знамя» публикует доклад Г. П. Павлова, сделанный им на пленуме. Н АША партия, весь советский народ, сказал Г. П. Павлов, живут и работают сейчас под огромными впечатлениями XXIV съезда КПСС. Материалы и доку­ менты съезда, его решения стали Для трудящихся вдохновляющей, •мобилизующей и организующей си­ лой Коммунистического стронтельет- ства Съезд четко сформулировал главную .задачу девятой пятилетки. Она состоит в том, чтобы обеспечить значительный подъем материального и культурного уровня жизни народа на основе высоких темпов развития социалистического производства, по­ вышения его эффективности, научно- технического прогресса и ускорения роста производительности труда. Для решения экономических и со­ циальных задач новой пятилетки потребуется осуществить значитель­ но, большую программу капитального строительства. Общий объем капи­ тальных вложений на 1971— 1975 го­ ды составит около 500 млрд, рублей, т. е. почти на 40 процентов, больше, чем в предшествующей пятилетке. Это дает строителям законное право яа большую, трудовую гордость и вместе с тем накладывает на них высокую ответственность. От успеш­ ного выполнения этой программы, от того, насколько эффективно будут использованы капитальные вложе­ ния,- во- многом будет зависеть наше продвижение вперед. Претворяя в' жизнь решения X X III съезда КПСС, строительные органи­ зации Липецкой области в восьмой пяТиДетке продолжали наращивать свои мощности и усиливать темпы строительно-монтажных работ. За 1966—1970 годы в области введено основных фондов на один миллиард 457 миллионов рублей, что в 1,8 раза больше, чем в предыдущем пятиле­ тии. Капитальные вложения в народ­ ное хозяйство области за эти годы достигли суммы в один миллиард 710 млн. рублей и увеличились на 61 процент, объем строительно-мон­ тажных работ на стройках области возрос на 63 процента. Рост произ­ водительности труда составил 38 процентов. За минувшую пятилетку в области построено и сдано в эксплуатацию более 70 крупных промышленных объектов и предприятий. Жилищный фонд области возрос на 2,4 миллио­ на квадратных метров. В совхозах и колхозах построено помещений для крупного рогатого скота на 165 тыс яИ мест, для свиней — на 284 тысячи голов, для птицы —- на 1 миллион 101 тысячу мест, для овец — на 60 тысяч голов. ,;дг , , В городах и населенных пунктах области построено 156 объектов здравоохранения, 159 детских до­ школьных учреждений, 434 магазина, 179 предприятий общественного пи­ тания и ряд других объектов куль­ турного и,бытового значения. За эти же годы в городах и населенных пунктах области газифицировано 42 -тысячи квартир, или в два раза больше, чем .'а предыдущие пять лет, в том числе в сельской местности газифицировано 9,5 тысячи квартир. Более высокими темпами велись работы по электрификации сел. За пятилетие построено более 9 тысяч километров линий электропередач напряжением до 10 килозольт, или в два раза больше, чем в 1961— 1965 годах. Строительство в области за по­ следние годы стало рентабельной от раслью. О ДНАКО, замечает тоз. Пав­ лов, несмотря на значитель­ ный рост многих показателей достигнутых в восьмом пятилетии, по сравнению с предшествующим пе­ риодом, строители области работают ниже своих возможностей. Проблема капитального строитель­ ства, как отмечалось в Отчетном до­ кладе Ц К КПСС XX IV съезду пар­ тий, является одной из самых острых проблем нашего народного хозяйст ва. Мы строим сейчас в сфере мате­ риального производства больше, чем любая страна мира. Вместе с тем положение дел в капитальном строи­ тельстве нельзя признать удовлетво­ рительным «Если коротко выразить суть проблемы, — отмечал Л , И Брежнев; на съезде, — то состоит она в том, что мы вкладываем ог ромкые средства, а отдачу от них получаем, недостаточно быстро, значит меньшую, чем должны были бы получить». «...Чтобы коренным об разом улучшить положение с капи­ тальным,, строительством, — говорит далее Л. И. Брежнев, — очень мно гое предстоит сделать и партийным организациям, связанным с этой важной сферой народного хозяйства и, .туонечно,. с.амжи строителям». В последние годы Центральный Комитет КПСС и Совет Министров СССР, продолжает докладчик, при мяли ряд важных постановлений по вопросам стооительства. Успешная реализация этих постановлений, спо собствуюших коренному улучшению положения в капитальном строитель стве. во многом зависит от органи зованности и работы огромной армии строителей и работников стройинду с т р и т - . В текущем пятилетии объем ка питальных вложений в народное хо зяйство области по всем источникам финансирования достигнет суммы около трех миллиардов рублей, что почти вдвое превышает освоенный объем в восьмой пятилетке. Наи большее развитие получат предприя тая ведущих отраслей народного хо­ зяйства. Так, капиталовложения в развитие черной металлургии возра­ стут почти в два раза, энергетики и электротехнической -промышленноеш — в 3,4 раза, химической промыш­ ленности — в два раза, промышлен­ ности стройматериалов н стройинду­ стрии — почти в пять раз. Одним из ведущих участков капи­ тального строительства в текущем пятилетии для областной партийной организации является Новолипецкий металлургический завод. Госплан СССР внес предложение в число пу­ сковых объектов на этом заводе вве­ сти крупнейшую в стране доменную печь № 6 полезным объемом в 5000 кубометров. В связи с этим объем строительных работ на промышлен­ ной площадке только этого завода возрастет до 670 млн. рублей. Область и министерства имеют по­ ручение правительства организовать строительство Липецкой Магнитка, как образцово-показательное, с внед­ рением лучших достижений мировой отечественной практики в области организации строительства современ­ ных металлургических предприятий. С пуском 5-й и 6-й доменных печей Новолипецкий завод будет произво­ дить 115— 117 миллионов тонн чугуна и станет одним из ведущих предприя­ тий страны. Таким образом, в теку­ щей пятилетке главное внимание всей областной партийной организации должно быть обращено на успешное ведение строительства Нозолилецко- го завода. Ответственные задачи стоят и пе­ ред сельскими строителями области. В новой пятилетке капитальные вло­ жения на селе увеличатся в 1,7 раза. Такими высокими темпами сельское строительство у нас еще не велось. Большой размах примет жилищ­ ное строительство. За пятилетку в области будет построено жилых до­ мов общей площадью свыше 3-х мил­ лионов квадратных метров. Это значит, что ежегодно, в среднем, смогут справлять новоселье около 17 тысяч семей. Значительные средства будут на­ правлены на коммунальное строи­ тельство и дальнейшее увеличение учреждений культуры, здравоохране­ ния, служб быта. Говоря о развитии строительства, П. Павлов подчеркивает, что ог­ ромный объем работ потребует каче­ ственно нового' подхода к решению вопросов капитального строительст­ ва, необходимо приложить макси­ мум усилий, чтобы обеспе­ чить выполнение этой большой про­ граммы. Уже в этом году, в соответствии с предусмотренными планами, объем капитальных вложений за счет всех источников финансирования по обла­ сти составит более 450 миллионов рублей и возрастет против фактиче­ ского выполнения в 1970 году почти на 30 процентов. При этом объем стронге-тьно-монтажных работ пре­ высит сумму в 300 миллионов рублей увеличится против 1970 года на 36 процентов. В 1971 году устанавливаются на­ пряженные, но реальные задания по вводу в действие новых производст­ венных мощностей. Намечено сдать в эксплуатацию на Новолипецком металлургическом заводе аглоленту Л» 3 на 2 млн. 800 тонн агломерата в год, новые мощности по выпуску 800 тысяч тонн конверторной стали и 70-ти тысяч тонн в год жидкого ам­ миака. На заводе «Центролит» дол­ жен войти в строй цех крупного чу­ гунного литья на 25 тысяч тонн в год, новые производственные мощ­ ности на елецких заводах «Прожек­ торные угли», тракторных гидроагре­ гатов, элементном, «Гидропривод», Данковском химическом заводе, Ли­ пецком мясокомбинате, швейной фаб­ рике и других предприятиях обла­ сти. Одновременно с этим мы должны на Новолипецком заводе провести большой объем работ по строитель­ ству доменной печи Де 5, цеху хо­ лодного проката, четвертой аглолен­ те, второму электросталейлгвильному цеху, Матырскому водохранилищу. Значительно больше, чем в прош­ лом году, намечено построить жилых домов, школ, магазинов, домов куль­ туры, животноводческих помещений и других объектов сельскохозяйст­ венного назначения.' Первый год нового пятилетия для строительных организаций области также должен стать завершающим в подготовке к переходу на новые условия работы. Экономическая ре­ форма, давшая ощутимые результаты в промышленности, должна помочь строителям сделать новый шаг впе­ ред по улучшению строительного производства. Р АСПОЛАГАЮТ ЛИ наши строители возможностями, чтобы справиться с такими большими задачами? Да, безуслов­ но! Многочисленная армия строителей и монтажников имеют в своем рас­ поряжении мощную производствен­ ную базу, большое количество тех­ ники. За последние годы строитель­ ные организации окрепли. В Липецке создано главное управление по стро­ ительству — «Глазлипецкстрой», про­ ведена и проводится дальнейшая специализация всех подразделений, выросли проектные институты, под­ нялись мастерство и квалификация рабочих, возросли опыт и организа­ торские навыки командного состава, повысилась механо- и энерговоору­ женность всех строительных подраз­ делений. В ленинском юбилейном году и предс ьездовежом социалистическом соревновании многие строи тельные коллективы отмечены Почетными юбилейными грамотами Ц К КПСС, Президиума Верховного Совета СССР, Совета Министров СССР и ВЦСПС, тысячи передовиков и вете­ ранов строительства отмечены юби­ лейными медалями и другими прави­ тельственными наградами. Гордостью всех строителей явля­ ются у нас бригады, которые воз­ главляют Герои Социалистического Труда, заслуженные строители рес­ публики Иван Павлович Боков из СУ-3 треста «Промстрой», Михаил Иванович Иноземцев из СУ-1 треста «Липецкстрой» и многие другие. Их замечательные дела, как и дела мно­ гих других передовиков и новаторов, свидетельствуют о неисчерпаемых ре­ зервах, которыми располагают стро­ ительные коллективы. Таким образом, возможности для успешного выполнения заданий по капитальному строительству мы име> ем. Но используем их крайне недо­ статочно. По результатам пяти меся­ цев этого года в области насчиты­ вается 18 подрядных организации, которые не справились с планами работ собственными силами н по ге­ неральному подряду, 5 — не выпол­ няют заданий по производительно­ сти труда и 8 — по себестоимости строительно-монтажных работ. Среди них такие крупные органи­ зации, как трест «Жплстрсй» (быв­ ший управляющий тов. Иодко, глав­ ный инженер тов. Давыдов, секре­ тарь парткома тов. Порядны), вы­ полнивший план по генеральному подряду на 84 процента, своими си­ лами—на 83 процента и по произво­ дительности труда—на 96 процентов.’ В этом тресте только одно строи­ тельное управление—«Отделстрой»— справилось с установленными плано­ выми заданиями. Среди отстающих также ведущий в области трест «Ли- пецкетрбй» (управляющий тов. Ш у­ ми некий, главный инженер тов. Ва­ сильев, секретарь парткома тов. До­ рошенко). Его коллектив выполнил план по генподряду на 91 процент и своими ситами на 98 процентов. Крайне слабо работают «Облдор- стройтреег» (управляющий тов. Смирнов, главный инженер тов. Се- •В-ирин), ПМК-692 «Центроэлеватор- строя» (начальник ПМК тов. Кухи- шев, главный инженер тов. Карда­ шов) и ряд других подразделений. Все перечисленные коллективы приняли -на 1971 год повышенные социалистические обязательства, но настоящей борьбы за их выполнение не ведут. Большую тревогу и серьезную оза­ боченность вызывает состояние дел на крупнейшей в области стройке — Новолипецком металлургическом за­ воде. Наибольшее отставание допу­ щено на пусковых объектах. По объ­ ектам комплекса агломерационной ленЧы Л» 3 план пяти месяцев вы­ полнен на 53 процента, по конвер­ торному цеху Лэ 1 — на 56 процен­ тов. Оба комплекса не укомплекто­ ваны рабочей силой, не обеспечива­ ются в достаточной мере материала­ ми и изделиями заводского изготов­ ления. Низкими темпами ведется строи­ тельство 5-й доменной печи, где план с начала года выполнен только на 74 процента. Одной из причин такого положения являются неудовлетвори­ тельное руководство главка и сры­ вы, допускаемые специализированны­ ми организациями Минмонтажстрой СССР. Пятимесячное задание на площадке завода ими выполнено лишь на 79 процентов. Из-за несвое­ временного поступления металлокон­ струкций и нераспорядительности Липецкого производственного управ­ ления большие силы монтажных Ор­ ганизаций отвлечены на второстепен­ ные работы. Руководителям производственного управления необходимо более опера­ тивно решать вопросы с загрузкой подведомственных организаций и не­ сти полную ответственность за вы­ полнение установленных планов по каждому объекту. Главку (руково­ дители тт. Кузьменко, Шелудько) Следует более организованно' гото­ вить фронты работ спецподрядным организациям. Вести работу строго по графику, не допуская отставания. Непонятно то равнодушие, которое проявляют к основным пусковым объектам партийные комитеты тре­ ста «Липецкстрой», Новолипецкого завода, а также Левобережный рай­ онный и Липецкий городской коми­ теты партии. Нет более важных дел у партийных организаций, чем строительство и ввод в установлен­ ные сроки объектов Новолипецкого завода. Вся практическая работа должна быть направлена на оказа­ ние помощи каждому коллективу строителей в выполнении социали­ стических обязательств. Со значительным отставанием ве­ дутся строительные работы на пло­ щадках цементного завода, объектах производственной базы «Глазлипецк- етроя»т сельских объектах в совхозах «Россия», «Дружба» Грязинского района, на животноводческих комп­ лексах совхозов «Боринский», «Елец- Лозовский», «Покрово-Казацкий», кирпичных заводов в Добрннском и Хлевенском районах, жилых домов в Липецке, Грязях и ряде других го­ родов и районов. Продолжают не выполняться пла В Т ' просвещения, культуры, здравоохра­ нения, торговли и общественного пи­ тания. Область из года в год успешно справлялась с заданиями и обяза­ тельствами по школьному строитель­ ству и находилась в числе первых среди краев и областей РСФСР. Нов текущем году возведение этих объек­ тов ведется крайне неудовлетвори­ тельно. Государствеяные капитало­ вложения за 5 месяцев освоены на 83 процента Неудовлетворительно ведется так­ же строительство объектов здраво­ охранения и служб быта. На обл- тубдиспансере, например, который является в этом году пусковым, из 444 тысяч рублей трест «Жилстрой» освоил за пять месяцев лишь треть. Еще хуже положение дел на стройке Тербунекой больницы, которую воз­ водит трест «Лштецксорхозстрой». Здесь освоено из 334 тысяч рублей только 53,5 тысячи., Не лучше обстоит и со строитель­ ством Дома быта в Липецке. Трест «Жилстрой» на этом очень нужном объекте почти не ведет никаких работ и за истекшее время освоил 64 тыся­ чи рублей вместо 215 тысяч, преду­ смотренных планом пяти месяцев. Срываются сроки сдачи очистных Сооружений в Липецке и Ельце, мно­ гих магазинов, столовых, мастерских, комбинатов бытового обслуживания. О неудовлетворительном строитель­ стве объектов здравоохранения, культуры, служб быта часто говорит­ ся на крупных собраниях с участием руководителей строительных органи­ заций. Они дают заверения, что по­ правят дело. А дело так и не поправ­ ляется. Особенно неуважительно ру­ ководители главка и трестов отно­ сятся к строительству сельскохозяй­ ственных объектов. Из 2550 тысяч рублей освоено за пять месяцев 338 тысяч или 13 процентов. Большие задачи, продолжает тов. Павлов, стоят перед созданным в апреле этого года коллективом домо­ строительного комбината «Главли­ пецкстроя». Пока еще комбинат не достиг требуемого уровня работы. Областная "партийная организация возлагает на этот коллектив боль­ шие надежды. Руководители тт. Иод­ ко й Исаев должны понимать это и сделать все необходимое, чтобы обес­ печить высокопроизводительную и слаженную работу нового коллекти- В-З АЖНЕЙШИМИ з а д а ч а м и строителей являются улуч­ шение организации строитель­ ства и повышение производительно­ сти труда в новом пятилетии на 36— 40 процентов. Областной комитет партии этим вопросам придает пер­ востепенное значение. Многие строи­ тельные коллективы заслушивались на бюро обкома КПСС, им оказыва­ лась необходимая организационная помощь, и чадо сказать, что там, где руководители коллективов,первичные партийные организации провели не­ обходимую организаторскую « поли­ тическую работу, там достигнуты положительные результаты. Так, трест «Липецкстрой» на про­ тяжении нескольких лет имел очень низкий уровень роста выработки. Обком парши специально рассмот­ рел этот вопрос «а бюро и указал на серьезные упущения в инженерной подготовке производства, а также на наличие крупных недостатков в организации труда в бригадах и на участках, на забвение научных мето­ дов организации и руководства строительством. Бюро указало пути устранения этих упущений и недо­ статков. Следует сказать, что партком и руководство «Липецкстроя» сделали правильные выводы из критики. В минувшем году производительность труда возросла на 17 процентов. Разработав ряд технических и орга­ низационных мер, взвесив свои воз­ можности я резервы, лнпецкетроез- цы выступили нынче с ценной ини­ циативой — повысить производитель­ ность труда в 1971 году на 17,2 про­ цента пропив 7,7, предусмотренных планом. Горкомам, райкомам партии, парт­ комам и первичным парторганизаци­ ям строек необходимо поддержать инициативу этого коллектива и раз­ вернуть работу по ее широкому рас­ пространению Что может обеспечивать рост про­ изводительности труда? Это прежде всего, подчеркнул Г. П. Павлов, внедрение новейших достижений на­ уки и техники, дальнейшее увеличе­ ние степени сборности зданий и со­ оружений, снижение их веса, широ­ кое применение новых, более эффек­ тивных материалов и особенно мест­ ных. Эти вопросы должны быть в центре внимания проектных инсти­ тутов главка, совхоз- и межколхоз строя, партийных и советских орга нов. Удельный зес полносборного стро­ ительства на стройках области в об­ щем объеме составляет пока лишь 35 процентов, а на объектах сельско­ го строительства и того меньше. Мы располагаем хорошими мощностями по производству крупнопанельного домостроения, однако используем их всего лишь на 78 процентов. Большие резервы в повышении про­ изводительности труда заложены в механизации строительных работ. К сожалению, почти 60 процентов всех рабочих, занятых на строительно­ монтажных работах, не обеспечены необходимыми орудиями труда. Осо­ бенно низкий уровень механизации яы по сооружению многих объектов на малярных я штукатурных рабо­ тах. Механизированными установка­ ми и высокопроизводительным ин­ струментом здесь пользуются только 45 процентов рабочих, на штукатур­ ных — 20 процентов. На областной партийной конферен-. ции бригадир маляров треста «.Ли­ пецкетрой» И. Д. Логунова говорила о малой механизации. На примере своей бригады она показала, что внедрение облегченных .переносных лестниц, специальных столиков и не­ большое усовершенствование гро­ моздких малярных станций повысит производительность каждого члена бригады вдвое. Это очень ценное •предложение, его внедрение не тре­ бует больших затрат и в то же вре­ мя резко повышает производитель­ ность труда и облетает труд строи­ теля. И приходится удивляться, что это предложение работницы не на­ шло отклика у руководителей строи­ тельных организаций. Руководителям «Главлипецкстроя» необходимо рассмотреть и решить вопрос централизованного изготовле­ ния окрасочных агрегатов, ручных штукатурных затирочных машинок, шнековых перегружателей раствора и шнеков для перемешивания массы, малярных и штукатурных станций, а также решить вопрос централизован­ ного приготовления отделочных по­ луфабрикатов для всех строительных организаций. Ежегодно ка наших стройках ра­ стет объем конструкций, выполняе­ мых из монолитного бетона и желе­ зобетона, однако уровень механиза­ ции этих работ крайне низок. Осо­ бенно плохо обстоит с этим делом в «Липецксовхозстрое» (управляющий т. Бражников). Два месяца стоят леса на административном здании областного управления сельского хо­ зяйства, .но штукатурка ни механи­ зированная, ни простая не ведется. Наиболее трудоемкими при возде­ лывании монолитных бетонных кон­ струкций являются опалубочные ра­ боты. В тресте «Липецкстрой» группа работников разработала и на отдель­ ных объектах в порядке опыта внед­ рила инвентарную металлическую опалубку различных типов: лепест­ ковую, катучую, саморазопалубива- югцунося и других видов. Эффект их применения высок. Трудозатра­ ты на установку и снятие опалубки снизились в три раза. Срок службы ее возрос в десятки раз. Тем не ме­ нее уже более шести месяцев глав­ ное управление не может организо­ вать на своем заводе изготовление этой опалубки. В таком же положении оказались работы по устройству утепленных плит покрытия на совмещенных кровлях и укладке безрулонной кровли. Более, двух лет назад в тре­ сте «Промстрой» проведены были первые опыты. Результаты получи­ лись обнадеживающие. Однако нов­ шество не получило распространения. Непонятна в связи с этим позиция главка, который обязан поддержи­ вать и всемерно распространять все •новое и передовое в строительстве. Одним из важнейших условий ро­ ста производительности труда, повы­ шения культуры производства, улуч­ шения качества остается всемерное совершенствование организации стро­ ительства и строительного производ­ ства. Между тем вопросам улучше­ ния организации труда инженерные службы многих подразделений уде­ ляют крайне мало внимания. Из года в год в строительных ор­ ганизациях растут потери рабочего времени. Только в 1970 году из-за •простоев и прогулов потеряно более 100 тысяч человеко-дней. Наиболь­ шие потери рабочего времени допу­ щены в трестах чЛипецксовхоз- строй», «Жилстрой» и «Промстрой». Из-за прогулов, простоев и неявок рабочих с разрешения администра­ ции в 1970 году в среднем ежеднев­ но не работало более 500 человек. Отдельные руководители вместо кропотливой работы по устранению причин и условий, порождающих по­ добные явления, улучшения органи­ зации труда, внедрения прогрессив­ ных форм оплаты и других мер ста­ новятся на путь завышения заработ­ ной платы рабочим. В .результате за пятилетие заработная плата среди этой категории рабочих увеличилась на 48 процентов, а производитель­ ность труда только на 38 процентов. Одной из главных причин неудов­ летворительной организации труда на стройках области продолжает ос­ таваться слабость инженерных служб. В большинстве стройоргани- заций отсутствует диспетчеризация производства, как один из ведущих элементов научной организации уп­ равления, не налажено недельно-су­ точное планирование, являющееся ос­ новой грамотного ведения строитель­ ства. Роль инженера как организатора производства принижена. По сущест­ ву инженерные кадры большую часть рабочего времени занимаются вопросами материально-технического снабжения, а их участие в разработ­ ке и осуществлении организационно- технических мероприятий, внедрении новой технологии и передового опы­ та сведено к минимуму. Планы организационно-технических •мероприятий строительными трестами .разрабатываются односторонне и, в лучшем случае, отражают лишь план внедрения новой техники. В них не находят отражения вопросы плани­ рования работ и использования ре­ сурсов, вопросы, связанные с глубо­ ким обоснованием эффективности на­ мечаемых мероприятий. Контроль за осуществлением этих планов по-на­ стоящему не ведется, и в результате они неоедко носят чисто формальный характер. Особенно в этом убежда­ ешься на строительных объектах, ко­ торые ведут «Липецкстрой», «Ли­ пецксовхозстрой» и «Облмежколхоз- сгрой». В строительных организациях об­ ласти робко внедряется система се­ тевого планирования и управления, получившая широкое распростране­ ние на передовых стройках страны. Многие руководителя не подготовле­ ны для работы' Лю этой системе. Расчеты показывают, что, наладив ра-боту инженерной службы, исполь­ зуя научные методы управления строительством и передовой опыт, организовав контроль за производ­ ством, строители при тех же возмож­ ностях могут в среднем на 25—30 процентов поднять выработку в рас­ чете на каждого рабочего, значитель­ но сократить потеря и снизить стои­ мость сооружений. Вот почему необ­ ходимо шире внедрять на наших стройках сетевое планирование, про­ водить дальнейшую специализацию всех подразделении, смелее идти на создание сельских строительных ком­ бинатов. Недооцениваются порой у нас во­ просы инженерной подготовки .строи­ тельных площадок, и особенно сель­ ских. Трест «Липецксовхозстрой», например, третий год возводит жи­ вотноводческий комплекс в совхозе «Елец-Лозовский» Хлевенского рай­ она. Но до сих пор из площадку не •подана вода, нет постоянного элект­ роснабжения, бетотшо-растворный узел не работает. Кормоцех, котель­ ная и другие службы, без которых невозможна эксплуатация производ­ ственных помещений, пока не строят­ ся. Начальник Задонской ПМ К т. До­ рофеев на площадке—редкий гость проекта организации работ площад ка не имеет, техническая документа­ ция никем не просматривается, и строители ведут работу по своему усмотрению. В результате — беско­ нечные переделки и исправления до­ пущенного брака. К сожалению, это не единичный случай. П ОДГОТОВКА любой строи­ тельной площадки, тем более целого комплекса, требует серьезного и вдумчивого отношения. Для этого по смете выделяется до 10 процентов средств. Умелое их ис­ пользование — залог успешного ве­ дения работ н гарантия своевремен­ ного окончания строительства. За последнее время несколько по­ высилось качество строительных ра­ бот. Широкое распространение при внешней отделке жилых и культурно- бытовых сооружений получила деко­ ративная кладка в сочетании с ор­ наментом из красного кирпича. Удач­ но решена и выполнена отделка группы пятиэтажных домов в микро­ районе У® 4, средних школ на улицах Папина, Титова и в микрорайоне № 8, ряде детсадов и 9-ти этажных домов. При отделке фасадов драм- театра, здания «Облмежколхоз­ строя», института стали и сплавов, Дома политпросвещения, кинотеатра «Космос», «Универсама», заготовоч­ ной столовой в Липецке применена цветная штукатурка и отделка мра­ мором. Вместе с тем на многих объектах нередки случаи' отступления от тех­ нических норм и условий, что при­ водит к низкому качеству работ. По этой причине в 1970 году более 50 процентов объектов, введенных в эксплуатацию трестом «Жилстрой», принято с оценкой «удовлетвори­ тельно»,. Принимая объекты, контрольными органами стройнадзора! выявляется немало случаев грубого нарушения технических условий и порядка ведения работ на объектах тре­ ста «Жилстрой». При строитель­ стве учебного корпуса института ста­ ли и сплавов и строительстве спорт­ комплекса по этим причинам произо­ шло обрушение стен. В микрорайоне № 9 дома Ле 14 и Ле 15 были зало­ жены на .промороженном грунте, без достаточного изучения геологии, в результате дома дали просадку, и требуются значительные затраты на ликвидацию просчетов. Все это говорит о серьезных пробелах в работе инженерных служб треста и его управлений. Надо сказать, что на качестве строительства отрицательно сказы­ вается то, что выпускаемая продук­ ция предприятиями треста «Железо­ бетон» имеет низкую заводскую го­ товность. Сборный железобетон и изделия крупнопанельного домостро­ ения нередко усеяны раковинами, имеют окопы и отступления по гео­ метрии. После монтажа на их до­ водку на строительной площадке за­ трачивается много ручного труда. Устанавливаемые на тротуарах и до­ рогах бордюры и плиты по причине слабой морозостойкости не выдержи­ вают и одного сезона. Столярные изделия, выпускаемые со значитель­ ными отклонениями от ГОСТа, так­ же не позволяют обеспечивать высо­ кое качество строительных работ. Работникам стройиндустрии необ­ ходимо "вопросам качества выпускае­ мых изделий и материалов прида­ вать большее значение, повысить требовательность и усилить контроль за их качествам. В областной комитет партии по­ ступает много жалоб и нареканий на плохое качество работ, выполняемых трестом «Липецксовхозстрой». Нача­ тые работы на строительстве домов культуры в Задонске, Измалкове и Хлевном из-за допущенного брака по нескольку раз переделывались. На ликвидацию допущенного Лебе­ дянской мелкодонной брака при строительстве одного из корпусов машиностроительного завода потре­ бовалось более двух лет. С крайне низким качеством ведутся также ра­ боты на объектах Октябрьского профтехучилища и других площад­ ках. Управляющий трестом тов. Браж­ ников и главный инженер тов. Лебедь не принимают должных мер к винов­ никам брака. Судя по результатам работы отдельных ПМК, в тресте не очень обеспокоены жалобами заказ­ чиков •и случаями массовых переде­ лок. Атмосфера всепрощения расхо­ лаживает командный состав и при­ нижает его ответственность за каче­ ственное выполнение рабог. Получение новой квартиры для каждой семьи — это всегда большая радость, но у мнбгих новоселов Ли­ пецка, Ельца и других городов об­ ласти она бывает часто омрачена. Вот выдержка из письма в област­ ной комитет парши от жильцов, по- лучивших новые квартиры в 1970 го- -ц Ы 1Е Д жу по ул. Советской в Липецке: «...полы рассохлись, двери покороби­ лись, и они не закрываются, в углах и на потолках трещины и подтеки, малярные и штукатурные работы вы- . полнены небрежно, стекла и ручки, дверей испачканы, в оконных рамах и переплетах гуляет ветер...» К этой выдержке комментарии, как гово­ рится, излишни. Руководителя «Главлипецкстроя», " а также трестов «Жилстрой», «Пром- сгрой» и «Спецстрой» признают эти недостатки, но конкретных мер к тому, чтобы поправить положение, не принимают. Не первый год в Липецке ведутся разговоры о застройке отдельных районов 9-этажны.чн многосекци­ онными домами новой эксперимен­ тальной серии, о строительстве на улице Ленина 12-этажных домов, о внедрении полносборных детских учреждений, об изменении облика города. Но пока дальше разговоров дело не идет. Об этом серьезно сле­ дует подумать как архитекторам, так и руководителям треста «Жилстрой», партийным и советским органам го­ рода. Быстрый рост и развитие наших городов и в целом всей экономики области настоятельно требуют укреп­ ления наших проектных организаций. Наличие многочисленных мелких, не­ обеспеченных кадрами, проектных организаций в области сдерживает своевременную разработку докумен­ тации, а по ряду вопросов вынуж­ дает обращаться з другие города и области н на этом терять немало. времени. В качестве одной из первых мер необходимо пойти на укрупнение на­ ших проектных институтов и проект­ ных контор, на создание необхо­ димой материальной базы. В этом отношении «Глаелипецкстрою» сле­ дует позаимствовать небольшой,- но нужный опыт у работников «Обл­ межколхозстроя». В течение года ими построено хорошее здание ин­ ститута «Липецкколхозпроект», и се­ годня они уже думают о заметном его расширении. А вот «Главлипецк- строй» более трех лет ведет строи­ тельство здания «Гштромеза» и «Стальпроекта», почта столько же возводится в Липецке здание фили-. алов Воронежских проектных инсти­ тутов по изысканиям и «ЦЧОГипро- сельстроя», но конца этому строи­ тельству не видно. ИРЕКТИВЫ XXIV съезда КПСС указывают на необхо­ димость применения новых эффективных материалов и облегчен­ ных конструкций, рекомендуют сме­ лее и шире использовать местные строительные материалы. Бюро обко­ ма КПСС дважды рассматривало во­ прос о расширении и развитии пред­ приятий стройиндустрии и пром- стройматериалов. Отмечалось отста­ вание производственной базы от темпов роста строительно-монтаж­ ных работ. Принятые меры позволи­ ли в некоторой степени сократить этот разрыв, но отставание пока не• ликвидировано, и в этом в немалой степени повинны сами строители. Существующая производственная ба­ за сдерживает заданный рост строи­ тельных организаций. За прошлую пятилетку строймонтажные работы возросли нз 63 процента, а произ­ водство стройматериалов и изделий на 25—32 процента. И тем не менее их мощности по-прежнему развива­ ются и растут крайне медленно. За 1970 год на производственной базе треста «Железобетон» план выпол­ нен лишь на 77 процентов. Еще хуже обстоят дела на строительстве объ­ ектов базы в текущем году. Работы, проводимые трестом «Промстрой», ведутся медленно, с нарушением тех­ нологии. Слабо развиваются базы сельских строительных организаций. Недопу­ стимд медленно расширяются мощ­ ности заводов ЖБИ-2 и ЖБИ-3 тре­ ста «Липецксовхозстрой», Из наме­ ченных к пуску в 1970 году трех кирпичных заводов мощностью по 10 миллионов штук кирпича 8 год каждый, не введено пока ни одного. Пуск Добринского и Хлевенского за­ водов перенесен на этот год, однако работы на площадках ведутся плохо, особенно на Бор-иноком кирпичном заводе. По развитию предприятий строй­ материалов особый счет следует предъявить управлению промстрой- материалов. В области чет облицо­ вочного, кирпича и керамической плитки, не решен вопрос с произэ водством мелкого щебня й обогаще­ ния песков, не покрывается расту­ щая потребность в извести. Н ужно, серьезно подумать о строительном песке, нельзя мириться с тем, что лучшие земли опытной станции ис­ пользуются под карьер.' Сооружаемые сегодня промышлен­ ные корпуса, жилые дома и другие объекты пока громоздки, требуют большого расхода материалов и сложной мощной техники для- их строительства. Выходом из положе­ ния является внедрение в строитель­ ство легких бетонов. Город Липецк в этом деле рас­ полагает неограниченными возмож­ ностями. Широкое, и повсеместное применение изделий из шлакоп-емзо- бетона могло бы на 25—30 процен­ тов снизить вес несущих и огражда­ ющих конструкций промышленных и сельскохозяйственных зданий, на 12 процентов уменьшить расход метал­ ла на жилищное строительство, и соответственно, уменьшить расход цемента и других материалов, а сле­ довательно^ и снизить стоимость со­ оружаемых объектов. Для широкого применения изделий из шлакопемзобетона нужна пемза, получаемая из доменных шлаков Но- волйпецкого завода. Три министер­ ства в начале 1970 года утвердили специальные мероприятия, преду­ сматривающие выпуск в Липецке в 1970—72 годах 400 тысяч кубометров шлаковой пемзы. По стоимости она в три раза дешевле керамзита, полу­ чение ее не связано с расходом де­ фицитного в стране топлива, не­ сложно по своей технологии в не ( Окончание на 3-н стрД. Г \ ч