Ленинское знамя. 1971 г. (г. Липецк)

5 3 января 1971 г., У» 2 (12 866) ы т ь ? Ш а г л я д п а я а г и т а д я я . К а к о й е й б РАБ ОТАТЬ, БОРОТЬСЯ ♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦и ......... .. ♦ ♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦ ф и н н Сегодня разговор, начатый корреспонденц ией «К сердцу и ра­ зуму» («Ленинское знамя», 25 ноября 1970 г.), продолжает секре­ тарь партбюро труболитейного цеха N5 2 завода «Свободный со­ кол» Леонид Михайлович Коновалов. ' «Наглядная агитация должна работать, бороться», — такова ос­ новная мысль автора. Она иллюстрируется многочисленными при­ мерами из жизни коллектива. Заслуживают внимания также сообра­ жения о повышении информационной нагрузки, о жанровом разно­ образии наглядной агитации, о ее «двухсторонней» связи с культу­ рой производства, об использовании на этом участке массово-поли­ тической работы современных технических средств. Н а г л я д н а я а г и т а ц и я , как я понимаю, — это не внешнее приложение к производствен­ ному процессу, а его органически необходимая составная часть. Взять, к примеру, технику безопасности. Можно каждый день до хрипоты толковать о ней, но ничто не заме­ нит в доходчивости стенда эскизов, вывешенного в плавильном отделе­ нии. Броские, выполненные в цвете рисунки, несколько слов текста — и перед вами все основные приемы правильной ^ацепки грузов к элект­ ромостовым кранам. Так же оформ­ лено наставление крановщику — «Маршрут транспортировки жидкого металла» — в литейном отделении. Правильно, что настоящая нагляд­ ная агитация — признак высокой культуры. Хочу подчеркнуть, одна­ ко, что для этой культуры должна быть создана соответствующая база. В ходе реконструкции нашего цеха в корне преобразились не только производственные, но и бытовые по­ мещения. Столовые залы сейчас понарядней, чем иной ресторан. В душевых — отдельные шкафчики (они и окрашены по-разному) для рабочей и чистой одежды, метлах­ ская плитка и матовое стекло, лампы дневного света. Оборудована меха­ низированная прачечная для спец­ одежды. В цехе отпускаются газиро­ ванная вода и чай, недавно открыт буфет, по интерьеру напоминающий маленькое кафе. Но тут, по-моему, зависимость двухсторонняя: порожденная в про­ цессе обшей борьбы за высокую культуру на производстве, наглядная агитация, в свою очередь, становит­ ся сильнейшим средством развития этой культуры. Начинается это у нас с простого — с призывов: «Чисто­ та и порядок на рабочем месте — залог здоровья и успешного труда», «Кто о чистоте хлопочет, добра себе и людям хочет». На Доске еже­ дневных показателей имеется раздел «Передовые и отстающие по чистоте и культуре производства». Кстати, о цеховой Доске показате­ лей. Недавно мы заменили ее. На но­ вой удобнее проставлять оператив­ ные данные по сменам, участкам, бригадам, поименно указаны мастера. Применено и техническое новшество: над названием подразделения, заво­ евавшего первенство, зажигается видная издалека красная звездочка. Зайдя сегодня в труболитейный вех № 2, вы сразу же обратите вни­ мание на большой плакат: «Наш по­ дарок XXIV съезду КПСС —г 1000 тонн труб сверх плана». Предсъез­ довская тема сейчас, естественно, главная, всеобъемлющая. Но отра­ зить ее лишь в призывах — совер­ шенно недостаточно. Наглядная агитация должна конкретно рабо­ т а т ь если хотите, б о р о т ь с я ..... Задержимся у стенда «XXIV съез­ ду КПСС — достойную встречу». Сердцевину его составляет текст принятых коллективом в честь этого знаменательного события обяза­ тельств. Например: «Выполнить пя­ тилетний план к 7 ноября 1970 года». О его выполнении мы рапортовали на три дня раньше. Осуществлен и ряд других пунктов обязательства. Ну, а как обо всем этом узнают в коллективе? На том же стенде пуб­ ликуются данные о ходе выполнения предсъездовских обязательств по месяцам. Недостаточно оперативно? Что ж, на то имеется специальный еженедельный выпуск — приложение к стенгазете «Труболитейщик». Ког­ да потребуется, срочно выпускается «молния». Иначе нельзя: ведь глас­ ность и действенность соревнования —понятия неразрывные. Конечно, в этом направлении у нас пока де­ лается не все, информационную на­ грузку наглядных средств можно и нужно увеличивать еще больше. Основной источник обогащения со­ держания наглядной агитации — политика нашей партии, принимае­ мые ею важнейшие решения. Вот в пехе в ответ на Письмо НК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ развернулся смотр по экономии и бережливости. «Зерка­ лом» этого движения стал стенд «Мероприятия по улучшению ис­ пользования резервов и усилению ре­ жима экономйи». Наглядная агитация зачастую об­ ращена ко всему коллективу в целом. Например, призывы: «Укрепляйте трудовую и производственную дисцип­ лину», «Воспитывайте в себе черты человека коммунистического общест­ ва, всегда соблюдайте правило: «все —за одного, один—за всех». Но иног­ да целесообразно конкретизировать адрес. У нас большая, около ста чело­ век, комсомольская организация. К ней обращен призыв: «Комсомольцы! Решения XVI съезда ВЛКСМ—вы­ полним». В литейном отделении уме­ стен призыв: «Товарищи труболи­ тейщики! Боритесь за увеличение вы­ пуска труб, повышайте их качество». В механической мастерской: «Това­ рищи слесари! Улучшайте качество ремонта, сокращайте простои обору­ дования!» Пусть работник той или иной профессии видит, что разговор ведется как бы лично с ним, лишний раз ощутит свою собственную ответ­ ственность за общее положение дел. В Елецком локомотивном депо, как описывалось в «Ленинском зна­ мени», своеобразным центром нагляд­ ной агитации стал один из цехов. У нас иное производство, в специфиче­ ских условиях которого особое значе­ ние приобретает, в частности, ис­ пользование красного уголка. Именно здесь оформлен фотостенд «Передо­ вики производства». Правда, к нам тоже применим упрех в том, что под снимками ничего, кроме фамилий с инициалами, нет. Между тем о любом из передо­ виков можно ведь хотя бы в не­ скольких словах сообщить что-то интересное, запоминающееся. В красном уголке сосредоточены и другие стенды. Олин из них, по­ священный рационализации и изо­ бретательству, представляет из себя детально разработанный иллюстри­ рованный темник с подписями тако­ го рода: «Способ взвешивания ших­ товых материалов. Предполагаемая экономическая эффективность — 5 тысяч рублей. Консультант — на­ чальник плавильного отделения А. И. Царев»4, Тут же — фамилии членов совета ВОИР, комиссии по рацпред ложениям. Словом, стараемся заин тересовать людей, помочь им быст рее войти в курс дела. И кто знает: может, именно с размышлений у стенда начались кое-какие из уже осуществленных добрых задумок (кстати, информа иия о них помещается здесь же). К примеру, машина для набивки жело­ бов. Предложенный рационализато­ рами С. Ананьевым и Н. Пашковым принцип, позволяющий избавиться от малопроизводительного ручного тру да, у нас позаимствовали другие родственные предприятия. Недавно мы обновили стенд на родного контроля. Оформили его так, чтобы было видно, какой имен­ но пост за что отвечает. Обозначе­ ны сроки исполнения, указаны ответ­ ственные лица. О результатах сооб­ щается в графе «Народный контроль в действии», в периодически выпу­ скаемом листке. Традицией стало у нас чество­ вать в день Победы своих фронтови­ ков. Им же посвящен фотостенд «Они сражались за Родину». Вгля­ дитесь в награды, хотя бы одного из них — старшего мастера Петра Дмитриевича Углянского: четыре ор­ дена Красного Знамени, ордена Отечественной войны и Красной Звезды, Александра Невского и Су­ ворова, ряд медалей... На примере таких вот людей вос­ питываем мы подрастающее поколе­ ние. Но ведь и у юных есть свои, пусть пока скромные, заслуги, кото­ рые тоже надо замечать. Эта мысль привела к созданию фотостенда «На­ ши дети». На нем представлены от­ личники учебы — дети работников нашего цеха. Как мы организуем работу по использованию наглядных средств? Персонально за нее отве­ чает член партбюро А. И. Царев. Но один в таком обширном «поле» и впрямь не воин. Заслуга Алексея Ивановича — в умении направить и проконтролировать усилия соответ­ ствующих служб, скажем, расчетного отдела, общественных институтов, вплоть до совета содействия семье и школе. Должен отметить, что все на­ чинания в постановке. наглядной агитации получают неизменную под­ держку со стороны администрации цеха. И еще в таком деле особенно важ ­ ны энтузиасты. Помните нашу «электрифицированную» Доску пока­ зателей? Она сделана по идее кон­ структора цехового КБ В. Голосова. Им же разработан план реконструк­ ции красного уголка. Кстати, смысл этой реконструкции — не только в благоустройстве помещения. Одно временно намереваемся внедрить не­ которые новшества. Вообще, применение в наглядной агитации технических средств *— вопрос, вызывающий у нас особый интерес. Побывали мы недавно на московском автозаводе имени Лиха­ чева. Наблюдали, как умело ис­ пользуется там фотография. Отли­ чился сегодня челбвёк — завтра его снимок уже на Доске показателей. Обнаружился где-то непорядок — и тут же появляется фотообвинение под рубрикой «Кто за это в отве­ те?». Мы бы тоже не прочь взять на вооружение оперативную фотоил­ люстрацию. В частности, она неза менима для освещения таких тем, как организация коллективного до суга. Наш цех первым на заводе открыл свой загородный лагерь отды. ха, ооорудованный . всем необходи­ мым. Хорошо бы с помощью сним ков рассказывать о нашей здравнице — не похвальбы ради, а для пропа­ ганды здорового быта, разумного отношения к бюджету свободного времени, любви к природе. Хорошо бы... Что же, спрашивает­ ся, мешает? Да не нашлось тшка своего достаточно квалифицирован­ ного фотографа-любителя. "Н о е го , положим, мы со временем пбДЫЩем, обучим. А вот другую проблему,соб­ ственны ми силами уже не решить: давно бьемся, но никак не можем приобрести киноаппаратуру.' Пользуясь случаем, хочу вынести на обсуждение наболевший вопрос. Несомненно, в век научно-техниче­ ской революции без новейших на­ учно-технических средств в нагляд­ ной агитации не обойтись. Но где ознакомиться с образцами этих са- мых средств, перенять наиболее под­ ходящее для своего коллектива? Где, наконец, приобрести то, что самим не изготовить? Л. КОНОВАЛОВ, секретарь партбюро труболитейного цеха № 2 завода «Свободный сокол». Весне — достойную встречу. Под таким девизом трудится в эти дни коллектив семенной инс­ пекции Грязннского района. Уже завершена первая проверка семен­ ного фонда совхозов района. Сей­ час семена проверяются вторично. НА СНИМКЕ: старшая лабо­ рантка Анфиса Ивановна Кораб­ лева и начальник инспекции Ма­ рия Александровна Суховей. Фото внештатного корреспондента «Ленинского знамени» М. Трушина, ПОТЕНЦИАЛ МЕТАЛЛУРГОВ Научно-техническая революция подразумевает, что в союзе «на­ ука — производство» обе состав­ ляющие работают с максимальной эффективностью. Высокие темпы Н а П У Т Я Х н а у Ч Н О - Т е Х Н И Ч е С К О Г О П р о г р е с с а технического прогресса—это бы- ' ^ . г- г- строе развитие различных отраслей современной науки, стреми­ тельное проникновение ее достижений в промышленность. На Новолипецком металлургическом заводе постоянно работает большая группа сотрудников ряда научно-исследовательских инсти­ тутов страны. Совместно с работниками центральной заводской ла­ боратории, е технологами цехов и производств они внедряют но- вую технику, модернизируют действующие машины и агрегаты, разрабатывают методы более эффективного выпуска продукции, ищут пути повышения ее качества. Наш корреспондент обратился к руководителю Липецкой специа­ лизированной лаборатории электротехнических сталей и сплавов Центрального наунно-исследовательского института черной метал­ лургии В. П. Барятинскому с просьбой рассказать, какие проблемы решают на предприятии сотрудники ЦНИИЧМ. 8 — Название нашей лаборатории в какой-то мере раскрывает ее назна­ чение. Новолипецкий завод является основным в стране поставщиком хо­ лоднокатаной трансформаторной стали. Как и прежде, в центре вни­ мания нашей работы находится про­ блема улучшения ее свойств. Дело это трудное: производство трансфор­ маторной включает в себя около двадцати переделов. Цикл ее обра­ ботки доходит до двух месяцев. Качество же стали оставляет же­ лать много лучшего. В новолипецкой трансформаторной все еще велики ваттные потери. Листопрокатчики в мизерных количествах вырабатыва­ ют наивысшую марку. Несмотря на то, что цех холодной прокатки пу­ щен в эксплуатацию десять лет на­ зад, до сих пор не разработана еди­ ная технологическая цепь, которая обеспечила бы стабильные свойства металла. Наша цель •— искать пути улуч­ шения качества и увеличения коли­ чества остро необходимой для важ ­ нейших отраслей промышленности продукции. Исследователи изучали причины появления разнотолщинно- сти полосы. Этот , дефект сильно влияет на эксплуатационные качест­ ва трансформаторов. Трудность по­ иска заключалась в том, что мы не имели приборов, которые позволяли бы с требуемой точностью измерять толщину ленты. Прибор изготовили, причины выяснены. А коль, говоря медицинским языком, диагноз оп­ ределен, болезнь будет легче и вылечить., Теперь ищем «лекарство» совместно оушетитутом стали. Другой задачей прокатной группы является повышение износостойко­ сти поверхности валков. Разработан и уже испытан на Магнитогорском металлургическом комбинате элект­ ротехнический способ хромирования валков. Опыт показал, что их стой­ кость увеличивается более чем в 4 раза. Качество металла становится значительно выше. Сейчас ведутся работы по внедрению этого новшест­ ва на Липецкой Магнитке. Недавно мы разработали техноло­ гию новой марки электротехниче­ ской стали и уже получили боль­ шую опытную партию такого листа. Электромашиностроители изгото­ вили серию двигателей из нашего металла. Испытания дали хорошие результаты. Вес двигателя на один киловатт мощности значительно ни­ же прежнего. Гораздо меньше рас­ ходуется меди и других ценных ма­ териалов. Также разработана технология релейной стали. Раньше ее получали способом горячей прокатки. При этом качество не удовлетворяло электромашиностроителей. Если в пробах горячекатаной полосы удель­ ные магнитные потери составляли почти полтора ватта, то многочис­ ленные анализы металла, полученно­ го способом холодной прокатки, по­ казали результаты в два раза лучшие. Намного улучшена геометрия ли­ ста. При изготовлении деталей до­ стигается значительная экономия металла. Во втором листопрокатном получили опытную партию такой стали. Из нее сделано несколько ти­ пов реле. Результаты испытаний нас радуют. Будем продолжать работу над совершенствованием технологии производства новой продукции. Случается, что кое-кто из метал­ лургов сетует на исследователей: мешают работать, вклиниваются со своими опытами в производственный график. Справедливые нарекания. Но мы вынуждены идти в цех с дан­ ными, полученными в лаборатории, без предварительных испытаний в полупромышленных условиях. Опыт­ ные плавки — это для любого цеха Х О Р О Ш И М П О Д А Р О К Значительную помощь хозяйст- вам Хлевенского района оказыва­ ют шефы мз треста «Липецкстрой». В минувшем году они построили в совхозах «Сиидякинский», «Степной», в колхозе «Победа» типовые четырехрядные коровники на 200 голов каждый. Сейчас завершают сооружение точно таких же коровников в совхозах «Дмитряшев- ский», «Конь-Колодезский» и свинарника в колхозе «Россия». Шефы ведут также крупное строительство на фермах совхозов «Хлевен- ский», «Негачевский». Кроме того, они соорудили в хозяйствах района 9 силосных траншей. Общий объем выполненных ими работ составляет около двух миллионов рублей. (Из отчетного доклада на XXVII Хлевенской районной партийной конференции). * 5 Ф \ Ф Ф Ф \ Ф Ф Ф Ф В Дмитряшевку мы выехали с рассветом. По дороге нагнали пе­ реполненные автобусы, которые со­ провождали тяжелые «КРАЗы» с прицепами, груженными железобе­ тонными конструкциями. Никуда не сворачивая, машины проследовали прямо к Дону, миновали понтонный мост, взобрались на гору и через село устремились к самой дальней его околице, где высятся многочис­ ленные постройки молочнотоварной фермы. Здесь машины остановились, распахнулись двери автобусов и, толкаясь, перебрасываясь шутками, из них высыпали люди в брезенто­ вых спецовках. Все направились к приземистому, собранному из желе­ зобетонных конструкций, но пока недостроенному большому зданию. Мы тоже последовали за ними. ...То, что именно СУ-3 треста «Ли­ пецкстрой» стало шефом совхоза «Дмитряшевский» — чистая случай­ ность. Вскоре после того, как об этом стало известно, его руководите­ ли _ начальник Я. М. Рабинович и бывший секретарь парторганизации, ныне и. о. главного инженера И. М. Писаренко — выехали в хозяйство для знакомства. Гостям там бы­ ли рады. Заглянув в мастерскую, Ш Е Ф С К И М С В Я З Я М — Ш И Р И Т Ь С Я ф I I ф ф ф 5 ф * осмотрев поля, фермы, собрались в кабинете директора совхоза К. И. Макарова. Оказалось, шефы, еелн захотят, способны на многое, а подшефные— почти ни на что. У последних только деньги, а рабочих, особенно специа- листов-строителей,-— кот наплакал, транспорта — тоже нет. Но кон­ фликта на этой почве не произошло. Гости отнеслись ко всему с понима­ нием. Договорились: в 1971 году они достроят силосную траншею на 1800 тонн и заложат типовой четы­ рехрядный коровник на 200 голов. А потом, уже в конце беседы, Я. М. Рабинович вдруг сказал: — А почему бы нам и коровник не сделать пусковым, а? Подшефные, естественно, тотчас ухватились за эту мысль. На том и порешили. Встреча эта была в мае. Не откладывая, дружно принялись липецкетроевцы осуществлять наме­ ченную программу. Соорудили си­ лосную траншею. Заложили фунда­ мент коровника, а дальше дело за­ стопорилось. Долго не было железо­ бетонных конструкций. Когда же их изготовили, выяснилось — много тонные детали не на чем перебросить к месту' стройки. Шефы помог­ ли хозяйству убрать хлеб, картофель, свеклу. Но главное дело стало. К началу октября даже столбы еще не были смонтированы. Наконец, после долгих и упорных поисков удалось решить и проблему с транспортом. А времени уже оставалось совсем мало. И тогда начался штурм. На совхозную стройку направили луч­ ших специалистов управления. По­ стоянно работали , 60 человек. Еще не менее 15 к ним присоединялись каждую субботу. ...Внешне новый коровник, невысо­ кий! почти с плоской крышей, ка­ жется менее внушительным, чем из­ нутри. Когда мы вошли, он напоми­ нал разворошенный, хлопотливый муравейник. Каменщики выклады­ вали кормушки, плотники ловко под­ гоняли доски на полу, монтажники возились с калориферами, электрики подвешивали лампы дневного света. Стучали молотки, звенели пилы, трещали сварочные аппараты. И все это было густо смешано с людским говором, смехом. Знакомимся с невысоким, добродушным с виду, парнем. — Шокуров Вячеслав,— называет он себя и, улыбаясь, добавляет,— Мастер. — Он тут «прописан»!— услышав, что мы из газеты кричит в самое ухо работающая рядом каменщица. — Все знает и расскажет! Шокуров в самом деле в совхозе живет с весны. Лучшего провожа­ того, как говорится, н не надо. Георгий Лисовский, бригадир ком­ плексной бригады, был первым, ко­ го назвал из числа лучших Вяче­ слав. А мы тотчас же припоминаем — где-то уже слышали, читали о нем. Скоро он и сам подоспел. Вы­ сокий, с арматурой и инструментом в больших и сильных руках. Родом с Урала. На всесоюзную удар­ ную — Липецкую Магнитку — при­ ехал 7 лет назад. Вместе со сво­ ей бригадой сооружал азотнотуко­ вый завод, кислородно-конвертор­ ный цех, пятую коксовую батарею, четвертую домну, стан' «2000». Сей­ час строит вторую аглофабрику... и вот этот коровник. Из 22 человек бригады сюда приехали 10. Конеч­ но, размах, масштабы тут не те. Но ребята в любом деле умеют уви­ деть и почувствовать романтику и работают с огоньком. Без устали трудятся и Петр Золотарев, и Вик­ тор Долматов, словом, все. Вячеслав Шокуров называл имена бригадиров, звеньевых Алексея Сту- рова, Ивана Сергеева, Валентина Чуносова, Виктора Попова, Влади­ мира Пожидаева, представлял ря­ довых строителей: Нину Перцеву, Виктора Коврикова, Марию Хицун, Наталью Мочалину, Алевтину Губа­ реву, Валентину Ломакину, Вален­ тину Яркину и нам все казалось, что мы с ними уже знакомы, где-то встречались. Их имена известны и на Липецкой Магнитке, и в городе. Да, действительно, строить коровник приехал чуть ли не весь цвет управ ления. Потому что нет там такого человека, который бы не загорелся добрым стремлением сделать своим сельским друзьям подарок к Ново­ му году. В заключение нам остается лишь сообщить, что в канун Нового года комиссия подписала приемо-сдаточ­ ный акт — ключи от коровника бы­ ли вручены животноводам совхоза. И. ЛЕСНИКОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». Слесарь - инструмента л ь щ и к, ударник коммунистического труда коммунист С. Ф. Пастухов (ниж­ ний снимок) уважаемый человек на Липецком заводе специнстру- мента и технологической оснастки. Почти четверть века работает он слесарем и всегда показывает пример коммунистического отно­ шения к труду. Сейчас в дни тру­ довой вахты в честь XXIV съезда КПСС он успешно выполняет свои обязательства. В районе Студеновского рудо­ управления коллектив «Металлург- прокатмонтажа» строит производ­ ственную базу. На верхнем снимке геодезист Валентин Колядин и монтажник Василин Фалеев. Фото Ю. Клюева, Г. Солодкова. дело рискованное: в брак может пойти не килограмм, не десять, а тонны металла. И риск этот — не­ оправданный. Однако другого выхо­ да у нас нет. Даже то лабораторное оборудова­ ние, которым мы располагаем, вы­ нуждены содержать в упаковке: негде устанавливать. Арендуем у центральной заводской лаборатории несколько комнат. Сегодня этого яв­ но недостаточно. В таких условиях исследователям тяжелый воз с места. не сдвинуть. Мы распыляем силы. Для того, чтобы провести то или иное исследо­ вание, нередко отсылаем людей на другие металлургические заводы страны. Недавно, например, выплав­ ку одной из перспективных марок стали и горячую прокатку провели на Челябинском металлургическом. Нам нужна экспериментальная ба­ за. Она должна быть построена на Новолипецком металлургическом за­ воде. В ее состав войдут: специали­ зированная лаборатория электротех­ нических сталей и сплавов, экспери­ ментальный цех, где будет создана возможность для проведения опытов в полупромышленном варианте. * В сентябре 1969 года проект экспериментальной базы был выдай УКСу Новолипецкого завода. На строительство отпущены средства. Обозначена территория. Учитывая всю важность поставленной перед исследователями заводом и страной проблемы, руководителям предприя­ тия, казалось бы, нужно было вклю­ чить базу в титульный лист развития Липецкой Магнитки на 1971 год е окончанием строительства хотя бы в 1973 году. Однако строители возводить базу отказываются. Ссылаются на то, что в проекте часть конструкций устаре­ ла. А выход прост: УКС должен дать задание ГИПРОМЕЗу, но УКС не спешит с этим. Дело застопори­ лось, Есть опасения, что ввод в строй столь важного для металлур­ гов страны объекта оттянется на не­ определенный орок. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ Н А Х О Д К И О внедрении научной организации труда заботятся в последние годы не только на больших заводах, где пла­ вят металл и создают сверхточные станки. Она приходит и в такую от­ расль народного хозяйства, как бы­ товое обслуживание. Ррязинский комбинат по постановке научной организации труда—одно из лучших предприятий областного уп­ равления бытового обслуживания. Его сотрудники правильно оценили серьезность проблемы, поняли, что это работа не одного дня. На комбинате создан совет по внедрению НОТ, в него вошли 6 че­ ловек. Совет руководит работой це­ ховых творческих бригад. Возглавля­ ет его экономист О. И. Макарова, на­ стоящий энтузиаст этого дела, чело­ век, убежденный в том, что добиться роста производительности труда без научного'подхода к его организации трудно. Наибольшее внимание совет уделил швейному ахелье, так как оно до по­ следнего времени было нерентабель­ ным. В состав творческой бригады ателье вошли закройщицы В. В. Лу­ нина и А. П. Сильницкая, мастер уча­ стка 3. И. Ясинская, наладчик швей­ ных машин В. М. Щербаков, брига­ дир А. Ф. Майорова. Начали с оп­ роса рабочих, ведь исполнители луч­ ше, чем кто-либо, знают, что мешает работе. Потом проанализировали ба­ ланс рабочего времени, провели его хронометраж. Выяснилось, что значи­ тельные потери времени наблюдаются при исправлении брака. Было уста­ новлено несоответствие разрядов ра- бочих-классности выполняемых ими заказов. Инженер-технолог В. Г. До- рошук провела техническую учебу с мастерами-швеями. 26 человек повы­ сили разряды, что способствовало повышению качества выпускаемой продукции, большему притоку зака­ зов и увеличению производительно­ сти-труда. Пошив женского пальто в этом ателье был разделен «а 9 операций. Но различные по трудоемкости, они требуют и разных затрат времени для выполнения, требуют и учета разряда рабочего. Недостаточно про­ думанная организация труда сдер­ живала производительность. Эконо­ мист О. И. Макарова сделала пере­ расчет, были введены новые нормы. В результате выпуск продукции уве­ личился, • — Нельзя бороться за технический прогресс без улучшения условий тру­ да рабочих. Новая техника исполь­ зуется наиболее эффективно лишь в условиях высокой культуры произ­ водства. По расчетам специалистов, занимающихся вопросами эстетики производства, производительность труда может повыситься от 5 до 15 процентов, если окна фабрик и ателье будут чистыми. Цехи получат больше солнечного света, а страна сэкономит 1,5—2 млрд, киловатт-ча­ сов электроэнергии в год. И еще при­ мер: при прочих равных условиях производительность труда будет вы­ ше у того рабочего, который чище и. удобнее одет. Убедительно? Может быть, поверит не каждый. Но об этом во весь голос заговорила в по­ следние годы молодая наука —- тех­ ническая эстетика. И на комбинате задумались Посмотрели на себя, на свой труд как бы со стороны. И вот состоялся большой разго­ вор. Творческая бригада занялась повышением культуры производства. Текущий ремонт ателье провели с участием художника: покраска стен, потолка, пола произведена в соот­ ветствии с требованиями технической эстетики. В настоящее время швей­ ное ателье N° 2 считается цехом вы­ сокой культуры. В ателье по ремонту обуви, в са­ пожном цехе тоже произошли боль­ шие перемены. Сделана переплани­ ровка рабочих мест, убраны лишние перегородки, красиво и уютно оформлен приемный зал. В цехе установлена специальная мебель, стеллажи, куплены передвижные те­ лежки. За счет усовершенствования техно­ логии пошива обуви: разделения труда на семь операций, обучения обувщиков М. Хоршудяна, М. Корне­ ева, Н. Рыкова, В. Федеряхнна, Н. Вайнера работе на новом обору­ довании повысилась производитель­ ность труда на 23 процента. Совет по внедрению научной ор­ ганизации труда Грязннского ком­ бината помог перестроить режим ра­ боты всех бытовых предприятий рай­ она. Все это позволило полнее удов­ летворить бытовые запросы населе­ ния. Н. КИШЛАКОВА, начальник отдела НОТ областног* бытового оСсл-. жива/ ниа *&ехления. управления