Ленинское знамя. 1971 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1971 г. (г. Липецк)

* Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 24 июня 1971 г., М 146 (13 0103 РЕШЕНИЯ XX IV СЪЕЗДА КПСС — в ж и з н ь НОВЫЕ ЗАДАЧИ—НОВЫЙ ПОДХОД Г ф ф ф ф ф ф ф 5 Ф Ф Ф Ф Ф Ф Ф Ф Ф и В документах XXIV съезда КПСС дан всесторонний, гпубоко на­ учный анализ особенностей современного этапа развития нашей страны. В частности, на съезде отмечалось, что в настоящее время возросли возможности одновременно, в комплексе решать более широкий круг проблем, связанных с повышением жизненного уров­ ня народа на основе дальнейшего повышения эффективности про­ изводства, ускорения научно-технического прогресса и роста про­ изводительности труда. Все это требует от партийных комитетов и первичных парторга­ низаций иного подхода к решению задач, намеченных на ближай­ шее пятилетие. Об этом идет речь в публикуемой статье первого секретаря Липецкого горкома КПСС А. А. Путри. Н А X X IV съезде КПСС было подчеркнуто, что потребить можно лишь то, что про­ изведено. Вот почему решаю, щим условием выполнения глав­ кой задачи «пятилетки является зна­ чительное повышение эффективности общественного производства, даль­ нейший рост производительности труда. Не случайно Директивами по новому «пятилетнему плану преду­ смотрено за счет этого получить 87— 90 процентов общего прироста про-' мышленной продукции. Иными словами, в «новом пятиле­ тии главный упор делается на ин­ тенсификацию производства, повы­ шение его эффективности. Это нало­ жило свой отпечаток иа характер творческого поиска — он стал более глубоким, в расчет берутся такие резервы и возможности, которые ранее недостаточно полно учитыва­ лись. Собственно, в этом ,н заклю­ чается суть нового подхода партор­ ганизаций к руководству хозяйст­ венным строительством. Возьмем такой пример. Перед строителями Липецка в новой пяти­ летке встали весьма сложные и от­ ветственные задачи. Достаточно ска­ зать, что объем капитальных вложе­ ний возрастет более чем в два ^аза. Уже в 1971 году объем строймон- тажных работ ”увеличится на 24 процента. При сложившихся темпах роста производительности труда для выполнения такой программы потре­ бовалось бы дополнительно привлечь в строительные тресты несколько тысяч человек. Но это не совсем эффективный пут$» решения пробле­ мы. Неприемлем он. еще и потому, что нет в наличии такого количества людей. В связи с этим напрашивается' во­ прос: тле же -выход? Ответ может быть только один т- в резком пеэы-, шении производительности труда. Парткомы, ■первичные партийные ор­ ганизации и администрация строи­ тельных трестов и управлений, под­ считав свои возможности, поставив на службу внутренние резервы про­ изводства, разработали конкретные мероприятия по росту производи­ тельности труда. Особое внимание в этих мероприятиях уделено вопросам улучшения инженерной подготовки производства,, повышения сборности строительства и степени заводской готовности изделий, внедрения пере­ довой технологии и механизации ра­ бот, улучшения организации труда, совершенствования структуры тре­ стов и управлений, улучшения мате­ риально-технического обеспечения. Результаты работы липецких строителей за 5 месяцев первого го­ да пятилетки подтверждают обосно­ ванность намеченных рубежей. В целом по Главлипецкстрою произ­ водительность труда возросла на 10,5 процента к соответствующему периоду прошлого года, в том числе по тресту «Личецкетрой» — на 19 процентов. Но это лишь начало той большой работы, которую предстоит осуществить строителям за годы но­ вой пятилетки. Уже сейчас трест -«Липецкстрой» н«? выполняет задан­ ный объем строительно-монтажных работ. Сказывается нехватка лю­ дей, техники. Кроме того, предприя­ тия министерства монтажных и спе­ циализированных работ срывают, по­ ставку металлоконструкций. Руко­ водству треста, парткому, партий­ ным организациям управлений не­ обходимо ускорить перегруппировку сил, оперативнее решать вопросы увеличения объемоз выполняемых работ. Сегодня трудно найти производст­ венный коллектив, который бы не стремился к поиску наиболее эффек­ тивных путей и средств в достиже­ нии желаемого результата. Следуя почину трудящихся* Москвы и Ле­ нинграда, решивших досрочно вы­ полнить задания первого года девя­ той пятилетки, а весь прирост про­ мышленной продукции получить за счет повышения производительности труда, липчане пересмотрели ранее принятые обязательства и наметили новые, более повышенные. В ходе развернувшегося социалистического соревнования в городе родилось много ценных начинаний, направлен­ ных на снижение трудоемкости из­ делий, экономию сырья и материа­ лов, совершенствование технологии, повышение производительности тру­ да. Труженики Липецка решили план первого года «пятилетки по об­ щему объему, реализации промыш­ ленной продукции и выпуску важней­ ших изделий выполнить 27 декабря, произвести и реализовать сзерх пла­ на промышленной продукции на 17 миллионов рублей. Городской комитет партии разра­ ботал и осуществляет мероприятия по усилению организаторской н по­ литической работы среди трудящих­ ся по досрочному выполнению госу­ дарственных планов и повышенных социалистических обязательств. Уси­ лия партийных, советских, комсо­ мольских, профсоюзных и других об­ щественных организаций, вдохновен­ ный труд липчан принесли уже ощу­ тимые результаты. Го«.ударственный ! план пяти месяцев по реализации | промышленной продукции предприя­ тиями города выполнен на 103 про­ цента. Сверх доведенного задания за этот период реализовано различных изделий на 15 миллионов рублей. План по производительности труда в промышленности выполнен на 104 процента, за счет чего получено 90 процентов сверхплановой продукции. Эти первые итоги говорят о том, что курс, взятый нами на все­ мерное повышение эффективности производства, дает хорошие практи­ ческие результаты. Вот почему го­ родской комитет партии и впредь свою главную задачу » области про­ изводства видит в том, чтобы непре­ рывно увеличивать производитель­ ность труда на каждом предприятии и агрегате, на каждом рабочем ме­ сте. Хотелось бы остановиться и на второй, не менее важной проблеме, которую призваны повседневно ре­ шать партийные организации. Речь идет о том, что теперь на предприя­ тия тяжелой промышленности ло­ жится задача непосредственного производства ряда товаров народно­ го потребления. Мощная « развет­ вленная индустрия должна еще луч­ ше служить всему народному хозяй­ ству, активнее содействовать наибо­ лее полному удовлетворению посто­ янно растущих потребностей трудя­ щихся. В свете этих новых требований перед коллективами промышленных предприятий нашего города встают большие и ответственные задачи по выпуску товаров культурно-бытово­ го назначения и хозяйского обихода. Нельзя ^.сказать, что . раньше этими делами не занимались предприятия города. За истекшую пятилетку объем производства товаров широко­ го потребления возрос в 2,5 раза, на 35 процентов увеличился ассортимент выпускаемой продукции. Однако спрос населения иа отдельные виды этих товаров удовлетворяется далеко не полностью. Некоторые предприя­ тия на протяжении ряда лег выпу­ скают их в узком ассортименте, устаревших фасонов и моделей, низ­ кого качества, в результате чего на­ блюдаются перебои в торговле това­ рами повседневного спроса. Факты говорят о том, что на про­ мышленных предприятиях нашего го. рода имеются большие возможности по увелнадШло производства’ товаров народного потребления высокого ка­ чества. На Новолипецком металлур­ гическом заводе, -например, набирает мощности цех по производству ме­ таллической профилированной чере- пицы, налаживается выпуск дефи­ цитных скобяных издери"), газовых баллонов. На трубном заводе толь­ ко в первом квартале этого года произведено стальных ванн, детских ванночек, раковин и другой продук­ ции ширпотреба на 2 миллиона руб-' лей, что в 1,6 раза больше, чем за ' весь 1970 год. Однако следует признать, что эта важная проблема еще «плохо решает­ ся на целом ряде предприятий горо­ да. Вот почему задача партийных организаций — взять под свой не­ ослабный контроль производство этой продукции. Надо сделать все возможное, чтобы безусловно спра­ виться с заданием — в этом году произвести товаров народного по­ требления на 54 процента больше, чем в 1970 году, и в два раза рас­ ширить количество наименований выпускаемых изделий. В этой связи много претензий нужно предъявить горпромторгу. Ра­ ботники его/.ке. изучают глубоко спрос населения, не принимают над­ лежащих мер к размещению заказов на предприятиях города или закуп­ кам недостающих товаров повсе­ дневного спроса в других областях. Говоря о совершенствовании форм и методов работы парторганизаций по руководству хозяйственным строительством, нельзя не сказать и о таком важном резерве, как даль­ нейшее повышение роли трудовых коллективов. Любой коллектив — живой и сложный организм, который постоянно изменяется, развивается. И в этом процессе, в совместном, общем труде идет формирование ха­ рактеров и человеческих отношений. Все положительные качества и недо­ статки человека видны в первую очередь тем людям, рядом с кото­ рыми он живет и работает. Повседневная практика нашей жизни показывает, что там, где уме­ ло найден подход к каждому че­ ловеку, где воспитательная ра­ бота ведется хорошо, там трудовой коллектив выступает как единое це­ лое,—сила воздействия его на чело­ века необыкновенно велика. Именно таким является коллектив участка № 1 управления механизации треста «Спецстрой». За последние два с по­ ловиной года он неизменно занимает первое место в социалистическом соревновании среди участков управ­ ления. Секрет его успехов — в духе товарищества, взаимной выручки, ответственности каждого з’а поручен­ ное дело. Разумеется, само собой это не пришло. Было -время, когда в этом коллективе допускались серьезные недостатки в работе, наблюдались случаи нарушения трудовой дисцип­ лины, имели место аморальные про­ ступки. Правобережному райкому КПСС, парткому треста пришлось принять ряд организационных мер. К руководству партгруппой пришел коммунист — мастер участка Л. Н. Наранович, энергичный, инициатив­ ный товарищ. Партгруппа стала за­ метно усиливать свое влияние на дела в коллективе. В настоящее вре­ мя ни одно сколь-нибудь заметное событие не проходит без партгруппы. И хотя в ней 10 членов партии (все­ го коллектив насчитывает 37 чело­ век), однако воздействие коммуни­ стов на все стороны жизни коллек­ тива значительно.. Отрадно отметить, что за 1970 год и пять месяцев этого года на участке не было ни одного случая нарушения дисциплины. Кол­ лектив с честью оправдывает звание участка коммунистического труда. Много теплых слов можно сказать в адрес коллектива бригады № 1 до­ менного цеха Новолипецкого метал­ лургического, где партгрупоргом га­ зовщик И. П. Куприянов. Тот факт, что тов. Куприянов недавно был удостоен звания Героя Социалисти­ ческого Труда, свидетельствует не только о его личных заслугах, но и об успехах всего коллектива, взра­ стившего и воспитавшего его самого. Лучшим трудовым коллективам нашего индустриального города свойственно творческое беспокойст­ во, неудовлетворенность достигну­ тым, стремление к завоеванию новых, рубежей. Это качество присуще к большинству наших партийных ор­ ганизаций. Горком КПСС направля­ ет их деятельность на поиск более эффективных форм и «методов рабо­ ты, которые бы отвечали современ­ ным масштабам задач, намеченных XX IV съездом партии на новое пя­ тилетие. А. ПУТРЯ, первый секретарь Липецкого горкома партии, делегат XXIV съезда КПСС. \ ______________________ _ , <• } > V Л V/ | <й> V «V ■у у ' МАСТЕРА МАШИННОГО ДОЕНИЯ Третий год подряд в нашей области проводится конкурс мастеров машинного доения коров. В этом году, как и в предыдущие, местом состязаний стал летний лагерь Липецкой государственной сельскохозяй­ ственной опытной станции. Из всех районов обмстЬ. собрались сорок пять доярок и дояров, победителей районных конкур­ сов.. Большинство участников — новички, однако бЖли и такие, кто пробовал свои силы и на первом, и на втором конкурсе. Третий раз демонстрировала свое с каждым годом возраста­ ющее 'мастерство доярка сов­ хоза € Агроном» Е. И. Карлина. И ну. этот рознее упоретро и стремление к победе было оце­ нено по заслугам: она завоева­ ла призовое место.. Возросшее . мастерство, уве­ ренность, хорошую теоретиче­ скую и практическую подготов­ ку показали-многие участники конкурса. Соревнование прохо­ дило в хорошей товарище­ ской и деловой обстановке. Сюда прибыли действительно лучшие мастера машинного до­ ения, отобранные из 3780 доя­ рок, участвовавших в отбороч­ ных соревнованиях колхозов и совхозов, а затем в районных * И т о г и о б л а с т н о г о к о н к у р с а конкурсах. Ощутимыми стали результаты комсомол ь с к о й двухлетки по механизации ферм. ,Машинное доение коров прочно входит в жизнь, стано­ вится делом привычным и зна­ комым. Потому и требования к участникам конкурса были бо­ лее высокими. Победителями соревнования признаны Нелли Михайловна Татаринова, доярка Липецкой государственной сельскохозяй­ ственной опытной статут. %кат терина Ивановна Карлина из совхоза « Агроном» и Мария Алексеевна Качанова из совхо. за «Трубетчинский». Первая по. лучила диплом первой' степени и приз — телевизор' «Рекорд», вторая — диплом в^рроЪ. сте. пени и приз — швейную ма­ шину, третья — диплом треть­ ей . степени и приз — стираль­ ную машину. Всем участникам областного конкурса * вручены Почетные, грамоты и памятные сувениры. Тем участникам, которые имели I I класс мастера животновод­ ства, жюри конкурса присвоило звание мастера животноводст­ ва первого класса. Мастерство доярок во мно­ гом зависит от уровня подго­ товки ,. специалистов сельского хозяйства. Чтобы учить доярок и контролировать их работу, зоотехники сами должны быть отличными мастерами машин­ ного доения коров. Вот почему и среди главных зоотехников районных управлений сельского хозяйства также были проведе­ ны соревнования па лучшего дояра. Победителями стали г.тавный зоотехник Становлян- сКбго районного управления сельского хозяйства В. С. Бо­ чаров! занявший первое место, и главный зоотехник треста пло­ довых и плодопитомнических совхозов И. И. Тишинов , заняв­ шую,"второе место. Третье место завоевал главный зоотехник Лебедянского районного управ­ ления сельского хозяйства В. П. Костырев. Победителям сорев - нования зоотехников также вручены грамоты и призы. Победители третьего об.гаст- ного конкурса мастеров машин­ ного доения коров Н. М. Тата­ ринова, Е. И. Карлина, М. А. Качанова и занявшая четвер­ тое место доярка колхоза «50 лет Октября» Липецкого райо­ на М. Е. Мохова, выехали в Тамбов на зональные соревно­ вания. Г. ОБЫДЕННЫЙ, главный зоотехник областного управления сельского хозяйства. НА СНИМКЕ - ЪПЕВА: призеры конкурса: чемпионка третьего областного конкурса мастеров машинного доения Н. М. Татаринова, доярка Ли­ пецкой опытной станции, заняв­ шая второе место Е. И. Карли­ на из совхоза «Агроном» Лебе­ дянского района и занявшая третье место М. А. Качанова из совхоза «Трубетчинский» Доб- ровского района. НА СНИМКЕ ВНИЗУ: почетное право под­ нять флаг соревнований полу­ чила призер прошлогоднего кон­ курса, доярка Липецкой опыт­ ной станции А. Г. Жихарева. Фото В. Ельшаева. И В последние годы руководители и специалисты треста свиноводческих совхозов систематически проводят в передовых хозяйствах семинары, на которых их участники знакомятся с прогрессивной технологией производ­ ства свинины, изучают передовые приемы возделывания зерновых, тех­ нических й кормовых культур. При­ чем, это знакомство и изучение 'про­ ходит не где-то за тридевять зе­ мель, н не теоретического плана, а в том или ином совхозе своего тре­ ста н, чаще всего, .на практике фер­ мы или бригады. Так было и на этот раз. Главные агрономы и инженеры свиносовхозов съехались в совхоз «Мирный труд», чтобы увидеть своими глазами, как организована заготовка кормов, что сделано в хозяйстве по 'внедрению комплексной механизации на живот­ новодческих фермах. ОБЩЕСТВЕННОЕ ПИТАНИЕ: НУЖДЫ И ЗАПРОСЫ Важную роль в повышении жиз­ ненного уровня народа играет обще­ ственное питание. Перед ее работни­ ками в этой пятилетке поставлена задача — увеличить выпуск продук­ ции собственного производства в пол­ тора раза. Если учесть, что у нас есть серь­ езный конкурент в лице пищевой промышленности и розничной сети по торговле продовольственными това­ рами, то становится Я 4 НО, что при­ дется много и напряженно трудиться. Восьмую пятилетку многотысячный коллектив работников общественного питания завершил успешно по всем показателям. Расширилась сеть предприятий. Были построены рестораны «Восход» и «Уран», много кафе к столовых на промышленных предприятиях, в учеб­ ных заведениях, колхозах и совхо­ зах. Это послужило базой для уве­ личения продукции собственного производства. Достигнутые результаты значи­ тельны, и их нельзя отрицать. Одна­ ко впереди много дел. Для того, чтобы справиться с по» ставленной задачей, необходимо в больших масштабах развивать ма­ териально-техническую базу. В области имеется более 1000 столовых, которые посещают еже­ дневно 300—350 тысяч человек. Это значительная цифра, но она не удов­ летворяет ни работников обществен­ ного питания, ни жителей городов и ерл- Дома еще питается основная масса населения, приготовление пи­ щи отнимает у домохозяек значи­ тельную часть времени.’ Причин такого положения много: и недостаток столовых, и сравни­ тельно высокая цена обедов. В не­ которых столовых невкусно готовят, низка культура обслуживания. Но последних становится все меньше й меньше, следовательно, основной причиной. остается—недостаточно развитая сеть. По предварительным подсчетам, в области до норматива не достает предприятий на 30 тысяч посадоч­ ных мест. Справиться с большой работой по развитию сети одним ра­ ботникам общественного питания не в силах. Эта забота должна в рав­ ной степени ложиться на плечи ру­ ководителей заводов, учебных заве­ дений, совхозов и колхозов,. В настоящее время в стадии строительства находятся более 50 предприятий. В них одновременно могут обедать‘ болёе 5 тысяч чело­ век. В текущей пятилетке намечено открыть рестораны «Россия», «Русь», «Чайка», «Дельфин». Наряду со строительством новых крупных предприятий мы должны расширять н специализировать сеть магазинов кулинарии, домовых ку­ хонь, кафе «молочных, блинных, ка­ фетериев, автоматов по продаже мо­ роженого и бутербродов. Однако это остается пока «узким» местом: неохотно идут многие городские Со­ веты на это дело. А небольшие кафе, закусочные нужны именно там, .где экономически, нецелесообразно стро­ ить крупные столовые. Для снабжения столовых продо­ вольственными товарами, овощами и фруктами . предусматривается строи­ тельство комплекса баз в Липецке, Ельце, Усмани, Лебедяни и Данкове. Строительство столовых, рестора­ нов и баз необходимо вести по всем источникам финансирования, при­ влекая ссуды банка, отчисления от жилищного строительства; Строить должны все: строительные тресты и управления, фабрики и заводы, и, разумеется, контоиы общественного питания, широко используя опыт Ли­ пецкого треста ресторанов и кафе., который в 1970 году освоил на эти цели 300 тысяч рублей. Кроме развития материально-тех­ нической базы работники обществен­ ного питания должны постоянно ра­ ботать над повышением качества приготовления пищи и культуры .об­ служивания. Для этого у цар есть все возможности. Столовые в достатке обеспечива­ ются мясопродуктами, овощами, кру­ пами. жирами и т. д. Налаживаются 1 прямые связи крупных предприятий обшепита непосредственна с совхо­ зами и колхозами. Теперь многие виды продукции, мин>я оптовые звенья, поступают ппямо с полей на кухонный стол Значительным резервом увеличения выпуска собственной продукции яв­ ляется организация выработки полу­ фабрикатов и особенно очищенного картофеля, без которого невозможно организовать полноценное питание. В области только один комбинат пита­ ния НЛМЗ вырабатывает очищенный картофель, и то в небольшом количе­ стве, используя .мощность цеха на 25—30 процентов. Не наладили .его производство Липецкий и Елецкий тресты столовых, контора обществен­ ного питания треста «Липецкстрой». В результате в меню столовых этих организаций вместо 'картофельного пюре на гарниры, часто используют­ ся макароны и крупы. Важным источником пополнения ресурсов мясопродуктов является бткорм скота на пищевых отходах. Сейчас все подсобные хозяйства го^ сударстеенной торговли получают 420 тонн привеса в год. Это очень мало. Правда, в некоторых хозяйст­ вах строятся новые свинарники. Но ’онц, расположены в городской зоне отдыха и нё имеют земельных участ­ ков для выращивания витаминизиро­ ванных корме». Было бы целесооб­ разно выделить 800—1000 гектаров земли Липецкому тресту столовых и построить механизированный свино­ водческий комплекс на 10— 12 тысяч голов, а на базе действующего хо­ зяйства—создать птицефабрику. В развитии общественного питания еще много нерешенных вопросов и трудностей. Для школьных столовых очень мало производится молочных продуктов в мелкой расфасовке и до­ зированных сосисок. Плохо органи­ зован кольцевой завоз продуктов непосредственно с перерабатываю­ щих предприятий в столовые. Проблема обеспечения столовых свежими овощами и картофелем в городах области тоже остается не­ решенной. Причина одна—недостает хранилищ. Поэтому, наряду со строительством крупных хранилищ, на промышленных предприятиях нужно сооружать небольшие подва­ лы для хранения овощей. Развитие общественного питания —забота общая. И мы ждем более активной помощи от местных Сове­ тов, руководителей предприятий, ор­ ганизаций, учреждений. Только со­ обща мы сумеем выполнить постав­ ленные задачи, полнее удовлетворять потребности людей. И. БАРАНОВ, заместитель начальника областного управления общественного питания. Семинар в с о в х о з е „ М и р н ы й т р у д‘; ♦ Разумеется, с особым пристрасти­ ем участники с'еминара осматривали помещения свинофермы, точнее жи­ вотноводческого комплекса, ибо на большой территории в последние годы вырос целый городок. Рядом со свинарниками стоит здание котель­ ной, кормокухни. Сейчас на ферме более одиннадцати тысяч свиней и поросят. Все трудоемкие процессы в помещениях механизированы. Руководители и специалисты сов­ хоза заботятся не только'об увели­ чении производства, свинины, но и говядины. В деревне Хитрово в бывшей конюшне поставили на ин­ тенсивный откорм 160 бычков: Об­ служивают их всего • два человека, так как все трудоемкие процессы механизированы. Главные инженеры многих совхозов убедились, что при желании почти в любом старом по­ мещении при небольшой перестрой­ ке можно установить необходимое оборудование. До начала семинара директор треста А. Ф. Давыдов сказал, что некоторые руководители и инженеры хозяйств под всякими предлогами отказываются от приобретения транспортеров по раздаче влажных кормов — ТВК-80. — Пусть убедятся в «Мирном труде», что это неплохие механиз­ мы, — закончил Александр Филип­ пович. И действительно,, многие главные инженеры совхозов были несколько удивлены, к'огда увидели, что из тамбура, расположенного, в цент­ ральной части телятника, раздача кормов осуществляется .четырьмя транспортерами. По словам рабочих, механизмы хорошо выполняют свои «обязанности». И еще одно новшество привлекло внимание участников семинара- кормушки сделаны толщиною в пол­ кирпича. Большую ча^ть времени гости про­ вели на поле, где познакомились с разнообразной . техникой. Главный инженер совхоза В. П. Лукин рас- охазал, что в нынешнем году для подбора, и измельчения подвяленной массы на сенаж наряду с косилкой КНР-1,5 используются силосный комбайн КС-2,6, на который навешен подборщик и зерновой комбайн СК-4 с жаткой ЖКН-2,6. Переобору­ дованные машины помогут сократить сроки заготовки кормов и, следова­ тельно, заложить их более качествен­ ными, чем раньше. Тут же на ноле специалисты ос­ мотрели зерновой комбайн СК-4. В отличие от остальных таких машин он был оборудован двумя подбор­ щиками для уборки гороха. Сдвоен­ ный подборщик позволит значитель­ но увеличить производительность комбайна на подборке гороха, со­ кратить сроки уборки, а это, как из­ вестно, сведет потери урожая до ми­ нимума. С большого клеверного поля, спу­ стившегося почти к берегам реки Сосны, тракторы с тележками то и дело увозили душистое еще немного влажноватое сено в сторону села. Там, недалеко от свиноводческого комплекса, закладывался второй скирд. Досушивание сена в нем ве­ дется с помощью недавно приобре­ тенной совхозом установки УДС-300. С особой гордостью хозяева — ; руководители и специалисты совхоза «Мирный труд» — показывали уча­ стникам семинара орошаемый уча­ сток. Правда, он небольшой — все­ го 52 гектара, но поток зеленой мас­ сы отсюда поступает сравнительно давно. Дождевальными установками в определенные часы осуществляет­ ся полив поля по участкам. Сейчас в разгаре косовица донника. Сочные темно-зеленые стебли вымахали боль­ ше чем в полметра. Измельченная трава идет на корм скоту, а большая часть — на агрегат для приготовле­ ния муки. У агрегата по приготовлению тра­ вяной муки стоят сотни светло-ко­ ричневых бумажных мешков с про­ дукцией. То и дело механизаторы доставляют сюда пахучую зеленую массу, опрокидывают тележки и вновь спешат за околицу села. — Агрегат мы используем в две смены, — говорит директор сов­ хоза А. С. Алехин. — В среднем ежедневно приготавливаем около восьми тонн витаминной муки. Заготовка кормов прогрессивными способами в совхозе «Мирный труд» заслуживает всяческой похвалы. На­ до надеяться, что главные специали­ сты свиносовхозов все увиденное применят у себя. НА СНИМКЕ: установка для до­ сушивания сена методом активного вентилирования — УДС-300. Г ЬГг* I

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz