Ленинское знамя. 1971 г. (г. Липецк)

' Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я в июня 1971 г* Я 131 (12 995) Р ЕШЕ Н И Я X X I V СЪЕ З Д А В ЖИ З Н Ь ! В решениях XXIV съезда партии подчеркивается настоятельная необходимость дальнейшего повышения роли первичных парторга­ низаций и органов народного контроля в борьбе за эффективность производства. В современных условиях степень активности народных контролеров в первую очередь зависит от того, насколько глубоко и комплексно они подходят к решению тех или иных вопросов, на деле оказывают практическое влияние на результаты производства. В публикуемой ниже корреспонденции рассказывается об опыте работы народных контролеров липецкого завода «Центролит». «Центролит» — предприятие мо­ лодое, растущее. У него много важ­ ных, нерешенных проблем, есть и свои первые победы. В годы минув­ шей пятилетки за счет внедрения прогрессивной технологии созданы хорошие предпосылки для дальней­ шего увеличения выпуска продукции на уже действующих производствен­ ных площадях. Именно с учетом имеющихся возможностей коллектив предприятия взял обязательство к концу 1975 года выйти на уровень обязательств говорит о многом. Прежде всего о том, что они дер­ жат в поле зрения буквально все производство. Каждый из них стре­ мится не только сам быть в первых рядах соревнующихся, но и помочь товарищам по ра-боте, всему завод­ скому коллективу добиться новых .трудовых успехов. По предложению народных конт­ ролеров в цехе цветного литья, на­ пример, изысканы площади и уста­ новлены две формовочные машины, Достаточно сказать, что с начала его в смотровые комиссии цехов по­ ступило более тысячи предложений, большинство из которых принято к внедрению. Завод уже сэкономил почти на 100 тысяч рчблей чугуна, на 30 тысяч рублей вспомогатель­ ных материалов, на 85 тысяч рублей кокса, много электроэнергии. В цехе мелкого литья участником смотра стал каждый второй работа­ ющий. По нескольку предложений, направленных на повышение эффек­ тивности производства, внесли в це­ ховую смотровую комиссию залив­ щик В. С. Богданов, слесарь А. М. Курдюков, вагранщик Б. А. Леонов и другие. В числе наиболее актив­ ных новаторов значатся и народные контролеры. Большинство из них взяло за правило не только следить, как внедряются новшества, предло­ женные другими работниками, но и Ш И В Ш И производства 90 тысяч тонн чугун­ ного литья в год. Успех в решении этой задачи в первую очередь будет зависеть от степени активности всех заводских организаций, конкретного вклада каждого специалиста и ра­ бочего. Вот почему коллектив заво­ да работает сейчас под девизом: «Выявленные резервы—в действие, творческому поиску — новый раз­ мах!». Весомый вклад в борьбу за повы­ шение эффективности производства вносят народные контролеры. Ак­ тивность — вот что замечаешь преж­ де всего, когда знакомишься с их работой. Они являются деятельными помощниками партийной и профсо­ юзной организаций завода в осу­ ществлении мероприятий, направ­ ленных на вовлечение коллектива в творческий поиск. Чести носить звание дозорных на­ рода на предприятии удостоен каж ­ дый восьмой работник. Заводская группа народного контроля действу­ ет целенаправленно. Этому способ­ ствует хорошо продуманный план. В нем четко сформулированы зада­ чи, на решение которых направля­ ются силы всего коллектива. Вот лишь некоторые из них: Помочь коллективам двух цехов— мелкого литья и базисного — сэко­ номить в течение 1971 года не менее 800 тонн металлошихты, 1000 тонн формовочных и стержневых матери­ алов, 700 тонн литейного кокса. 110 тонн известняка, 720 тысяч ки­ ловатт-часов электроэнергии, реши­ тельней бороться с браком. Проверить, как внедряются в цехе нестандартного оборудования пред­ ложения, поступившие в ходе смотра по экономии и бережливости. Провести рейд проверки использо­ вания на заводе сжатого воздуха, электроэнергии, пара и природного газа. Г. : - Проверить эффективность исполь­ зования станочного парка в цехах. Взять под особый контроль изго­ товление и внедрение новой автома­ тической линии прессового типа в цехе мелкого литья, создать с этой целью специальные посты. Даже простое ' перечисление при­ нятых народными контролерами механизирован участок алюминиево­ го литья, строится склад для хране­ ния модельно-опочной оснастки. Очень помогло оперативное вме­ шательство дозорных коллективу цеха мелкого литья. Поводом для него послужили сигналы, которые стали поступать с кокильного участ­ ка, где брак вдруг резко возрос: почти половина продукции в дело не шла. Народные контролеры, начав про­ верку с этого «узкого» места произ­ водства, развернули затем ее масш­ табы до общецеховой. Было уста­ новлено, что руководство цеха по существу не заботится об организа­ ции технической учебы рабочих, мирится с серьезными недостатками в деятельности службы механика, не разработало должным образом методику обслуживания автомати­ ческих линий. Результаты проверки обсуждались на заседании заводско­ го парткома. Виновников упущений наказали. Приняли меры к реши­ тельному снижению брака. Большую шгоду сулит заводу установка в цехе мелкого литья.ав­ томатической формовочной линии прессового типа производительно­ стью 140 опок в час. Такого показа­ теля не удается достигнуть сейчас при работе на всех имеющихся агре­ гатах. Новая линия будет монтиро­ ваться в условияхч, действующего производства. С ее внедрением мощ­ ность цеха значительно увеличится. Глубоко сознавая это, народные контролеры взяли под неослабное наблюдение все ра-боты, связаные с монтажом высокопроизводительной линии. Созданы специальные посты, Много хорошего, поучительного на-лицевом счету дозорных «Цент- рофиа». Это — подлинные хозяева производства. Результаты нх плодо­ творной работы заметны везде, но больше всего, пожалуй/ — в итогах смотра по экономии и бережливости. Эта работа проводится в тесном контакте с заводской и цеховыми смотровыми комиссиями. Часто со­ бираются вместе, обсуждают ход внедрения новшеств, предложенных участниками смотра. Поход за экономию я бережли­ вость проходит на заводе успешно. непременно увели­ чивать счет собст­ венных предложе­ ний. Не случайно поэтому и в обя­ зательствах, при­ нятых народными контролерами, за- писано: «Подать не менее 80 пред­ ложений, направленных на экономное расходование производственных ре­ сурсов». Заметно активизировался творче­ ский поиск на заводе за последнее время. Вот лишь один пример. За четыре месяца этого года внедрен целый ряд ире-дложений, экономиче­ ский эффект которых составляет 25 тысяч рублей. Есть и еще одна при­ мечательная черта в практике рабо­ ты заводских дозорных. Каждая це­ ховая группа имеет свою главную зону действия. Например, народные контролеры цеха нестандартного оборудования следят за качеством выпускаемой продукции. В круг обязанностей группы цеха крупного литья входят повседневный контроль за ходом и качеством строительст­ ва, монтажом оборудования. Степень активности народных контролеров измеряется не количест­ вом рейдов и проверок, а тц конк­ ретным результатом. В этом отноше­ нии на «Центролите» укоренилось такое правило: материалы проверок регулярно рассматриваются на за­ седаниях парткома или руководст­ вом завода, по ним выносятся реше­ ния, издаются приказы директора. Крупицы положительного опыта. Их немало в повседневных буднях народных контролеров «Центроли- та». Но возможности дальнейшего повышения эффективности поиска еще используются далеко не полна- стью. Окажем, на этот год разрабо­ таны хорошие, всесторонние меро­ приятия по совершенствованию про­ изводства. А вот на деле в их осу­ ществлении не хватает системы, на­ стойчивости. Порой цеховые группы действуют разрозненно, на слишком узком участке, что не дает должного результата. Нужен комплексный подход, поиск по всему производ­ ственному фронту. К. ОКУТИН, внештатный инспектор городского комитета народного контроля; В. КОБЗЕВ, начальник штаба «Комсомольско­ го прожектора» Новолипецкого металлургического завода; Ъ В. РЕНЕВ, спец. корр. «Ленинского знамени». I I Л Ш I I К А Н Д И Д А Шесть лет трудится на Липецкой швейной фабрике Тамара Фи- сюк. Приехала она после окончания Елецкого технического училища. Проработала год швеей-мотористкой. Старательную девушку переве­ ли на должность раскладчицы-обмеловщицы. В скором времени Та­ мара стала мастером шестого, самого высшего разряда. От ее уме­ ния, можно сказать, искусства раскладки зависят экономный расход материала и качество пошива. И Тамара Фисюк с этими обязанно­ стями справляется блестяще. Достаточно упомянуть, что за пять лет работы на этой должности она ни разу не допустила брака. Ей при­ своено звание ударника коммунистического труда. — Своей филигранной профессии, — рассказывает начальник экс­ периментального цеха 3. А. Кузьмина, — Тамара обучила своих подруг — Неллю Ядровскую и Машу Самуленкову, которые также работают хорошо. Тамара является душой коллектива цеха. Старательно, с огонь­ ком исполняет комсомольские поручения. Тамара Фисюк выдвинута кандидатом в депутаты областного Совета депутатов трудящихся. НА СНИМКЕ: Тамара Фисюк за раскладкой лекал. Фото Л. Антошкина. С Т Р О Й К Е Т И Ш Ь Е К О Г Д А БУДЕТ ТРЕТЬЯ А Г Л О Л Е Н Т А ? П Е Р В Ы Е Ш А Г И МОЛОДОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Специализированное ремонтное предприятие «Лилещшемремонт» об­ разовано в конце -прошлого года. Коллектив по существу делает пер­ вые шага, и отрадно, что делает он их уверенно. Ремонтники справляют, ся с плановыми заданиями. Себесто­ имость работ онижена на 4,8 процен­ та. Хорошо зарекомендовали себя на производстве бригады участка, воз­ главляемые И. Фоминым и коммуни­ стом В. Давыдовым. Слесари в труд­ ных условиях, не считаясь со време- ла необходимость демонтажа и мон­ тажа насадки и конуса горячего и холодного концов печи. Экономиче­ ский эффект этого предложения со­ ставил 1825 рублей. Н. Минаев и В. Фаустов предло­ жили новый способ замены опорных балок конвейерной решетки «Ле- ноль» вращающейся печи № 1. Эко­ номический эффект — 2226 рублей. У ^молодого предприятия много трудных дел и нерешенных пока во­ просов. Нет еще своего администра­ тивного здания, общежития для мо- нем, капитально отремонтировали | лодых специалистов. Здесь мы рас- первую вращающуюся печь Липецко- считываем на помощь наших город- го цементного завода. } ских партийных и советских учреж- С полной отдачей сил трудятся | дений-. Что касается ремонтников, то наши молодые инженеры-производет- I они ' полны решимости не снижать венники: В. Франгулов, коммунист | темпов в социалистическом соревно- В. Фаустов, Н. Минаев. I ванне с тем, чтобы способствовать Так, В. Франгулов во время каин- успешному претворению в жизнь ме­ тального ремонта вращающейся пе­ чи Л? 1 предложил произвести заме­ ну соединительной обечайки холод­ ного и горячего концов вращающей­ ся печи без замены фланца, путем крепления болтами. При этом отпа- торических решений XX IV съезда КПСС и досрочному выполнению го­ сударственных заданий. И. КУМИЦКИИ , секретарь парторганизации «Липецкцемремонта*. Н А ЛЕБЕДЯНСКОМ заводе строительно-отделочных ма­ шин я работаю более двад­ цати лег В механический иех пришел парнишкой в годы Оте­ чественной войны. Сначала работал слесарем на сборке. А сам все по­ глядывал на станки: хотелось на то­ каря выучиться. Взял меня к себе в ученики В. Н. Леонтьев. Тогда он был токарем, а ныне — начальник цеха. Сначала я работал -на обычном винторезном станке. Освоил его быстро, старался использовать на полную мощь. Но вот несколько лет назад в цехе установили новый станок 1-К-62. Поручили мне на нем работать. Первое время не получа­ лось. Куда там — 2 тысячи оборо­ тов против 600. Потом приспособил­ ся и стал не только выполнять, но и перевыполнять на нем нормы. Когда любишь свою профессию, стараешься познать дело в совер- З А Т Р И Г О Д А шенстве. Я изучил все марки стали, которые приходится обрабатывать. Для каждой из них имею резец осо­ бой заточки. И вообще все резцы готовлю сам. Стараюсь каждую ми­ нуту в течение смены использовать до предела. Накануне получаю за­ дание. Знаю, какие детали вытачи­ вать из какой марки стали. Зара­ нее подготавливаю набор режущего инструмента. В обеспечении работы нам хорошо помогает Л. В. Чернов- сков. Он развозит перед началом смены заготовки и складывает их в ящики возле каждого станка. Так что токарям не приходится простаи­ вать. Четко налаженный труд по­ буждает в каждом из нас желание как можно больше «выжимать» из станка. Я ездил на Рязанский стан­ костроительный завод, где изучал приемы силового резания. И теперь их применяю при обработке валов крупного диаметра. Являюсь рацио­ нализатором. Для ускорения обра­ ботки различных деталей разрабо­ тал и внедрил 15 различных при­ способлений, упрощающих техноло­ гию. Все эго помогает мне ежедневно •вдвое перевыполнять установленные нормы. Услышав о почине москов­ ских рабочих, решил и я внести свой вклад в дело досрочного вы­ полнения дезятой пятилетки. Принял обязательство — личную пятилетку выполнить за три года. За счет бережливого расходования режущего инструмента сберечь 500 рублей, обу­ чить профессии токаря о молодых рабочих. И не только обучить, но и привить им любовь к делу, чтобы они пошли дальше меня и стали то­ карями высокого класса. Опыт в этом у меня есть. Например, один из моих учеников А. П. Назаров рабо­ тает сейчас сменным мастером. Не я один взял такое высокое обязательство. Более 50 рабочих ре­ шили досрочно завершить личную пятилетку. Это — токари Б. В. Лав­ ров, II. Г. Шашков, Н . Ф. Соседов и другие. П. ДУБИНИН , токарь Лебедянского завода строительно-отделочных машин. Двадцать четвертый съезд нашей партии выдвинул, как неотложную задачу дальнейший крутой подъем производства металла — базы раз­ вития всех отраслей народного хо­ зяйства. На долю липчан выпала честь внести солидный вклад в ре­ шение этой задачи. Бурными темпа­ ми развивается, вводя в строй все новые и нозые объекты, Новолиъец- ■кий металлургический завод.. Среди пусковых объектов нынешнего года — аглолента Ло 3, а в будущем, 1972 году, — и аглол&нта 4. На базе этих двух лент, которые обес­ печат производство высококачест­ венного сырья, будет пущена самая мощная в стране доменная печь № 5 объемом 3200 кубометров. С вводом в строй этого гиганта мощность на­ шего доменного цеха резко возрас­ тет. А по абсолютному произ­ водству чугуна цех обойдет любой из металлургических заводов Дон­ басса, Приднепровья, Сибири. Впе­ реди нас останутся только два—три завода. Следом за доменным цехом выра­ стут и мощности производства кон­ верторной стали. Будет пущен вто­ рой конверторный цех. В полную си­ лу, давая стране миллионы тонн тончайшего стального листа, зара­ ботает стан « 2000 », а также другие агрегаты прокатных цехов. Захватывающи перспективы разви­ тия завода, велико доверие партии и правительства к кадрам строите­ лей и металлургов нашего города. Тем выше и ответственность их. Как строить завод, куда в первую оче­ редь направить силы, как с мини­ мальными потерями труда я време­ ни решить поставленные задачи? Такие вопросы волнуют сейчас тру­ дящихся нашего завода. Доменная печь № 5, которую на­ чали сооружать осенью прошлого года, пока/ растет не столь быстро, как это предусмотрено «ароднохо^ зяйственным планом. Однако неко­ торое отставание в темпах строители намерены ликвидировать в ближай­ шее время. К сооружению же аглоленты .V* 3 приступили еще в 1969 году. Однако до организации настоящего дела там еще очень далеко. Почти два года' различные строительные орга­ низации были предоставлены самим себе, их действия очень мало соче­ тались с общим планом работ. Правда, недавно начальником ком­ плекса аглофабрики № 2 назначен т. Бабин. Начинает прививаться по­ рядок еженедельных оперативных совещаний (два года подряд их сов­ сем не было). Однако вся организа­ ция дела оставляет желать много лучшего: на стройке пока царит за­ тишье. В .результате темп освоения отпущенных государством средств очень низок. Если он будет сохра­ нен и далее, то завод не получит аглоленту не только в 1971 году, но даже к пуску новой мощной домны. А ведь впереди еще четвертая агло- лента. Создается впечатление, что кое- кто забыл печальные уроки прошло­ го, когда задутая до пуска первой аглоленты доменная печь № 3 дли­ тельное время работала не на пол­ ную мощность и давала чугуна зна­ чительно меньше, чем предусмотре­ но проектом. Введенная позднее чет­ вертая домна работала уже удов­ летворительно. Но забрав практиче­ ски весь агломерат с первой агло- ленты, она лишила остальные три печи нужного сырья и те резко ухудшили свои технико-экономиче- окне показатели. Новолинецкий до­ менный цех в то время оказался в числе самых отстающих среди род­ ственных предприятий. В этом нет ничего удивительного: современные доменные агрегаты могут работать лишь на хорошо подготовленном сы­ рье. Только с пуском аглоленты 1 и № 2 «оволицепкие доменщики смогли резко увеличить производст­ во чугуна. Имеем ли мы правр повторять ошибки прошлого? Конечно, нет! Новолипецкие металлурги высту­ пили инициаторами соревнования под девизом: «Проектные мощности-— не предел!» На заводе много делает­ ся, чтобы действующие сегодня аг­ регаты увеличивали производстве металла. И эта работа соответствует духу решений съезда партии. Диспропорция же в строительстве металлургических агрегатов ие со­ ответствует духу Директив съезда. Она означает замораживание средств, вкладываемых сейчас в строительст­ во домны. Возникает угроза, что про­ изводство не будет подготовлено, и народное хозяйство не получит за­ планированного количества металла. Трудно представить, чтобы этого не понимали руководители треста «Липещкстрой». Поэтому мы, метал­ лурги, ожидаем от «нх решительных мер для резкого улучшения дел «а стройке второй аглофабрики. Г. ЛУКАШОВ, главный доменщик Новолипецкого металлургического завода. Под таким заголовком в № 96 «Ленинского знамени» была опуб­ ликована статья, в которой гово­ рилось о недостатках в организа­ ции проведения весеннего сева, о недооценке удобрения почв в кол­ хозе «Комсомолец» Усманского района. Как сообщил секретарь Усман­ ского райкома КПСС т. Газин, По материалам , Ленинского знамени* 9 9 В П О Х О Д Е ЗА У Р О Ж А Й “ статья обсуждалась на расширен­ ном заседании парткома хозяйст­ ва. Главному агроному указано на слабый контроль за качеством весенних полевых работ. Были разработаны и осуществлены ме­ ры пс устранению недостатков. В частности, земледельцы внесли под весновспашку 2100 тонн перегноя, а в период культивации — 400 тонн минеральных туков и 435 тонн аммиачной воды. Улучшено обеспечение тракторов запчастями. Исполком райсовета и райпо­ требсоюз приняли меры к улуч­ шению работы магазинов, а так­ же автолавок н конных развозок для обслуживания хлеборобов. П РОБЛЕМЫ экономики кол­ хозного и совхозного про­ изводства занимают все боль­ шее место в работе Воловского районного и сельских Советов. Ру­ ководствуясь документами XX IV съезда партии и постановлением Ц К КПСС «О мерах по дальнейшему улучшению работы районных и го­ родских Советов депутатов трудя­ щихся», наши депутаты и активисты стремятся овладеть новыми метода­ ми хозяйствования, глубже вникать в экономику земледелия и животно­ водства. Одну из сессий районный Совет специально посвятил тому, как повы­ сить производительность труда, сни­ зить себестоимость сельскохозяйст­ венной продукции. Такэй вопрос по­ явился ь повестке дня ке случайно. Постоянная комиссия по сельскому хозяйству районного Совета, анали­ зируя результаты производственной деятельности колхозов н совхозов, обратила внимание на такой факт: при значительном росте урожайности зерновых культур и сахарной свек­ лы себестоимость этой продукции в ряде хозяйств не только не снижает­ ся, но из года в гоя повышается. В колхозе «Родина», например, за по­ следние два года урожайность зерно­ вых выросла почти на десять цент­ неров с гектара, а себестоимость центнера зерна превысила 4 рубля при плане 3 рубля 33 копейки. Дорого обходится продукция в колхозах «Красная звезда», «Великий Октябрь», имени Ленина и некото­ рых других хозяйствах, где получа­ ют в круговую по 20 и более цент­ неров зерна. Выступавшие на той сессии депу- В Н И К А Я Э К О Н О М И К У тэты — председатель колхоза имени Крупской В. Е. Маркеев, зоотехник колхоза имени XX партсъезда Л. М. Иванина и другие вскрыли причины высокой себестоимости продукции, высказали дельные предложения об улучшении использования резервов ‘производства, о том, что надо сде­ лать для удешевления продуктов земледелия и животноводства. В своем решении районный Совет наметил меры по улучшению произ­ водственной н финансово-хозяйст­ венной деятельности колхозов и сов­ хозов. Он обязал исполкомы район­ ного и сельских Советов, руководите­ лей хозяйств обратить особое внима­ ние на экономическую учебу кадров среднего звена, внедрение прогрес­ сивных методов труда, эффективное использование поощрительных фон­ дов. В целях получения максимального количества продукции земледелия и животноводства с наименьшими за­ тратами труда. Совет рекомендовал колхозам и совхозам внедрить в бригадах и на фермах внутрихозяй­ ственный расчет. Как практически осуществляется у нас этот метод хозяйствования? На­ чали мы с изучения опыта, накоп­ ленного передовыми хозяйствами страны. Группа экономистов во главе с начальником районного управления сельского хозяйства Н. У. Архипце- вым побывала на ВДНХ, в колхозе «50 лет Октября» Ливенского района Орловской области, где давно уже внедрен внутрихозяйственный расчет. После этого районный экономический совет занялся составлением «Поло­ жения о внутрихозяйственном расче­ те». В нем были определены поря­ док доведения до бригад и ферм хозрасчетных заданий, система опла­ ты труда и материального поощре­ ния колхозников. Положение было рассмотрено на заседаниях правле­ ний, а затем и на колхозных собра­ ниях. В начале года фермы получили хозрасчетные планы, в которых были указаны объем производства и сдачи продукции, фонд заработной платы, нормативы расхода кормов и другие прямые затраты, а также накладные расходы, связанные с производством продукции. Но составить плановые задания — это, как говорится, полдела. Важно добиться их выполнения. В колхозах провели большую разъяснительную работу с животноводами, подробно ознакомили их с принципами хозрас­ чета. Людям разъяснили, что за вы­ полнение заданий отвечает каждый животновод, что от этого зависит его заработок. Налажена у нас и гласность со­ ревнования. Итоги работы ферм обсуждаются на заседаниях бюро экономического анализа, освеща­ ются в специальных бюллетенях. Это позволяет быстро принимать ме­ ры к устранению недостатков. Умело строит свою работу бюро экономического анализа колхоза име­ ни XX партсъезда. Здесь своевре­ менно доводятся хозрасчетные зада­ ния до каждой фермы. В них отра­ жаются план производства продук­ ции, лимиты оплаты труда, расхода кормов. Коллективы ферм регулярно полу­ чают материальное поощрение за выполнение и перевыполнение пла­ нов производства молока и мяса. Результаты работы животноводов радуют. Повысились надои молока и среднесуточные привесы на откорме скота, снижены затраты на произ­ водство центнера продукции. Колхоз успешно ведет заготовки продуктов животноводства. С переходом на хозрасчет улуч­ шается работа ферм в колхозах «Свобода», «Заря коммунизма», имени Ленина, имени Крупской, име­ ни Кирова. В этом немалая заслуга колхозных экономистов А. И. А\атю- шиной, Н. М. Генераловой и других. Они навели порядок в нормировании и оплате труда, учат людей бережно относиться к общественному добру. Конечно, имеются у нас и недо­ статки в системе внедрения внутри­ хозяйственного расчета. Дело это но­ вое, но главная цель достигнута. Люда учатся вести производство экономно, расчетливо, Хозрасчет слу­ жит верным помощником улучшения экономических показателей. Анализ, сделанный специалистами управления, показал, что в ряде хо­ зяйств еще велики затраты на воз­ делывании сахарной свеклы. Букети­ ровка посевов, междурядные обра­ ботки ведутся механизированно, но прореживание растений свекловоды производят вручную. И это отрица­ тельно сказывается на себестоимо­ сти. Мишо средств уходит на ручную доочистку и погрузку корней. Такие расходы составляют более десяти процентов всех затрат на оплату тру­ да. Между тем передовые хозяйства успешно применяют механизмы и на прорывке растений и на погрузке корней в автомашины. Колхозы име­ ни Кирова, «Заветы Ильича», приме­ няя поточный метод уборки, вот уже несколько лет подряд добиваются большого успеха. В минувшем году эти хозяйства первыми закончили уборку и вывозку свеклы, не допу­ стили потерь. Нынче опыт колхозов «Заветы Ильича»'и имени Кирова берут на вооружение все хозяйства. Но внедрение в производство про­ грессивных приемов—процесс не сти­ хийный. Всякое новшество проводят в жизнь люди. Поэтому исполком районного Совета принимает меры к тому, чтобы с достижениями передо­ виков были ознакомлены все специа­ листы и механизаторы района. В феврале вопрос е работе меха­ низированных звеньев и внедрении поточного метода уборки свеклы об­ суждался на заседании исполкома. В своем решении исполнительный ко­ митет предложил управлению сель­ ского хозяйства и руководителям хо­ зяйств провести семинары по изуче­ нию прогрессивных приемов возде­ лывания сахарной свеклы. Два та­ ких семинара уже состоялись. Вожа­ ки механизированных звеньев, а их у нас более семидесяти, прошли курсовую подготовку. На занятиях выступили специалисты, передовики производства. Они познакомили лю­ дей с организацией работ, которая сокращает сроки, способствует сни­ жению затрат труда и средств на прореживании, погрузке и транспор­ тировке корней. Заметно воздействие районного Совета и на развитие животновод­ ства. До недавнего времени на фер­ мах колхозов и совхозов работа ве­ лась без применения механизмов. Корма готовили и раздавали вруч­ ную. При такой организации труда невозможно было получить дешевое мясо и молоко. Депутаты с помощью специалистов глубоко разобрались с положением дел на каждой ферме. Их выводы и предложения обсужда­ лись на заседаниях исполкомов рай­ онного и сельских Советов, правле­ ний колхозов, за выполнением реко­ мендаций райисполкома по механи­ зация ферм был установлен строгий контроль. И дела пошла намного лучше. За полгода механизаторы смонтировали 36 доильных установок. В летних лагерях будут работать еще 18 доильных агрегатов. В колхо­ зе имени Кирова скоро будет сдан » эксплуатацию коровник с полной механизацией и подземным навозо- накопителем. Во многих животнозод­ ческих помещениях заработают кор­ мораздатчики. Словом, прицел мят на то, чтобы в короткий срок комп­ лексно механизировать фермы, сея- зить себестоимость продукция. В связи с механизацией по новому встал вопрос о подготовке кадров животноводов. Фермам теперь нуж­ ны не просто доярки и скотники, а мастера машинного доения, электро­ монтеры, наладчики, квалифициро­ ванные кочегары, техники искусст­ венного осеменения. Мы планируем широко организовать подготовку этих специалистов у себя в районе при районном объединении «Сель­ хозтехника», на базе передовых хо­ зяйств. Но в этом деле, несомненно, понадобится помощь областного уп­ равления сельского хозяйства, обла­ стного объединения «Сельхозтехни­ ки». Опыт убеждает, что высоких .пока­ зателей добивается те хозяйства, ко­ торые смело идут по пути научно- технического прогресса, умело орга­ низуют экономическую службу. Ис­ полком Воловского районного Сове­ та будет и впредь сосредоточивать свои усилия в этом направлении, до­ биваться дальнейшего подъема сель­ ского хозяйства. С. ТЯЖЛОВ, председатель исполкома Воловского районного Совета депутатов трудящихся.