Ленинское знамя. 1971 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я й е м Д О К -с * 38 Ш о г г у г щ ■■•■•■*■■■■■»*•■ | 1 в 1 МС 1111 | | 1 ИМ 19 М {Апрель 1971 года | ■М 1111 Н« 111 < 11 |в«МХк 1 вр|Ш 11 «П^ рОт*р«аиища 141-я А ПРЕЛЬ д л я строителей Липецкой Маг­ нитки выдался жарким: на всех соору­ жаемых объектах шла напряженная работа. Коллективы всех управлений, озна­ комившись с решениями XXIV съезда КПСС, решили вести планомерную борьбу за сокра­ щение сроков строительства, повышение про­ изводительности труда, выполнение заданий с меньшим числом работников. Хорошим стимулом для коллектива «Ли- лецкстроя» послужило присуждение тресту переходящего Красного знамени Совета Ми­ нистров СССР и ВЦСПС за первое место во Всесоюзном соревновании по итогам первого квартала новой пятилетки. Большой группе передовиков вручены правительственные на­ грады. Ширится фронт работ на объектах домен­ ной печи № 5. Строители шестого управле­ ния закончили в апреле бетонирование фун­ даментов под часть здания бункерной эета- — ► ◄— кады и предоставили фронт работ дорожни­ кам треста «Спецстрой». По-ударному ве­ дутся работы на пне печи. Большие изменения произошли в апреле на объекте третьей очереди цеха холодного проката № 2. Здесь механомонтажники «Ме­ таллургпрокатмонтажа- 1 » закончили испыта­ ния камер нагрева двух башенных печей. Проверка показала, что агрегаты смонтиро­ ваны с высоким качеством. Многое сделано строителями и на других объектах. На самой «молодой» стройке Но­ волипецкого завода — кислородно-конвер­ торном цехе № 2 — механизаторы готовят площадку для будущих сооружений. Верхо­ лазы «Коксохиммонтажа» успешно ведут ус­ тановку технологического оборудования на объекте второй очереди фабрики плодоро­ дия. В нашей газете уже сообщалось об инициа­ тиве треста «Липецкстрой», коллектив кото­ рого решил уже в этом году повысить про­ изводительность труда на 17,2 процента про­ тив 7,7 процента, намеченных планом. Строи­ тели верны слову: в апреле они перевыпол­ нили план по росту производительности тру­ да. Вместе с теле нельзя не сказать о том, что план и по генподряду и собственными сипа­ ми трестом в апреле недовыполнен; средст­ ва, отпущенные на капитальное строительст­ во, освоены не полностью. Отчасти это объяс­ няется тем, что план в апреле по сравнению с мартом возрос в полтора раза. В тресте не хватает рабочих рук, С целью увеличения численности работников создается еще одно строительное управление. Конечно, эти издержки сказались на рабо­ те «Липецкстроя». Однако в тресте еще мно­ го неиспользованных резервов. Найти их, и применить в деле — почетный долг партий­ ной и профсоюзной организаций, всего кол­ лектива треста «Липецкстрой». |*ДОП111!ППШ1НПШ11Ш11П1гаП1НЫттттт1ШШ11111ШП1111; 1 1 Ш Н 1 Г НА ГЛАВНОМ! НАПРАВЛЕНИИ Коллектив нашего управления выполняет большой объем работ по монтажу электрооборудования на всех сооружаемых объектах Липецкой Магнитки. Только за минувшее пятилетие выполнено мон­ тажных работ на сумму 25563 тысячи рублей. Руками монтажников введено в строй сложнейшее оборудование на стане «2000», новых технологических линиях цеха холодного проката, пятой я шестой коксовых батареях. Управление из года в год совершенствует методы монтажных работ, внедряет новое, передовое. В коллективе трудится рационализаторов и изобретателей. Все это позволяет добиваться успехов в работе, повышать эффек­ тивность производства, снижать себестоимость монтажа. В минув­ шем пятилетии управление получило 5119 тысяч рублей прибыли. Хороший старт мы взяли в этом году. В первом квартале освое­ но 1353,9 тысячи рублей, что составляет 126 процентов к плану. Еще более ответственные задачи стоят перед нами в новой пяти­ летке. Директивами XXIV съезда КПСС намечено повысить произ­ водительность труда в строительстве на 36—40 процентов. Вопло­ тить эту программу в жизнь — почетный долг и нашего управления. Работа уже началась. Во всех бригадах, на участках проведены собрания, на которых детально изучались документы XXIV партий­ ного съезда. Электромонтажники единодушно решили продолжить соревнование, начавшееся в период подготовки к съезду, с тем, что­ бы досрочно выполнить задания новой пятилетки. Коммунисты на местах проводят в жизнь решения партийных со­ браний. Самой высокой оценки заслуживает работа партгруппы участка Ме 4, которую возглавляет Николай Лаптев. Коммунисты обсуждают важнейшие вопросы производственной деятельности, спо­ собствуют успешной реализации заданий. И результаты налицо. Квартальный план участком выполнен на 106 процентов, выработка составила 115 процентов. Большую работу проводят коммунисты шестого участка, где партгрупоргом Михаил Тагинцев. Коммунисты управления не. только замечательно трудятся, словам и личным примером увлекают других. Каждый член партии на своем: участке является политинформатором или агитатором. Бригадир коммутатчиков Серафим Вдовин, например, часто прово­ дит беседы среди монтажников центральной заготовительной мастер­ ской. Уважают политинформаторов Владимира Пашутина, Ивана Епифанцева, Анатолия Нестерова и других. Глазное внимание ком­ мунисты сосредоточивают нА решении задач, поставленных XX IV съездом партии. Это, прежде всего, борьба за повышение произво­ дительности труда, снижение себестоимости монтажных работ, внед­ рение научной организации труда. , Некоторая работа в этом направлении уже проделана. Внедрены многие элементы комплексного плана научной организации труда. Механизированы трудоемкие процессы. Во все это много творческо­ го труда, умения вложили коммунисты. В механизации основных и вспомогательных работ, в снижении их себестоимости большую помощь оказывают наши рационализа­ торы я изобретатели. Так, по предложению Н. Третьяка, В. Догнау- зера и Н. Марина усовершенствована конструкция оголовников для а железобетонных опор под специальные светельнкки. На изготовле- а кии 254 таких опор сэкономлено более трех тысяч рублей. По пред- а ложеняю В. Селявкина вместо дефицитных /груб длиною 5 метров | стали применять составные, что позволило уже в этом году сберечь | 700 метров труб. Накопленный опыт мы охотно передаем родственным управлени- В ям. В апреле в нашем городе проходил Всесоюзный семинар. В его § работе приняли участие ведущие специалисты электромонтажных Ц трестов, отраслевых научно-исследовательских институтов. В своем ц выступлении главный инженер Главэнергомонтажа Н. С. Мовсесов В отметил важность оргтехаических мероприятий, проводимых в на- § шем управлении. В частности, крупнейший в СССР промышленный | электронный «мозг» был создан и применен на стане «2000» Ново- в липецкого завода. Гостей заинтересовала и выставка технических д новинок, разработанных нашими специалистами. Их применение по- ш зволит повысить производительность труда электромонтажников в _д полтора—два раза. Весь коллектив нашего управления1—в творческом поиске. Мы от- д лично понимаем, что только применение новых резервов производ- » ства позволит нам успешно справиться с задачами, определенными д XXIV съездом КПСС. А. О ВСЯННИ КО В , 1 секретарь партийной организации управления | «Юговоетокэлектромонтаж-1». 0 Ш п*шши*шптттшш*шшяяшяякижшяя*шшшштшшжшшшшпшишшшъ» ОН О Т В Е Ч А Е Т З А ВС Е КАВАЛЕРЫ ОРДЕНА ЛЕНИНА Часто перед юношами, «обду­ мывающими житье», встает во­ прос: кем быть? Начинаются му­ чительные поиски своего места в жизни. Николай Сергеев не выбирал свою профессию. Ему сказали: будешь строителем, и он стал строителем. Потребовали бы стать лесорубом — стал бы валить лес. Варить металл. Добывать уголь. Просто строители в то время бы­ ли нужнее. Шел 1945 год... Четверть века прошло с той поры. Срок достаточный для того, чтобы подвести некоторые итоги. Сейчас уже кажется, что Николай Сергеев не мог быть никем, кроме как строителем. Дело он свое знает и любит, отдает ему всего себя. Ой—заслуженный строитель России, кавалер ордена Трудово­ го Красного Знамени. И, наконец, удостоен высшей в нашей стране награды — ордена Ленина. Это памятное для него на всю жизнь событие произошло в апреле 1971 года. Биография Николая Сергеева — это биография большинства юношей и девушек, которым в мо­ мент окончания войны было шест, наддать. Шесть месяцев учебы в ФЗО — и на стройку. Тонкости ремесла постигал с инструментом руках — самый верный, корот­ кий и надежный путь к мастерст­ ву. О трудолюбии юноши, ,его отношении к своему делу говорит , что уже через два года его послали на курсы бригадиров в Москву. Этой чести удостаивались немногие. С 1949 года он—бес­ сменный руководитель бригады, одной из лучших не только в одиннадцатом строительном уп­ равлении, но л в тресте «Лииецк- строй». Кто знает послевоенный Липецк, тому не надо рассказывать, что он собой представлял. Это был заштатный городишко с полуку­ старной промышленностью. Те­ перь это крупный индустриальный центр с современными промыш­ ленными предприятиями. Своим вторым рождением го­ род обязан благородному, порой очень нелегкому труду таких, как строитель Николай Николаевич Сергеев. Он со своими товарища­ ми вдыхал жизнь в домны и кон­ верторы, прокатные ста ш я аг- ломащины. Не всегда все было ясно я про­ сто. Были случаи, которые тре­ бовали не только профессиональ­ ного умения, «о и мужества. Один из таких случаев произошел во время строительства кислородно- конверторного цеха. Бригада бетонировала тогда фундаменты на отметке минус 10 метров. Дела шли к концу, коллектив намного опережал уста­ новленный график. Но случилась беда. ...Плывун. Кому из строителей не знакомо это неприятное слово! Грунтовые воды, прорвавшиеся на маленьком участке, грозили све­ сти на нет многомесячные усилия большого коллектива: огромные фундаменты могли в любую ми­ нуту обрушиться. Могли, но не обрушились. На пути плывуна встал человек. Бригадир понимал: замешкай­ ся —- может случиться непопра­ вимое. Понимали это и остальные члены бригады, действовали чет­ ко, без суеты. Первое, что они сделали — это локализовали уча­ сток, куда прорвались грунтовые воды. Быстро сварили металличе­ ский короб, оградили им место прорыва. Потом, вооружившись лопатами, отгребали грунт, за­ драивали течь. 24 часа, не пре­ кращаясь ни на минуту, длился этот поединок людей со стихией. Мокрые, с осунувшимися лица­ ми, они буквально валились от усталости. Но ни один из них не покинул опасного места, выпол­ нил свой долг до конца, сделал то, .что должен был сделать, Случай этот очень характерен для стиля работы бригады. Здесь в известном смысле нет старших и младших, начальников и подчи­ ненных. Все равны перед своим долгом, делом, которое им поруче­ но. Характерный пример. Бригаде Сергеева принадлежит своеобраз­ ный рекорд: за месяц 18 бетон­ щиков уложили 5000 кубометров бетона. Такого результата в тре­ сте «Липецкстрой» не добивался еще ни один коллектив. ...Я встретился с бригадиром Сергеевым на строительной пло­ щадке ТЭЦ Новолипецкого заво­ да. Бригада его вот уже в течение года занята на бетонировании фундаментов очередного котла и турбогенератора электроцентрали. Бригадир рассказывал © работе, о членах бригады. В его манере держаться и говорить чувствова­ лась обстоятельность человека, который не любит принимать ско­ ропалительных решений. Такие люди, прежде чем сделать от­ ветственный шаг, отмеряют семь раз, во уже режут наверняка. И еще одно свойство характера уга­ дывалось в Сергееве: неудовлетво­ ренность. Конечно, в хорошем по­ нимании этого слова. — В общем-то, — говорил он, — дела идут неплохо, и сделано за этот год ^немало. А можно было больше. Ну, давай возьмем такой пример. Вот фундаменты под турбогенератор. Мы бы их уже могли едать, а ие сдали. По­ чему? А потому что в плане орга­ низации работ “ это мое личное мнение — допущена ошибка. Нам доставляли готовые арматур­ ные каркасы прямо с завода. Де­ ло это, конечно, новое, верное де­ ло, но не о том спор. Каркас каркасу рознь. Эти надо было вязать на месте, потому что кон­ фигурация очень сложная: ис­ кривись хоть один прутик — не избежать беды: Пока монтажники устанавливали каркасы — прошло время. На рихтовку тоже надо Время. Нет закладных деталей — без них бетонирование не начнешь. Всего этого можно было избежать, если бы каркасы вязать на месте. — Но ведь в этом вашей вины нет? — Как же нет! — убежденно возразил Сергеев, *** есть! Я мог настоять на решении вязать кар­ касы на месте? Мог. А не на­ стоял. И уже спокойнее: —■ Конечно, мы сделаем все от нас зависящее, организуем работу в три смены да и срок сдачи не наступил — он только в нюне наступит. Но ведь сколько времени зря потеря­ но... Неудовлетворен н о е т ь„. Она свойственна людям ищущим, бес­ покойным, людям, которые отве­ чают за все. Таким представляет­ ся мне бригадир Николай Сергеев — человек долга, руководитель, коммунист. В. БУРКОВ. На открытой технологической Площадке второй очереди азотно­ тукового производства полным ходом идет монтаж оборудова­ ния. На этом снимке вы видите один из участков строительства. Монтаж ведет бригада А. Абра- щенко из «Коксохиммонтажа». Фото К. Порошиной. ПАМЯТНЫЕ ДАТЫ 7 АПРЕЛЯ. Строители десятого управления за­ вершили работы по со­ оружению машинного зала для трех техноло­ гических линий агрега­ тов электроизоляци­ онного покрытия транс­ форматорной , стали в цехе холодного проката. Электромонтажники при­ ступили к прокладке ка­ беля. 14 АПРЕЛЯ. Закончено бетонирование водовод- ного тоннеля насосной станции № 4 — самой крупной на Липецкой Магнитке. Длина нового тоннеля — 143 метра. 15 АПРЕЛЯ. Механи­ заторы «Мехземстроя» завершили планировку и подсыпку грунта на площади пяти гектаров для кислородно-кон­ верторного цеха № 2 . Коллектив «Гидроспец- фундаментстроя» начал забивать железобетон­ ные сваи,; на которых будут бетонироваться фундаменты под про­ мышленные здания. 16 АПРЕЛЯ. Механо­ монтажники «Метал- лурглрокатмонт а ж а- 1 » сдали под футеровку камеры нагрева печи шестого агрегата элек­ троизоляционного по­ крытия трансформа­ торной стали. 17 АПРЕЛЯ. Около 10 тысяч строителей Липец­ кой Магнитки вышли на коммунистический суб­ ботник. В фонд пятилет­ ки перечислено свыше 50-ти тысяч рублей. 24 АПРЕЛЯ. Начаты подготовительные ра­ боты на новой трассе линии электропередачи, которая соединит под­ станции «Металлурги­ ческая» и «Северная» с энергообъектами бу­ дущего стана « 2000 » хо­ лодной прокатки метал­ ла. 25 АПРЕЛЯ. Бригада Валентины Завьяловой из «Центромонтажавто- матики» закончила про­ кладку защитных труб для электрокабеля в кислородно - ко н в е р- торном цехе. Длина смонтированных конст­ рукций — 12 километ­ ров. л ш п и ш о и п В СЯ НАША страна — огром­ ная строительная площадка!. Это не преувеличение. Мы строим сейчас в сфере материально­ го производства больше, чем люоая другая страна в мире. Это Факт> об этом говорил в своем докладе на XXIV съезде КПСС Л. И. Брежнев. На предстоящее пятилетие намечена еще более обширная программа строительства, причем без значи­ тельного увеличения численности ра­ ботников. Достичь этого предполага­ ется в основном за счет повышения производительности труда. За пяти­ летие она должна вырасти на 36— 40 процентов. Так записано в Ди­ рективах XXIV съезда. Сейчас много говорят о специали­ зации в строительстве как резерве роста производительности труда. Встает вопрос: не изжила яа себя комплексная бригада? Что собой представляет такая бригада? Это, как правило, 30— 40, а иногда и больше человек разных специальностей плотники, бетон­ щики, арматурщики, крановщики, зацепшики... Работу они выполняют в комплексе, так сказать, «от» и «до». На первый взгляд, все правильно, лучше и не придумаешь. За брига­ дой закрепляется определенный уча­ сток работы, и она выполняет ее, что говорятся, от первого гвоздя до полной готовности. Но отчего же тогда возникают простои? Главная причина в том, что направлять рабо­ ту 40 человек, занятых к тому же порой на разных объектах, одному, даже очень хорошему организатору, трудно. Бригада становится неуп­ равляемой. Часто приходится на­ блюдать такую картину: часть лю­ дей занята, предположим, бетони­ рованием, остальные, чтобы не сто­ ять, убирают мусор, перетаскивают пиломатериал. Нельзя винить во всем бригади­ ра. Ему, кроме чисто организацион­ ной работы, приходиться быть н снабженцем, и толкачом. Будь он хоть семи пядей во лбу, везде все равно не успеть. я уверен, не раскрыли еще полно­ стью своих возможностей. Просто надо преодолеть тенденцию к без­ думному раздуванию штатов. 15—20 человек, по-моему, оптимальный со­ став. Бригада, которую я возглавляю, комплексная. В ее составе 18 чело­ век, четыре звена. Во главе каждого — опытный специалист, способный, в случае необходимости, заменить бригадира. Моя задача — координи­ ровать работу звеньев. Успешный № 3, монтируются краиом в соот­ ветствии с заданными размерами бу­ дущего фундамента. Основание или, как мы говорим, «башмак» фунда­ мента выполняется также из метал­ лических конструкций, только дру­ гой конфигурации. На первый взгляд, технология су­ щественных изменений не претерпе­ ла, разница только в том, что вме­ сто деревянных щитов стали ис­ пользоваться металлические. Однако не будем торопиться с выводами, Р Е З Е Р В Ы Н А Ш И Напрашивается' вывод: нужна спе­ циализация. Она снимет многие про­ блемы, развяжет руководителю бригады руки. Я —* за специализа­ цию, но разумную. Известно, что специализация предполагает четкую ритмичность, строгую последователь­ ность строительного производства. В противном случае не избежать мас­ совых простоев. Случись затор в од­ ной из бригад, и остальные будут выбиты из колеи. Короче говоря, специализация тогда становится благом, когда на объекте хорошая организация труда. А что греха та­ ить, на многих наших объектах она далека от совершенства. В этих условиях думается рано ставить вопрос о преобразовании всех бригад по типу специализиро­ ванных. Да н комплексные бригады, исход любого дела во многом зави­ сит от того, насколько успешно вы­ полняет эти функции руководитель бригады. С начала ирного года мы первыми в тресте «Липецкстрой» начали при­ менять так называемую «лепестко­ вую» опалубку. Это потребовало от нас большой подготовительной рабо­ ты. Я сам закончил курсы, органи­ зованные при одном из технических училищ. Знания, полученные в про­ цессе обучения, я потом передавал тем членам бригады, которых пред­ полагалось использовать на сборке и монтаже новой опалубки. В принципе новая технология про­ ста: раздвижные металлические щи­ ты-лепестки, изготовленные по на­ шим чертежам иа эксперименталь­ ном ремонтно-механическом заводе давайте посчитаем. Новая опалубка сводит к минимуму расход дефицит­ ных материалов — теса, гвоздей, проволокл-катанки. Соответственно повышается культура производства, так как отходы, неизбежные при из­ готовлении деревянной опалубки, в работе с металлической исключены. Срок службы деревянных щитов да­ же при самом бережном к ним отно­ шении короток: их оборачиваемость не превышает 5—7 раз. Металличе­ ская же опалубка практически не изнашивается. Я не ставлю своей целью обосно­ вывать прогрессивный вид бетони­ рования экономическими выкладками — это задача специалистов. Я ска­ жу, как это отражается на работе нашей бригады. Раньше на установку деревянных щитов «башмака» три плотника тра­ тили вею смену. Теперь на эту опе­ рацию требуется два часа. Выигрыш во времени, как видите, явный Кроме того, в бригаде теперь нет плотников — в них отпала нужда. Бывшие плотники стали монтажни­ ками или бетонщиками. Образно го­ воря, численность бригады возросла без увеличения численности членов бригады. Это — тоже выгода. Именно на этот резерв было обра­ щено внимание на XXIV съезде КПСС. Наш пример — предметный урок повышения производительности труда без увеличения численности работников. Это еще раз говорит о том, что резервы комплексности в строитель­ стве не исчерпали себя. Важно во­ время заметить новое, внедрить в практику. В апреле наша бригада была за­ нята в основном бетонированием фундаментов под оборудование до­ менной печи № 5. О результатах ра боты говорят такие цифры. Физиче­ ская выработка составила 105 про­ центов. Производительность труда на каждого работающего—131 про­ цент. За ведение работ по аккордно­ премиальным нарядам бригаде вы плачено 443 рубля премии. Эти показатели свидетельствуют о больших возможностях, которые не­ сет с собой новый вид бетонирова­ ния. Уверен: чем скорее наши бригады перейдут на металлическую опалубку, тем выше будут результа­ ты работы. В. КРЫЛОВ, бригадир комплексной бригады СУ-9 треста «Липецкстрой*. А Г Л О Л Е Н Т А № 3: У С П Е Х И И ПРОСЧЕТЫ Сейчас на этой ударной стройке хозяевами стали плотники, бетонщи­ ки, верхолазы. Они сооружают фун­ даменты под каркасы зданий, под технологическое оборудование. Основные работы выполняют бригады третьего управления треста «Липецкстрой». Сделали они уже немало. На главных объектах пре­ доставлен фронт работ монтажника*! «Стальконструкции», которые успе­ ли возвести немало каркасов зда­ ний. В апреле бригады Николая Плак­ сина, Ивана Сергеева и Василия Натарова приступили к сооружению основания под третью агломерацион­ ную машину. Работают они дружно, сменные нормы перевыполняют иа 15—20 процентов. В главном корпусе аглофабрики возводится и еще один не менее важный и сложный объект — техно­ логический подвал. Его строят брига­ ды Георгия Лисовского, Василия Дьякова н Георгия Михайлова. Они уже выполнили шестьдесят процен­ тов работ. Большой и сложный объем работ выполняют и верхолааы первого участка «Стальконетрукции». Кар­ кас главного корпуса с этажеркой монтируют бригады Александра Рат- нова, Анатолия Климова и Алексея Ажинышша. Уже установлены три тысячи тонн стальных конс+рукций — половина того, что нужно смон­ тировать. Каркас корпуса охлаждения ваз* водят бригады Александра Бабина и Василия Анохина. Эти коллективы тоже смонтировали две тысячи тоня колонн, байок и ферм. Здание в ос­ новном уже готово, И все же, несмотря на отдельные удачи, настоящего напряжения на объекте не чувствуется. На площад­ ке еще очень мало людей. Некоторые объекты вообще не сооружаются. На второй аглофабрике до е»х пор не создан комплекс. Работу строителей и монтажников никто не координирует. Возникает много тех­ нических неувязок, спорных вопро­ сов, а решать их некому. Строитель­ ные и монтажные организация пре­ доставлены сами себе. Вздумалось экскаваторщик»* «Мехземстроя» вырыть котлован «я дороге к подстанции —• вырыли. Теперь порталы подвозить нельзя. Руководителей «Мехземстроя» уп­ рекнуть кажется не в чем; она вы­ полняют работы согласно техниче­ ской документации. Но ведь все можно делать разумно, в технологи­ ческой последовательности, а эти* вопросом должен заниматься на­ чальник комплекса. Его-то н нет. Третья аглолента уже в декафе нынешнего года должна выдать сырье для доменных вечей. При су­ ществующих темпах строительных работ график ввода может оказаться под угрозой срыва. В. ГУСЕВ. Большой объем работ выполнили в апреле арматурщики брига­ ды М. Золотухина из СУ-9. Коллектив занят на вязке арматуры для фундамента под основание новой домны. 140—150 процентов тако­ вы средние показатели коллектива. НА С Н ИМ К Е : бригадир М . Золотухин. Фото Ю. Ардашева.