Ленинское знамя. 1971 г. (г. Липецк)
3 ПОД НАЖИМОМ АМЕРИКАНСКИХ М О Н О П О Л И Й ТОКИО, 9 марта. (ТАСС). В ожесточенной, длившейся дол гие годы «текстильной войне* между япсмююгми и американски ми монополиями японские моно полии оказались вынужденными отступить. Председатель япон ской ассоциации текстильной про мышленности Т. Та.нигути объя вил вчера о согласии японских предпринимателей пойти на «до бровольное* сокращение экспор та текстильных товаров в США в целях разрешения конфликта. Японская сторона согласилась ограничить прирост экспорта на американский рынок хлопчатобу мажных, оинтетических и шерстя ных изделий 5—6 процентами в течение трех лет, начиная с ны нешнего года. Наводнив еще в конце 50-х го дов американский рынок своими текстильными товарами, япон ские компании противились ог раничению экспорта в США, чего добивались американские моно полии. Неоднократные японо- американские переговоры приво дили лишь к незначительному ог раничению норм ввоза японского текстиля в США. Американские производители текстиля, опа саясь сильной конкуренции, по требовали от конгресса принятия специального законопроекта об ограничении импорта текстиль ных товаров в США. Жесткая по зиция американской стороны вынудила японскую сторону от ступить. Производители текстиля, ука зывает «Майнити», находятся в состоянии шока в связи с реше нием ограничить экспорт в США. шшшш 10 марта 1971 г., X» 57 (12 921) ОБСУЖДАЕМ ПРОЕ КТ ДИРЕКТИВ XXIV СЪЕЗДА К ПСС Претворяя в жизнь решения XXIII съезд а КПСС, трудя щиеся Л и п е ц ка досрочно — 25 ноября 1970 го да — заверш или пят илет ку. Вот некоторые из ее ре зульт атов. Общ ий о бъ е м промышленного п роиз водства на предпр иятиях города увел ичился н а 75 процентов, пр ич ем 70 процентов получено за счет повышен ия пр оизводительности тр уда. Внедрено 1200 меропр и ятий по новой тех ни ке и п ередовой технол ог ии со средне годовым экономическим эффектом 31 мил лион рублей. Более чем на одну треть поднялся уровень механизации и автоматизации. В 2,2 раза возросла стоимость промышленно-производствен ных фондов, в 1,8 — фондовооруженность. В городе осуществлена большая программа капи тального строительства. Объем капвложений в раз витие предприятий составил свыше 800 миллионов рублей — в полтора раза больше, чем в предыду щем пятилетии. На 42 процента повысилась производительность труда, на 34 процента — среднемесячная заработ ная плата. Отчисления из общественных фондов по требления в 1970 году составили 260 рублей в сред нем на человека. Построено 550 тысяч квадратных метров жилой площади. Это означает, что за пятилетие каждая четвертая семья переселилась в новую благоустро енную квартиру или улучшила жилищные условия. Сейчас населению города оказывается около 300 видов бытовых услуг, по сравнению с 1965 годом объем их расширился в 2,7 раза. Большая гордость всех липчан — то, что по ито гам пятилетки за выдающиеся достижения в разви тии и совершенствовании производства, освоении новой техники коллективы Новолипецкого метал лургического и тракторного заводов награждены ор денами Ленина. У СПЕХИ БЕССПОРНЫЕ. Од нако на состоявшемся плену ме Липецкого горкома партии они рассматривались прежде всего как отправная позиция для пред стоящей большой работы по дости жению рубежей, намечаемых новым пятилетним планом. Выступивший с докладом первый секретарь горкома партии А. А. Путря обратил внима ние присутствующих на то, что в обсуждаемом проекте Директив ХХ{\ съезда КПСС имеются строки, как бы непосредственно обращенные к многотысячному отряду липецких металлургов. Это —.и формулировка основной задачи в черной металлур гии: коренное улучшение качества металлопродукции за счет внедрения прогрессивных способов производства металла и расширения сортамента проката. Это — и указание на необ ходимость значительно повысить ка- ^.^чество трансформаторной стали и ряд других положений. Так, на Новолипецком заводе пла нируется довести коэффициент ис пользования полезного объема до мен до 0,5, провести эксперимент по дальнейшей интенсификации работы доменных печей, сократить цикл плавки в конверторах на 15 процен тов. Нынешняя пятилетка для черной металлургии — это пятилетка строи тельства агоегатов большой единич ной мощности. Например, в проекте Директив названы доменные печи объемом в 5000 кубических метров, кислородные конверторы с весом плавки 350 тонн. Сооружение таких гигантов намечается и н а- Новоли- пецком металлургическом. Дальней шее развитие получит завод «Свобод ный сокол». Студеновскому рудоуп равлению предстоит увеличить вы пуск металлургических флюсов на 55 процентов. Предусматривается стро ительство нового Сокольско-Ситов- ского карьера и дробидьно-обогати- тельной фабрики стоимостью около 36 миллионов рублен. Увеличить .за пятилетие выпуск продукции в 1,7 раза — такая, зада ча ставится в проекте Директив пе- , ред машиностроительной и металло обрабатывающей промышленностью. В решений ее липчанам также при- • надлежит не последняя роль. До 50 тысяч штук в год. доведет выпуск пропашных тракторов тракторный за вод. Пятьдесят, а в ближайшей пер спективе 80—100 лошадиных сил — такова будет их мощность. Сущест венное развитие ожидает заводы — станкостроительный и пусковых.ви.- гателей; должно быть 'завершено строительство завода «Центролит». С решением главной задачи пяти летки — обеспечить значительный подъем материального и культурного уровня жизни народа — тесно свя зано развитие отраслей, производя щих предметы потребления. Наряду с внедрением механизации и автома тизации на имеющихся предприяти ях, в Липецке в 1971—1975 гг. не обходимо построить и ввести в экс плуатацию завод по розливу мине ральной воды, шоколадно-кондитер скую фабрику, колбасный корпус и - ; новый мясокомбинат, пивзавод, ' ^ швейную и галантерейную фабрики. Одновременно увеличению выпуска товаров массового спроса особое внимание должно быть уделено на заводах—Новолипецком и трактор ном, трубном и «Центрслите», рези но-пластмассовых изделий и пуско вых двигателей. Предприятия п р ом ы ш л ен н о с т и , ^-^нспорта и связи, указывает до кладчик, располагают всеми возмож ностями, чтобы досрочно выполнить задания нового нятилетнего плана. Однако имеющиеся возможности предстоит еще претворить в действи тельность. О работе, которую необ ходимо выполнить для этого, шла речь и а докладе, и в выступлениях первого секретаря Левобережного райкомз партии Н. Г. Чанышевой, машиниста вращающихся печей це ментного завода А. С. Леоненко, председателя Правобережного рай исполкома Г. Д. Железнякова, пред седателя завкома ШГМЗ А. Ф. Штанько, управляющего трестом «Спецстрой» В. 3. Кунина. Р ЕЗЕРВ номер один — даль нейший рост производительно сти труда. Проектом Директив предусмотрено повысить ее в про мышленности на 36—40 процентов и получить за счет этого 87—90 про центов общего прироста продукции. Повышение уровня механизации, более эффективное использование производственных мощностей и ма териальных ресурсов, сокращение непроизводительных потерь, примене ние технически обоснованных норм, ликвидация брака, укрепление тру довой и производственной дисципли ны, внедрение научной организации труда не только на основных, но н вспомогательных работах, преодоле ние текучести кадров, совершенство вание планирования и управления трудовой накал. И в первую очередь это относится к важнейшим пуско вым объектам, таким, как аглолента Л"» 3, доменная печь М" 5. Трестом «Промстрой» крайне неудовлетвори тельно организованы работы на сооружении завода товарного бе тона. Допускается отставание и на строительстве мясокомбината, це ментного завода, теплиц. - . О с н о в н ы е направления в развитии города Липецка в новой пятилетке — это рекон струкция его центра с одновремен ным строительством юго-западного района жилой площадью около двух миллионов квадратных метров, в комплексе со всеми необходимыми объектами социально-культурного и бытового назначения. Однако объе мы и темпы работ в жилищном стро ительстве вот. уже ряд лет остаются на одном уровне. Трест «Жилстрой» должен резко улучшить свою работу. ПЛЕНУМ ПОЗИЦИИ ТРАШНЕГО ДНЯ ЛИПЕЦКОГО ГОРКОМА ПАРТИИ 3 . 0 1 I 1 К ДЕЙСТВ П И С Ь М А ИЗ ГЛАВКА производством — все это грани од ной большой народнохозяйственной, социальной проблемы. Вот лишь некоторые примеры, ха рактеризующие значимость этих ре зервов. Каждый третий рабочий на промышленных предприятиях города занят ручным трудом. Даже на пе редовом во всех отношениях Ново липецком заводе таких рабочих на считывается более четырех тысяч. Или: только в 1970 году в результа те учтенных простоев, прогулов, не явок с разрешения администрации потеряна 121 тысяча человеко-часоз, производительность труда снижена на два процента, недодано продук ции на восемь с половиной миллио нов рублей. Проектом Директив предусматри вается увеличить за пятилетие капи тальные вложения в народное хо зяйство на 36—40 процентов, а стро ителям нашего города предстоит ос воить их в два с лишним раза боль ше, чем в минувшей пятилетке. Главное внимание направляется на развитие черной металлургий. Толь ко на I Новолипецком заводе капвло жения составят около одного милли арда рублей. В строй действующих войдут самая крупная в стране до менная печь № 5, второй кислород но-конверторный -цех, мощные коксо вые батареи № 7 и № 8, -аглолента № 3, вторая очередь азотнотукового 'производства, целый ряд других объектов. Чтобы обеспечить их ввод, необходимо выполнить строительно монтажных работ более чем на 600 миллионов рублей. В промышленно сти стройматериалов и стройиндуст рии капвложения возрастут еще ощу тимее — в пять раз. Но чем крупнее капитальные вло жения, тем острее стоит задача зна чительно повысить их эффективность, обеспечить наиболее рациональное использование материальных и фи нансовых ресурсов, выделяемых на строительство с тем, чтобы получить максимальный прирост производства продукции на. каждый рубль вложен ных средств. Пути улучшения этих показателей были охарактеризованы на пленуме. Одновременно указывалось на серь езные недостатки. Казалось бы, до стигнутые' к концу прошлого года темпы работ должны были стать для строителей основой дальнейших ус пехов в первом году новой пятилет ки. Однако итоги двух месяцев сви детельствуют о том, что строитель ные- тресты Главлипецкстроя снизили Одновременно необходимо решать вопрос о создании домостроительно го комбината и переводе жилищного строительства" на поток. В связи с дальнейшим развитием народного образования и укреплени ем его материально-технической ба зы предстоит построить в городе но вые школы, два учебных корпуса института стали и сплавов, учебный и спортивный корпуса пединститута, учебные корпуса ряда средних спе циальных учебных заведений, а так же общежития. Только в 1971-—1972 гг. намечено открыть 15 магазинов, предприятий общёстзенного питания — более чем на три тысячи посадочных мест, овощехранилище на 4500 тонн. Серь езное внимание будет уделено планомерному развитию торговой сети во всех райрнах города. Ключевой позицией партийного руководства остается работа с -к ад рами, дальнейшее улучшение их ка чественного состава во всех звеньях, повышение ответственности каждого за порученное дело. В работе по осуществлению пятилетнего плана важнейшую роль призваны сыграть Советы депутатов трудящихся, проф союзные и комсомольские организа ции. Если попытаться коротко охарак теризовать тот основной угол зре ния, под каким рассматривались на пленуме все обсуждаемые вопросы, то это, можно, пожалуй, выразить словами выступившего в прениях машиниста вращающихся печей це ментного завода А. С. Леоненко: — Сейчас, подводя итоги, минув шей пятилетки, особенно явственно видишь все резервы вверенного нам сложного. современного оборудовав ния. Использовать их как можно полнее — вот наша задача на новое пятилетие. М ЫСЛЬ о резервах, о необхо димости их максимального во влечения в дело на всех уча стках народнохозяйственного строи тельства нашла свое отражение и в принятом пленумом решении. В нем указывается также, что главную цель всей практической работы в связи с проектом Директив партий ные организации города должны видеть в том, чтобы помочь каждому советскому человеку постичь масшта бы грандиозного плана нынешней пятилетки, определить и осуществить программу своего личного трудового вклада в его успешное выполнение. А. МОЛЧАНОВ. Сегодня публикуется последнее письмо из серии материалов на шего корреспондента, рассказы вающих о резервах Главлипецк строя и его трестов в борьбе за наращивание темпов строительст ва, за решение задач, стоящих в новой пятилетке. Т е р р и т о р и а л ь н о е главное управление по строительству Липецкой области создано в конце 1969 года. Возникновение та кси качественно новой организации при общей тенденции к сокращению и удешевлению управленческого ап парата было обоснованно и не случай но. В условиях готовящегося резко- гр увеличения объема строительных работ в области и особенно на объ ектах черной металлургии главку отводилась роль координирующего центра,* призванного консолидиро вать имеющиеся силы, возглавить мобилизацию всех резервов и подго товку к штурму новых'рубежей, по ставить на качественно новый уро вень организацию л управление стро ительством. С тех пор прошел год с неболь шим. Сегодня в трестах единодушны, положительно оценивая роль Глав липецкстроя в упорядочении сдачи в эксплуатацию объектов народнохо зяйственного плана, в некотором улучшении решения оперативных во просов. Но единогласно признается и другое — сделано далеко не все, что можно было ожидать. Многие важ нейшие .вопросы остаются на. втором плане -или вообще вне влияния и поля зрения главного управления. А среди них — специализация, укреп ление производственной базы, про блема людских резервов, совершенст вование материально-технического снабжения, определение единой* тех нической политики и другие. Великий естествоиспытатель Бюф- фон сказал: «Стиль — это человек». В таком случае для учреждения стиль — это каждый человек и все взятые вместе люди, работающие в нем. О достоинствах коллектива уп равления принято судить по стилю его работы, умению установить де- лозые контакты с подчинёнными, на править и возглавить движение впе ред. Год и три месяца для такой струк турной единицы, как главк, конечно, еще не достаточно солидный воз раст. Однако основные особенности стиля работы успели определиться. В строительных и общественных ор ганизациях их сумели по достоинст ву рценить. В частных оценках дей ствий мнёния порой расходятся, Но, в основном, они едины: пока многие отделы тлавного управления работа ют не в полную мощность. . Остался позади период создания аппарата, его становление. Ныне от работников главного управления требуется зрелость суждений, проду манность и точность решений, твер- Досй. в проведении1избранной поли тики, деловитость и боевитость. Ког да же замечаются отступления от этих требований, у подчиненных, естественно, возникает неудовлетво ренность. / Территориальный главк имеет, ко нечно, свои особенности. Ему боль ше, чем центральным, приходится заниматься текущими строительными делами. .Трудность состоит в том, чтобы *не быть поглощенным этой текучкой и в решении оперативных дел не дублировать работу трестов. К„ сожалению, приходится признать, что работники главного управления Однако отдел не сумел еще встать во главе борьбы за технический про гресс. Не чувствуется активного его влияния-на техническую политику. Толковые решения часто остаются на бумаге потому, что у главного управления не хватает настойчиво сти в их проведении в жизнь, требо вательности к тем, кто нарушает дисциплину. А порой главк и сам принимает не до конца продуманные решения и не последователен в их осуществлении. Это относится и к половинчатым реорганизациям, свя занным с жилищно-коммунальными Проектом Директив XXIV съ езда партии в новой пя тилетке предусматривается продолжить работу по с о вершенствованию управления, планирования и эконо мического стимулирования, применять новейшую техни ку в управлении, в сем ерно внедрять научную организа цию труда. пока не сумели преодолеть эту труд ность. Наблюдается и дублирование, и излишняя опека трестов, и просто подмена их действий. Ответственный товарищ из главка, нелример, счита ет возможным без ведома руководи телей треста, ведущего работы на домне, распорядиться о перемещении бригад на участках. Подобные вме шательства снижают ответствен ность, в конечном итоге, ослабля ют дисциплину. У одних это сковы вает инициативу, у других — порож дает иждивенческие настроения, ус покоенность, желание свои заботы и обязанности переложить на плечи главного управления. Специалисты трестов недовольны тем, что в Гл’авлкпецкстрое мало счи таются с их мнением, недостаточно проявляется внимания к их мыслям, предложениям. Нет стремления сов местными усилиями выработать, еди ное решение, единую политику дей ствия. С другой стороны,«л то новое,-что находит поддержку в главке, ча сто внедряется со скрипом. Приме ром тому может служить безрулон- ная кровля. В «Промстрое* у энту зиастов использования этого новше ства в нашей области даже на ны нешний год планируется не более трети всего объема работ по кровле перевести на прогрессивный способ покрытия. В других же трестах но винка почти не внедряется. А ведь в свое время «Минтяжстрой* готовил ся провести в Липецке всесоюзную школу по изучению опыта примене ния мастичной кровли. Нельзя сказать, что технический отдел, которым руководит Г. Э. Ко- ротковокий, против нового, передо вого, прогрессивного. Напротив. В составленных им организационно- технических планах предусматри вается осуществление ряда интерес ных достижений науки и техники. отделами. В одних трестах их ликви дировали, в других —г оставили. Или взять планирование и организа цию работы ремонтно-механического завода № 3, одно из назначений ко торого быть базой для создания ма лой механизации, ремонта техники, изготовления различных металличе ских конструкций, деталей, инстру мента. Получилось же, что РМЗ-З в основном работает на другие обла сти, а важные заказы липецких строительных организаций срывают ся. Вместо того, чтобы сосредото чить изготовление металлической прогрессивной опалубки на РМЗ-З, ее кустарно, всяк по-своему, делают в строительных управлениях. В ито ге и контрасты: на одних стройках применяется прогрессивная катучая, лепестковая опалубка, а на соседних — устаревшая, деревянная, которая ведет к значительному перерасходу леса. Нужно сказать, внедрению науч ной организации труда, изучению и распространению передового опыта отделы Главли/пецкстроя уделяют явно недостаточно внимания. В пер вое время было хорошее начинание: собирать главных инженеров тре стов для обмена мнениями, опытом. Выезжали вместе на строительные площадки, смотрели, у кого что появилось нового,- Очень скоро такой обмен почему-то прекратился. Между тем встреч, выездов руко водителей трестов в главк не умень шилось, Некоторые из таких встреч не находят одобрения в трестах. Слишком много отнимают времени и мало дают пользы' проводящиеся три раза в месяц «декадки», частые коллегии. И стиль их проведения в форме отчетов, накачек у многих вызывает . недоумение. Работники трестов высказываются против увле чения заседаниями, за то, чтобы в период —вгёжду «декадками» больше было повседневной организаторской работы, связи отделов главка с от делами трестов. Тогда не потребует ся и огромной, превышающей уста новленную статистическим управле нием, отчетности. Главк призван поддерживать и внедрять новое, передовое в сфе ре управления, организации, в том числе и в совершенствовании снабжения. Для этого нужно, чтобы прежде всего все его отделы четко определили свои функции, чтобы они работали в тесном контакте друг с другом. Это, в частности, особенно важно в пеоиод проведе ния экономической реформы в стро ительстве. В этом же направлении пока делаются робкие шаги. Главку еще многое нужно сде лать для совершенствования и соб ственной структуры н структу ры трестов, для укрепления госу дарственной дисциплины. Руководители трестов, .конечно, должны понимать, что главное уп равление создано не для того, чтобы снять с них заботы о поручен ном деле. Его задача — доби ваться, чтобы в трестах больше про являли самостоятельности, активно сти в осуществлении стоящих перед ними задач, чтобы укреплялась хо зяйственная дисциплина, повышалась ответственность каждого строитель ного подразделения за судьбу обще го дела. Стиль работы главка еще оконча тельно не сформировался. Он про должает вырабатываться. Отдельные моменты в нем заслуживают отдобре- ния, но есть тенденции, вызывающие опасения, что могут перерасти в си стему, которая не только не прине сет пользы, а может и навредить де лу, Аппарат Главлипецкстроя в по следнее время много и, надо отдать должное, глубоко, всесторонне ана лизировал итоги прошедшего года, состояние дел на стройках. Теперь важно, чтобы от анализов он реши тельнее переходил к действиям. На X областной партийной конфе ренции работа главка подвергалась серьезной критике. В решениях кон ференции предусматривается приня тие действенных мер для устранения имеющихся в деятельности Главли пецкстроя недостатков, для мобили зации всех сил строителей на взятие новых рубежей. Недавно в управлении проходило партийное собрание, на котором об суждался проект Директив XXIV съезда партии. Коммунисты с трево гой, самокритично признавали, что в минувшем году работа главка не оказала ожидаемого влияния на деятельность трестов, что надо улуч шать контакты -с трестами, повышать общий уровень руководства. Думается, что самокритичность, умение видеть свои просчеты, недо статки — признак силы коллектива главка, залог успешной перестройки его работы. Г. ШЕВЧЕНКО. ПРЕСТУПНИК НАКАЗАН ЗАПАДНЫЙ БЕРЛИН . 9 мар та. Корр. ТАСС Е. Башмачников передает: 22-летний неонацист Эккехард Вайль, совершивший в ночь с 6 на 7 ноября прошлого года напа дение на караул у памятника со ветским воинам в Тиргартене и опасно ранивший при этом дву мя выстрелами советского часозо-. го И. II. Щербака, приговорен к 6 годам тюремного заключения. Такой приговора вынес вчера гражданский суд английской воен ной администрации в „Западном Берлине, разбиравший это дело в связи с тем, что преступление произошло в английском секторе города и было совершено по от ношению к военнослужащему од ной из четырех держав антигит леровской коалиции. В ходе восьмидневного судебно го разбирательства было установ лено, что этот западноберлинский неонацист, открыто разделяющий идеологию фашизма, задумал и осуществил нападение на охрану советского памятника в качестве «акции, направленной против Со ветского Союза, против договора между ФРГ и СССР и Намечав шегося тогда договора ФРГ с Польшей». Для нападения пре ступник приобрел в ФРГ и привез в Западный Берлин автоматиче скую малокалиберную винтовку с оптическим прицелом. На месте преступления этот фашистский по следыш оставил листовку с при зывом к «использованию последне го средства — ликвидации». Следует отметить, что, как яв ствует из материалов процесса, к провокациям в Западном Берли не, имеющим целью осложнить по литическое положение в городе, прикладывают руку крайне .реак ционные организации реваншист ского толка. К одной из них — так называемой «акции сопротив-. леиия» открыто причисляет себя Вайль. Обращают на себя внимание неблаговидные действия защиты: в ходе процесса оба защитника Вайля предпринимали попытки использовать свои выступления и показания подзащитного для раз жигания чувства вражды по отно шению к Советскому Союзу и ГДР. Особенно усердствовал при этом адвокат Хейнс, который по пытался использовать свое вы ступление па суде для оправда ния неофашистов. Прошлое этого адвоката разо блачила газета «Нойес дойчланд» (ГДР), опубликовавшая фотодо кумент, свидетельствующий о том, что Хейнс еще в 1932 году вступил в отряды СС. < • Президентский дворец Кубба • ^ Каире — столице Объединенной ^ Арабской Республикн. <* - (Фотохроника ТАСС)- < ☆ НО ВО С Т Р ОЙКИ В А РШ А В Ы ВАРШАВА, 9 марта. (ТАСС). Растет и хорошеет польская сто лица. Поднятая после войны из руин и пепла она давно уже пе решагнула свои довоенные гра ницы. Ежегодно новоселье празд нуют тысячи семей варшавян. В нынешнем году начинается строи тельство сразу семи крупных жи лых массивов в разных концах го рода. К 50-ЛЕТИЮ КПЧ БРАТИСЛАВА, 9 марта (ТАСС). Здесь закончила свою работу конференция идеологиче ских работников, посвященная 50-летию КПЧ. Созвана она Бра тиславским городским комитетом Компартии Словакии. Все дома предстоит воздвиг нуть из сборных элементов, изго товленных на Варшавском домо строительном комбинате. Три крупных жилых массива возникнут также в правобереж ной пасти Варшавы—Праге, где ' сосредоточено много промышлен ных предприятий. В одном из них получат квартиры автомобиле строители. В новых домах проектируются главным образом двухкомнатные и трехкамнатные квартиры со все ми удобствами. В течение двух ближайших лет в этих семи жи лых массивах будет сдано около двенадцати тысяч квартир. Пре дусматривается также строитель ство магазинов, кафе к столовых, предприятий бытового обслужива ния. ХАНОЙ, 9 марта. (ТАСС). Вой ска сайгонских интервентов, втор гшиеся при американской под держке в Камбоджу и Лаос, встречают нарастающее сопротив ление патриотов. Они наносят мощные удары интервентам. По сообщениям агентства Као- Патет Лао, 7 марта подразде ления народ но-освободительной армии Лаоса успешно атаковали войска сайгонских интервентов на шоссе № 9. Потери противника составили 180 человек убитыми и ранеными, один сбитый вертолет и одиннадцать уничтоженных во енных машин. В Камбодже в окрестностях Снула патриоты разгромили ба тальон южновьетнамской марио неточной армии. За период бое® с 15 по 27 февраля в районе «Ры боловный крючок» сайгонские ин тервенты потеряли около 2.000 че ловек убитыми. ХАНОЙ, 9 марта. (ТАСС). Под разделения Народных вооружен ных сил освобождения Южного Вьетнама в провинции Биньтхуая 2 марта разгромили одаи из ба тальонов 44-го полка ёайгонской армии. По неполным данным агентства печати Освобождение, патриоты вывели из строя более 550 солдат и офицеров противни ка, в том числе 35 американских военных советников. Бойцы НВСО в ходе боя водо- жгли 4 танка, уничтожили 20 во енных машин.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz