Ленинское знамя. 1971 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ 28 февраля 1971 гм X* 50 № 914! П р о в е р я т ь у » ю д е й и п р о в е р я т ь г фактическое исполнение УМ д е л а . . . ^ Я И. Л е н и н ^ ш ш ш ш л и с т о к н ародно го к о н т роля „ П о в ы с и т ь т е х ­ н и ч е с к и й у р о в е н ь , э к о н о м и ч н о с т ь и к а ч е с т в о в с е х в и ­ д о в п р о д у к ц и и ” . (Йз проекта ЦК КПСС «Ди­ рективы XXIV съезда КПСС по лятилетнему плану развития народного хозяйства СССР на 1971—1975 годы»). П ОВЫШЕНИЕ качества скаемой продукции шению этой важной нехозяйственной проблемы внимание в КПСС по но большое Директив ЦК вьнту- — ре- народ- уделе- проекте новому пятилетнему плану. Одной из основ­ ных задач промышленности на бли­ жайшую перспективу, подчеркивает­ ся в этом документе, является по­ вышение технического уровня и эффективности производства, корен* ное улучшение качества продукции. В этой связи хотелось бы обратить внимание на одно существенное ус­ ловие, которое следует учитывать при организации работы по улучше­ нию качества продукции. В проекте Директив не случайно подчеркива­ ется важность борьбы за качество по всей технологической цепи. Ведь из практики мы знаем: хорошо то изделие, которое полностью соот­ ветствует своему назначению, удов­ летворяет нас во всех отношениях. Скажем, долговечность и надеж­ ность деталей зависят от качества сырья и материалов, из которых они сделаны, от качества станков и при­ боров. на которых они обрабатыва­ лись. Иначе говоря, возникает не­ прерывная качественная цепочка, где важно каждое звено. Допустил оплошность на одной из операций— и это сразу же скажется на конеч­ ном результате: потребитель будет неудовлетворен. Вот эту особенность творческого поиска, когда речь идет о качестве продукции, постоянно следует учи­ тывать в повседневной практике, И здесь неоценимую помощь могут оказать органы народного контро­ ля. В ходе проверок, рейдов они призваны вскрывать «узкие ме­ ста», добиваться, чтобы быстрее устранялись недостатки, совершенст­ вовалась технология производства. Уже четыре года при областном комитете народного контроля дей­ ствует комиссия по качеству про­ дукции. Она координирует работу соответствующих областных инспек­ ций, лабораторий надзора за стан­ дартизацией, сельскохозяйственной техникой и экспортными товарами. Такая постановка дела, несомненно, способствует повышению эффектив- они довольно уверенно заверяли своих потребителей в том, что выпу­ скаемые предприятием агрегаты от­ вечают всем качественным требова­ ниям стандарта. А на поверку вскоре вышло, что эти гарантии да­ вались авансом и во многом оказа­ лись несостоятельны. Да и как мо­ жет полностью удовлетворить строи­ телей такой механизм, когда он то и дело выходит из строя из-за силь- заводу отгрузку этих машин потре­ бителям. Только после этого руково­ дители предприятия начали прини­ мать экстренные меры, чтобы выйти из такого, прямо скажем, затрудни­ тельного положения, О том, к каким печальным послед­ ствиям приводит невнимательное от­ ношение к качеству выпускаемой продукции, можно судить на приме­ ре Чаплыгинского агрегатного заво- __________________ я ности в работе каждого из звеньев, контролирующих качество произво­ димой продукции. Приведу такой пример. Большое внимание сейчас уделяется механи­ зации строительных работ. Без р е­ шения этой проблемы трудно рас­ считывать на повышение темпов при сооружении различных объектов. Следовательно, агрегаты и механиз­ мы, изготовляемые для строителей, должны быть безотказны и удобны в эксплуатации. На деле, к сожале­ нию, не всегда так получается. Взять смесительно-штукатурные аг­ регаты, которые выпускает Лебедян­ ский завод строительно-отделочных машин. Они предназначены для то­ го, чтобы облегчить, сделать произ­ водительнее труд штукатуров. Ка­ ково же качество этих агрегатов? Удовлетворены ли ими строители? Сначала о позиции руководителей этого завода. Еще совсем недавно ной вибрации, места соединения ру­ кава с бункером протекают, бол­ ты при работе агрегата «самопроиз­ вольно» отворачиваются. И вот тут следует сказать, пожа­ луй, об одной из главных причин, сдерживающей темпы борьбы за качество. Ее можно обозначить од­ ним словом — консерватизм, или двумя — сила поивычки. Уж очень неохотно, порой удивительно мед­ ленно реагируют некоторые руково­ дители на справедливые претензии потребителей. Взять тот же Лебедян­ ский завод. Проверявшая комиссия указала руководству предприятия на имеющиеся недостатки. Казалось бы, все ясно, следует только усовершен­ ствовать прежнюю модель машины и причем без промедления. Но про­ водит время, а положение не ме­ няется, агрегат выпускается с теми же погрешностями. Органам народ­ ного контроля пришлось запретить да. Каждому механизатору известно, что исправная работа двигателя за­ висит от чистоты топлива. А это как раз и должны обеспечить топливные фильтры для тракторных дизелей, которые выпускают чаплыгинские агрегатчики. Должны, но не обеспе­ чивают. Дело в том, что срок служ­ бы бумажного фильтрующего эле­ мента в два раза меньше стан­ дартной нормы. На практике это значит, что лишь семьсот часов фильтры работают нормально, а остальные восемьсот (до очередной замены фильтрующего элемента по стандартной норме) они «поставля­ ют» загрязненное топливо, что при­ водит к преждевременному износу двигателя. Не случайно по итогам проверки заводу была запрещена отгрузка этих изделий, и министерство вынуж­ дено снять их с производства и за­ менить более долговечными. Большую работу по улучшению качества выпускаемой продукции уже в этом году предстоит осущест­ вить совместно с партийной органи­ зацией и руководителями предприя­ тия народным контролерам Липец­ кого трубного завода. С января введены в действие новые стан­ дарты на канализационные тру­ бы и фасонные части к ним, предъ­ являющие повышенные требования к качеству' этой продукции. Пробле­ ма осложняется тем, что упущено много времени для проведения ра­ боты по совершенствованию техно­ логии производства. Сейчас постав­ лена задача осуществить значитель­ ную реконструкцию труболитейного и фасонного цехов с тем, чтобы до ноября текущего годй довести каче­ ство выпускаемых труб до необхо­ димого стандартного уровня. Мы коснулись лишь некоторых вопросов борьбы за качество в сов­ ременных условиях. Но и те немно­ гочисленные примеры, приведенные из практики работы трех различных предприятий, красноречиво говорят о том, насколько важно и необходи­ мо своевременно, оперативно ре­ шать эту проблему на каждом заво­ де, производственном участке. При­ чем, решать квалифицированно, комплексно, по всей технологиче­ ской цепи. Инициаторами такого творческого поиска должны стать группы и посты народного контроля. Их бескомпромиссная, принципиаль­ ная позиция, конкретная помощь на местах в вопросах борьбы за качест­ во продукции должны содействовать успешному решению этой важной государственной задачи. А. МАРХЕЛЬ, член ком иссии п о качеству продук­ ц ии п ри областном ком итете народного контроля. С и г н а л к д е й с т в и ю ДВЕ АРИФМЕТИКИ Замысловатые же операции над числами проделыва­ ют порой. На конкретный вопрос —- сколько?— иногда дают два, а то и более арифметических ответа: В самом деле, попробуем определить, сколько елецкому заводу «Гидропривод» нужно иметь в 1971 году поливинилбу- териля? Снабженцы предприятия рассчитали так: «На 1 января 1971 года имеем остаток 17,5 тонны. Заявим на год еще 50 тонн. Авось, выделят половину — обойдем­ ся». И просчитались, так как выделили им то, что про­ сили. Срочно летит депеша: «Отказываемся от 26 с половиной тонн поливинилбутерил я». «Сложные» действия с числами производили и в тре­ сте «^Жилстрой». В январе прошлого годд„дй имел на остатке более 10 тысяч квадратных метров линолеума. В течение года получено еще 38 тысяч квадратных мет­ ров этого материала. Путем сложения можно опреде­ лить, что это составляет 48 тысяч квадратных метров. Израсходовав в прошлом году ровно половину, с вну­ шительным остатком трест вступил в 1971 год. А если добавить к этому, что в текущем году жилстроевцам выделено ёше 46 тысяч квадратных метров линолеума, то можно себе представить, как велик созданный ими «запас прочности», что на государственном языке назы­ вается бесхозяйственностью. Или, скажем, в ладах ли с простой арифметикой снабженцы УПТК треста «Липецкстрой», у которых обыкновенная ржавчина отняла Юстонн путевых бол­ тов на сумму около 3 тысяч рублей. Находятся и т а ­ кие хозяйственники, которые -перестали совсем утруж­ дать себя операциями над числами. На Липецком авто- ремзаводе, например, металл и заготовки разбросаны по территории. Здесь можно учесть только, кучи берут металл для нужд производства сколько берут — никто не занимается этим подсчетом. В совхозе «Чаплыгинекий» треста садоводства пере­ стали даже делать инвентаризации материальных цен­ ностей. И вот арифметика: в статистических отчетах по их переписи там занижают остатки по 23 наименовани­ ям материалов. Кстати, искажения отчетных данных материальных ресурсов и неустановленного оборудова­ ния обнаружены в 8 из 11 проверенных совхозов этого треста. «Весомый вклад» в сверхнормативные и излишние запасы товаро-материальных ценностей, сумма которых на предприятиях области составляет около 40 миллио­ нов рублей, вносят и многие другие онабженцы. К то­ му же, эти переходящие остатки увеличились по срав­ нению с прошлым годом на предприятиях черной ме­ таллургии, легкой, пищевой и мяоо-молочной промыт лени ости. из какой А вот Но известно, что со снабженцами всегда рядом сбы­ товики. Давайте посмотрим на их арифметику. На тракторном заводе» например, они достигают цели про­ сто, то есть, у них выработан определенный стиль. Не­ смотря на то, что тракторозаводцы имеют дело с мно­ гочисленными потребителями, с сотнями наименований продукция, они буквально «в мгновение ока» могут дать точную справку о состоянии исполнения люб оно наряда.' Другое дело, у липецких цементников. Отдел сбыта здесь реализует всего одно наименование про­ дукции. Завод выполняет план производства. Каза­ лось бы, не должно быть жалоб у потребителей. О д­ нако постоянно от них поступают телеграммы с прось­ бой о помощи в отгрузке продукции. Напрасно вы ста­ нете ждать быстрого „и. правильного ответа от сбыто- виков-цементников. Как. древнюю реликвию, будут ра­ зыскивать Они какой-нибудь наряд и сведения о его реализации. А между тем точности арифметики никогда не позд­ но учиться, потому что вещь эта серьезная и весьма красноречивая. Подсчитано, например, что только на подведомственных 26 министерствам предприятиях об­ ласти имеется такой запас товаро-материальных цен­ ностей, что только один процент их экономии состав^- ляет 2,5 миллиона рублей. В прошлом году в ходе об­ ластного смотра резервов производства и усиления ре­ жима экономии сверхнормативные и излишние запасы сокращены более чем на-6,6 миллиона рублей. Только территориальными органами снабсбыта было перерас­ пределено сырья, материалов и оборудования на сумму более 700 тысяч рублей. Недавно органы народного контроля совместно со специалистами проверили состояние запасов матери­ альных ресурсов. В нашей области такая проверка прошла примерно на двухстах предприятиях, стройках и в организациях. Она предусматривала цель—вовлече­ ние в хозяйственный оборот товаро-материальных цен­ ностей из числа сверхнормативных и излишних запасов. Выявилось, что в текущем году предполагается око­ ло 85 процентов сверхнормативных материальных ре­ сурсов использовать дополнительно на собственные нужды предприятий и организаций. Кроме того, для выпуска товаров народного потребления будет допол­ нительно направлено этих ресурсов на сумму более 803 тысяч рублей. Комитеты и группы народного контроля должны взять под постоянный контроль выполнение этой рабо­ ты в соответствующих районах, организациях и на предприятиях. Задача эта большой государственной важности. в АНд РБЕВ У Р О В Е Н Ь ГАРАНТИИ Одно время в адрес завода железобетонных изделий № 2 по­ ступало немало рекламаций. Суть их сводилась к одному: не­ достаточно высок уровень качества строительных деталей. Претен­ зии потребителей были справедливы. В этом воочию убедилась группа народного контроля этого предприятия, председателем кото­ рой является И. Г. Цверлинг. По ее инициативе была проведена тщательная проверка на каждом производственном участке, выяв­ лены «узкие места». Результаты проверки были проанализированы совместно со спе­ циалистами — технологом блока цехов А. В. Лемеховым и главным технологом завода П. Г. Лапотько. Они приняли активное участие и в разработке мероприятий, направленных на улучшение качества ' железобетонных изделий. \ Инициатива народных контролеров и специалистов была одоб­ рена партийным комитетом и дирекцией завода, а утвержденные мероприятия стали конкретной программой действия всего коллек­ тива за повышение качества продукции. Меньше года прошло пос­ ле проведения этого рейда-проверки. А положительные сдвиги име­ ются, и довольно внушительные. Приведу лишь несколько примеров. В короткий срок освоен вы­ пуск трех новых наименований предварительно напряженных из­ делий. В отличие от недавнего прошлого — все детали изготавлива­ ются теперь в металлической опалубке, что дает, не только значи­ тельную экономию пиломатериалов и повышает производитель­ ность труда, но и обеспечивает строгое соблюдение геометрических размеров железобетонных изделий. Применение эмульсоловой смаз­ ки металлических форм и автоматического режима пропаривания деталей позволили резко сократить брак, а внедрение шлифовка поддонов придало готовой продукции привлекательный вид. Я не случайно начал свой рассказ именно с этого примера. Он лишний раз говорит о том, что проведение рейда или проверки — лишь начало работы. За этим должно 'последовать самое главное — практическое улучшение дела, реализации тех предложений и меро­ приятий .которые были намечены. Справедливости ради надо сказать, что такой хозяйский подход к делу сегодня присущ мшэтм группам ■ипостам народного контроля. Немало интересных дел, например, на счету нар одну х контроле­ ров прессового цеха станкостроительного завода. О председателе группы В. А. Гейбеле здесь говорят, как об активном рационализа­ торе. По его предложению был усовершенствован ряд технологиче­ ских процессов, давших возможность значительно повысить произво­ дительность труда и качество изготовляемых деталей. Творческое отношение к делу присуще П. Д. Сафонову, Н. И. Л озону и многим другим членам группы народного контроля. Личный пример они проявляют и в другом, не менее важ!ном деле — в организации и проведении более широкого поиска резервов Производства. По их инициативе, например, проведен рейд по про­ верке хранения и использования деталей. Сделано это было отнюдь не случайно. В цехе имели место случаи (и дадеко не единичные), когда детали шли в брак из-за неправильного хранения. Обсуждение итогов рейда на общезаводском совещаний помогло не только уст­ ранить недостатки, но и наметить" ряд дополнительных мер по улуч­ шению качества продукции, увеличению срока службы деталей и снижению затрат на их изготовление. Что же практически сделано по итогам рейда? Раз в неделю стали проводиться так называемые «дни качества». За этим органи­ зационным мероприятием последовали и другие конкретные дела. Электродутовая сварка деталей заменена сваркой в среде углекис­ лого газа. А вот еще одно новшество: пять наименований сварных деталей, которые ранее делались из 'Металла, стали изготовляться из пластмассы. Уже пять месяцев в цехе успешно применяется ме­ тод саратовцев. Ныне 84 процента рабочих сдают детали с первого предъявления. Все это положительно сказалось на качестве продук­ ции. Возврат деталей для доработки по сравнению с прошлыми го­ дами уменьшился на семьдесят процентов. Можно привести еще немало примеров, свидетельствующих о том, что за после,днее время группы и посты народного контроля стали более предметно заниматься вопросами повышения качества выпускаемой продукции. Но если говорить по большому счету, то уровень этой работы пока еще не отвечает возросшим требованиям. Достаточно сказать, что в 1970 году потери от брака по промышлен­ ности района составили 2671 тысячу рублей, на сегодняшний день ни одно изделие не удостоено Государственного знака качества. Вот почему эта вопросы должны находиться в центре внимания руководителей и специалистов предприятий, групп и постов народ­ ного контроля. Речь идет не просто О'б улучшении работы в этом от­ ношении, а о коренном изменении самого подхода к решению проб­ лемы качества продукции. Здесь важно все: четкая организация работы отделов и служб по подготовке продукции к аттестации, пла­ номерность внедрения 'перспективных стандартов, своевременное осу­ ществление мер по улучшению конструкций изделий, совершенство­ ванию технологии, повышению .культуры труда. Именно на это обращено серьезное внимание в проекте Дирек­ тив по новому пятилеташму плану. Многое предстоит сделать народ­ ным контролерам. Наша работа должна носить целеустремленный, действенный характер. Значительно усложняется н расширяется сфера поиска и контроля. В поле нашего зрения должны быть такие вопросы, как соблюдение стандартов и технических условий, рацио­ нальное использование имеющихся на предприятиях материальных и трудовых ресурсов, своевременное внедрение передовой науки и техники, выполнение плановых заданий по качеству изготовляемой продукции. От действенности работы органов народного контроля во многом будет зависеть уровень гарантии выпускаемых изделий, их надежность и долговечность, что положительно окажется на по­ вышении эффективности общественного производства. Г. БЫКОВСКИЙ, председатель ком итет а' народного контроля Правобережного района. В первом л исто п ро катном цехе Новол и п е ц кого металлург ичес ко­ го завода хорошо известно и мя старшего сварщ и ка метод ичес кой печ и В. Д. Жи тковца. Он не толь­ ко отл ичный м астер своего дела, но и акт ивный о бщ ественни к, член цеховой группы народного контроля. Фото Л. Антошк ин а. БЕРЕЖЛИВОСТЬ ВО ВСЕМ И З П О Ч Т Ы Л И С Т К А ОПЕРАТИВНОСТЬ и ГЛАСНОСТЬ В обязательствах, которые принял кол­ лектив нашего завода на 1971 год и в честь XXIV съезда КПСС, большое внимание уде­ лено повышению каче­ ства выпускаемой про­ дукции. На решении этой проблемы сосре­ доточили свое внима­ ние народные контро­ леры предприятия. Недавно этот вопрос обсуждался на завод­ ском собрании активи­ стов. Было решено на «узких участках» соз­ дать дополнительные контрольные посты. Сейчас некоторые из них уже активно вклю­ чились в работу. На одном из участков плохо обстояло дело с заточкой оезцов. Эта операция выполнялась вручную на что ухо­ дило много времени, да и качество работ ос­ тавляло желать луч­ шего. После того, как здесь создали конт­ рольный пост, который возглавил шлифовщик Д. Н. Бесчеревных, по­ ложение дел резко из­ менилось. А ведь сде­ лано было, «а первый взгляд, не так уж мно­ го. Раньше новый электрэхи м и ч е с к и й станок, имевшийся на этом участке, простаи­ вал. Д. Н. Бесчеревных в короткий срок его освоил и стал произво­ дить заточку резцов с помощью этого меха­ низма. Производитель­ ность и качество сразу повысились. Известно, что дей­ ственность нашей ра­ боты во многом зави­ сит от правильного ис­ пользования форм и методов гласности. На заводе и в цехах уста­ новлены специальные щиты «Под контроль масс», на которых вы­ вешиваются «тревоги», фотообвинения, мате­ риалы по итогам рей­ дов. проверок, сооб­ щается о принятых мерах по устранению тех или иных недо­ статков. Вот один при­ мер. Фр е з е р о в щ и к т. Садоненко в течение омены работал на не­ исправном станке, а поэтому изготовляемые им развертки шли в брак. И сразу ^ке по­ явилась «тревога»: фо­ тография одной из многих бракованных разверток я к ней под­ пись—«Мастеру т. Ку- дашозу, фрезеровщику т. Садоненко. Обратите внимание, у вас идет сплошной брак». Вот такая гласность порой действует луч­ ше, чем десятки нраво­ учений и устных пре­ дупреждений. Ф. КУЛИКОВ, шл ифовщи к, предсе­ датель группы на­ родного контроля за­ вода спе цинструмен- та и техоснастки. ПОТЕРЯННЫЕ ЦЕНТНЕРЫ Долгоруковский и Измалковский район­ ные комитеты народ­ ного контроля совмест­ но с группами и по­ стами провели провер­ ку качества молочной продукции, сдаваемой на молзаводы. Бы­ ло установлено, что отдельные специали­ сты, руководители хо­ зяйств ослабили конт­ роль за качеством мо­ лока. В колхозах «Зна­ мя Ленина», «Родина» Долгоруковского рай­ она, например, имели место случаи наруше­ ния санитарной гигие­ ны в помещениях, не­ правильного хранения и использования до­ ильных аппаратов. Как правило, жирность, кислотность молока не определяются. Только по этим и другим при­ чинам колхоз «Роди­ на», например,_ поте­ рял в январе 451 цент­ нер молока. Низкого качества поступает молоко на заводы из совхозов «Докучаевский», «Про­ летарий», колхозов имени Ленина, «40 лет Октября» и дру­ гих хозяйств Из- малко в с к о г о райо­ на. На фермах здесь также не соблюдаются необходимые правила технологии производ­ ства. За неудовлетвори­ тельную работу по контролю за качеством продукции Долгору­ ковский и Измалков­ ский районные комите­ ты народного контро­ ля на своих заседани­ ях строго наказали ру­ ководителей ряда хо­ зяйств. К. ВАРВАРИН, инспектор областного комитета народного контроля. ИСПОЛЬЗУЯ НАКОПЛЕННЫЙ опыт В проекте Директив по новому пятилетне­ му плану большое внимание уделяется совершенствова н и ю стандартизации выпу­ скаемой продукции. Эта проблема тесно связана с повышени­ ем качества и долго­ вечности изделий. Вот почему народные конт- тролеры большинства предприятий Ельца, ознакомившись с .про­ ектом Директив, реши­ ли и дальше совер­ шенствовать формы и методы своей работы по контролю за каче­ ством продукции. На заводе трактор­ ных гидроагрегатов, на­ пример, группа народ­ ных контролеров, ко­ торой руководит О; Н. Мигунов, установила, что при изготовлении ряда узлов и деталей (штоков аккумулято­ ров, усилителя руля и др.), допускаются- -от­ клонения от требова­ ний чертежа. По ее инициативе на пред­ приятии была органи­ зована переподготовка рабочих, занятых на данных технологиче­ ских операциях, разра­ ботаны меры усиления контроля за качеством изделий. В настоящее время детали и узлы выпускаются согласно требованиям установ­ ленных стандартов. Сейчас народные контролеры этого за­ вода ведут проверку качества изготовляе­ мого режущего инст­ румента. Н. ЧЕРНЫХ, председатель Елец­ кого городского ко­ митета , народного контроля. В хозяйствах нашего района на каждо.и производственном уча­ стке созданы и действуют группы и посты народного контроля. В их составе лучшие производственни­ ки, активисты села, принципиаль­ ные, настойчивые люди. Все они пользуются большим авторитетом среди населения. Наш район сель­ скохозяйственный, и, естественно, все силы народные контролеры , отдают борьбе за дальнейшую ин­ тенсификацию полеводства, жи­ вотноводства. Особенно эта рабо­ та оживилась в связи с подготов­ кой к XXIV съезду партии. Обсуж­ дая проект Директив по новому пятилетнему плану, народные контролеры внесли .ряд предложе­ ний, направленных на углубление творческого поиска резервов про­ изводства. За последние дни про­ ведены массовые рейды с участи­ ем комсомольских прожектори­ стов и селькоров в колхозах «Красная звезда», «Заря комму­ низма», «Свобода», имени Влади­ мира Ильича, в совхозах «Набе- режанский» и «Воловский». Итоги проверок широко освещаются в районной газете, стенной печати, в листках «Народный контроль в действии». Но выявить промахи и упуще­ ния—еще поддела. Главное—уст­ ранить их. Проверка показала, что в колхозе «Заветы Ильича» бес­ хозяйственно расходовались кор­ ма, животные не получали мине­ ральную подкормку. Народные контролеры настояли на том, что­ бы грубые корма скармливались скоту только в приготовленном виде, соблюдался распорядок дня.. продуктивность донного стада. Группы и посты настойчиво осуществляют контроль за ходом механизации трудоемких процес­ сов в животноводстве. На фер­ мах, где устанавливаются мехдой- ки и транспортеры, действуют временные и оперативно-перед­ вижные контрольные группы. До­ зорные принимают и непосредст­ венное участие в монтажных ра­ ботах. Большую помощь механи­ заторам оказывают народные контролеры колхозов имени Ле­ нина, имени XX партсъезда, име­ ни Куйбышева. В каждом из этих хозяйств смонтировано по две —* три мехдойкн. А всего за послед­ ние полтора месяца установлено на фермах 16 доильных агрегатов. В поисках неиспользованных резервов главное внимание обра­ щается на улучшение технологии откорма скота. Народные контро­ леры добились, чтобы все корма шли в дело, а на приемный пункт поступал только полновесный скот. И в этом деле достигнуты неплохие результаты. Как прави­ ло, сдаточный вес каждой головы крупного рогатого скота состав­ ляет более 300, а свиней — более 105 килограммов. Но здесь еще очень многое предстоит нам сде­ лать. В решениях июльского (1970 г.) Пленума ЦК КПСС под­ черкивалось, что среднесдаточный вес крупного рогатого скота дол­ жен составлять не менее 350 ки­ лограммов. О важности использо­ вания этого резерва говорится и в проекте Директив по новому пятилетнему плану. Только за счет упорядочения откорма и сдачи И положение на ферме изменилось скота хозяйства района имеют в лучшую сторону. Прекратился* возможность значительно увели- палеж молодняка, повысилась чить производство мяса, получать ежегодно дополнительно десятки тысяч рублей чистой прибыли. - Серьезную помощь партийным организациям оказывают народ­ ные контролеры в борьбе за эконо­ мию и бережливость. Сейчас у нас продолжается смотр резервов про­ изводства. На сегодняшний день внедрено 214 рационализаторских предложений, осуществление ко­ торых позволило сэкономить боль­ шое количество строительных ма­ териалов, топлива на общую сум­ му более двухсот тысяч • рублей. Выполнение мероприятий по со­ вершенствованию и удешевлению административно-управленческого аппарата уже дало экономии около 100 тысяч рублей. Действенность работы дозорных народа обеспечивается тем, что первичны? партийные организации и райком КПСС повседневно направляют деятельность групп и постов. Во главе их, как правило, стоят заместители секретарей пар­ тийных организаций, самые зре­ лые и авторитетные коммунисты. Райком партии и партийные орга­ низации поддерживают все начи­ нания народных контролеров. Они обсуждают итоги проверок, стро­ го спрашивают с тех, кто мирится с бесхозяйственностью и расточи­ тельством. Все это, несомненно, способст­ вует улучшению работы групп и постов. Сейчас усилия народных контролеров’ направлены на то, чтобы в каждом хозяйстве полнее использовались резервы производ­ ства, успешно выполнялись планы и обязательства, принятые на пер­ вый год новой пятилетки. М. ГУСЬКОВ, председатель комитета народного контроля Воловского района.