Ленинское знамя. 1971 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1971 г. (г. Липецк)

Л Е Н ИН С К О Е ЗНАМЯ 7 янв аря 1971 г., У; 5 (12 8 б 9 | ЧАС УЧЕБЫ На Новолипецком металлургиче­ ском заводе насчитывается 53 цехо­ вых партийных организации. Каж ­ дой из них ежедневно приходится решать десятки самых разнообраз­ ных вопросов. Проблемы, которые выдвигает Перед нами жизнь, трудо­ вая деятельность коллектива, не­ возможно обозначить хотя бы ус­ ловными рамками «от и до». Даже при условии, когда работа партий­ ного комитета или партбюро цеха продуманно планируется, каждо­ дневные, но неотложные дела порой не дают возможности своевременно решить тот или иной проблемный вопрос. Это, конечно, снижает орга­ низующую и направляющую роль первичных организаций. Анализируя деятельность своих низовых звеньев, заводской партком выявил, что многие секретари цехо­ вых парторганизаций не имеют до­ статочного опыта организационной и массово-политической работы. Хоро­ шо зная производство, некоторые из них недостаточно владеют прак­ тикой воспитательной работы с людьми. Постоянное стремление к совершенствованию деятельности основного организационного звена нашей партии, поиски новых, эффек­ тивных форм учебы и обогащения секретарей цеховых парторганиза­ ций уже имеющимся опытом привели работников партийного комитета за­ вода на родственные предприятия. Новолипчане побывали у соседей — металлургов завода «Свободный сокол», где уже начала при­ живаться такая форма работы с се­ кретарями первичных парторганиза­ ций как «партчае» — ежедневные их встречи в парткоме завода Для обсуждения наиболее злободневных вопросов партийной жизни на пред­ приятии. И вот уже второй год каждая но­ вая рабочая пятидневка у секрета­ рей партийных организаций произ­ водств, цехов, служб и отделов Но­ волипецкого металлургического за­ вода начинается с «партийного ча­ са», как и здесь называют эти опе­ ративные совещания-семинары. На первых порах это были свое­ образные партийные планерки. Под­ водились итоги деятельности пар­ тийных организаций и всего коллек­ тива завода за неделю, намечались мероприятия на предстоящую, ре­ шались текущие вопросы. Уже одно это дало эффект. Для того, чтобы, скажем, передать во все первичные парторганизации то или иное опера­ тивное указание, договориться о не­ обходимых мероприятиях, работни­ кам парткома приходилось по пол­ дня и более просиживать у телефо­ на (а часто вообще не удавалось застать секретаря партбюро в каби­ нете). Теперь обо всех мероприяти­ ях, планируемых на неделю, секре­ тари цеховых парторганизаций зна­ ют уже в ее начале и в соответствии с этим планируют работу. «Партийный час» стал эффектив­ ной формой учебы секретарей цехо­ вых парторганизаций и обмена опы­ том работы. На первый взгляд мо­ жет показаться, что в течение часа трудно рассчитывать на серьезную учебу, тем более если учесть различ­ ные сообщения, объявления и т. д. ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: С Т И Л Ь Р А Б О Т Ы Опыт парткома Новолипецкого за­ вода убедительно говорит о том, что участники «партийного часа» подучают достаточно содержатель­ ную информацию по важнейшим во­ просам партийной работы и жизни коллектива завода. Вот, например, повестка дня од­ ного из недавних «партчасов». Сек­ ретарь парткома завода П. С. Смир­ нов проинформировал присутствую­ щих о ходе предсъездовского сорев­ нования, сделал краткий анализ ра­ боты коллективов цехов и произ­ водств, обратив особое внимание секретарей парторганизаций на те участки, где складывалась более напряженная обстановка с выполне­ нием принятых обязательств. Затем выступила начальник заводской эко­ номической лаборатории Ю. Г. Яко­ венко с информацией о ходе смотра резервов производства, который' на­ чался на заводе после Письма ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улучше­ нии использования резервов произ­ водства и усилении режима эконо­ мии в народном хозяйстве». Здесь речь шла не столько о достигнутом, сколько о недоработках й упущени­ ях, о задачах завтрашнего дня. Та­ кая информация скециалиста оказа­ лась полезной. Затем слово предоставили началь­ нику отдела организации труда за­ вода И. И. Лозоксхому. По поруче­ нию парткома он тщательно изучил И обобщил опыт воспитательной ра­ боты в одном из цехов. Его сообще­ ние было дополнено выступлением секретаря партбюро основного ре­ монтно-механического цеха И. С. Чаусова. Только в последнее время на «партийный час» был вынесен ряд практических вопросов партийно-ор­ ганизационной и агитационно-массо- ОПЫТА вой работы, партийной учебы, поли­ тической информаций и лекционной пропаганды в связи с разъяснением материалов декабрьского (1970 г.) Пленума ЦК КПСС и второй сессии Верховного Совета СССР восьмого созыва, с которыми выступили заме­ стители секретаря парткома завода А. Я. Ненахов и В. В. Голощапов, а также вопросы партийного руко­ водства соревнованием, организа­ ции смотра-конкурса красных угол­ ков цехов и другие. В центре внимания секретарей це­ ховых парторганизаций постоянно находятся вопросы укрепления соци­ алистической дисциплины труда. Каждый понедельник на «партчасе» дается информация о количестве прогулов в каждом цехе, травматиз­ ме и других нарушениях трудовой и производственной дисциплины. Та­ кой детальный, персональный учет нарушителей трудовой дисциплины и постоянное его обнародование акти­ визируют партийные организации в борьбе за укрепление дисциплины. В ряде цехов достигнуты положитель­ ные результаты. Так, в ремонтно­ механическом цехе прогулы стали единичными фактами, в 1970 году их совершено всего 13, тогда как 2—3 года назад они исчислялись десятка­ ми. . Отмечая положительное значение утвердившейся формы работы с се­ кретарями цеховых парторганиза­ ций, секретарь парткома завода П. С. Смирнов рассказывает: «Мы убедились, что еженедельные «пар­ тийные часы» обогащают наших пар­ тийных вожаков коллективным опы­ том, дают возможность парткому постоянно держать их в курсе всех дел и событий на заводе, оперативно решать многие вопросы партийно­ организационной и массово-полити­ ческой работы. Парткому стало лег­ че направлять работу первичных ор­ ганизаций, появилась возможность чаще бывать в цехах». Опыт партийного комитета с ус­ пехом используется завкомом проф­ союза и комитетом комсомола заво­ да. По этому же методу каждый вторник с 8 до 9 часов утра прово­ дится «профсоюзный час», а по сре­ дам — «комсомольский час». Сло­ жившаяся система работы с кадра­ ми, наряду с другими формами по­ литического воспитания партийных, профсоюзных и комсомольских ра­ ботников, служит важным средством повышения активности и боевитости общественных организаций, их роли и ответственности за выполнение го сударственных Планов и заданий, за состояние воспитательной работы в коллективах. И. БАШАЕВ. У д О т Государственной премии БЫ Т Ь ГРАЖДАНИНОМ За поэмы «Письмо Ленину от крестьян деревни Кокупгкино»,. «По зову Ленина», «С Лениным сердце мое говорит» и стихи пос­ ледних лет С. Т. Хакимов удосто­ ен Государственной премии РСФСР 1970 года— премии име­ ни М. Горького. ...Из окон квартиры Сибгата Тазиевича Хакимова видна сегод­ няшняя многоэтажная Казань — город революционной юности Владимира Ильича Ленина. — Свое первое стихотворение об Ильиче я опубликовал три с лишним десятилетия назад,— рас­ сказывает поэт.— Потом долго ничего, не писал на эту тему. По­ бывал на войне, участвовал в бо­ ях на Курской дуге. Вот там-то, на полях сражений, встретил ге­ роев будущих стихов. Так роди­ лась поэма «По зову Ленина». Когда же я решил поведать о первой ссылке Владимира Улья­ нова, то целую зиму ездил в де­ ревню Кокушкино. Бродил по ме­ стам, где зимой 1887—1888 годов бывал Ильич. Много говорил со старожилами, много думал о том, как бы ярче, образнее рассказать о тех далеких годах и о сегодня­ шнем дне села. Кажется, эта цель достигнута в «Письме Ленину от крестьян деревни Кокушкино». — Ленинская тема неисчерпае­ ма, как сама жизнь.— продолжа­ ет Сибгат Тазиевич.— Еще мно­ гие поколения писателей и поэтов будут обращаться к ней. А. ДЬЯЧЕНКО. (Корр. ТАСС). Десять лет Любовь Орлова работает в Московском тресте «Со- юзтелецентр». Она проводила монтажные работы в Архангельске, Печоре, Кривом Роге, Симферополе', в Прибалтике, Монгольской На­ родной Республике. Сейчас она занята на монтаже автоматической телефонной станции в Липецке на улице Пролетарская. НА СНИМКЕ: Любовь Орлова ведет монтаж на автоматической телефонной станции. Фото Ю. Клюева, З А ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ на промышленных предприяти­ ях, в строительных и транс­ портных организациях, в колхозах и совхозах области заметно улучшились условия труда, повысилась культура производства. Важную роль в этих переменах играет технический про­ гресс. Достаточно привести такой пример: только за последнюю пяти­ летку на реконструкцию и техниче­ ское перевооружение цехов и участ­ ков израсходовано в области более 80 миллионов рублей. За это время на заводах и фабриках начали дей­ ствовать 260 автоматических и поточ­ ных линий, которые заменили на многих операциях малопроизводи­ тельный и тяжелый ручной труд. В производство было внедрено около двух тысяч мероприятий по новой технике, пятьдесят тысяч изобрете­ ний и рационализаторских предло­ жений, среди которых немало нов­ шеств, направленных на улучшение условий труда. В Липецке и других городах об­ ласти сегодня насчитывается значи­ тельное количество предприятий с достаточно высокой культурой про­ изводства. В их числе липецкие за­ воды «Свободный сокол», специнст- румента и технологической оснаст­ ки, елецкий «Гидропривод», лебедян­ ские—машиностроительный и инстру­ ментальный, трест «Липецкстрой» и другие. Не случайно опыт работы сокольских металлургов по улучше­ нию условий труда был одобрен президиумом облсовпрофа и реко­ мендован для использования , на всех промышленных предприятиях обла­ сти, а 15 производственных коллек­ тивов были удостоены за высокую культуру производства дипломов Совета Министров СССР и ВЦСПС. И тем не менее достигнутое, как подчеркивали в своих выступлениях многие участники областного сове­ щания по дальнейшему улучшению условий труда и повышению культу­ ры производства, — это лишь нача­ ло большой и планомерной работы по охране работоспособности и здо­ ровья тружеников, занятых в раз­ личных областях народного хозяй­ ства. На ряде предприятий автотранс­ порта, энергетики, промышленности строительных материалов мало что делается для внедрения в производ­ ство предложений, направленных на повышение культуры труда, не -за­ полняются доски показателей чисто, ты, на отдельных рабочих местах и на некоторых производственных уча­ с т к а х— захламленность и грязь. Характерно в этом отношении со­ стояние. культуры производства на Липецком силикатном заводе. Руко­ водители этого предприятия мало заботятся о чистоте рабочих поме­ щений, бытовок и территории. В ре­ зультате — нелегкие условия труда десятков людей, а в одном из цехов запыленность на отдельных рабочих местах превышает допустимые нор­ мы. В таком положении находятся по ка, увы, не только липецкие силикат­ чики. Страдает сейчас культура про­ изводства в цехах Елецкого коже­ венного завода, в литейных цехах предприятий машиностроения. Пагубно сказывается на условиях труда некоторых производственных коллективов бытующая еще, к со­ жалению, штурмовщина, стремление выполнить план любой ценой. Неко­ торые хозяйственные руководители, грубо нарушая законы о труде, при­ меняют сверхурочные работы, отме­ няют и переносят выходные дни, не соблюдают порядка в предоставле­ нии ежегодных отпусков, неправиль­ но организуют труд женщин и под­ ростков. Это, в первую очередь, от­ носится к руководителям липецких тракторного, станкостроительного, радиаторного заводов, елецких — тракторных гидроагрегатов и меди­ цинского оборудования, строитель­ ных трестов «Жилстрой» и «Железо­ бетон». Нельзя мириться с тем, что на не­ которых предприятиях, не считаясь с законами, организуют работу в вы- отдыха принадлежит профсоюзным организациям. 'Делают они для этого немало. Об этом свидетельствует хо­ тя бы их- активное участие в прове­ дении Всесоюзного общественного смотра по культуре производства. Профсоюзные организации рекомен­ довали разработать на каждом пред­ приятии на 1971—75 годы комплекс­ ные перспективные планы улучшения условий труда, в которых, наряду с механизацией и автоматизацией про­ изводственных процессов, преду­ сматривать внедрение современных средств техники безопасности и про­ мышленной санитарии, научно обос­ нованных режимов труда и отдыха. Вместе с тем, профсоюзным орга­ нам не хватает еще боевитости, це­ ленаправленности в решении важ- Й Р О Ш О Ш В О : С ОБЛАСТНОГО СОВЕЩАНИЯ, ПОСВЯЩЕННОГО ДАЛЬНЕЙШЕМУ УЛУЧШЕНИЮ УСЛОВИЙ ТРУДА И П О В Ы Ш Е Н И Ю К У Л Ь Т У Р Ы П Р О И З В О Д С Т В А ходные дни без издания соответст­ вующих приказов и распоряжений, без согласования с профсоюзными организациями. Разве можно, на­ пример, считать нормальным тот факт, что в минувшем году в стале­ литейном и чугунолитейном цехах Липецкого тракторного завода, ко­ торыми руководят О. С. Чичин и О. А.. Борискин, добрая половина календарных выходных дней была рбъявлена рабочими. Нужно ли го­ ворить, что подобная практика от­ рицательно влияет на условия труда производственных коллективов, рас­ шатывает дисциплину, вызывает справедливые жалобы трудящихся, снижает авторитет руководителей. О какой нормальной рабочей об­ становке могла идти речь, напри­ мер, на азтобазе Лебедянского рай­ потребсоюза, если ее бывший ди­ ректор Д. А. Титов легко оскорблял любого члена коллектива, мог объ­ явить подчиненному выговор из чув­ ства личной неприязни. А тем вре­ менем водители и ремонтные рабо­ чие не имели элементарных условий для труда и отдыха, механизмы го­ дами не ремонтировались, и вместо того, чтобы серьезно подумать обо всем этом, директор налево и напра­ во увольнял работников автобазы. За десять месяцев прошлого года из 56 человек было уволено 40. При этом половина — без согласия мест­ кома профсоюза. Сейчас Д. А. Титов с работы снят Но ущерб предприятию и людям, которые трудятся на автобазе, нане­ сенный ретивым администратором, сразу не возместишь. Чтобы нала­ дить нормальные взаимоотношения в коллективе автомобилистов, создать им хорошие условия для работы, по­ требуется время. Особая роль в создании на пред­ приятиях хороших условий труда н ных вопросов. Нередко отраслевые обкомы профсоюзов принимают^ хо­ рошие постановления, но не добива­ ются, чтобы они были своевременно претворены в жизнь. Так, техниче­ ские инспектора обкомов профсоюза работников строительства и промыш­ ленности стройматериалов, работни­ ков сельского хозяйства и заготовок слабо контролируют соблюдение тре­ бований техники безопасности и про­ изводственной санитарии, недоста­ точно ведут борьбу за устранение имеющихся недостатков. Только этим можно объяснить тот факт, что на многих животноводческих комп­ лексах и фермах имеют место слу­ чаи, когда оборудование и механиз­ мы эксплуатируются без ограждений опасных мест, когда котельные уста­ новки, кормозапарники и сосуды, работающие под давлением, не име­ ют манометров и предохранитель­ ных клапанов; Проверками, произведенными за последние три месяца, установлено, например, что ' в совхозах «Конь- Колодезскин», «Барятинский», «Из-» малковский», «Елец-Лозовский», а колхозах «Россия» Краснинского района, имени Кирова и имени Куй­ бышева Воловского района, в Во- ловском районном объединения «Сельхозтехники» и в ряде других мест инструктаж по технике безо­ пасности проводят формально. Электрическое оборудование эксплу­ атируется в этих хозяйствах без за­ щитного заземления. Допускаются в некоторых совхозах и колхозах пе­ ревозки людей на специально для этого на необорудованном автотран- спорте'и транспортных тележках.. Серьезной заботой хозяйственных руководителей, партийных и общест­ венных организаций промышленных предприятий должно стать развитие инженерных коммуникаций, в пер­ вую очередь, очистных сооружений. Улучшение охраны труда, техника безопасности и производственной санитарии — это забота о здоровье советского человека. Долг каждого руководителя, какой бы участок производства он ни возглавлял, по­ стоянно помнить об этом, делать все необходимое, чтобы труд людей был радостным, высокопроизводитель­ ным и безопасным. ...Эти и другие проблемы стали предметом обсуждения на прохо­ дившем в Липецке областном сове­ щании, посвященном дальнейшему улучшению условий труда и повыше­ нию культуры производства. С сообщениями на совещании вы­ ступили: секретарь облсовпрофа М. М. Моторин, заместитель предсе­ дателя облисполкома Б. И. Гостеез, начальник районной горнотехниче­ ской инспекции С. А. Пашков, заме­ ститель главного врача областной санэпидстанции Г. И. Пванисова, на­ чальник областного управления ГАИ В. П. Тарасов, прокурор области А. А. Щелочинин. В прениях приняли участие секре­ тарь парткома завода «Свободный сокол» Л. И. Половинкин, главный инженер тракторного завода В. Г. Ткачевский, главный инженер Ново- липецкого металлургического заводя И. В. Францешок и другие. С речью на совещании выступил секретарь обкома КПСС И. В. Кол­ паков. Участники совещания приняли об­ ращение к трудящимся области. П О М А Т Е Р И А Л А М € Л Е Н И Н С К О Г О з н а м е н и > „ З А Ш И Р М О Й ОБЪЕКТИВНЫХ ПРИЧИН" В корреспонденции, которая была напечатана под таким заго­ ловком в «Ленинском знамени» 3 ноября прошлого года, говори­ лось о недостатках в механиза­ ции ферм Воловского района. Секретарь Воловского РК КПСС т. Щетилов сообщил, что статья была обсуждена на рас­ ширенном заседании районного штаба механизации животновод­ ческих ферм, на котором присут­ ствовали специалисты и партий­ но-комсомольский актив района. На заседании разработаны кон­ кретные мероприятия, направлен­ ные на устранение недостатков в механизации животноводческих ферм. Особое внимание партий­ ных организаций, руководителей хозяйств, специалистов сельского хозяйства обращено на ускорение темпов работ по внедрению меха­ нического доения коров и выпол­ нению плана монтажа доильных установок. Всего приобретено колхозами и совхозами района 34 доильных установки, смонтировано и пуще­ но в эксплуатацию 22, в том чис­ ле в минувшем году 14. Монтиру­ ются еще 12 установок. Они обратились ко всем рабочим, инженерно-техническим работни­ кам, руководителям предприятий, строек, совхозов и колхозов с призы­ вом больше внимания уделять повышению культуры производства, даль­ нейшему улучшению условий труда; всемерно крепить дисциплину, неук­ лонно и точно выполнять правила и нормы техники безопасности и про­ мышленной санитарии; правильно эксплуатировать машины, оборудование и инструмент; бережливо относиться к спецодежде и средствам индиви­ дуальной защиты. Участники совещания обратились ко всем руководителям цехов, участ­ ков, мастерам и бригадирам с призывом своевременно инструктировать рабочих и служащих по правилам техники безопасности, вести системати­ ческую работу по воспитанию у рабочих чувства высокой ответственности за личную безопасность и безопасность своих товарищей, подвергать об­ щественному осуждению нарушителей трудовой и производственной дис­ циплины. Участники совещания призвали профсоюзные организации и хозяйст­ венных руководителей укреплять службы техники безопасности на пред­ приятиях, стройках, в транспортных организациях, в колхозах и совхозах квалифицированными работниками, улучшить обучение производственни­ ков безопасным приемам труда, помочь труженикам села в совершенств* овладеть сложной сельскохозяйственной техникой. Надо сделать все, чтобы превратить наши предприятия в достойны® человека лаборатории, о которых мечтал В. И.. Ленин; БЫТ О ВЫЕ У С Л У Г И - К А Ж Д О Й С Е М Ь Е Р е ш е н и я и ю л ь с к о г о Пленума ЦК КПСС — в ж изнь! С А Д О В О Д С Т В о — А ПРОМЫШ ЛЕННУЮ ОСНОВУ Многие старожилы совхоза «Агро­ ном» Лебедянского района хорошо помнят тридцатые годы. Тогда нача­ лась закладка садов. Ныне плодоно­ сящий сад раскинулся на площади свыше 1500 гектаров. В нем более 70 сортов различных яблонь. В том числе антоновка, пеТшн-шафранный, коричное, осенне-полосатое. В по­ следнее время мы усилили внимание к выращиванию ягодников и вишни. Минувшая пятилетка принесла много радостных дней труженикам совхоза. В первый год был получен самый большой урожай яблок и груш—по 125 центнеров с гектара. Валовой сбор плодов тогда составил около 20 тысяч тонн. Столько ж^ собрали в 1968 году, а в 1970 —» 15,о тысячи тонн. Хотя мы и получаем сравнительно высокие урожаи, все же до сего времени не преодолена периодич­ ность в сборе плодов. Если сделать это, то сильнее окрепнет экономика хозяйства. Важную роль тут играет своевременное проведение всех агро­ технических мероприятий: обрезка, опрыскивание, обработка между­ рядий, борьба с болезнями и вреди­ телями. Вот один из характерных примеров., В прошлом году все эти работы в первом и четвертом отде­ лениях были проведены четко и в установленные сроки. Урожай здесь собран по 115— 130 центнеров пло­ дов с гектара. А вот управляющий вторым отделением Ф. Ф. Дорохин не организовал как следует труд людей, не проконтролировал соблю­ дение агротехники. В результате каждый гектар дал лйшь по 48 центнеров плодов. Еще ниже уро­ жай в бригаде Н. П. Песоцкой. Она несвоевременно и некачественно провела опрыскивание сада, насеко­ мые повредили листву. Плодов соб­ рали по 28 центнеров с гектара. Все эти ошибки и недоработки бу­ дут, конечно, учтены. Опыт передови­ ков показывает, что возможности для увеличения урожайности сада не ограничены. Раньше третье отде­ ление не выделялось среди других. Но вот к его руководству пришел молодой и энергичный управляю­ щий Б. Н. Голубев. Положение бы­ стро улучшилось. Над преодолением периодичности в плодоношении коллектив работает постоянно. К сожалению, трест пло­ доводства не обеспечивает нас самым главным — достаточным количест­ вом минеральных удобрений. Не хватает также культиваторов с вы­ движными секциями. Вырастить высокий урожай — это лишь одна сторона дела. Глав­ ная трудность состоит в том, как его собрать, обработать, подготовить к реализации. Все это надо сделать за короткий срок. Поэтому в осен­ нее время для работы в саду привле­ кается дополнительно большое коли­ чество сезонных рабочих. Они ис­ пользуются главным образом на съеме яблок, груш и других пло­ дов. Чтобы разместить людей, в сов­ хозе построено 12 общежитий. На каждом отделении есть столовые. Однако перевод садоводства на промышленную основу требует то­ го, чтобы преодолеть сезонность в обработке плодов. Необходимо про­ длить срок товарной обработки в те­ чение зимнего периода в специаль­ ных плодохранилищах. В настоящее время в совхозе имеется 2 хранили­ ща на 770 тонн каждое и холодиль­ ник на 1150 тонн. Это позволяет применить контейнерный способ сбо­ ра плодов. Он заключается в следу­ ющем. В междурядьях сада устанав­ ливаются специальные контейнеры, емкостью по 240—250 килограммов, куда складываются снятые плоды. После заполнения контейнеры меха­ низированным способом погружают­ ся на тракторную тележку и достав­ ляются в фруктохранилище. Там с помощью электрокаров они загружа­ ются в холодильник, где хранятся до той поры, пока основная часть плодов не будет реализована. При упаковке плодов в ящики применяются вибростолы для уплот­ нения. Грузятся ящики с яблоками на автомашины и в рефрижераторы транспортерами. Применение меха­ низации позволило снизить себестои­ мость продукции на 30 процентов. Ежегодно у нас бывает 25—30 про­ центов нестандартных плодов. Они также идут в дело. Переработкой занимается коллектив механизи­ рованного цеха. В нем имеются дро­ бильные машины, прессы, автоклавы и другое оборудование. Цех выпу­ скает соки, варенье, компоты. У нас строится промышленный комплекс на 10 миллионов условных банок кон­ сервов. Немалое внимание мы уделяем ягодникам. В 1971 году площади под ягодными культурами расширятся с 28 до 75. гектаров. Будем выращи­ вать также землянику, малину, чер­ ноплодную рябину, смородину и т. д. Для повышения, урожайности этих культур будет построена ороситель­ ная система с применением дожде­ вальных установок. Она начнет дей­ ствовать в нынешнем году. В даль­ нейшем планируется строительство оросительной системы и для плодо­ вых деревьев. Наш совхоз высокорентабельное хозяйство. В течение пятилетия ежегодно чистая прибыль превышает 1 миллион 900 тысяч рублей. В. ИГНАТОВ, старший агроном совхоза «Агроном» Лебедянского района. После постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР о мерах по дальнейшему развитию бытового об­ служивания в Данкове сделано не­ мало. За счет кредитов Госбанка комбинат бытового обслуживания построил двухэтажное здание. Сделали свой вклад и предприя­ тия города. Химический завод соору­ дил новое здание, в котором теперь находится ателье «Новинка», доло­ митовый комбинат открыл мастер­ скую на двадцать мест, строительно­ монтажное управление — парик­ махерскую. Недавно начато строи­ тельство еще одного Дома быта—он войдет в строй в текущем году. Но созданием материальной базы не ограничивается забота городского Совета депутатов трудящихся об улучшении бытового обслуживания горожан. На сессиях Совета, на засе­ даниях исполкома часто обсуждают­ ся эти вопросы. Дело в том, что и в хорошем помещении можно услы­ шать жалобы от клиентов на плохое обслуживание, брак в швейном деле и т. п. Решающее условие улучшения этой работы — подготовка, обучение кадров. Постоянная комиссия городского Совета, ведающая бытом, торговлей и общественным питанием, настойчи­ во занимается проблемой подготовки кадров, их воспитанием, организаци­ ей социалистического соревнования бытовиков. Комиссию возгла;вляет депутат А. В. Генералов, ее актив­ ные члены — депутаты Н. А. Мик- ляева — экскаваторщица завода же­ лезобетонных изделий, Н. Е. Зубко­ ва — экономист птицекомбината, Н. Н. Витебская — директор ресто­ рана, П. В. Филатов — директор торга. Члены комиссии часто прове­ ряют деятельность мастерских ком­ бината быта, готовят вопросы для обсуждения на заседаниях исполко­ ма', вносят свои соображения при подготовке сессий, когда они каса­ ются вопросов быта. Надо заметить что год назад дан- ковцев критиковали в «Ленинском знамени» именно за недочеты в под­ готовке и воспитании кадров. Упрек был справедливым, и мы сделали все необходимые выводы из этой критики. Нельзя сказать, что пробле­ ма кадров полностью решена, однако сделано немало. На предприятиях комбината бытового обслуживания все больше становится специалистов со средним специальным образова­ нием. Мастера швейного дела, на­ пример, получают подготовку в Ли­ пецком учебно - производственном комбинате а Елецком техническом училище № 17. Улучшена подготов­ ка кадров и на месте, с помощью бригадно - индивидуального метода обучения. Работа эта не прекращается ни на один день И, разумеется, она при­ носит добрые плоды. Заметно улуч­ шили работу коллектив цеха верхней одежды, трикотажники, сапожники. К примеру, в сапожных мастерских, не только ремонтируют любую обувь, но и шрют женские сапожки, санда­ леты и пр. На комбинате расширен пункт про­ ката, увеличился ассортимент. Это прежде всего предметы домашнего обихода и культтовары — стираль­ ные машины, холодильники, - музы­ кальные инструменты, телевизоры и радиоприемники. Горожане охотно пользуются услугами областных предприятий по химчистке и краше­ нию одежды — в городе открыто два пункта приема вещей. Сдают не только одежду — ковры и дорож­ ки, ткани. Как и все трудящиеся города, бы­ товики приняли повышенные обяза­ тельства в предсъездовском соревно­ вании. Они дали слово не только перевыполнять задания, но работать так, чтобы клиенты говорили «спаси­ бо». Что касается 'выполнения плавов, то за последний год комбинат идет в числе передовых коллективов го­ рода. Превышены задания по росту производительности труда, снижению себестоимости. Прибыли за 1970 год получено на 23,6 процента больше, чем планировалось, и на 57,4 про­ цента больше, нежели было получе­ но в предшествующем году. Успехи в работе были бы значи­ тельно выше, если бы не помехи в снабжении. Растет спрос на высоко­ сортные ткани — костюмные, для пальто, на меховые изделия, особен­ но на воротники из норки и песца, а также на искусственный мех краси­ вых расцветок. Однако областное уп­ равление бытового обслуживания выделяет очень мало материалов, они не удовлетворяют потребность. Работники комбината предлагают заказчикам шить вещи из их тканей, но ведь и в магазинах хороших тка­ ней немного. В октябре 1970 г. в счет четвертого квартала тканей для костюмов и пальто вообще комбинат не получал. Для развития бытового обслужи­ вания нужно расширять материаль­ ную базу. Мы начали строить' новое здание. Однако строительно-монтаж­ ное управление треста «Промстрой* медленно ведег работы. В 1970 году освоено лишь около половины ассиг­ нованных средств. Ясно, что такие темпы не устраивают бытовиков. Ру­ ководители СМУ и треста обязаны позаботиться 'о том, чтобы здание было введено в строй в намеченный срок. Исполком городского Совета при­ нимает меры к тому, чтобы резко повысить культуру бытового обслу­ живания горожан, чтобы она отвеча­ ла требованиям сегодняшнего дня. Е. ХЛОБЫСТОЦ. председатель исполкома Данкое- ского городского Совета депутатов трудящихся.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz