Ленинское знамя. 1971 г. (г. Липецк)
Л Е Н ИН С К О Е ЗНАМЯ 7 янв аря 1971 г., У; 5 (12 8 б 9 | ЧАС УЧЕБЫ На Новолипецком металлургиче ском заводе насчитывается 53 цехо вых партийных организации. Каж дой из них ежедневно приходится решать десятки самых разнообраз ных вопросов. Проблемы, которые выдвигает Перед нами жизнь, трудо вая деятельность коллектива, не возможно обозначить хотя бы ус ловными рамками «от и до». Даже при условии, когда работа партий ного комитета или партбюро цеха продуманно планируется, каждо дневные, но неотложные дела порой не дают возможности своевременно решить тот или иной проблемный вопрос. Это, конечно, снижает орга низующую и направляющую роль первичных организаций. Анализируя деятельность своих низовых звеньев, заводской партком выявил, что многие секретари цехо вых парторганизаций не имеют до статочного опыта организационной и массово-политической работы. Хоро шо зная производство, некоторые из них недостаточно владеют прак тикой воспитательной работы с людьми. Постоянное стремление к совершенствованию деятельности основного организационного звена нашей партии, поиски новых, эффек тивных форм учебы и обогащения секретарей цеховых парторганиза ций уже имеющимся опытом привели работников партийного комитета за вода на родственные предприятия. Новолипчане побывали у соседей — металлургов завода «Свободный сокол», где уже начала при живаться такая форма работы с се кретарями первичных парторганиза ций как «партчае» — ежедневные их встречи в парткоме завода Для обсуждения наиболее злободневных вопросов партийной жизни на пред приятии. И вот уже второй год каждая но вая рабочая пятидневка у секрета рей партийных организаций произ водств, цехов, служб и отделов Но волипецкого металлургического за вода начинается с «партийного ча са», как и здесь называют эти опе ративные совещания-семинары. На первых порах это были свое образные партийные планерки. Под водились итоги деятельности пар тийных организаций и всего коллек тива завода за неделю, намечались мероприятия на предстоящую, ре шались текущие вопросы. Уже одно это дало эффект. Для того, чтобы, скажем, передать во все первичные парторганизации то или иное опера тивное указание, договориться о не обходимых мероприятиях, работни кам парткома приходилось по пол дня и более просиживать у телефо на (а часто вообще не удавалось застать секретаря партбюро в каби нете). Теперь обо всех мероприяти ях, планируемых на неделю, секре тари цеховых парторганизаций зна ют уже в ее начале и в соответствии с этим планируют работу. «Партийный час» стал эффектив ной формой учебы секретарей цехо вых парторганизаций и обмена опы том работы. На первый взгляд мо жет показаться, что в течение часа трудно рассчитывать на серьезную учебу, тем более если учесть различ ные сообщения, объявления и т. д. ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: С Т И Л Ь Р А Б О Т Ы Опыт парткома Новолипецкого за вода убедительно говорит о том, что участники «партийного часа» подучают достаточно содержатель ную информацию по важнейшим во просам партийной работы и жизни коллектива завода. Вот, например, повестка дня од ного из недавних «партчасов». Сек ретарь парткома завода П. С. Смир нов проинформировал присутствую щих о ходе предсъездовского сорев нования, сделал краткий анализ ра боты коллективов цехов и произ водств, обратив особое внимание секретарей парторганизаций на те участки, где складывалась более напряженная обстановка с выполне нием принятых обязательств. Затем выступила начальник заводской эко номической лаборатории Ю. Г. Яко венко с информацией о ходе смотра резервов производства, который' на чался на заводе после Письма ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улучше нии использования резервов произ водства и усилении режима эконо мии в народном хозяйстве». Здесь речь шла не столько о достигнутом, сколько о недоработках й упущени ях, о задачах завтрашнего дня. Та кая информация скециалиста оказа лась полезной. Затем слово предоставили началь нику отдела организации труда за вода И. И. Лозоксхому. По поруче нию парткома он тщательно изучил И обобщил опыт воспитательной ра боты в одном из цехов. Его сообще ние было дополнено выступлением секретаря партбюро основного ре монтно-механического цеха И. С. Чаусова. Только в последнее время на «партийный час» был вынесен ряд практических вопросов партийно-ор ганизационной и агитационно-массо- ОПЫТА вой работы, партийной учебы, поли тической информаций и лекционной пропаганды в связи с разъяснением материалов декабрьского (1970 г.) Пленума ЦК КПСС и второй сессии Верховного Совета СССР восьмого созыва, с которыми выступили заме стители секретаря парткома завода А. Я. Ненахов и В. В. Голощапов, а также вопросы партийного руко водства соревнованием, организа ции смотра-конкурса красных угол ков цехов и другие. В центре внимания секретарей це ховых парторганизаций постоянно находятся вопросы укрепления соци алистической дисциплины труда. Каждый понедельник на «партчасе» дается информация о количестве прогулов в каждом цехе, травматиз ме и других нарушениях трудовой и производственной дисциплины. Та кой детальный, персональный учет нарушителей трудовой дисциплины и постоянное его обнародование акти визируют партийные организации в борьбе за укрепление дисциплины. В ряде цехов достигнуты положитель ные результаты. Так, в ремонтно механическом цехе прогулы стали единичными фактами, в 1970 году их совершено всего 13, тогда как 2—3 года назад они исчислялись десятка ми. . Отмечая положительное значение утвердившейся формы работы с се кретарями цеховых парторганиза ций, секретарь парткома завода П. С. Смирнов рассказывает: «Мы убедились, что еженедельные «пар тийные часы» обогащают наших пар тийных вожаков коллективным опы том, дают возможность парткому постоянно держать их в курсе всех дел и событий на заводе, оперативно решать многие вопросы партийно организационной и массово-полити ческой работы. Парткому стало лег че направлять работу первичных ор ганизаций, появилась возможность чаще бывать в цехах». Опыт партийного комитета с ус пехом используется завкомом проф союза и комитетом комсомола заво да. По этому же методу каждый вторник с 8 до 9 часов утра прово дится «профсоюзный час», а по сре дам — «комсомольский час». Сло жившаяся система работы с кадра ми, наряду с другими формами по литического воспитания партийных, профсоюзных и комсомольских ра ботников, служит важным средством повышения активности и боевитости общественных организаций, их роли и ответственности за выполнение го сударственных Планов и заданий, за состояние воспитательной работы в коллективах. И. БАШАЕВ. У д О т Государственной премии БЫ Т Ь ГРАЖДАНИНОМ За поэмы «Письмо Ленину от крестьян деревни Кокупгкино»,. «По зову Ленина», «С Лениным сердце мое говорит» и стихи пос ледних лет С. Т. Хакимов удосто ен Государственной премии РСФСР 1970 года— премии име ни М. Горького. ...Из окон квартиры Сибгата Тазиевича Хакимова видна сегод няшняя многоэтажная Казань — город революционной юности Владимира Ильича Ленина. — Свое первое стихотворение об Ильиче я опубликовал три с лишним десятилетия назад,— рас сказывает поэт.— Потом долго ничего, не писал на эту тему. По бывал на войне, участвовал в бо ях на Курской дуге. Вот там-то, на полях сражений, встретил ге роев будущих стихов. Так роди лась поэма «По зову Ленина». Когда же я решил поведать о первой ссылке Владимира Улья нова, то целую зиму ездил в де ревню Кокушкино. Бродил по ме стам, где зимой 1887—1888 годов бывал Ильич. Много говорил со старожилами, много думал о том, как бы ярче, образнее рассказать о тех далеких годах и о сегодня шнем дне села. Кажется, эта цель достигнута в «Письме Ленину от крестьян деревни Кокушкино». — Ленинская тема неисчерпае ма, как сама жизнь.— продолжа ет Сибгат Тазиевич.— Еще мно гие поколения писателей и поэтов будут обращаться к ней. А. ДЬЯЧЕНКО. (Корр. ТАСС). Десять лет Любовь Орлова работает в Московском тресте «Со- юзтелецентр». Она проводила монтажные работы в Архангельске, Печоре, Кривом Роге, Симферополе', в Прибалтике, Монгольской На родной Республике. Сейчас она занята на монтаже автоматической телефонной станции в Липецке на улице Пролетарская. НА СНИМКЕ: Любовь Орлова ведет монтаж на автоматической телефонной станции. Фото Ю. Клюева, З А ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ на промышленных предприяти ях, в строительных и транс портных организациях, в колхозах и совхозах области заметно улучшились условия труда, повысилась культура производства. Важную роль в этих переменах играет технический про гресс. Достаточно привести такой пример: только за последнюю пяти летку на реконструкцию и техниче ское перевооружение цехов и участ ков израсходовано в области более 80 миллионов рублей. За это время на заводах и фабриках начали дей ствовать 260 автоматических и поточ ных линий, которые заменили на многих операциях малопроизводи тельный и тяжелый ручной труд. В производство было внедрено около двух тысяч мероприятий по новой технике, пятьдесят тысяч изобрете ний и рационализаторских предло жений, среди которых немало нов шеств, направленных на улучшение условий труда. В Липецке и других городах об ласти сегодня насчитывается значи тельное количество предприятий с достаточно высокой культурой про изводства. В их числе липецкие за воды «Свободный сокол», специнст- румента и технологической оснаст ки, елецкий «Гидропривод», лебедян ские—машиностроительный и инстру ментальный, трест «Липецкстрой» и другие. Не случайно опыт работы сокольских металлургов по улучше нию условий труда был одобрен президиумом облсовпрофа и реко мендован для использования , на всех промышленных предприятиях обла сти, а 15 производственных коллек тивов были удостоены за высокую культуру производства дипломов Совета Министров СССР и ВЦСПС. И тем не менее достигнутое, как подчеркивали в своих выступлениях многие участники областного сове щания по дальнейшему улучшению условий труда и повышению культу ры производства, — это лишь нача ло большой и планомерной работы по охране работоспособности и здо ровья тружеников, занятых в раз личных областях народного хозяй ства. На ряде предприятий автотранс порта, энергетики, промышленности строительных материалов мало что делается для внедрения в производ ство предложений, направленных на повышение культуры труда, не -за полняются доски показателей чисто, ты, на отдельных рабочих местах и на некоторых производственных уча с т к а х— захламленность и грязь. Характерно в этом отношении со стояние. культуры производства на Липецком силикатном заводе. Руко водители этого предприятия мало заботятся о чистоте рабочих поме щений, бытовок и территории. В ре зультате — нелегкие условия труда десятков людей, а в одном из цехов запыленность на отдельных рабочих местах превышает допустимые нор мы. В таком положении находятся по ка, увы, не только липецкие силикат чики. Страдает сейчас культура про изводства в цехах Елецкого коже венного завода, в литейных цехах предприятий машиностроения. Пагубно сказывается на условиях труда некоторых производственных коллективов бытующая еще, к со жалению, штурмовщина, стремление выполнить план любой ценой. Неко торые хозяйственные руководители, грубо нарушая законы о труде, при меняют сверхурочные работы, отме няют и переносят выходные дни, не соблюдают порядка в предоставле нии ежегодных отпусков, неправиль но организуют труд женщин и под ростков. Это, в первую очередь, от носится к руководителям липецких тракторного, станкостроительного, радиаторного заводов, елецких — тракторных гидроагрегатов и меди цинского оборудования, строитель ных трестов «Жилстрой» и «Железо бетон». Нельзя мириться с тем, что на не которых предприятиях, не считаясь с законами, организуют работу в вы- отдыха принадлежит профсоюзным организациям. 'Делают они для этого немало. Об этом свидетельствует хо тя бы их- активное участие в прове дении Всесоюзного общественного смотра по культуре производства. Профсоюзные организации рекомен довали разработать на каждом пред приятии на 1971—75 годы комплекс ные перспективные планы улучшения условий труда, в которых, наряду с механизацией и автоматизацией про изводственных процессов, преду сматривать внедрение современных средств техники безопасности и про мышленной санитарии, научно обос нованных режимов труда и отдыха. Вместе с тем, профсоюзным орга нам не хватает еще боевитости, це ленаправленности в решении важ- Й Р О Ш О Ш В О : С ОБЛАСТНОГО СОВЕЩАНИЯ, ПОСВЯЩЕННОГО ДАЛЬНЕЙШЕМУ УЛУЧШЕНИЮ УСЛОВИЙ ТРУДА И П О В Ы Ш Е Н И Ю К У Л Ь Т У Р Ы П Р О И З В О Д С Т В А ходные дни без издания соответст вующих приказов и распоряжений, без согласования с профсоюзными организациями. Разве можно, на пример, считать нормальным тот факт, что в минувшем году в стале литейном и чугунолитейном цехах Липецкого тракторного завода, ко торыми руководят О. С. Чичин и О. А.. Борискин, добрая половина календарных выходных дней была рбъявлена рабочими. Нужно ли го ворить, что подобная практика от рицательно влияет на условия труда производственных коллективов, рас шатывает дисциплину, вызывает справедливые жалобы трудящихся, снижает авторитет руководителей. О какой нормальной рабочей об становке могла идти речь, напри мер, на азтобазе Лебедянского рай потребсоюза, если ее бывший ди ректор Д. А. Титов легко оскорблял любого члена коллектива, мог объ явить подчиненному выговор из чув ства личной неприязни. А тем вре менем водители и ремонтные рабо чие не имели элементарных условий для труда и отдыха, механизмы го дами не ремонтировались, и вместо того, чтобы серьезно подумать обо всем этом, директор налево и напра во увольнял работников автобазы. За десять месяцев прошлого года из 56 человек было уволено 40. При этом половина — без согласия мест кома профсоюза. Сейчас Д. А. Титов с работы снят Но ущерб предприятию и людям, которые трудятся на автобазе, нане сенный ретивым администратором, сразу не возместишь. Чтобы нала дить нормальные взаимоотношения в коллективе автомобилистов, создать им хорошие условия для работы, по требуется время. Особая роль в создании на пред приятиях хороших условий труда н ных вопросов. Нередко отраслевые обкомы профсоюзов принимают^ хо рошие постановления, но не добива ются, чтобы они были своевременно претворены в жизнь. Так, техниче ские инспектора обкомов профсоюза работников строительства и промыш ленности стройматериалов, работни ков сельского хозяйства и заготовок слабо контролируют соблюдение тре бований техники безопасности и про изводственной санитарии, недоста точно ведут борьбу за устранение имеющихся недостатков. Только этим можно объяснить тот факт, что на многих животноводческих комп лексах и фермах имеют место слу чаи, когда оборудование и механиз мы эксплуатируются без ограждений опасных мест, когда котельные уста новки, кормозапарники и сосуды, работающие под давлением, не име ют манометров и предохранитель ных клапанов; Проверками, произведенными за последние три месяца, установлено, например, что ' в совхозах «Конь- Колодезскин», «Барятинский», «Из-» малковский», «Елец-Лозовский», а колхозах «Россия» Краснинского района, имени Кирова и имени Куй бышева Воловского района, в Во- ловском районном объединения «Сельхозтехники» и в ряде других мест инструктаж по технике безо пасности проводят формально. Электрическое оборудование эксплу атируется в этих хозяйствах без за щитного заземления. Допускаются в некоторых совхозах и колхозах пе ревозки людей на специально для этого на необорудованном автотран- спорте'и транспортных тележках.. Серьезной заботой хозяйственных руководителей, партийных и общест венных организаций промышленных предприятий должно стать развитие инженерных коммуникаций, в пер вую очередь, очистных сооружений. Улучшение охраны труда, техника безопасности и производственной санитарии — это забота о здоровье советского человека. Долг каждого руководителя, какой бы участок производства он ни возглавлял, по стоянно помнить об этом, делать все необходимое, чтобы труд людей был радостным, высокопроизводитель ным и безопасным. ...Эти и другие проблемы стали предметом обсуждения на прохо дившем в Липецке областном сове щании, посвященном дальнейшему улучшению условий труда и повыше нию культуры производства. С сообщениями на совещании вы ступили: секретарь облсовпрофа М. М. Моторин, заместитель предсе дателя облисполкома Б. И. Гостеез, начальник районной горнотехниче ской инспекции С. А. Пашков, заме ститель главного врача областной санэпидстанции Г. И. Пванисова, на чальник областного управления ГАИ В. П. Тарасов, прокурор области А. А. Щелочинин. В прениях приняли участие секре тарь парткома завода «Свободный сокол» Л. И. Половинкин, главный инженер тракторного завода В. Г. Ткачевский, главный инженер Ново- липецкого металлургического заводя И. В. Францешок и другие. С речью на совещании выступил секретарь обкома КПСС И. В. Кол паков. Участники совещания приняли об ращение к трудящимся области. П О М А Т Е Р И А Л А М € Л Е Н И Н С К О Г О з н а м е н и > „ З А Ш И Р М О Й ОБЪЕКТИВНЫХ ПРИЧИН" В корреспонденции, которая была напечатана под таким заго ловком в «Ленинском знамени» 3 ноября прошлого года, говори лось о недостатках в механиза ции ферм Воловского района. Секретарь Воловского РК КПСС т. Щетилов сообщил, что статья была обсуждена на рас ширенном заседании районного штаба механизации животновод ческих ферм, на котором присут ствовали специалисты и партий но-комсомольский актив района. На заседании разработаны кон кретные мероприятия, направлен ные на устранение недостатков в механизации животноводческих ферм. Особое внимание партий ных организаций, руководителей хозяйств, специалистов сельского хозяйства обращено на ускорение темпов работ по внедрению меха нического доения коров и выпол нению плана монтажа доильных установок. Всего приобретено колхозами и совхозами района 34 доильных установки, смонтировано и пуще но в эксплуатацию 22, в том чис ле в минувшем году 14. Монтиру ются еще 12 установок. Они обратились ко всем рабочим, инженерно-техническим работни кам, руководителям предприятий, строек, совхозов и колхозов с призы вом больше внимания уделять повышению культуры производства, даль нейшему улучшению условий труда; всемерно крепить дисциплину, неук лонно и точно выполнять правила и нормы техники безопасности и про мышленной санитарии; правильно эксплуатировать машины, оборудование и инструмент; бережливо относиться к спецодежде и средствам индиви дуальной защиты. Участники совещания обратились ко всем руководителям цехов, участ ков, мастерам и бригадирам с призывом своевременно инструктировать рабочих и служащих по правилам техники безопасности, вести системати ческую работу по воспитанию у рабочих чувства высокой ответственности за личную безопасность и безопасность своих товарищей, подвергать об щественному осуждению нарушителей трудовой и производственной дис циплины. Участники совещания призвали профсоюзные организации и хозяйст венных руководителей укреплять службы техники безопасности на пред приятиях, стройках, в транспортных организациях, в колхозах и совхозах квалифицированными работниками, улучшить обучение производственни ков безопасным приемам труда, помочь труженикам села в совершенств* овладеть сложной сельскохозяйственной техникой. Надо сделать все, чтобы превратить наши предприятия в достойны® человека лаборатории, о которых мечтал В. И.. Ленин; БЫТ О ВЫЕ У С Л У Г И - К А Ж Д О Й С Е М Ь Е Р е ш е н и я и ю л ь с к о г о Пленума ЦК КПСС — в ж изнь! С А Д О В О Д С Т В о — А ПРОМЫШ ЛЕННУЮ ОСНОВУ Многие старожилы совхоза «Агро ном» Лебедянского района хорошо помнят тридцатые годы. Тогда нача лась закладка садов. Ныне плодоно сящий сад раскинулся на площади свыше 1500 гектаров. В нем более 70 сортов различных яблонь. В том числе антоновка, пеТшн-шафранный, коричное, осенне-полосатое. В по следнее время мы усилили внимание к выращиванию ягодников и вишни. Минувшая пятилетка принесла много радостных дней труженикам совхоза. В первый год был получен самый большой урожай яблок и груш—по 125 центнеров с гектара. Валовой сбор плодов тогда составил около 20 тысяч тонн. Столько ж^ собрали в 1968 году, а в 1970 —» 15,о тысячи тонн. Хотя мы и получаем сравнительно высокие урожаи, все же до сего времени не преодолена периодич ность в сборе плодов. Если сделать это, то сильнее окрепнет экономика хозяйства. Важную роль тут играет своевременное проведение всех агро технических мероприятий: обрезка, опрыскивание, обработка между рядий, борьба с болезнями и вреди телями. Вот один из характерных примеров., В прошлом году все эти работы в первом и четвертом отде лениях были проведены четко и в установленные сроки. Урожай здесь собран по 115— 130 центнеров пло дов с гектара. А вот управляющий вторым отделением Ф. Ф. Дорохин не организовал как следует труд людей, не проконтролировал соблю дение агротехники. В результате каждый гектар дал лйшь по 48 центнеров плодов. Еще ниже уро жай в бригаде Н. П. Песоцкой. Она несвоевременно и некачественно провела опрыскивание сада, насеко мые повредили листву. Плодов соб рали по 28 центнеров с гектара. Все эти ошибки и недоработки бу дут, конечно, учтены. Опыт передови ков показывает, что возможности для увеличения урожайности сада не ограничены. Раньше третье отде ление не выделялось среди других. Но вот к его руководству пришел молодой и энергичный управляю щий Б. Н. Голубев. Положение бы стро улучшилось. Над преодолением периодичности в плодоношении коллектив работает постоянно. К сожалению, трест пло доводства не обеспечивает нас самым главным — достаточным количест вом минеральных удобрений. Не хватает также культиваторов с вы движными секциями. Вырастить высокий урожай — это лишь одна сторона дела. Глав ная трудность состоит в том, как его собрать, обработать, подготовить к реализации. Все это надо сделать за короткий срок. Поэтому в осен нее время для работы в саду привле кается дополнительно большое коли чество сезонных рабочих. Они ис пользуются главным образом на съеме яблок, груш и других пло дов. Чтобы разместить людей, в сов хозе построено 12 общежитий. На каждом отделении есть столовые. Однако перевод садоводства на промышленную основу требует то го, чтобы преодолеть сезонность в обработке плодов. Необходимо про длить срок товарной обработки в те чение зимнего периода в специаль ных плодохранилищах. В настоящее время в совхозе имеется 2 хранили ща на 770 тонн каждое и холодиль ник на 1150 тонн. Это позволяет применить контейнерный способ сбо ра плодов. Он заключается в следу ющем. В междурядьях сада устанав ливаются специальные контейнеры, емкостью по 240—250 килограммов, куда складываются снятые плоды. После заполнения контейнеры меха низированным способом погружают ся на тракторную тележку и достав ляются в фруктохранилище. Там с помощью электрокаров они загружа ются в холодильник, где хранятся до той поры, пока основная часть плодов не будет реализована. При упаковке плодов в ящики применяются вибростолы для уплот нения. Грузятся ящики с яблоками на автомашины и в рефрижераторы транспортерами. Применение меха низации позволило снизить себестои мость продукции на 30 процентов. Ежегодно у нас бывает 25—30 про центов нестандартных плодов. Они также идут в дело. Переработкой занимается коллектив механизи рованного цеха. В нем имеются дро бильные машины, прессы, автоклавы и другое оборудование. Цех выпу скает соки, варенье, компоты. У нас строится промышленный комплекс на 10 миллионов условных банок кон сервов. Немалое внимание мы уделяем ягодникам. В 1971 году площади под ягодными культурами расширятся с 28 до 75. гектаров. Будем выращи вать также землянику, малину, чер ноплодную рябину, смородину и т. д. Для повышения, урожайности этих культур будет построена ороситель ная система с применением дожде вальных установок. Она начнет дей ствовать в нынешнем году. В даль нейшем планируется строительство оросительной системы и для плодо вых деревьев. Наш совхоз высокорентабельное хозяйство. В течение пятилетия ежегодно чистая прибыль превышает 1 миллион 900 тысяч рублей. В. ИГНАТОВ, старший агроном совхоза «Агроном» Лебедянского района. После постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР о мерах по дальнейшему развитию бытового об служивания в Данкове сделано не мало. За счет кредитов Госбанка комбинат бытового обслуживания построил двухэтажное здание. Сделали свой вклад и предприя тия города. Химический завод соору дил новое здание, в котором теперь находится ателье «Новинка», доло митовый комбинат открыл мастер скую на двадцать мест, строительно монтажное управление — парик махерскую. Недавно начато строи тельство еще одного Дома быта—он войдет в строй в текущем году. Но созданием материальной базы не ограничивается забота городского Совета депутатов трудящихся об улучшении бытового обслуживания горожан. На сессиях Совета, на засе даниях исполкома часто обсуждают ся эти вопросы. Дело в том, что и в хорошем помещении можно услы шать жалобы от клиентов на плохое обслуживание, брак в швейном деле и т. п. Решающее условие улучшения этой работы — подготовка, обучение кадров. Постоянная комиссия городского Совета, ведающая бытом, торговлей и общественным питанием, настойчи во занимается проблемой подготовки кадров, их воспитанием, организаци ей социалистического соревнования бытовиков. Комиссию возгла;вляет депутат А. В. Генералов, ее актив ные члены — депутаты Н. А. Мик- ляева — экскаваторщица завода же лезобетонных изделий, Н. Е. Зубко ва — экономист птицекомбината, Н. Н. Витебская — директор ресто рана, П. В. Филатов — директор торга. Члены комиссии часто прове ряют деятельность мастерских ком бината быта, готовят вопросы для обсуждения на заседаниях исполко ма', вносят свои соображения при подготовке сессий, когда они каса ются вопросов быта. Надо заметить что год назад дан- ковцев критиковали в «Ленинском знамени» именно за недочеты в под готовке и воспитании кадров. Упрек был справедливым, и мы сделали все необходимые выводы из этой критики. Нельзя сказать, что пробле ма кадров полностью решена, однако сделано немало. На предприятиях комбината бытового обслуживания все больше становится специалистов со средним специальным образова нием. Мастера швейного дела, на пример, получают подготовку в Ли пецком учебно - производственном комбинате а Елецком техническом училище № 17. Улучшена подготов ка кадров и на месте, с помощью бригадно - индивидуального метода обучения. Работа эта не прекращается ни на один день И, разумеется, она при носит добрые плоды. Заметно улуч шили работу коллектив цеха верхней одежды, трикотажники, сапожники. К примеру, в сапожных мастерских, не только ремонтируют любую обувь, но и шрют женские сапожки, санда леты и пр. На комбинате расширен пункт про ката, увеличился ассортимент. Это прежде всего предметы домашнего обихода и культтовары — стираль ные машины, холодильники, - музы кальные инструменты, телевизоры и радиоприемники. Горожане охотно пользуются услугами областных предприятий по химчистке и краше нию одежды — в городе открыто два пункта приема вещей. Сдают не только одежду — ковры и дорож ки, ткани. Как и все трудящиеся города, бы товики приняли повышенные обяза тельства в предсъездовском соревно вании. Они дали слово не только перевыполнять задания, но работать так, чтобы клиенты говорили «спаси бо». Что касается 'выполнения плавов, то за последний год комбинат идет в числе передовых коллективов го рода. Превышены задания по росту производительности труда, снижению себестоимости. Прибыли за 1970 год получено на 23,6 процента больше, чем планировалось, и на 57,4 про цента больше, нежели было получе но в предшествующем году. Успехи в работе были бы значи тельно выше, если бы не помехи в снабжении. Растет спрос на высоко сортные ткани — костюмные, для пальто, на меховые изделия, особен но на воротники из норки и песца, а также на искусственный мех краси вых расцветок. Однако областное уп равление бытового обслуживания выделяет очень мало материалов, они не удовлетворяют потребность. Работники комбината предлагают заказчикам шить вещи из их тканей, но ведь и в магазинах хороших тка ней немного. В октябре 1970 г. в счет четвертого квартала тканей для костюмов и пальто вообще комбинат не получал. Для развития бытового обслужи вания нужно расширять материаль ную базу. Мы начали строить' новое здание. Однако строительно-монтаж ное управление треста «Промстрой* медленно ведег работы. В 1970 году освоено лишь около половины ассиг нованных средств. Ясно, что такие темпы не устраивают бытовиков. Ру ководители СМУ и треста обязаны позаботиться 'о том, чтобы здание было введено в строй в намеченный срок. Исполком городского Совета при нимает меры к тому, чтобы резко повысить культуру бытового обслу живания горожан, чтобы она отвеча ла требованиям сегодняшнего дня. Е. ХЛОБЫСТОЦ. председатель исполкома Данкое- ского городского Совета депутатов трудящихся.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz