Ленинское знамя. 1971 г. (г. Липецк)
2 П Р О И З В О Д С Т В А Проявлять постоянную заботу о дальнейшем повышении эффек тивности общественного производства — такую задачу поставил XXIV съезд КПСС перед партийными комитетами и первичными парторганизациями. Завершается первый год новой пятилетки. Как же на практике выполняется это указание партийного съезда! На страницах «Ленинского знамени» на протяжении 1971 года была опубликована серия статей и корреспонденций с промышлен ных предприятий, строек, из колхозов и совхозов под рубрикой «Парторганизация и эффективность производства». Этой же теме была посвящена очередная беседа за круглым столом редакции, в которой приняли участие секретари парткомов сорока пяти совхо зов области. Они обменялись опытом работы, вели речь о тех про блемах, которые предстоит решать в ближайшее время совхозным парторганизациям. ГЛУБЖЕ ВНИКАТЬ В ЭКОНОМИКУ Таково единодушное мнение всех участников встречи. Отвечая на во прос, как это лучше сделать, какие формы и методы в партийной работе следует применять, чтобы оказывать более действенное влияние на эконо мику хозяйства, вожаки совхозных коммунистов приводили немало конк ретных примеров из повседневной практики. Партийный комитет совхоза «На- бережанский» Воловского района совместно со специалистами провел комплексное изучение вопроса «Об использовании в хозяйстве основных Производственных фондов». Анализ показал, что з этом деле имеется много недостатков. — Мы, например, обратили внима ние на тот факт, — говорил секре тарь парткома совхоза А. И. Еремин, —что тракторный парк у нас исполь зуется явно неудовлетворительно. Из года в год. количество машин растет, а выработка не увеличивается, коэф. фицнент сменности остается низким. Или взять животноводческие поме щения. Капитальные затраты в них были вложены солидные, а экономи ческая эффективность животноводче ских ферм оставляла желать много лучшего. Весь Комплекс вопросов об улуч шении использования основных фон- дов рассматривался на совместном заседании парткома и бюро экономи ческого анализа. В отделениях про шли открытые партийные собрания с повесткой дня «О мероприятиях парторганизации по повышению про изводства животноводческой продук ции». В результате была намечена конкретная программа действий, вы полнение которой систематически контролировалось партийным коми тетом. Разумеется, мероприятия эти рас считаны не на один год. И хотя про- щло не так уж много времени, но уже достигнуты значительные ре зультаты. Взять тот же тракторный парк. Его эффективность была низ кой потому, что недоставало механи заторских кадров, да и квалифика ция трактористов была не на долж ном уровне. По инициативе партко ма организовали механизаторский всеобуч, курсы повышения квалифи кации, многих направили на учебу в СПТУ. Были приняты и другие конк ретные меры И вот первые резуль таты проведенной работы: коэффици ент сменности возрос до 1,4. Тот же объем работ стал выполняться при меньшем количестве техники, что д а ло экономию в размере 20 тысяч рублей. Еще более отрадные перемены произошли в животноводческой от расли. Почти полностью механизиро ваны все трудоемкие процессы на фермах. Что это дало? В два раза возросла производительность труда, значительно снизились затраты на Производство животноводческой про дукции. О первых результатах начатого экономического поиска красноречиво говорит и такой показатель: фон доотдача на один рубль основных средств теперь составляет 70 копеек, или возросла на десять процентов. Все это вместе взятое позволило кол лективу совхоза в нынешнем, столь неблагоприятном году, добиться не плохих производственных показате лей. Урожайность зерновых, напри мер, в среднем с каждого гектара составила почти 19 центнеров, хо зяйство выполнило план-заказ го сударства по продаже хлеба, мяса, шерсти, имеется возможность завер шить также план по продаже моло ка. В ходе беседы возник вопрос: а нужно ли партийным комитетам и первичным организациям так глубоко вникать в производство, ведь для этого в совхозах имеются специаль ные службы? Ответ был единым — необходимо. Только делать это надо не кустарно, не «своими силами», а привлекать тех же специалистов, пе редовиков производства для изучения вопросов с последующим его обсуж дением на парткоме или партийном собрании, а затем обеспечить систе матический контроль за ходом вы полнения намеченных мероприятий. Причем в расчет должно прини маться все, даже, на первый взгляд, незначительные «мелочи», из которых в конечном счете и рождается эф фективность в работе каждого участ ка, бригады, фермы, того или иного агрегата. Эту мысль высказал секретарь парткома совхоза имени Льва Тол стого В. В. Осипов. Е этом хозяйст ве за последнее время по предложе ниям парткома и при непосредствен ном участии коммунистов был вне сен целый ряд существенных попра вок в технологию и организацию труда на разных операциях. Каждое новшество внедрялось по принципу: от эксперимента на узком участке— к широкой практике. Так было, когда внедряли службу мастеров-наладчи- ков. Сейчас ее необходимость ни у кого не вызывает сомнения — трак торы стали лучше и своевременно обслуживаться, резко сократились простои. Неменьший эффект дало применение автопогрузчика при тран спортировке комбикормов на фермы: экономия составила 18 тысяч рублей. То же самое можно сказать и о ме ханизации заправки сеялок секгеттга на весеннем севе. Первое время по этому методу работали лишь отдель ные агрегаты. А когда убедились, что эксперимент удался, повсеместно применили его. И еще об одной важной примете,,в практике партийной работы в этом отношении говорили участники засе дания за круглым столом. Она за ключается в следующем: на партий ных собраниях гораздо чаще стали обсуждаться вопросы, связанные с повышением авангардной роли ком мунистов на производстве, больше проявляется заботы о выполнении принимаемых решений. Вот что ска зал об этом секретарь парткома Дрязгинской опытной станции Усман- ского района В. Ф. Недомолкин: — В сентябре на своем собрании мы обсуждали вопрос о задачах ком мунистов опытной станции по свое временной подготовке семян и техни ки. В принятых мероприятиях в ад рес агрономической службы, в част ности, было записано — закончить подготовку семян к 1 декабря. При мерно через месяц мы организовали проверку хода выполнения меропри ятий и обнаружили ряд серьезных недостатков. Итоги проверки обсуж дались на парткоме, куда были при глашены агрономы. Особенно неблагополучно обстояло дело с подготовкой семян в Москов ском отделении, где агрономом т. Занин. За халатное отношение к своим служебным обязанностям он был наказан в партийном Порядке. Глубокий анализ положения дел на местах, своевременный контроль за выполнением ранее принятого ре шения, принципиальный спрос с ви новников за допущенные недостатки — это в немалой степени способство вало тому, что весь семенной мате риал в короткий срок был доведен до высоких посевных кондиций. Каждый такой успех, отмечали участники встречи, — и есть практи ческий вклад парторганизации в ук репление экономики хозяйства. Это и означает на деле проявлять партий ную заботу о дальнейшем повыше нии эффективности производства. ДЕЙСТВЕННОСТЬ СОРЕВНОВАНИЯ Пожалуй, эти два слова, именно в этаком сочетании, произносились на встрече чаще других. И это не слу чайно, потому что эффективность4^ производства находится в прямой за висимости от уровня организации со циалистического соревнования, его действенности. Говоря о том новом, что появилось в практике партийной работы за последнее время, и осо бенно после выхода Постановления ЦК КПСС «О дальнейшем улучше нии организации социалистического соревнования», участники встречи обобщали накопленный опыт, совме стно искали пути повышения дейст венности соревнования. В совхозе «Отрада» Добринского района, например, разработка обяза тельств начинается с составления личных планов среди каждой катего рии работников. При этом макси мально учитываются имеющиеся воз можности, неиспользованные резервы на каждом рабочем месте. Вот из этих индивидуальных рубежей рож даются средние цифры обязательств бригады, фермы, отделения, всего совхоза, которые всесторонне обсуж даются на партийных и рабочих соб раниях. Затем каждому рабочему выдается специальная книжка «Уча стник социалистического соревнова ния», второй экземпляр которой на ходится в отделенческой бухгалтерии. Периодически — раз в месяц, по ито гам квартала и т. д. а ней отмечает ся, как рабочий той или иной про фессии выполняет взятые обязатель ства. Собственно, на основе этих данных и подводятся итоги соревно вания по профессиям. — Мы отказались от/ прежних взаимопроверок,— рассказывал сек ретарь парткома совхоза И. Д. Ро стовцев, — которые проводились по принципу: «Мы к вам — вы к нам». Собственно, само' по себе это правило сохранилось, только несколько в иной форме. Вот это «несколько» и заинтересо вало участников заседания за круг лым столом. Суть новшества отра- динцев в том, что раз в месяц управ ляющие, бригадиры, передовики про изводства осуществляют глубокую, фронтальную проверку хода выпол нения обязательств в одном из отде лений. На следующий месяц — в другом и т. д Что этим достигается? Проверки стали носить более глубо кий характер, а участие в них наи более компетентных лиц из разных отделений создало благоприятные условия для более широкого и в:е- стороннего обмена передовыми мето дами труда и управления производст вом. Как правило, по итогам таких проверок совместно вырабатываются рекомендации по улучшению работы тех или иных отделенческих служб, по созданию необходимых условий для успешного выполнения планов и социалистических обязательств. Это создает дополни гельные возможности более широкого повторения на прак тике имеющегося в том или ином от делении положительного опыта и внедрение его в масштабах всего совхоза. — По-моему, такой метод органи зации взаимопроверок не исключает применения традиционных форм, они должны дополнять и обогащать друг друга. Это мнение секретаря парткома совхоза «Степной» Хлевенского райо на В. М. Копаеза поддержали мно гие участники встречи. Особенно, от мечали они, без прежних взаимопро верок нельзя обойтись при подведе нии итогов между соревнующимися хозяйствами, фермами, бригадами. Здесь необходимы тесные обоюдные контакты, регулярные посещения. Тот же совхоз «Степной» соревну ется с «Синдякинскнм». Хозяйства эти одного направления, подчиняют ся одному тресту. Соревнование между ними поставлено на взаимных договорных началах. Кроме желания «не отстать от соперника», важным стимулом роста эффективности про изводства являются прочные друже ские связи, деловые общения, това рищеская взаимопомощь. — Ни одна взаимопроверка, — го ворил т. Копаев, — не обходится без того, чтобы мы не почерпнули что-то хорошее у синдякинцев, а они у нас. В нашем совхозе внедрена двухсмен ная работа на фермах. А переняли этот опыт в Центральном отделении совхоза «Синдякинский». Помнится, мы первыми стали применять на севе жесткий сцеп, что повысило произво дительность труда и качество работ. Вскоре таким же способом стали использовать прицепной инвентарь и наши соперники по соревнованию. На. практике порой встречаются довольно затруднительные случаи. Приводился, в частности, такой при мер. Две лучшие доярки надоили в 1971 году по 3500 килограммов мо лока от каждой коровы. Кого из них считать победителем соревнования? Вот тут все зависит от того, какие показатели берутся за основу при подведении итогов. Если брать в рас чет только количество произведенной продукции, то пальму первенства за воюют обе — как добившиеся лучше го результата. В совхозе «Конь-Колодезскин» в данном случае назвали бы победи тельницей первую доярку. А все дело в том, что в условиях соревнования партком учел не только «валовой» показатель, но ичцелый ряд других факторов. У первой доярки, напри мер, значительно меньше затрачено кормовых единиц на производство центнера молока, ниже его себестои мость. Пример этот поучителен и в дру гом отношении. Он в известной сте пени опровергает еще существующую в некоторых хозяйствах такую прак тику материального стимулирования, когда денежные вознаграждения — «трешки» и «пятерки» выплачивают ся ежедекадно. При этом не берется во внимание, за счет чего и как был достигнут результат. Конечно, отме чали участники встречи, единого ре цепта' быть не может, все зависит от тех обстоятельств, которые сложи лись в данном конкретном хозяйстве. Но всесторонний учет результатов того или иного рабочего, глубокое экономическое обоснование при опре делении победителей соревнования в любом случае необходимы. На встрече за круглым столом вно силось немало и других предложений по дальнейшему совершенствованию практики социалистического соревно вания. Обращалось, например, вни мание, что сельские специалисты еще не определили конкретно свою роль в этом деле. Речь идет о том, чтобы инженеры, агрономы, зоотехники и другие специалисты совхозов имели личные творческие планы, содержа ние которых вытекало бы из тех пер воочередных задач, которые предсто ит решать хозяйству в этом пятиле тии. Не менее важна их роль и в дальнейшем совершенствовании форм экономического образования трудя щихся. От этого в значительной сте пени зависят действенность соревно вания, творческая активность каж дого сельского труженика, а в конеч ном итоге — неуклонный рост эффек тивности производства. У > Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л '> Хорошими показателями в труде встречают День энергетика ра ботники ТЭЦ Новолипецкого металлургического завода. План один надцати месяцев по производству электроэнергии перевыполнен, вы росла производительность труда. На снимке: вахту в турбинном цехе несут коммунисты маши нисты М. И. Кулакова и В. И. Веревкин. Фото Л. Антошкина. С е г о д н я — Деях , эн ер гет и к а НА СТАРЕЙШЕЙ ТЭЦ З АСЛУЖИТЬ похвалу на чальника центральной ком прессорной станции НЛМЗ И. В. Панченко нелегко. И все- таки есть среди машинистов ком прессоров человек, для которого начальник не скупится на самые теплые похвалы. Это Василий Сергеевич Яриков — старший ма шинист центральной компрессор ной станции № 1 кислородного цеха НЛМЗ. Более десяти лет работает Ва силий Сергеевич в цехе. Работа у него сложная, ответственная. Ма шинист постоянно помнит, что от М А Ш И Н И С Т КОМПРЕССОРНОЙ безупречной работы компрессор ной зависит ритмичная работа ос новных цехов завода. Многие из них оснащены оборудованием, ра ботающим на сжатом-воздухе, и остановка станции хотя бы на ма лое время влечет за собой неже лательные последствия. Стар ший машинист В. С. Яриков от лично знает оборудование ком прессорной, эксплуатирует его со знанием дела. На станции—множество конт рольно-измерительных приборов. Да только ничего вечного нет. Бывает, приборы выходят из строя, а работать «вслепую» ком- прессорщик не имеет права. Обычно требуется срочная по мощь слесаря КИП. А что, если его в нужный момент не окажет ся рядом? Не останавливать же компрессор!' Василий Сергеевич в таких случаях сам умело и быст ро ремонтировал приборы. А ког да узнал об инициативе ра ботников Щекинского комбината, решил последовать их примеру и освоил смежную профессию ки- повца. Старший машинист компрессор ной № 1 стремится построить ра боту таким образом, чтобы цехи завода получали пневматическую энергию в достаточном количест ве. При этом В. С. Яриков умело экономит охлаждающую воду, электроэнергию, масло и другие материалы. Много добрых слов могут ска зать о Василии Сергеевиче и уча щиеся городских технических учи лищ №№ 10 и 16. Во время про хождения производственной прак тики все они работают рядом с ним. И, придя на завод, не забы вают своего опытного наставни ка. ...Значит, прав начальник ком прессорной станции И. В. Пан ченко: когда на смену заступает Василий Сергеевич — основные цехи Новолипецкого завода рабо тают четко и ритмично, не ощу щая недостатка в пневматической энергий. И. БУРКОВ. Сокольская заводская ТЭЦ впервые дала ток в 1933 году. Еще больший послужной список у заводской котельной — 71 год. За это время теплоэлектроцент раль из маломощной электростан ции превратилась в сложное мощ ное электрохозяйство. В канун праздника Дня энер гетика мы вместе с инженером ТЭЦ Т. М. Фроловым побывали в коллективе коммунистического труда ТЭЦ. Вот котельный цех. Это громад ное светлое помещение. Ровными рядами стоят пять котлов. Тихон Михайлович Фролов подходят к одному из них и приподнимает металлическую заслонку. В щель видно, как бушующее пламя ме чется между рядами труб. По этим трубам течет вода, которая нагревается и превращается в пар. Ручной труд в котельной ликви дирован совсем. За людей рабо тают автоматы. Машинистам- кот лов остается только следить за показаниями приборов. Маши нисты котлов Н. И. Черноситов, В. И. Вельчинский, А. Н. Мело- шенко докладывают, что смена проходит нормально, что все аг регаты в исправном состоянии. Из котельного цеха попадаем в ^машинный зал. Здесь тоже мало людно. Возле трех генераторов — машинисты турбинного цеха П. А. Кострыкин, Н. М. Фарафонов, Н. Н. Фомкин. Их функции — следить за работой турбогенера торов. В машинном . зале поражает множество приборов. Они стоят вдоль стен, на агрегатах. Одни показывают количество пара, по ступающего с котлов, другие — его давление, третьи — темпера туру. Трудно уследить за показа ниями всех приборов. И ойять на помощь людям приходит автома тика. Самописцы регистрируют работу приборов, агрегатов. Ма лейшее отклонение от нормы — и сигнализация даст знать об этом людям. Подходим к главному щиту уп равления. В залитой неоновым светом комнате находятся стар ший электромонтер оперативной службы М. С. Чернышов и элект ромонтер М. А. Азовцева. Здесь же и основное место работы де журного инженера ТЭЦ Т. М. Фролова. Комнату, где установ лен главный щит управления, не зря называют командным пунк том. Сюда со всех уголков заво да, где установлены маслины, пи тающиеся электрическим током, поступают данные о потреблении. Отсюда руководят работой всей ТЭЦ. Вот в радиодинамике раздается голос машиниста котла № 3 Н. И. Черноситова. Он просит изменить электрическую нагрузку на гене раторах. Мария Алексеевна Азов цева подходит к щиту, поворачи вает переключатель и говорит в микрофон: «Прибавили 500 квт». В динамике раздается другой голос, который сообщает, что на котле № 5 на автомате питания исчезло напряжение по неизвест ной причине. На лицах обслужи вающего персонала ни тени тре воги. Инженер включает микро фон и спокойно вызывает дежур ного слесаря КИП, дает ему "за дание установить неисправность. Через некоторое время слесарь В. А. Седых., докладывает, что оказывается, разрегулировались конечные выключатели на команд ном аппарате дистанционного уп равления. Неисправность устране на. ...Днем и ночью, в будни и в праздники непрерывно работает ТЭЦ. Энергия, вырабатываемая здесь, поступает потребителям. Гу дят моторы станков, движутся по рельсам подъемные краны, в жи лых домах кипят электросамова ры, зажигаются голубые экраны телевизоров —• и все это благо даря самоотверженному труду коллектива коммунистического труда теплоэлектроцентрали заво да «Свободный сокол». ю. дьяков. Ф И Р М А ссТ Р А К Т О Р» ЧЕЛЯБИНСК. Тракторостроительное объединение создано на Южном Урале. В него включены заводы—Челябинский тракторный (головное предприятие), тракторных агрегатов, Еманжелинский ме ханический завод и другие. Сейчас создается совет фирмы, разрабатывается ее организаци онная структура. (ТАСС). в ' V ■ 0 '■»*> ' > . . . . ^ , ч В Московском государственном университете имени М. В. Ломо носова развивается математическое моделирование биологических процессов. На снимке: старший научный сотрудник кафедры общей физики Н. В. Степанова и студентка 6-го курса Г. Ризниченко проводят ис следования процессов фотосинтеза с использованием электронной моделирующей установки. Фото В. Христофорова. (Фотохроника ТАСС). Подходит к концу первый год .пятилетки. За 11 с половиной ме сяцев животноводы области до бились определенных успехов. Вместе со сверхплановыми закуп ками годовой план заготовок мя са выполнен на 111- процентов, яиц — на 117 и шерсти — на 106. Показательно, что с заданием по продаже этих видов продукции государству досрочно справились все районы. По сравнению с та ким же периодом прошлого года заготовки мяса увеличены на 16.755 тонн, яиц — на 50,2 мил лиона штук и шерсти — на 421 центнер. Из публикуемой ниже сводки видно, что не везде с одинако вым напряжением развернулась борьба за большое молоко. Ко нечно, минувшее засушливое ле то отрицательно сказалось на продуктивности дойного стада. Но в тех хозяйствах и районах, где по-хозяйски относятся к соз данию кормовой базы и органи зуют действенное соревнование животноводов , * там и результаты выше. Вот, к примеру, два соседних района с одинаковыми климати ческими условиями — Хлевенский и Тербунский. За 11 с половиной месяцев хлевенцы сумели сдать сверх годового плана 621 тонну молока и по сравнению с таким же периодом прошлого года уве- | личить его заготовку на 92 тонны. Совсем другие показатели у тер- бунцев. За этот же период к го довому плану они недодали 1713 тонн молока и по сравнению с прошлым годом сократили его заготовки на 850 тонн. В данном случае ссылки на не благоприятные погодные условия не могут служить оправданием. Все дело в неудовлетворитель ной организации работы на мо лочнотоварных фермах. Вот убе дительный пример. По почину долгоруковцев в совхозе «Удар ник» наладили измельчение, за паривание и сдабривание соломы. В среднем от коровы здесь по лучают больше трех килограм мов молока в день. Надой, ко нечно, невысокий. Но если бы такого результата добились в каждом хозяйстве, об отставании тербунских животноводов речь могла бы и не идти. Вся беда в том, что на многих фермах района кормлению и содержанию дойного стада мало уделяется внимания. В совхозе «Красный Октябрь», например, солому выдают животным не только не . в приготовленном ви де, но и без учета продуктивно сти коров и нерегулярно. Меха ническая дойка не используется. И вот весь суточный надой — 1,7 килограмма от коровы, Анало гичное положение на фермах колхозов «Верный путь», «Рос сия», «Дружба». Откуда же в Тер- бунском районе быть большому молоку? Помимо Хлевенского, досрочно выполнили годовые планы заку пок молока Краснинский, Измал- ковский, Добровский и Липецкий районы. Но успокаиваться рано. Животноводы еще не справились с дополнительным заданием. Особую тревогу вызывает по ложение дел с заготовками мо лочной продукции в других рай онах. На 16 декабря в области сдано на 3034 тонны молока меньше, чем за такой же период прошлого года. Сдача сокращена в девяти районах и особенно в тех, которые занимают четыре последние строчки в сводке — в Добринском, Усманском, Чаплы- гинском и Тербунском. Только они уменьшили заготовки в общей сложности на 3332 тонны. Причины те же — неудовлетво рительное содержание и кормле ние животных, низкий уровень организации труда на фермах в эту ответственную пору зимовки скота. В районах много велось разговоров о строительстве по примеру долгоруковцев кормо цехов в каждом колхозе и совхо зе. Но такие цехи действуют лишь в немногих хозяйствах. В Чаплы- гинском районе, например, он создан только в совхозе «Ранен- бургский». В остальных колхозах и совхозах грубые корма, в луч шем случае, измельчают и со лят. А в ряде хозяйств солома дается скоту в неподготовленном виде. Есть и другие причины. И одна из них — низкая товарность мо лока. В колхозе «Знамя комму низма» того же Чаплыгинского района, например, она составляет всего 74 процента. Иными слова ми, от каждой четвертой ко ровы молоко расходуется внутри колхоза. Понятно, при таком по ложении задание не выполнишь. И не удивительно, что район за готовил всего 15683 тонны моло ка при задании 18100 тонн. Низка товарность молока во многих хозяйствах Лебедянского, Добринского, Усманского, Задон ского и других районов. Повы шение ее даже на несколько процентов позволит значительно увеличить заготовки молочной продукции. Зимовка скота вступает в ре шающий период. На фермах идет массовый отел коров. Особое внимание следует сосредоточить на улучшении ухода за животны ми, их кормлении, строгом со блюдении рационов и распоряд ка дня. Резервы увеличения производ ства и заготовок молока имеются в каждом колхозе и совхозе. Не обходимо полностью использо вать их. Первые цифры — процент выполнения годового плана заготовок, молока с до полнительным заданием, вторые — мяса, третьи — яиц на 16 декабря с. г. Краснинский 98 100.3 — Измалковсклй 96 100,3 115 Хлевенский 94 126 — Воловский 94 103 — Добровский 93 ИЗ ' — Елецкий 92 120 111 Липецкий 91 104 140 Д анконский 91 104 М1 Становлянсикй 91 — + 102 — Лебедянский 91 100,4 116 Грязинский 90 137 102 Долгоруковский 90 108 — Л ев-Толстов ский 90 102 —- Задонский 88 112 106 Добринский 87 114 о 100,6 Усманский 87 ИЗ — Чаплыгинский 87 по — Тербунский 83 105 — В ы г о д ы ИНТЕНСИВНОГО О Т К О Р М А Одними из первых в Лебедян ском районе пять лет назад жи вотноводы колхоза «Путь к ком мунизму» освоили метод интен сивного откорма крупного рогато го скота. Передоздя технология помогла быстро сделать живот новодство прибыльной отраслью. Теперь ежегодно колхоз перевы полняет планы производства и за готовок мяса и получает по 100 и более тысяч рублей прибыли от реализации мяса. На днях в колхозе снята с от корма и отправлена на мясоком бинат очередная партия бычков. Средний вес каждого из 67 жи вотных. составил 370 килограммов, а упитанность — высшая. Всего в первом году новой пятилетки колхоз «Путь к коммунизму» про дал государству 1200 центнеров мяса, в том числе 390 центнеров говядины сверх плана. Годовой план с дополнительным заданием выполнен на 140 процентов. Весомый вклад в эту трудовую победу внесли скотники откор мочного гурта В. В. Сошин и В. В. Подлесных. В последние ме сяцы они довели среднесуточный привес каждого бычка на откорме до 1200 граммов. Сейчас на интенсивном откорме находятся еще 106 бычков. Часть их также будет сдана на мясо в нынешнем году. Колхоз дополни тельно отправит государству сверх плана 200 центнеров говя дины. Н. МАТВЕЕВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz