Ленинское знамя. 1971 г. (г. Липецк)

Л ЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ | Ноябрь 9 /11И 1М Ж 1П И 111111111 1 9 7 1 г о д а Пусковые объекты - - в строй! Под таким девизом ного стана «Инноченти». Коллектив «Металлургпро- трудилось в ноябре большинство коллективов стро- катмонтажа-1» с первых же дней взял хороший темп МТОПАУ м ы ли тди/и и им в П ипм икм и г » . . ____ __ ителей и монтажников Липецкой Магнитки. На соору жении новых мощностей кислородно-конверторного и прокатного цехов, ТЭЦ и азотнотукового производ­ ства шла напряженная борьба за своевременное вы­ полнение заданий. В соревновании, охватившем по­ давляющее большинство бригад и участков, рожда­ лись славные победы. В канун праздника Великого Октября о выполне­ нии плана первого года новой пятилетки рапортова­ ли коллективы «Центромонтажавтоматики» и «Юж- промвентиляции». Справился с ноябрьским заданием и в целом трест «Липецкстрой». На всех пусковых объектах, кроме ТЭЦ, план значительно перевыполнен. На объекте азотнотукового производства он составил 131, цеха Бригады, соревнуясь между собой, делают все для того, чтобы в кратчайшие сроки передать в наладку механизмы. На объекте второй технологической линии азотно­ тукового производства полноправными хозяевами в ноябре были наладчики. Их усилиями в основном испытана и подготовлена к эксплуатации сложная технологическая линия азото-водорода. Правда, на времени окончательного пуска этого цикла во мно­ гом отразилась неудовлетворительная работа управ­ ления капитального строительства Новолипецкого за­ вода. Снабженцы до сих пор не выдали монтажни­ кам недостающее оборудование. Некомплектная по­ ставка отразилась также на работе строителей кис­ лородно-конверторного цеха и ТЭЦ. А на отдельных холодного проката — 120, кислородно-конверторно- пусковых объектах сроки сдачи мощностей задержа- “ - ■*■* ла ппохая работа строителей треста «Липецкстрой». Декабрь — решающий месяц. Все организации, де­ ятельность которых связана с пуском новых мощно­ стей на Новолипецком заводе, должны приложить максимум усилий для безусловного выполнения пла­ нов. Долг руководителей управлений и служб, пар­ тийных и общественных организаций — создать для исполнителей все условия для круглосуточной эффек­ тивной работы. Каждый день декабря должен стать ударным. го цеха № 1 — 124 процента. В ноябре сданы под наладку две башенные печи в цехе холодного проката. Отлично потрудились на этом объекте механомонтажники «Металлургпрокат- монтажа-1» и огнеупорщики «Союзтеплостроя», ко­ торые полностью справились с поставленной перед ними задачей. В конце месяца на площадке цеха холодного про­ ката произошло еще одно важное событие — начал­ ся монтаж технологического оборудования прокат- В НОЯБРЕ организации Мин. монтажспецстроя, занятые на сооружении объектов Новоли­ пецкого завода, выполнили рекорд­ ный объем работ. Львиная доля выделенных капи­ тальных вложений приходится на пу­ сковые объекты. Монтажники делали все для того, чтобы обеспечить их своевременный пуск. Обстановка тре­ бовала предельного напряжения сил, работы с полной отдачей. Именно так и трудилось подавляющее боль­ шинство коллективов. Нет ни одно­ го управления, участка, не перекрыв­ шего напряженный ноябрьский план. Наибольший объем работ выпол­ нили монтажники в цехе холодного проката. В течение месяца на комп­ лексе освоено 676 тысяч рублей вме­ сто планируемых 214. В ноябре был в основном закончен монтаж техно­ логического оборудования первой и второй башенных печей. К работе на этих механизмах приступили налад­ чики. из 49-ти. Остальные будут сданы в течение декабря. Сейчас заканчива­ ются последние наладочные работы, через несколько дней новая техноло­ гическая линия фабрики плодородия выдаст первую продукцию. Современное строительное произ­ водство — это сложный процесс, в котором сотрудничают десятки спе­ циализированных организаций. Ма­ лейший сбой в работе хотя бы од­ ной из них автоматически влечет за собой трудности для других. Рукозозители некоторых организа­ ций, однако, нередко забывают об этом непреложном правиле. Такое забвение дорого обходится. Монтаж и наладка оборудования — послед­ няя стадия строительно-монтажных работ. Само собой разумеется, что к началу монтажа должна быть гото­ ва вся строительная часть. К сожа­ лению, так бывает не всегда. В конце ноября механики начали собирать оборудование стана «Инно­ ченти» в цехе холодного проката. КОЛЛЕКТИВНЫЕ УСИЛИЯ- К Л Ю Ч К У С П Е Х У Большая заслуга в успехах принадлежит достигнутых управлению «Металлургпрокатмонтаж-1». Рабо­ ту коллектива отличала исключи­ тельная слаженность, высокое испол­ нительское мастерство. Эти качества особенно наглядно проявились при монтаже системы маслосмазки и гид­ равлики. Несмотря на предельно сжатые сроки и сложность задания, механики промыли и подготовили систему к наладке строго по графи­ ку. Особой похвалы заслуживают уча­ стки, руководимые И. И. Билыком и А. С. Вожжиным. Высокая трудовая активность, продуманная система со­ циалистического соревнования в со­ четании с большим мастерством по­ зволили этим коллективам сократить время монтажа отдельных узлов и механизмов в полтора — два раза. Отличных показателей добились в ноябре сантехники и огнеупорщики, которые первыми на объекте сдали все акты технической готовности. Успех работы строителей и мон­ тажников в цехе холодного проката во многом зависел от времени пода­ чи напряжения по постоянной схеме. Для этого требовалось в короткий срок смонтировать и подключить подстанцию № 67. Это поручалось сделать коллективу «Юговосток- электромонтажа-1». Он оправдал возлагавшиеся на него надежды, на­ ладчики получили возможность ве­ сти свои работы в комплексе. Около 450 тысяч рублен, также значительно больше планируемого освоено в ноябре на комплексе рас­ ширения кислородно-конверторного цеха. В течение месяца смонтированы все металлоконструкции и железобе­ тонные плиты з ковшевом отделении, установлены опорные ролики и ме­ таллоконструкции вращающейся пе­ чи. Завершен монтаж каркаса котла- утилизатора и здания скрапораздел- ки и отделения компрессии кислоро­ да и азота. Примеры высокопроизводительного труда на этом объекте показывает коллектив участка второго управ­ ления «Металлургпрокатмонтаж», ко торым руководит В. П. Плужников Для него характерна четкая, трех сменная организация производства последовательная борьба за перевы­ полнение заданий. Участок, в частно сти, обязался сдать вращающуюся печь под наладку 12 декабря. В слу чае успеха будут созданы все пред посылки для ввода второй печи эксплуатацию в конце декабря. На объекте азотнотукового произ водства ноябрь был временем сдачи актов технической готовности. Госу «аоственная комиссия приняла 21 акт Однако в машинном зале до сих пор не закончены строительные работы. Еще бетонируются фундаменты го­ ловной части агрегатов кеарер&вно- го отжига №№ 5 и 6, что предельно осложнило работу монтажников наладчиков. Этого бы не произошло, если бы руководители первого стро­ ительного управления треста «Ли­ пецкстрой» заблаговременно позабо­ тились о предоставлении фронта ра бот субподрядным организациям. На сроках монтажа в еще большей степени сказывается недостаток обо­ рудования. В ожидании отдельных узлов и агрегатов исполнители теря­ ют драгоценное время или занима' ются делами не первостепенной важ ности. Надо прямд сказать: деятельность управления капитального строитель ства завода не всегда отвечает предъявляемым к ней требованиям Большая часть пусковых объектов до сих пор не укомплектована техноло гическим оборудованием. Для агре­ гатов непрерывного отжига с башен­ ными печами в цехе холодного про ката, например, не укомплектовано более 300 единиц оборудования, для агрегата электроизоляционного по­ крытия не выданы 109 электродви­ гателей. Не хватает большей части приборов КИП и автоматики для но вой технологической линии азотно­ тукового производства. Не лучше по­ ложение и на других пусковых объ ектах. Можно понять трудности УКСа иногда заводы-поставщики срывают свои обязательства. Но ведь извест ны случаи, когда полученное обору дование «оседает» на складах или хранится в вагонах, которые ката ются по территории завода в поисках владельца. В конце ноября во всех управле ниях, на участках, в бригадах Мин монтажспецстроя прошли рабочие со бранил. На повестку дня выносился один вопрос — обеспечение в 1971 году пуска объектов, предусмотрен ных планом. Бригады приняли на се бя повышенные обязательства, раз работали на их основе уплотненные графики пуско-наладочных работ. Можно надеяться, что монтажники сдержат свое слово. Однако крайне необходимо, чтобы столь же напря женно трудились и все остальные ор ганизации. Только в этом случае мы сможем выполнить весь сложный комплекс работ, связанный с вводом в действие новых мощностей на Ли­ пецкой Магнитке. В. ЧЕРЕПАНОВ, начальник производственно- распорядительного управления Минмонтажспецстроя СССР. Наладка обору­ дования — послед­ няя инстанция в длите л ь н о м и сложном процес­ се строительно­ монтажного производства. От усилий наладчиков во многом зависит время сда^и агрегатов в зксплуатацию. Яркой иллюстрацией умения решать все эти вопросы в комплексе служит деятельность небольшого участка пуско-наладочного управления тре­ ста «Юговостокэлектромонтаж». Работу в цехе холодного проката коллектив участка начал задолго до получения официального наряда-за­ дания. Руководители совместно с не­ посредственными исполнителями за­ ранее ознакомились со схемами, со­ ставили подробный 'план работы. Самым сложным объектом налад­ ки, судя по чертежам, был агрегат электроизоляционного покрытия № 4. Ему, естественно, и уделили особое внимание. Начали со стендо­ вой проверки магнитных усилителей — приспособлений, которые служат для автоматического регулирования веек элетроприводов агрегата. Это было ново. Прежняя техноло­ гия; предполагала проверку усили­ телей только после окончания мон­ тажа оборудования. На Новолипецком заводе соору­ жаются турбина и генератор мощ- шостью 60000 квт. Монтаж самого мощного агрегата на ТЭЦ ведет второй участок треста «Мосэнер- гомонтаж». На снимке: бригадир П. В. Фи- лимоненко, А. К. Семашко, Н. Ф. Федоров. Фото Л. Антошкина. П О С Т О Я Н Н О М П О И С К Е Проверка показала: 20 процентов усилителей или полностью нуждают­ ся в замене, или требуют частичного ремонта. К моменту начала наладки все усилители были подготовлены к работе. И наладчики могли не сом­ неваться: если и случится какая-ни­ будь неисправность в системе — искать ее надо в другом месте. Так были выиграны драгоценные дни, каждый из которых в момент пуска мог стать решающим. Предварительная стендовая про­ верка магнитных , усилителей — только один пример тщательно про­ думанной, отработанной в деталях технологической последовательно­ сти наладки электротехнического оборудования. По такой же схеме осуществлялась проверка и других узлов, в частности, щитов станции управления агрегата электроизоля­ ционного покрытия № 4. Короче го­ воря, проверялись -все внешние электрические связи. В период на­ ладки оставалось только отрегулиро­ вать систему, заставив ее работать в комплексе. 6=» Аглофабрика строится. Рис. Н. Суворова. преимуществах предваритель­ ной проверки говорит такой пример. На наладку аналогичного агрегата № 6 коллектив участка затратил 10 дней. Технические нормы преду­ сматривают на эту операцию месяц. Разумеется, любая технология принесет наибольший эффект только тогда, когда ее проводят в жизнь высококвалифицировэнные, опытные специалисты. Этим качеством кол­ лектив наладочного участка отвечает сполна. Каждый из его членов мо­ жет решать любые вопросы на самом высоком профессиональном уровне. Руководил работами по наладке электротехнического оборудования агрегата № 4 старший инженер В. К. Бисюк. Начиная с 1963 года, он участвовал в сооружении всех круп­ ных объектов на Новолипецком за­ воде, прежде работал в Сибири. В цехе холодного проката под его ру­ ководством были испытаны все электрические схемы на агре­ гатах электроизоляционного покры­ тия. Характерная черта инженера — постоянно совершенствовать процесс наладки, внося в него элементы но­ визны. Кроме уже упомянутой стендовой проверки оборудования, при монта­ же агрегата электроизоляционного покрытия № 4 был внедрен график совмещенных работ. Применялся он и прежде, но в таких широких масштабах — впервые. График был составлен настолько плотно, что наладка оборудования практически совпала с окончанием его монтажа. Этому способствовала и четкая ор­ ганизация труда. С самого начала агрегат был «разбит» на три части головную, среднюю и хвостовую. Во главе каждой группы стоял опытный специалист. Так, группу, осуществ­ лявшую наладку оборудования го ловной части, возглавлял инженер Н. Бобылев, две другие — инжене­ ры В. Кобзев и М. Васильченко Знающие свое дело специалисты безупречно справ лялись с задания ми. Руководителю работ не было нужды вмешивать­ ся в процесс на­ ладки — он только координировал работу групп, заботился о том, что­ бы каждая из них имела фронт на­ ладки. Инженеры участка разработали внедрили несколько интересных усовершенствований. Самое значи­ тельное из них —- изменение систе­ мы автоматического регулирования концевой моталки, предложенное инженером М. Васильченко. Оно по­ зволит получать полосу с ровным натяжением, повысить качество ее смотки. Существенные изменения внесены в схемы управлений головной и хвостовой частей агрегата. Операто­ ры получат теперь возможность бо­ лее четко контролировать процесс прохождения стальной полосы. Авто­ ры разработки — инженеры А. Зве­ рям и С. Попов. — Да иначе просто и не может быть, — говорит начальник первого пуско-наладочного участка треста «Юговостокэлектромонтаж» Е. Бере- жанский. — Сама специальность ин­ женера предполагает творчество. Половина численного состава нашего участка — инженеры, остальные — специалисты со средним специаль­ ным образованием. Даже два—три года назад такой идеальный состав рисовался только в воображении. А теперь уже не мыслится, что он может быть другим. Ведь изменился не только качественный состав уча­ стка, но и характер выполняемой им работы. Теперь уже приходится решать вопросы как по отдельным узлам, так и в комплексе. Сложные задающие устройства, системы авто­ матического регулирования с приме­ нением вычислительной техники — все это обычное для нас дело Обычное потому, что люди вполне владеют всем комплексом знаний, необходимых при работе с новой техникой. И добавим, умением применять их с максимальной пользой для де­ ла. В. БУРКОВ П 0 С Л Е Д Н И Е ПРИГОТОВЛЕНИЯ Пуск нового объекта — всегда волнующее событие. Им живет в эти дни коллектив нашего управления, готовясь к сдаче в эксплуатацию но­ вой технологической линии азотно­ тукового производства. Около года продолжалась напря­ женная работа по монтажу металло­ конструкций и оборудования. Сейчас заканчиваются последние приготов­ ления перед пуском. Понимая важ­ ность момента, бригады трудятся с полной отдачей сил, делая все для того, чтобы новая линия фабрики плодородия как можно быстрее вы­ дала первую продукцию. На протяжении последних месяце» соревнование возглавляет бригада, которой руководит Б. Медведев. Механомонтажниш в два раза быст­ рее, чем предусматривалось нс мами, установили три компрессора. В кон­ це ноября бригада, завершив свои дела, пришла на помощь наладчи­ кам Московского пуско-наладочного участка. Совместными усилиями они испытывают последний из трех ком­ прессоров. Коллектив, руководимый Б. Медведевым, вышел победителем в общетрестовском предоктябрьском соревновании. Еще более лучших по­ казателей добился он в ноябре. Высокой похвалы заслуживает и бригада И. Бунеева. Этот коллектив монтировал сложную систему трубо- \ проводов магистрали коксового га­ за. В процессе работы слесари про­ кладывали. трубы самого различного назначения, диаметром от 40 до 400-х миллиметра?. Качество работ, выпол­ ненных ими, специалисты оценили на «отлично». Обе бригады уже с июля трудят­ ся в счет 1972 года. До пуска новой линии азотноту­ кового производства остались счи­ танные дни. Коллектив «Коксохим- монтажа» полон решимости выпол­ нить поставленную перед ним зада­ чу — сдать свои работы в срок и с высоким качеством. \ А. КИРИЕНКО, заместитель начальника управления «Коксохиммонтаж». Е С Т Ь ГОДОВОЙ ! Коллектив нашего управления од­ ним из первых в тресте «Липеикст- рой» откликнулся на призыв москви­ чей и ленинградцев бороться за до­ срочное выполнение плана первого года девятой пятилетки. На протя­ жении 11 месяцев управление неод­ нократно побеждало в общетрестов­ ском социалистическом соревновании* награждалось переходящим Красным знаменем. На объектах сооружения новой технологической линии азотнотуко­ вого завода и новых мощностей кок­ сохимического производства наши строители трудились с полной отда­ чей сил, применяя передовей опыт. 30 ноября, на месяц раньше срока, управление завершило выполнение плана 1971 года по генеральному под­ ряду. Это большой успех коллектива, в первых рядах которого идут брига­ ды, руководимые Н. Федяевым, за­ служенным строителем РСФСР М. Диденко, И. Сушковым, К. Пу- ганцевым и многими другими. Про­ изводительность труда за 11 месяцев составила 108,2 процента. Сейчас управление борется за до­ срочное выполнение годового плана собственными силами. Н. МАКАРОВ, работник СУ-6 треста «Липецкстрой». ОСТРЫЙ СИГНАЛ • • • На сооружении второй агло­ фабрики сейчас — горячая пора. Строители стремятся до наступ­ ления морозов забетонировать малогабаритные фундаменты и особенно отстойники, где очень тяжело прогревать бетон; мон­ тажники — установить металло­ конструкции и оборудование на большой высоте. Главная цель— закрыть здания, подготовить их к работе зимой. Однако эта работа выполняется не так, как того требует обста­ новка. Не хватает оборудования, металлоконструкций, железобе­ тонных плит и товарного бетона. Из тысячи тонн оборудования фильтров корпуса газоочистки, например, управление капиталь­ ного строительства Новолипецко­ го завода выдало всего 180. Из них смонтировано 37, остальное оборудование не укомплектовано. Между тем на складе УКСа хра­ нятся семь полных комплектов фильтров, но вывозить их никто не думает. А тем временем не­ сколько бригад из «Коксохиммон- тажа» простаивает в ожидании оборудования. Не лучше обстоит дело с по­ ставкой железобетонных плит и товарного бетона. В ноябре уп­ равление «Стальконструкция» должно было получить 60 желе­ зобетонных плит. Выдано всего 15. Особую тревогу вызывает по­ ставка товарного бетона. Масса поступает с самой различной осадкой конуса — от пластичного до жесткого. Попадаются камен­ ные глыбы, при уплотнении кото­ рых горят вибраторы. Это про­ исходит потому, что бетонные узлы треста «Железобетон» не считаются с заявками строителей, производят материал, требующий меньших затрат и времени. Руко­ водителей заводов мало интересу­ ет тот факт, что применение таких материалов рождает брак, сни­ жает прочность конструкций. Строители вынуждены брать недоброкачественный материал, так как в противном случае они не получат никакого. В октябре из 10404 кубометров бетона полу­ чено 6782. Из-за такого снабже­ ния на аглофабрике сорваны сро­ ки сдачи некоторых объектов. Плохо налажен контроль при загрузке автомашин на бетонных рлах. При контрольных замерах обнаруживаются значительные расхождения, фактический объем, как правило, намного меньше, чем значится в накладной. Куда же уходит бетон? Надо полагать, ответить на этот вопрос могут только руководители треста «Железобетон», а заодно и УКСа НЛМЗ, срывающие сооки постав­ ки оборудования. Ю. ЧУЕВ, начальник комсомольского штаба на строительстве аглофабрикн № 2- НА РАБОЧЕМ КАЛЕНДАРЕ - МАРТ Для бригады Я. Емельянова из управления «Юговостоксантех- монтаж-2» первый год новой пятилетки финишировал еще в сентябре. Месяцем особого трудового напряжения был для бригады ноябрь. На сооружении новых мощностей цеха холодного проката монтаж­ ники прокладывали систему трубопроводов. Ежедневные задания, как правило, перекрывали на 40—50 процентов. Сейчас дружный коллектив сантехников трудится в счет марта будущего года. И. БЕЛЯЕВ. ПАМЯТНЫЕ Д А Т Ы 4 ноября. Подведены итоги социалистиче­ ского соревнования в честь 54-й годовщины Великого Октября. Победителями вышли коллективы шестого строительного управле­ ния треста «Липецкстрой» и «Стальконструк- ции». Им вручены переходящие Красные знамена треста «Липецкстрой». 12 ноября. Огнеупорщики «Союзтепло­ строя» завершили футеровку двух башенных печей в цехе холодного проката. Наибольше­ го успеха в соревновании добились бригады, руководимые А. Яновским, Н. Рыжковым, И. Щегловым. Государственная комиссия оце­ нила труд огнеупорщиков на «отлично». 13 ноября. Коллектив пятого участка «Сталь- конструкции» закончил испытание двух воз­ духонагревателей доменной печи № 5. Камен­ щики «Союзтеплостроя» приступили к огне­ упорной кладке внутри кауперов. 17 ноября. Сданы под монтаж оборудова­ ния фундаменты и железобетонные конструк­ ции, на которых будет смонтирован стан «Инноченти» в цехе холодного проката. Ра­ боту выполнял коллектив первого строитель­ ного управления треста «Липецкстрой»., 19 ноября. Верхолазы второго участка «Стальконструкции» установили 600 тонн ме­ таллоконструкций кожуха доменной печи № 5. На проектную отметку поднята шестая по сче- *у царга. Бригада В. Проскурина приступила к монтажу холодильных плит лещади печи. 20 ноября. Механомонтажники «МПМ-1» смонтировали и передали в наладку оборудо­ вание маслоподвала, который будет обслужи­ вать башенные печи в цехе холодного прока­ та. Началась промывка и регулировка систе­ мы. 21 ноября. Закончен монтаж каркасов вось­ ми электрофильтров комплекса газоочистных сооружений второй очереди аглофабрики. Задание выполняли бригады В. Пурко, Н. Пы- шина, Г. Перфилова из «Коксохиммонтажа». 24 ноября. Завершена работа по установке колпака третьего по счету воздухонагревателя пятой доменной печи. Верхолазы пятого уча­ стка «Стальконструкции» готовят 50-метро- зое сооружение к сдаче под футеровку. 27 ноября. Монтажники первого управле­ ния «Металлургпрокатмонтаж» приступили к установке оборудования двадцативалкового стана «Инноченти» в цехе холодного проката. В короткий срок коллективу первого участка предстоит смонтировать 530 тонн узлов и ме­ ханизмов. Параллельно с механиками ведут свои работы и электромонтажники, у которых самый большой объем работ.