Ленинское знамя. 1971 г. (г. Липецк)

2 ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 30 ноября 1971 г., Ы279 (13 143) Как уже сообщалось в «Ленинском знамени», в Добром состоял- ся областной семинар, посвященный проблемам планирования циально-экономического развития коллективов. Рассматривался план социально-экономического развития колхоза имени Крупской Доб- ровского района на 1971—1975 годы. Ниже публикуется отчет с этого семинара. Р АССКАЗЫВАЯ о содержании плана социально-экономическо­ го развития коллектива в ны­ нешнем пятилетии, секретарь парт­ кома колхоза имени Крупской И. Ф. Пашков подчеркивал, что социальное планирование упорядо­ чивает решение проблем, от которых зависит дальнейшее развитие произ­ водства, побуждает руководителей и рядовых тружеников лучше исполь­ зовать внутренние резервы и воз­ можности, создает условия для улучшения работы с людьми, для бо­ лее полного удовлетворения их раз­ носторонних запросов. Партийный комитет, профком и правление колхоза к составлению широких размерах, а это в свою оче­ редь окажет благотворное влияние на развитие производства. План со­ циально-экономического развития оп­ ределяет реальную перспективу ро­ ста коллектива и будет содейство­ вать созданию в нем условий для Крупской на 1971—1975 годы может служить своеобразным эталоном для всех хозяйств. Поэтому участники семинара — секретари горкомов н райкомов партии, ведающие идеоло­ гической работой, начальники уп­ равлений сельского хозяйства рай­ исполкомов, руководители специали­ зированных трестов и профсоюзные работники — живо интересовались методикой разработки, мероприя­ тиями, касающимися идеологиче­ ской работы з коллективе. Ответы на многие вопросы были даны в со- 1975 году 2 миллиона рублей чистой прибыли. Рассказывая об этом, секретарь парткома колхоза Г. М. Корнев вы­ сказался за необходимость планиро­ вания социального развития коллек­ тива. Подготовка к этой работе уже ведется. Г. М. Корнев поделился опытом перспективного планирова­ ния идейно-воспитательной работы с различными категориями сельско­ го населения. Тематика лекций, бе­ сед агитаторов и политинформато­ ров, культурно-массозых мероприя- СОЦИАЛЬНОЕ В КОЛХОЗАХ П Л АНИ Р О В АНИ Е И СОВХОЗАХ плана привлекли ученых из Воро­ нежского СХИ, активное участие принимали сами колхозники. Были образованы специальные группы, ко­ торым поручалась тщательная, на­ учно обоснованная разработка от­ дельных вопросов производства и социального развития коллектива. План как бы аккумулирует в себе уже достигнутое колхозом, намеча­ ет перспективу развития. В восьмой пятилетке в хозяйстве заложена крепкая экономическая основа для дальнейшего роста. Наметился сдвиг и в 1971, неблагоприятном по кли­ матическим условиям году. Получе­ но по 19,1 центнера зерна, по 180—- сахарной свеклы, по 163 центнера картофеля с гектара. Успешно ре­ шается проблема создания прочной кормовой базы для общественного животноводства, набирает силу мо­ лочный комплекс. Так что экономи­ ческий подъем колхозного производ­ ства позволяет проводить мероприя­ тия социального характера в более высокопроизводительного труда, развития у людей инициативы и творчествэ. Большое внимание уде­ ляется вопросам повышения мате­ риального благосостояния колхозни­ ков, дальнейшего улучшения профес­ сиональной подготовки кадров, про­ блемам трудового, политического и нравственного воспитания членов коллектива. Социальное планирование — дело новое. Тут еще не все ясно, а глав­ ное—нет готового рецепта. Для каж­ дого колхоза и совхоза такой план будет своим. И только своим, пото­ му что в хозяйствах пока различен уровень развития производства, не­ одинаковы возможности. И тут хо­ чешь не хочешь, а придется учиты­ вать неотложные нужды развития производства, приводить в действие внутренние резервы, соизмерять же­ лания коллектива с возможностями хозяйства. Но план социально-эко­ номического развития колхоза имени держательных выступлениях секрета­ ря парткома колхоза имени Круп­ ской И. Ф. Пашкова, председателя этого колхоза Н. Н. Васильчикова, первого секретаря Добровского рай­ кома партии М. Д. Сушкова. А вот другое хозяйство г—колхоз имени Калинина, крупнейший в Доб- ровском районе. Развивается он по перспективному плану, разработан­ ному на ряд лет, глубоко обоснован, ному экономически, учитывающему реальные возможности. Колхоз ста­ новится крупным поставщиком мяса, молока, продукции растениеводства. Заманчивы перспективы его разви­ тия. К концу пятилетия предусматри­ вается получать по 27—30 центне­ ров зерна с гектара, надаивать от коровы по 2700—3000 килограммов молока, ввести в строй вторую оче­ редь свиноводческого комплекса, чтобы откармливать в год 20 тысяч свиней. Экономические расчеты по­ казывают, что хозяйство получит в тий, повестки дня собраний общест­ венности таковы, что заинтересуют каждого труженика — будь он механизатором или животноводом, специалистом сельского хозяйства или учителем. Партком вместе с библиотекой организует с механи­ заторами читательские конферен­ ции чаще всего по книгам, в кото­ рых пропагандируется передовой опыт. Для женщин села читаются лекции, такие, как «Выдающиеся женщины нашей страны», «Женщина ка селе — большая сила» и другие. Налаживается работа с интеллиген­ цией. Партком регулярно проводит теоретические конференции, собра­ ния, встречи интеллигенции с за­ служенными людьми колхоза, с те-' мр, кто создавал коллективное хо зяАство. Идеологическая работа, проводи­ мая парткомом, повышает трудовую активность колхозников, играет мо­ билизующую роль в борьбе за вы­ полнение социалистических обяза­ тельств, взятых на первый год пяти­ летки. Работники ферм, например, в этом году добились увеличения на­ доев молока от коровы по сравне­ нию с прошлым годом на 140 кило­ граммов. Колхоз еще 12 ^ноября вы­ полнил годовой план продажи его государству. Коллектив свиноводче­ ского комплекса поставил перед со­ бой цель: в 1971 году дать Родине 1000 тонн мяса. И настойчиво идет к достижению ее: 850 тонн продук­ ции уже продано. — План социального развития, для разработки которого у нас под­ готовлено все необходимое, — зая­ вил Г. М. Корнев, — несомненно, явится своего рода организующим и направляющим звеном. Работа, про­ водимая коллективом, будет харак­ теризоваться большей целеустрем­ ленностью н действенностью, тем са­ мым будут комплексно решаться все жизненно важные вопросы. Участники семинара совершенно правильно высказывали мысль о том, чтобы к составлению планов социального развития коллективов были привлечены не только ученые, партийные работники, специалисты управлений сельского хозяйства, спе­ циализированных трестов, колхозов и совхозов, но чтобы в разработке их участвовало как можно больше рядовых коммунистов, колхозников, рабочих совхозов. Участники семинара побывали на молочном комплексе колхоза имени Крупской, ознакомились с его рабо­ той. В заключение на семинаре вы­ ступил секретарь обкома КПСС А. А. Сталь. Он подвел итоги рабо­ ты семинара, высказал ряд практи­ ческих советов по разработке и со­ ставлению планов социально-эконо­ мического развития коллективов колхозов и совхозов. НОВОЕ В СЕЛЬСКОМ С Т Р О И Т Е Л Ь С Т В Е ИЗ ОБЛЕГЧЕННЫХ К О Н С Т Р У К Ц И Й Директивами XXIV съезда КПСС в новой пятилетке преду­ смотрено вложить большие сред­ ства в сельское строительство. Ус­ пешное претворение этой задачи в жизнь требует создания прочной производственной базы для сель­ ских строителей. > Решением министерств сельско­ го строительства СССР и РСФСР на базе завода сборного железо­ бетона в г. Грязи создан сель­ ский строительный комбинат тре­ ста «Липецксавхозстрой». Пред­ приятие реконструируется. Будут построены новые цехи. Раньше завод просто изготов­ лял сборные железобетонные кон­ струкции. Монтировали их перед­ вижные мехколонны. Теперь ком­ бинат не только выпускает изде­ лия, но и монтирует их. Для это­ го на предприятии создан спе­ циальный участок. Правда, сейчас это пока небольшой коллектив, но до конца года он сдаст в экс­ плуатацию, в совхозах области 10 животновс/дческих помещений. Во втором году пятилетки пре­ дусмотрено силами комбината из­ готовить и смонтировать пятьде­ сят одно производственное поме­ щение. Для выполнения этой большой программы требуется ре­ шить многие вопросы выпуска не­ сущих конструкций каркасов по­ мещений, несущих и ограждаю­ щих конструкций стен и покрытий, а также конструкций полов и лот­ ков. Принятый в производство и пущенный на поток облегченный железобетонный каркас до конца не решает всех проблем, связан­ ных с быстрым н качественным монтажом зданий. Тяжелые сте­ новые панели с фибролитовым утеплением, железобетонные пане­ ли покрытий с кровлей, выполня­ емой на объектах, а также полы, требующие большого расхода древесины, не позволяют перейти на скоростной монтаж индустри­ альных зданий. Решить эти задачи помога­ ют научные сотрудники Липецко­ го филиала Московского институ­ та стали и сплавов. Работники треста, завода железобетонных изделий и сотрудники филиала разработали и применили новые конструкции для производствен­ ных сельскохозяйственных зданий. В частности, и в этом году про- ведены исследования и разработа­ ны проекты облегченных клеевых трехслойных панелей стен и по­ крытий с асбоцементной обшивкой. Новые конструкции применены на сооружении птичника в совхозе «Пушкинский» Добринского райо­ на. Налажено производство таких панелей шириной шесть метров. В будущем году мы думаем из этих панелей смонтировать помещения индюшиной фабрики в Усмани. Разрабатываются конструктив, ные решетя и технология иэто* товления трехслойных панелей стен и покрытий со средним слоем из пенополистерола и обшивкой из асбоцемента. Вес их в несколько раз меньше железобетонных пане­ лей с фибролитовым утеплителем, которые ныне применяются. Практика показала, что железо­ бетонные конструкции животно, водческих помещений, эксплуати­ руемые в агрессивной среде и ус­ ловиях повышенной влажности, в течение нескольких лет разруша­ ются. Учитывая это, сотрудники Липецкого филиала Московского института стали и сплавов прове­ ли исследования по применению наиболее стойких сталеполимербе- тонных конструкций. Изготовле­ ны опытные промышленные образ^- цы. Они будут внедрены на одной из сельских новостроек. A. ЛЕБЕДЬ, гл. инженер треста «Липеиксовхозстрой». B. БЕЛЯЕВ, кандидат технических наук. V Ф О Т О И Н Ф О Р М А Ц И Я Т. А. Знаменщиков, которого вы видите на снимке вверху, работает в ремонтно-механическом цехе за­ вода «Свободный сокол». Самые сложные задания поручают токарю-универсалу и знают: Тихон Андре­ евич никогда не подведет, он сдает детали с первого предъявления при отличном качестве. Т. А. Знаменщикову присвоено звание ударника коммунистического труда. Задание первого года_ де­ вятой пятилетки он выполнил к 7 ноября и сейчас трудится в счет 1972 года. Настоящим мастером своего дела является и сле­ сарь-наладчик А. И. Коврижкин (снимок внизу). Ра­ ботает он на консервно-пивоваренном заводе, соору­ жаемом в Краснянском районе трестом «Липецксов- хозстрой». Фотокорреспондент снял Алексея Ивано­ вича в тот момент, когда он проверял качество мон­ тажа компрессорных установок. Все сделано, как надо! Пройдет некоторое время и завод выдаст первую партию продукции. Предприятие будет готовить 7 миллионов условных банок овощных, мясных и фруктовых консервов в год, 280 декалитров безал­ когольных напитков и пиво'трех сортов. Фото И. Воронова и Ю. Ардашева. ДЛЯ ПРОПАГАНДИСТОВ И А Г И Т А Т О Р О В Пропагандистам и агитаторам, преподавателям, работникам пе­ чати прежде всего адресованы новые книги, выпущенные Изда­ тельствам политической литерату­ ры. «Международный ежегодник. Политика и экономика. Выпуск 1971 г.» Книга содержит материа­ лы и фактические данные, харак­ теризующие узловые проблемы экономики и политики в современ­ ном мире. Освещаются также со­ циально-экономические и полити­ ческие события истекшего года. «Страны мира». В этот выпу­ скаемый ежегодно справочник включены краткие сведения о всех государствах и территориях зем­ ного шара (площадь, население, крупные города, исторический очерк, государственный и общест­ венный строй.■ экономика). (ТАСС). ЖИВОТНОВОДЫ И З У Ч А Ю Т Э К О Н О М И К У УСМАНЬ. (Соб. корр. «Ленин­ ского знамени»}. Животноводы колхоза «Маяк коммунизма» ус­ пешно справились с годовым за­ данием по продаже государству мяса и молока. Успех кроется в умелой организации труда на фермах, создании прочной кор­ мовой базы, хорошем уходе за скотом. Держать взятый темп, не сни­ жать надоев молока, увеличивать привесы на откорме скота — на это нацелено стремление колхоз­ ных животноводов. Помочь им в достижении этой цели призвана экономическая школа. В ней учатся доярки, свинарки, телятни­ цы, механизаторы, руководители среднего звена. В программе школы — изуче­ ние экономической политики пар­ тии, закономерностей экономиче­ ского развития общества, эконо­ мики и организации производст­ ва. На очередном занятии школы перед слушателями выступи­ ли председатель колхоза И. И. Моренко, главный зоотехник О. А. Максимов, главный ветврач С. Н. Шишкин, начальник живот­ новодческого комплекса С. М. Смольянинов. Они рассказали о задачах, которые предстоит ре­ шать труженикам колхоза в ны­ нешней пятилетке. «За счет повышения качества и уменьшения потерь от брака снизить себестоимость выпускаемой продукции на 2 процента». #Из социалистических обязательств коллектива Липецкого тракторного завода на 1971 год). Е СЛИ ПРОЙТИ По произ­ водственным участкам об­ рубного отделения сталели­ тейного цеха тракторного завода, то почти на каждом из них мож­ но встретить огромные кучи литья. Многие отливки испещрены трещинами, другие имеют обвалы форм. Их забраковали работники отдела технического контроля. — Просто невозможно рабо­ тать! Только и знаешь, что сорти­ руешь литье,— возмущаются кон­ тролеры. Большая часть брака происхо­ дит по вине плавильщиков. Они заливают в формы металл с за­ вышенной температурой, а то и вовсе не доливают его. Наруше­ ния технологии в коллективе — частое явление. Передо мной акт проверки тех­ нологического процесса в смене мастера Петра Батунина. Под ак­ том подписи должностных лиц, обнаруживших грубое нарушение. Нет только подписи мастера. Мо­ жет быть, работник технологиче- ЛИШЬ БЫ С РУ К ского бюро, составляя этот акт, не­ объективно подошел к оценке ра­ боты заливщиков, допустил не­ точность? Нет, оценку своего тру­ да в тот день заливщики получи­ ли ту, какую заслужили. Но тем не менее мастер П. Батунин взял и.^ под защиту. П. Батунин в не­ далеком прошлом — сталевар. Ему известна цена каждого грам­ ма металла. А ведь в отделении не одна сотня отливок уходит в брак. Каждая деталь, как известно, имеет свою определенную конфи­ гурацию, свой номер. Поэтому, например, без труда можно отли­ чить отливку направляющего ко­ леса от корпуса катка. Но вот на площадке бракованной продукции даже сами литейщики часто не могут определить номер отливки. И не мудрено! Заливщики льют в формы половину, а то я меньшую часть металла. Получается не тре­ буемая отливка, а своеобразный «сувенир», показывающий нера­ дивое отношение безответствен­ ных людей к нашему богатству— металлу. Работа плавильного отделения не раз критиковалась на рабочих собраниях, говорили о ней и на заседаниях цехового партийного бюро. Нельзя сказать, что руко­ водители участка не признают своих ошибок. Наоборот, обеща­ ют, что бракованная продукция перестанет поступать в обрубное отделение. Но проходит время—-и зсе остается по-прежнему. Есть серьезные претензии и к формовщикам сталелитейного це­ ха. Из-за небрежной работы от­ деления ежедневно на переплавку выбрасываются тонны литья. На любую критику у формов­ щиков всегда готово оправдание — нет постоянных кадров. Впол­ не понятно, с неопытными фор­ мовщиками работать труднее. Но разве нужно быть первоклассным мастером, чтобы, к примеру, кре­ пить опоки на четыре скобы, а не на две? А ведь это нарушение на­ зывается во многих актах провер­ ки технологического процесса. Каких только отступлений от утвержденной технологии нет в формовочном отделении! Это и формовка без стержней атмосфер­ ного давления, н отсутствие обли­ цовочной смеси, и работа на не­ годных подопочных плитах. Стоит ли после этого удивляться тому, что к обрубщикам ежедневно поступает очень много бракован­ ного литья? Показатель качества отливок во многом определяется состоянием модельно-опочного хозяйства. Од­ нако в этом хозяйстве, которым руководит старший мастер Н. Лу­ кин, нет надлежащего порядка. Коллектив его несвоевременно ремонтирует модели и опоки, не следит за их сохранностью, не предупреждает возникновение брака. Так, при очередной провер­ ке из шестидесяти опок в двадца­ ти одной были изношены пазы и втулки. РАССКАЗ ЦЫПЛЯТНИЦЫ ЛИПЕЦКОЙ ПТИЦЕФАБРИКИ А. ШАЦКИХ ОБ ИТОГАХ ГОДА И ПЛАНАХ ДЕВЯТОЙ ПЯТИЛЕТКИ Третий год я работаю цыплятницей на Липецкой птицефабрике. За это сравнительно короткое время у нас, в цехе молодняка, произошли боль­ шие перемены. И в нашем, казалось бы, очень тонком деле, внедряется механизация, растет производитель­ ность труда. В первом году новой пятилетки два помещения переоборудованы в полностью механизированные кле­ точные батареи )цля выращивания молодняка второго возраста. Сокра­ щенно они называются КБМ-2. Цып­ лятник разделен надвое. В каждой половине установлена батарея на 18 тысяч цыплят в возрасте от 50 до 130 дней. Мы со слесарем-оператором В. Д. Бирюковым обслуживаем северную сторону цыплятника № 8. На нашем попечении 18 тысяч цыплят. Прини­ маем молодняк пятидесятидневного возраста и выращиваем до 150 дней. Наша задача не только сохранить цыплят, но и обеспечить нормальное развитие молодок, получить средне­ суточный привес 9 граммов. В пяти­ месячном возрасте мы должны пере­ дать молодок в другой цех в хоро­ шем состоянии, со средним весом 1250 граммов. У нас для этого есть все необхо­ димые условия. Вкормоцехе под наб­ людением специалистов готовят кор­ ма для молодняка. Подвозят готовую мешанку или сухбй корм и засыпа­ ют в бункер, который находится вну­ три помещения. Все остальное де­ лается нажатием кнопки на щите уп­ равления. Раздача кормов, удаление помета, водопой — все механизиро­ вано. Автоматически 'регулирует­ ся температура и влажность воздуха в помещении. Цыплятник оборудован приточной и вытяжной вентиляцией. Таким путем поддерживаем в поме­ щении постоянную температуру—18 градусов тепла. В мои обязанности входит наблю­ дать за состоянием цыплят, держать в чистоте помещение, не допускать потерь кормов при раздаче. Слесарь- оператор отвечает за четкую рабо­ ту всех механизмов. Но хоть обя­ занности каждого определены, наде­ ле получается так, что делаем все сообща. И постепенно овладеваем второй профессией. Слесарь-опера­ тор легко справляется с обязан­ ностями цыплятницы. Я же научи­ лась включать механизмы, устранять небольшие поломки. Например, скребки у транспортера для уборки помета легко гнутся. Их надо сни­ мать и выпрямлять. Такой неслож­ ный ремонт я могу сделать сама. В седьмом цехе, где КБМ-2 дейст­ вует уже около года, цыплятница Р. М. Будюкина н слесарь-оператор Н. Н. Соболев первыми начали за­ менять друг друга и отказались от подменных. В выходные дни ее за­ меняет слесарь-оператор, а когда он отдыхает, работает одна цыплятни­ ца. Так же работают А. И. Левченко и Н. Г. Конченко в северной стороне седьмого цеха. Так работаем и мы с В. Д. Бирюковым. Вдвоем мы полностью отвечаем за своих цыплят. Мы заинтересованы в том, чтобы избежать падежа, полу­ чить высокие привесы, экономно рас­ ходовать корма, обеспечить беспе­ ребойную работу механизмов, под-^ держивать порядок и чистоту в по­ мещении. Подменные же работники -каждый день на новом месте, и у I. А них нет такой заинтересованности, з уходе за цыплятами, даже в ме­ лочах, нельзя допускать небрежности. Самое незначительное нарушение технологии может повредить птице. Мы заметили, что даже появление в цыплятнике нового человека вызы­ вает настоящий переполох. Цыплята беспокоятся, бьются в клетках, ли­ шаются аппетита. А в итоге—сни­ жаются суточные привесы. Суточный привес — основной по­ казатель нашей работы. Мы обяза­ лись получать не менее 9 граммов суточного привеса-, а фактически он составляет 10,7 грамма. За год мы должны получить 650 центнеров при­ веса, а за пятилетку 3500 центнеров. Много это или мало—можно судить по такому примеру: в 1969 году та­ кой привес молодняка был полученв целом по птицефабрике. Второй важнейший показатель на­ шей работы — сохранность молод- .няка. Принятое обязательство — со­ хранить не меньше 97 процентов цыплят выполняем. Сохранность цыплят довели до 98,7 процента. И дальше постараемся не допускать падежа. В девятой пятилетке я ставлю се­ бе задачу повысить квалификацию и получить звание мастера животно­ водства второго, а затем первого класса. Для этого, помимо стажа ра­ боты, высоких производственных по­ казателей, требуется знание вопро­ сов зоотехнии, ветеринарии и эконо­ мики производства. Для того, чтобы овладеть этими знаниями, занимаюсь в зоотехнической школе передового •опыта по птицеводству. Мы соревнуемся с рабочими со­ седнего, седьмого цыплятника. У цыплятниц Р. М. Будюкйной, А. И. Левченко и слесарей-операторов Н. Н. Соболева и Н. Г. Конченко резуль­ таты такие же хорошие, как и у нас. А кто будет победителем в соревно­ вании, покажет время. А. ШАЦКИХ, цыплятница Липецкой птицефабрики. И Т О Г И П О Д В Е Д Е Н Ы , К О Н К У Р С П Р О Д О ЛЖА Е Т С Я В марте этого года коллегия Главлипецкстроя. президиум об­ ластного правления НТО и совет ВОИР объявили конкурс на луч­ шее изобретение и рационализа­ торское предложение по механи­ зации труда в строительстве. Недавно конкурсная комиссия рассмотрела поступившие предло­ жения. Среди них есть такие, ко­ торые заслуживают распростране­ ния. Коллектив рационализаторов Липецкой автобазы № 3 под ру­ ководством главного инженера И. Е. Севостьянова изготовил и внедрил в производство электро­ гидравлический подъемник для подвешивания автомобилей марок «ЗИЛ», «МАЗ», «КРАЗ» во время технического обслуживания и ре­ монта. Применение подъемника позволяет сократить трудовые за­ траты на 3,5 тысячи человеко-ча­ сов. Годовой экономический эф­ фект — 1283 рубля. По предложению рационализа­ торов СУ «Дорстрой-1» Г. В. Фн- наева, Д. Я. Цыганова, В. Ф. Пу­ тилина установлен гидрокран на экскаватор Э-153. Это дополни­ тельное (к заводскому) навесное оборудование позволило более полно использовать технические возможности машины, сократить ручной труд на таких операциях, как укладка бордюрных камней, перемещение емкости с бетоном для заделки швов и основания под бордюры. Оригинальное приспособление для, шлифовки клапанов компрес­ соров предложил токарь СУ «Мехземстрой» Б. И. Бабиков. С его помощью легче стало произ­ водить восстановление клапанов в условиях местных мастерских на вертикально-сверлильном станке. Время ремонта значительно со­ кратилось. Вместе с тем, комиссия отмети­ ла, что конкурс был проведен без подготовки. Так, от рационализа­ торов трестов «Липецкстрой» и «Промстрой» поступило всего со­ ответственно 3 и 5 предложений. Оформлены они были небрежно и потому не давали представле­ ния о предполагаемых техниче­ ских решениях. Некоторые технические руково­ дители треста «Липецкстрой» ог­ раничились перечнем наименова­ нии поданных рационализаторами предложений. Видимо, в тресте считают заботу о механизации строительного производства де­ лом второстепенным. Между тем в названных тре­ стах уровень механизации строи­ тельных работ остается низким, особенно на производстве кро­ вельных и отделочных работ, по­ грузочно-разгрузочных операциях. Учитывая все это, комиссия сочла необходимым продлить кон­ курс. Техническим руководителям надо принять меры для того, что­ бы конкурс принял массовый ха­ рактер. Н. ЗОЛОТАРЕВ, начальник отдела механизации н автоматизации строительно- монтажных работ треста «Оргтехстрой». П Р ОВ Е Р Я ЕМ ВЫПОЛНЕ НИЕ О Б Я З А Т Е Л Ь С Т В Важно не столько обнаружить брак, сколько заранее предупре­ дить его. Предупреждением бра­ ка, контролем за соблюдением технологического прогресса при­ звана заниматься специальная служба — технологическое бюро цеха. Возглавляет ее опытный ин­ женер Леонид Петрович Федоров. В нем работают высококвалифи­ цированные специалисты — А. Т. Некрасов, А. С. Синельников, Ю. П, Никульшин. На их счету десятки новшеств, которые помог­ ли решить ряд вопросов качества и экономии металла. Но способ­ ный коллектив работает пока вполсилы. По воле руковод­ ства цеха технологов превратили в своеобразных толкачей. Нередко специалисты занимаются зсем, чем угодно, но только не своим делом. Нужно убрать мусор во­ круг цеха или погрузить хлам на машину — посылают технологов. Как-то за обрубным отделением скопилось несколько тысяч тра­ ков, требующих предварительного исправления. Когда встал вопрос о их сортировке, то думали, что этим будут заниматься бракоделы из литейного корпуса. Ведь это они виновники выпуска бракован­ ных отливок. Однако руководстве цеха рассудило по-другому—раз­ бирать траки поручили техноло­ гам. ...В минувшем году на трактор­ ном заводе ушло вбрак 3497 тонн стального литья. Убыток составил 251 тысячу рублей. Казалось бы, что в этом году сталелитейщики, как и обещали в своих социали­ стических обязательствах, объ­ явят бракоделам войну. Но этого не произошло. И что более тре­ вожно — такое положение счи­ тается «неизбежным» в сталели­ тейном производстве. * В. ЮДИН, нешт. корр. «Ленинского знамени».