Ленинское знамя. 1971 г. (г. Липецк)

2 ' Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я ВСЛЕД ЗА Миллион тони грузов перевезли сверх нормы с начала года ма­ шинисты локомотивного депо станции Грязи. Досрочно выполнены социалистические обязательства первого года новой пятилетки. Не­ малый вклад в этот успех внес коммунист О. Т. Пономарев. В дни подготовки к XXIV сьезду КПСС он взял личное обязательство—один раз в месяц водить поезд на сэкономленном топливе. И так в тече­ ние всей пятилетки. Это ценное начинание поддержано горкомом партии, ему дана широкая огласка. И теперь уже не только грязин- ские машинисты включились в борьбу за экономию, а и другие же­ лезнодорожники отделения дороги стали соревноваться за рацио­ нальное использование локомотивов, повышение их технической ско­ рости, экономию электроэнергии и топлива. О том, как городской комитет партии следит за этим движением, как организует распро­ странение опыта, контролирует ход выполнения обязательств рас­ сказывается в публикуемой статье. Так уж водится в соревнова­ нии: одни начинают, другие под­ держивают, и вместе идут даль­ ше. Новая пятилетка имеет сложные планы. И очень важен личный вклад каждого, творче­ ское осмысливание предстоящей большой работы. На любом месте при желании найдешь много неис­ пользованных резервов. На это з основном и нацелены личные обя­ зательства передовиков. Однако редко на каком производстве ра­ бочий не связан цепочкой с дру­ гими службами, а значит, успех его зависит от общего слаженного труда. Когда Олег Тимофеевич Поно­ марев выступил с почином водить поезда на сэкономленном горючем, причем назвал конкретные циф­ ры, это поначалу многих удиви­ ло. Не сразу появились последо­ ватели. Лишь спустя некоторое время, когда все увидели, что з основу личных обязательств О. Т. Пономарева положен технически обоснованный расчет, в это дви­ жение поверили, в него включи­ лись целые коллективы. Сейчас на счету передового м а­ шиниста 12 проведенных на сбе­ реженном топливе поездов, сэко­ номлено около десяти тысяч ки­ лограммов горючего. Свыше ты­ сячи тонн дизельного топлива и 200 тысяч килозатт-часов электро­ энергии внесли в копилку эконо­ мии с начала года его последова­ тели. Чем обеспечивается успех? Прежде всего, знанием техники. Чтобы управлять «умным» меха­ низмом, следить за точными при­ борами, машинисту нужно назу­ бок изучить сложную машину. В депо работают специальные кур. сы. есть, школа передового опыта, действует совет по экономии топ­ лива. Опытные машинисты со знанием дела раскрывают секре­ ты вождения поездов. И еще. Прежде чем работать на новом участке, железнодорожники ныне сообща думают, как лучше вы­ полнить задание, где и на чем можно сэкономить. У многих по­ явились по рекомендации О. Т. Пономарева специальные табли­ цы, где вычерчены графики дви­ жения всех поездов, записаны нормы расхода топлива и элек­ троэнергии при разном весе со­ ставов, скорости поезда, режимы работы двигателей. Успех скоро­ стных рейсов в немалой степени зависит также от хорошего зна­ ния профиля участка, по которо­ му машинисты водят поезда. По­ этому в депо стараются теперь закрепить бригады за определен­ ным маршрутом и не менять его. Это подняло силу соревнования, сказалось на его действенности. В почине О. Т. Пономарева вы­ разились коллективная мысль ра­ бочих, их стремление заглянуть в завтра, политическая зрелость. В нем ясно просматривается не только количественная сторона роста производства, но и качест­ венная ступень его дальнейшего развития. Именно поэтому почин О. Т. Пономарева заинтересовал городской комитет партии, был поддержан на одном из внеоче­ редных заседаний бюро и реко­ мендован всем партийным органи­ зациям района для его широкого распространения. Ныне почти на всех предприя­ тиях и в совхозах коллективы ве- дут работу на основе личных творческий планов. На пищевом комбинате, например, борьбу за экономию и бережливость воз­ главили слесари П. Ф. Набокин и А. Д. Баскаков. Своим опытом они поделились недавно в спе­ циально выпущенном горкомом КПСС «Вестнике». Перекликаясь с инициаторами, открыли теперь свои личные счета экономии и ра­ ботники заводов ЖБИ-3, культа - заторного и ремонтно-механиче­ ского, совхозов «Правда», «При- бытковский», имени Крупской и другие. На предприятиях и в совхозах работают специальные школы, где изучаются экономика, вопросы хо­ зяйственного расчета, рентабель­ ности и эффективности, научной организации труда. Это приносит свои плоды. Многие теперь, преж­ де чем применить то или иное новшество, задаются вопросом: а что это даст конкретно? По реше- 2 4 ноября 1971 г., М 2 7 4 (13 1 3 8 ) ..■ИМИ— II................... "1 I - ПОЧИНОМ нню партийных организаций на предприятиях созданы обществен, ные конструкторские бюро, техни­ ческие кабинеты, оживилась рабо­ та советов молодых специалистов. Их помощь в осуществлении лич­ ных творческих планов рабочих трудно переоценить. Они выпу­ скают технико-экономические бюл­ летени, обобщают и распростра­ няют передовой опыт. По решению партийных органи­ заций повсеместно стало входить в практику раз в месяц проводить собрания рабочих, где подводятся итоги, делается тщательный ана­ лиз работы коллективов. На них обычно руководите™ предприя­ тий рассказывают о выполнении планов, отмечают* наиболее отли­ чившихся. 1 Немаловажную роль играет и наглядная агитация, которой пар­ тийные организации придают осо. / бое значение. На видных местах в цехах предприятий, на фермах, в красных уголках чаще стали появ­ ляться «молнии» и листовки с об­ ращением добиться такого же ‘ру­ бежа, которого достиг уже тот или иной передовой рабочий, или что должен сделать каждый, что­ бы производство еще дальше шаг­ нуло вперед и т. д. Всячески поддерживая и рас­ пространяя передовой опыт нова­ торов производства, развивая творческую инициативу трудя­ щихся, городской комитет партии уделяет большое внимание ини­ циаторам, постоянно держит их в поле своего зрения. Стало си­ стемой на собраниях коммуни­ стов, заседаниях бюро, пленумах горкома анализировать деятель­ ность партийных организаций в борьбе за эффективность произ­ водства. О распространении по­ чина О. Т. Пономарева, напри­ мер, на бюро заслушивались от­ четы секретарей парткомов локо­ мотивного депо В. И. Попова, культиваторного завода И. Г. Ненахова, совхоза «Правда» Л. Г. Пешкова, первого секретаря гор* кома комсомола 10. В. Чавкиной. В октябре состоялся пленум гор­ кома партии по обсуждению По­ становления ПК КПСС «О даль­ нейшем улучшении организации социалистического соревнования», где также большое внимание бы­ ло уделено личным творческим планам рабочих, последователям почина железнодорожников. Вопросы совершенствования со­ ревнования на ноЪом этапе об­ суждаются на семинарах, которые С О Р Е В Н О В А Н И Е , НА НОВОМ ЭТАПЕ горком КПСС ежемесячно прово­ дит с секретарями партийных ор­ ганизаций, председателями проф­ союзных комитетов и секретаря­ ми комсомольских организаций. Очередной такой семинар состо­ ялся в локомотивном депо. На нем с интересными мыслями и планами на будущее по усилению борьбы за экономию топлива и повышение мастерства вождения поездов поделился инициатор со­ ревнование машинист О. Т. Поно­ марев. О том, как выполняют свои личные планы труженики пищево. го комбината, рассказал слесарь- наладчик этого предприятия А. Д. Баскаков. Ширится соревнование. Мно­ жатся ряды участников творче. ского поиска. И во глазе этого движения на правильном пути стоят партийные организации го­ рода. Они заботятся о том, чтобы границы ценного почина коммуни­ ста О. Т. Пономарева с каждым днем все больше расширялись, способствуют росту творческого вклада рабочих, продолжают ис­ кать пути более действенной ор­ ганизаторской работы. Ю. НИКОНОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». ХРОНИКА ПАРТИЙНОЙ ЖИЗНИ В ПОРЯДКЕ КОНТРОЛЯ В начале нынешнего года пар­ тийный комитет Новолипецкого завода рассмотрел вопрос: «Об эффективности внедрения меро­ приятий по техническому про­ грессу и НОТ в листопрокатном цехе № 3». Коммунистами цеха было указано тогда на ряд упу­ щений. Борясь за ликвидацию недостат­ ков, цеховой коллектив под руко­ водством парторганизации улуч­ шил технико-экономические пока­ затели. За девять месяцев про­ катано сверх плана свыше 30 ты­ сяч тонн металла, на 27 процен­ тов повышена производитель­ ность труда, снижен брак. Но до конца недостатки еще не изжиты. Цех работает нерит­ мично, простои оборудования составляют 24 процента, качество продукции не всегда отвечает необходимым требованиям. Не­ удовлетворительно выполняются обязательства по внедрению пла­ нов НОТ. Обо всем этом шел разговор на заседании парткома завода, обсудившем вопрос о ходе вы­ полнения ранее принятого поста­ новления. Утверждены дополни­ тельные мероприятия по улучше­ нию работы прокатного стана. ЗАБОТА О ВОСПИТАНИИ УЧАЩЕЙСЯ МОЛОДЕЖИ Лебедянский райком партии провел семинар председателей советов содействия семье и шко­ ле. В нем приняли участие также секретари партийных организаций предприятий, учреждений, колхо­ зов и совхозов, директора школ и их заместители по внеклассной работе, председатели школьных родительских комитетов. С докла­ дом «О состоянии и мерах улуч­ шения коммунистического воспи­ тания учащейся молодежи» вы­ ступил секретарь райкома КПСС Ю. А. Лелявин. Докладчик подробно рассказал об опыте работы совета содейст­ вия семье и школе машинострои­ тельного завода, который воз­ главляет председатель завкома С. Д. Паршин. По его инициативе организовано шефство цехов и бригад над школьными классами. Практикуются и другие формы работы. В результате заметно со­ кратилось число неуспевающих учащихся. ПЕРВЫЕ ИТОГИ ЗАНЯТИЙ Идет второй месяц учебы в системе партийного и комсомоль­ ского просвещения. На Липецком тракторном заводе в этом году работают 69 школ основ марк­ сизма-ленинизма, начальных по­ литшкол и теоретических семина­ ров, 27 комсомольских кружков и 40 школ коммунистического тру­ да. В большинстве цехов занятия проходят на высоком идейно-по­ литическом уровне и при хоро­ шей явке слушателей. Однако, как отмечено на про­ шедшем заседании партийного комитета завода, анализ первых занятий выявил много недостат­ ков, особенно в комсомольских кружках и школах коммунистиче­ ского труда. Партком потребовал от секре­ тарей парторганизаций цехов и отделов, комитета ВЛКСМ при­ нять необходимые меры по улуч­ шению партийной и комсомоль­ ской учебы. КУРС — МЕХАНИЗАЦИЯ ТРУДОЕМКИХ ПРОЦЕССОВ Как на Подгоренском заводе красного кирпича осуществляется борьба за механизацию и авто­ матизацию трудоемких процес­ сов, совершенствование органи­ зации труда и управления? Этот вопрос обсужден на заседании бюро Правобережного райкома КПСС г. Липецка. Отмечено, что в минувшей пятилетке на пред­ приятии внедрено более 50 орга­ низационно-технических меро­ приятий по совершенствованию технологии, механизации и авто­ матизации производственных про­ цессов. Осуществлен ряд мер по улучшению качества продукции. Однако на заводе еще не пол­ ностью используются имеющиеся возможности по комплексной ме­ ханизации целого ряда трудоем­ ких процессов. На многих участ­ ках преобладает ручной труд. Большинство рабочих не имеют индивидуальных социалистических обязательств, а ИТР — \^ичных творческих планов участия в уско­ рении научно-технического про­ гресса. В своем постановлении бюро райкома КПСС обязало партбюро завода усилить организационную и массово-политическую работу в коллективе по выполнению требований XXIV съезда КПСС об ускорении научно - технического прогресса. Партийному бюро, завкому и администрации завода предложено разработать комп­ лексный план социального разви­ тия коллектива. С ОСТОЯЛСЯ областной семи­ нар секретарей школьных партийных организаций. Его участники прослушали доклады за­ ведующей отделом науки и учеб­ ных' заведений обкома КПСС А. Г. Клюевой «Решения XXIV съез­ да КПСС в области народного обра­ зования и задачи школьных партий­ ных организаций», заведующего от­ делом организационно-партийной ра­ боты обкома КПСС И. П. Болдыре­ ва «Формы и методы работы первич­ ных партийных организаций учебных заведений и право контроля за дея­ тельностью администрации». Секретарь обкома КПСС А. И. Рачков и заведующий промышленно­ транспортным отделом обкома Л. Н. Черников информировали участни­ ков семинара о перспективах разви­ тия сельского хозяйства и промыш­ ленности области в девятой пятилет­ ке. Участники семинара прослушали лекцию «Школа и атеистическое вос­ питание учащихся». Состоялся обмен опытом работы. С Е М И Н А Р С Е К Р Е Т А Р Е Й Ш К О Л Ь Н Ы Х ПАРТОРГАНИЗАЦИЙ О роли партийной организации Но- во-Дубовской школы Хлевенского района в совершенствовании учебно­ го процесса говорила ее секретарь А. Б. Аноприева, опытом работы по профессиональной ориентации уча­ щихся- поделилась секретарь партий- ноТГ ‘организации Больше-Боевской средней школы Долгоруковского района М. И. Боева, секретарь пар­ тийной организации Липецкой ‘сред­ ней школы № 44 Н. С. Семенова рас­ сказала о подготовке в школе к 50- летию пионерской организации име­ ли В. И. Ленина и 50-летию образо­ вания СССР. А. Ф. Валентинова из Лебедянской средней школы № 3 посвятила свое выступление решени­ ям III областного съезда по комму­ нистическому воспитанию и их вы­ полнению. Заключительный день семинара секретари партийных организаций провели в школах города Липецка. Они побывали на уроках и ознако­ мились с работой партийных орта» низаций педагогических коллективов. В заключение перед участниками семинара выступил секретарь обко­ ма КПСС А. А. Сталь. ннанвавнаванвнннянишаншняиив З А В О Д В СТРОЮ Принята в эксплуатацию первая очередь Саранского завода дорожных машин. Здесь будут ремонтировать экскаваторы, бульдозеры, катки, скреперы, а также изготовлять за­ пасные части к ним. (Корр. ТАСС). В ТВОРЧЕСКОМ ПОИСКЕ С е г о д н я в Л и п е Повышение эффективности обще­ ственного производства, его интенси. фикацию XXIV съезд Коммунистиче­ ской партии Советского Союза опре­ делил как основную линию экономи­ ческого развития страны, первейшее услозие создания материально-техни­ ческой базы коммунизма. «Решаю­ щим условием иовышенйя эффектив­ ности общественного производства,— говорится в Резолюции XXIV съезда по Отчетному докладу Центрально­ го Комитета КПСС, — является ус­ корение научно-технического про­ гресса...» XXIV сьезд КПСС определил и основные пути осуществления по­ ставленных задач. Одним из таких путей является широкое развитие творческой инициативы трудящихся в техническом перевооружении про­ изводства, всемерное улучшение ра­ боты по рационализации и изобрета­ тельству. Достойный вклад в дело совер­ шенствования производственных про­ цессов внесли люди пытливой мысли — рационализаторы и изобретатели областного центра. Только за шесть месяцев этого года ими подано свы­ ше 13 тысяч рационализаторских предложений. Внедрение 9 тысяч из них принесло более 15. миллионов рублей экономии. За досрочное выполнение социа­ листических обязательств в честь XXIV съезда КПСС первичная орга­ низация ВОИР Новолипецкого ме. таллургического завода награждена памятным вымпелом Центрального совета Всесоюзного общества изоб­ ретателей и рационализаторов и де­ нежной премией. Почетной грамоты Центрального совета ВОИР удостое­ ны тракторный и трубный заводы. Четырем самым активным новаторам вручены знаки «За активную работу в ВОИР». Особенно радуют успехи новато­ ров Новолипецкого металлургическо­ го завода. Обязательства нынешнего года по изобретательству и рациона­ лизации они выполнили раньше сро­ ка. За 10 месяцев сбережено 20330 тысяч киловатт электроэнергии, 43250 метров кабеля, на 1300493 рубля снижена сметная стоимость строительства. Лучшими рационализаторами за. вода по праву считаются слесарь аг­ лофабрики М. Газин, внедривший в этом году 8 предложений с экономи­ ческим эффектом 11 тысяч рублей, слесарь огнеупорного цеха В. Глаз­ ков, на счету которого 13 предложе­ ний с экономическим эффектом бо­ лее 27 тысяч рублей. 10 предложений с экономическим эффектом около 74 тысяч рублей внедрил старший ма­ стер ферросплавного цеха Г. Осипов. В эти дни усилия творческого кол- ц к е о т к р ы в а е т е лектива завода направлены на даль­ нейшее изыскание резервов произ­ водства, повышение производитель­ ности труда. Новаторы Новолипец­ кого завода обязались до конца го­ да внести в фонд пятилетки допол­ нительно два миллиона рублей эко­ номии.' Активным творческим поиском на. сыщены будни строителей, которые создали обстановку, сщ>собствую- щую широкому поиску нового, про­ грессивного. Коллективы трестов «Промстрой», «Спецстрой», «Липецк- строй», «Жилстрой» и «Железобетон» постоянно участвуют в социалиста- ческом соревновании новаторов, во всесоюзных смотрах творческой дея­ тельности, проводят работу по внед­ рению новой техники. В подразделе­ ниях Главка с начала года по ито­ гам смотра служб технической ин­ формации внедрено 148 предложе­ ний. Такие предложения, как «Из­ менение трассы водопонижения на аглофабрике» с экономическим эффектом 65300 рублей, «Примене­ ние металлической опалубки для бе­ тонирования ростверков под опоры шламопровода» с экономическим эф­ фектом 2960 рублей. Не отстают и новаторы Липецкого тракторного завода. Примечательно, что здесь "творческая инициатива концентрируется на главных вопро­ сах, от решения которых может быть достигнут эффект, существенно вли­ яющий на экономику предприятия. Так, работники сталелитейного цеха тт. Федоров и Некрасов предложили изменить систему изготовления одной из отливок. В результате, за счет снижения брака сбережено 222,1 тонны стали. Экономический эффект составил около 9 тысяч рублей. Р а­ ботники этого же цеха тт. Рязан­ цев и Ненахов изменили конструк­ цию электродержателей на сталели­ тейных печах. Нормы расходования дорогостоящих графитных электро­ дов значительно снижены. Одним из главных направлений является тематическое планирование, которое мобилизует на решение наи­ более актуальных для данного пе­ риода технических проблем, обеспе­ чивает эффективное использование творческих способностей новаторов. Положительный опыт в этом деле накоплен на Липецком тракторном заводе. Тематический план здесь на­ правлен на поиск сокращения тру­ доемкости при изготовлении тракто­ ров. Результаты говорят сами за се­ бя. На производстве тракторов марки «Т-40» трудоемкость сокраще­ на на 3 часа 02 минуты. «Т-40-А» — на 1 час 31 “минуту, «Т-38-А» — на 37 минут. К разработке темников были привлечены изобретатели и ра. ционализаторы, плановые, экономи- я с л е т н о в а т о р » ческие, технические и технологиче­ ские службы. Однако сложившаяся практика те­ матического планирования имеет еще много недостатков. Сроки разрабо­ ток зачастую не увязываются с воз­ можностями предприятий. В планы нередко включаются темы, которые требуют глубоких теоретических изысканий, непосильны изобретате­ лям и рационализаторам. Темы из года в год включают в планы, но над реализацией их не работают. На станкостроительном заводе, напри­ мер, в 1969—1970 году из 27 тем пе­ ренесена 21. Рационализация и изобретательст­ во — верный путь повышения рен­ табельности производства. Каждый рубль, вложенный в рационализа­ цию, сберегает народному хо­ зяйству 18—20 рублей. Каждое внед­ ренное предложение в 1970 году сэкономило 1415, а изобретение —- 28276 рублей. Но все ли сделано для того, чтобы, максимум рабочих, инженерно-тех­ нических работников трудился твор­ чески, существенно влияя на увели­ чение выпуска продукции с мини­ мальными затратами? К сожалению, далеко не все. Есть еще коллективы, где на 50. на 100 и даже на 200 че­ ловек работающих приходится один рационализатор. К ним относится мебельная фабрика. управление «Коксохиммонтаж», фабрика «Бу- мцз? и другие. Как правило, на этих предприятиях с большим трудом вы- гйлняются производственные планы, нет заметного роста важнейших тех­ нико-экономических показателей. Большую роль в развитии массо­ вого изобретательства и рационали­ зации играют общественные конст­ рукторские и патентные бюро, в со­ став которых входят передовые кон­ структоры, технологи, передовики и новаторы производства. Членами ОКБ в 1970 году разработана тех­ ническая документация по 45 изоб­ ретениям, 1230 рационализаторским предложениям, 290 мероприятиям и 130 темам по планам новой техники. 650 разработок вйедрено в производ­ ство с экономическим эффектом 1 миллион 400 тысяч рублей в год.' Все многообразие форм массового привлечения к техническому творче­ ству — социалистическое соревнова­ ние, общественные смотры, темати­ ческие конкурсы, выставки — необ­ ходимо подчинить прежде всего вы­ полнению задач, поставленных Ди­ рективами XXIV съезда КПСС по пятилетнему плану развития народ, кого хозяйства. В настоящее время многие пред­ приятия и стройки города испытыва­ ют недостаток рабочей сиды, По этой причине не полностью исполь- >в п р о и з в о д с т в а зуегся высокопроизводительное обо­ рудование, низок коэффициент смен­ ности. Осуществление комплексной механизации и автоматизации, соз­ дание и внедрение новых эффектив­ ных технологических процессов — вот глазные направления, позволя­ ющие с меньшим числом рабочих, меньшими затратами решать пробле. му дальнейшего развития произвол-' ства более высокими темпами. К сожалению, многие советы ВОИР промышленных предприятий не уделяют внимания этой проблеме, не ставят ее в повестку дня своей деятельности как первоочередную, важнейшую, не проявляют настойчи­ вости в ее решении. Задача органи­ заций общества состоит в том, чтобы •не распылять творческие силы, а концентрировать их на главных на­ правлениях, которые в короткое вре­ мя могут дать ощутимый результат в повышении производительности труда- По ряду проблем, как и прежде, следует проводить тематические конкурсы, которые при правильной организации существенно влияют на улучшение важнейших технико-эко­ номических показателей. Это нагляд­ но продемонстрировал месячникпо внедрению изобретений и рационали­ заторских нредложенин, объявлен, ный Липецким" горкомом КПСС и горисполкомом в честь 54-й годов­ щины Великого Октября. В течение меедца в комиссии поступило 11 за­ явок на изобретение, 2631 — на ра­ ционализаторское предложение. Вместе с тем надо признать, что из-за недостаточной работы на ме­ стах месячник не дал результатов, на которые можно было рассчиты­ вать. Это обязывает советы ВОИР своевременно выявлять наиболее эф. фекТивные разработки изобретателен и рационализаторов, широко привле­ кать к разработке технической до­ кументации общественные конструк­ торские бюро, проявлять постоянную заботу о поощрении тех, кто активно содействует ускорению использова­ ния новинок. Изобретательство в условиях со­ циализма перестало быть уделом одиночек. В техническом творчестве, в самых различных его формах уча­ ствуют широкие массы трудящихся, занятые в различных областях на­ родного хозяйства. Страна станет еще сильнее и богаче, а наше дви­ жение вперед ускорится, если мы на. учимся беречь каждую минуту ра­ бочего времени, каждый грамм сырья н топлива, каждую деталь машины, каждую трудовую копейку. В. БЕСПЯТЫИ, председатель областного совета ВОИР. * ФАБРИКА, МАГАЗИН, ПОТРЕБИТЕЛЬ Ежегодно Елецкая швейная фабри­ ка массового пошива выпускает раз­ личных изделий на 9 миллионов руб­ лей. К концу нынешней пятилетки эта сумма возрастет до 10 с полови­ ной миллионов. Так коллектив отве­ тит на Постановление Центрального Комитета КПСС и Совета Минист­ ров СССР «О мерах по обеспечению дальнейшего развития производства товаров массового спроса». О том, что предприятие на верном пути, говорят итоги работы за десять месяцев 1971 года. План по выпуску и поставке товаров народного пот» ребления выполнен на 105 процентов .— рост, по сравнению с соответст-' вуюцшм периодом прошлого года, составил 3,9 процента. Успешно справился коллектив и с заданием по реализации продукции, завершив его на 102,1 процента, что на 3,7 процента выше десятимесяч­ ных показателей 1970 года. Перевы­ полнен план по производительности труда, снижена себестоимость швей­ ных изделий. Таких результатов мы добились ценой упорного труда. Наши инже­ нерно-технические работники совме­ стно с отделом главного механика не довольствовались достигнутым—шли и идут по пути технического про­ гресса, внедряя новое, передовое, чтобы совершенствовать организацию труда и технологию производства, повышать производительность труда. В текущем году у нас внедрен несъемный процесс на агрегате Ма 5, который узаконил преемственность смежных смен, уменьшил незавер­ шенное производство, значительно повысил культуру производства и, что самое главное, обеспечил рост производительности труда на 2 про­ цента. Большие выгоды получило пред­ приятие от перераспланировки рабо­ чих мест на агрегате № 2, от полного освоения высокопроизводительных потоков на пошиве платьев для детей дошкольного возраста. 50 единиц новых высокопроизводи­ тельных машин установлено на фаб­ рике, внедрено 17 приспособлений малой механизации. Постоянно ве­ лись работы по улучшению условии труда, быта швей. Внедрение мероприятий'по совер­ шенствованию производства, /орга­ низации труда, технологии и техноло­ гического процесса дало возмож­ ность получить более 20 тысяч рублей условно-годовой экономии. Но в период выполнения развер­ нутой программы повышения благо­ состояния народа перед промышлен­ ностью, выпускающей товары народ­ ного потребления, стоит задача не только дать больше изделий. Необ­ ходимо, чтобы они были отличного качества и отвечали запросам поку­ пателя. Большую работу ведет коллектив и в этом направлении. Стремясь удов­ летворить покупателей разнообраз­ ной продукцией, в этом году выпу­ щено 158 фасонов, 114 из них отвеча­ ют уровню лучших отечественных и зарубежных образцов. Из 76 фасонов, пошиваемых на фабрике впервые, 9 изготовляются из новых видов тканей отечественного и зарубежного производства. Это пла­ тья для школьниц-выпускниц, для невест, блузы из белого капрона и нейлона. Не менее 60 процентов всех фасонов коллектив намечает обнов­ лять ежегодно. Пытаясь изучить и удовлетворить запросы „торговли, инженерно-техни­ ческие работники и конструкторы- модельеры посещают магазины, вме­ сте с продавцами предлагают покупа­ телям изделия, выпускаемые фабри­ кой, пытаются узнать у населения, в чем оно нуждается. Тесную связь держим м ы с торго­ выми базами, прислушиваемся к их запросам, чутко реагируем на их за­ мечания и быстро устраняем недо­ статки. Оттого продукция, выпускае­ мая фабрикой, пользуется повседнев­ ным спросом и не залеживается долго на прилавках. Чтобы наши изделия выглядели более красиво, часто выезжаем к по­ ставщикам сырья, согласовываем за­ мену ткани по рисункам и расцвет­ кам, пользующимся спросом у по­ купателей, изыскиваем пути для при­ обретения дополнительной фурниту­ ры на отделку. Однако такое изучение спроса од­ ностороннее. Оно не дает желаемых результатов. В целом по промыш­ ленности они малоэффективны и за­ частую не приносят пользы. Имеют­ ся случаи, когда торгующие органи­ зации отказываются от приема за­ казанных изделий на ярмарку, моти­ вируя тем, что конъюнктура рынка изменилась и продукция не пользует­ ся спросом. А что делать швейни­ кам? Спланировано производство, закуплена ткань, которую уже никто не меняет, да и вышестоящие орга­ низации не очень идут на изменение технико-экономических показателей. Как будто все правы. Торговля в том, что нужно выпускать товары, пользующиеся спросом Главшвей, пром—в том, что намеченный план корректировке не подлежит. А фаб­ рика, между прочим, изготовляет за ­ частую никому не нужную продук­ цию. Затронутый вопрос сложен. На наш взгляд, изучением спроса сбыта швейных изделий, а также н специа­ лизацией фабрик необходимо зани­ маться не только Главшвейпро- му, но и работникам торгов­ ли и поставщикам сырья. Решение этого вопроса поможет нам выпу­ скать изделия не только в большом количестве, но и лучшего качества, как требует Постановление Цент­ рального Комитета КПСС и Со­ вета Министров СССР «О мерах по обеспечению дальнейшего развития производства товаров массового спроса». И. ШТЕПА, директор Елеикой швейной фабрики массового пошива. Б о л ь ш е т о в а р о в м а с с о в о г о с п р о с а ч «Годовой план — досрочно!»— под таким девизом работает в эти дни коллектив станкостроительного завода. Хороших показателей добивается слесарь сборочного цеха В. И. Иванов и бригадир Г. Ф. Баулин. Ежедневно они перевыполняют на 30 —40 процентов сменные задания, сдают продукцию только отличного ка­ чества. Фото Л. Антошкина.