Ленинское знамя. 1971 г. (г. Липецк)

2 ' Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 20 ноября 1971 гч 'М 271 (13 135) НАДЕЖНЫЕ ПОМОЩНИКИ Тридцать восемь работ­ ников Липецкого завода резино- пластмассовых, из­ делий являются народными контролёрами. На всех про­ изводственных участка* созданы посты. Дозорные сами не допускают наруше­ ний производственной и трудовой дисциплины и бо­ рются, чтобы другие выпу­ скали продукцию высокого качества. Заводская группа регу­ лярно организует рейды и проверки. Например, она проверила выполнение рас­ порядка рабочего дня в сменах, качество хранения сырья на складах, правиль­ ность расходования в цехах электроэнергии. Был осу­ ществлен еще целый ряд мероприятий, цель которых —помочь партийной ипроф- ооганизаииям предприятия мобилизовать коллектив на усиление борь­ бы за Повышение эффек­ тивности производства. На снимках: (вверху) председатель группы Н. М. Лелявин (справа) решает с народными контролерами В. М. Лицевым и И. В. Ло- беевым вопрос о том, как лучше провести очередной рейд; передовой слесарь- инструментальщик, народ­ ный контролер В. А. Меш­ ков проверяет качествора­ боты слесаря Н. В. Меще­ рякова, выполняющего от­ ветственный заказ (снимок слева); готов новый листок «Народный контроль в дей­ ствии», который, несомнен­ но, вызовет большой инте­ рес у рабочих. Текст и фото Ю. Клюева. З и м н и е з а б о т ы Среди хозяйств Липецкого рай­ она совхоз «Красный колос» за­ нимает одно из первых мест по надоям молока на каждую фу­ ражную корову. Этот успех не случаен. С первых дней осенне- зимнего периода народные конт­ ролеры взяли под свой надзор каждую ферму, все совхозные уча­ стки, связанные с производством молока. В начале ноября поступил сиг­ нал—в Вешаловском отделении стали меньше надаивать молока. Группа народных контролеров, возглавляемая коммунистом М. Я. Чулковым, установила, что глав­ ная причина снижения надоев— неправильное приготовление и скармливание кормов. По итогам рейда в Вешаловском отделении проведено выездное заседание парткома совхоза, на котором об. суждалось положение дел на фер­ мах, Были разработаны конкрет­ ные мероприятия, направленные на повышение продуктивности дойного стада. И вот результат — надои молока на каждую фураж­ ную корову в Вешаловском отде­ лении возросли на два килограм­ ма. П. АЛЕКСАНДРОВ, * * * Во всех колхозах и совхозах района проведена массовая про­ верка хранения сельскохозяйст­ венной техники в зимних условиях. В ней приняли участие внештат­ ные инспектора комитета народ­ ного контроля, специалисты сель­ ского хозяйства, механизаторы, члены групп и постов на местах. В ходе рейда обобщен передовой опыт по своевременной и правиль­ ной постановке техники на зимнее хранение, вскрыты недостатки. В совхозах «Отрада», «Петровский», колхозе имени Калинина вся тех­ ника содержится в отличном со­ стоянии: с комбайнов сняты цепи, ремни, узлы машин тщательно смазаны. Иную картину обна­ ружили контролеры в колхо­ зах имени Ленина и имени Ди­ митрова. В этих хозяйствах до сих пор комбайны, плуги, сеялки и другой инвентарь не очищены от грязи, пожнивных остатков. По итогам проверки проведены производственные совещания. За­ слушаны отчеты инженеров кол­ хозов и совхозов на заседании районного управления сельского хозяйства. А. НЕСТЕРОВ, председатель Добринского районного комитета народного контроля. Четвертый механический цех Елецкого завода тракторных гидроагрегатов взял хороший старт в новой пятилетке. На протяжении девяти месяцев 1971 года коллектив постоянно перевыполнял производственный план, семь раз занимал призо­ вые места в социалистическом соревновании. В достижении этих успехов есть доля труда группы народного контроля. Приходилось ликви­ дировать «узкие места» в производстве, выявлять неиспользованные резервы, оказывать помощь от­ стающим участкам, заботиться о снижении себе­ стоимости изделий. В ходе одной из проверок были выявлены причины перерасхода инструмен­ та. Оперативное вмешательство группы позволило наладить учет инструмента в цехе. В результате был закрыт, еще один из каналов потерь. ' Это лишь один из повседневных будничных примеров деятельности дозорных цеха. В ответ на Письмо ЦК КПСС,(Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улучшении использо­ вания резервов производства и усилении режима экономии в народном хозяйстве» группа решила: «Ни дня без поиска, бережливость во всем». Был проведен, например, массовый рейд по выявлению резервов производства. В ходе проверки выявле­ но, что есть реальная возможность обслуживать несколько станков одним рабочим, пересмотреть ранее установленные нормы выработки. По итз гам рейда разработаны конкретные мероприятия, осуществление которых дало экономию около де­ сяти тысяч рублей. Одно время в цехе участились случаи выпуска бракованной продукции. Народные контролеры провели рейд. Оказалось, что рост брака произо­ шел из-за некачественного инструмента, постав­ ляемого другим цехом. Народные контролеры по­ советовали мастерам строже следить за качеством поступающего инструмента. Такими примерами начала свой доклад на от­ четно-выборном собрании председатель цеховой группы народного контроля экономист цеха Г. И. Шепелева. Но об успехах было сказано коротко. Основное внимание обращено на упущения. Среди них отмечались такие, как недостаточная гласность, подчеркивалось, что в деятельности группы мало принимали участие рабочие, нечетко действовали секторы. Деловой, самокритичный тон доклада вызвал заинтересованный разговор на собрании. Один за другим выступали рабочие и служащие цеха, вы­ сказывая наболевшее, отмечая достигнутое, ука­ зывая на имеющиеся промахи. — На счету нашей группы, — сказал рабочий Н. Ф. Цедов, — немало хороших дел. Приведу такой пример. Раньше случалось—от одних забо­ ин на задних крышках цилиндра набегало брака рублей на триста в месяц. А когда вмещался народный контроль, дело пошло на лад. Сейчас такого брака насчитывается всего рублей на де­ сять. Но и этого не должно быть. Хочется поже­ лать вновь избранной группе народного контро­ ля, чтобы она настойчивее доживалась повышения качества продукции. Об экономии рабочего времени, о своевремен­ ном завозе литья в- цех, о наведении порядка в заточном отделении говорил токарь В. П. Чулоч­ ников. Его выступление поддержал рабочий Алек­ сандр Рябцез. — Есть у нас еще такие товарищи, — сказал Александр, — которые крышки цилиндров дово­ дят на чистовом шлифовальном круге. Разве можно после этого хорошо заправить резец? На­ родным контролерам стоит подумать и над тем, чтобы литье было выдержано в пределах нормы. А то с одной заготовки снимешь один миллиметр металла, а с другой — шесть. Поэтому и резцы летят, и металл в стружку гоним. Участники собрания дали наказ новому составу группы: контролировать ход выполнения плана и социалистических обязательств, качество выпуска­ емой продукции, добиться коренного улучшения средств гласности в работе, взять под неослаб­ ный контроль и не оставлять без внимания ни одного случая нарушения трудовой и технологи­ ческой дисциплины. Собрание поручило группе народного контроля обратиться за помощью к народным контролерам Липецкого тракторного завода, чтобы липчане своевременно обеспечивали елецких гидроагрегатчиков необходимыми деталя­ ми для изготовления цилиндров. А. ЗЛОБИНА, внештатный инспектор Елецкого городского комитета народного контроля. • Активисты вносят предложения • Е с л и п р о я в л я т ь н а с т о й ч и в о с т ь • На повестке дня—качество • Называем адреса бесхозяйствен­ ности • Когда реагируют на критику А ОСЫ НЕ СПЯТ... За девять месяцев текущего года, по данным госторгинспекции, на предприятиях местной промышленности области забраковано почти треть швейных изделий, более половины головных уборов и игрушек, около пятой части произведенной мебели. Иногородние потребители в этом году отказались от поставки им рукавиц, игру­ шек. Почему же все это происходит! Н ЕЛЬЗЯ СКАЗАТЬ, что техни­ ческий прогресс не коснулся предприятий местной, про­ мышленности. За истекшую пятилет­ ку на швейных фабриках, например, внедрены машинки с электрическими приводами/ ленточно-раскройные ма­ шины, прессы для утюжки. Осущест­ вляется и специализация. Теперь каждое предприятие выпускает опре­ деленную номенклатуру изделий. Для выпуска доброкачественной продукции, кажется, созданы необхо­ димые условия. Анализ характера дефектов про­ дукции дает основание утверждать, что они в основном — следствие низкой квалификации работников. Этот серьезный недостаток можно быстро преодолеть при современных способах обучения. Но особую тре­ вогу вызывает другое — на ряде предприятий местной промышленно­ сти плохо поставлено воспитание у работников должной ответственно­ сти за порученное дело. А без этого не может быть и речи о серьезном улучшении качества продукции. В первом квартале было забрако­ вано, например, около 13 процентов головных уборов, выпускаемых Ли­ пецким горпдомкомбинатом. Однако этот факт не послужил сигналом, уроком. Не случайно в апреле по той же причине брак возрос до 76 про­ центов, а в сентябре госторгинспек­ ция полностью запретила поставку в торговую сеть упомянутых головных уборов. Известна истина, что внедряя но­ вую технику, необходимо также за­ ботиться и о том, чтобы на всех предприятиях тщагельно контроли­ ровалось качество изделий, имелись утвержденные образцы-эталоны, тех­ нологические карты, велся учет по­ терь от брака, принимались своевре­ менные меры по устранению вскры­ тых недостатков. К сожалению, на многих предпоиятиях этого нет. На Липецкой галантерейной фаб- дельные энтузиасты этой лаборато­ рии пытались внедрить ко^-где сара­ товскую систему мероприятий безде­ фектного изготовления продукции, планы НОТ. Но в большинстве слу­ чаев они лак и остались на бумаге. Так случилось на Грязинскон швей­ ной фабрике. Мероприятия, которые были предложены, могли дать эко­ номический эффект в 10,5 тысячи рублей, но о судьбе лх забыли. Ру­ ководители Добринского промком­ бината не раз похвалялись, что для швейного участка разработан за­ мечательный план НОТ. Это, мол, ПОЧЕМУ НЕДОВОЛЕН П О К У П А Т Е Л Ь СИГНАЛ К ДЕЙСТВИЮ рике действует бригадно-коопераци­ онная система оплаты труда, при которой трудно осуществлять конт­ роль за качеством выполняемой каж ­ дым рабочим той или иной техноло­ гической операции и правильностью начисления заработной платы. Не удивительно, что потери от брака за счет виновных не относятся. За бра­ кованную продукцию полностью на­ числяется зарплата. •’ '"./'Д.. \ • : Настораживает и другое: зача­ стую новые, прогрессивные формы и методы борьбы за качество, которые полностью оправдали себя на прак­ тике, пока еще очень медленно при­ живаются на предприятиях местной промышленности. В начале 1970 го­ да при управлении была создана хозрасчетная научно-исследователь­ ская лаборатория. И вот прошло почти два года. Что же сделано? От. «экономия с изъяном» Так называлась статья, опубли­ кованная в прошлом выпуске Ли­ стка народного контроля, в кото­ рой говорилось о недостатках в расходовании энергоресурсов на ряде предприятий треста промст- ройматериалов. Как сообщил ре­ дакции управляющий трестом П. Бакулин, статья обсуждалась на производственном совещании в присутствии главных энергетикови начальников производств. Осуществлен ряд конкретных мер по устранению отмеченных в статье недостатков. В настоящее время предприятия треста работа­ ют без перерасхода лимита элект­ роэнергии. Получен ответ из треста пром- стройматериалов и на статью «А возможности имеются», в кото­ рой речь шла о недостатках в ор­ ганизации производства и прода­ жи стройматериалов для населе-: ния. Осуществление намеченных П О С у ! е критики по выступлению газеты мер позво­ лит к 1975 году довести выпуск стройматериалов широкого потре­ бления до 100 тысяч рублей в год. «БЕСПРИЗОРНЫЕ СЕМЕНА» В том же выпуске листка под таким заголовком была опублико­ вана критическая корреспонден­ ция. В ней речь шла о серьезных недостатках в хранении и подго­ товке семян в ряде хозяйств Дол­ горуковского района. В ответе, присланном в редакцию, и. о. на­ чальника районного управления сельского хозяйства Н. Щепелев сообщает, что выступление газеты обсуждалось на заседаниях прав­ лений колхозов и производствен­ ных совещаниях совхозов, приня­ ты конкретные меры по устране­ нию имеющихся недостатков. В колхозах имени Коминтерна, «Ро­ дина», «Память Ленина» и других хозяйствах наведен порядок в хранении зерна, организованно ведется сортировка семян. «ГРУЗЫ НУЖДАЮТСЯ в помощи» В статье, опубликованной под таким заголовком, отмечался ряд недостатков в организации Погру­ зочно-разгрузочных работ на стан­ циях Елецкого отделения дороги. Как сообщил начальник отделе­ ния дороги М. Манько, статья об­ суждалась на совещании команд­ ного состава с участием руково­ дителей станций и механизирован­ ной дистанции погрузочно-раз­ грузочных работ. Приняты меры по устранению отмеченных вста­ тье недостатков. Например, вбли­ жайшее время стреловые краны будут заменены наиболее произво­ дительными — электрокозловыми и дизель-электрическими. г позволит повысить производитель­ ность труда, качество продукции, снизить непроизводительные потери. Обещали, что предприятие получит не менее 24 тысяч рублей экономии. А в1сентябре главный инженер ком­ бината т. Барабанова сообщила в ко­ митет народного контроля: — Нами приняты необходимые меры по внедрению НОТ. Все произ­ водство было перестроено, укомп­ лектованы бригады, смены, по новой технологии запущены швейные изде­ лия. Однако планируемой дневной выработки не добились. Короче говоря, план научной орга. низации труда не дал ожидаемого эффекта. А вот почему это произошло, ни в областном управлении, ни в пром­ комбинате так и не разобрались. Де­ ло в том, что план НОТ разрабаты­ вался ради «галочки». Ни о какой научной организации труда в нем и речи не было. Научная организация труда, как известно, в первую очередь касается именно метода работы. Ее принципы заложены в основных идеях НОТ: формулировка цели, разложение ра­ бот на элементы, достижение цели с помощью наиболее рационального набора этих элементов, изучение луч­ ших приемов, обучение работников научным методам труда. Упомяну­ тый план НОТ не отвечал полностью этим принципам. В него были вклю­ чены такие дежурные вопросы, как ремонт вентиляторов, регулярная влажная уборка помещений, доведе­ ние до нормы освещения рабочих мест и другие, которые представля­ ют из себя не столько научную, сколько обычную нормальную орга­ низацию труда. Планы НОТ нужно разрабаты­ вать комплексно, всесторонне учи­ тывать все элементы производства, его резервы и возможности. ,В этой связи хотелось бы сказать и еще об одной из главных причин, которая отрицательно влияет на качество вы­ пускаемой продукции. Добрая половина предприятий уп­ равления из-за плохого материаль­ но-технического обеспечения и не­ удовлетворительной организации тру­ да работает крайне неритмично. На ряде из них в последней декаде вы­ пускается до 80 процентов месячного объема производства продукции. В этих условиях ни о какой научной организации труда и речи быть не может. Нужны конкретные меры по ликвидации штурмовщины. Конечно, большинство из брако. ванных изделий «подрабатывается», доводится до товарного вида. В кон­ це концов их реализуют. Но все это ложится тяжелым бременем на эко­ номику. Поэтому не случайно в те­ кущем году многие предприятия уп­ равления допускают удорожание се- бестоимости, не укладываются в за­ данные показатели рентабельности. Между тем причины невыполнения планов глубоко не изучаются, си­ стематически не анализируются, и надлежащие меры не всегда прини­ маются. Пора инженерным и экономиче­ ским службам местной промышлен. ности серьезно заняться вопросами повышения качества выпускаемых товароз народного потребления. Тогда и покупатель будет доволен, и экономика предприятий будет по­ стоянно крепнуть. В. ПЕРЕЗВА, » зам. председателя областного комитета народного контроля. Са.ми, по-видимому, того не ожидая, работники Липецкого горпищекомбината сделали по­ истине удивительное открытие. Считалось бесспорным, что с на­ ступлением холодов пчелы и осы прекращают свои хлопоты. Пище­ вики начисто опровергли это. — Позвольте,—заявляют они,— вы видели когда-нибудь, чтобы спящий человек, скажем, щи хле­ бал? Не видели. А спящих ос, жу­ ющих карамельки? Тоже нет? Значит, и они не спят.—И пока­ зывают документ, датированный первыми числами марта, в кото­ ром синим пэ белому написано, что в карамельном цехе «съедено осами и пчелами 286 кг готовой продукции». Тем самым, кстати, работники горпищекомбината опровергают и другое вздорное утверждение, что липецкая карамель хуже ленин­ градской. Ведь пчелы—доки по части сладостей и, конечно же, не станут есть продукцию, не отве­ чающую требованиям лучших ми­ ровых образцов. А они едят. И * летом, и зимой. В результате не­ достача растет как на дрожжах. Осы, пчелы бывают разные. И аппетиты, вкусы у них, соответ­ ственно, тоже различные. На Елецкой кондитерской фабрике поймали шмеля, который тащил сразу более тридцати килограм­ мов конфет, а в Задонском райпи. щекомбинате—пять тысяч крышек для консервирования. Летом н зимой вьются на пред­ приятиях пищевой промышленно­ сти осы. Тащат конфеты и пряни­ ки, напитки иленсервы, деньги и даже «мешкотару»—все, что мо­ гут унести, все, что плохо лежит. А руководители предприятий на это осиное нашествие сквозь паль­ цы смотрят. Дважды за различные неблаго­ видные делишки был судим некто Кунаковский, а его в Усманском райпищекомбинате приняли экс­ педитором. Вскоре заметили, что вино во время транспортиров к и стало «испарять­ ся». Областное управление пред­ ложило осво­ бодить любителя напитков от рабо­ ты. Затем вновь приняли. И шмеля, мол, пить хотят. На Елецком хле­ бокомбинате за одиннадцать ме­ сяцев задержали 106 человек, совер­ шивших мелкие хищения. Более половины их оста­ лись не наказан­ ными. Областной комитет народного контроля, рассмотрев вопрос о серьезных недостатках в работе по сохранности социалистической собственности на предприятиях областного управления пищевой про­ мышленности, обязал начальника этого управления С. Д. Герасимен­ ко принять действенные меры к повышению ответственности руко­ водителей предприятий по усилению борьбы с растратами и хищени­ ями. порчей материальных ценностей. * * * Областной комитет народного контроля обсудил вопрос: «О результатах проверки выполнения постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О мерах по увеличению производства, улучшению заготовок картофеля, овощей и фруктов и обеспечению населения этими продуктами» областными сельскохозяйственными, торговыми и заготовительными организациями». Рассмотрев вопрос «О задачах органов народного контроля в связи с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О мерах по обеспечению дальнейшего развития производства товаров массового спроса», областной комитет обязал городские и районные комитеты народного крнтроля провести проверку хода выполнения’ ведомствами, организациями и промышленными предприятиями по­ становления партии и правительства. Главное внимание следует об­ ратить на такие вопросы, как состояние планирования, повышение технического, уровня и дальнейшей специализации производства то­ варов массового спроса. Были рассмотрены результаты проверки выполнения государст­ венных планов областным управлением местной промышленности и ход проведения отчетно-выборных собраний групп и постов народно­ го контроля в Липецком районе. П. АНДРЕЕВ. ИЗ ПОЧТЫ ЛИСТКА 50 СПЕЦИАЛЬНЫХ СТРАНИЦ Пятидесятую страницу народного контроля напечатала лебедянская газета «Путь Октября». Она откры­ вается статьей председателя группы народного контроля колхоза «Рас. свет» А. Мусина. На конкретных при­ мерах автор показывает, как дозор, ные ведут непримиримую борьбу со всякого рода .недостатками и нару­ шениями Устава колхозной жизни. I Под рубрикой «Вниманию народных ’ контролеров» на странице напеча­ таны заметки, сигнализирующие о некоторых фактах бесхозяйственно­ сти в совхозе «Первомайский», кол­ хозе «Дружба» и на станции Лебе­ дянь. Опубликованы заметки о ходе отчетов и выборов органов народ­ ного контроля и другие материалы. И СНОВА ПОИСК В цехах и отделах Липецкого трак­ торного завода созданы и действуют 43 группы и свыше 170 постов на­ родного контроля. Многие из них являются боевыми помощниками партийных организаций в борьбе за претворение в жизнь решений XXIV съезда партии, за дальнейшее повы­ шение эффективности производства. Народные контролеры активно участвуют в смотре экономии ме­ талла, средств, материалов, электро­ энергии, смело и принципиально бо­ рются с недостатками в хранении материальных ценностей. По их на­ стоятельному требованию наведен порядок на складе ОКСа, где хра­ нится новое оборудование. Дозор­ ные вместе со специалистами отде­ лов проверяли расход шихтовых ма­ териалов в чугунолитейном и стале­ литейном цехах. В цеховых группах и постах народ­ ного контроля прошли отчеты и вы­ боры. Кое-где отряды дозорных возглавили новые товарищи, не име­ ющие достаточного опыта работы. И потому партийный комитет совме­ стно с заводской группой народного контроля позаботился об их учебе. Состоялся семинар руководителей групп и постов, перед которыми вы­ ступили ответственные работники за­ вода, специалисты служб и отделов. Они говорили о неиспользованных резервах, имеющихся в цехах, о том, что должны делать контролеры, чтобы закрыть все каналы потерь, добиться дальнейшего повышения эффективности производства. М. НАЛИВКИН. Ж ВИ Л ени н Л /1 и с т о к н ар о дн о го к о н т роля БЕРЕЖЛИВОСТЬ ВО ВСЕМ О т ч е т ы я в ы б о р ы