Ленинское знамя. 1971 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я № пшИм 1971 г., М 263 Г13 127» Я в с е •я ш н 'н т о т н и : ОТЧЕТЫ И ВЫБОРЫ В ПАРТОРГАНИЗАЦИЯХ Решения XXIV съезда КПСС вызвали небывалый прилив политиче­ ской и трудовой активности народа, влили живую струю в работу парторганизаций. Об этом убедительно свидетельствуют отчетно-вы­ борные партийные собрания, прошедшие в колхозах и совхозах Липецкого района. У СПЕХИ ПТИЦЕФА БРИКИ известны далеко за предела­ ми района. Ее коллектив под руководством партийной организа­ ции постоянно увеличивает произ­ водство яиц и птичьего мяса, снижа­ ет себестоимость продукции, повы­ шает эффективность производства. За девять с половиной месяцев по­ лучено 30,5 миллиона яиц, сдано государству 27 миллионов штук. Се­ бестоимость тысячи яиц составила 43 рубля при плане 59 рублей*. По сравнению с прошлым годом она снижена на 12 рублей. За весь 1970 год было получено 1.020 тысяч руб­ лей прибыли, а за 9 месяцев 1971 го­ да—1.600 тысяч. Коммунисты фабрики, отдавая должное достигнутому, сосредоточи­ вают свое внимание на нерешенных вопросах. Отчетный доклад, с кото­ рым выступила на партийном собра­ нии секретарь партбюро М. А. Чу- нихина, был конкретным и самокри­ тичным. В нем отмечены серьезные недостатки в работе партбюро, в хо­ зяйственной деятельности админист­ рации, специалистов, отдельных ком­ мунистов. Много непорядка в работе элек­ троцеха, от которого в решающей степени зависит жизнь фабрики. Цех возглавлял инженер т. Тимирев, ко ­ торый допускал выпивки с подчи­ ненными и, конечно, не мог быть требовательным руководителем. Главному инженеру т. Гончаренко было известно сб этом, но он ника­ ких мер не принимал. Или другой факт. За 9 месяцев 1970 года фабрика понесла убыток от боя яиц на 38 тысяч рублей, а за соответствующий период теку­ щего года он составил 62 тысячи рублей. Неиспользованных резервов уве ­ личения производства яиц и сниже­ ния их себестоимости на фабрике много. Коммунисты приводили при­ меры из практики работы передовых птицефабрик страны, где себестои­ мость тысячи яиц составляет 34 руб­ ля. Таких результатов может до ­ биться и Липецкая птицефабрика. На партийном собрании было внесено много предложений по повышению эффективности производства. Под знаком высокой партийной принципиальности прошло собрание в колхозе имени Фрунзе. Коммунисты прямо' заявили, что партийное бюро не предъявляло должной требова­ тельности к специалистам, к руково­ дителям среднего звена. На собрани­ ях и заседаниях партбюро не рас­ сматривались коренные вопросы раз ­ вития хозяйства. Это привело к то­ му, что колхоз, занимавший по уро­ жайности зерновых одно из первых мест в районе, теперь отстает. Не­ которые из ответственных за это де ­ ло лиц пытались свалить всю вину на неблагоприятные погодные усло­ вия нынешнего года. Но нельзя все валить на непогоду. Погода не бало ­ вала и хлеборобов соседнего откорм- совхоза «Липецкий». Но там собрали по 22,8 центнера зерна с каждого гектара — почти на 10 центнеров больше, чем в колхозе имени Фрунзе. Все дело в том, что совхозные хле­ боробы противопоставили капризам природы высокую агротехнику, орга­ низованность, умение и мастерство. Каждый гектар земли был хорошо заправлен местными и минеральны­ ми удобрениями, аммиачной водой, сев проведен в лучшие сроки и толь­ ко высококлассными семенами. Со­ вершенно другая картина наблюда­ лась в колхозе имени Фрунзе. Вы­ ступавшие на отчетном собрании коммунисты Ф. М. Маркин, И. С. Крутов и другие говорили о том, что в колхозе до сего времени не освое­ ны севообороты, нет должного по­ рядка в хранении и использовании минеральных удобрений, а навоз, ко ­ торого на фермах скопилось тысячи тонн, не вывозится в поле. По­ севной материал заранее не готовит­ ся и не доводится до высоких по­ севных кондиций. Коммунисты справедливо критико­ вали партбюро, правление колхоза за ослабление внимания к экономи­ ческой работе. Созданное в хозяйст­ ве бюро экономического анализа, по существу, бездействует. До бригад и ферм не доводятся хозрасчетные за ­ дания. Затраты труда и средств подсчитываются в конце года, когда поздно ужеубывает изменить поло­ жение дел. Не случайно поэтому в колхозе растет себестоимость сель­ скохозяйственной продукции, сниже­ на рентабельность хозяйства. В откормсовхозе «Липецкий» эко­ номические показатели лучше прош­ логодних: повысились привесы жи ­ вотных, снижена себестоимость цент­ нера мяса. И все же коммунисты совхоза справедливо считают, что сделано не все, многие резервы по­ вышения эффективности производст­ ва остаются неиспользованными. Убедительным было выступление на отчетно-выборном партийном собра­ нии механизатора-живстновода Н. Я. Шлыкова. Он сказал, что на свино­ ферме, где он работает, многие тру­ доемкие процессы не механизирова­ ны, даже воду животноводам при­ ходится носить вручную. Не удиви-, тельно поэтому, что за двумя тыся­ чами голов свиней ухаживают 15 че­ ловек, тогда как при механизации фермы с этой работой управятся четверо. Коммунисты остро критиковали инженерную службу совхоза, кото­ рую возглавляет член КПСС т. Чуев. Партбюро и его секретарь т. Киреев я до отчетно-выборного собрания знали, что т. Чуев всю работу пустил на самотек: в хозяй­ стве даже графика технических ухо­ дов за машинами нет, но мер ника­ ких 'не принимали. Партбюро осла­ било требовательность к коммуни­ стам, и это — главная причина не­ достатков. Острая и принципиальная критика, прозвучавшая на всех прошедших отчетно-выборных партийных собра­ ниях, свидетельствует о возросшей активности коммунистов, их кровной заинтересованности в улучшении всей организационно-партийной ра ­ боты, направленной на всемерное повышение экономической эффек­ тивности производства. Особенно характерным в этом отношении было выступление звеньевого механизиро­ ванного звена по выращиванию картофеля совхоза «Красный колос» А. П. Селезнева, который собрал в этом году по 147 центнеров карто ­ феля с гектара. — Нельзя, — сказал он, — все сваливать на неблагоприятную пого­ ду. У нас на вооружении самые со­ вершенные машины, государство по­ ставляет нам в больших разме­ рах минеральные удобрения. Я 20 лег работаю трактористом и твердо заявляю, что и в засуху можно по­ лучать высокие урожаи. Все зависит от нас самих, от нашего желания и настойчивости. Так думают все коммунисты. По ­ этому в решениях отчетно-выборных партийных собраний выражена твер­ дая уверенность в том, что партий­ ные организации сделают все, чтобы мобилизовать тружеников полей и ферм на резкий подъем всех отрас­ лей хозяйства, повышение эффектив­ ности общественного производства, досрочное выполнение заданий пяти­ летки. А. СТЕПАНИЩЕВ. В КОМНАТУ, где работают эко­ номисты совхоза «Пролетарий», в эти дни часто заходят люди, спрашивают, что-то доказывают друг другу. Прислушаешься, — говорят об итогах года. Да, сейчас подзодятся итоги года. Знакомая работа. Вроде бы беспо­ коиться нечего, совхоз завершает год с хорошими показателями, сделан новый шаг вперед. ,И все-таки люди волнуются. Чувство волнения — хорошее чув­ ство. Несмотря на то, что основные показатели года, неблагоприятно сложившегося для тружеников села, известны всем работникам совхоза, они с нетерпением ждут окончатель­ ных итогов. С кем бы мы ни говори­ ли—с директором совхоза Леонидом Ивановичем Паневиным, секретарем парткома Александром Семеновичем Бровкиным, главным зоотехником Алексеем Ивановичем Чижиковым и другими—все они волнуются, огля­ дываются назад, проверяют себя и свою работу в течение всего 'года. Да, чувство ответственности, отсюда и волнение за общее дело, за взятые на себя социалистические обязатель­ ства присущи всем членам этого коллектива. Как известно, «Пролетарий»—сов­ хоз плодопитомническин. Было наме­ чено получить в этом году плодов всего 20 тысяч центнеров, а собрано 26 тысяч. С каждым годом увеличи­ вается площадь плодоносящих садов. Недалек день, когда совхоз станет крупным производителем плодов. Са ­ доводы хозяйства, возглавляемые за ­ служенным агрономом республики, кавалером ордена Октябрьской Рево ­ люции Верой Петровной Кычаковой, настойчиво совершенствуют агротех­ нику, ведут сортообмен, уплотняют площадь посадки, механизируют ручной труд. Несмотря на трудные климатиче­ ские условия, совхоз вырастил самый высокий в районе урожай зерновых, собрав на круг по 20,6центнера стек- тара. Еще лучших показателей доби­ лось Каменское отделение, которым руководит Полина Федоровна Хар­ ламова. Здесь гектар пашни дал 22,7 центнера зерна, 150 центнеров кар ­ тофеля, 320 центнеров кукурузы на силос, 340 центнеров кормовой свек-1 лы. Нелегко было в условиях этого го­ да вырастить такой урожай. Управ­ ляющие отделениями, бригадиры, звеньевые, механизаторы научились противопоставлять капризам природы свои знания и опыт. Были повышены нормы удобрений, внедрены высоко­ урожайные сорта, умело применялись машины, строго соблюдались агро­ технические мероприятия, что тща­ тельно проверено в конкретных ус ­ ловиях совхоза. Агрономы потратили немало сил, чтобы удобрения вносились только согласно почвенным картограммам с учетом выноса питательных веществ предшественниками и потребности в них очередных культур. Теперь это приобрело как бы силу закона. Успехи совхоза — дело рук его людей. К их чести надо сказать, что они умеют работать с 'наивысшей от­ дачей, дорожат своим делом, отно­ сятся к нему с самым высоким ува ­ жением. Отсюда и высокая произво­ дительность, и отличное качество, живой, творческий дух соревнования. М НОГО сделал коллектив сов­ хоза для создания прочно! кормовой базы. На площади 224 гектара выращен хороший уро­ жай кукурузы. Это дало возмож­ ность заложить 3435 тонн силоса — намного больше, чем в прошлом го­ ду. По сравнению с прошлым годом возросло и количество сена. Его з а ­ готовлено около двух тысяч центне­ ров, чего хватит для дойного стада и молодняка. В рационе животных важ ­ ное место занимает кормовая свекла. Звенья, занимающиеся выращивани­ ем кормовых культур, ценят свеклу, умело возделывают ее и получают лись до 3—4 человеко-часов на цент­ нер молока, производительность тру­ да возросла вдвое, снизилась себе­ стоимость, повысилась рентабель­ ность производства молока. На каждый центнер реализованной продукции хозяйство стало получать 2,4 рубля чистого дохода. Подсчеты показывают, что затраты, сделанные на сооружение коровников, покупку и монтаж механизмов при такой от ­ даче окупились за два года. Молочную ферму совхоза часто называют цехом. И не ради красного словца. Это действительно цех с со­ временным оборудованием, обеспечи- апнш1П1ап1апп1К1П1т1П1т11илл1мтп1птт111ааиа11В1П111П1П111пак1 | с а а г а е м ы е 1 !У С П Е X А | т т т т I я з К итогам сельскохозяйственного года '1яа1т11аав1ав1111Ш1Ш1аа1ввиааваавваававашан11вшЕи1ви11111111ав11вав1аав1ВВ^ отменные урожаи. Учитывая это, хо­ зяйство ежегодно расширяет площадь под этой культурой, перенимает и внедряет у себя достижения науки и опыт передовиков по кормодобыва­ нию. Характерной особенностью про­ летариев является то, что укреплени­ ем кормовой базы занимаются все, изыскивают дополнительные резервы, не жалеют сил и времени для обра­ ботки посевов кормовых, для. улуч­ шения лугов и пастбищ. Результатом этого является то, что в совхозе ни­ когда не бывает недостатка кормов., в том числе сена и силоса. Именно благодаря этому, совхозу удалось в короткие сроки создать племенную высокопродуктивную ферму крупного рогатого скота. Полноценное кормление — основа высоких надоев. За последние пять лет среднегодовой удой на корову составляет 2838 килограммов. В эти дни доярки надаивают по 7 кило­ граммов молока от коровы. На сто гектаров сельхозугодий совхоз про­ изводит около 36 центнеров мяса и 330 центнеров молока. Над улучше­ нием породных качеств коров дол ­ гие годы работают доярки, специали­ сты. Но особенно хочется отметить Екатерину Григорьевну Енину, Анну Матвеевну Чаплыгину. Четверть ве­ ка эти неутомимые женщины на фер­ ме. Они учили почти всех моло­ дых доярок, передали им свой опыт, привили любовь к своей нелегкой профессии. Опытом Екатерины Гри­ горьевны и Анны Матвеевны интере­ суются далеко за пределами области. Три года подряд они являются уча­ стниками ВДНХ, награждены меда­ лями. Успехи фермы непосредственным образом связаны с механизацией, че­ му в совхозе уделяют постоянное внимание. В трех коровниках внедре­ на комплексная механизация. Это создало условия для дальнейшего совершенствования организации тру­ да, строгого дифференцирования обязанностей работников. Это позво­ лило увеличить нагрузку на доярку. Показатели экономической эффек­ тивности резко пошли вверх. Затра ­ ты труда, как и ожидалось, снизи- 1 Усманский завод питейного оборудования—единственное предприятие в стране, поставляющее лабораторное оборудование для анализов физико-мехвнических свойств формовочных материалов. Сейчас коллектив осванвает новый внд продукции. Если раньше стержни суши­ лись в течение нескольких часов, то применение новой машины сокращает . этот процесс до 30—40 секунд.Выпущена первая промышленная партия модернизирован­ ной формовочной машины, она значительно облегчает труд и повышает производи­ тельность. Не снимке: одни из яучших сяесерей-сборщиков четвертого цеха Дмитрий Ива­ нович Терновых за отяадкой очередной формовочной машины. Фото Ю. Ардашева. Е л е ц к и й з а в о д «прожек ­ торные угли» оказался в чис­ ле отстающих не вдруг. Ка ­ завшаяся прочной нить начала рваться постепенно. Уже в прошлом году не раз оказывались под угро­ зой месячные планы, срывались от­ ветственные поставки. Стремление выполнить план по валу и реализа­ ции любой ценой привело к наруше­ нию задаичой номенклатуры изде­ лий, превышению затрат на выпуск продукции. Коллектив, одним, из первых в об­ ласти перешедший на новую систему планирования и экономического сти­ мулирования, в свое время славив­ шийся ценными начинаниями, не раз завоевывавший первенство во Всесо­ юзном соревновании, не выполнил плана восьмой пятилетки по росту производительности труда, по сни­ жению себестоимости продукции, по такому важному показателю, как прибыль. И в первом году девятой пяти­ летки он оказался на одном из по­ следних мест среди родственных предприятий своей отрасли. План 1971 года — под угрозой. Неудовлет­ ворительны показатели как объем­ ные, так и технико-экономические. Впервые с момента осуществления реформы на предприятии с тревогой заговорили о фондах экономического стимулирования. С начала года все эти фонды образованы в меньших размерах, чем планировалось За третий квартал в фонд материально­ го поощрения, например, отчислили на 40 тысяч рублей меньше потому, что не был выполнен план по рен­ табельности, по номенклатуре. Рост же заработной платы превысил производительность труда за девять месяцев на 1,3 процента. Такое опе­ режение особенно настораживает, свидетельствуя о крайне неблаго­ получном положении с повышением эффективности производства. Что же произошло? Желание най­ ти ответ на этот вопрос и привело меня на завод. Заканчивался октябрь. Мудреная Доска показателей работы цехов, цифры которой удалось понять лишь после пояснений секретаря заводского партбюро В. Т. Некрасова, подска­ зала: самым отстающим является за ­ готовительный цех № 2. Его начальник А. С. Кирьянов\вы- глядел крайне озабоченным. Какие коллектив принял обязательства на год, он не мог припомнить даже в общих чертах. -— Кажется, к 27 декабря выпол­ нить годовой план. оборудование этой линии совсем не сложное, и подобное ему безотказно работает на других заводах. Причины всех бед А. С. Кирьянов видит в нехватке рабочей силы: из- за этого простаивает оборудование, особенно прессы. Выход есть—в пе­ реходе на новые шести-двенадцати- местные прессы, которые повышают производительность труда процентов на тридцать. Да вот освоение их за ­ тягивается. Отчитываясь в этот день на з а ­ водской балансовой комиссии, А. С. нять отсутствием нужного\количест- ва рабочей силы, тем более, что и руководство завода не имеет на этот счет иного мнения и охотно посылает на помощь цехам инженеров, техни­ ков из отделов и служб заводоуправ­ ления. Только их помощь там приоб­ ретает далеко не инженерные формы. В цехе № 7, например, мы видели группу из двух инженеров и трех техников заводоуправления. Они вот уже неделю занимаются армиро­ ванием транспортных щеток. Нет, не совершенствованием технологии ар- 1. ЭКОНОМИЯ НАИЗНАНКУ _________ ПИСЬМА С ЗАВОДА «ПРОЖЕКТОРНЫЕ УГЛИ» _________ — И что же, есть шансы? — Никаких. Хоть бы план как-ни­ будь осилить. Анатолий Семенович рассказывал о своих бедах, о том, что увеличение плана на элементные угли для бата ­ рей КБС и «Марс» поставило в трудное положениё коллектив. На заводе знали, что план на эти изде­ лия во втором полугодии возрастет, но не подготовились к такому росту ни организационно, ни технически. Если на участке прессовки найдено хоть направление, которое поможет решить проблему механизации, то на участке шлифовки остается ручной труд и пути его механизации не оп­ ределены. В цехе не полностью загружены имеющиеся производственные мощ­ ности. Автоматическая линия непре­ рывного приготовления шихты для транспортных щеток медленно осваи­ вается из-за некачественного испол­ нения, не работают автоматические весы, на бункерах периодически от­ казывают датчики, показывающие наличие сырья и т. д. Между тем „ С П Р А В О Ч Н И К П А Р Т И Й Н О Г О Р А Б О Т Н И К А " Вышел в свет одиннадцатый выпуск «Справочника партийного ра­ ботника». В него включены решения XXIV съезда КПСС, постанов­ ления пленумов ЦК КПСС. ЦК КПСС, Совета Министров СССР, за­ коны, Указы Президиума Верховного Совета СССР, важнейшие по­ становления ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ, принятые с апреля 1970 года по март 1971 года. Справочник выпущен Издательством политической литературы массовым тиражом, (ТАСС). Кирьянов называл много цифр* Они, между прочим, свидетельствовали против существующей в цехе, да и не только в цехе, организации труда, учета н контроля за использованием времени, сырья, материалов. Практи­ чески половину всей выпускаемой за месяц продукции цех дает в послед­ ней, третьей декаде. Огромные поте­ ри происходят из-за высокого про­ цента брака. Что же касается уче­ та сырья, то складывается впечат­ ление, что на заводе этим не занима­ ются. При большом фактическом браке в отчетности же отражается значительная экономия материалов. На балансовой комиссии выявился анекдотичный факт. Получив со склада всего полторы тонны древес­ ного угля, в заготовительном цехе непонятным образом «сумели» сэко­ номить пять тонн этого угля. Как на­ чальник цеха № 2 не смог объяснить этой игры цифр в отчетности, так и начальник цеха № 11 не сумет разъ ­ яснить, где и почему теряются или экономятся материалы. Зато оказалось совершенно яс ­ ным, что многие нормы расхода уста­ рели, технически не обоснованы и давно требуют пересмотра. Руково­ дители цехов мирятся с этим, пото­ му что им вообще не до экономики: текучка засосала, некогда оглянуться назад, изучить технико-экономиче­ ские показатели, подумать, какие можно использовать резервы для то ­ го, чтобы выпускать больше продук­ ции. делая меньшие затраты. Ведь куда проще отставание объяс- мнрования или отладкой автоматиче­ ской линии, которая требует инже ­ нерной доработки, была занята эта группа. Она вручную выполняла самые простейшие операции. Оказывается, на заводе укорени­ лась практика, когда на «спасение» плана в цехи посылают инженеров и техников. Экономическая формула этой практики проста: оклады у ин­ женерно-технических работников по­ стоянные, дополнительных расходов из цехового фонда зарплаты, который и так трещит из-за оплаты сверхуроч­ ных часов, делать не нужно. Видимо, руководство завода считает, что ин­ женерный труд обходится дешевле, чем рабочих. Получается экономия наизнанку. Использование дипломи­ рованных специалистов на самых примитивных ручных операциях обо­ рачивается колоссальными потерями. Экономятся рубли, а теряется то, че­ го просто трудно найти, денежный эквивалент. Растранжиривается твор­ ческий труд технической интеллиген­ ции, который должен быть направлен на обеспечение плана не только ны­ нешнего, но и последующих годов, на осуществление программы техни­ ческого прогресса, на разработку технологии механизмов, позволяю­ щих заменить ручной труд машинным и давать больше продукции с мень­ шим количеством рабочих. Ведь пока уровень механизации производствен­ ных процессов очень низок —- состав­ ляет 40 процентов. Руководители предприятия, подме­ няя __ труд малоквалифицированных рабочих трудом инженеров, вроде бы нашли спасительную соломинку, да не учли того, что она ненадежна. Кстати сказать, в самих цехах имеются неиспользованные трудовые ресурсы. Один из них— в огромных потерях рабочего времени из-за про­ гулов и опозданий. Прогулы в этом году превысили восемьсот человеко­ дней. Каждый пятый работник совер­ шил прогул. Другой резерв—в улуч­ шении организации труда и умень­ шении вынужденных _ простоев. Правда, на заводе нет учета этих простоев. Но руководители цеха № 11, например, жалуются на то, что им нечем загрузить рабочих, что лю­ ди простаивают без дела. Так поче­ му бы этих людей не отправить в соседний цех, где недостает рабо­ чих? Академик В. А. Трапезников так определил формулу управления: «Знает — может — хочет — успева­ ет». Попробуем применить ее, хоть частично к этому заводу. Знает ли его командный состав, определяющий экономическую и техническую поли­ тику на предприятии, как исправить положение, где выход из возникших трудностей? Если судить по заявле­ ниям на партсобраниях — знает. При подведении итогов последнего года пятилетки на общезаводском партийном собрании была поставлена цель улучшить технологию, повысить качественные показатели работы. Прошел почти год. В октябре на собрании партийно-хозяйственного актива предприятия обсуждались причины неудовлетворительной рабо­ ты и меры, которые должны обеспе­ чить выполнение плана 1971 года. Директор завода Д. Е. Лобода при­ знал, что технические службы недо­ пустимо отстают в вопросах подготов­ ки производства, медленно и робко осваивается прогрессивная техноло­ гия и техшка, низка культура про­ изводства, а намеченные мероприя­ тия не выполняются. Правильность обшего вывода руко­ водителей завода не вызывает сом­ нения: нужно техническое перевоору­ жение, повышение эффективности об­ щественного труда на базе техниче­ ского прогресса, улучшение условий труда. Но мало избрать направле­ ние технической политики, не менее важно уметь сосредоточить силы на главном, последовательно добивать­ ся осуществления поставленной це­ ли. Но об этом — в следующем письме. Г. ШЕВЧЕНКО. вающим четкий ритм производства продукции и высокую культуру труда. Уровень подготовки работников фер­ мы также соответствует требованиям промышленных предприятий. Живот ­ новоды владеют зоотехническими, техническими и экономическими зна ­ ниями, которые постоянно углубля­ ют и совершенствуют на занятиях в экономических школах и кружках. К сказанному можно добавить: промышленная технология, внедрен­ ная на совхозной ферме, помимо других актуальных проблем, решила еще одну, социальную — приблизила труд животновода к труду городско­ го рабочего. Интересно стало работать,—гово­ рят люди. На ферме столько машин и механизмов, будто на заводе. Тебе их доверили и с тебя спрос. Это хо_- рошая ответственность. Удалось внедрить двухсменную работу, перей­ ти на два выходных. Теперь моло­ дежь с охотой идет работать на ферму, зная, что там она может и ра ­ ботать, и учиться, еще останется вре­ мя на культурные и спортивные ув­ лечения. Думается, что вот это и есть то главное, что меняет психоло­ гию сельского жителя. Р ОСТ продуктивности коров способствует успешному вы­ полнению планов производства и поставок животноводческой про­ дукции. Отмечается ежегодный рост поставок продукции. Назовем только две цифры. Если за девять месяцев прошлого года было сдано 8145 центнеров молока, то сейчас—9350 центнеров. Год от года растут дохо ­ ды от животноводства, причем не только от поставок продукции, но и продажи колхозам и совхозам обла­ сти племенного молодняка. Только за последние два года отправлено на фермы около 300 телок и бычков элиты и первого класса. Не будет преувеличением сказать, что в успехах, достигнутых в разви­ тии совхозного животноводства, большая заслуга главного зоотехни­ ка Алексея Ивановича Чижикова, об ­ разованного, глубоко знающего свое дело специалиста. Он неутомим в своих поисках лучшей организации племенной работы, побывал во мно­ гих прославленных племзаводах, изучал их опыт, закупал пле­ менных бычков и телок, приглашал на ферму ученых, сам ездил к ним. О том, как создавалась ферма в сов­ хозе, Алексей Иванович рассказал в своей брошюре «Наш опыт племен­ ной работы». Успехи совхоза обусловлены еще одним фактором. Речь идет о повы­ шенном интересе к вопросам эконо­ мики со стороны всех людей хозяйст­ ва. Стало обычным, что в отделени­ ях, на фермах, на любом участке лю­ ди привыкли судить о положении дел с карандашом в руках, научи­ лись анализировать, строго учиты­ вать государственные средства, каж ­ дый рубль. Им не безразлично, куда и сколько рублей вкладывается. Они хотят сами убедиться, что вложен­ ный в производство рубль обернется двумя, тремя. Работники совхоза стали расчетливыми хозяевами, уча ­ стниками тех коренных преобра­ зований в сельском хозяйстве, для свершения которых Коммунистиче­ ская партия вместе с народом все эти годы работает без устали, увле­ кая миллионы и миллионы на твор­ ческий созидательный труд. Это, пожалуй, одно из самых за­ мечательных достижений совхоза за последние годы и является прямым результатом мудрого руководства партии сельским хозяйством. В СОВХОЗ приезжают много людей из разных концов обла­ сти, из других областей. Все они замечают перемены в новых питомниках и садах, на улицах сов­ хозного поселка, который с каждым годом становится благоустроеннее, краше. Совхоз строит комплекс по переработке плодов и овощей. Соки, варенья, джемы, повидло, компоты - всего пять миллионов условных ба ­ нок в год.-В будущем году комплекс будет сдан в эксплуатацию, все обо­ рудование уже завезено. Оно изго­ товлено на предприятиях Венгрии. В совхозе ширится и совершенст­ вуется производство фруктовых вин. Первая очередь винцеха пущена в прошлом году, он уже выдал 350 ты­ сяч литров вина. Полным ходом идет строительство второй очереди цеха, с ее пуском значительно возрастут прибыли. Много строительных плошадотс. Они разбросаны по всем отделениям совхоза. Восьмиквартирный жилой дом, баня с прачечной, котельная, что даст возможность протянуть во­ дяное отопление во все дома рабочих и служащих совхоза. Подходит к концу прокладка дороги до Афанась­ ева протяженностью 12 километров. На очереди расширение столовой, строительство еше двух детских яс ­ лей, Дома культуры, школы-интерна­ та, производственных объектов. Все это—зримые контуры претво­ ряемого в жизнь перспективного плана социально-экономического раз ­ вития. Решая вопросы развития эко­ номики, капитального строительства, партийная организация и админист­ рация совхоза не забывают об эко­ номическом образовании кадров. Действуют университеты и лекторий по многим отраслям знаний, выпу­ скаются листовки-плакаты по вопро­ сам организации труда и производст­ ва. Пролетарцы давно поняли, что «чем больше науки, тем умнее руки», В. МАЛЬКОВСКАЯ, главный экономист совхоза «Пролетарий». М. ЧЛОЯН, спец. корр. «Ленинского знамени». Больш е продуктов животноводства Родине! СОРЕВНОВАНИЮ РАБОТНИКОВ Первые цифры—процент выполнения годового плана заготовок молока с учетом сверхплановых яиц на 1 ноября с. г. закупок, вторые — мяса, третьи- Краснянский 93 97 — Липецкий 85 93 126 Болонский 89 95 — Лебедянский 84 96 102 Измалковекий 89 84 98 Лев-Толстовский 84 96 _ Добровскнй 88 103 — Задонский 83 103 100,3 Становлянский 87 93 — Усманский 83 103 Хлевенский 87 116 — Грязинекий 82 131 90 Данковский 86 98 123 Чаплыгн некий 82 99,9 _ Долгоруковский 85 102 — Добринский 81 104 88 Елецкий 85 111 —★ 100,3 Тербунский * ----- 78 97 — Годовой план с дополнитель­ ным заданием по продаже мя­ са наша область выполнила за 10 месяцев на 102 процен­ та. Мяса заготовлено на 15 тысяч тонн больше прошлогодне­ го. Значительно перекрыли зада­ ние хозяйства Грязинского, Хле- венского. Елецкого, а также Доб- римского, Добровского, Усман- ского, Задонского, Долгоруков­ ского районов. Задание по продаже яиц вы­ полнено на 105 процентов. Госу­ дарству продано 198 миллионов штук яиц—на 52 миллиона больше, чем было продано за десять ме­ сяцев минувшего года. Большого роста производства и заготовок продукции добился коллектив птицесовхоза «Сторожевский». Ес­ ли в прошлом году за десять ме­ сяцев хозяйство продало государ­ ству 5,7 миллиона штук яиц. то в этом году—9,2 миллиона. Заметно увеличили продажу яиц совхозы «Первомайский», «Измапкоеский». Но самый большой скачок совер­ шили в этом году коллективы Ли­ пецкой птицефабрики и совхоза «Красный колос» — с 33,5 мил­ лиона штук яиц в минувшем го­ ду до 59,5 миллиона в текущем году. Успешно справились с зада­ нием первого года девятой пяти­ летки также совхозы «Солидар­ ность», «Каменский» и другие. Напряженно трудятся работни­ ки молочнотоварных ферм. Мно­ гие передовые коллективы к празднику Великого Октября от­ рапортовали о досрочном выпол­ нении годового задания по прода­ же молока государству. В их чис­ ле колхозы имени Ленина Крас­ нянского района, «Память Ильича» Долгоруковского района, совхоз «Дмитряшевский» Хлееенското района. Однако далеко не во всех хо­ зяйствах животноводам созданы необходимые условия для пло­ дотворной работы и успешного выполнения обязательств. На многих фермах стойловое содер ­ жание скота организовано не­ удовлетворительно, не налажено приготовление кормов, даже ив составлены зимние рационы. Плохое кормление, слабый зо­ отехнический контроль привели к тому, что в ряде хозяйств про­ дуктивность скота резко снизи­ лась, В колхозах «Красный бор», «Ленинский путь», имени Киро­ ва Усманского района, «Верный путь» Тербунского района, «Крас­ ный Октябрь» Лебедянского рай­ она надаивают от коровы меньше двух килограммов молока в сут­ ки. Резкое снижение надоев сказа­ лось на ходе заготовок молока. Темпы заготовок снижаются. Во второй половине октября по об­ ласти заготовлено молока на пол­ торы тысячи тонн меньше, чем в первой половине месяца. Чтобы выполнить годовое зада­ ние по продаже молока хозяйст­ вам области необходимо отпра­ вить государству в оставшееся время 48 тысяч тонн продук­ ции. Это—весьма трудная задача, если учесть, что за октябрь было продано всего 18,5 тысячи тонн. В ноябре—декабре на многих фермах начнется растел коров. Руководителям и специалистам хо­ зяйств необходимо позаботиться о том, чтобы отелившиеся коровы были обеспечены хорошим корм­ лением. Это поможет поднять продуктивность скота, увеличить продажу молока государству. Необходимо шире развернуть соревнование работников ферм за образцовое проведение зи­ мовки. ч