Ленинское знамя. 1971 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я № пшИм 1971 г., М 263 Г13 127» Я в с е •я ш н 'н т о т н и : ОТЧЕТЫ И ВЫБОРЫ В ПАРТОРГАНИЗАЦИЯХ Решения XXIV съезда КПСС вызвали небывалый прилив политиче­ ской и трудовой активности народа, влили живую струю в работу парторганизаций. Об этом убедительно свидетельствуют отчетно-вы­ борные партийные собрания, прошедшие в колхозах и совхозах Липецкого района. У СПЕХИ ПТИЦЕФАБРИКИ известны далеко за предела­ ми района. Ее коллектив под руководством партийной организа­ ции постоянно увеличивает произ­ водство яиц и птичьего мяса, снижа­ ет себестоимость продукции, повы­ шает эффективность производства. За девять с половиной месяцев по­ лучено 30,5 миллиона яиц, сдано государству 27 миллионов штук. Се­ бестоимость тысячи яиц составила 43 рубля при плане 59 рублей*. По сравнению с прошлым годом она снижена на 12 рублей. За весь 1970 год было получено 1.020 тысяч руб­ лей прибыли, а за 9 месяцев 1971 го­ да—1.600 тысяч. Коммунисты фабрики, отдавая должное достигнутому, сосредоточи­ вают свое внимание на нерешенных вопросах. Отчетный доклад, с кото­ рым выступила на партийном собра­ нии секретарь партбюро М. А. Чу- нихина, был конкретным и самокри­ тичным. В нем отмечены серьезные недостатки в работе партбюро, в хо­ зяйственной деятельности админист­ рации, специалистов, отдельных ком­ мунистов. Много непорядка в работе элек­ троцеха, от которого в решающей степени зависит жизнь фабрики. Цех возглавлял инженер т. Тимирев, ко­ торый допускал выпивки с подчи­ ненными и, конечно, не мог быть требовательным руководителем. Главному инженеру т. Гончаренко было известно сб этом, но он ника­ ких мер не принимал. Или другой факт. За 9 месяцев 1970 года фабрика понесла убыток от боя яиц на 38 тысяч рублей, а за соответствующий период теку­ щего года он составил 62 тысячи рублей. Неиспользованных резервов уве­ личения производства яиц и сниже­ ния их себестоимости на фабрике много. Коммунисты приводили при­ меры из практики работы передовых птицефабрик страны, где себестои­ мость тысячи яиц составляет 34 руб­ ля. Таких результатов может до­ биться и Липецкая птицефабрика. На партийном собрании было внесено много предложений по повышению эффективности производства. Под знаком высокой партийной принципиальности прошло собрание в колхозе имени Фрунзе. Коммунисты прямо' заявили, что партийное бюро не предъявляло должной требова­ тельности к специалистам, к руково­ дителям среднего звена. На собрани­ ях и заседаниях партбюро не рас­ сматривались коренные вопросы раз­ вития хозяйства. Это привело к то­ му, что колхоз, занимавший по уро­ жайности зерновых одно из первых мест в районе, теперь отстает. Не­ которые из ответственных за это де­ ло лиц пытались свалить всю вину на неблагоприятные погодные усло­ вия нынешнего года. Но нельзя все валить на непогоду. Погода не бало­ вала и хлеборобов соседнего откорм- совхоза «Липецкий». Но там собрали по 22,8 центнера зерна с каждого гектара — почти на 10 центнеров больше, чем в колхозе имени Фрунзе. Все дело в том, что совхозные хле­ боробы противопоставили капризам природы высокую агротехнику, орга­ низованность, умение и мастерство. Каждый гектар земли был хорошо заправлен местными и минеральны­ ми удобрениями, аммиачной водой, сев проведен в лучшие сроки и толь­ ко высококлассными семенами. Со­ вершенно другая картина наблюда­ лась в колхозе имени Фрунзе. Вы­ ступавшие на отчетном собрании коммунисты Ф. М. Маркин, И. С. Крутов и другие говорили о том, что в колхозе до сего времени не освое­ ны севообороты, нет должного по­ рядка в хранении и использовании минеральных удобрений, а навоз, ко­ торого на фермах скопилось тысячи тонн, не вывозится в поле. По­ севной материал заранее не готовит­ ся и не доводится до высоких по­ севных кондиций. Коммунисты справедливо критико­ вали партбюро, правление колхоза за ослабление внимания к экономи­ ческой работе. Созданное в хозяйст­ ве бюро экономического анализа, по существу, бездействует. До бригад и ферм не доводятся хозрасчетные за­ дания. Затраты труда и средств подсчитываются в конце года, когда поздно ужеубывает изменить поло­ жение дел. Не случайно поэтому в колхозе растет себестоимость сель­ скохозяйственной продукции, сниже­ на рентабельность хозяйства. В откормсовхозе «Липецкий» эко­ номические показатели лучше прош­ логодних: повысились привесы жи­ вотных, снижена себестоимость цент­ нера мяса. И все же коммунисты совхоза справедливо считают, что сделано не все, многие резервы по­ вышения эффективности производст­ ва остаются неиспользованными. Убедительным было выступление на отчетно-выборном партийном собра­ нии механизатора-живстновода Н. Я. Шлыкова. Он сказал, что на свино­ ферме, где он работает, многие тру­ доемкие процессы не механизирова­ ны, даже воду животноводам при­ ходится носить вручную. Не удиви-, тельно поэтому, что за двумя тыся­ чами голов свиней ухаживают 15 че­ ловек, тогда как при механизации фермы с этой работой управятся четверо. Коммунисты остро критиковали инженерную службу совхоза, кото­ рую возглавляет член КПСС т. Чуев. Партбюро и его секретарь т. Киреев я до отчетно-выборного собрания знали, что т. Чуев всю работу пустил на самотек: в хозяй­ стве даже графика технических ухо­ дов за машинами нет, но мер ника­ ких 'не принимали. Партбюро осла­ било требовательность к коммуни­ стам, и это — главная причина не­ достатков. Острая и принципиальная критика, прозвучавшая на всех прошедших отчетно-выборных партийных собра­ ниях, свидетельствует о возросшей активности коммунистов, их кровной заинтересованности в улучшении всей организационно-партийной ра­ боты, направленной на всемерное повышение экономической эффек­ тивности производства. Особенно характерным в этом отношении было выступление звеньевого механизиро­ ванного звена по выращиванию картофеля совхоза «Красный колос» А. П. Селезнева, который собрал в этом году по 147 центнеров карто­ феля с гектара. — Нельзя, — сказал он, — все сваливать на неблагоприятную пого­ ду. У нас на вооружении самые со­ вершенные машины, государство по­ ставляет нам в больших разме­ рах минеральные удобрения. Я 20 лег работаю трактористом и твердо заявляю, что и в засуху можно по­ лучать высокие урожаи. Все зависит от нас самих, от нашего желания и настойчивости. Так думают все коммунисты. По­ этому в решениях отчетно-выборных партийных собраний выражена твер­ дая уверенность в том, что партий­ ные организации сделают все, чтобы мобилизовать тружеников полей и ферм на резкий подъем всех отрас­ лей хозяйства, повышение эффектив­ ности общественного производства, досрочное выполнение заданий пяти­ летки. А. СТЕПАНИЩЕВ. В КОМНАТУ, где работают эко­ номисты совхоза «Пролетарий», в эти дни часто заходят люди, спрашивают, что-то доказывают друг другу. Прислушаешься, — говорят об итогах года. Да, сейчас подзодятся итоги года. Знакомая работа. Вроде бы беспо­ коиться нечего, совхоз завершает год с хорошими показателями, сделан новый шаг вперед. ,И все-таки люди волнуются. Чувство волнения — хорошее чув­ ство. Несмотря на то, что основные показатели года, неблагоприятно сложившегося для тружеников села, известны всем работникам совхоза, они с нетерпением ждут окончатель­ ных итогов. С кем бы мы ни говори­ ли—с директором совхоза Леонидом Ивановичем Паневиным, секретарем парткома Александром Семеновичем Бровкиным, главным зоотехником Алексеем Ивановичем Чижиковым и другими—все они волнуются, огля­ дываются назад, проверяют себя и свою работу в течение всего 'года. Да, чувство ответственности, отсюда и волнение за общее дело, за взятые на себя социалистические обязатель­ ства присущи всем членам этого коллектива. Как известно, «Пролетарий»—сов­ хоз плодопитомническин. Было наме­ чено получить в этом году плодов всего 20 тысяч центнеров, а собрано 26 тысяч. С каждым годом увеличи­ вается площадь плодоносящих садов. Недалек день, когда совхоз станет крупным производителем плодов. Са­ доводы хозяйства, возглавляемые за­ служенным агрономом республики, кавалером ордена Октябрьской Рево­ люции Верой Петровной Кычаковой, настойчиво совершенствуют агротех­ нику, ведут сортообмен, уплотняют площадь посадки, механизируют ручной труд. Несмотря на трудные климатиче­ ские условия, совхоз вырастил самый высокий в районе урожай зерновых, собрав на круг по 20,6центнера стек- тара. Еще лучших показателей доби­ лось Каменское отделение, которым руководит Полина Федоровна Хар­ ламова. Здесь гектар пашни дал 22,7 центнера зерна, 150 центнеров кар­ тофеля, 320 центнеров кукурузы на силос, 340 центнеров кормовой свек-1 лы. Нелегко было в условиях этого го­ да вырастить такой урожай. Управ­ ляющие отделениями, бригадиры, звеньевые, механизаторы научились противопоставлять капризам природы свои знания и опыт. Были повышены нормы удобрений, внедрены высоко­ урожайные сорта, умело применялись машины, строго соблюдались агро­ технические мероприятия, что тща­ тельно проверено в конкретных ус­ ловиях совхоза. Агрономы потратили немало сил, чтобы удобрения вносились только согласно почвенным картограммам с учетом выноса питательных веществ предшественниками и потребности в них очередных культур. Теперь это приобрело как бы силу закона. Успехи совхоза — дело рук его людей. К их чести надо сказать, что они умеют работать с 'наивысшей от­ дачей, дорожат своим делом, отно­ сятся к нему с самым высоким ува­ жением. Отсюда и высокая произво­ дительность, и отличное качество, живой, творческий дух соревнования. М НОГО сделал коллектив сов­ хоза для создания прочно! кормовой базы. На площади 224 гектара выращен хороший уро­ жай кукурузы. Это дало возмож­ ность заложить 3435 тонн силоса — намного больше, чем в прошлом го­ ду. По сравнению с прошлым годом возросло и количество сена. Его за­ готовлено около двух тысяч центне­ ров, чего хватит для дойного стада и молодняка. В рационе животных важ­ ное место занимает кормовая свекла. Звенья, занимающиеся выращивани­ ем кормовых культур, ценят свеклу, умело возделывают ее и получают лись до 3—4 человеко-часов на цент­ нер молока, производительность тру­ да возросла вдвое, снизилась себе­ стоимость, повысилась рентабель­ ность производства молока. На каждый центнер реализованной продукции хозяйство стало получать 2,4 рубля чистого дохода. Подсчеты показывают, что затраты, сделанные на сооружение коровников, покупку и монтаж механизмов при такой от­ даче окупились за два года. Молочную ферму совхоза часто называют цехом. И не ради красного словца. Это действительно цех с со­ временным оборудованием, обеспечи- апнш1П1ап1апп1К1П1т1П1т11илл1мтп1птт111ааиа11В1П111П1П111пак1 | с а а г а е м ы е 1 !У С П Е X А | т т т т I я з К итогам сельскохозяйственного года '1яа1т11аав1ав1111Ш1Ш1аа1ввиааваавваававашан11вшЕи1ви11111111ав11вав1аав1ВВ^ отменные урожаи. Учитывая это, хо­ зяйство ежегодно расширяет площадь под этой культурой, перенимает и внедряет у себя достижения науки и опыт передовиков по кормодобыва­ нию. Характерной особенностью про­ летариев является то, что укреплени­ ем кормовой базы занимаются все, изыскивают дополнительные резервы, не жалеют сил и времени для обра­ ботки посевов кормовых, для. улуч­ шения лугов и пастбищ. Результатом этого является то, что в совхозе ни­ когда не бывает недостатка кормов., в том числе сена и силоса. Именно благодаря этому, совхозу удалось в короткие сроки создать племенную высокопродуктивную ферму крупного рогатого скота. Полноценное кормление — основа высоких надоев. За последние пять лет среднегодовой удой на корову составляет 2838 килограммов. В эти дни доярки надаивают по 7 кило­ граммов молока от коровы. На сто гектаров сельхозугодий совхоз про­ изводит около 36 центнеров мяса и 330 центнеров молока. Над улучше­ нием породных качеств коров дол­ гие годы работают доярки, специали­ сты. Но особенно хочется отметить Екатерину Григорьевну Енину, Анну Матвеевну Чаплыгину. Четверть ве­ ка эти неутомимые женщины на фер­ ме. Они учили почти всех моло­ дых доярок, передали им свой опыт, привили любовь к своей нелегкой профессии. Опытом Екатерины Гри­ горьевны и Анны Матвеевны интере­ суются далеко за пределами области. Три года подряд они являются уча­ стниками ВДНХ, награждены меда­ лями. Успехи фермы непосредственным образом связаны с механизацией, че­ му в совхозе уделяют постоянное внимание. В трех коровниках внедре­ на комплексная механизация. Это создало условия для дальнейшего совершенствования организации тру­ да, строгого дифференцирования обязанностей работников. Это позво­ лило увеличить нагрузку на доярку. Показатели экономической эффек­ тивности резко пошли вверх. Затра­ ты труда, как и ожидалось, снизи- 1 Усманский завод питейного оборудования—единственное предприятие в стране, поставляющее лабораторное оборудование для анализов физико-мехвнических свойств формовочных материалов. Сейчас коллектив осванвает новый внд продукции. Если раньше стержни суши­ лись в течение нескольких часов, то применение новой машины сокращает . этот процесс до 30—40 секунд.Выпущена первая промышленная партия модернизирован­ ной формовочной машины, она значительно облегчает труд и повышает производи­ тельность. Не снимке: одни из яучших сяесерей-сборщиков четвертого цеха Дмитрий Ива­ нович Терновых за отяадкой очередной формовочной машины. Фото Ю. Ардашева. Е л е ц к и й з а в о д «прожек­ торные угли» оказался в чис­ ле отстающих не вдруг. Ка­ завшаяся прочной нить начала рваться постепенно. Уже в прошлом году не раз оказывались под угро­ зой месячные планы, срывались от­ ветственные поставки. Стремление выполнить план по валу и реализа­ ции любой ценой привело к наруше­ нию задаичой номенклатуры изде­ лий, превышению затрат на выпуск продукции. Коллектив, одним, из первых в об­ ласти перешедший на новую систему планирования и экономического сти­ мулирования, в свое время славив­ шийся ценными начинаниями, не раз завоевывавший первенство во Всесо­ юзном соревновании, не выполнил плана восьмой пятилетки по росту производительности труда, по сни­ жению себестоимости продукции, по такому важному показателю, как прибыль. И в первом году девятой пяти­ летки он оказался на одном из по­ следних мест среди родственных предприятий своей отрасли. План 1971 года — под угрозой. Неудовлет­ ворительны показатели как объем­ ные, так и технико-экономические. Впервые с момента осуществления реформы на предприятии с тревогой заговорили о фондах экономического стимулирования. С начала года все эти фонды образованы в меньших размерах, чем планировалось За третий квартал в фонд материально­ го поощрения, например, отчислили на 40 тысяч рублей меньше потому, что не был выполнен план по рен­ табельности, по номенклатуре. Рост же заработной платы превысил производительность труда за девять месяцев на 1,3 процента. Такое опе­ режение особенно настораживает, свидетельствуя о крайне неблаго­ получном положении с повышением эффективности производства. Что же произошло? Желание най­ ти ответ на этот вопрос и привело меня на завод. Заканчивался октябрь. Мудреная Доска показателей работы цехов, цифры которой удалось понять лишь после пояснений секретаря заводского партбюро В. Т. Некрасова, подска­ зала: самым отстающим является за­ готовительный цех № 2. Его начальник А. С. Кирьянов\вы- глядел крайне озабоченным. Какие коллектив принял обязательства на год, он не мог припомнить даже в общих чертах. -— Кажется, к 27 декабря выпол­ нить годовой план. оборудование этой линии совсем не сложное, и подобное ему безотказно работает на других заводах. Причины всех бед А. С. Кирьянов видит в нехватке рабочей силы: из- за этого простаивает оборудование, особенно прессы. Выход есть—в пе­ реходе на новые шести-двенадцати- местные прессы, которые повышают производительность труда процентов на тридцать. Да вот освоение их за­ тягивается. Отчитываясь в этот день на за­ водской балансовой комиссии, А. С. нять отсутствием нужного\количест- ва рабочей силы, тем более, что и руководство завода не имеет на этот счет иного мнения и охотно посылает на помощь цехам инженеров, техни­ ков из отделов и служб заводоуправ­ ления. Только их помощь там приоб­ ретает далеко не инженерные формы. В цехе № 7, например, мы видели группу из двух инженеров и трех техников заводоуправления. Они вот уже неделю занимаются армиро­ ванием транспортных щеток. Нет, не совершенствованием технологии ар- 1. ЭКОНОМИЯ НАИЗНАНКУ _________ ПИСЬМА С ЗАВОДА «ПРОЖЕКТОРНЫЕ УГЛИ» _________ — И что же, есть шансы? — Никаких. Хоть бы план как-ни­ будь осилить. Анатолий Семенович рассказывал о своих бедах, о том, что увеличение плана на элементные угли для бата­ рей КБС и «Марс» поставило в трудное положениё коллектив. На заводе знали, что план на эти изде­ лия во втором полугодии возрастет, но не подготовились к такому росту ни организационно, ни технически. Если на участке прессовки найдено хоть направление, которое поможет решить проблему механизации, то на участке шлифовки остается ручной труд и пути его механизации не оп­ ределены. В цехе не полностью загружены имеющиеся производственные мощ­ ности. Автоматическая линия непре­ рывного приготовления шихты для транспортных щеток медленно осваи­ вается из-за некачественного испол­ нения, не работают автоматические весы, на бункерах периодически от­ казывают датчики, показывающие наличие сырья и т. д. Между тем „ С П Р А В О Ч Н И К П А Р Т И Й Н О Г О Р А Б О Т Н И К А " Вышел в свет одиннадцатый выпуск «Справочника партийного ра­ ботника». В него включены решения XXIV съезда КПСС, постанов­ ления пленумов ЦК КПСС. ЦК КПСС, Совета Министров СССР, за­ коны, Указы Президиума Верховного Совета СССР, важнейшие по­ становления ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ, принятые с апреля 1970 года по март 1971 года. Справочник выпущен Издательством политической литературы массовым тиражом, (ТАСС). Кирьянов называл много цифр* Они, между прочим, свидетельствовали против существующей в цехе, да и не только в цехе, организации труда, учета н контроля за использованием времени, сырья, материалов. Практи­ чески половину всей выпускаемой за месяц продукции цех дает в послед­ ней, третьей декаде. Огромные поте­ ри происходят из-за высокого про­ цента брака. Что же касается уче­ та сырья, то складывается впечат­ ление, что на заводе этим не занима­ ются. При большом фактическом браке в отчетности же отражается значительная экономия материалов. На балансовой комиссии выявился анекдотичный факт. Получив со склада всего полторы тонны древес­ ного угля, в заготовительном цехе непонятным образом «сумели» сэко­ номить пять тонн этого угля. Как на­ чальник цеха № 2 не смог объяснить этой игры цифр в отчетности, так и начальник цеха № 11 не сумет разъ­ яснить, где и почему теряются или экономятся материалы. Зато оказалось совершенно яс­ ным, что многие нормы расхода уста­ рели, технически не обоснованы и давно требуют пересмотра. Руково­ дители цехов мирятся с этим, пото­ му что им вообще не до экономики: текучка засосала, некогда оглянуться назад, изучить технико-экономиче­ ские показатели, подумать, какие можно использовать резервы для то­ го, чтобы выпускать больше продук­ ции. делая меньшие затраты. Ведь куда проще отставание объяс- мнрования или отладкой автоматиче­ ской линии, которая требует инже­ нерной доработки, была занята эта группа. Она вручную выполняла самые простейшие операции. Оказывается, на заводе укорени­ лась практика, когда на «спасение» плана в цехи посылают инженеров и техников. Экономическая формула этой практики проста: оклады у ин­ женерно-технических работников по­ стоянные, дополнительных расходов из цехового фонда зарплаты, который и так трещит из-за оплаты сверхуроч­ ных часов, делать не нужно. Видимо, руководство завода считает, что ин­ женерный труд обходится дешевле, чем рабочих. Получается экономия наизнанку. Использование дипломи­ рованных специалистов на самых примитивных ручных операциях обо­ рачивается колоссальными потерями. Экономятся рубли, а теряется то, че­ го просто трудно найти, денежный эквивалент. Растранжиривается твор­ ческий труд технической интеллиген­ ции, который должен быть направлен на обеспечение плана не только ны­ нешнего, но и последующих годов, на осуществление программы техни­ ческого прогресса, на разработку технологии механизмов, позволяю­ щих заменить ручной труд машинным и давать больше продукции с мень­ шим количеством рабочих. Ведь пока уровень механизации производствен­ ных процессов очень низок —- состав­ ляет 40 процентов. Руководители предприятия, подме­ няя __ труд малоквалифицированных рабочих трудом инженеров, вроде бы нашли спасительную соломинку, да не учли того, что она ненадежна. Кстати сказать, в самих цехах имеются неиспользованные трудовые ресурсы. Один из них— в огромных потерях рабочего времени из-за про­ гулов и опозданий. Прогулы в этом году превысили восемьсот человеко­ дней. Каждый пятый работник совер­ шил прогул. Другой резерв—в улуч­ шении организации труда и умень­ шении вынужденных _ простоев. Правда, на заводе нет учета этих простоев. Но руководители цеха № 11, например, жалуются на то, что им нечем загрузить рабочих, что лю­ ди простаивают без дела. Так поче­ му бы этих людей не отправить в соседний цех, где недостает рабо­ чих? Академик В. А. Трапезников так определил формулу управления: «Знает — может — хочет — успева­ ет». Попробуем применить ее, хоть частично к этому заводу. Знает ли его командный состав, определяющий экономическую и техническую поли­ тику на предприятии, как исправить положение, где выход из возникших трудностей? Если судить по заявле­ ниям на партсобраниях — знает. При подведении итогов последнего года пятилетки на общезаводском партийном собрании была поставлена цель улучшить технологию, повысить качественные показатели работы. Прошел почти год. В октябре на собрании партийно-хозяйственного актива предприятия обсуждались причины неудовлетворительной рабо­ ты и меры, которые должны обеспе­ чить выполнение плана 1971 года. Директор завода Д. Е. Лобода при­ знал, что технические службы недо­ пустимо отстают в вопросах подготов­ ки производства, медленно и робко осваивается прогрессивная техноло­ гия и техшка, низка культура про­ изводства, а намеченные мероприя­ тия не выполняются. Правильность обшего вывода руко­ водителей завода не вызывает сом­ нения: нужно техническое перевоору­ жение, повышение эффективности об­ щественного труда на базе техниче­ ского прогресса, улучшение условий труда. Но мало избрать направле­ ние технической политики, не менее важно уметь сосредоточить силы на главном, последовательно добивать­ ся осуществления поставленной це­ ли. Но об этом — в следующем письме. Г. ШЕВЧЕНКО. вающим четкий ритм производства продукции и высокую культуру труда. Уровень подготовки работников фер­ мы также соответствует требованиям промышленных предприятий. Живот­ новоды владеют зоотехническими, техническими и экономическими зна­ ниями, которые постоянно углубля­ ют и совершенствуют на занятиях в экономических школах и кружках. К сказанному можно добавить: промышленная технология, внедрен­ ная на совхозной ферме, помимо других актуальных проблем, решила еще одну, социальную — приблизила труд животновода к труду городско­ го рабочего. Интересно стало работать,—гово­ рят люди. На ферме столько машин и механизмов, будто на заводе. Тебе их доверили и с тебя спрос. Это хо_- рошая ответственность. Удалось внедрить двухсменную работу, перей­ ти на два выходных. Теперь моло­ дежь с охотой идет работать на ферму, зная, что там она может и ра­ ботать, и учиться, еще останется вре­ мя на культурные и спортивные ув­ лечения. Думается, что вот это и есть то главное, что меняет психоло­ гию сельского жителя. Р ОСТ продуктивности коров способствует успешному вы­ полнению планов производства и поставок животноводческой про­ дукции. Отмечается ежегодный рост поставок продукции. Назовем только две цифры. Если за девять месяцев прошлого года было сдано 8145 центнеров молока, то сейчас—9350 центнеров. Год от года растут дохо­ ды от животноводства, причем не только от поставок продукции, но и продажи колхозам и совхозам обла­ сти племенного молодняка. Только за последние два года отправлено на фермы около 300 телок и бычков элиты и первого класса. Не будет преувеличением сказать, что в успехах, достигнутых в разви­ тии совхозного животноводства, большая заслуга главного зоотехни­ ка Алексея Ивановича Чижикова, об­ разованного, глубоко знающего свое дело специалиста. Он неутомим в своих поисках лучшей организации племенной работы, побывал во мно­ гих прославленных племзаводах, изучал их опыт, закупал пле­ менных бычков и телок, приглашал на ферму ученых, сам ездил к ним. О том, как создавалась ферма в сов­ хозе, Алексей Иванович рассказал в своей брошюре «Наш опыт племен­ ной работы». Успехи совхоза обусловлены еще одним фактором. Речь идет о повы­ шенном интересе к вопросам эконо­ мики со стороны всех людей хозяйст­ ва. Стало обычным, что в отделени­ ях, на фермах, на любом участке лю­ ди привыкли судить о положении дел с карандашом в руках, научи­ лись анализировать, строго учиты­ вать государственные средства, каж ­ дый рубль. Им не безразлично, куда и сколько рублей вкладывается. Они хотят сами убедиться, что вложен­ ный в производство рубль обернется двумя, тремя. Работники совхоза стали расчетливыми хозяевами, уча­ стниками тех коренных преобра­ зований в сельском хозяйстве, для свершения которых Коммунистиче­ ская партия вместе с народом все эти годы работает без устали, увле­ кая миллионы и миллионы на твор­ ческий созидательный труд. Это, пожалуй, одно из самых за­ мечательных достижений совхоза за последние годы и является прямым результатом мудрого руководства партии сельским хозяйством. В СОВХОЗ приезжают много людей из разных концов обла­ сти, из других областей. Все они замечают перемены в новых питомниках и садах, на улицах сов­ хозного поселка, который с каждым годом становится благоустроеннее, краше. Совхоз строит комплекс по переработке плодов и овощей. Соки, варенья, джемы, повидло, компоты - всего пять миллионов условных ба­ нок в год.-В будущем году комплекс будет сдан в эксплуатацию, все обо­ рудование уже завезено. Оно изго­ товлено на предприятиях Венгрии. В совхозе ширится и совершенст­ вуется производство фруктовых вин. Первая очередь винцеха пущена в прошлом году, он уже выдал 350 ты­ сяч литров вина. Полным ходом идет строительство второй очереди цеха, с ее пуском значительно возрастут прибыли. Много строительных плошадотс. Они разбросаны по всем отделениям совхоза. Восьмиквартирный жилой дом, баня с прачечной, котельная, что даст возможность протянуть во­ дяное отопление во все дома рабочих и служащих совхоза. Подходит к концу прокладка дороги до Афанась­ ева протяженностью 12 километров. На очереди расширение столовой, строительство еше двух детских яс­ лей, Дома культуры, школы-интерна­ та, производственных объектов. Все это—зримые контуры претво­ ряемого в жизнь перспективного плана социально-экономического раз­ вития. Решая вопросы развития эко­ номики, капитального строительства, партийная организация и админист­ рация совхоза не забывают об эко­ номическом образовании кадров. Действуют университеты и лекторий по многим отраслям знаний, выпу­ скаются листовки-плакаты по вопро­ сам организации труда и производст­ ва. Пролетарцы давно поняли, что «чем больше науки, тем умнее руки», В. МАЛЬКОВСКАЯ, главный экономист совхоза «Пролетарий». М. ЧЛОЯН, спец. корр. «Ленинского знамени». Больше продуктов животноводства Родине! СОРЕВНОВАНИЮ РАБОТНИКОВ Первые цифры—процент выполнения годового плана заготовок молока с учетом сверхплановых яиц на 1 ноября с. г. закупок, вторые — мяса, третьи- Краснянский 93 97 — Липецкий 85 93 126 Болонский 89 95 — Лебедянский 84 96 102 Измалковекий 89 84 98 Лев-Толстовский 84 96 _ Добровскнй 88 103 — Задонский 83 103 100,3 Становлянский 87 93 — Усманский 83 103 Хлевенский 87 116 — Грязинекий 82 131 90 Данковский 86 98 123 Чаплыгн некий 82 99,9 _ Долгоруковский 85 102 — Добринский 81 104 88 Елецкий 85 111 —★ 100,3 Тербунский * ----- 78 97 — Годовой план с дополнитель­ ным заданием по продаже мя­ са наша область выполнила за 10 месяцев на 102 процен­ та. Мяса заготовлено на 15 тысяч тонн больше прошлогодне­ го. Значительно перекрыли зада­ ние хозяйства Грязинского, Хле- венского. Елецкого, а также Доб- римского, Добровского, Усман- ского, Задонского, Долгоруков­ ского районов. Задание по продаже яиц вы­ полнено на 105 процентов. Госу­ дарству продано 198 миллионов штук яиц—на 52 миллиона больше, чем было продано за десять ме­ сяцев минувшего года. Большого роста производства и заготовок продукции добился коллектив птицесовхоза «Сторожевский». Ес­ ли в прошлом году за десять ме­ сяцев хозяйство продало государ­ ству 5,7 миллиона штук яиц. то в этом году—9,2 миллиона. Заметно увеличили продажу яиц совхозы «Первомайский», «Измапкоеский». Но самый большой скачок совер­ шили в этом году коллективы Ли­ пецкой птицефабрики и совхоза «Красный колос» — с 33,5 мил­ лиона штук яиц в минувшем го­ ду до 59,5 миллиона в текущем году. Успешно справились с зада­ нием первого года девятой пяти­ летки также совхозы «Солидар­ ность», «Каменский» и другие. Напряженно трудятся работни­ ки молочнотоварных ферм. Мно­ гие передовые коллективы к празднику Великого Октября от­ рапортовали о досрочном выпол­ нении годового задания по прода­ же молока государству. В их чис­ ле колхозы имени Ленина Крас­ нянского района, «Память Ильича» Долгоруковского района, совхоз «Дмитряшевский» Хлееенското района. Однако далеко не во всех хо­ зяйствах животноводам созданы необходимые условия для пло­ дотворной работы и успешного выполнения обязательств. На многих фермах стойловое содер­ жание скота организовано не­ удовлетворительно, не налажено приготовление кормов, даже ив составлены зимние рационы. Плохое кормление, слабый зо­ отехнический контроль привели к тому, что в ряде хозяйств про­ дуктивность скота резко снизи­ лась, В колхозах «Красный бор», «Ленинский путь», имени Киро­ ва Усманского района, «Верный путь» Тербунского района, «Крас­ ный Октябрь» Лебедянского рай­ она надаивают от коровы меньше двух килограммов молока в сут­ ки. Резкое снижение надоев сказа­ лось на ходе заготовок молока. Темпы заготовок снижаются. Во второй половине октября по об­ ласти заготовлено молока на пол­ торы тысячи тонн меньше, чем в первой половине месяца. Чтобы выполнить годовое зада­ ние по продаже молока хозяйст­ вам области необходимо отпра­ вить государству в оставшееся время 48 тысяч тонн продук­ ции. Это—весьма трудная задача, если учесть, что за октябрь было продано всего 18,5 тысячи тонн. В ноябре—декабре на многих фермах начнется растел коров. Руководителям и специалистам хо­ зяйств необходимо позаботиться о том, чтобы отелившиеся коровы были обеспечены хорошим корм­ лением. Это поможет поднять продуктивность скота, увеличить продажу молока государству. Необходимо шире развернуть соревнование работников ферм за образцовое проведение зи­ мовки. ч