Ленинское знамя. 1971 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 30 октября 197.1 г-, 254 (13 Н ОВОЛИНЕЦКИЙ ЗАВОД се­ годня — это, с одной сторо­ ны, крупное промышленное предприятие, дающее миллионы тонн различной продукции, с другой — строительный комплекс громадных размеров, ежегодно вводящий новые производственные мощности. Нако­ нец, третья особенность предприятия — постоянный поиск новых техниче­ ских решений, современной техноло­ гии производства металла. Иными словами, НЛМЗ — промышленная научно-исследовательская лаборато­ рия. Вот почему для новолипецких ме­ таллургов социалистическое соревно­ вание стало неотъемлемой частью трудовой деятельности, новаторства, внедрения передовой техники и тех­ нологии. В основу соревнования по­ ложено досрочное освоение вновь вводимых мощностей и их перекры­ тие. Это стало жизнью и делом на­ шего коллектива. ны десятки тысяч тонн сверхплано­ вой продукции. За достижение высоких показате­ лей в социалистическим соревнова­ нии в честь 100-летия со дня рожде­ ния В. И. Ленина коллектив Ново­ липецкого завода награжден Ленин­ ской юбилейной почетной грамотой ЦК КПСС, Президиума Верховного Совета СССР, Совета Министров СССР и ВЦСПС. В ходе соревнования за достойную встречу юбилея вождя были разра­ ботаны и внедрены новые формы и ванию организации производства и труда, повышению качества продук­ ции и снижению себестоимости. Про­ изводство конверторной стали, на­ пример, решено довести >в этом году до 3 миллионов тонн, что на 36 про­ центов выше проектной мощности. Этот рубеж уже достигнут. Фактиче­ скую численность цехового персонала в расчете на один агрегат намечено сократить: в коксовом цехе на 9 про­ центов, на аглофабрике на 18, вкон. верторком цехе на 7 процентов. Что тоже оказалось реальным. НОВОЕ В СОРЕВНОВАНИИ - История развития и углубления социалистического соревнования на заводе богата интересными форма­ ми и уже сложившимися традиция­ ми. В дни подготовки к XXIV съез­ ду КПСС коллектив выступил ини­ циатором Всесоюзного социалистиче­ ского соревнования родственных предприятий. Подхватив лозунг за­ падносибирских металлургов о до­ срочном освоении проектных мощно­ стей, новолипчане бросили металлур. гам страны свой клич: «Проектная мощность — не предел!». С тех пор под этим девизом идет соревнование в цехах, на участках, в службах. Для1 нас социалистическое сорев­ нование стало одним из решающих факторов повышения производитель­ ности труда, качества продукции, до­ стижения наилучших экономических показателей на всех участках произ­ водства. Характерно, что, прежде чем принять обязательство как ин­ дивидуальное, так и коллективное (бригадой, сменой, отделением), проводится поиск резервов, точные экономические расчеты и только пос­ ле этого определяются конкретные рубежи, которых необходимо до­ стичь. Это наглядно проявилось еще тогда, когда по всей стране развер­ нулось социалистическое соревнова­ ние за достойную встречу 100-летия со дня рождения В. И. Ленина. Дк- тивно поддержав инициативу мо­ сковского и челябинского сталеваров тт. Панфиловского и Постникова, бригада старшего конверторщика конверторного цеха № 1 т. Чиграх- чй первой на заводе решила работать в день рождения Ленина на сэконом­ ленных сырье, топливе. Ее поддер­ жали сотни бригад, смен, участков и цехов. Свое слово металлурги, энер­ гетики, химики, механики завода вы­ полнили с честью: за счет сэконом­ ленного сырья и топлива были выда- условия социалистического соревно­ вания, которые изложены в «Ленин­ ской трудовой книжке». Из других форм следует отметить соревнование за право хранения па­ мятных юбилейных знамен, индиви­ дуальное соревнование за получение памятной заводской юбилейной ме­ дали и значка «Победитель юбилей­ ного соревнования» с вручением ди­ плома и удостоверения. Большие задачи предстоит решить коллективу завода в новом пятиле­ тии. Нужно построить и ввести в действие: вторую аглофабрику с двумя агломашинами общей мощно­ стью 6 миллионов тонн агломерата; доменную печь № 5 объемом 3200 кубических метров; коксовые батареи № 7 и № 8. В кратчайший срок развить мощность конверторного це­ ха свыше трех миллионов тонн стали в год. Планируется построить второй конверторный цех проектной мощно­ стью первой очереди в 4 -миллиона тонн, с одним блоком УНРС. Будут дальше развиваться мощности стана «2000». Не позднее 1972 года нужно завершить строительство цеха холод, ног-о проката трансформаторной ста­ ли. А дальше — ввести в действие цех холодного проката углеродистого листа проектной мощностью 2 мил­ лиона тонн в год. Можно смело сказать, что коллек­ тив накопил достаточный опыт вво­ да и освоения пусковых агрегатов. Свидетельством тому является со­ оружение и досрочное освоение мно­ гих металлургических агрегатов: чет­ вертой домны, пятой коксовой бата­ реи, конверторного цеха, второй аг­ лоленты. Этот опыт, несомненно, по­ может нам и в будущем. В обязательствах нашего коллек­ тива'на 1971 год особое место уде­ лено интенсификации металлургиче­ ских. процессов, внедрению новой техники и технологии, совершенство- Одна из важнейших целей — обес­ печение роста производительности труда против достигнутой в 1970 году на 17,5 процента и обеспечение всего прироста продукции за счет повышения производительности тру­ да. Такое обязательство появилось не сразу. Вначале наметили свои рубе-, жи коллективы бригад, смен, участ­ ков, цехов. Намеченное обсуждалось на рабочих собраниях, вносились коррективы, вскрывались дополни­ тельные резервы и возможности. За- тем все это облеклось в форму за­ водских социалистических обяза­ тельств. И сегодня мы можем кон­ статировать тог факт, что все пунк­ ты этой программы успешно выпол­ няются. В канун выхода в свет Постанов­ ления ЦК КПСС «О дальнейшем улучшении организации социалисти­ ческого соревнования» на заводе по инициативе бригады мастера домен­ ного цеха т. Затонских развернулось движение за улучшение качества вы­ пускаемой продукции. Доменщики бригады № 3 обязались выдавать продукцию только высокого качест­ ва. Они призвали коллективы смеж­ ных с ними производств—аглофаб­ рики и коксохима, поставляющих основное сырье для доменного цеха, тоже давать только отличную про­ дукцию. И на их призыв откликну­ лись бригада агломератчиков под руководством т. Тржасковского, кок­ сохимики смены т. Капустенка, кон­ верторщики из бригады т. Меньши­ кова. Так возник многосторонний договор. Недавно состоялось партийное со­ брание в листопрокатном цехе № 3, где коммунисты решили разработать услозия договора о социалистическом соревновании вместе с конверторщи­ ками и коллективом Волжского труб­ ного завода. Подхватив почин брига­ ды т. Затонских, прокатчики стана «2000» пошли дальше — они выхо­ дят за пределы предприятия. Появ­ ляется реальная возможность брать совместные социалистические обяза­ тельства по следующей схеме: Кур­ ская магнитная аномалия, постав­ ляющая руду заводу, аглофабрика, коксохимпроизводство, доменный цех, конверторный цех, стан «2000», Волжский трубный завод. Нам ду­ мается, что такая практика при тща­ тельном контроле за ходом выполне­ ния социалистических обязательств будет способствовать существенному повышению качества ’ выпускаемой продукции, а от этого выиграет об­ щее дело' Заслуживает пристального внима­ ния и всяческого поощрения инициа­ тива инженерно-технических работ­ ников конверторного цеха. Многие из них разработали личные творче­ ские планы. Почин находит по­ следователей. Все больше инженер­ но-технических работников составля. ют творческие планы-заявки на ме­ сяц. Используя ценную инициативу, мы добиваемся, чтобы каждый ин­ женер и техник завода имел собст­ венную перспективную программу по изысканию резервов производства, по ликвидации «узких мест». Сегодня мы располагаем солидным арсеналом средств морального и ма­ териального поощрения передовиков производства — это и присвоение званий «Почетный работник завода», «Лучший мастер-воспитатель», «Луч. ший по профессии», занесение на До­ ску почета л в Книгу^почета с за­ писью в трудовой книжке, вруче­ ние денежной премии и т. д. Одна­ ко этого, видимо, недостаточно. Честно говоря, у нас еще мало мер поощрения передовиков, меньше чем мер наказания. Нарушителей мы ли­ шаем месячной премии или премии по итогам работы предприятия за год, заменяемлетний отпуск на зимний, переносим очередность на получение жилья, переводим их на нижеоплачи. ваемую работу и т. д. Конечно, мы и впредь будем стро­ го спрашивать с нарушителей трудо­ вой дисциплины. Но у нас куда боль­ ше передовиков производства, кото­ рые своим самоотверженным трудом завоевали авторитет, почет и уваже­ ние своих тфварищей. Видимо, на­ стало время подумать об определен­ ном фонде льготных путевок в са­ натории и дома отдыха, о дополни­ тельном размере премии по резуль­ татам работы предприятия за год. Первый год пятилетки подходит к концу. Направляя главные силы на выполнение его планов и принятых обязательств, коллектив одновремен­ но думает сейчас о том, какие наме­ тить новые рубежи на 1972 год, что сделать для их выполнения. БЫТЬ ХОЗЯИНОМ ^ /. В. ГОЛОЩАПОВ, заместитель секретаря парткома • НЛМЗ. Добринские земледельцы успешно выполнили задания минувшей пяти­ летки. Зерна было засыпано в госу­ дарственные закрома на 36 процен­ тов больше, чем предусматривалось планом. Перевыполнены также ипла­ ны заготовок мяса, молока, яиц, ово­ щей, плодов. К этим фактам я'обра­ тился потому, что они имеют самое прямое отношение к теме данной статьи. Когда анализируешь перво­ причины успехов, задумываешься над истоками трудовых достижений, не можешь не видеть то первосте­ пенное значение, которое принадле­ жит знаниям. Ведь нынче трудно найти такую отрасль производства, где бы можно было без этого до­ стичь победы. Я попытаюсь рассказать о том, какую помощь мы оказываем натйим сельским труженикам в овладении профессиональными и экономиче­ скими знаниями. Значительное место в пропаганде сельскохозяйственных знаний, эконо­ мики, передового опыта у нас зани­ мают лекции. В нынешнем году в колхозах и совхозах прочитано бо­ лее тысячи лекций. Наши лекторы, а среди них 90 специалистов — агро­ номов, зоотехников, инженеров, эко­ номистов—вели речь о том, как пол­ нее использовать материально-тех­ нические ресурсы, которыми распо­ лагают колхозы и совхозы, как прак­ тически применить те или иные до­ стижения науки, наращивать про­ изводительность труда, о повышении культуры земледелия, передовом опыте новаторов^ Возьмем, к примеру, ордена Ле­ нина совхоз «Петровский». В по­ следнее время во всех его отделе­ ниях читались лекции о внедрении полного хозрасчета в совхозе/ о се­ бестоимости продукции, материаль­ ном и моральном стимулировании за достижение высоких экономических показателей. Перед рабочими и слу­ жащими выступали директор совхо­ за кандидат сельскохозяйственных наук И. П. Ксенз, начальник плано­ вого отдела В. Г. Горяченков, глав­ ный агроном И. Н. Стуров и другие специалисты. Лекции, как правило, после разработки рецензируются те­ матической секцией первичной орга­ низации общества «Знание». Пути повышения производительно­ сти труда, эффективность капиталь­ ных вложений, прибыль, рентабель­ ность, реализация готовой продукции, перспективы развития хозяйства — вот темы, с которыми выступают пе­ ред рабочими лекторы "первичной организации общества совхоза «Пушкинский» В. _Д. Чуйков, В. Ф. Тутыхин, В. М, Харитонов, Е. И. Де­ мидова. Чувство хозяина, как и любое чувство, надо развивать, воспиты­ вать, вырабатывать предметно, на конкретных делах. К этому стремят­ ся сейчас лекторы-общественники в своей работе по пропаганде эконо­ мических знаний. А им повседневно помогают, направляют пропаганду партийные организации. На воору­ жение взяты самые разнообразные массовые формы: научно-практиче- Большой и сложный путь про­ ходит табачное сырье, чтобы пре­ вратиться в известные сорта па­ пирос и сигарет, выпускаемых Усманским табачно-махорочным комбинатом. На предприятии строго следят за рецептурой про­ дукции. На снимке: 1. Сигаретный уча­ сток, на котором идет подготовка к производству сигарет с фильт­ ром «Новость». 2. Заведующая лабораторией Александра Серге­ евна Ролдугина и главный техно­ лог Ольга Николаевна Коровина определяют качество полуфабри- ката- Фото Ю. Ардашева. ские и экономические конференции, университеты экономических и сель­ скохозяйственных знаний, лектории и семинары, экономические школы, школы коммунистического труда, пе­ редового опыта, ленинского хозяйст­ вования. Более трех лет работает в ордена Ленина колхозе'имени Ильича на­ родный университет сельскохозяйст­ венных знаний, ректором которого является председатель колхоза П. А. Мазин. Слушатели его в соответст­ вии с программой изучают такие экономические категории, как при­ быль, рентабельность, пути повыше­ ния производительности труда и сни­ жения себестоимости продукции. Университет помогает колхозникам знакомиться с достижениями сель­ скохозяйственной науки, техники, передовыми методами труда. 3 Н А Н И я э к о н о м и к и — к А Ж Д О М У Знания, приобретенные в универ­ ситете, колхозники используют в своей практической работе. Недаром в неблагоприятных погодных услови­ ях 1971 года в хозяйстве собрано зерновых на круг по 23,4 центнера, а сахарной свеклы — 183. Надои моло­ ка за девять месяцев составили 2500 килограммов на фуражную корову. Народные университеты экономики сельского хозяйства плодотворно работают также в колхозах имени Ленина и имени Калинина, в совхозе «Отрада». Значительную работу по пропаган­ де знаний ведут 28 постоянно дейст­ вующих экономических лекториев. В колхозе имени Нестерова лекторий при Доме культуры посещают глав­ ным образом руководящие партий­ ные и хозяйственные работники. Для колхозников же лектории организо­ ваны непосредственно на фермах и в бригадах. Основное внимание в них уделяется вопросам повышения эффективности производства, науч­ ной организации труда, улучшению качества продукции, снижению ее себестоимости. В этом колхозе действует школа передового опыта, в которой обуча­ ются полеводы, механизаторы и жи­ вотноводы. Перед ними выступают главные специалисты колхоза 'и уп­ равления сельского хозяйства по широкому кругу вопросов экономики сельского хозяйства, научно-техниче­ ского прогресса, передовой производ­ ственной практики. Основное же— изучение методов и приемов труда передовиков соревнования, новато­ ров. В хозяйстве много тружеников, у которых есть чему учиться и кото­ рые щедро передают свой опыт дру­ гим. Звеньевая Герой Социалистиче­ ского Труда А, Н. Лупенко не толь­ ко лучшая в области свекловичница, но и хороший лектор. Она часто вы ступает на районных семинарах, в других хозяйствах. Ее богатый опыт выращивания высоких урожаев са­ харной свеклы пропагандируют спе­ циалисты сельского хозяйства. И сегодня он стал достоянием свекловодов колхоза имени Ильича, «Победа», «Родина». Методами и при емами работы А. Н. Лупенко овладе­ вают сейчас свекловоды совхоза «Плзвицкий», колхозов имени Фрун зе и «Красный Октябрь»! Школы передового опыта успешно работают также в совхозах «Пет­ ровский», колхозах имени Ильича и имени Фрунзе. Своего рода университетом хозяй­ ствования являются конференции по отдельным проблемам сельскохозяй ственного производства. Регулярно проводятся они в колхозе имени Фрунзе, совхозах «Отрада» и «Пет­ ровский». Интересной, содержательной была экономическая конференция в кол­ хозе имени Фрунзе, посвященная ин­ тенсификации свиноводства. Участ­ ники ее обсудили доклады: о мерах по дальнейшему развитию свиновод­ ства в колхозах и совхозах района, использование резервов увеличения производства свинины. Рекоменда­ ции, выработанные конференцией, широко используются лекторами при подготовке выступлений перед жи­ вотноводами. Для пропаганды экономических , знаний используются также вечера вопросов и ответов. Первичные ор­ ганизации, собирая у рабочих, кол- хозников и служащих вопросы, при­ глашают на вечера руководящих партийных и советских работников, специалистов сельского хозяйства. Их ответы, живые беседы с большим интересом воспринимаются присут­ ствующими на таких вечерах. Для примера сошлюсь на вечер, который состоялся в сентябре в районном Доме культуры. На многие вопросы о ходе производственного, культурно-бытового строительства ответил председатель райисполкома И. П. Берлев. Он подробно расска­ зал о строительстве животноводче- ских комплексов в колхозах и совхо­ зах-, на конкретных Примерах и ра­ счетах показал эффективность спе* циализации в сельском хозяйстве. Успех пропаганды, ее действен­ ность в решающей степени зависят от лектора, его знаний, методическо­ го мастерства, личной убежденности. Значит, ему нужна квалифицирован­ ная систематическая помощь. Формы ее могут быть разнообразными. У нас работает районная школа лекто- ров-экономистов. Регулярно прово­ дятся семинары, на которых лекто­ ров информируют по важнейшим вопросам внутренней и, внешней по­ литики партии, об актуальных задачах хозяйственного и культурного строи­ тельства. Существенной помощью является также рецензирование и прослушивание лекций в аудиториях с последующим разбором их сильных и слабых сторон. Вопросы пропаганды экономиче­ ски^. и сельскохозяйственных знаний регулярно обсуждаются в отделе пропаганды и агитации райкома партии, на президиуме правления ор­ ганизации общества «Знание» и в тематической секции. В текущем пятилетии урожайность зерновых в нашем районе должна; достигнуть 30 центнеров с каждого гектара, а сахарной свеклы-—280. Добринцы первыми в области бро­ сили клич: «Пятилетку—в четыре года!» Живое, убедительное, по-ленински страстное слово лекторов призвано помогать трудящимся района в их борьбе за досрочное выполнение пя­ тилетки. Постановление ЦК КПСС «Об улучшении экономического образова- • ния трудящихся» выдвинуло боль­ шие задачи перед обществом «Зна­ ние». Оно требует развивать про­ веренные жизнью формы пропаган­ ды, находить новые пути приобщения рабочих, колхозников, служащих к знаниям экономики, воспитания у них чувства хозяина,.таких качеств; как бережливость, забота об умно­ жении народного достояния, созна­ тельное отношение к труду* произ­ водству. Предстоит много сделать* чтобы каждое занятие в университе­ те, школе, кружке, каждое выступ­ ление в массовой аудитории было по-настоящему интересным, деловым, прокладывало дорогу н о в о м у . В. ПЕРШИН, ответственный секретарь Добринской районной организации общества «Знание». Есть в Задонском районе два колхоза — имени Ленина и «Советская Армия». Возглавляют их опытные председатели. В том и другом размеры посевных площадей и зерновой группы примерно одинаковы. Общим для них является и то, что оба колхоза имеют так называемую «смешан­ ную» специализацию — мясо-молочно-растениевсдческое направление. • Собственно, на этом их «похожесть» кончается и начинаются те самые отличия, которые го-| ворят о разных уровнях и результатах хозяйствования. Три года назад колхоз имени Ленина 1 имел на текущем счете в банке примерно 450 тысяч рублей и числился в крепких хозяйствах. В то время колхоз «Советская Армия» едва становился на ноги и был хроническим дол­ жником. А сейчас картина резко изменилась: прежде отстававшее хозяйство идет впереди по многим показателям в районе, полностью погасило задолженность по краткосрочному кредито­ ванию и имело на 1 октября текущего года на расчетном счете 151 тысячу рублей. От прежнего полумиллиона на счету колхоза имени Ленина сейчас осталось 20 тысяч рублей. Почему так резко изменилась ситуация! О некоторых причинах* повлиявших на экономику этих двух хозяйств, рассказывается в публикуемой корреспонденции. ВСЕ НАЧИНАЕТСЯ С ГЕКТАРА зерна Р е з е р в ы п р о и з в о д с тв а — в д е й с т в и е ! ЧТО ВОЛНУЕТ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ — Пятнадцать лет работаю председателем, и всегда у хозяйства были свои деньги. Никому не кланялись. Председатель колхоза имени Ленина' Алексей Дмитриевич Абанин говорил о наболевшем, за последнее время не раз передуманном. Все «уз­ кие места» в хозяйстве особенно резко обнару­ жились в нынешнем неблагоприятном году. — За хлеб пятьдесят процентов денег недо­ получили, еще больше потеряли на сахарной свекле, — подвел неутешительные итоги предсе­ датель. — А ведь надо заканчивать строительст­ во начатых объектов, значит, без долгов и кре­ дита не обойтись. Но ведь их надо возвращать. Нет, председатель не жалеет, что пустил имев­ шиеся деньги в оборот, раззернул строительство. Только пораньше бы надо было это сделать, планомернее распределить по годам средства. Глядишь и не оскудела бы так быстро колхоз­ ная касса, не мучила бы сегодня председателя проблема кредитования. И все же главная причина волнений в ином— экономика хозяйства не только топчется на ме­ сте, но даже идет вниз. Об этом говорит тенден­ ция его прибыльности. По сравнению с 1966 го­ дом этот показатель в 1970 году уменьшился бо­ лее чем на девяносто тысяч и составил всего 151,6 тысячи рублей. Назовем лишь некоторые каналы, по которым «теряются» деньги. Нельзя сказать, что в колхозе не занимались механизацией трудоемких про­ цессов в животноводстве. Но беда в том, что проводилась она не комплексно, а потому и эф­ фекта должного не дала. На молочнотоварной ферме четвертой бригады действует коровник на 130 голов Навозоудаление, доение, водоснабже­ ние механизированы. Внешне изменения вроде бы и произошли. Скажем, высвободилось три дояр­ ки, теперь каждая обслуживает 25 коров вместо 1б! Но на их место назначены мастер по обслу­ живанию механизмов машинного доения и сле­ сарь-наладчик. Их зарплата с лихвой покрывает заработок трех бывших доярок. Добавим к это­ му, что до сего времени раздача кормов произ­ водится вручную, и станет ясно, почему затраты на производство молока остались на прежнем уровне, а в этом году даже повысились. Далеко не отлажен^ система организации и оп­ латы труда на других работах. Наблюдается стремление «уйти» от соблюдения принципа опла­ ты согласно нормам выработки и перейти повсе­ местно на почасовую оплату. К чему это приво­ дит, видно на примере организации подвозки кормов. Там, где вполне справились бы три чело­ века, как правило, работу выполняют шесть или семь. Это одна из причин, что за прошедшие восемь месяцев себестоимость центнера молока превышает плановую более чем на тридцать ко­ пеек, а по сравнению с прошлым годом почти на два рубля. Еще хуже положение дел в свиноводческой отрасли. За последние годы цоголовье свиней со­ кратилось вдвое, а число обслуживающего персо­ нала осталось таким же. Вот и получилась золо­ тая свининка — почти 242 рубля центнер, гораздо труднее наращивать прибыль, «делать деньги». Подобное утверждение, на первый взгляд, не лишено основания. Дело в том, что основная масса прибыли в хозяйствах, подобных колхозу имени Ленина, приходится на расте­ ниеводство, а если говорить конкретнее — на группу зерновых культур. Но за последнее время, как заявляет председатель А. Д. Абанин, эта статья мало приносит дохода колхозу. Почему? Может быть, государство меньше ста­ ло платить за сданный хлеб? Ничего подобного. Закупочные цены те же, а сверхплановая прода­ жа к тому же стимулируется. Продавай зерно, увеличивай прибыль. И тут согласен председатель, что хозяйство меньше стало производить товарного зерна. При­ ходится снижать сверхплановую продажу, пото­ му что себе на фураж оно нужно. Откуда же доходу быть, если главную ставку колхоз делает на зерно, а производство его сок­ ращается! Видать оскудели ксизовские поля. А этого допускать нельзя. Если хозяйства, Специа­ лизирующиеся на производстве какого-то вида продукции, углубляют работу з этом направлении, совершенствуют технологию, то почему же неспе­ циализированное хозяйство не заботится о подъ­ еме культуры земледелия, чтобы сделать гектар по-настоящему щедрым. Теперь побываем в другом, родственном колхозу имени Ленина хозяйстве, в колхозе «Советская Армия», центральная усадьба кото­ рого расположена в селе Кашары. О серьезных недостатках в руководстве хозяй­ ством свидетельствуют и такие факты. За послед­ ние шесть лет производительность труда в сред­ нем по колхозу снизилась на четыре процента, тогда как за тот же период уровень заработной платы в расчете на один человеко-день увети- чился на 38 процентов. Диспропорция, как гово­ рится, вопиющая. Поэтому не удивительно, что резко снизились прибыль и уровень рента­ бельности хозяйства. Но не менее-настораживает и другое: в колхозе все еще продолжают многие промахи и просчеты относить за счет так на­ зываемых объективных, или «внешних» причин. Вот одна из них: в условиях углубляющейся специализации, которая осуществляется в районе, хозяйствам со смешанной специализацией стало КАШАРСКИЙ МАНЕВР Отрадные перемены, которые произошли за последние годы в колхозе «Советская Армия», в райкоме партии расценивают, как умелый хозяй­ ский маневр. В районном отделении банка ту же мысль высказали по-своему: «В Кашарах даже из соломы умеют извлекать прибыль». И при этом рассказали, что в колхозе «Советская Армия» ежегодно полностью убирается солома, аккуратно скирдуется. Причем в таком количестве, чтб ее хватает в избытке не только для нужд хозяйст­ ва, но и для продажи в зимнее время другим кол­ хозам и совхозам. О том, что в Кашарах придерживаются твер­ дого правила — «деньги счет любят», говорит и такой факт. Подвозка кормов к фермам, напри­ мер, производится заблаговременно, с минималь­ ными затратами. И делается это предельно про­ сто. Скирд сена или соломы в 150—200 центнеров «грузится» на огромный лист железа, и два трак­ тора целиком доставляют его к месту назначе­ ния. Порой вот через такие «мелочи» как-то глубже начинаешь постигать всю многочисленность ус­ ловий, из которых складывается хозяйский ус­ пех. И кашарцы стремятся полнее их использо­ вать. Сейчас нередко можно услышать такие слова, как «дисциплина плана». В Кашарах их перефра­ зировали до-своему, применительно к специфике сельскохозяйственного производства — «дисцип­ лина земли». — Все начинается с гектара. Даже самые на­ пряженные планы будут по плечу, если любить землю, заботиться о ней, — так говорят в Ка­ шарах. Вот с этого мне и хотелось бы начать ответ на поставленный вопрос председателем колхоза име­ ни Ленина А. Д. Абаниным. Да, площади под зерновыми культурами в том и другом колхозе остались теми же с точки зре­ ния количества гектаров. А вот качество их сильно разнится. Если в «Советской Армии» за минувшую пятилетку подняли среднюю урожай­ ность зерновых с 10 до 24,5 центнера с каждого гектара, то в колхозе имени Ленина лишь с 16 ,до 18,5 центнера. В этом-то и заключается главная причина, что в минувшем году в колхозе имени Ленина про­ изошло столь резкое снижение прибыли. Получи хозяйство с каждого гектара на шесть центнеров зерна больше, как этого добидись в «Советской Армии» (а земли в колхозе имени Ленина не хуже), то общая зерновая прибавка оказалась бы весьма солидной — свыше десяти тысяч центне­ ров. С точки зрения экономической это дало бы не­ малый эффект. Об этом говорит даже простой подсчет. В 1970 году, например, колхоз продал государству 12.700 центнеров зерна и получил 97425 рублей чистой прибыли. Из реализованного зерна *лишь 3600 центнеров сверхплановое. А если учесть, что возможная шестицентнероаэя добавка на каждый гектар была бы целиком про­ дана сверх плана, то в колхозную кассу поступи­ ло бы дополнительно примерно сто тысяч рублен. В нынешнем году экономическое положение хо­ зяйства еше более усугубилось. С каждого гек­ тара получено зерновых всего по 14 центнеров, государству продано 6541 центнер пятьдесят процентов к плану. Иная картина в «Советской Армии». Даже в нынешнем, столь неблагоприятном по климатиче­ ским условиям году, в Кашарах получена высшая ' в районе урожайность — по 19 центнеров с каж­ дого гектара. Государству продано 15.331 центнер зерна, что дало более 230 тысяч рублей прибыли. Столь серьезный экзамен успешно выдержан по­ тому, что уже несколько лет агротехника возде­ лывания всех культур в хозяйстве базируется на научной основе. Имеется карта нолей, полностью освоены и внедрены севообороты, культивируются самые стабильные и высокоурожайные сорта озимой ржи а пшеницы, совершенствуется струк­ тура посевных площадей, ведется настойчивая борьба с эрозией почвы. Вот такого комплекса эффективных агрономи­ ческих мер недостает колхозу имени Ленина. По­ этому урожайность зерновых да и сахарной свеклы за последние годы, по существу, топчется на месте. Разное отношение к земле особенно наглядно проявляется в степени использования органических и минеральных удобрений. Если в. 1970 году, например, в «Советски Армии» было внесено 13.329 тонн органических и почти тысячу тонн минеральных удобрений, то в колхо­ зе имени Ленина эти показатели соответственно 7 тысяч и 390 тонн. Разница весьма солидная. Сделав ставку также на увеличение производ­ ства сортового зерна, кашарцы ежегодно получают солидные суммы дополнительных денег. В хозяйстве за последние годы высоко­ рентабельной стала и животноводческая отрасль, базирующаяся на комплексной механизации и прочной кормовой базе. Все это вместе взятое и составляет тот самый кашарский маневр, который позволяет правлению и парторганизации колхоза из года в год укреп­ лять экономику хозяйства. Об ^том свидетель­ ствует неуклонный рост его прибыли, которая за пятилетие увеличилась с 97 до 378 тысяч рублей в год. А если этот результат перевести на такой показатель, как «дисциплина земли», то контраст в уровне хозяйствования будет особенно разите­ лен. В «Советской Армии» за минувшую пятилет­ ку прибыль на каждые сто гектаров пашни воз­ росла в восемь раз и в 1970 году составила 12.371 рубль. В колхозе имени Ленина за тот же период этот показатель снизился с 6137 до , 4500 рублей. ...Все начинается с гектара, с «дисциплины зем­ ли». Это тем более необходимо учитывать в но­ вых условиях, когда в колхозах и совхозах идет процесс углубления специализации, дальнейшей интенсификации производства всех видов продук­ ции. Все это предъявляет повышенные требова­ ния к каждому хозяйству, дальнейшему подъему их эффективности. Поэтому так поучительны практические уроки катарского маневра. И. БОБКОВ, спец. корр. «Ленинского знамени». г > ?Ш т 1 П 11 « 1111 ШШ 1 Ш тИ 11 ЮТШШИ 1 т « т г а П 11 И 11111 «аШ 1 Ш