Ленинское знамя. 1970 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 29 сентября 1 9 7 0 г., М 2 2 7 (12 7 8 6 ) А М Е Т К И П Р О Ф С О Ю З Н О Г О А К Т И В И С Т А Наш инструментальный завод выделяется среди других предпри­ ятий города, прежде всего, своим внешним видом. Двор превращен в настоящий сад с множеством цветников. В цехах чисто, простор- ио. А ведь сравнительно недавно все было по-другому. На террито­ рии и в цехах отсутствовала эле­ ментарная культура. Кое-кто счи­ тал, что на производстве так и должно быть: обшарпанные сте­ ны, запыленные окна, захламлен­ ный двор. Отношение к этому резко изме­ нилось после того, как в социа­ листические обязательства коллек­ тива был внесен соответствующий пункт — об участии в благоуст­ ройстве. А уж обязательство—это общее дело. Много замечаний, со­ ветов поступило тогда в адрес специальной общественной комис­ сии, возглавила которую началь­ ник отдела труда и зарплаты Л. Н. Попова. Горячо взялись за наведение чистоты и культуры на производст­ ве и цеховые комитеты профсою­ за. По их предложению каждый рабочий обязался отработать оп­ ределенное количество часов на благоустройстве. Теперь коллектив каждого цеха ухаживает за своим участком, старается, чтобы он был лучше, красивее других. Словом, почувствовали люди локоть това­ рища, уверовали в силу коллек­ тива, и проблемы, еще вчера казав­ шиеся вечными, стали решаться. Многогранны сферы профсоюз­ ной жизни, но, думается, не оши­ бусь, если скажу, что забота о совершенствовании производства, эффективности и культуре его всегда Должна быть в центре вни­ мания цеховых и заводского ко­ митетов. И если сегодня на инст­ рументальном — четкий ритм, уверенное выполнение программы, то в этом, конечно, и заслуга профсоюзных активистов. Лишним подтверждением сказанного яв­ ляется успешная деятельность и ряда наших других общественных институтов. Завком обращает большое вни­ мание на укрепление трудовой дисциплины. В этом мы нередко • опираемся на товарищеский суд, возглавляет который инженер В. А. Часовников. Из 9 его членов четверо работают непосредственно на производстве, восемь являются членами КПСС. Если добавить, что это лучшие люди, такие, как конт­ ролер Т. С. Зезюкина, плавиль­ щик Н. И. Мальцев, пенсионер С. И. Петров и другие, станет яс­ но: авторитет общественников ве­ лик. Товарищеский суд рассматрива­ ет не только те материалы, кото­ рые поступают от административ­ ных органов, начальников цехов, но и собранные по своей инициа­ тиве. Понятно, что это и есть профилактическая работа. Одно время на заводе было не­ сколько случаев мелких хищений. Подозрение пало на рабочего К. Члены суда провели провер­ ку и установили факт хищения. О предстоящем заседания широко " И Н Ф О Р М И Р О В А Т Ь - З Н А Ч И Т В О С П И ТЫВ А Т Ь Более трех лет прошло е тех пор, к ак н а Елецком заводе трак­ тор ных гидроагрегатов были соз да ны первые группы политинфор­ м аторов. Сегодня эт а форма массово-политической работы заво­ евала всеобщее признание. На заводе насчитывается 74 политин­ форматора. Это мастера и начальники участков, отделов, специа­ листы, передовые рабочие. В публикуемой статье А. Хитрых рассказывает о практике по­ литической информации на заводе, делится опытом работЬ!. За последнее время много говорят о возросшем потоке информации, да­ же об информационном «взрыве». Все это действительно так. Взять такой простой пример. Радио, теле­ видение, десятки подписных изданий — эти и многие другие источники информации стали неотъемлемой принадлежностью каждой семьи. Казалось бы, что может добавить к этому в короткой беседе политин­ форматор? Очень многое. Я начал свой рассказ так пото­ му, чтобы лишний раз подчеркнуть, насколько ответственна и сложна в современных условиях служба по­ литического информатора. Она, кро­ ме этого, требует постоянного ее совершенствования, отладки. От это­ го во многом зависит воспитатель­ ный эффект работы в массах. Коротко расскажу, как это дела­ ется на нашем заводе. Партбюро всю работу с политинформаторами строит по принципу специализации. У нас создано пять секций инфор­ маторов — экономическая, между­ народная, общественно-политиче­ ская, культуры и атеистическая. Это, конечно, вовсе не значит, что каждый выступает с беседами толь­ ко по своему профилю и не более. На практике нам нередко приходит­ ся «подменять» друг друга. Но специализация позволяет детальнее изучить «свою» тему. Я. например, политинформатор- международник. Как правило, бесе­ ды провожу прямо в цехе в обе­ денный перерыв ‘или на «стыке» смен не реже двух раз в месяц по заранее намеченному плану. Гото­ вясь к выступлению. тщательно подбираю материал по данной те­ ме. При этом глубоко уясняю су­ щество вопроса, используя жур­ нальные и газетные статьи, выступ­ ления руководителей партии и пра­ вительства. По такому методу мной были разработаны темы: «Там, где “властвует капитал», «США — се­ годня» и другие, всего более шести­ десяти. Иногда можно услышать такие суждения, что наша работа «не вид­ на*, трудно подсчитать или учесть ее эффективность. Слов нет, про­ центами наш труд не измеришь. О его результате можно судить по ро­ сту идейной убежденности людей, их политической и гражданской зре­ лости. Большой вклад в укрепление дис­ циплины на производстве, в моби­ лизацию коллектива на выполнение социалистических обязательств, в повышение коммунистической созна­ тельности трудящихся внесли по­ литинформаторы нашего завода на­ чальник лаборатории Е. В. Полоси­ на, главный бухгалтер В. С. Кри- иын, начальник отдела кадров Н. Е. Суржанинов и многие другие. Их беседы пользуются большой попу­ лярностью у слушателей. В них всегда содержится и оперативная информация о положении дел на том или ином участке, и постановка отдельных наиболее важных проб­ лем, которые необходимо решить. Политинформаторы постоянно дер­ жат в курсе каждого рабочего о ходе выполнения производственных планов и социалистических обяза­ тельств. В этой связи хочется заметить, что воспитательный эффект от та­ ких бесед значительно повышается, если сам политинформатор является примером добросовестного отноше­ ния к выполнению непосредственных производственных обязанностей. Взять, к примеру, политинформато­ ра автоматно-прессового цеха на­ чальника смены тов. Кондаурова. Это хороший командир производ­ ства, умелый организатор. Не слу­ чайно его смена из месяца в месяц выполняет плановые задания.- вы­ пускает продукцию только отлично­ го качества. В этом коллективе за последнее время не было случаев нарушения трудовой и производст­ венной дисциплины. Таких примеров немдло на нашем заводе. Есть и еще одна особен­ ность в стиле и методах работы по­ литинформаторов предприятия. Речь идеК' о .повышении активности слу­ шателей, привлечении их к инфор­ мационно-политической работе. Практика показывает, что в каж ­ дом коллективе есть люди, которые больше других интересуются тем или иным вопросом, много читают и умело излагают свои мысли. Таких слушателей следует порой привле­ кать к проведению бесед. У меня есть хороший помощник, коммунист В. И. Сафонов. Работает он на заводе давно. Начал учени­ ком, а сейчас является токарем-уни- версалом. И вот однажды я попро­ сил его помочь мне в подготовке ма­ териала для очередной беседы. Он с увлечением взялся за это поруче­ ние. А когда материал был нами изучен и систематизирован, я пред­ ложил ему провести политинформа­ цию. Беседу В. И. Сафонов провел довольно успешно, ответил на це­ лый ряд заданных вопросов. Его выступление горячо обсуждали в смене, отзывы били по-товарище­ ски теплыми, одобрительными. На мой взгляд, такая практика позволяет внести элемент непри­ нужденности в проведении политин­ формации, способствует повышению активности слушателей. Возвращаясь к ранее сказанному, хочется в заключение отметить, что работа парторганизаций с политин­ форматорами не должна ограничи­ ваться только их распределением по специализации. У нас, например, стало правилом, когда члены завод­ ского партбюро посещают выступ­ ления политинформаторов, помогают им овладеть этим искусством, про­ пагандируют лучший опыт. Боль­ шую помощь оказывают нам семи­ нары, которые проводятся город­ ским комитетом партии. На них чи­ таются квалифицированные лекции по различным темам, организуется обмен опытом работы. Хотелось бы, чтобы такие семинары проводились почаще. Ведь чтобы информиро­ вать, нам надо быть самим всесто­ ронне осведомленными. И еще одно пожелание. Я думаю, что не следует загружать политин­ форматоров другими поручениями. Это, в конечном счете, отрицатель­ но сказывается на качестве бесед, так как порой просто не хватает времени для более тщательной под­ готовки. А брак в нашей работе со­ вершенно недопустим, ведь пблити- ческое информирование —г это пре­ жде всего воспитание. А. ХИТРЫХ, мастер Елецкого завода тракторных гидроагрегатов, • политинформатор. КР ЕПКИЙ СПЛАВ чи рублей имеется в «Заре комму­ низма» тракторов, комбайнов, сель- предусмотрено традиционными рамками института. Их отдел кад­ ров не просто контора, где про­ сматриваются и подшиваются бу­ маги. Повышение квалификации той или иной категории рабочих, создание им условий для высоко­ производительного труда — бла­ городное поле деятельности акти­ вистов. Отсюда — дельные, кон­ кретные предложения. Так, по со­ вету членов внештатного отдела кадров слесаря Г. Ф. Уколова и нормировщика Ю. И. Чепкина труд цеховых подсобных рабочих объединен с трудом водителей са­ моходных шасси. В результате по­ высилась квалификация транс­ портников, возросла их заработная плата. Два года тому назад мы начали сооружать жилой дом и детские ясли. Строителей не хватало. И тогда в завкоме решили: «Пого­ ворим с рабочими. Для себя же строим». Производственники пош­ ли навстречу, обязательства взяли. В свободное от работы время ими было сделано немало. Прежние объекты давно сданы в эксплуа­ тацию. Сейчас строим новые. В своей повседневной практике заводской комитет стремится к тому, чтобы у каждого члена кол­ лектива воспитывать чувство хо­ зяйской заботы о своем рабочем месте, о заводе, где работает, о доме, где живет. Один из путей для достижения этого—всемерное развитие общественных начал. В. БЛЕЧКИН, председатель завкома профсоюза Лебедянского янструментального завода. З А УБОРНОЙ зерновых подо­ спела кукуруза, картофель, сахарная свекла. В ^ти дни у председателя колхоза «Заря комму­ низма» Краснинского района Ивана Васильевича Митяева нет ни одной свободной минуты. Надо расставить людей, прибывших на помощь кол­ хозникам, позаботиться о том, чтобы их обеспечили всем необходимым. Надо заглянуть на ток, в зерносклад, побывать у механизаторов, занятых на пахоте зяби. Оставляя за собой густой след пы­ ли, мчится по полевым дорогам председательская «Волга». Колхоз­ ные поля не объедешь за день: рас­ кинулись они на несколько десятков километров. Ничто не ускользает от зоркого хозяйского взгляда. Маши­ нально прикидывает в уме предсе­ датель — сколько за день уберут свеклы, закроют ли силосную яму. Удовлетворенный своими подсчета­ ми, Иван Васильевич откидывается на спинку сиденья. В такие минуты часто вспомина­ ется прошлое. С 12 лет пошел рабо­ тать в колхоз. Время было тревож­ ное, кулачье вредило молодому кол­ хозу. Первым председателем был его отец — Василий Платонович. Мальчишка видел, как трудно при­ ходится самому родному для него человеку. Только зажили по-настоящему — началась война. Ушел на фронт ч IВасилий Платонович, а вскоре полу. | !чили похоронную. На место отца пошли на фронт сыновья. Вернулся Иван механиком-водителем тяже­ лого танка. Потом работа, учеба и снова работа. Двенадцать лет тому назад избрали Ивана Васильевича председателем колхоза. Это был тот же колхоз, где первым председате­ лем был его отец. Но это было и не то хозяйство. Оно разрослось. Каж ­ дый год приносил, все новые и но­ вые успехи. Но особенно вырос и окреп кол­ хоз «Заря коммунизма» за послед­ нее пятилетие. Как в капле воды, отразились в нем все перемены, происшедшие в сельском хозяйстве страны. Колхозники стали постепенно пе­ реводить хозяйство на промышлен­ ную бСнову. Была ликвидирована неразбериха в полеводстве, четко определены севообороты. Если в 1966 году колхоз собрал с каждого гектара по 12,5 центнера зерна, то в 1969 году — по 21,5. Повысились урожаи и других культур. Колхозные специалисты, коммуни­ сты решили взять курс на специа­ лизацию в животноводстве. — Будем производить молоко и откармливать крупный рогатый скот, — решили они. Дело было новое. Но уже тогда, склонившись над проектами и чер­ тежами, председатель вместе с главным зоотехником Михаилом Фе­ доровичем Мешалкиным подсчиты­ вали, прикидывали, думали. Место для комплекса выбрали на северо- восточной окраине села. Здесь и развернулись большие строитель­ ные работы. Детище колхозной пя­ тилетки уже в 1966 году вошло в строй. Две воловни из десяти были построены и заполнены скотам. В начале следующего года первую партию бычков отправили на мясо­ комбинат. В колхозную кассу по­ ступило 87 тысяч рублей. Начали вырисовываться контуры настояще­ го промышленного откорма крупно­ го рогатого скота. Душой этого дела стал главный зоотехник колхоза Михаил Федоро­ вич Мешалкин. Как и Митяев, он ппошел по дорогам войны, был тя­ жело ранер. Теперь плечом к плечу они поднимали колхозное хозяйство. Они не просто работали — они от­ давали делу энергию, знания, опыт. Эти люди являют собой тип насто­ ящего сельского интеллигента, че­ ловека, для которого ответствен­ ность есть оптимальный жизненный режим. В ряды сельской интеллигенции поиходят разными путями. Возьмем Анну Марковну Коротееву. Была ветфельдшером. Потом заведовала фермой. Сейчас она начальник ком­ плекса. Можно и другой пример приве­ сти. Сидела в конторе счетоводом тихая, незаметная девушка Шура. Все больше молчала да бумажки аккуратно переписывала. Потом вдруг надумала телятницей пойти, потом дояркой стала. Работала на совесть. Получила звание Героя Со­ циалистического Труда. Сейчас за­ ведует фермой. Но возвратимся к комплексу. Мно­ гое он дал колхозу. На его строи­ тельство было затрачено более 1,3 миллиона рублей. Общий доход за это время составил свыше 7,4 мил­ лиона рублей. Прибыли колхоз по­ лучил более 1,6 млн. рублей. Люди на комплексе трудятся не покладая рук. Опытные животноводы Н. М. Бредихин, Н. И. Гущин, Т. Е. Кэ- ротеева и другие, готовя достойную встречу XXIV съезду КПСС, при­ няли на себя обязательства — до­ биться среднесуточных привесов на голову. не менее 800 граммов и ко дню открытия съезда продать го­ сударству 6600 центнеров говядины. Немного поодаль от комплекса появилась и новая улица, носящая имя первого в мире космонавта Ю. Гагарина. За истекшее пятилетие колхоз «Заря коМчМунизма» изменился не­ узнаваемо. Построены механизиро­ ванный ток, зерносклад, механиче­ ская мастерская, две бани. Коров­ ников новых с механизацией—семь. По существу почти все старые ко­ ровники заменен^ новыми. Если говорить о доходах колхоза, они за пятилетие возросли втрое. Сейчас составляют более трех мил­ лионов рублей. Основных средств имеется почти на 3,5 миллиона руб­ лей, против 1,2 миллиона в начале пятилегки. На 544 с лишним тыся- скохозяйственных машин. Но самый золотой фонд хозяйст­ ва — это люди. Кроме испытанной «старой гвардии» — однолеток Ми­ тяева, крепкой порослью поднялась колхозная молодежь. Около 30. ме­ ханизаторов вырастили в своем колхозе. И каких механизаторов! Взять хотя бы Володю Долгополо­ ва. Иван Васильевич давно обратил внимание на шустрого паренька, ко­ торый во время школьных каникул работал помощником комбайнера. Но вот позади десятилетка. И 'вдруг оказалось, что в школьные годы парень не терял времени даром. Кроме аттестата, получил профес­ сию механизатора широкого про­ филя. Нынче, убирая хлеб в своем колхозе, он намолотил 4600 центне­ ров зерна, а затем отправился по­ могать убирать хлеб в соседнее хо­ зяйство. За пятилетку колхоз подготовил добрый десяток специалистов с выс­ шим и средним образованием. Сей­ час колхозные стипендиаты В. Саб­ лин, Н. Коротеев, Т. Лешнякова учатся в техникумах и Воронежском СХИ. На все ответственные должности поставлены люди, воспитанные » своем коллективе. Тем и силен кол­ хоз, что сумел спаять опыт и муже­ ство старших поколений со знания­ ми и напористостью молодежи. С. НИКИТИНА, едб. корр. «Ленинского знамена*. оповестили всех рабочих. Суд был многолюдным. В обсуждении про­ ступка приняли участие многие рабочие, которые трудились вместе с К. Они осудили его поведение. И дело не только в том, что К. был оштрафован на 20 рублей, а в том, что он прочувствовал, понял и пережил свою вину перед товари­ щами, дал слово никогда не по­ рочить рабочую честь. С тех пор этот человек добросовестно отно­ сится к работе, не допускает .ни­ каких нарушений. Важным фактором укрепления трудовой дисциплины и борьбы с текучестью кадров явилось мате­ риальное стимулирование в но­ вых условиях хозяйствования.На­ пример, тринадцатая зарплата. Кому и в каком размере ее выда­ вать, известно из положения, ут­ вержденного заводским комитетом профсоюза. Нарушители дисцип­ лины, а также люди, проработав­ шие на заводе менее года, не по­ лучают вознаграждения. Для каждого чувствительно потерять примерно месячный заработок. Вот и получается, хочешь иметь три­ надцатую зарплату — не уходи с завода, не нарушай дисциплину, работай хорошо. Есть на заводе внештатный от­ дел кадров. С каждым, кто прихо­ дит на предприятие, его активи­ сты внимательно беседуют, расска­ зывают о рабочих традициях. И что характерно—обще'ственники пошли несколько дальше, чем это «...План по реализации продукции завершить к 24 декабря 1970 года. Дополнительно к заданию выдать 7,000 условных квадратных метров отопительных котлов. Производительность труда повысить на 5,5 процента против уровня прошлого года, а себестоимость продукции снизить на 0,8 процента. От внедрения в производство рационализаторских предложений сберечь 35 тысяч рублей. В честь очередного XXIV съезда КПСС отработать день на сэкономленном сырье и материалах». (Из социалистических обязательств коллектива Чаплыгинского чугунолитейного завода, принятых в честь XXIV съезда КПСС). Ч УГУНОЛИТЕЙЩИКИ посто­ янно наращивают темпы производства, увеличивают выпуск отопительных котлов (за по­ следние пять лет они не получили ни одной рекламации), снижают себе­ стоимость продукции. План восьми месяцев они выполнили более чем на 110 процентов, затраты на рубль то­ варной продукции ниже плановых на 1,2 хопейки. Коллектив за минувшее время получил более 500.000 рублей сверхплановой прибыли. Цифры красноречиво говорят об успехах, а на заводе не успокаива­ ются на достигнутом. Рабочие по­ стоянно ищут, вскрывают внутренние резервы производства, внедряют тех­ нические новшества, модернизируют оборудование, совершенствуют тех­ нологию литья и металлообработки, борются за экономию сырья и мате­ риалов. После того, как коллектив обсу­ дил Письмо ПК КПСС, Совета Ми­ нистров СССР. ВЦСПС и ПК ВЛКСМ «Об улучшении использова­ ния резервов производства и уси­ лении режима экономии в народном хозяйстве», на заводе создана и дей­ ствует смотровая комиссия, на уча­ стках и в отделениях работают творческие бригады. Поиск внутрен­ них резервов ведется по всем на­ правлениям. Творчество работников предприятия нынче, как никогда, целенаправленно* эффективно. , В завершающем году пятилетки на заводе было намечено внедрить в производство 50 организационно- технических мероприятий. Большая часть из них реализована. Экономи­ ческий эффект от воплощения в жизнь новшеств составил более 20 тысяч рублей. Кроме того, от труже­ ников предприятия после обсужде­ ния Письма поступило в смотровую комиссию 41 рационализаторское предложение. Большинство из них внедрено и уже принесло предприя­ тию 30 тысяч рублей экономии. Коллектив сберег 60 тонн чугуна, 100 тонн стали, много кокса и элек­ троэнергии. Из сэкономленных мате­ риалов будет дополнительно изго­ товлено 40 отопительных котлов. Основным, ведущим участком про­ изводства на заводе является ли­ тейный цех. Здесь особенно четко работает творческая мысль людей. Недавно в одном из отделений по инициативе технолога Н. Н. Калаш­ никова была механизирована фор­ мовка. Резко повысилась производи­ тельность труда, снизилась себестои­ мость литья, для работы на других участках высвобождено пять чело­ век. Если йри ручной формовке балка котла обходилась литейному цеху в 3,5 рубля, при машинной 100 номический рычаг. Ищем новые фор­ мы организации труда, его стиму­ лирования, экспериментируем. Литейщики в течение двух лет подряд не уступают первенства в со­ ревновании коллективам других це­ хов и впредь не думают никому от­ давать завоеванного переходящего Красного знамени предприятия. Особым трудолюбием, высокой дисциплинированностью и сплочен­ ностью отличается бригада формов­ щиков, которой руководит Н. М. Те­ рехова. В июле бригада Надежды Михайловны свое задание перевы­ полнила на 30 процентов, чуть ниже ее показатели в августе. Успешно справляются они с программой сен­ тября. Выход годного литья, у фор­ мовщиц Тереховой выше, чем в дру­ гих коллективах. В прошлом году рабочие литейно- то жаловались на плохую вентиля­ цию. Нынче в цехе воздух стал за­ метно чище. К существующим венти­ ляционным системам за год добави­ лось еще пять. Пол выстлан плиткой. Облицовываются стены. На территории завода поднялось в НЕ Д О В О Л Ь С Т В У Я С Ь Д О С Т И Г Н У Т Ы М РЕЗЕРВЫ — НА СЛУЖБУ ПРОИЗВОДСТВУ! штук таких деталей стоят 40 копеек. Себестоимость другой детали с 8 рублей упала до рубля. Такой выиг­ рыш дз-до только одно мероприятие. Другое — механизация подачи кокса на шихтовом дворе—сберегло предприятию 17,5 тысячи рублей, на­ много снизив трудоемкость. В бли­ жайшее время будет завершена ме­ ханизация подачи формовочного пе­ ска и выброса горелой земли с уча­ стка гарнитуры, А в папках у руко­ водителей литейного ждут своей оче­ реди воплощения другие технические новинки. — Рабочих, занятых на формовке секций котла, мы перевели с повре­ менной формы оплаты труда на сдельную, — рассказывает началь­ ник цеха Н. П. Кузнецов, — и что вы думаете? Приходят через неде­ лю ко мне формовщики, просят, что­ бы в их бригаде вместо двенадцати человек оставили восемь. Так и ре­ шили. И производство от этого ни­ чего не потеряло. И люди стали более дисциплинированны, требова­ тельны друг к другу. Сработал эко- нынешнем году новое здание. Это— модельный цех. Здание построено собственными силами. Большие изме­ нения и в цехе металлообработки. Рационализаторское движение, поиск внутренних резервов, внедре­ ние в производство планов научной организации труда и управления позволяют коллективу завода не толь­ ко успешно справляться с возрастаю­ щим год от года государственным планом, но и постоянно улучшать ка­ чество продукции. Год назад начался серийный выпуск котлов серии КЧ-1. Новая продукция сразу же приобре­ ла известность по всей стране и за рубежом. Спрос на них превосходит возможности предприятия. Чаплыгинцы изготовили опытный образец котла «Индустар-1». На­ учно - исследовательский инсти­ тут санитарной техники недавно сообщил, что этот компактный, лег­ ко обслуживаемый агрегат по своей конструкции и теплотехническим ха­ рактеристикам соответствует лучшим образцам мирового производства. З а­ воду рекомендовано в ближайшее время изготовить котел новой марки для выставки «Стройматериалы-71». В начале новой пятилетки предприя- тие приступит к серийному выпуску таких агрегатов. Заместитель председателя завод­ ской смотровой комиссии А. Г. Саф­ ронов достает из стола папки с ли­ стками заявок новаторов производ­ ства, поясняет, что дало то или иное новшество, какой экономический эффект сулит еще не внедренное, а под конец беседы признается: г - Не все мы своевременно реали­ зовать успеваем. Стараемся, да си­ ленок у нас маловато. Обеспечение неважное... Механики и электрики очень загружены текущим ремонтом. А как могли бы развернуться! ...Й мне вспомнился разговор, не­ вольным свидетелем которого приш­ лось быть утром. Главный инженер завода Ю. Г. Нестеров отчиты­ вал старшего мастера энергоремонт­ ного цеха А. М. Терехова за то, что в литейном не отрегулирован из­ мельчитель формовочной массы, иэ- за чего в ночной смене резко повы­ сился брак литья. — Юрий Гаврилович, вы сама знаете, что по этому измельчителю давно вагранка плачет,—с досадой отвечал механик.—Вчера на нем но­ вый барабан поставили. Опробовали —все было нормально, а ночью пе­ рекос появился. Выясняем. Когда главный инженер захлопнул за собой дверь мастерской, А. М. Терехов с горечью добавил: — Сегодня в одном месте зала­ таешь, завтра в другом какая-нибудь прореха появится. Оборудование ста­ рое, а запасных частей нет. Как известно, на производстве успех дела решают не только техно­ логи—во многом он зависит от ре­ монтного персонала, от их знания техники. Кадры ремонтников на за­ воде есть, да не все они используют­ ся по назначению. Вместо того, чтобы заставить систематически и своевре­ менно обеспечивать завод необходи­ мыми запасными частями и инстру­ ментом, руководство гонит ремонтнл-'' ков во все концы в качестве толка­ чей. В настоящее время на многих предприятиях страны, в большинст­ ве рабочих коллективов разверну­ лось предсъездовское соревнование под лозунгом: «Больше продукции при меньших затратах». И нужно сказать, что чугунолитейщики не стоят в стороне от этого массового движения. Между тем, многое из того, что предлагают рабочие, инже­ неры, техники, могло бы скорей воп­ лощаться в жизнь, если бы все слу­ жбы завода работали более эффек­ тивней. И. ШУШУНОВ. На ф оток онк ур с: «ОТ СЪЕЗДА Д О СЪЕЗДА», ф Строительство третьей о ч е р е д и ц еха х о л о дн о го проката НЛМЗ. Фото Л Антошкина ф Николай Иванович К ононенко — м а стер ч а сов ого ц ех а Липецкого за в о д а бытовой техники. Д евять лет коммунист р а б о т а ет в коллективе и в с е это в р ем я является п р им ер ом для других, фото ю Клюева. КУРС — ОБЩЕСТВЕННЫЕ Н .А. Ч .А. «Л А