Ленинское знамя. 1970 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ н А ЛЮБОМ ЗАВОДЕ есть це­ хи, производственная деятель­ ность которых определяет ли­ ло предприятия в целом. Их принято называть основными. Ц ЯСНА КАЖДОМУ Но само по себе понятие «основ, м г й ■ ■ ной» дает только масштабное пред- к о м м у н и с т ы « с в о б о д н о г о с о к о л а » о б с у ж д а ю т и т о г и д е к а б р ь с к о г о П л е н у м а I IК К П С С ставление, лишь наводит на мысль, ------------------------------- «г ** что от цеха, о котором идет речь, многое зависит, что его продукция составляет львиную долю всего про­ изводства. А если к тому же нали­ цо — успехи, если цех работает рит. мично, на полную мощность? Тогда характеризуя его, мы .обязательно скажем: основной и ведущий. Именно таким является доменный цех завода «Свободный сокол». Его коллективу в минувшем году семь раз присуждалось первое место в соревновании основных заводских цехов. Сокольские доменщики от­ личились в смотре-конкурсе на луч­ ший производственный участок. Они почти в два раза против плана со­ кратили простои печей и вышли по атому показателю на одно из первых мест в стране. Выполнено задание по снижению себестоимости чугуна, по. лучено за год 129 тысяч рублей при­ были. Авангард коллектива — партий, ная организация, насчитывающая в своем составе 126 человек. На своих собраниях коммунисты по-деловому рассматривают наиболее важные во. просы производства и воспитания людей. Они всегда находятся в кур­ се дел, потому что их регулярно ин. формируют о ходе выполнения реше­ ний предыдущих собраний. С большим удовлетворением вое. принял коллектив цеха решения декабрьского Пленума ЦК КПСС и седьмой сессии Верховного Совета СССР. Живое слово политинформа­ торов и агитаторов' находит отклик в сердцах доменщиков. Каждый стремится внести свой посильный вклад в общее дело, чтобы достойно встретить ленинский юбилей, успеш­ но выполнить обязательства, приня­ тые сокольскими металлургами на последний год пятилетки, На днях в доменном цехе состоя­ лось собрание коммунистов, в пове­ стку дня которого был вынесен во­ прос: «Об итогах декабрьского (1969 года) Пленума ПК КПСС и задачах цеховой партийной организации. Дух деловитости царил на этом собрании. Его участники критически оценивали достигнутые результаты, говорили о нерешенных проблемах и трудно, стях, на преодоление которых долж­ ны быть направлены силы коммуни­ стов, всего коллектива. Пленум ЦК КПСС указал на не. обходимость наращивать производ­ ство и улучшать качество продукции прежде всего за счет полного и ра­ ционального использования уже име. ющихся производственных мощно­ стей, обновления оборудования, внед­ рения современной науки и техни­ ки, а также за счет рачительного от­ ношения к использованию каждой минуты рабочего времени, к каждой машине. В свете этих указаний доменщи­ кам «Свободного сокола» предстоит решить сложные задачи. План у них на нынешний год напряженный, а хо. рошего сырья пока недостает. Руда и кокс, например, поступают сейчас невысокого качества. Коллектив дол­ жен приложить максимум старания и умения, чтобы не ухудшить, а на­ оборот улучшить количественные и качественные показатели выплавки чугуна. Много инициативы и сноров. ки предстоит проявить ему в этом году, чтобы своевременно отремон­ тировать и раздуть после капиталь­ ного ремонта доменную печь № 2, заменить устарелое оборудование, добиться дальнейшего улучшения экономических показателей. Обо всем этом с большой озабо. ченностью говорили на собрании коммунисты Ю. Д. Соколов, А. И. Бессонов, И. И. Костин, Н. Г. Дру­ жинина и другие. На Пленуме ЦК КПСС отмечался такой недостаток, как потеря некото­ рыми работниками чувства ответст. венности за порученное им дело, на факты недобросовестности, наруше­ ния производственной н трудовой дисциплины. Не перевелись, к сожалению, по­ добные факты и в доменном цехе. Отдельные несознательные люди не .отрешились еще от пагубного зло­ употребления спиртными напитками. Рабочие Подколзин и Гостеева по этой причине совершили прогулы, а Бессонов и Титов попали в меди­ цинский вытрезвитель. Справедливости ради следует за­ метить, что появление на рабочем ме. сте человека в нетрезвом состоянии стало здесь происшествием чрезвы­ чайным. За минувший год было только четыре случая, и к виновным сразу же приняты меры. Зато такие нарушения дисциплины, как длитель­ ные «перекуры», преждевременный (за 15—20 минут до положенного срока) уход на обеденный перерыв оставались и остаются безнаказан, ыыми. Участники собрания решили раз и навсегда положить донец .потерям дорогого рабочего времени. Предпо­ сылки к быстрому и культурному об­ служиванию доменщиков в обеден, ный перерыв, например, уже сделаны. Через несколько дней вступят в строй столовая с просторным залом, новый буфет. Эти предприятия обще­ ственного питания будут лучшими на заводе. Секретарь партбюро К. Н. Пронин вынес на рассмотрение собрания план мероприятий по повышению ответст­ венности коммунистов за выполне­ ние цехом плана и обязательств, уси­ лению партийного контроля на всех производственных участках, улучшен нию деятельности партийных груши Э ти мероприятия одобрены собрани. ем. Осуществляя их, цеховая парт­ организация, несомненно, усилит свое влияние на все стороны жизни коллектива, в особенности на развич тие производства. Участники собрания единодушно поддержали патриотическую инициа, тиву коллективов передовых пред­ приятий Москвы, призвавших со­ ветских людей встать на ленинскую трудовую вахту и провести 11 ап. реля 1970 года в честь 100-летия со дня рождения В. И. Ленина комму­ нистический субботник, работая на сэкономленном сырье, материалах и электроэнергии. В принятой резолюции собрание коммунистов цеха горячо одобрило решения декабрьского Пленума ПК КПСС и приняло их к неуклонному исполнению. Дать Родине больше чугуна, встретить 100-летний юбилей Владимира Ильича Ленина новым* успехами в труде— вот стремление, которым живет сейчас каждый со- ко л ьс ки й доменщик. В. РЕНЕВ. ------ ■'--------- — • «—>• -------**• **• л о - о . к с п с в . ЦШ .И . 1 Ш »Ц .Ч 1 Щ 1 ЧЩЦЩШШЦЦЦ„ЦМ„ „ Ш„ „ и „ „ ш .„ „ щ „ го, ц и , п , .,„ „ 1 и „ ц ш „ „ „ ш , ц ц ,„ Щ |„ „ ц ц „ ,ц „ „ ш ш „ ш „ „ ш „ „ 1ЦЩ ш ;щ ицш 11|ц |||Ц 11|1|||[ц1|,1|Ц 11||||1[11,|||ц .............................................................................................................................................................................. З АЛ ВНИМАТЕЛЬНО слушал оратора. Все, о чем он гово­ рил, каждому было близко и дорого. А Дмитрий Дмитриевич Ев- син, один из лучших трактористов первой бригады, рассказывал о большой работе, проделанной кол­ хозниками. — Впервые за кои годы мы очи­ стили *ермы от навоза,— говорил он.— Земля получила и органиче­ ские и минеральные удобрения. И столько, сколько не получала никог­ да. Одной только аммиачной воды в почву внесено около тысячи тонн. И урожай перевалил за отметку «25». О таком и мечтать не приходилось. А взяли мы большой хлеб на тех же бруслаковских и косыревских зем­ лях, и техника та же, что была раньше. Только мы другими стали. Обсуждая отчетный доклад прав­ ления колхоза, после Евсина высту­ пали главный зоотехник Е. Й. Шмидт, заведующий свинофермой Е. Д. Матюта, колхозник А. А. Рол- П ОСЛЕДНИЕ ДВА ГОДА председательствует в колхо­ зе Николай Васильевич Чес­ ноков, человек требовательный, воле­ вой, умеющий организовать дело. Под его руководством проходила ломка прежних порядков, хозяйство преодолевало отставание. Отчитыва­ ясь перед колхозниками о деятель­ ности правления за прошлый год, он давал трезвую оценку происходя­ щему, обращал внимание тружени­ ков на нерешенные вопросы. А их немало. Во всяком случае не меньше, а скорее больше, чем было раньше. И это вполне закономерно. Потому что хозяйство развивается, коллектив его берется за осущест­ вление таких проблем, которые преж­ де решать было не под силу. И тут неминуемы трудности. Но это труд­ ности роста. , У Прибавилось хлопот главному аг­ роному и бригадирам — настал че­ ред осваивать севообороты, повы­ шать эффективность использования удобрений, проводить со-ртообновле- В колхозе это не единственный ре­ зерв увеличения производства про­ дукции. Из-за того, что овцеводству уделяется недостаточное внимание, ферма мало производит баранины и шерсти, работает убыточно. Члены правления и специалисты признают допущенный промах, но пока мало что делается для развития этой от­ расли. В хозяйстве три молочното­ варные фермы — в Косыревке, Ку- лешовке и Бруслановке. А как они работали в истекшем году? Косы- ревские доярки в ореднем по ферме получили от .коровы по 3298 кило­ граммов молоки, а доярки- Кулешов - ской фермы — только по 2678. Раз­ ница — 620 килограммов! Как мог­ ло случиться, что в одном хозяйст­ ве, располагающем одинаковыми кормами, условиями содержания ко­ ров, такие разительные контрасты? Оказывается, все зависит от руко­ водства, от отношения людей к де­ лу. Лучшая доярка, уже пожилая колхозница, Наталья Павловна Бат­ ракова надоила за год от каждой ТРУДНОСТИ РОСТА О т ч е т ы и в ы б о р ы к о л х о з а х дугии, начальник первого производ­ ственного участка Ф. А. Гребенков, колхозник-пенсионер А. С. Фаустов, главный агроном К- Г. Костомарова. В выступлении каждого чувствова­ лась гордость за свой коллектив, сумевший под руководством партий­ ной организации и правления колхо­ за в короткие сроки преодолеть от­ ставание. Радовало то, что члены колхоза не довольствовались до­ стигнутым, критически подходили к оценке своей работы, хотели видеть хозяйство экономически более креп­ ким, процветающим. Могут сказать: ведь так и должно быть! Верно. Но если сильное отста­ вание длилось долгие годы, а кол­ хознику за работу редко приходи­ лось слышать похвалу, то крутой взлет может вскружить голову. Кое- кому покажется, что достигнуто мно­ гое, куда еще идти? Да, по сравнению с тем, что было в «Победе» два года назад, измене­ ния огромные. Вот некоторые циф­ ры. За этот небольшой период уро­ жайность зерновых с гектара воз­ росла с 9,4 до 25,4 центнера, а вало­ вой сбор зерна с 24 тысяч до 51555 центнеров, производство мяса уве­ личилось на 827 центнеров, молока — на 3200 центнеров, надой от ко­ ровы повысился на 930 килограммов и составил в прошлом году 2876 ки­ лограммов. Естественно,, резко воз­ росла продажа государству всех ви­ дов сельскохозяйственной продук­ ции, снизилась ее себестоимость. Хо­ зяйство, которое долгие годы рабо­ тало в убыток и прочно сидело на государственных кредитах, стало по­ лучать 'чистый доход, в прошлом году он превысил 248 тысяч рублей. ние. Короче говоря, вести земледе­ лие на научной основе. А у ра­ ботников животноводства свои за­ боты. Напряженным складывается последний год пятилетки. Мяса, мо­ лока и шерсти нынче предстоит за­ готовить в счет пятилетнего плана больше, чем в любой другом год. Главный зоотехник Е. И. Шмидт призвала всех, кто связан с работой ферм, повысить ответственность за порученное дело. — Если мы добьёмся полной со­ хранности молодняка, — говорила она,—лучше будем использовать ма­ точное стадо, с такой же настойчи­ востью, как сейчас, станем бороться за высокие привесы и надои, на­ стриг шерсти, то пятилетнее задание наверняка осилим. Развивая мысль главного зоотех­ ника, заведующий свинофермой Е. Д. Матюта высказал собранию свои со­ ображения в отношении более пол­ ного использования внутренних ре­ зервов. Небольшой коллектив фермы трудится на совесть — привесы по­ лучает выше плановых, поросят на ферме тоже больше, чем запланиро­ вано. В счет юбилейного года в ян­ варе отправлено 215 свиней, средний вес каждой 12В килограммов. От­ личный ейаточный вес! Большая группа свиней сейчас на интенсив­ ном откорме. Но Егора Даниловича Матюту, старого животновода, вол^ нует то, что резервы ^увеличения производства свинины пока остают­ ся под спудом. Ферма в состоянии дать 1000 поросят вместо 700, что предусмотрено планом. А это до­ полнительные 300 центнеров мяса. Но надо достроить свинарник-маточ­ ник, дать воду на ферму, механизи­ ровать хотя бы наиболее трудоем­ кие процессы. сроками сева запоздаем, то не во­ время обработаем междурядья, удобрений меньше дадим!». Труженики колхоза взяли хороший старт в юбилейном году. Об этом говорилось на собрании. В течение января государству отправлено 439 центнеров мяса — полугодовой план перевыполнен. В хозяйстве многое сделано по подготовке к весне. Отремонтирова­ ны 16 тракторов из 18, готов к ра­ боте весь сельскохозяйственный ин­ вентарь, семена доведены до 1 и 2 класса. К а к и в о м н о г и х других хозяйствах, проблема повы­ шения эффективности произ­ водства в колхозе «Победа» — глав­ ная. На собрании шел большой раз­ говор о путях снижения себестоимо­ сти продукции, эффективном исполь­ зовании земли, основных производ­ ственных фондов, повышении уров­ ня рентабельности. В истекшем году денежная выручка колхоза состави­ ла 612.174 рубля — на 167 тысяч рублей больше, чем в 1968-м. Чис­ тый доход достиг 248.816 рублей. Рост есть. Но при распределении дохода на пополнение неделимого фонда удалось отчислить лишь 60.819 рублей. Дело в том, что ра­ нее колхоз брал солидные долго­ срочные кредиты, • а с государством ведь надо рассчитываться. В то же время, чтобы вести рас­ ширенное воспроизводство, необхо­ димо постоянно увеличивать недели­ мые фонды в части основных средств. Колхоз «Победа» теперь имеет крепкую основу, в снисхожде­ нии не нуждается и «разговаривать» с ним надо на равных. Уверенно сделаны первые шаги в увеличении производства продукции земледелия и животноводства. Теперь на очере­ ди —повышение эффективности про­ изводства, борьба за повышение уровня рентабельности. Эта задача определена, как главная, на XXIII съезде партии, последующих Плену­ мах ЦК, на III Всесоюзном съезде колхозников. Собрание приняло новый Устав колхоза. По традиции, сложившейся в хозяйстве, колхозники оставили размер приусадебного участка преж­ ним — до 40 сотых гектара. С целью того, чтобы члены колхоза имели возможность больше производить животноводческой продукции и ве- коровы своей группы по 3967 кило­ граммов молока. Это замечательный результат! Если бы больше было последователей у доярки Н. П. Ба­ траковой, телятницы Е. Е. Буевой, свинарки М. И. Рыковой, а отстаю­ щие бригады и фермы достигли уровня передовых, колхоз произво­ дил бы дополнительно сотни, а то и тысячи центнеров продукции. На собрании справедливо отмеча­ лось, что на фермах медленно рас­ тет поголовье скота. В колхозе, правда, не пошли на крайность, со­ хранили все отрасли животноводст­ ва, но плотность скота пока недо­ статочна. Можно, конечно, этому найти оправдание. Мол, хозяйство лишь в последнее время начало строить производственные помеще­ ния, негде было размещать скот. Отчасти это так. Но если не улуч­ шится использование маточного ста- сти продажу их излишков государ­ ству', собрание сочло необходимым одним из пунктов Устава записать: «Колхозный двор имеет право иметь * * Закладкой фундаментов нового цеха Липецкого трубного завода начала новую патилетку бригада коммунистического труда управлении «Центролитстрой» треста «Липецкстрой», которой руководит Иван Прокофьевич Хохлов. Эта бригада, успешно завершив пятилетку в четыре года, работает сейчас а счет 1971 года. Дружный коллектив соревнуетса за право получения Ленинских Юбилейных Грамот. На снимке вверху I— И. П. Хохлов, В. В. Голышким и А. С. Полосин, передовики юбилейного социалистического соревтпания. А Последние отделочные работы ведут строители треста «Жил строй» в новом корпусе Липецкого педагогического института. Скоро светлое здание примет новосепов-етудентов. На снимке внизу вы видите маляров/ пятого управления треста «Жипстрой» комсо­ молок Валентину Белову и Наталью Морхову за покраской оком. Фото М. Носова и Ю. Клюева. да, не повысится выход молодняка, то дальше и строить-то не за чем. Поэтому проблема воспроизводства стада, налаживания племенной ра­ боты требует самого неотложного решения. Также, скажем, как в зем­ леделии —проблема увеличения про­ изводства кормов. Федор Алексее­ вич Гребенков, руководитель треть­ его производственного участка, с озабоченностью говорил о низкой урожайности кормовых культур, осо­ бенно кукурузы. В колхозе не худ­ шая, чем в других хозяйствах Ли­ пецкого района, урожайность — по­ лучено по ИЗ центнеров зеленой массы с гектара. Но это непрости­ тельно мало. Гребенков прямо ска­ зал, что все беды происходят из-за невнимания к этой культуре: «Дава­ ла же кукуруза 200—250 центнеров массы с гектара! А сейчас свели ее до второстепенной культуры: то со в личном пользовании корову с при­ плодом, одну голову крупного рога­ того скота в возрасте до двух лет, свиноматку с приплодом до одного месяца, шесть овец и неограниченное количество птицы, кроликов, пчело­ семей». Участники собрания приняли к не­ уклонному исполнению требования Устава о дальнейшем развитии об­ щественного хозяйства, эффективном использовании земли, основных про­ изводственных фондов, укреплении трудовой дисциплины. На собрании пересмотрены в сто­ рону увеличения и утверждены от­ дельные пункты ранее принятых со­ циалистических обязательств колхо­ за на 1970-й юбилейный год. В. КОБЗЕВ. ГОТОВИМСЯ Н РЕФОРМЕ Отлично освоила профессию фрезеровщица Липецкого трак­ торного завода Мария Голышки- на. В эти дни она постоянно вы­ полняет свои производственные задания, работает чисто, без бра­ ка. Фото Г. Солодкова. Липецкое монтажное управление «Юговостокэлектромонтаж-2» ведет планомерную подготовку к переходу на новые условия планирования и экономического стимулирования. В первую очередь на новые усло­ вия хозяйствования будут перево­ диться организации, справляющиеся с заданием по снижению себестои­ мости строительно-монтажных работ и другим показателям плана. Поэто­ му коллектив управления на первый квартал семидесятого года взял по­ вышенные социалистические обяза­ тельства. Решено выполнить план строительно-монтажных работ перво­ го квартала 1970 года к 25 марта. Поставлена цель — получить десятки тысяч рублей сверхплановой эконо­ мии. Намечается в первом квартале этого года закончить строительство на базе управления двух механизи­ рованных складов и гаража за счет ссуды банка, которая будет погаше­ на сверхплановой экономией до 1 июля 1970 года. Электромонтажники заботятся о том, чтобы переход на новые мето ды хозяйствования осуществился в самые короткие сроки. С большим вниманием они относятся к опыту накопленному в промышленности. В связи с этим полезны деловые встречи наших экономистов с работ­ никами промышленных предприятий Хотя строительно-монтажное произ­ водство специфично, тем не менее большой интерес представляют не­ которые принципиальные вопросы хозяйствования, имеющие общее зна- У чение для всех видов производства. Субподрядчики имеют свои осо­ бенности работы в новых условиях. Предусматривается, например, ' по­ вышение инициативы и самостоя­ тельности строительно-монтажных организаций, а стало быть н резкое сокращение числа утверждаемых сверху показателей. Для специали­ зированных организаций готовая строительная продукция определяет­ ся в виде этапов или комплексов ра­ бот, включаемых в планы генераль­ ных подрядчиков. Поэтому каждый этап генеральным подрядчиком и его заказчиком должен быть четко обозначен в проектах организации работ и сетевых графиках. Наше управление является суб­ подрядной организацией трестов «Жилстрой» и «Пцомстрой». Основ­ ной показатель его работы является не окончательный ввод в действие объектов и мощностей, а заверше­ ние своих дел (этапа). Начало элек­ тромонтажных работ обычно связа­ но с э строительной готовностью объ­ ектов, а отсюда и сроки должны оп­ ределяться нормативной продолжи­ тельностью, начиная с момента пре­ доставления нам фронтов. Выполним мы задание в установленные сроки, генподрядчик должен рассчитаться с нами, независимо сдан или нет данный объект. До недавнего времени наше уп­ равление нередко срывало сроки сдачи в строй объектов. Происходи­ ло это почти всегда по вине генпод рядных строительных трестов, кото­ рые затягивали предоставление нам фронтов работ. Так, на стройках Данковского химического завода, до ломитового комбината и липецкого «Центролита» из-за медлительности работников «Промстроя» мы не мог­ ли своевременно приступить к своим делам. В результате — штурмозщи- на. В новых условиях хозяйствова­ ния такого не должно быть. Генпод­ рядные организации обязаны будут сдавать нам объекты в строго уста­ новленные договорами сроки. Совершенствуем планирование. На наш взгляд, заслуживает внимания практика оперативно-производствен­ ного планирования на квартал и год. Нынешняя разработка месячных пла­ нов имеет серьезные недостатки. В них отсутствуют технико-экономиче­ ские показатели, а поэтому они на доводятся и до коллективов участ­ ков. Оценка деятельности бригад за квартал производится путем меха­ нического сложения показателей трех месяцев. Месячные планы базируются сей­ час на наборах работ, составляемых участками, нередко с завышением трудоемкости. Ведь размеры фонда заработной платы определяются тру­ доемкостью, закладываемой в плане, а не по фактически выполняемой ра­ боте. В этом заключается разобще­ ние интересов участков и управле­ ния. Прорабы, не располагая квартальными планами и не участ­ вуя в их разработке, не ведут необ­ ходимой подготовки для успешного выполнения задания. При новой системе планирования будет утверждаться общий фонд заработной платы на год. Управле ние станет планировать и утверж­ дать показатели по труду и заработ ной плате из расчета численности работников, выработки, роста произ­ водительности труда, поквартально­ го планирования фонда заработной 1 ЭТЫ. В период перехода- возникает не­ обходимость в разработке основных методов планирования прибыли, се­ бестоимости. До настоящего време­ ни эти показатели устанавливались вышестоящей организацией по до­ стигнутым результатам. С осущест­ влением реформы задание по сниже­ нию себестоимости строительно-мон­ тажных работ не будет утверждать­ ся сверху. А прибыль станет обра­ зовываться от количества сданных объектов, а не за валовой объем строительно-монтажных работ. В новых у с л о ви я х планирования и экономического стимулирования большое внимание уделяется внут­ рихозяйственному расчету. Именно он должен повысить экономическую эффективность деятельности управ­ ления, и, в первую очередь, участков ■*—производителей рвбот. Сейчас на­ чальники участков, прорабы и мас­ тера зачастую не участвуют в этом важном деле. В условиях реформы положение меняется. Известно, что смета ■— основной и неизменный документ на весь пе­ риод строительства. На основе его осуществляется планирование капи­ тальных вложений, финансирование строительства и расчеты между под­ рядчиком и заказчиком за выполнен­ ные работы. Специально созданная в нашем управлении группа тщатель­ но проверяет разделы смет на элек­ тромонтажные работы. Однако ген* подрядчик нередко в этом деле ста­ вит нам палки в колеса, предостав­ ляет на утверждение сметы без предварительного согласия. Видимо, и здесь необходимо изменить пороч­ ную практику. В настоящее время в управлении созданы необходимые условия к пе­ реходу на новую систему. С 15 ок­ тября прошлого года повышена за­ работная плата среднеоплачиваемым категориям работников. Тарифные ставки рабочего четвертого разряда возросли с 85 рублей до 109 в ме­ сяц, а пятого разряда — с 98 руб­ лей до 122. Сейчас мы разрабатываем меро­ приятия по сокращению управленче­ ского и усилению производственного аппарата. Намечается создать уча­ сток комплектации складирования и транспорта и упразднить отдел снаб­ жения. Это позволит направить не­ посредственно на производство мон­ тажных работ дополнительные силы инженерно-технических работников из аппарата управления. Многое еще предстоит сделать на­ шему коллективу, прежде чем будет осуществлен переход на новые усло­ вия хозяйствования. Но деятель­ ность управления уже в истекшем году, когда план был успешно вы­ полнен, говорит о том, что в содру­ жестве с генподрядчиками мы мо­ жем работать более плодотворно, в * срок сдавать запланированные объ­ екты. А. КАЗАКОВ, начальник планового отдела второго управления треста «Юговостокэлектромонтаж». П О М А Т Е Р И А Л А М €ЛЕНИНСКОГО з н а м е н и » « НЕ П О Д Д А Ю Щ И Й С Я о д р я д ч и к » Корреспонденция под таким заголовком была опубликована 22 ноября прошлого года. Речь шла о неудовлетворительном ходе строительства очистных сооруже­ ний на Чаплыгинском агрегатном заводе. Это — не первое выступление газеты на данную тему. Еще 1 ав­ густа 1969 года в статье «Чистый воздух и вода» обращалось вни­ мание руководителей завода и подрядчика — ремонтно - строи­ тельного управления Волгоград? ского треста «Трактороремстрой» — на необходимость согласован­ ных действий. Однако ответ ру­ ководителей обеих организаций не прояснил обстановки и явился по существу отпиской. Редакция была вынуждена снова вернуться к этому вопросу. И вот, наконец, получен ответ, подписанный управляющим Вол­ гоградским трестом «Тракторо­ ремстрой» Г. Лейчиком. В нем, в частности, говорится: «В коррес­ понденции «Неподдающийся под­ рядчик» правильно отмечалось, что строительство очистных со­ оружений на Чаплыгинском аг­ регатном заводе неоправданно затянулось. В связи с тем, что Липецкому ремонтно-строительному управле­ нию нашего треста пришлось за­ тратить значительное время на устранение допущенных недоделок и дефектов, строительство очист­ ных сооружений будет закончено, и объект вступит в строй в июне 1970 года». Получены также совместные обязательства, подписанные ди­ ректором Чаплыгинского агрегат­ ного завода Н. Загорским — с од­ ной стороны и начальником Ли­ пецкого ремонтно-строительного управления треста «Тракторорем­ строй» В. Завершинским — с дру­ гой, в которых подтверждается указанный срок сдачи очистных сооружений. ПОДЗЕМНЫЙ АВТОПОЕЗД На Могилевском заводе имени Кирова изготовлен мощный под­ земный рудовоз. Машина состоит из одноосного тягача и самоол- рокидывающегося прицепа. Пред­ назначенный для работы в шах­ тах, рудовоз может транспортиро­ вать двадцать тон груза со ско­ ростью 40 километров в час. Вы­ хлопные газы 'полностью нейтра­ лизуются. Подземный автопоезд успешно прешел испытание на Джезказ­ ганском горно-металлургическом комбинате и рекомендован госу­ дарственной комиссией к серий­ ному производству. (Корр. ТАСС), Могилев. /