Ленинское знамя. 1970 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1970 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я . 28 а вгуста 1970 г., № 200 (12 759) ЖИЗНЕННАЯ МАГИ СТРАЛЬ О ф и ц и а л ь н ы й о т д е л ОБ ОРГА НИЗАЦИИ Б ЫТОВОГО ОБСЛУ ЖИВАНИЯ В ЗАДОН СКОЙ РАЙО НЕ Исполком областного Совета депутатов трудящихся отмечает, что за последние годы в Задон­ ском районе осуществлен ряд ме­ роприятий по улучшению бытово­ го обслуживания населения. Уве­ личилось количество ателье, мас­ терских и других служб быта. Объем услуг, оказываемых сель­ скому населению, с 1968 года воз­ рос в 1,6 раза. Однако достигнутый уровень и состояние бытового обслуживания населения района не отвечают воз­ росшим требованиям. Сеть пред­ приятий недостаточна, виды услуг ограничены, культура обслужива­ ния и качество выполняемых ра­ бот еще низкие. Мероприятия, утвержденные бюро обкома КПСС и облисполко­ мом, по организации домов бы­ та и комплексных приемных пунк­ тов в каждом колхозе и совхозе, выполняются неудовлетворитель­ но. В 7 колхозах и совхозах из 15 отсутствуют предприятия бытово­ го обслуживания. Многие дома быта выполняют крайне ограниченный перечень ус­ луг. Недостаточно оказывается ус­ луг на душу населения, особенно по ремонту обуви, одежды, хим­ чистке и крашению одежды. Режим работы предприятий бы­ та установлен в неудобное для населения время—с 8 до 17 часов с двумя выходными ' днями. По­ этому план 6-ти месяцев Задон­ ским комбинатом выполнен на 98,5 процента. Исполком областного Совета обязал Задонский райисполком улучшить работу предприятий бы­ та, обеспечить безусловное вы­ полнение плана по обслуживанию населения. До 1 ноября с. г. во всех колхозах и совхозах открыть дома быта или приемные пункты. Управлению бытового обслужи­ вания населения предложено обес­ печить своевременное обучение ра­ бочих в учебно-производственном комбинате и непосредственно на предприятиях. Пересмотреть ре­ жим их работы, организовать об­ служивание тружеников села на полевых станах и в бригадах. Принять меры к расширению видов услуг, прежде всего, за счет развития связей со специализиро­ ванными предприятиями по инд- пошиву одежды, ремонту обуви, сложно-бытовой техники, радио­ телевизионной аппаратуры, хим­ чистке и крашению одежды. По­ высить уровень механизации. С а л ю т „ С а л ю т у “ МОСКВА, 27 августа. Коллектив «Салюта» — швейной фабрики коммунистического труда — сегодня завершил пятилетний план по объему производства. С начала пятилетки выпущено около четырех миллионов демисезонных и зимних женских пальто. проверка н организация исполнения партийных решений. Это, как гово­ рил В. И. Ленин, «гвоздь всей нашей работы». Проверка обеспечи­ вает выполнение принимаемых рай­ комом решений, подтягивает до уровня лучших отстающие участ­ ки производства, воспитывает у ра­ ботников требовательность к себе и другим. Один пример. В прошлом году в совхозах «Воронецкий», «Авангард» и «Маяк», в колхозе «Искра» были ликвидированы свинофермы. Есте­ ственно, производство мяса резко снизилось. Вопрос о создавшемся' ненормальном положении был об­ сужден на заседании бюро райкома партии. Бюро обязало руководите­ лей хозяйств восстановить свино­ фермы, подсказало, как это прак­ тически сделать. В ходе контроля за периодически, три-четыре раза в год обсуждаются на пленумах и заседа­ ниях бюро райкома КПСС. В прак­ тику парторганизаций прочно вошло предварительное обсуждение комму­ нистами деловых качеств тех товарищей, которых намечено вы­ двинуть на руководящую работу. В парткомах и на собраниях коммуни­ стов регулярно заслушиваются от­ четы командиров производства, спе­ циалистов о том, как они обеспечи­ вают выполнение государственных планов и обязательств коллективов, ^сак ведут массово-политическую и воспитательную работу с людьми. Как это сказывается на жизни коллективов и в целом хозяйств, можно проследить на многочислен­ ных примерах. Взять хотя бы Кру- тянское отделение совхоза «Маяк». ционные меры. И многое изменя­ лось к лучшему. В минувшем году отделение по урожайности вышло в число передовых по району. С каж ­ дого гектара собрано по 24,7 цент­ нера зерна. Известно, что именно тот руко­ водитель пользуется авторитетом и доверием коллектива, который в рав­ ной мере требователен к себе и к подчиненным. Эта черта присуща прежде всего таким партийным и хозяйственным работникам, как ди. ректора совхозов «Солидарность», «Авангард», «Ключ жизни», «Маяк» — М. Ф. Максимов, П. В. Гусев, К .Н. Тверитнев, П. Т. Терезанов, как секретари парткомов Н. И. Ку­ рочкин, Н А. Золотухин и другие. Знание дела, инициатива, умение организовать людей в сочетании с Здесь уместно сказать, что среди некоторой части наших кадров быто­ вало неправильное мнение, будто оказанное им доверие, предоставле­ ние им самостоятельности в работе означают ослабление контроля за их деятельностью со стороны партийных органов. Мы старались своевременно поправить таких товарищей. На одном из своих заседаний в конце 1969 года бюро райкома обсу­ дило вопрос о стиле и методах ра­ боты главных специалистов совхоза «Прогресс». Это выло вызвано гем, что главные специалисты хозяйства неглубоко вникали в производство, упускали коренные, перспективные вопросы экономики, недостаточно требовательно относились к млад­ шим специалистам, к руководителям отделений и бригад. Постановление Разумеется, на первом плане должна быть высокая требователь­ ность к коммунисту, будь он руко­ водитель или рядовой работник. Вот почему первичные парторганизации стали чаще выносить для обсужде­ ния на своих собраниях такие во­ просы, как выполнение уставных обя. занностей члелами и кандидатами в члены КПСС. Это заметно сказы­ вается на укреплении партийной и государственной дисциплины. Заботясь об улучшении качествен­ ного состава кадров, райком партии, первичные парторганизации не упу­ скают из виду вопросы их идейно­ теоретического роста, повышения деловой квалификации. Почти все партийные, советские работники, хо­ зяйственники, коммунисты и беспар­ тийные, охвачены системой полити­ ческой учебы. 238 человек учатся в Но из сказанного не сл'едует вывод, что в практике работы с кадрами у нас нет недочетов. Повышение политической сознательности и дело­ вой квалификации работников требу­ ют постоянного, пристального и не­ ослабного внимания со стороны рай­ кома партии.. Сейчас райком озабо­ чен в первую очередь тем, чтобы укрепить кадрами отстающие брига­ ды и фермы, поставить во главе их людей, имеющих необходимые зна­ ния и опыт, хороших организаторов. Повседневная, кропотливая работа с кадрами является залогом успеш­ ной борьбы за дальнейшее развитие экономики, за достойную встречу XXIV съезда КПСС. А. БУ ТЕ НКО, первый секрет арь Елецкого райкома партии. Полуд ен ная жара. Вдалеке слышится гудок теплово за. а через ми нуту мимо с грохотом проносится сост ав, груже нный аг­ ломератом. Проводив взглядом удаляющи еся в аго ны, Леонид Адольфович ш агает вдоль н а сы­ пи. На ми нуту приост а новившись, он ос матривает о дну из шп ал, мы сленно отм ечает: «Надо заме­ нить» и идет дальше. Вот так, метр за метром, об ­ следует он весь уч а сток дороги. Т акова работа дорож ного м ас те­ ра. Сам ому над о все увидеть, определить объем предстоящей работы, чтобы зара нее зн ать, сколько сю да по сл ать людей, ка­ кой и нструмент подготовить. За 27 лет работы, счит ай, все пути ремонтиров ать пришло сь. Мно­ го за этот срок произошло перемен в железнодорожном цехе Новолипецкого метал­ лурги ческого завода. Выр осло хозяйство, н а смену паровозам пришли мощ ные современные тепловозы,. увеличился в аго нный п арк, да и путей ст ало гораздо больше. ...Пом нит^по сей день Леонид Адольфович, к ак впервые при­ вел его отец в цех. Было это в 1943 году. Ему тогда едва испол­ нилось трин адцать. На в сю жизнь сохр анились в па мяти сло ва ро­ дителя, которые о н с казал перед уходом н а фр он т: — Теперь ты в семье за стар­ шего ос таешь ся, сынок. Р а но, ко­ нечно, н ачи н ать тебе работать, учить ся бы... Но ничего не поде­ л аешь, брат,— вой н а. Ст арай ся побыстрее освоиться, р аботы не гнуш ай ся. З абота о семье сде лала маль­ чика не по год ам серьезным, деловитым. Р абочий пути — одн а из с амых тяжелых профе ссий. Домой приходил уст авший, все тело ныло. Со временем втя­ нулся, приловчился., Дел а пошли в еселей. Ст аршие товарищи ст а­ рали сь поменьше н агружать пар­ нишку, од на ко о н упорно отвер­ г ал всякие побл ажки. Работал наравне с о вз рослыми. ...Порой убыв ает, что человек, огля нувшись н а прожитое, не­ вольно задумыва етс я: «А что же я хорошего сде лал для людей?» Л еонид Адольфович П аюк может с гордостью ск азать, что годы прожиты не зря. Трудился он, к ак под с казывала рабочая со­ весть — с амый строгий и спр а­ ведливый судья. Если говорить языком а нкеты, то «Леонид Адольфович П аюк по ступил в цех рабочим пути. Позже был назна­ чен бр игадиром. В нас тоящее время — мастер». Сухие строки, за которыми трудно порой раз­ глядеть человека, его дела, по­ ступки. Одним словом, то, чем он живет, о чем думает, что его тревожит. Нелегко быть дорожным мас­ тером. Есть, конечно, всякие ин­ струкции, в которых строго оп- м ределены права и обязанности .командира производства. Но , ?ведь на каждый случай не запа­ сешься пунктиков. Без запаса ду- шевнрй теплоты тут не обой­ дешься. \ Был такой случай: поступила в бригаду новенькая. Не прошло и недели, как она совершила про­ гул. Казалось бы, факт вопию­ щий, необходимо принимать строгие меры. Но Леонид Адоль­ фович рассудил / по-гсвоему, не стал принимать необдуманного решения. Поговорил с провинив­ шейся. Оказалось, что у нее не все благополучно в семье. Пошел к начальнику цеха, упросил не наказывать работницу. Сделал все, чтобы урегулировать недо­ разумения в семье работницы. А сколько ему, например, хлопот доставил бригадир пу­ ти Александр Курилов. Как о рабочем, о нем ничего пло­ хого не скажешь, .а вот вы­ пить любит. Леонид Адольфович с ним и беседовал, и убеждал, и наказывал — ничего не помога­ ло. Терпение у мастера лопнуло, когда Курилов совершил два прогула. Пришлось перевести его из бригадиров в рабочие. Подей­ ствовало. Наказать нарушителя так, чтобы тот в полной мере осознал вину, почувствовал свою неправоту,—пожалуй, самое глав­ ное условие в воспитании. Как-то так уж повелось, что молодежь в бригаде путейцев не задерживается. Проработает новичок месяц, другой и уходит, где полегче. Труд у нас еще мало механи­ зирован,— сетует Леонид Адоль­ фович.— Есть, конечно, кое-ка­ кие приспособления, да только тяжелы больно. Не согласишься носить. На околотке должно быть 24 человека, а работают всего семь. Но даже н с таким количест­ вом людей Паюк ухитряется своевременно проводить ремонт путей. В бригаде основной костяк составляют люди пожилые, за плечами у каждого не один год работы. Взять, к примеру, горку станции Новолипецк-1. Здесь промежутки после роспуска ва­ гонов очень короткие. За та­ кое время вряд ли что успе­ ешь сделать. Менее оживленно работает горка в утренние часы. Бригада выходит на смену рань­ ше и за каких-то три часа успе­ вает выполнить намеченный объ­ ем работ. Зима для путейцев — с а м о е д трудное время года. Обильные снегопады и метели засыпают пути, выводят из строя автома­ тические стрелки, тем самым на­ рушают графики движения со­ ставов. — Обычная история,— говорит Леонид 1 Адольфович, — прихо­ дишь после смены домой и ждешь часов до 11 вечера: не пойдет ли снег. Иногда среди ночи разбудит жена, и, уж не спрашивая, начинаешь, одеваться. Анастасия Степановна привык­ ла к столь поздним «прогулкам» мужа. Порой они длятся по двое —трое суток. Она знает, что Ле­ онид в это время где-то на пу­ тях ведет снегоуборку. Привыкла к этому за годы совместной жиз­ ни. У каждого человека бывает в жизни какое-то событие, о кото­ ром долго не забываешь. Было такое и в жизни Леонида Адоль­ фовича. Поезд отправлялся из пункта на станцию Казинка. По халатности стрелочницы тепловоз сошел с рельсов. Движение за­ стопорилось. Прекратился прием поездов со станции. На место происшествия прибыла бригада Паюка. С помощью крана подня­ ли одну сторону тепловоза и подвели под него звено с рель­ сами и шпалами, потом—с дру­ гой стороны. Трудились самоот­ верженно. Каждый понимал, что лишний час простоя — это срыв работы завода, огромные убьгг- ки._ Леонид Адольфович Паюк счи­ тает, что его работа обычная, ничем не отличается от других. Главное — быть на том участке жизненной магистрали, где от тебя есть наибольшая польза, во что ты можешь вкладывать свой труд полностью. А слава и по­ чет приходят не сразу, их надо заслуживать. Трудовой путь до­ рожного мастера Паюка отмечен значком «Отличник социалисти­ ческого соревнования» и юби­ лейной медалью «За добле­ стный труд». А недавно Леониду Адольфовичу было присвоено звание: «Почетный работник Но­ волипецкого металлургического завода». В. СЛАВУТИНСКИИ. Задачи по дальнейшему разви­ тию сельского хозяйства поставлены большие и сложные. Их выполнение требует повышения ответственности каждого работника за порученное ему дело. После XXIII съезда КПСС Елец­ кий райком партии уделяет большое внимание подбору и воспитанию кадров — руководителей сельскохо­ зяйственных и промышленных пред­ приятий, секретарей первичных парторганизаций, специалистов. Сей- час из 67 секретарей парторганиза­ ций 23 имеют высшее образование и 39 — среднее. Большинство из них с трех-пятилетним стажем партийной работы. За последние три года в совхозы и колхозы направлено 60 специалистов сельского хозяйства. Опытными руководителями укреп- € П А Р К О Й „ С Д На Московском заводе «Красная Пресня» начато изго­ товление автоматической линии повышенной производи­ тельности, рассчитанной на выпуск тридцати тысяч тонн литья в год. Этот своеобразный цех-автомат сможет вы­ давать каждые 20 секунд отливку весом до сорока кило­ граммов. Линия изготавливается по заказу, поступившему ид Болгарии. Она предназначена для чугунолитейного за­ вода, который сооружается в городе Враца при техни- Ё Л А Н О В С С С Р “ ческом содействии Советского Союза. Предприятия отрасли экспортируют металлообраба­ тывающее оборудование более тысячи моделей и конст­ рукций, сообщил корреспонденту ТАСС заместитель ми­ нистра станкостроительной и инструментальной промыш­ ленности Г. А. Алексеев. Марки советских станкострои­ тельных предприятий известны более чем в пятидесяти странах. Свыше полутора тысяч токарных станков и полуавтоматов отправит в нынешнем году за рубеж московский завод «Красный пролетарий». Сотни агрега­ тов на экспорт изготовят Горьковский, Средневолжский, Оршанский, Гомельский, Стерлитамакский, Оренбург­ ский и другие предприятия. Основная часть экспортируемой продукции станко* строения направляется в страны СЭВ. Объем поставок постоянно растет. В нынешнем году по сравнению с прошлым объединение «Станкозагранпоставка» увеличит экспорт в социалистические страны металлорежущих станков на 12 процентов, кузнечно-прессового оборудо­ вания — на 8 процентов. М ОЛОЧНЫЙ КОМПЛЕКС в колхозе 1-е Мая Добров- окого района начали строить в апреле этого года. Предстоит возвести 12 коровников и 2 телятни­ ка, кормоцех и ряд других объек­ тов. Скоро должны начаться отделоч. иые работы в столовой. На подходе — котельная, один из коровников. Многое сделано на сооружении Особенно слабыми оказались бригады каменщиков и штукатуров. По просьбе хозяйства руководители «Облмежколхозстроя» в помощь им направили 2 бригады, составленные из выпускников Усманскрго сельско­ го профессионально-технического училища. У молодых специалистов мало опыта. Они подчас не в срок выполняют задания, допускают брак. эксплуатацию намечена на будущий год. Дело в том, что количество ско­ та з хозяйстве быстро растет. Сейчас здесь 680 коров. К концу года их бу­ дет не менее 720—730. Увеличится число свиней, овец. Имеющимися жи­ вотноводческими помещениями уже этой зимой никак не обойтись. Все надежды на коровники комплекса. Эти надежды могут не сбыться. И вот почему. МОНТАЖНЫЙ КРАН НАПРОКАТ НА С Т Р ОИ Т Е Л Ь С Т В Е Ж И В О Т Н О В О Д Ч Е С К И Х К ОМП Л Е К С О В второго и третьего коровников. Под­ ключена одна из электроподстанцнй. Проложена канализация. На две третьих готовы водопровод, тепло­ трасса. Сооружение комплекса ведет Доб- ровское СМУ «Облмежколхозстроя». Колхоз создал 6 строительных бригад: одну — плотников, две — каменщиков, остальные — смешан­ ные. В них более 80 человек. Боль­ шинству колхозников строитель­ ные профессии пришлось осваи­ вать в процессе работы. Естественно, это сказывалось на темпах и качест­ ве сооружения объектов. И все же отдельные коллективы Строителей добились успехов. На со­ оружении котельной отличилась бригада М. Панова. На бетонных и монтажных работах от опытных строителей из коллектива В. Панчен­ ко Липецкого треста «Металлургпро- катмонтаж» не отставали колхозные бригады М. Соловьева и С. Бирюко­ ва. До конца года в колхозе думают освоить еще около 100 тысяч рублей, ввести в строй действующих столо­ вую, котельную, не менее двух ко­ ровников. В этом есть большая не­ обходимость, хотя сдача объектов в Канализация готова. Но нет наво- зонакопителей. А без них принимать в эксплуатацию коровники нельзя. Однако к сооружению накопителей еше не приступали. Дело за подряд­ чиками — строителями из Трубет- чинской ПМК: Начальник ее — В. Исаенко долго ссылался на то, что все бульдозеры заняты на других работах. Наконец, он пообещал начать сооружение на- возонакопителей с 10 августа. Но бульдозеры на строительной площад­ ке так и не появились. Трубетчинская ПМК прокладывает здесь водопровод. Все сроки прошли, но до завершения еще далеко. На комплексе нужно поставить две водо­ напорные башни. Пока ни одну из них не начали сооружать. Еше весной сюда прибыла бригада Чаплыгинского СМУ облводхоза. Стала бурить скважину. Дошли до проектной отметки, а воды не оказа­ лось. Проектировщики просили бу­ рить глубже, пока не появится вода. Расчеты, мол, произведем после. Но руководители СМУ не согласились. Бригада свернула оборудование и больше не появилась. Сооружение комплекса сдерживает и то, что здесь нет постоянных мон­ тажных кранов. Берут их «напро­ кат» в других организациях. Недо­ стает оборудования, различных строи­ тельных материалов, рабочих. На стройке сейчас трудится 86 человек. А чтобы ввести в строй намеченное на этот год,‘надо не менее 130 строи­ телей. В колхозе стремятся как можно быстрее возвести молочный комп­ лекс. Чтобы будущей весной порань­ ше возобновить строительные работы, здесь планируют подготовить хоро­ ший задел: заложить фундамент под 3—4 коровника, завезти материалы, детали. Но нужла помощь всех под­ рядных и субподрядных организаций, поставщиков. Необходима и помощь в денежных средствах. И. ЛЕСНИКОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». В цехах Липецкого тракторного завода проходили произвол! етвенную практику студенты третьего курса Ленинградского сель­ скохозяйственного института. Многие из них работали наравне с кадровыми рабочими завода, перевыполняя дневную норму выра­ ботки. Недавно тринадцать лучших студентов-практикантов были сфотографированы на рабочих местах. Фотографии будут помещены на Доске почета института. Среди лучших—Нина Кибальчик. Д е­ вушка работала в тракторном цехе № 2. НА СНИМКЕ: комсомолка Н. Кибальчик. Фото В. Финогина. Б а к я д с к Большим спросом на селе пользуется шифер, который вы­ пускает Бакинский шинный завод. Этот материал предприятие дела­ ет из, отходов. Легкая, упругая я я ш и ф е р кровля с успехом используется при строительстве жилых домов, токов, хранилищ и загонов для зимнего содержания скота. ( Корр. ТАСС). «Пленум ЦК КПСС подчеркивает, что решение крупных задач в области сельского хозяйства потребует больших усилий партии, всех ее организаций, повышения уровня их политической и организаторской деятельности, широкого развертывания социали­ стического соревнования тружеников города и деревни». (Из постановления июльского (1970 г.) Пленума ЦК КПСС). 00 4 К ОММУНИСТИЧЕСКАЯ ПАР­ ТИЯ, весь наш народ гото­ вятся к XXIV съезду КПСС. Этот съезд, как и предыдущие пар­ тийные съезды, будет знаменатель­ ным событием в жизни нашей стра­ ны, памятной вехой на пути совет­ ских людей к коммунизму. Достойную встречу XXIV съезду КПСС готовят трудящиеся нашего района. Как боевую программу дей­ ствий, восприняли они решения июльского (1970 г.) Пленума Цен­ трального Комитета партии и не жалеют усилий, чтобы претворить вх в жизнь. лены 18 отделений, 20 полеводче­ ских бригад и 29 животноводческих ферм, полностью укомплектованы специалистами недавно организован­ ные совхозы «Луч» и Прогресс». Важным средством воспитания кадров, безусловно, была и остается исполнением этого решения мы ока­ зывали коллективам хозяйств не­ обходимую помощь. Теперь фермы восстановлены. Совхоз «Авангард», например, уже в текущем году про­ даст государству не менее 200 цен­ тнеров свинины. Повышая требовательность к пар­ тийным комитетам и организациям, райком в то же время добивается, чтобы они в свою очередь не ума­ ляли ответственности руководящих работников совхозов, предприятий и учреждений, каждого коммуниста, а, наоборот, повышали спрос 'за по­ рученное дело. Вопросы подбора, расстановки и воспитания кадров Долгое время оно находилось в числе отстающих по урожайности зерновых культур. Сказывалась сла­ бая организация труда, низкая куль­ тура земледелия. Чувствовалось, что л управляющий, и бригадиры не ис­ кали выхода из создавшегося поло­ жения, и тогда в дело вмешался партком»совхоза. Глубоко разобрав­ шись в вопросах организации труда и соревнования, воспитательной ра­ боты в коллективе, партком наме­ тил конкретные меры по подъему полеводства отделения. Предусмат­ ривались повышение качества па­ хоты, внедрение обоснованной си­ стемы удобрения полей, организа- партийной требовательностью позво­ ляет им успешно решать коренные вопросы подъема производства. А вот бывший директор совхоза «Чибисовский» А. Д. Новиков поль­ зовался иными методами. «Накач­ ка» и разнос для одних подчинен­ ных, заискивание ,и панибрат­ ство ■ с другими — вот его методы. Беспринципность руководителя по­ степенно расхолаживала коллектив, трудовая дисциплина ослабла, хозяй­ ство, как говорится, не сводило кон­ цы с концами, несло убытки. При. шлось освободить А. Д. Новикова от занимаемой должности. бюро было основано на конкретных фактах и в полной мере предъявля­ ло к специалистам требования совре­ менного хозяйствования. Взыскательность ко всем без ис­ ключения кадрам вовсе не означает опекунство, подмену их. Райком пар­ тии ориентирует первичные парторга­ низации на то, что всякая подмена по существу снимает ответственность с работников' снижает эффектив­ ность контроля. Партийные органы призваны развивать в каждом руко. водителе, специалисте чувство боль­ шой ответственности за доверенную работу, за общий успех коллектива. вузах и техникумах, более 70 из них —на средства совхозов и промыш­ ленных предприятий. Для руководящих работников в районе проводятся теоретические конференции, отраслевые семинары, как правило, предусматривающие и обмен опытом работы. При райкоме функционирует семинар партийно, хозяйственного актива. Здесь чита­ ются лекции на экономические й по­ литические темы, о достижениях нау. ки, практики сельскохозяйственного и промышленного производства и по другим актуальным вопросам. По от­ дельным программам обучаются в постоянно действующих семинарах секретари парторганизаций, пропа­ гандисты, управляющие отделениями, бригадиры полеводства и животно, водства. Можно добавить, что за по­ следние три года 137 человек про­ шли курсовую переподготовку при Липецкой опытной станции, Воро­ нежском и Мичуринском сельскохо­ зяйственных институтах, в технику, мах. [ п а р т и й н а я жизнь Т Р Е Б О В А Т Е Л Ь Н О С Т Ь - М Е Р А В О С П И Т А Н Н О 'БОЛЬШЕ ПРОДУКТОВ ЖИВОТНОВОДСТВА Р О Д И Н Е ! Выполнение годового плана загото­ вок продуктов животноводства по трестам совхозов па 16 августа с. г.. Первые цифры — процент выполне­ ния плана заготовок мяса с учетом задания, вторые — молока, третьи — шерсти. Трест «Птицепром* 69 п ТОО Трест садоводческих я плодопитомнических совхозов 64 п ТО8 Трест свиноводческих совхозов 53 70 94 Трест семеноводческих я свекловодческих совхозов 50 71 105 Трест картофелеводческих и молочных совхозов 43 74 99 Трест молочно-мясных совхозов 38 69 97 Всего по трестам 51 71 101 * * * Казалось бы, свиноводческие хозяйства и те, что специализи­ руются на производстве мяса крупного рогатого скота, должны быть ведущими в области по вы­ полнению плана заготовок мяса. Однако показатели свиноводче­ ских совхозов, хозяйств молоч­ но-мясного треста ниже средних показателей. По области годовой план заго­ товок молока выполнен на 74 про­ цента, а хозяйства треста молоч­ но-мясных совхозов, где произ­ водство молока должно быть ве­ дущей отраслью животноводства, — лишь на 69 процентов. Руководители и специалисты трестов обязаны усилить кон­ троль за ходом заготовок жи­ вотноводческой продукции в сов­ хозах, добиться повышения ответ­ ственности каждого директора совхоза за успешное выполнение плана сдачи государству всех ви- дов продукции, а не только той, на производстве которой специа­ лизируется хозяйство.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz