Ленинское знамя. 1970 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я В Я||^™М|ЧШШГПИ 23 августа 1970., X; 196 (12 755) т Ш 1 7 Ж ж ? 1 к о ш помощь «Мы законно гордимся такими гигантами, теперь уже ветерана­ ми тракторного и сельскохозяйственного машиностроения, как Волгоградский, Харьковский и Челябинский заводы, «Ростсельмаш», а также такими мощными предприятиями, как Минский, Липецкий и Алтайский тракторные. Владимирский моторный, Красноярский комбайновый, Ташкентский сельскохозяйственного машиностроения и другие заводы. Многими миллионами замечательных, разнооб­ разных машин они снабдили колхозы и совхозы». (Из доклада Генерального секретаря ЦК КПСС Л. И. Брежнева на июльском (1970 г.) Пленуме ЦК КПСС). Высокая оценка труда тракторо­ строителей не успокоила, а, наобо­ рот, вдохновила коллектив ЛТЗ на поиски новых внутренних резервов. Ведь ему предстоит в декабре этого года выпустить полумиллионный трактор, сдержать слово — отпра­ вить в село 800 сверхплановых ма­ шин. Нужно сказать, что поиск внут­ ренних резервов —* задача номер один и для коллектива и для всей партийной организации предприя­ тия. Рациональная постановка про­ изводственного процесса, повы­ шение культуры труда, внедрение передовых приемов и совершенство­ вание технологии — вот чем зани­ маются в первую очередь команди­ ры производства, специалисты ЛТЗ, и в этом деле им оказывают помощь партийный комитет зав-ода, первич­ ные партийные организации. В прошлом году из-за несовер­ шенной организации производства в ряде цехов были большие внутри- смен-ные простои. .Такое положение, естественно, не могло не обеспокоить заводскую партийную организацию. В этом году немало делается на заводе для того, чтобы выправить положение, помочь коллективу по­ ставить на службу производству внутренние резервы. Многое в этом направлении делают партийные ко­ миссии, заводские службы, специа­ листы лаборатории НОТ. Появились новые эффективные формы работы, а ранее применяемые наполнены новым содержанием. Так, например, сейчас, как и раньше, на заводе каж дый понедельник проходит партий­ ный час. Здесь, как обычно, перед секретарями первичных партийных организаций выступают директор завода, главные специалисты, ответ­ ственные работники горкома и рай­ кома партии. В свою очередь, секре­ тари первичных парторганизаций обмениваются опытом, согласовыва­ ют действия. В выступлениях, лекциях приво­ дятся примеры из заводской жизни, особое внимание уделяется борьбе с потерями рабочего времени, прогу­ лами. На одной из последних встреч активисты говорили о том, как уменьшить текучесть кадров в горячих цехах. Для того, чтобы оказывать своевременную помощь в ликвида­ ции «узких мест», партком рекомен­ довал создать оперативную комис­ сию. В нее вошли главные специа- ‘•'V Ф Ф > I : ф ф ф ф \ ф листы. И это оказало действенную помощь предприятию. Недавно на комиссию были приглашены началь­ ники кузнечного цеха Д. Чекрыжов и заготовительного — А. Мучной. В этих коллективах было много непро. изводительных потерь. Члены комис. сии тщательно разобрались с поло­ жением дел, дали ряд практических советов, установили сроки устране­ ния недостатков. Через месяц ко­ миссия вернется к этому вопросу. Много внимания уделяет партком и работе смотровой комиссии по экономии и бережливости. Так, на­ пример, недавно члены парткома порекомендовали заслушать на ко­ миссии руководителей отдела глав­ ного технолога. В этом отделе во­ просам использования резервов уде­ лялось мало внимания. Накопили определенный опыт в этом направлении и партийные ор­ ганизации. Так, в четвертом трак­ торном цехе дважды проводили рейд проверки использования рабо­ чего времени. О виновниках простоев, любителях «перекуров», лодырях — рассказало обозрение-фотовитрина. И это принесло свои результаты. Вместе с тем, деятельность пар­ тийных организаций по выявлению резервов, борьбе с потерями рабо­ чего времени оставляет желать много лучшего. Уже не один год тянут назад коллективы сталелитейного и чугу­ нолитейного цехов. В чугунолитей­ ном цехе потери рабочего времени возросли по сравнению с прошлым полугодием в 1,5 раза, а в сталели­ тейном — в 2 раза, намного боль­ ше стало прогулов, резко ухудши­ лась дисциплина, снизилась произ­ водительность труда. Еще полгода назад, выступая на партийных собраниях этих цехов, коммунисты говорили о том. что если бы партийная организация це­ ха с помощью парткома помогла бы улучшить условия труда и на этой основе поднять производитель­ ность, то сталелитейщики в прош­ лом году без увеличения численно­ сти рабочих выпустили бы допол­ нительно 540 тонн литья, из которо­ го можно изготовить еще 1000 тракторов. Но помощь запоздала. Она при­ шла лишь тогда, когда литейщики грозили свести на нет усилия всего коллектива. Только на днях парт­ ком, наконец, собрался обсудить по­ ложение. Партком рекомендовал руководст­ ву завода создать комиссии для кон­ кретной помощи цехам, что и было сделано. Были созданы две комиссии. Од­ ну возглавил главный экономист С. Кувшинов, вторую — замести­ тель главного инженера И. Степа­ нов. Члены комиссии проанализи­ ровали не только причину просто­ ев, но и то, как ведется здесь воспитательная работа. В чугуноли­ тейном цехе решено форсировать ввод в эксплуатацию автоматиче­ ской линии производительностью 120 опок в час. Она избавит рабо­ чих от тяжелого труда. Формовщи­ ки превратятся в операторов. Спрашивается, разве этого нельзя было сделать раньше? Подобных примеров можно при­ водить много. Организация труда, бережное от­ ношение к рабочему времени, ин­ струменту, высокая сознательность — это, в конечном итоге, во многом зависит от мастера. Анализ пока­ зывает, что на многих участках люди часто слоняются без дела. И в то же время есть на заводе мастера, пример которых достоин подража­ ния. Работает в третьем тракторном цехе кавалер ордена Ленина, стар­ ший мастер А. Талубьев. Его уча­ сток — единственный на заводе, где за прошлый год не было ни одного прогула. Все 77 человек — дисцип­ линированы, показывают пример высокой сознательности. Слава о коммунисте-воспитателе широко идет по городу. Его пригла­ шали выступать на Новолипецкий металлургический завод. А вот в цехах тракторного завода А. Тз- лубьев не выступает. Опыт его не стал всеобщим достоянием. В четвертом тракторном цехе работают десятки молодых масте­ ров, но не все они еще стали уме лыми воспитателями в своих кол­ лективах. С мастерами ведется не­ достаточная работа, они предостав­ лены самим себе. Главный бич производства — не­ хватка людей. И в то же время на заводе большая текучесть кадров. Так, например, в цехе шасси за 6 месяцев принято 80 человек, а уво­ лилось 100. Или другой пример. Из технического училища Ельца при­ была группа токарей и фрезеровщи­ ков. и вскоре все они вернулись в Елец. — Не понравилось ребятам,—спо­ койно объясняет секретарь партор­ ганизации четвертого тракторного цеха И. Фатеев. С молчаливого согласия парткома на заводе внедрен новый метод «воспитания». Отдел кадров «изго­ няет» прогульщиков из одного це­ ха и направляет в другой. А 60 «злостных» нарушителей дисципли­ ны направляют в горисполком с просьбой «найти им самую трудную работу». Отчислить человека проще, а вот воспитать человека — куда труднее. А. БАЮКАНСКИЙ. Более пятнадцати лет шефству­ ет коллектив Липецкого Завода специнструмента и технологиче­ ской оснастки над колхозом «Ле­ нинский путь» Усманского района. Рабочие механизировали жи­ вотноводческую ферму, провели водопровод, смонтировали элек­ тростанцию, оказали помощь в ме­ ханизации ремонтной мастерской. Особенно ощутимую помощь оказали инструментальщики кол­ хозу в этом году. Слесари-мон­ тажники построили крытый ток площадью в 1800 квадратных метров и крупнообъемное силосо­ хранилище. НА СНИМКЕ (слева направо): секретарь партбюро завода А. Д. Двуреченский, главный механик завода Е. Ф. Богданов, председа­ тель правления колхоза И. С. По- бокин и секретарь бюро колхоз­ ной парторганизации Н. А. Калу- жин обсуждают ход строительных работ, ведущихся в колхозе с помощью заводского коллектива. Фото Г. Солодкова. МЕРА О ТВЕТСТВЕ ННО СТИ! Шли мы недавно с подругой по улице Советской в Липецке. По­ любовались зданием, которое возвели облмежколхозстроевцы. Прекрасный корпус, отличная от­ делка. Постарались сельские строители, молодцы. А вот рядом —дома уродливые, декоративная кладка стен сделана небрежно. Трансформаторная будка, постро­ енная на другой стороне улицы, куда выгодней отличается от этих двух пятиэтажных домов. Мы не стали уточнять, кто клал стены зданий. Это не так важно. Чувствовались почерки разных людей. В одном случае— дело рук человека добросовест­ ного, дорожащего своей профес­ сией, гордым званием строителя на любом, даже незначительном, казалось бы, объекте. В другом— работа, сделанная по принципу тяп-ляп. Задача повышения качества ра­ бот в строительстве — самая важ­ ная. Если человек еще чего-то не умеет, его можно научить. А если он умеет, а не делает, то такой производству только поме­ ха. Своим недобросовестным, рав­ нодушным отношением к делу он и других разлагает, сбивает с правильного пути. Почему так происходит? Разго­ ворились мы как-то на эту тему с комсомольцами треста «Жилет- рой». Выяснилось следующее. В прошлом году из 48 сданных в эксплуатацию жилых зданий в'тЛи- пецке двадцать одно получило оценку «удовлетворительно». Са­ ми понимаете, что это за оценка и каково новоселам жить в таких домах. Настроение у них, прямо скажем, неважное. И нет сомне­ ния, что многие из жильцов «удовлетворительных» домов уже побывали в своих домоуправлени­ ях с жалобами, что где-то течет крыша, рассохся пол, не держатся в стенах розетки и т. д. А ведь общий балл выводится по оценкам двадцати трех видов работ — фундаментам, стенам, крыше, полам, отделке помеще­ ний и прочее. Значит, тот, кто возвел на «удочку» фундаменты или стены, уже обрек здание на низкую оценку. Не здесь ли, как говорится, собака зарыта? У нас нередко проходят рабочие собра­ ния, где мы призываем всех по­ вышать качество работ, сами обе­ щаем это делать. Но пытались ли когда-нибудь инженеры произве­ сти анализ низких оценок? А ведь нетрудно, наверное, обнаружить, по каким видам работ больше всего брака. Мне кажется, что следует вне­ сти поправку и в существующие правила приемки домов. Объекты, не отвечающие хорошей и отлич­ ной оценкам, не следует прини­ й р А 3 Д У м ь Я | | РАБОЧЕГО ЧЕЛОВЕКА | мать в эксплуатацию. Это повысит ответственность строителей на всех участках производства. Если ваша бригада состоит из камен­ щиков, и вы обязались произво­ дить кладку стен только хороше­ го и отличного качества, так по­ требуйте от тех, кто сдает вам фундаменты, тоже отличного ка­ чества работ. Также и другой, кто будет принимать под отделку «коробку» или мостить полы. Кое-кого удовлетворительная оценка устраивает. За ней можно скрыть свои огрехи и неорганизо­ ванность. Иногда этому виной и неудачное планирование. На мно­ гих стройках бытует хроническая болезнь — вводить объекты «штурмом» в четвертом квартале. Не мудрено, что отличных или хороших оценок при сдаче домов в это время не бывает. Здания принимаются наспех оштукатурен­ ные, небрежно покрашенные, без благоустройства. Принимаются. Почему? Спросила я как-то об этом главного архитектора Липец­ ка. А он в ответ: «Вы что, не пат­ риот своего города? Разве вы не хотите, чтобы у нас было больше новых домов?» Хочу, конечно. Но не таких «уродцев», как на улице Совет­ ской. Возможно, здания оштукату­ рят перед сдачей и следы брака будут скрыты. Но ведь дома ве­ лись с декоративной кладкой, при­ менялся различной окраски кир- непроизводитель- пич. Сколько ных затрат! По-моему, дома принимают с недоделками потому, что есть еще «либеральные» комиссии, которые идут на уговоры строителей. Ина­ че, мол, дома не попадут в отчет­ ность текущего года. А за план отвечать обоим: заказчику и под­ рядчику. Мы не говорим о том, что очень важно, чтобы на стройку поставлялись в достатке, в комп­ лекте и высокого качества мате­ риалы. Это все звенья одной це­ пи. Подвезли брак—отправь об­ ратно. Ведь все мы делаем общее дело, работаем не сами по себе, а для быстрейшего пуска нового объекта. Я работаю отделочницей в тре­ сте «Промстрой». Всякие объекты приходится строить — и промыш­ ленные, и гражданские. Нам, как никому другому, приходится сталкиваться с пороками стройки. Мы должны довести здание, как говорится, до полной кондиции. И иногда вынуждены «доводить» в полном смысле слова. Стена кри­ вая — выравниваешь штукатуркой, больше тратишь раствора. Прихо­ дится быть и каменщиком, чтобы забивать щели, замазывать их. В каком состоянии нам сдают полы! Доски не проструганы, завалены мусором,, заляпаны бетоном. И вот выкручивайся, отделочник. А смежнику «удочку» поставили, и он рад. В зарплате люди не поте­ ряли: какая им разница—отличная оценка или удовлетворительная? Не потому ли строители отказа­ лись от гарантийных паспортов, что нет дружеского, твердого контакта между смежниками? Ликвидировать недостатки в ор­ ганизации Строительства сразу, конечно, нельзя. Но устранять их надо рано или поздно. Следует стремиться к тому, чтобы каждый человек работал с полной отдачей сил, знаний и способностей. Тогда и дела на стройке пойдут намного лучше, и качество повысится. А. НЕУГОДОВА, отделочница СУ-2 треста «Промстрой», секретарь комсомольского бюро управления. ПОВЫШАТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЖИВОТНОВОДСТВА в В О Б К О М Е В обкоме КПСС состоялось совещание заведую­ щих организационными отделами горкомов и рай­ комов партии. С докладом «О подготовке и проведении отчетов и выборов в партийных организациях области» вы­ ступил заведующий отделом организационно-пар­ тийной работы обкома КПСС И. П. Болдырев. С сообщениями о работе партийных организаций по подготовке к XXIV съезду КПСС выступили заве­ дующий орготделом Липецкого горкома КПСС А. П. К П С С Тербунского Кузнецов и заведующий орготделом райкома КПСС В. Д. Соловьев. На семинаре были обсуждены информационные отчеты ряда партийных комитетов о ходе выполне­ ния постановления ЦК КПСС «О практике проведе­ ния партийных собраний в Ярославской городской партийной организации», о работе по приему в ря­ ды КПСС и воспитанию молодых коммунистов. Участники семинара обменялись опытом работы. Н. КУПАВЫХ. МИНУВШЕМ году задон­ ский колхоз «Аврора» по­ терпел убыток в 264 тыся­ чи рублей. В том числе из-за па­ дежа животных — 48 тысяч, из- за прохолоста свиноматок — 56 тысяч, из-за низких привесов — 160 тысяч. Работники комплекса стремят­ ся не допустить прошлогодних ошибок. Обсуждая Письмо ЦК КПСС. Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улуч­ шении использования резервов производства и усилении режима экономии в народном хозяйстве», свиноводы решили вместо 4.270 центнеров мяса по плану продать государству в этом году 7.200. Ра­ бочие репродукционного цеха В. Е. Васильева, Л. К. Колмогорова, А. X. Новикова, Т. М. Родионова, А. Е. Гудаева, С. А. Родионов, М. И. Черненькая, Н. И. Шури­ нова и другие решили получить и сохранить 9.280 поросят. Цех откорма в первом полуго­ дии дал 195 тонн свинины. Сей­ час на комплексе насчитывается более 6.300 свиней. Так что воз­ можности и резервы для выпол­ нения принятых обязательств есть. Но используются они плохо. На комплексе нет порядка, дол­ жной организации труда. За три года сменилось четыре на­ чальника комплекса. Рабочие се­ туют : — Руководители меняются, а порядки остаются прежние. Промышленное производство мяса невозможно без научной организации труда и внедрения достижений передовиков. Но в «Авроре» заниматься этим неко­ му. В некоторых хозяйствах На фермах не научились выра­ щивать весь полученный молод­ няк. Из-за падежа поросят кол­ хоз недополучил свыше 500 цент­ неров свиного мяса, потерял око­ ло 70 тысяч рублей. Супоросные свиноматки разме­ щены скученно, и при опоросе гибнет много поросят. Падеж мо­ лодняка вызывается и однообраз­ ным кормлением свиноматок. НЕ В ПОЛНУЮ СИЛУ района ,как, например, в совхозе «Освобождение» с успехом при­ меняют искусственное осемене­ ние. В «Авроре» только еще дума, ют об этом. На ферме имеется 1200 свиноматок и 130 произво­ дителей. А при организации ис­ кусственного осеменения количе­ ство хряков сократилось бы в пять—шесть раз. Выгода от это­ го огромная. Содержание одного хряка в год обходится в 450 руб­ лей. Только от сокращения коли­ чества производителей колхоз сэкономил бы около 50 тысяч рублей. — Корма есть,— рассказывает начальник комплекса В. Е. Белов. — Но они не сбалансированы по протеину, однообразны. Большая доля вины за недо­ статки на комплексе лежит и на строителях, которые не выполня­ ют своих обязательств. Пока воз­ водится комплекс, сменилось уже несколько подрядчиков. СтрЬи- тельсгво они ведут медленно. Сейчас подрядные работы вы­ полняет ПМК-226. Еще в декаб­ ре 1969 года строители должны были сдать в эксплуатацию сви­ нарник-маточник. Он не сдан и сейчас. В результате — живот­ ные содержатся скученно, в по­ мещении сыро и грязно. Сейчас строители ведут работу на пяти объектах. Но нет уве­ ренности в том, что они сдадут их к намеченному сроку, к нача­ лу 1971 года. Еще в 1969 году Липецкое СМУ-9 начало сооружать боль­ шегрузные весы. Деньги колхоз оплатил полностью, а весы валя­ ются под открытым небом, ржа­ веют. Для того, чтобы взять зерно из склада и взвесить его, машине требуется совершить про­ бег не менее шести километров. Не удивительно, что зачастую зерно и корма берут из склада без меры и веса. Это приводит еще и к тому, что животные не получают полноценные рационы. До сих пор не смонтировано оборудование в зерноскладе и кормоцех^. Отсутствие комплекс­ ной механизации в приготовлении кормов дорого обходится хозяй­ ству. Для транспортировки фура­ жа из склада в кормоцех прихо­ дится держать лишний транс­ порт, что повышает себестои­ мость мяса. А. МАРКОВ. В Е С Т И С Ф Е Р М ПАСТУХОМ ДОВОЛЬНЫ Во втором отделении совхоза «Дубовской» Чаплыгинского района хорошо знают В. И. Кондрева. В зимнее время он трудится на мо­ лочнотоварной ферме скотником. В любую погоду, ранним утром Васи­ лий Иванович спешит подвезти кор­ ма, помочь дояркам, накормить животных, почистить коровник. Но этим не ограничиваются обязанно­ сти скотника. Ему часто приходится принимать отелы, следить за ново­ рожденными телятами, ухаживать за отелившимися коровами. А как только наступает весна, Ва­ силий Иванович надевает свой ви­ давший виды плащ, сапоги и идет за стадом. Казалось бы, что слож­ ного в работе пастуха, следи себе за скотом. Но В. И. Кондреву отды­ хать некогда. Он заботится о том, чтобы хорошо накормить скот, ра­ ционально использовать пастбища. Все это положительно сказывается на продуктивности животных. Каж­ дый раз, встречая стадо, доярки знают — молоко будет. В. ДОКУЧАЕВ, селькор. ПЕРВАЯ В РАЙОНЕ Давно работает в колхозе «Рос­ сия» Добровского района Мария Дмитриевна Сарычева. Она накопила богатый опыт, что позволяет ей до­ биваться хороших показателей. С на­ чала года доярка получила от каж ­ дой коровы по 2400 килограммов молока. Этр—лучший показатель в районе. В честь XXIV съезда КПСС М. Д. Сарьгчева приняла повышенные обя­ зательства. В эти дни она надаивает от коровы по 16 килограммов молока. Н. БАДИКОВ. СУТОЧНЫЙ НАДОЙ - 15 КИЛОГРАММОВ Замечательно трудятся доярки сов­ хоза «Владимирский» Задонского района. По ферме они надаивают по 13,6 килограмма молока от коровы. Лучшие показатели у передовых доя­ рок Т. Ф. Степиной и 3. А. Дружни- ковой. Среднесуточный надой молока в их группах коров 14—15 килограм­ мов. Коллектив доярок молочнотовар­ ной фермы отделения имени Кирова держит первенство в совхозе. В честь передовиков соревнования на цент­ ральной усадьбе совхоза поднят флаг трудовой славы. Л. БОГДАНОВА. Н ЕДАВЙО один из нас побы­ вал в гостях у новолипецких металлургов. Люди «огнен­ ной профессии» отмечали свой праз­ дник. Звучали музыка, песни. И вот солист на сцене проникновенно ис­ полнил популярное ныне «Русское поле». К одному из нас тотчас по­ дошел немолодой уже металлург, лицо которого показалось знакомым. — Берет га душу песня, замеча­ тельные слова, — восторженно ска­ зал он. — А как там сейчас оно, наше колхозное поле? Да, перед нами был добрый зна­ комый- Ну, конечно же, это он вме­ сте с другими рабочими не раз при­ езжал в наше * хозяйство, помогал строить, монтировать. Признаться, неизвестна нам фа­ милия рабочего — их ведь в селе добывало много — но этот эпизод навел на размышления. Наши ше­ фы... Всю дорогу, от Липецка и до самого дома, думалось о верных друзьях... Подъезжая к родному селу, нель­ зя не заметить красочный стенд, на ЗДРАВСТВУЙ, Р У С С К О Е ПОЛЕ! котором начертано: «Колхоз «Дру­ жба». Это — подарок новолипчан, а наша визитная карточка. Пятый год шефствуют над нами труженики ремонтно-монтажного цеха. Немало места заняло бы одно перечисление того, что ими сделано: свинарник, механическая мастер­ ская .каркас для телятника... «Дру* яоба» — хозяйство преимущественно зерноводческое, а потому понятно, что значат для колхоза тока. В прошлом году хлеб нового уро­ жая приняли два крытых тока, по­ строенных горожанами. Что это да­ ло? Наша нива раскинулась на двух с половиной тысячах гектаров. Рас­ тет урожайность. При обилии хлеб­ ного потока трудно было сохранить все выращенное. Пойдет дождь — мокнут вороха, зерно греется. Нынче непогода не страшна. Вот он, конкретный вклад новолипчан в экономику хозяйства! Но не хлебом единым живет чело­ век. Вырастают новые дома на селе, хорошеет, благоустраивается Пере- хваль. И здесь шефы не бесстраст­ ные наблюдатели. Узнали они о случившихся перебоях в водоснаб­ жении, выяснили причину. А потом приехала их бригада и смонтирова­ ла водонапорную башню. Шефы построили также водопровод в от­ даленной деревеньке — Перехваль- ских Выселках. Мы, разумеется, понимаем, что за всем этим — напряженная работа цехового коллектива, постоянный поиск резервов производства. Иначе, откуда возьмутся материалы. А еше шефы, приезжая в село, показы­ вают пример в труде. И наши люди стремятся не отстать от них, ра­ зумно использовать технику, беречь колхозный рубль. Воспитанию рачи­ тельности, бережливости служат по­ стоянные контакты металлургов и крестьян. Частые гости в цехе — старший механик колхоза Д. А. Харламов, бригадир тракторной бригады Н. В. Аносов, шофер В. П. Сячинов и другие колхозники. Наши посланцы *получают различные кон­ сультации, советуются по техниче­ ским вопросам, берут на заметку что-либо по организации труда. ■ В День работника сельского хо­ зяйства в колхоз приехала делега­ ция цехового коллектива. Вместе подвели итоги года, наметили планы на будущее. Надо заметить, что шефы настроены всячески совершен­ ствовать свою помощь, предлагают нам все новые и новые услуги. В селе ими оформлена наглядная аги­ тация, перед перехвальскими зрите­ лями не раз выступала цеховая ху­ дожественная самодеятельность. этапно проследить его развитие, то ясно видишь, что рабочий класс всегда оказывал огромное идейное влияние на крестьян. Наши связи с новолипчанами продолжают эту до­ брую традицию. Вот пример. На колхозных собраниях нередко при­ сутствуют начальник шефствующего над колхозом цеха А. Ф. Трегуб и секретарь партийного бюро В. В. Мартынов. Оба внимательно следят за тем, как мы решаем производ­ ственные вопросы. Оба время от времени что-то берут на карандаш. Затем гости обязательно поделятся тем, как у них, скажем, организо­ вано социалистическое соревнование, борьба за качество продукции и т. д. «Дружба» успешно завершает пя­ тилетку. Новый прилив творчества, энтузиазма вызвали у колхозников решения июльского Пленума НК КПСС, весть о созыве очередного Союз Серпа ц Молота... Если по-1XXIV съезда партии. На всех участках производства развернулась борьба за перевыполнение планов, досрочный ввод новых объектов. И опять наши друзья —• рядом. Нынешним летом новолипчане взялись переоборудовать под зерно­ склад один из крытых токов. Работы здесь предстояло немало, а хлеба уже наливались. Тогда шефы реши­ ли: будем трудиться в две смены, а объект сдадим. Колхозники от души говорят: спасибо рабочим. Вот их имена: П. И. Петин, П. И. Ролдугин, И. В. Карпов, Н. Н. Монахин. Нет, не посторонний созерцатель поля человек, что восхищался пес­ ней. Он — брат хлебороба, его пер­ вый друг и помощник. А потому и сам имеет право гордо заявить: — Здравствуй, русское поле! Я твой тонкий колосок! Б. МАСЮТИН, председатель колхоза «Дружба» Данковского района. А. СЯЧИНОВА, экономист колхоза. Г о д о зом п л аж — же 1 о жтжб р п. Славно трудятся жизотнов-оды совхоза «Данковокий». Они пере- вым.и в районе выполнили годовой план продажи мяса государству. На приемный пункт отправлено 3,5 тысячи центнеров, в том чис­ ле 3.300 центнеров свинины. До конца года решено дополнительно продать 1500 це-нтнеров. Поросят за полугодие получено на 500 больше, чем предусматривалось обязательствами. И в этом нема­ лая заслуга опытных свинарок 3. к . Семеновой, Р. Д. Парамоно­ вой, А. П. Девушкиной. Доярки за полугодие получили от коровы по 1535 килограммов молока — на 69 килограммов больше, чем за тот же период прошлого года. И. Штадельман и В. Шрайнер за три последних ме­ сяца надоили от каждой коровы по 1080 килограммов молока. Годовой план продажи молока государству решено выполнить к 1 октября. А. ВОЛОДЬКИН. ЛУЧШАЯ СМЕТАНА — НА ЛЕВ-ТОЛСТОВСКОМ ЗАВОДЕ На Лев-Толстовском молочном заводе проведен межобластной се­ минар по выработке сметаны вы­ сокого качества. Специалисты мо­ лочного дела из Владимирской, Воронежской, Калужской, Кали­ нинской, Курской, Московской, Орловской, Псковской и Рязан­ ской областей приехали к нам, чтобы перенять новое в техноло­ гии выработки сметаны. Участники семинара заслушали доклады руководителя груп­ пы Ленинградского отделения ВНИМИ Л. Й. Новосадовой, старших научных сотрудников И. В. Цареградской и 3. П. Са- пурияой, старшего инженера «Росглавмолпром» Г. М. Крыло­ вой, провели опытные выработки сметаны. Г. МЫШАЛОВА.