Ленинское знамя. 1970 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я П а вгуст а 1970 г., X» 185 (12 744) Д ЕТ К СВОЕМ У финишу восьмая пятилетка. И хотя она еще не завершена,, еще предстоит много сделать, мы уже прикидываем итоги пройденного от­ резка пути, всматриваемся в буду­ щее, очерчивая в нем новые, еще более масштабные перспективы. Радуют хлевенцев достигнутые рубежи в развитии основной отрасли народного хозяйства района — сельскохозяйственного производства. За четыре года пятилетки средне­ годовой объем валовой продукции его возрос на 50 процентов. Вало­ вой сбор зерна превысил 55 тысяч тонн — то есть увеличился на 52 процента. Более чем вдвое стали урожайнее хлебные нивы. На фер­ мах в колхозах и совхозах теперь гораздо больше скота, возросла его продуктивность. Все это позволило колхозам и совхозам района за че­ тыре года перевыполнить пятилетние задания по заготовкам зерна и мяса. А в текущем году в закрома госу­ дарству еще засыпано около 19 ты­ сяч тонн хлеба, при плане 13 тысяч тонн. Повысилась рентабельность всех отраслей, значительно поднялись до­ ходы колхозов и совхозов, а также рабочих и колхозников. Меняется облик села. Появились новые очаги культуры, магазины, жильте дома, а вокруг сел выросли добротные зда­ ния ферм, мастерских, складов. И во всем этом — благотворней­ шее воздействие решений XXIII съезда и последующих Пленумов ЦК КПСС на сельскую жизнь. Практическая деятельность райко­ ма и первичных организаций наце­ лена на то, чтобы обеспечить претво­ рение в жизнь задач, вытекающих из решений съезда и Пленумов ЦК. XXIII съезд указал на необходи­ мость повышать боевитость первич­ ных партийных организаций. Забота об их организационном и идейно-по­ литическом укреплении была и ос­ тается в центре внимания райкома. И надо сказать, что во всей партийной работе все более отчетливее просле­ живается характерная черта наших дней—утверждение творческого ду­ ха, делового поиска. Она проявляет­ ся и в подходе к решению хозяйст­ венных и внутрипартийных задач, и в методах руководства обществен­ ными организациями, и в работе с людьми. Сегодня *в колхозах и совхо­ зах, на промышленных предприяти­ ях нет ни одного сколько-нибудь значительного участка, где бы ‘ не было коммунистов. Это позволяет парторганизациям постоянно и кон­ кретно влиять на все стороны произ­ водственной, идейной и духовной жизни коллективов. Естественно, главное внимание обращается на развитие материального производст­ ва. В нем у нас занято около 70 про­ центов общего состава коммунистов района. Проследим это на примере партий­ ной организации совхоза «Конь-Ко- лодезский», возглавляет которую Иван Кириллович Кретинин. В центре ее внимания — коренные вопросы развития сельскохозяйст­ венного производства. Партком мно­ го занимается повышением ответст­ венности кадров за порученное дело, укреплением трудовой и производст­ венной дисциплины. Во всей своей деятельности он опирается на отде­ ленческие партийные организации и партийные группы, умело развивает их инициативу. Силы коммунистов расставлены на решающих участках производства, всюду сказывается их влияние. Проверкой на зрелость для здеш­ них коммунистов явилась нынешняя жатва. Партийная организация все меры воздействии направила на то, чтобы разжечь боевое соревнование среди хлеборобов, нацелила их на проведение уборки в сжатые сроки и без потерь. Заблаговременно был составлен продуманный план массо­ во-политической работы. Партком расставил силы агитаторов и полит­ информаторов с учетом их опыта, знаний и желания. Живым больше­ вистским словом, а также личным примером они зажигают огонь энту­ зиазма, выступают подлинными ор­ ганизаторами соревнования, пропа­ гандистами передового опыта. Целе­ устремленность и действенность со­ ревнования обеспечивают широкая гласность итогов работы и нх срав­ нимость, моральные и материальные стимулы. На полевом стане и механизиро­ ванных токах здесь можно видеть яркий плакат, зовущий на трудовой подвиг лозунг. В Доме механизато­ ров найдешь многое, что интересует сегодня участника жатвы. На вид­ ном месте — рабочий план уборки и массово-политической работы, усло­ вия соревнования, нормы выработки и оплаты труда, тематический план проведения бесед, докладов и лек­ ций, список членов контрольных по­ стов. В комнате отдыха — библио­ течка, радиоприемник, настольные игры. Живая и целеустремленная работа с людьми обеспечила главное — совхоз «Конь-Колодезский» лучше других хозяйств ведет хлебозаготов­ ки. При плане 12 тысяч сдано 31500 центнеров зерна. Все пенное, полезное из опыта конь-колодезских коммунистов и других парторганизаций мы стремим­ ся широко распространить. В нынешнюю жатву, как никогда велик накал борьбы коммунистов за высокопроизводительное использо­ вание уборочной техники, с потеря­ ми урожая. Оперативно действуют районные штабы по использованию автотранспорта и информации. На­ кануне уборки во всех колхозах н совхозах состоялись партийные соб­ рания, где были рассмотрены итоги взаимопроверки готовности хозяйств к уборке урожая и рабочие планы. Коммунистов направили на самые ответственные участки. На токах и уборочных агрегатах действовали временные партийные группы. И первый результат таков: наши кол­ хозы и совхозы успешно справляют­ ся с хлебозаготовками. Завершена в лучшие сроки вспашка занятых па­ ров. Сейчас с нарастающими темпа­ ми механизаторы ведут вспашку зя­ би. К ЛЮЧЕВОЙ проблемой, под­ черкнул июльский Пленум ЦК КПСС, было и остается увели­ чение производства зерна. В наших условиях основным и надежным пу­ тем роста валовых сборов его яв­ ляется повышение урожайности на основе внедрения в практику каждо­ го колхоза и совхоза достижений науки и передового опыта, рацио­ нальное использование каждого гек­ тара земли. И здесь особенно важно учить­ ся у передовиков, заимствовать их опыт. Руководители и специалисты наших хозяйств, механизаторы не раз бывали на полях добринского совхоза «Петровский», там они изу­ чали организацию земледелия, наи­ более эффективные методы и прие­ мы возделывания зерновых культур, сахарной свеклы. Опыт петровпев помог разработать и осуществить конкретные мероприятия, направлен­ ные на повышение культуры земле­ делия, плодородия полей. Значитель­ ная работа у нас проведена по обоб­ щению опыта своих лучших механи­ зированных звеньев по выращиванию сахарной свеклы. Например, механи­ зированного звена Алексея Петрови­ ча Копаева из совхоза «Елец-Лозов- ский». Он из года в год добивается вы­ соких показателей. В 1965 году зве­ но вырастило с каждого гектара при минимальных затратах ручного тру­ да по 285 центнеров сахарной свек­ лы, в 1967 — по 295 и в 1968 году— по 320 центнеров. На базе звена А. П. Копаева создана районная школа передового опыта. В ней про­ ходят обучение агрономы, звенье­ вые, механизаторы. Прославленный механизатор часто выступает на страницах районной газеты, выезжа­ ет, чтобы поделиться опытом, в дру­ гие хозяйства района. Теперь у А. П. Копаева много последователей. Если в 1963 году в районе было три механизированных звена по выращи­ ванию сахарной свеклы, то в ны­ нешнем году—61. Они возделывают свеклу по новой технологии почти на всех площадях посевов этой цен­ ной технической культуры. И все же анализ показывает, что у нас крупные резервы повышения урожайности зерновых и техниче­ ских культур лежат под спудом. Есть в районе хозяйства, например, колхоз «Россия», где низка культура земледелия, плохо используются техника, удобрения и другие мате­ риальные ресурсы. Отсюда — пест­ рота в урожайности. Тревожно сни­ жается выработка на условный трак­ тор. В 1969 году она составила 418 гектаров мягкой пахоты против 482 гектаров в 1966 году. Не растет урожайность свекловичных планта­ ций, что привело к невыполнению плана контрактации сахарной свеклы в прошлом году. Ш СЪЕЗД КПСС особое внимание обратил на дальнейшее ускоренное развитие животноводства. Решение этой задачи во многом опре­ деляется наличием необходимой кормовой базы. Производство кор­ мов у нас раньше особенно резко отставало от растущих потреб­ ностей животноводства. Большинст­ во хозяйств получало очень низкие урожаи однолетних и многолетних трав, зеленой массы кукурузы, кор­ неплодов. По рекомендации бюро райкома, весной прошлого года в колхозах и совхозах были созданы 13 бригад и 15 звеньев по производ­ ству кормов с законченным циклом работ: обработка почвы, сев, уход за посевами, заготовка и доставка кор­ мов к фермам, а также приготовле­ ние и скармливание их животным. Бригадам передали все кормовые культуры, необходимую технику. Была разработана система оплаты труда, меры морального и матери­ ального поощрения. Отрадно, что уже в первый год в хозяйствах повысилась урожайность однолетних трав, корнеплодов, к уку­ рузы. Разумеется, это не означает реше­ ние проблемы. Она остается еше весьма острой. И райком, и парторга­ низации, как этого требует июльский Пленум ЦК, будут настойчиво зани­ маться производством кормов, повы­ шением урожайности трав, корне­ плодов и силосных культур. Ч ТОБЫ вести хозяйство эко­ номно и расчетливо, неуклон­ но повышать рентабельность всех отраслей производства, требу­ ется постоянно развивать и совер­ шенствовать экономическую работу, вооружать людей научными знания- Как же решаются назревшие во­ просы экономической службы в на­ шем районе? В последнее время экономическая работа заметно улучшилась. В кол­ хозах и совхозах действуют бюро экономического анализа. Теперь мно­ гие специалисты стремятся все хо­ зяйственные мероприятия и новшест­ ва осуществлять со всесторонним экономическим обоснованием. Еже­ месячно подводятся итоги работы хозрасчетных подразделений колхо­ зов и совхозов, делается их анализ. Хорошей школой экономической уче­ бы стали балансовые комиссии. Они не только анализируют производст­ венные показатели, но и намечают пути для устранения недостатков, вырабатывают необходимые рекомен­ дации. I Как применять новые методы хо­ зяйствования в конкретных услови­ ях? Этот вопрос обсуждался на плену­ мах райкома КПСС и заседаниях бюро, на партийных собраниях, сес­ сиях районного и седьских Советов. Мы систематически проводим семи­ нары руководителей и специалистов хозяйств, секретарей партийных ор­ ганизаций. Занятия проходят, как правило, в колхозах и совхозах, где есть что показать и есть чему по­ учиться. Большую пользу приносят экономические конференции. Нынче, как никогда, экономиче­ ское образование кадров становится всеобщей необходимостью. Теперь у нас сложились более благоприятные условия для того, чтобы поднять уровень экономической пропаганды на более высокий уровень. Райком, партийные комитеты и организации а этих целях используют разнообраз­ ные формы и средства пропаганды, систему политического образова­ ния, организации общества «Знание* и печать, народные университеты и постоянно действующие лектории. В колхозах и совхозах созданы эко­ номические школы. Все это позволит давать систему знаний, обеспечить глубокое освещение проблем эконо­ мической теории и конкретной эко­ номики, а, следовательно, разумнее вести хозяйствование. В конце июля мы на пленуме рай­ кома обсуждали итоги июльского Пленума ЦК КПСС. Критически оценив достигнутые результаты в развитии сельскохозяйственного про­ изводства, участники его определили задачи районной партийной- органи­ зации. Главным в ее деятельности будет мобилизация трудящихся на успешное осуществление указаний партии о дальнейшем развитии сель­ ского хозяйства. Намечено достичь к 1975 году урожайности зерновых культур 25—27 центнеров, сахарной свеклы —• 220—250, подсолнечника—• 15, картофеля — 130 и-овощей — 110 центнеров с гектара и тем са­ мым обеспечить значительный рост производства и заготовок этих про­ дуктов. В области животноводства предстоит продажу мяса увеличить на 70 и молока — на 63 процента против нынешнего года. Решение этих задач потребует от нас дальнейшего совершенствования стиля и методов руководства пер­ вичными организациями, социалисти­ ческим соревнованием, воспитание чувства ответственности каждого работника за порученное дело. Хле- венские коммунисты сделают все, чтобы предначертания партии по развитию сельского хозяйства были осуществлены в кратчайшие сроки. М. КОРОТЕЕВ, первый секретарь Хлевенского райкома КПСС. П А Р Т И Й Н А Я Ж И З Н Ь : ПОДЧИНЯЯ ГЛАВНОМУ, РЕШАЮЩЕМУ ДА В НИ Е Д Р У З Ь Я В то ненастное зимнее утро обычно дисциплинированная и аккуратная зоотехник М. П. Ильина опоздала на наряд. — В чем дело? — спросил я ее. — Что будем делать? — вопро­ сом на вопрос отвечала она. — Скот остается без концентратов. Вышла из строя мельница. Положение было действительно серьезным. Вскоре пришли мель­ ник, мой заместитель, еще не­ сколько членов правления. Оказа­ лось, что вышел из строя вал привода, а в мастерской такой ремонт сделать не могут. — Придется наведаться к ше­ фам — подсказал кто-то. Шефы — коллектив Лебедян­ ского машиностроительного заво­ да — не раз выручали нас. По­ могли они за короткий срок отре­ монтировать и мельницу. Более десяти лет прошло с тех пор, как лебедянские машино­ строители взяли шефство над на­ шим колхозом. Хозяйство в то время было экономически \ сла­ бым. Вместе с колхозникам^ ра­ бочие взялись за его восстановле­ ние. Вначале эта помощь носила эпизодический характер. В горя­ чую пору завод посылал людей на весенний сев, прополку сахар­ ной свеклы и проведение других работ, выделял по нашей просьбе автотранспорт. За последние пять лет связи завода с колхозом окрепли. Ма­ шиностроители помогли провести в селе водопровод. Неоценимую помощь они оказали в строитель­ стве животноводческих помеще­ ний. Построили в колхозе механи­ ческую мастерскую на 100 мест с гаражом для 20 автомашин, обо­ рудовали ее токарными, свер­ лильными станками. Они смонти­ ровали кран-балку, сделали отоп­ ление в мастерской и гараже. Те­ перь механизаторы имеют воз­ можность в благоприятных усло- Ш е ф с к и м с в я з я м к р е п н у т ь ♦ / виях проводить ремонт техники. Сейчас с помощью шефов воз­ водится коровник на 480 голов. Он будет полностью механизиро­ ван. Возле коровника шефы сде­ лали траншеи на 2 тысячи кубо­ метров силоса. Кроме того, они соорудили склад для аммиачной воды, общей емкостью на 700 ку­ бометров. Такого количества воды плодородия хватает хозяйству под все зерновые. В эту весну колхоз большинство культур по­ сеял с внесением аммиачной во­ ды. Всходы были отличные и сей­ час на полях идет уборка богато­ го урожая. Несмотря на то, что завод име­ ет’ определенный профиль работы, он оказывает нам большую по­ моев при ремонте сельскохозяй­ ственной техники. Бывает — обра­ тишься в районное объединение «Сельхозтехника» за какой-либо деталью и получаешь отказ. Что делать, если деталь позарез нуж­ на? Тут уж сразу—на завод. Веет, да выручают. Для нужд колхоза иногда изготавливают шестерни, валы, так необходимые при ре­ монте тракторов, косилок, куль* тиваторов. На селе в горячую пору нехва- тает людей: механизаторов, для обработки посевов, строителей, свекловичниц. И в этом случае на помощь нам приходят шефы. Каждую весну командируют к нам машиностроители тракториста А. И. Попова. Этот замечатель­ ный труженик показывает при­ мер на весеннем севе, уходе за посевами и других работах. Тру­ дится он в колхозе с высоким чувством ответственности за по­ рученное дело. Так же рабо­ тают на строительстве коровника из сборного железобетона завод­ ские крановщики И. В. Красов, И. Т. Ширяев, шофер М. Е. Ов­ сянников и другие. Как и каждый год, нынче боль­ шую помощь оказали ше­ фы на обработке посевов сахар­ ной свеклы. Не раз рабочие и 'служащие завода выезжали на прорывку. Руководящие работники маши­ ностроительного завода — дирек­ тор В. В. Несветаев, секретарь партийного бюро И. П. Филиппов, начальники цехов и отделов — частые гости в нашем хозяйстве. Они участвуют в работе колхоз­ ных и партийных собраний, вни­ кают в дела, вносят'пенные пред­ ложения. Например, по инициати­ ве шефов было изготовлено и установлено на свиноферме кало­ риферное отопление. Это не за­ медлило сказаться на сохранно­ сти поросят. Три года назад за­ вод изготовил для нашего хозяй­ ства 4 машины для разбрасыва­ ния удобрений. Сейчас, конечно, у нас для этой цели есть более современная техника, но в то вре­ мя они очень пригодились. В свою очередь члены правле­ ния колхоза и специалисты тоже частенько посещают шефов. Осо­ бенно в большой дружбе мы с начальниками ремонтного и тран­ спортного цехов Н. И, Мухиным н И. А. Гончаровым. То же самое можно сказать о начальнике от­ дела кадров П. С. Бутрине, кото­ рый приезжает в колхоз, чтобы проконтролировать работу своих людей, помогает нам советом. Налаживаются связи и в обла­ сти культурно-массовой и идеоло­ гической работы. Многое сделали для нас шефы. Колхозники ценят это.и старают­ ся трудиться еще лучше. Н. ФИЛАТОВ, председатель колхоза «Звезда» Лебедянского района. Коллектив Липецкого завода пусковых двигателей взял обяза­ тельство к концу этого года сверх плана выпустить 1000 пусковых двигателей. За первую половину года сверх задания выдано 542 двигателя «ПД-8» и «ПД-10У». В успехе есть и доля труда слесаря- комплектовщика сборочного цеха Николая Ивановича Комаричева (на снимке справа). Комбайнер колхоза «Заветы Ильича» Лев-Толстовского рай­ она коммунист В. С. Самохин на комбайне СК-4 в сутки намолачи­ вает 400—480 центнеров зерна — две дневных нормы. НА НИЖНЕМ СНИМКЕ: В. С. Самохин и агроном колхоза А. Ф. Болотов уточняют задание. Фото Ю. Клюева и М. Носова. ВОЗДУХ В КУЗОВЕ К ОЛЛЕКТИВЫ автохозяйств Липецкого транспортного уп­ равления дали слово в завер­ шающем году пятилетки увеличить грузооборот автомашин до 80 про­ центов. Успешное выполнение обяза­ тельств во многом зависит от полно­ ты загрузки транспорта. Сейчас вы­ пуск на линию машин составляет 55—60 процентов всего автопарка. Большая половина и этого транспор­ та используется неполноценно, неред­ ки порожние пробеги машин. Таким образом, коэффициент использования грузового парка области составляет лишь 25 процентов. И это. в то вре­ мя, когда нужда в автоперевозках очень велика. Одним из резервов повышения эф­ фективности эксплуатации автомоби­ лей является ликвидация порожних пробегов. Коллектив транспортного управления ведет активную борьбу против холостых рейсов. В нынешнем гаду создана эксплуатационно-дис­ петчерская служба, которая контро­ лирует грузопотоки. На наиболее оживленных магистралях действуют пункты попутной загрузки авто­ машин. Примером хорошей работы может служить КПД № 6 первого грузового автопредприятия. За полго­ да им загружено 2620 единиц встреч­ ного транспорта. Организован подобный пункт и на трассе Данков—Липецк. Попутным грузом стал шебень доломитового комбината. Во втором квартале встречным транспортов было выве­ зено более 1200 тонн шебня, чем высвобождено 60 железнодорожных вагонов, сбережено более 5000 руб­ лей государственных денег. Тщательно изучаются транспорт­ ным управлением грузопотоки. Это необходимо для того, чтобы не до­ пускать перевозку малых грузов по железной дороге. Ведь нередко ва­ гоны проделывают огромный путь, тогда как асфальтная магистраль разделяет поставщика и потребителя всего лишь десятками километров. Так, Лебедянский райпишекомбинат каждые сутки направляет в Липецк 200—260 тонн макаронных изделий. В основном грузы идут по железной дороге, проходя путь в 200 кило­ метров через Елец. Между тем рас­ стояние от Лебедяни до Липецка по асфальтной дороге равняется 65 ки­ лометрам и вполне можно больше использовать на этой трассе автома­ шин. Недавно контрольно-ревизорской службой была проведена трехднев­ ная проверка эксплуатации грузови­ ков на наиболее оживленных маги­ стралях. Мы зарегистрировали 1320 автомобилей грузоподъемностью до 12,5 тонны, которые шли порожня­ ком и3 Ельца, Лебедяни, Данкова, Грязей. В целом по области на меж­ дугородных трассах ежедневно со­ вершается до 5000 порожних рейсов. Используя транспорт разумно, мож­ но было бы дополнительно перевезти только за один день 15 тысяч тонн народнохозяйственных грузов. Наибольшее количество автома­ шин, делающих холостые пробеги, — из автобаз «Лилепкстройтранс», тре­ ста садоводства, областного объеди­ нения «Сельхозтехника». Руководители ряда автопредлрия- тий не предоставляют своих грузо­ виков, направляемых за пределы го­ рода порожняком, для загрузки в попутном направлении. Да и шоферы считают, что- хлопотное это дело — попутная загрузка. Они правда. Чтобы загрузить порожнюю маши­ ну, идущую в попутном направле­ нии, приходится преодолеть десятки преград. Вот Липецкий щебеночный завод, где директором В. Е. Матюхин. Шо­ фера сюда н канатом не затянешь, потому что он здесь простоит под погрузкой целый день. Подъездные пути плохие, везде канавы и ухабы. Экскаваторы работают с перебоями, погрузочная площадка тесная — трудно развернуться даже одному автомобилю. Прибудет шофер с ма­ шиной на завод, глянет на змейку очереди — и настроение сразу про­ падает. Уезжать нельзя — КГ1Д снова остановит и заставит загру­ зиться. И тогда автомобилисты на­ ходят выход: сунут экскаваторщику «трешку», тот их загрузит вне оче­ реди. Так открывается лазейка для вымогателей. На этом заводе часто можно видеть «навеселе» мастеров, прорабов. Руководителей предприя­ тий не раз критиковали за это, но выводов пока они не сделали, все осталось по-прежнему. А если учесть, что только из-за сверхнормативных простоев ежегодно недогружаются здесь сотни тысяч тонн щебня и те­ ряется более трех миллионов тонно- километров, то становится очевид­ ным тот ущерб, который наносится государству. Не лучше используется авто­ транспорт и на разгрузке. К приме­ ру, на Боринском сахарном заводе, куда шоферы привозят камень, та же картина: нет подъездных путей, разгрузочных механизмов. А отсюда и огромные простои. Правда, шофе­ рам в документах отмечают—15 ми­ нут. Таков’ приказ директора Э. В. Смирновой. Весовщица Л. Чернова, взвешивая груз, тут же ставит вре­ мя. Между тем простои достигают порой нескольких часов. На заводе есть штамп-часы, но они не исполь­ зуются. Так руководителям пред­ приятия легче скрыть неорганизо­ ванность. Подобные сигналы поступают с Данковского доломитового комбина­ та и ряда других предприятий. Таким образом, чтобы ликвидиро­ вать порожние пробеги, надо навести надлежащий порядок у поставщиков и потребителей при загрузке и раз­ грузке машин, проявлять заботу о тех, кто за рулем. А особенно при попутных перевозках. Тогда не будут шоферы возить в машинах воздух. Г. КРАСНОКУТСКИИ, начальник контрольно-ревизорской службы Липецкого транспортного управления. ПОДРОБНОСТИ ТРЕХ МИНУТ «За самоотверженность и наход­ чивость, проявленные при остановке башенного крана во время бури, объявить бригадиру Н. Батунину и плотнику Н. Бабкину благодар­ ность». Так было написано в приказе по областному управлению бытового об­ служивания. Об этом стало известно после. А сперва было письмо. «Дорогая ре­ дакция! Случай, о котором я хочу рассказать, произошел на строитель­ ной площадке жилого дома по ули­ це Первомайской в Липецке. В обеденный перерыв бригадир Николай Батунин и плотник Нико­ лай Бабкин, находившиеся в сосед­ нем здании, заметили, что башенный кран под порывами ураганного вет­ ра пришел в движение. С минуты на минуту надо было ожидать столкно­ вения с жилым домом и вторым башенным краном. Беда, казалось, неминуема. Но беды не произошло. Ее отвели Батунин и Бабкин. Под проливным дождем и бешеным вет­ ром, с риском для жизни, они оста­ новили грозное движение крана»' Под письмом стояла подпись — В. Корфед. Автор оказался скуп на слова. Мы решили восполнить отсутствую­ щие в письме подробности. ...День начался обычно. Правда, несколько жарче обычного припека­ ло солнце, но на это никто не об­ ращал внимания — июль. К полудню ветер выкатил из-за горизонта огромную лиловую тучу. Она медленно обволакивала небо. И вот сорвался свирепый ветер, хлы­ нул ливень, над городом повисли мрачные сумерки. Люди, загодя укрывшиеся в недо­ строенном здании, сели было играть в домино — наступил час обеден­ ного перерыва, — но с началом ура­ гана потеряли всякий интерес к игре. Подошли к окну. За окном бушевала стихия. На землю лились потоки воды; ни на минуту не затихая, грохотал гром. Кажется немыслимым: как можно было в такую погоду заметить, что п о С Л Е Д А М п и С Ь М А кран под порывами ветра медленно движется по рельсам. Ведь рассто­ яние — около 30 метров! Николай Бабкин заметил. Он сказал только одно слово: «Кран». И показал рукой в направ­ лении надвигающейся опасности. Этого слова было достаточно, чтобы оценить ситуацию. В следующее мгновение оба Николая — Бабкин и Батунин — уже были на пути к тому месту, где с минуты на минуту могла произойти катастрофа. И больше они не сказали друг другу ни слова — знали, что де­ лать. Ясно: под порывами ветра ослабли механизмы зажимов, кото­ рыми кран крепится к рельсам. Их надо во что бы то ни стало закре­ пить. И как можно быстрее. Зажимов — четыре. Как минимум нужно закрепить два — по одному на рельс. Ладони скользили по мо­ крым ручкйм фиксаторов. Ветер но­ ровил сбросить смельчаков с неуют­ ных подмостков... Один поворот ручки, второй, третий. Все медленнее движение колес, все плотнее прижимаются зажимы. И вот, наконец, кран в последний раз вздрогнул — и застыл на ме­ лете. Оба одновременно посмотрели вперед: до места, где обрывались рельсы, оставалось несколько сан­ тиметров... Три минуты длился этот поединок. Всего три минуты. Тут не было в принятом понимании слова подвига. И этого слова во время разговора с ребятами я старался избегать. По­ нимал: слишком громкое слово. Про­ сто они сделали то, что должны были сделать. А значит и называет­ ся это по-другому. И все-таки пол­ ностью подавить соблазн, узнать что-нибудь такое, что бы окружило этот случай ореолом исключительно­ сти, мне не удалось. Я спросил; — Был ли риск? — Риск? — медленно переспросил Николай Бабкин. Он повторил это слово еще раз, словно прислуши­ ваясь к его необычному звучанию, — Может быть. Да, пожалуй, все- таки был. Но тогда просто некогда было об этом думать. Ведь все про­ изошло внезапно. Я не склонен «героизировать» по­ ступок ребят. Действительно, все,. как сказал Николай Бабкин, произо­ шло «внезапно». Но не случайно на место опасности немедля устреми­ лись эти два парня. Тут нет ничего неожиданного, все логично. Потому что в любом аналогичном случае они поступили бы так же. Потому что все это продиктовано их жиз­ ненным укладом, воспитанием в ши­ роком смысле слова. Но это вовсе не значит, что биог­ рафии парней сложились как-нибудь особо, непохоже на других. Напро­ тив. Николай Батунин большую часть жизни проработал бетонщи­ ком. Дело свое знал и любил, тру­ дился, как говорят, на совесть. За эти качества недавно был выдвинут на пост руководителя бригады. В управлении ее считают лучшей. Трудовая, биография Николая Бабкина по сути дела только начи­ нается — ему 23 года. Единствен­ ное серьезное испытание в его жизни — пребывание в Армии, где за образцовое несение службы он отмечен несколькими благодарностя­ ми. Там же он ст ал ‘кандидатом в члены. КПСС. Теперь — коммунист. В бригаде недавно — около года, но имеет уже высший, четвертый разряд. Готовится к поступлению в политехнический институт. Как ви­ дите, все обычно. Да, 18 июля у не­ го родилась дочь. Но это уже к рассказу никакого отношения не имеет... И это все. Почему я решил рас­ сказать об этих парнях? Потому, что они хорошие ребята. Настоящие мужчины! .----------------- ^ ^ БУРК0В,