Ленинское знамя. 1970 г. (г. Липецк)
Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 1 т м я 1970 г., » 155 (15 7 1 1 ) "2 ИНИЦИАТИВА , ДЕЛОВИТОСТЬ , ОТВЕТСТВЕННОСТЬ - .... . ' п А Р Т И И Н А Я Ж И З Н Ь В актовом зале локомотивного де по идет отчетно-выборное партийное собрание Коммунисты подводят итоги сделанному за 1969 год, вскры вают недостатки в руководстве парт кома парторганизацией. Вот берет слово Михаил Иванович Савостьянов. Машиниста—ветерана труда знает каждый партиец, как че ловека прямого, принципиального, острого на язык. Мне особенно от четливо запомнились его заключи тельные слова: «Что касается нашего секретаря парткома товарища Кол- чева, то. думаю скажу за всех: не ошиблись мы, доверив ему. Он—наш воспитанник, вырос из рабочих. Но, смотри Михаил, не зазнавайся». М. П. Колчев действительно прошел хорошую школу в производственном коллективе Был кочегаром, зкончил вечеоний техникум, возглавлял к о м с о м о л ь с к у ю организацию, работал на других должностях. Собрание второй раз избрало его секретарем парткома. Что отличает М. П. Колчева в сре де секретарей парторганизаций? Прежде всего, простота. И делови тость. Стремление делать так, чтобы все чувствовали ответственность. Умение организовать людей. И еще— чувство нового Недаром здесь, в ло комотивном депо, родилось начина ние машиниста А И. Ляпина — пересмотреть юбилейные социалисти ческие обязательства в сторону нх увеличения. Коллектив депо горячо поддержал инициативу проведения коммунистических субботников. Здесь много сделано по внедрению научной организации труда, повышению куль туры производства. Во всем нема пая заслуга коммунистов этой партэига- низаиии. н, конечно же, — секретаря паоткома. В наше время без инициативы и высокой требовательности нельзя достичь успеха. На декабрьском (1969 г.) Пленуме ЦК КПСС ука зывалось, что отсутствие инициа тивы. нежелание думать, робость в постановке вопросов, волокита—обхо дятся очень дорого. Умение найти главное направление, правильно разо браться в политической обстановке момента, требовательность и дисцип лина — вот что ныне определяет де ловые качества руководителя. Это и есть то направление, по кото рому строят свою работу с кадрами партийные организации, осуществляя их подбор, расстановку я воспита ние. Вот уже более двух десятков лет возглавляет елецкий завод «Гидро привод» коммунист А. С. Колесник. Очень многое изменилось к ’лучшсму за годы хозяйствования этого дирек тора На девять десятых реконстру ированы и заново построены про изводственные цехи. Решена про блема бытовых помещений. На зна чительной территории {■ завэда — цветники и скверы. Только за годы текущего пятилетия объем производ ства «Гидропривода» вырос па 69 процентов, производительность тру да повысилась за это время на 32 процента. За последние годы на заводе проч но внедрились многие новые техноло гические процессы. В тесной связи с научно-исследовательскими институ тами и конструкторскими бюоо кол лектив работает ныне над дальней шим совершенствованием специали зации и концентрации производства гидравлики, развитием поточных ме тодов, созданием механизированных процессов во вспомогательных служ бах. В свое время на предприятии ощу щалась нехватка специалистов, осо бенно среднего звена. Здесь откиыли вечерний техникум, который уже вы пустил около 200 человек; Для под готовки специалистов высшей квали фикации предприятие направляет своих работников в вузы. Растет завод — растут и его лю ди, особенно те, кто постоянно учится. Б. А. Бакулин, например, ра нее работал токарем, теперь же он— начальник цеха, шлифовщик В. С. Голубев, ныне мастер инструменталь ного цеха, В. Т. Рогачев, в прошлом токарь, — теперь начальник инстру ментального цеха. Естественен вопрос: а разве успе хи завода—заслуги одного директо ра? Да и все ли на заводе так уж гладко? Конечно же, нет! На «Гидропри воде» много еще нерешенных про блем. Низок коэффициент сменности оборудования, не все качественные показатели предприятия удовлетво рительны. Да и то, что сделано — результат организаторской и вос питательной работы партийной, профсоюзной. комсомольской ор ганизаций, самоотверженного труда всего заводского коллектива. Но при всем этом, мы не можем не за мечать то положительное, что отлича ет стиль работы руководителя. Можно назвать имена многих на ших хозяйственных руководителей, у которых развито чувство правильной ориентации, поиска, умение доводить начатое до конца. В условиях новой хозяйственной реформы эти требова ния становятся тем более необходи мыми, поскольку общие показатели работы предприятия, если даже сни удовлетворительны, не могут слу жить оценкой деятельности хозяйст венника. Несколько лет возглавлял ?авод красного кирпича П. Д. Картавых, В первое время т. Картавых многое сделал по газификации обжиговой печи, расширению сушильных тонне лей. В то время впервые было органи зовано круглогодовое производство кирпича. Но эти успехи, видимо, вскружили голову директору, успоко или его. И как следствие «головокру жения» — объем производства кир пича перестал расти, на предприятии преобладал ручной труд. Пер вое время партийное бюро, ислолвзуя различные формы воздействия, про бовало как-то поправить самоуспо коившегося руководителя. Поправ ляло его в свое время и бюро горко ма. Директор легко соглашался с за мечаниями, но дело шло не так, как должно бы идти. Бюро горкома было вынуждено освободить т. Картавых от обязанностей директора. Черты деловитости, хозяйственной сметки, требовательности к себе и подчиненным были, есть и будут не обходимым условием оценки руково дителя. Но, к сожалению, эти качест ва не всегда и не у всех хозяйствен ников проявляются одинаково. Некоторые руководители, обладая неплохими организаторскими навы ками, страдают «болезнью» высоко мерия, потерей такта в обращении с подчиненными. Начальник строительного управле ния № 1 «Дорстрэйтреста» Юго-Во сточной ж. д. Н. С. Пуцко—волевой руководитель. Возглавляемое им уп равление из года в год осваивает все больший и больший объем капиталь ных вложений. Многие объекты сда ются с высокой оценкой. Характерная черта стиля работы его—умение ор ганизовать дело. Но вместе с тем т. Пуцко грешит горячностью. Он нередко требова тельность путает с грубостью. А ведь это, как известно, далеко не одинако вые качества. Научное управление не терпит голого администрирования. Бюро горкома, разъяснив *то т. Пуцко, вынуждено было даже нака зать его в партийном порядке. Одной из важнейших сторон рабо ты с кадрами является их учеба. Она может быть различной по форме, но содержание ез должно преследо вать определенную цель. У руководи теля—партийного и хозяйственного— не должно быть застоя. Профессио нальные навыки не могут компенси ровать недостатки общего развития. А без знания марксистско-ленинской теории, без умения применять ее на практике не может быть сегодня речи о полноценности того или иного ру ководителя. В этом плане хотелось бы сослать ся на такой пример. Долгое время в городе существо вал ремонтно-строительный участок, мощности которого ни в коей мэре не отвечали нуждам городского хозяйст ва. Требовалось постоянно наращи вать объемы капитального ремонта, а, следовательно, и развивать эту организацию. Ныне участок вырос до управления с объемом работ, превы шающим один миллион рублей. Ши рится собственная база. Й не будет преувеличением сказать: в раззптии ремонтно-строительного управле ния большая заслуга его руководите ля А. И. Дешина. Он — инженер, имеет опыт работы. Но в наше время, в век научно-технической оеволюции, двигаться дальше быстрыми темпа ми в «карете прошлого» немыслимо. Компетентность руководителя за ключается в том. что он глубоко зна ет именно современное состояние дел в своей области, постоянно рас ширяет кругозор, не рассчитывая только на прежний багаж. Но т. Де шин, к сожалению, не хочет всего этого понять. Его постоянная «заня тость», ссылка на нехватку времени, не может служить оправданием ча стых пропусков занятий городского семинара партийно-хозяйственного актива. И надо сказать, пробелы эти заметно сказываются в его деятель ности как руководителя. В ремонтно- строительном управлении не всегда на высоте организация труда, часты случаи нарушения трудовой и про изводственной дисциплины, а началь ник управления при оценке этих яв лений не улавливает главной при чины—низкого уровня воспитатель ной работы в коллективе. Горком КПСС год от года совер шенствует работу семинара партий но-хозяйственного актива. Здесь изу чаются проблемы политической эко номии, экономики народного хозяй ства, научно-технической революции. Слушатели — руководители пред приятий, главные инженеры, секрета ри партийных организаций, председа тели профсоюзных комитетов, наряду с теорией, овладевают лучшим опы том хозяйствования, управления. Работа с кадрами—дело сложное. Она включает в себе много различ ных форм. Последнее время горком стал больше уделять внимания резер ву, его воспитанию. Из его числа, на пример, были выдвинуты на долж ность директоров завода «Прожек торные угли» — Д. Е. Лобода, карье роуправления—Д. Н. Должиков, кир пичного завода — В. И. Гореликов, ЖБИ-5—Н. В. Проскуряков, главным инженером завода медоборудовзния —С. В. Букарев. На руководящую работу выдвинуто много передовиков производства. Машинист локомотив ного депо, делегат XXIII съезда КПСС А. В. Чурсин работает заме стителем начальника депо по экс плуатации. Вальщик обуви К. А. Ногинов, после окончания вечернего машиностроительного техникума, на значен главным инженером комбина та бытового обслуживания, в недале ком прошлом столяр завода железо бетонных изделий В. И. Водзкнский возглавляет деревообделочный цех. Главную задачу в работе с кадра ми мы видим, прежде всего, в воспи тании у руководителя не только ис полнительности, дисциплины, но и творческого подхода к решению за дач коммунистического строительст ва, повышения ответственности за порученное дело. Но здесь у нас еще много недоче тов. Порой допускается заседатель ская суетня, временами мы подменя ем хозяйственников, вмешиваясь в те или иные дела непосредственно, вме сто политического влияния, загружа ем руководителей несвойственными им функциями. Задача состоит в том, чтобы формировать и воспитывать у наших кадров взыскательность и требовательность к себе, способность правильно, трезво, самокритично оценивать результаты собственной работы, выступать против всяких проявлений безответственности и не требовательности в большом и ма лом. А. БЕЛЫХ, секретарь Елецкого горкома КПСС. РОЖДАЕТСЯ ТРУБНЫЙ ГИГАНТ В пять раз увеличится мощность Харцызского трубного завода после ввода в эксплуатацию ново го электросварочного цеха. Строительство цеха уже началось. Специалисты Харьковского института «Гипро- сталь» — генерального проектировщика новострой ки — решили оснастить цехи предприятия высоко производительным оборудованием. С пуском цеха производство стальных труб большого диаметра значительно возрастет. Трубы предполагается выпускать вдвое длиннее, чем сейчас. Это позволит значительно сократить объем сварочных работ при укладке трубопрово дов. (Корр. ТАСС). Харьков. ТРОИТЕЛИ не раз кри тиковали наш коллектив за то,’ что он вы пускает железобетонные кон струкции и товарный бетон не всегда высокого качества. Что и говорить — критика справедли вая. Иные наши изделия не от. вечают требованиям сегодняш него дня. И когда на заводе об суждалось Письмо ЦК КПСС, Со вета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ об использовании ре зервов производства и усилении режима экономии, вопрос о ка честве встал особенно остро. Наши плиты и другие детали идут на строительство промыш ленных предприятий, жилых до мов и культурно-бытовых объек тов. То есть туда, где нужны высокая прочность и хорошая отделка. Надежность, качество каждой детали — первое усло вие успеха строителей. Намечая мероприятия по досрочному вы полнению плана текущего года и пятилетнего задания 8 целом, мы одновременно начали принимать меры к повышению качества продукции. В частности, мно гое решено сделать и уже де лается в цехе сборного железобе тона. Повышению качества сборного железобетона помогла заме на вибростолов. Прежние ра ботали плохо, сильно под носились, поэтому в изделиях получались раковины, бетон ока зывался неплотным. Естественно, прочность таких деталей не мог_ ла быть высокой. Теперь мы не слышим обид от потребите лей. На многопустотные и ребри стые плиты рекламаций ие по ступает. Больше внимания стало уде ляться и внешней отделке. Очи щены и отшлифованы формы и борта, стала применяться смазка эмульсолом. В результате улуч шился товарный вид конструк ции. Многопустотные плиты те перь со всех сторон имеют ров ную, гладкую поверхность. Стро ителям не придется больше за мазывать раковины и устранять другие огрехи, допущенные бе_ тонщиками. У нас давно шли разговоры о переходе на выпуск изделий с предварительно напряженной арматурой. В этом году коллек тив от слов перешел к делу. Собственными силами изготов лена электротермическая уста новка, выпущена первая проб ная плита ПТК-59-12. Как только завод получит два более мощных трансформатора, нач нется массовый выпуск таких плит. Они и прочнее обычных, и экономичнее. Новая технология позволит экономить до тридца ти процентов металла. В борьбу за высокое качество продукции включился весь кол лектив. В цехе сборного железо бетона особенно инициативно, творчески работают И. Д. Золо тарев, А. А. Дымов, В. И. Ша- роухов, бригада арматурщиков А. И. Артамонова. Заботятся об улучшении стро ительного материала и в раст воро-бетонном цехе. В ближай шее время там готовятся приме, нить пластификатор для раст воров, что даст возможность значительно улучшить качество материалов для штукатурных ра бот и несколько снизить расход цемента. Качество наших изделий могло быть значительно выше, если бы нас не подводили поставщики инертных материалов. С Елецко го горно-обогатительного комби ната мы, как правило, вместо чи стого, промытого щебня, полу чали грязную щебенку, смочен ную водой. И с этим приходится мириться: другого-то ведь не поставляют. Загрязненность по рой достигает 12 процентов. Что бы при таком сырье выпускать добротные изделия, приходится значительно увеличивать добавку цемента. Пробовали выпускать изделия на данковском доломи товом щебне: мешают примеси глины. Не отличается высоким качеством и песок, который по ступает с Липецкого карьеро управления: в нём много ила. Думается, поставщики обязаны давать хорошие материалы, от вечающие требованиям ГОСТа и техническим условиям. Если же эти требования не выполняются, то пусть несут материальную от ветственность. Ан-нет, даже плохой, непромытый щебень на шим снабженцам приходится в Ельце чуть ли не выпрашивать, Очень подводят нас и транс портники пятой автобазы. Авто машины присылают с опоздани ем, частенько неисправные. В итоге они то и дело простаивают. У нас, кроме основного цеха, имеется еще два открытых поли гона. Их могла бы обслужить всего одна исправная автомаши на. Но таковой нет. Много раз работники завода просили и под сказывали, как оборудовать хоть одну машину универсальной пло щадкой, чтобы на ней можно было возить любые изделия. Целый год ведутся переговоры. Автотранспортники обещают, ио ничего не делают. Коллектив Данковского завода ЖБИ-6 принял на юбилейный год высокие обязательства. В частности, к 5 декабря решено завершить годовой план и дать сверх задания 14 тысяч ку бометров сборного железобето на. Мы намерены слово свое сдержать и сделать все для того, чтобы резко улучшить качество строительных материалов. М. ПЕТРОВ, бригадир бетонщиков Дапковского ЖБИ-6. С ДУМОЙ О КАЧЕСТВЕ Коллектив Данковского завода ЖБИ-6 ищет п у т и у л у ч ш е н и я в ы п у с к а и з д е л и й Любе Кровопусковой (верхний снимок) присвоено звание ударницы коммунистического труда. В третьем цехе Данковского химзавода — она одна из лучших аппаратчиц, активная общественница — член комитета ВЛКСМ и «Комсомольского прожектора». У нее хватает времени и на учебу: Люба на пятом курсе заоч ного химико-технологического техникума. На улице Семашко началось строительство 96-квартирного жилого дома для коксохимиков Новолипец кого металлургического завода. (Нанижнем снимке—подготовка котлована под фундамент). Фото В. Синева и Ю. Клюева. Ч Е Т Ы Р Е Т Ы С Я Ч И ОВЕЦ— ПОД МАШИНКУ Во многих овцеводческих хозяй ствах Лебедянского района побы вала специальная бригада машин ной стрижки, созданная при оайон- ном объединений «Сельхозтехни ки». Возглавляет ее механик И. А. Козак. 720 овец остригли механи заторы в колхозе «Красное зна мя», 640 — в колхозе «Верный путь». Машинная стрижка овен в этих хозяйствах позволила улуч шить выход товарной шерсти и повысить ее настриг. В прошлом году в колхозе «Красное знамя» от каждой овцы было получено .цмяь по 2 килограмма шерсти, а нын че—по 2 килограмма 520 граммов. В колхозе «Верный путь» настриг шерсти возрос на 400 граммов. Кроме этого, машинная стрижка овец позволила ускорить работу’. Мастера снимают за день руно с 50—60 овец, в то время, как при ручной стрижке производитель ность в 6—7 раз ниже. Те колхозы, в которых произве дена машинная стрижка овец, ус пешно справились с полугодовым планом заготовок шерсти. Больше всех отправил ее на приемный пункт колхоз «Искра Ленина». Сейчас бригада стригалей рабо тает в совхозе «Слава». Здесь предстоит остричь 1400 овец. З а тем механизаторы переедут в кол хоз «Дружба». Всего бригада об работает около 4 тысяч овец. Только от летней стрижки колхоз ные и совхозные овцеводы отпра вили государству около 200 цент неров шерсти. Колхозы «Красное знамя», «Рассвет» уже выполнили годовой план заготовок шерсти. Н. МАТВЕЕВ, нешт. корр. «Ленинского знамени». П О М А Т Е Р И А Л А М <.ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ » „II р о с ш ж у в а ж а т в 44 Так называлась корреспонден ция, опубликованная в нашей газе те 19 мая т. г. Секретарь Елецкого горкома КПСС т. Горлов сообщил: «Статья «Просим уважать» обсуждена на партийном бюро табачной фабри ки. Факты, изложенные в ней, под твердились. Учитывая создавшееся положение на выгрузке загонов, руководство фабрики приняло не обходимые меры. Увеличен штат грузчиков. Для раскредигировки вагонов, учета поступающих мате риалов и оперативной информации назначен специальный работник. В районе станции Телегино осущест вляется строительство железно дорожного тупика протяженно стью 0,5 километра с прирельсо выми складами для бумаги и сы рья». Л ЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ» в ап реле и мае нынешнего года ' ' опубликовало несколько корреспонденций, в которых рас сказывалось о тревожном положе нии дел на строительстве Липецкого колбасного завода. Два года строит ся новое предприятие, но за это вре мя из 1754 тысяч рублей сметной стоимости объекта освоено лишь 394 тысячи. В нынешнем году согласно государственному плану, тресту «Промстрой», ведущему стройку, тре буется освоить 500 тысяч рублей. Областной и городской комитеты партии, дирекция Липецкого мясо комбината, руководители треста «Промстрой», учитывая огромную важность этой стройки для города, приняли решение увеличить план до 850 тысяч рублей и в четвертом квар тале нынешнего года ввести завод в эксплуатацию. Были разработаны ме роприятия, выполнение котооых га рантировало своевременную сдачу объекта. Казалось бы, все «за», что бы новый завод скорее ожил и начал выдавать продукцию. Но дела на стройке пока не блещут и благие намерения могут остаться на бумаге. средств, то сделано мизерно мало. Отставание началось с января это го года. Из 250 тысяч рублей оезоено пока 139 тысяч. На июль, август и сентябрь участку А. П. Кожухова запланировано 100 тысяч ' руб лей. Это тоже не решает дела. Нуж ны кардинальные меры для ликви дации отставания. — На стройке очень много надо сделать, — ^говорит куратор В. Н. Бобылкин. — Совсем не приступали к своим делам субподрядчики—мон тажники, отделочники. Между тем объем работ у штукатуров исчисляет- нии стройки людскими ресурсами. В июле болыйую помощь оказали промстроевцам ученические отряды второй н девятнадцатой липецких школ. Ребята и девчата вели бетони рование пола в главном корпусе кол басного завода. Как уже сообщалось в нашей га зете, с мая стройка передана пятому управлению треста «Промстрой». Ка залось бы, у новых хозяев было до статочно времени, чтобы навести по рядок, изменить организацию труда, улучшить бытовые условия строите лей, наладить массовую работу с ■Л1Л1ППТП11ПтТПтП111ПП1111тПП11111П111111Ш11111тт1ГтЛ111тСШК 1 НА С Т Р О Й К Е К О Л Б А С Н О Г О З А В О Д А | 1 е с т ь 1Н Е Т СЛОВО, Д Е Л А » т т 1 н ш 1 1 1 1 1 ш 1 п ш ш 1 н ш и 1 н ш н 1 ш ш > 1 ш ш 1 1 » 1 и п 1 1 ш ш 1 т 1 ш |{ п СОРЕВНОВАНИЕ СЕЛЬСКИХ МЕХАНИЗАТОРОВ 1 0 0 - 6 а л л ъ в . а л с т е ж а, о д е яг же — в д е й с т в Условия областного конкурса ме ханизаторов—в центре внимания ди рекции н парткома совхоза. В начале апреля, сразу после их опубликова ния, во всех отделениях были прове дены совещания механизаторов, на которых были обсуж дены у с л о в и я конкурса, объявлены материальные и моральные стимулы за проведение каждой сельскохозяйственной кам пании. Специально утвержденная комис сия очень требовательно подо шла к оценке работы каждой бригады по подготовке техники, при менив 100-балльную оценку. Самую высокую оценку за техническое состо яние тракторов н сельхозмашин—25 баллов — получила тракторная бригада Астаповского отделения, ко торой руководит Иван Егорович Би- заев. Ей было присуждено первое место я в торжественной обстановке вручены переходящий красный вым пел а денежная премия в сумме 100 рублей. Механизаторы Центрального отделения под руководством комму ниста А. Ф. Волюна заняли второе место. Высокая оценка победителей со ревнования повысила ответственность каждого тракториста за качественное выполнение всех полевых работ, за эффективное использование технихи. С особой силой развернулось это соревнование на весеннем севе и на уходе за пропашными. Победителями снова стали астаповские земледель цы, которые получили оценку — 40 баллов. Широкая гласность соревнования умножила ряды передовых механиза торов, настоящих мастеров земледе лия. Высокопроизводительное исполь зование техники, хорошее качество на севе зерновых показали трактористы И. В. Плаксин, Н. Ф. Мягков, А. Н. Стукалов. Своим примером они ув лекли за собой остальных, а это при вело к общему успеху. Зерновые бы ли посеяны в предельно сжатые сро ки, без огрехов. О творческом труде земледельцев свидетельствует зрею щий хороший урожай зерновых. Среди механизаторов, выращива ющих пропашные культуры, мастером получения зеленых квадратов заре комендовал себя тракторист И. И. Пахомов. Свое мастерство он под твердил на районных соревнованиях пахарей—завоевал алую ленту чем пиона. На областных соревнованиях пахарей Иван Иванович набрал 88 баллов и занял второе место по классу тракторов МТЗ-50. В образцовом состоянии находятся посевы сахарной свеклы в Астапов- ском и Центральном отделениях. И в этом большая заслуга звеньевых ме ханизированных звеньев Василия Николаевича Штыркова, Николая Афанасьевича Полушкина и Василия Васильевича Хворных. Эти механи заторы при проведении весенних по левых работ получили самое чаиболь- шее количество баллов. Им были вручены денежные премии. По итогам первого этапа конкурса первое место в совхозе присвоено ме ханизаторам Астаповского отделения, набравшим 95 баллов. В настоящее время усилия земле дельцев направлены на завершение уборки сеяных трав и ремонта убо рочной техники. Стобалльная система оценки сорев нования земледельцев является дей ственным стимулом повышения ответ ственности их за судьбу урожая, .за выполнение обязательств, взятых на завершающий год пятилетки—полу чить с каждого гектара не менее 20 центнеров зерновых, 160—сахарной свеклы. 180 центнеров кукурузы на силос, что даст возможность значи тельно перевыполнить пятилетний план по заготовкам всех видов сель скохозяйственной продукции. В. ОСИПОВ, секретарь парткома совхоза имени Л. Толстого. Что же изменилось на объекте за последние полтора месяца? * - — Есть сдвиги, и довольно замет ные, — говорит заказчик, главный инженер мясокомбината И. Г. Бухто яров. — Месяц назад на месте глав ного корпуса стоял один остов, а сейчас и полы настланы, и стены на половину выложены. — В июне наши каменщика' дажё~ перевыполнили месячный план,—рас сказывает начальник строительного участка А. П. Кожухов. — Вместо 200 кубометров кладки бригада М. Перова сделала 250. Но ликовать рано. Об этик гово рят и сами строители: *— Погода отличная, световой день большой. Работать в две—три смеиы можно, тем более что два башенных крана сейчас наполовину простаива ют. Но людей не хватает даже на од ну смену. Действительно, сейчас те объекте трудится 80 человек. Это бригада каменщиков. Из восьмидесяти 20—. практиканты Липецкого строительно го техникума. Они оказывают боль шую помощь. Но все же этого числа людей недостаточно. А отсюда и по казатели работы низкие. В июне ка менщики выполнили план. Это хоро шо. Но есля судить во освоению ся десятками тысяч квадратных мет ров. Нет сантехников и электриков. А без них не могут приступить к работе штукатуры, маляры. Нельзя насти лать и пол, монтировать лифт в бы товом корпусе без прокладки комму никаций. Руководители «Юговосток- сантехмонтажа» и «Юговостокэлек- тромонтажа» тт. Волков и Светлов обещали направить кгтжа спецНА-ч^- стов еще две недели назад. Ъднако слово свое не сдержали. Пора начи нать вести кровельные работы на главном корпусе. Погода благоприят ствует отделочникам. Но их на объ екте пока нет. Намеченные графики срываются. Новый завод состоит из трехэтаж ного административно-бытового зда ния и главного производственного корпуса. Он занимает площадь почти в полтора раза большую, чем ныне действующий цех. Сейчас каменщики ведут кладку стен. Сделано, по сло вам прораба А. Н. Кожухова, боль ше половины. В августе кладку можно закончить. Тем более, что в снабжении материалами строители не испытывают перебоев. Красного кирпича — в избытке, раствор, сбор ный железобетон тоже поступает ре гулярно. Дело за рабочими руками. Руководителям треста «Промстрой» следует побеспокоиться об обеспече- людьми. Однако этого не произошло. Бытовые домики поставлены кое-ках, имеют неприглядный вид. На пло щадке нет досок показателей, плака тов, лозунгов, призывающих людей к быстрейшей сдаче объекта. О ьаком- либо соревновании между бригадами, звеньями и речи нет. Все пущено на самотек. Правда, секретарь парткома треста «Промстрой» А. А. Белелко сообщил, что буквально на днях по ложение дел на стройке колбасного завода будет обсуждено на расши ренном заседании постройкома, а позднее—и парткома. Он же заверил, что в управлении готовится нагляд ная агитация для этого важного объекта и что в ближайшие дни па стройке будет действовать агитлло- щадка, а комсомольцы организуют там свой штаб. А пока... — Мы не знаем, когда пуск объек та, — говорят на стройке. — В четвертом квартале нынешне го года вряд ли удастся: очень много еще работы,—вторит начальник пла нового отдела треста «Промстрой» Ф. П. Шелестов.' Конечно, при таком настроении вряд ли как следует продвинется дело. Нет, не стал еще этот ебъз&г для руководителей треста «Промст рой» важным. А отсюда к нему и та кое равнодушие. Ю. НИКОНОВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz