Ленинское знамя. 1970 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 4 июля 1970 г., X» 153 (12 712) В ПА РТИЙНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ СТИЛЬ КОНТРОЛЯ — ДЕЛОВИТОСТЬ Партийное собрание... Как про­ вести его, чтобы остался глубо­ кий след, чтобы оно на деле бы­ ло школой политического вос­ питания и закалки коммунистов? Ценные указания на этот счет даны в постановлении Централь, ного Комитета КПСС «О практи­ ке проведения партийных собра­ ний в Ярославской городской партийной организации». Руководствуясь ими, партий­ ные комитеты и организации под­ нимают уровень собраний и их действенность. Результаты там ощутимее, где установлен посто­ янный контроль за разработан­ ными партийными организациями конкретными мерами по выпол­ нению постановления ЦК. Липецкий райком КПСС в по­ рядке контроля в конце д е ­ кабря прошлого года обсуждал на пленуме доклад секретаря партийной организации колхоза «Строитель коммунизма». О том, как в партийной организации совхоза «Липецкий» осуществля­ ются замечания, высказанные на партийных собраниях, бюро рай­ кома заслушало отчет парткома. А совсем недавно райком ин­ формировал на пленуме своих членов о ходе выполнения ранее принятого постановления о прак­ тике проведения партийных соб­ раний. Как правило, члены бюро райкома участвуют в подготовке и проведении собраний в первич­ ных парторганизациях. В райко­ ме ведется учет вопросов, рас­ сматриваемых на собраниях, мне­ ний, предложений и замечаний коммунистов. В результате в большинстве парторганизаций района, как правило, на партийных собра­ ниях коллективно обсуждаются назревшие проблемы. В колхозе имени Ленина, например, комму­ нисты обсуждали на своих соб­ раниях такие вопросу, как роль бригадира в воспитании кол­ лектива, повышение культуры производства, эффективное ис­ пользование техники. Нынче в ряде парторганизаций введено в практику регулярное заслушивание отчетов коммунис­ тов на собраниях о выполнении ими уставных требований, о про­ изводственной и общественной деятельности. В партийной организации сов­ хоза «Липецкий» стало правилом: все ценные предложения и кри­ тические замечания коммунистов анализировать и обобщать, прини­ мать по ним конкретные меры. Вот лишь один пример. - На партийном собрании коммунисты резко критиковали администра­ цию и партком совхоза за недо­ статки в строительстве животно­ водческих помещений, в созда­ нии прочной кормовой базы, внесли предложения, как улуч­ шить дело. По итогам собрания партком наметил конкретные ме­ роприятия. Осуществление их позволило ускорить строительст во двух телятников на 200 мест, дрожжевальной установки. Разумеется, такая организация проверки исполнения значитель­ но повысила авторитет и воспи­ тательную роль партийных собра ний, активность и ответственность каждого коммуниста за положе­ ние дел в парторганизации, ТРЕБОВАТЕЛЬНОСТЬ И ЗАБОТА Этими качествами характеризу­ ются стиль, формы и методы ра боты с молодыми коммунистами в партийной организации колхоза «Путь Ленина» Усманского райо­ на. На производственных участках здесь создано десять партийных групп. На собраниях коммунистов партгрупп предварительно рас­ сматриваются заявления вступа­ ющих в партию. Мнения комму­ нистов учитываюся при обсужде­ нии данного вопроса на партий­ ном собрании первичной органи­ зации. Внимательное, требовательное отношение к приему в партию со­ четается с повседневной заботой о повышении политической, обще­ ственной активности молодых коммунистов. Каждый из них име­ ет партийное поручение. В. В. Анохин, например, редактирует стенную газету на комплек­ се, А. А. Чуриков является заме­ стителем председателя группы народного контроля. Как правило, молодые коммунисты привлека­ ются к подготовке партсобраний, проверке выполнения принятых решений. В партийной организации дей­ ствует школа молодых коммуни­ стов, которой руководит член КПСС с 1939 года Н. Ф. Брыкин. Все это способствует улучше­ нию качественного состава парт­ организации, повышению ее бое­ витости. РАСТИТЬ МЕХАНИЗАТОРСКИЕ КАДРЫ Совхоз «.Долговский» Данков- ского района все больше оснаща­ ется новой техникой. Но в обучении, воспитании ме­ ханизаторских кадров здесь нет четкой системы. Мало проявляет­ ся заботы о повышении общ еоб­ разовательного и профессио­ нального уровня этой категории рабочих. Из 111 механизаторов более половины имеют лишь на­ чальное образование, а вечернее и заочное обучение в совхозе не организовано. Серьезные не­ достатки имеются в организации социалистического соревнова­ ния, в создании необходимых культурно-бытовых условий для механизаторов. Мало что делает­ ся для повышения эффективнос­ ти использования техники, эконо­ мии горюче-смазочных материа­ лов. В 1969 году допущен пере­ расход ^ с о д е р ж а н и е техники ^Й&чти на.^1-5 тысяч рублей. ~~Эти фнжгы приводились на не- давнеМГ?б?Ь)ро Данковского гор­ кома партий. Бюро обязало парт­ ком и дирекцию совхоза «Дол­ говский» устранить имеющиеся недостатки в работе с кадрами механизаторов и наметило ряд неотложных мер для успешного проведения ухода за посевами и уборки нового урожая, досроч­ ного выполнения заданий завер­ шающего года пятилетки. ПОВЫШАЕТСЯ РОЛЬ РАБОЧИХ СОБРАНИЙ Партийная организация Липец­ кого завода железобетонных из­ делий № 1 все шире использует в воспитании и укреплении трудо­ вой и производственной дисцип­ лины рабочие собрания. Каж­ дый случай прогула, недобросо­ вестного отношения к делу об­ суждается коллективно, по нему принимаются соответствующие меры. На одном из последних рабо­ чих собраний после всесторонне­ го обсуждения было принято временное положение «О мерах воздействия на нарушителей тру­ довой и производственной дис­ циплины». Кроме административ­ ных, в нем предусмотрен и це­ лый ряд моральных и ма­ териальных мер воздействия по отношению к нарушителям. Все это способствует повыше­ нию эффективности в воспита­ тельной работе, повышает чув­ ство ответственности каждого за состояние трудовой дисциплины на предприятии. I 1М «Не на энтузиазме непо средствснно, а при помощи энтузиазма, рожденного ве­ ликой революцией, на личном интересе, на личной заинте. ресованности, на хозяйствен­ ном расчете потрудитесь по­ строить сначала прочные мо­ стки, ведущие... к социализму; иначе вы не подойдете к ком­ мунизму, иначе вы не подве­ дете десятки и десятки мил­ лионов людей к коммунизму». В. И. ЛЕНИН. Этот случай произошел примерно год назад. Выступая на партийном собрании елецкого завода «Гидро­ привод», где речь шла о дальнейшем совершенствовании экономической реформы, один опытный производст­ венник сказал: — Премии получать очень прият­ но. И дело не только в деньгах. Премия — признание заслуг челове­ ка, а не прибавка к зарплате... Очень верно и метко сказано. Хо­ зяйственная реформа открыла перед предприятиями новые пути повыше­ ния производительности труда, со­ вершенствования производства и, конечно, здесь большую роль приз­ ваны сыграть моральные и матери­ альные стимулы. Новая система позволила коллективу елецкого «Гидропривода» получить большие возможности для поощрения удар­ ников труда. За примерами далеко ходить не нужно. За годы пятилетки объем производства на заводе возрос иа 69 процентов, производительность тру­ да повысилась на 32 процента- Если пять лет назад лопастные насосы— основная продукция предприятия — работали, в среднем, три тысячи ча­ сов, то сейчас долговечность их уве­ личилась вдвое. а Недаром среди родственных пред­ приятий, «Гидропривод» называют университетом передового опыта. 'Здесь получили постоянную прописку новейшие технологические процессы, такие, как протяжка профильных от­ верстий статора, заменившая расточ­ ку, изготовление деталей из метал­ локерамики, вибрационная очистка лопаток насоса и многое другое. Новшества ельчан с успехом приме­ няют гидростроители страны. Соответственно возрос н фонд материального поощрения. Так, по сравнению с 1967 годом, он увели­ чился в 3,8 раза, а фонд развития производства — в 4 раза. А теперь давайте вернемся к реп­ лике старого производственника, с которой начали рассказ. Еще совсем недавно на «Гидроприводе» было так. Подходил рабочий к кассе, где выдавали зарплату, расписывался в 1ции, партбюро Желаем Вам дальнейших успехов в Новом 1970 году. Директор завода А. Колесник. Секретарь партбюро Д. Глушко, Председатель завкома П. Саввин». Такие же открытки получили в те дни 1783 работника завода. Затем состоялось вручение премий. Оно происходило прямо на рабочих соб­ раниях в цехах. И этот акт не был формальным. Присутствующие на со- | брании представители администра- п яп йшпп и завкома вручали В самом деле, посмотрим, как ис­ пользовались фонды материального стимулирования? В 1969 году из 296,5 тысячи рублей израсходовано 267 тысяч рублей. На текущее пре­ мирование—95,2 тысячи из 117,5 ты­ сячи рублей. Выплачено премий по итогам соревнования—7,5 тысячи рублей из запланированных 9 тысяч. Здесь же заметим, что многие пункты Положения, утвержденные завкомом, остались на бумаге. На­ пример, на премирование ИТР, слу­ жащих и рабочих за выполнение п о т р у д у и ЧЕСТЬ ведомости и отходил в сторону, удив­ ляясь прибавке. Для всех остальных оставалось тайной: за какие такие заслуги премирован их товарищ. Администрация завода совместно с партийным бюро и заводским коми­ тетом профсоюза в последнее время ищут пути усиления воспитательной работы. Вот как, например, проходи­ ло подведение итогов года и вруче­ ние-' «тринадцатой» зарплаты. Сверловщик Николай Андропов получил красочную открытку, в кото­ рой типографским способом было напечатано следующее: «Уважаемый товарищ Андропов! Наш коллектив обязался в честь 100-летия со дня рождения В. И. Ленина всемерно улучшать работу завода. Эти обяза­ тельства нами выполняются. Производство возросло за 1968 год на 11 процентов, за 1969 год—на 13 процентов, а заработная плата ра­ ботников увеличилась на 19 процен­ тов. Введены в работу три новых цеха. Строятся еще три цеха, склад­ ская база и автогараж. Заканчивает­ ся строительство 70-квартирного до­ ма, возводится второй жилой дом. За участие во всей этой работе Вам выделена премия. РЕФОРМА — В ДЕЙСТВИИ каждому красочную шкатулку с деньгами и книгу с дарственной над­ писью. Забегая вперед, скажем, что вру­ чение произведений художественной литературы победителям ежемесячно­ го соревнования стало здесь доброй традицией. Вот уже 6 лет ежемесяч­ но 200 победителей получают книги с дарственной надписью. Вместе с тем на заводе очень стро­ го подходят к присуждению премий, точно руководствуются Положением. Со стыдом узнал слесарь сборочного цеха П. Резчиков о том, что он ли­ шился 120 рублей из-за того, что уп­ равлял мотоциклом в нетрезвом ви­ де. Задумались над своим поведе­ нием завалыцик шихты И. Косинов, литейщик М. Антонов и 345 других рабочих, лишенные полностью или ча­ стично вознаграждений за наруше­ ния трудовой дисциплины. Вместе с тем следует сказать и другое. Ис­ пользование фондов материального стимулирования на заводе еще дале­ ко нз образцовое. Здесь много прома­ хов и упущений, на которые указало руководству «Гидропривода», пар­ тийному бюро и завкому бюро Елец­ кого горкома КПСС на своем заседа­ нии. особо важных заданий предусматри­ валось выплатить 10 тысяч эублей, но почему-то не выплачено ни рубля. Для оказания помощи нуждающимся предполагалось выплатить 5 ты­ сяч, а израсходовано—лишь шестьсот рублей. Еще хуже используются на пред­ приятии фонды социально-культур­ ных мероприятий и развития произ­ водства. Разве может быть нор­ мальным положение, при котором из 50 тысяч рублей, выделенных на внедрение новой техники, не из­ расходовано ни рубля. «Сэкономле­ ны» деньги, предусмотренные на механизацию и автоматизацию про­ изводства, на внедрение научной ор­ ганизации труда, на жилищное стро­ ительство. Все это происходит потому, что администрация завода, партбюро и завком увлеклись показной сторо­ ной дела, «бьют по видимым целям», оставляя без внимания многие пунк­ ты, способные намного поднять эф­ фективность производства. Почему- то фонд материального поощрения на заводе находится по существу в руках директора. Практически на­ чальник цеха, цехком профсоюза не могут им распоряжаться, а рабочие не знают, какая доля фонда падает на их коллектив. Даже средства, отпущенные на по­ ощрение победителей соревнования, также централизованы, и руководи­ тели цехов не имеют возможности премировать отличившихся рабочих. Не разработано на предприятии положение о премировании рабочих за экономию материала, качество продукции, снижение потерь от бра­ ка. А ведь именно это и есть одно из «больных мест» в деятельности предприятия. Так, в 1969 году, поте­ ри от брака составили 89 тысяч руб­ лей. Два года коллектив работает по новой системе планирования и эконо­ мического стимулирования, но совсем недавно разработано положение по текущему премированию, хотя в про­ шлом году на эти пели израсходова­ но болзе 12 тысяч рублей. Партийное бюро завода еще в 1968 году заслушивало отчет адми­ нистрации «О состоянии экономиче­ ской реформы на заводе». И с тех пор к этому вопросу не возвраща­ лось. Заводской комитет профсоюза ак­ тивно участвовал в составлении сме­ ты расходования средств материаль­ ного поощрения, утверждал ее, но не всегда правильно следил за ее ис­ пользованием, мало принимал мер к тому, чтобы расходовать по назначе­ нию каждый рубль фонда. Напри­ мер, в колдоговоре на 1969 год ад­ министрация и завком обязались приобрести для коллектива путевки в санатории и дома отдыха на 15 тысяч рублей из фонда социально-культур­ ных мероприятий, а в действитель­ ности купили их всего на 624 рубля. Новая система хозяйствования от­ крывает широкий простор для разви­ тия творческой активности, связыва­ ет личную инициативу и заинтересо­ ванность <; коллективной заинтересо­ ванностью всех работников предпри­ ятия. И об этом нельзя забывать тем, кому доверено распределение фондов материального стимулирова­ ния — одного из рычагов подъема экономики. А. БАЮКАНСКЙЙ. ,1111111Ы111111111К11|и111В111111111111111111111Н111111111111Е1Я1111111111111ЫЫ11111111111Ы111.111Ы1111Ц111«111(111111и1111III! 1111111111111111191111П1111Н11111X11II11111и11111111П1111т11и11Л1П1|11Ы1П111111111Ы11^ Э С Т А Ф Е Т А Ш З Д О Р О В Ь Я «Эстафетой добрых дел» назва­ ли медики областной смотр внед­ рения новых форм профилактики, лечения и организации работы ме­ дицинских учреждений. Началась эстафета в Грязях, передавалась из района в район и закончилась, когда елецкие врачи передали ее своим липецким коллегам. Гости побывали в медицинских учреждениях города. В инфекци­ онной больнице познакомились с -работой специального кабинета, оснащенного новейшей аппарату­ рой. В поликлинике трубного за­ вода они убедились в преимуще­ ствах метода «самозаписи» боль­ ных, которые, заполнив малень­ кую карточку по образцу, быстро взамен ее получают талон к вра­ чу. Немало нового в обслужива­ нии больных появилось в практи­ ке липецких врачей. Это—и бюро добрых услуг при городской по­ ликлинике (доставка лекарств на дом"прёстарелым и тяжелоболь­ ным, домашний стационар), и по­ ликлиника на общественных нача­ лах, организованная на базе по­ ликлиник трубного завода, н мно­ гое другое П О М А Т Е Р И А Л А М С ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ » „Шурин в качестве ширмы1 Под таким заголовком 5 июня в нашей газете была опубликована корреспонденция. В ней рассказы­ валось о нарушении общественно­ го порядка С. А. Елфимовым, бригадиром Липецкого монтажно­ го управления треста «Энерго- металлургмонтаж». Начальник этого управления т. Черепанов сообщил редакции, что поступок Елфимова обсуждал­ ся на заседании товарищеского суда. Приказом по управлению он отстранен от руководства бригадой сроком на 3 месяца. НАГРАДЫ РОДИНЫ - Г Е Р О Я М К О СМ О С А За успешное осуществление дли­ тельного орбитального полета на космическом корабле «Союз-9» и проявленные при этом мужество и героизм Президиум Верховного Совета СССР Указами от 3 июля 1970 года наградил Героя Совет­ ского Союза, летчика-космонавта СССР тов. Николаева Андрияна Григорьевича второй медалью «Золотая Звезда», а летчику-кос- монавту тов. Севастьянову Вита­ лию Ивановичу присвоил звание Героя Советского Союза с вруче­ нием ордена Ленина и медали «Золотая Звезда». За осуществление космического полета на корабле «Союз-9» Пре­ зидиум Верховного Совета СССР Указом от 3 июля 1970 года при­ своил звание «Летчик-космонавт СССР» гражданину Советского Союза тов. Севастьянову Виталию Ивановичу, (ТАСС). Хороши озимые хлеба в колхозе имени Дзержинского Липецкого района. Хлеборобы многое делают для подъема культуры земледелия, наведения порядка на полях. Полевые дороги проложены в строго опреде­ ленном месте. На каждом поле вывешены этикетки, дающие полную характеристику данной культуры, с указанием фамилии сеяльщиков. В этом году здесь думают получить не менее 25 центнеров зерна с каждого гектара. НА СНИМКЕ: председатель артели Александр Иванович Рыбин осматривает хлебные массивы. , Фото А Гирева. Б О Л Ь Ш Е П Р О Д У К Т О В Ж И В О Т Н О В О Д С Т В А Р О Д И Н Е ! .-Ж.'Ж.'Ж.'Ж.-Ж.-Ж.-Ж.-Ж.-Ж.’Ж.-Ж.-Ж.-Ж.-Ж.-Ж.-Ж.-Ж,-'* "5^ 1-Г 1-Г 1~Г 1-Г, Н А В Т О Р О М В С Е Р О С С И Й С К О М Второй Всероссийский конкурс машинного доения коров прохо­ дил с 16 по 20 июня в однрм из хозяйств Владимирской области. В нем приняли участие тучшие мастера машинного доения коров из 65 областей, краев и автоном­ ных республик — всего 142 чело­ века. Участвовали и наши живот­ новоды, доярка совхоза «Липец­ кий» М. И. Красных •и доярка Липецкой областной сельскохозяй­ ственной опытной станции А. Г. Жихарева, занявшие первое я второе места на втором област­ ном конкурсе машинного доения коров. Во Всероссийском конкурсе М. И. Красных заняла 33 место. Она награждена бронзовой ме­ далью ВДНХ и денежной преми­ ей. А. Г. Жихарева заняла 49 место и награждена денежной премией. г Ф I Работники животноводческих ферм колхозов и совхозов прила­ гают все усилия, чтобы в летний период повысить продуктивность общественного скота. Во многих хозяйствах для дойных гуртов сде­ ланы хорошие летние лагеря, где все трудоемкие процессы меха­ низированы. О том, как труженики ферм трудятся сейчас, и рассказывается в публикуемых ниже материалах. концу периода кормят подкошенным клевером. В последние дни июня дойное стадо переводят на вико- овсяную смесь, посеянную в разные сроки. Этого корма вполне хватает до отавы клевера или до тех пор, пока подойдет зеленая масса куку­ рузы. н А ПРОТЯЖЕНИИ нескольких лет в нашем колхозе создано стадо коров симментальской породы с удоем выше трех тысяч ки­ лограммов молока. В основном стадо состоит из пламенных коров гретье- го и четвертого поколений. И работа по дальнейшему улучшению пород­ ного состава племенного стада про­ должается. Широко применяется ис­ кусственное осеменение, совершенст­ вуется выращивание племенных те­ лочек. Три фермы из пяти механизирова­ ны, где затраты труда снизились на 20—25 процентов. Две фермы пере­ ведены, на двукратное доение ко­ ров. Раньше рабочий день доярок в летнее время составлял 10—12 ча­ сов, тзперь — 6—7 часов. На меха­ низированные фермы охотна идут работать. Коллектив пополнился до­ бросовестными доярками, такими, как Н. Н Сидорова, занявшая пер­ вое место в районном соревновании, В. И. Суприкова, А. В. Миронова, Они трудятся наравне с опытными доярками. С выходок на пастбище не спеши­ ла. Ждали, когда подрастет трала. ЧТОБЫ Б ЫЛ О МО Л О К О ДЕШЕВЛЕ Переводили скот на пастбищное со­ держание постепенно. Первое время пасли вблизи ферм и подкармливали коров резкой, силосом, концентра­ тами. Повышение продуктивности стада в летнее время во многом зависит от правильной пастьбы и водопоя. У нас не допускают больших пере­ гонов скота. Его пасут вблизи во­ доемов. Где их нет— установлены корыта, воду подвозят на пастбише. Пасут дойное стадо опытные па­ стухи — В. Р. Сериков, П. А. Ко­ стомаров, Т. С. Сериков. Все они не новички, работают в животновод­ стве по 10—15 лет, летом—пастухами, зимой — скотниками. Вначале пасут стада на естественных пастбищах. Вс второй декаде июня переходят на клеверища в сочетании с естест­ венными травами. На клевере пасут три раза в день по 30—45 минут. К У нас'имеется 750 гектаров кле­ вера, 500 гектаров вико-овсяной смеси. Посеяно 750 гектаров куку­ рузы. Естественных лугов в колхозе около 200 гектаров. Это — балки и овраги. В летний период колхоз получает около 45 процентов всего годового надоя молока, оно дешевле, так как кормят коров кормами сво­ его производства. Мы заботимся о том, чтобы дешевое молоко полу­ чать и зимой. С этой целью своевре­ менно начали сеноуборку. Готовим­ ся к закладке сенажа. Создана специальная бригада, ко­ торая ремонтирует полы и кормушки в коровниках. Другая бригада закан­ чивает вывозку навоза с ферм н за- савает эти участки вико-овсяной сме­ сью. Большое внимание уделяется борьбе за высокое качество продук­ ции. На каждой ферме оборудованы лаборатории для определения каче­ ства молока. Передвижные лабора­ тории с центрифугами имеются в летних домиках доярок. Жирность молока выше 3,7 процента. Этому способствует и то, что за надоенное молоко доярки получают в пересчеге на базисную жирность. Жирность молока по каждой группе коров проверяется раз в декаду. Лучшую продукцию поставляет Каменская ферма, возглавляемая бригадиром Героем Социалистиче­ ского Труда А. А. Жеребцовой. От­ сюда молоко всегда дают базисной жирности, с кислотностью 18 граду­ сов. И все-таки в прошлом году про­ изводство молока принесло колхозу 10 тысяч рублей убытка. Анализируя эту цифру, мы убедились, что убыт­ ки — з§ счет транспортных расхо­ дов. Ежедневно колхозные фермы дают 12 тонн молока. А для транс­ портировки его имеется всего два старых молоковоза. Они не обеспе­ чивают потребностей хозяйства. Приходится использовать тракторы и автомашины. Все, что зависит от колхоза, сде­ лано, улучшены подъездные пути к фермам. Если областное объедине­ ние «Сельхозтехника» поможет нам приобрести молоковозы, расходы на доставку продукции резко сократят­ ся. В. КОРОТЕЕВА, зоотехник колхоза «Заря коммунизма» Краснинского района. В ЛЕТНЕМ ЛАГЕР Е В живописном месте, в пойме реки Матреики, расположен лет­ ний лагерь дойного стада Ус­ манского совхоза-техникума. Воз­ ле лагеря специально посеяны многолетние и однолетние травы. Тут же рядом водопой. Хорошо оборудован полевой вагончик для отдыха доярок. В лагере установлены кормуш­ ки, действует доильная установ­ ка «УДС-3». Кроме подножного корма, дой­ ному стаду дают по 40 килограм­ мов подкошенной зеленой массы вико-овса. Выдается 300 граммов концентратов на каждый кило­ грамм надоенного молока. Более 12 лет трудится на мо­ лочнотоварной ферме А. Г. Нар- това. Здесь она нашла свое при­ звание, овладела в совершенстве фашинным доением. В настоящее время Александра .Герасимовна от каждой коровы своей группы получает по 22,5 килограмма мо­ лока. Передовая доярка успешно выполняет взятые социалистиче­ ские обязательства. Больших успехов добиваются и другие доярки. По 21 килограмму от коровы в сутки надаивают К. Д. Казьмина и М. А. Малы- хина. Сейчас среднесуточные надон от коровы по ферме составляют 19,6 килограмма. Но на этом до­ ярки не успокаиваются, стремятся в ближайшие дни довести надоя до 20 килограммов молока. Животноводы хозяйства до­ срочно, 18 июня, выполнили полу­ годовой план продажи молока го­ сударству. И. ХАРЬКИН. © р Хорошо идут дела у животнозодов совхоза «Луч» Елецкого эачэна. Приняв на завершающий год пяти­ летки высокие обязательства по уве­ личению производства и заготовок мяса и молока, они настойчиво бо­ рются за их выполнение. «Луч» пер­ вым среди совхозов района почти на полмесяца раньше срока справился с полугодовым планом продажи госу­ дарству молока. В июне суточные надоя от коровы яоднялись до 15 килограммов. Доярки п : л а , и а , Н. Шаталова, А. Списипева надаива­ ют больше 16 килограммов. Коровы содержатся в хорошо оборудованном летнем лагере с механической дой­ кой. Скотники-пастухи Н. Фролов, М. Рогачев, М. Чалых умело исполь­ зуют зеленый конвейер, пасут стадо круглосуточно. Со значительным опережением гра­ фика совхоз ведет заготовку мяса. Государству продано мяса в полтора раза больше, чем предусмотрено по­ лугодовым заданием. В Ы В 0 3 К А У Д О Б Р Е Н И Й Н А П О Л Я Цифры показывают процент выпол­ нения годового плана вывозки наво­ за на поля механизированными от­ рядами райобъединений и отделений «Сельхозтехники» на 1 июля с. г. КРАСНИНСКОЕ 103,7 ЛИПЕЦКОЕ 86.3 ГРЯЗИНСКОЕ 80,0 ДОБРИНСКОЕ 79,2 ВОЛОВСКОЕ 72,5 ЕЛЕЦКОЕ 64.6 ЧЕРНАВСКОЕ 64,0 ДОЛГОРУКОВСКОЕ 62,5 УСМАНСКОЕ 58,5 ЛЕБЕДЯНСКОЕ 56.0 СТАНОВЛЯНСКОЕ 53,8 ИЗМАЛКОВСКОЕ 53,0 ДОБРОВСКОЕ V 47.0 ХЛЕВЕНСКОЕ 46,8 БОРИНСКОЕ 45,4 ЛЕВ-ТОЛСТОВСКОЕ 45,1 ХВОРОСТЯНСКОЕ 42,0 ЧАПЛЫГИНСКОЕ 41,0 ДАНКОВСКОЕ 40,8 ТЕРБУНСКОЕ 40.0 ЗАДОНСКОЕ 40,0 ВОЛЫНСКОЕ 32,4 ТРУБЕТЧИНСКОЕ 31,2 Коллективы мехотрядов в ны­ нешнем году вывезли на поля около 900 тысяч тонн навоза. Однако не везде мехотряды ра­ ботают в полную силу. Плохо ис­ пользуют технику коллективы от­ рядов Добровского, Становлян- ского, Задонского и Тербунского райобъединений. Руководителям объединений, районным управ­ лениям сельского хозяйства не­ обходимо организовать работу таким образом, чтобы каждый от­ ряд обязательно выполнял днев. ное задание. До начала жатвы хлебов механизаторы и шоферы «Сельхозтехники» должны вывез­ ти на поля не менее 1 миллиона тонн органических удобрений.