Ленинское знамя. 1970 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я зо тон* т о г., * ш (тт. V э кТО ПРЕДПРИЯТИЕ у нас не на плохом счету. Партийная » организация не упускает из поля зрения вопросы производства, заводской коллектив справляется с плановыми заданиями:». Такое напутствие получил я в Пра­ вобережном райкоме партии перед тем, как отправиться на Липецкий завод пусковых двигателей. Ясно, что я настроился соответствующим обра­ зом. А вот побывал на заводе, и напи­ сать о нам только в радужных кра­ сках просто рука не поднялась. Сра­ зу объясню — почему. Обидел бы этим коллектив, недооценил бы его. План выполняется, но до «потолка» далеко. Коллектив способен на боль­ шее. Значит, речь следует вести, оче­ видно, о том, как здесь осуществля­ ется поиск производственных резер­ вов. Секретарь партооганизации В. А. Плиш^ин охотно разрешает позна­ комиться с планом мероприятий, со­ ставленным на заводе после обсужде­ ния коллективом Письма ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улучшении исполь­ зования резервов производства и уси­ лении режима экономии в народном хозяйстве». По словам Владимира Андреевича, рабочие внесли много дельных предложений. Однако знакомство с планом не убеждает в этом. Большинство пунк­ тов (всего, их 51) «перекочевало» сю­ да из плана организационно-техниче­ ских мероприятий. Где же предложения рабочих? Соз­ дается впечатление, что львиная доля их обобщена в трех общих, весьма расплывчатых пунктах, которые хо­ чется привести дословно: «Укрепить трудовую дисциплину, снизить отпу­ ска без содержания, уплотнить рабо­ чий день, всемерно бороться с пьяни­ цами и прогульщиками»... «Улучшить учет продукции и товаро-материалм иых ценностей, сократить случаи не­ достач и хищений»... «Улучшить са­ нитарно-бытовые условия и оздоро­ вительные мероприятия в цехах с це­ лью снижения заболеваний». Суть того, как и за счет чего «улучшить», «укрепить», «сократить», «снизить», в этих благих призывах, не имеющих и намека на конкрет­ ность, почему-то не раскрывается. Вряд ли поэтому они станут мобили­ зующими. К тому же, экономический эффект от внедрения многих меро­ приятий при включении их в план не подсчитан. Так, в третьем цехе пред­ полагается изготовить фрезерное при­ способление для резки сегментных шпонок, а какую выгоду это прине­ сет, из плана не понять. А об эффек­ тивности пневмопрессов для выпол­ нения третьей, четвертой и пятой опе­ раций сборки пусковых двигателей, сказано буквально следующее: «Это облегчит труд слесаря-сборщика, уве­ личит производительность труда к ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ нию резервов производства был включен наряду с другими, а поэто­ му и обсужден скоропалительно. По крайней мере, эта мысль приходит на ум, когда знакомишься с прото­ колом заседания. В нем зафиксиро­ вано, что председатель общезавод­ ской смотровой комиссии по выявле­ нию резервов производства, заме­ ститель главного инженера П. Н. Пшунетоз сообщил, что намеченные стает. Сам по себе факт отрадный, если бы при проектировании и внед­ рении новой техники соблюдалось чувство меры, тщательно подсчитыва­ лась эффективность, которую даст ее применение. На дела же получается так: новшеств внедряется много, а отдача от некоторых сложных при­ способлений. установка которых по­ требовала больших затрат, весьма незначительная. Ведь не случайно и снизит трудоемкость». Конкретные результаты внедрения новшества опять не определены. И таких приме­ ров можно привести много. Из всего сказанного сам собой на­ прашивается вывод: к составлению плана мероприятий по улучшению ис­ пользования резервов производства и усилению режима экономии на заво­ де подошли наспех. Нельзя утверждать, что заводская парторганизация не вникает в произ­ водственную деятельность предприя­ тия. В нынешнем году коммунисты обсуждали на своих собраниях итоги декабрьского (1969 г.) Пленума ЦК КПСС, задачи партийной организа­ ции в борьбе за повышение качества, надежности и долговечности выпу­ скаемой продукции, вопросы воспи­ тания молодых рабочих и другие. На заседаниях партбюро шла речь о ра­ боте руководства завода по сокраще­ нию и совершенствованию админист­ ративно-управленческого аппарата, о выполнении юбилейных обязательств коллективом цеха № 4. О том, как осуществляются меро­ приятия, разработанные в связи с Письмам, тоже шел разговор иа за­ седании партбюро 13 мая, а на пар­ тийном собрании—18 июня. Упрекнуть заводскую парторгани­ зацию в невнимании к этой важной проблеме нельзя. А вот насчет под­ хода к ее решению, насчет влияния коммунистов на усиление поиска производственных резервов, право же, стоит поговорить. В повестку дня заседания партбю­ ро вопрос о ходе выполнения меро­ приятий по выявлению и использова- мероприятия, выполнены на 30 про­ центов. (Заметьте, не приблизительно, а ровно на 30). Точность подсчета удивительная, особенно если учесть, что план весьма обширный, да к то­ му же некоторые из мероприятий, грешат неконкретностью, являются общим призывом. Директор завода М. Г. Антропов на заседании бюро сказал, что смотро­ вая комиссия должна улучшить дея­ тельность по сбору новых предложе­ ний, развивать активность рабочих. Такая проблема, как регенерация масла, заметил директор, до сих пор не решена, много масла теряется. Больше желающих высказаться о результатах поиска резервов произ­ водства не оказалось. Партбюро пе­ решло к следующему вопросу пове­ стки дня. Не отличалось особой активностью и партийное собрание, на котором должна была идти речь о резервах, о том, как они используются. В пре­ ниях по докладу директора завода выступили шесть человек. Основными ораторами были начальники цехов, заводские специалисты, выступления которых носили характер самоотче- тов. Тон сещ>езному разговору об упу­ щениях могли бы задать на собрании члены комиссий по осуществлению права партийного контроля деятель­ ности администрации. Но они не су­ мели сделать этого. В чем причина? Скорее всего в том, что эти комиссии о положении дел в цехах как следует не осведомлены. За последнее время техническая вооруженность завода быстро возра- на последнем партийном собрании об этом шла речь. В решении собрания особо указано на необходимость про­ верить эффективность проектируемых и внедренных сложных приспособле­ ний. Недоумение вызывает лишь то обстоятельство, что проверка поруче­ на комиссии в составе конструктора Л. В. Пенькова, технолога Н. С. Бу- дюкиной и шлифовщицы цеха № 1 Н. В. Бессоновой, призванной, если судить по ее названию, контролиро­ вать... качество выпускаемой про­ дукции. После такого подхода к делу становится очевидным факт, что, соз­ дав комиссии контроля, парторгани­ зация не определила четко круг обя­ занностей каждой из них. Ведь есть же, кроме уже названной, еще две комиссии — по контролю за внедре­ нием новой техники и по контролю за совершенствованием экономиче­ ской работы на предприятии. Им бы, как говорится, и карты в руки. Здесь же решили иначе. Почему? Коммунисты знают, что комиссия, ко­ торую возглавляет Л. В. Пеньков, не подведет. Она отличается исполни­ тельностью, ей присущи принципиаль­ ность, по-настоящему партийная за­ бота о производстве. Леонид Василь­ евич Пеньков человек авторитетный, непримирим к недостаткам. В марте нынешнего года в повест­ ку дня собрания коммунистов был включен вопрос о задачах партийной организации в борьбе за улучшение качества, надежности и долговечно­ сти выпускаемой продукции. Гото вясь к нему, Леонид Васильевич г члены комиссии много поработали, СО ЗНАНИЕМ ДЕЛА чтобы лучше изучить положение дел з цехах. О выводах т. Пеньков со­ общил парторганизации. На собрании он резко критиковал работников, по вине которых допускается подача на сборку дефектных деталей, непра­ вильная шплинтовка, некачественная покраска двигателей. Подготовился Л. В. Пеньков и к последнему собранию, указал на не­ использованные резервы производст­ ва. Вот поэтому-то коммунисты и ре­ шили, что Леонид Васильевич и чле­ ны возглавляемой им комиссии хо­ рошо разберутся в создавшейся ситу­ ации, когда сложные приспособления не дают должного эффекта. Назначая исполнителя важного поручения, соб­ рание руководствовалось прежде все­ го стремлением быстро навести поря­ док. Спору нет, стремление похвальное, но почему партийная организация ми­ рится с тем, что из трех комиссий только одна работает хорошо, как говорится, «везет свой воз»? Почему две общезаводские комиссии по конт­ ролю, при отсутствии подобных ко­ миссий в цехах, действуют так инерт­ но и нерешительно? Во всем этом просматриваются упущения партийного бюро, которое слабо руководит комиссиями по конт­ ролю деятельности администрации. В. А. Плишкия не припомнит, когда бы предложения этих комиссий спе­ циально обсуждались на заседании партбюро. Комиссия по совершен­ ствованию экономической работы на предприятии во главе с инжене­ ром-экономистом А. И. Тороповым, по существу, бездействует. % Такое признание не делает честя самому т. Плишкину. Он, в первую очередь, должен заботиться о том, чтобы партийный контроль на заво­ де был поставлен образцово. Ведь создание комиссий, о которых идет речь,— не самоцель. Они призван^, заниматься наиболее актуальными вопросами производства, и от их де­ ятельности во многом зависит влия ние партийной организации на произ­ водственную жизнь коллектива. Раз­ ве экономическая работа на заводе до того хороша, что совершенствова­ нием ее заниматься не стоит? Конеч­ но же,, для комиссии по контролю, дело нашлось бы, если бы партбюро заставило т. Торопова и других ком­ мунистов серьезнее ртноситься * выполнению партийного поручения кНо такой требовательности здесь не хватает. В. РЕН ЕВ. ДЕСЯТИЛЕТИЕ П О И С К А В состав областного Совета депу­ татов трудящихся входит 177 депу­ татов. Это рабочие и колхозники, врачи н учителя, партийные н совет­ ские работники. Каждый из них по­ стоянно связан со своим производ- ством, и, естественно, не может знать всех тех вопросов, которые ставят избиратели перед областным Сове­ том. Многолетняя практика показала, что наиболее приемлемой формой V привлечения депутатов к решению задач хозяйственного и культурного строительства, выполнению наказов избирателей являются постоянные \ комиссии. В областном Совете их насчиты­ вается четырнадцать. В них работа­ ют около 150 человек. Влияние ко­ миссий распространяется на все сто­ роны жизни области. Они участвуют в подготовке вносимых на рассмот­ рение сессии вопросов, помогают от­ делам и управлениям облисполкома проводить в жизнь постановления и решения областного Совета, обсуж- дают проблемы развития экономики и культуры области. Можно с уверенностью сказать, что роль постоянных комиссий в делах управления значительно возросла. Объясняется это прежде всего тем, что депутаты научились глубже вки- <т кать в процессы экономического и со­ циального развития. Многие из них стали пользоваться научными мето­ дами исследования. Зрелость в ре­ шении вопросов показывают не только депутаты, убеленные сединой, но и молодежь. Остановлюсь на опыте работы по­ стоянной комиссии по здравоохране­ нию, физической культуре и социаль­ ному обеспечению. Ее возглавляет председатель Измалковского райис­ полкома — депутат Александра Ти­ хоновна Литвинова. Комиссия про­ вела ряд серьззных мероприятий, ко­ торые благотворно сказались на улучшении здравоохранения. Одно время в Лев-Толстовском районе бы­ ло плохо поставлено медицинское об­ служивание работающих в поле. При содействии врачей, экономистов была разработана программа обследова­ ния. Результаты проверки обсужда лись на заседании исполкома район­ ного Совета. Выявленные недостатки были устранены. ☆ ☆ ПОСТОЯННЫЕ КОМИССИЯ ОБЛАСТНОГО СОВЕТА РЕШАЮТ ПРОБЛЕМНЫЕ ВОПРОСЫ колхозе имени, Карла Маркса Доб- ринского района, в совхозе «Дон­ ской» Задонского района и некото­ рых других хозяйствах. В центре внимания комиссии нахо­ дится строительство лечебных учреж­ дений. За всеми строящимися объек­ тами установлен контроль, налажен контакт с заказчиками и подрядчи­ ками. Каждый случай срыва графика работ обсуждается на заседаниях ко­ миссии или по ее предложению рас­ сматривается в райисполкоме или в облисполкоме. Насколько действенно вмешатель­ ство комиссии в решение вопроса, можно судить по такому примеру. В селах Телегино и Грунино-Ворголь- ском Становлянского района в прош­ лом году было приостановлено со­ оружение медпунктов. Об этом стало известно А. Т. Литвиновой. Онр на­ правила туда членов комиссии, при­ слала в помощь им работников стро­ ительной группы облздравотдела. На месте депутаты установили, что в этом районе медленно строятся так­ же медицинские пункты Озерский, Мещерский и Бродковский. Вопрос этот широко обсуждался в Становлянском райисполком*». Были приняты необходимые меры и лечеб­ ные учреждения вовремя сданы в эксплуатацию. Постоянная ' комиссия оказызает большую помощь облисполкому в подготовке сессий. Приведу лишь один пример. 29 декабря 1969 года областной Совет рассматривал план развития местного хозяйства и бюд­ жет области на 1970 год. Этому предшествовала серьезная подгото­ вительная работа. В нее были вклю­ чены многие депутаты, в том числе Е. И. Егорова, П. П. Фадина, А. И. Первушина, В. Н. Губанова, Н. А. Новикову— члены этой комиссии. Они глубоко изучили положение дел в лечебных учреждениях области, вы­ явили их нужды, состояние профи­ лактической работы в городах и се­ лах. Собрав материал, характеризо­ вавший плюсы и минусы охраны здо- Такая же работа была проведена в ровья трудящихся, комиссия разрабо­ тала . конкретные рекомендации ис­ полкому областного Совета. Ее пред­ ложения вошли в решения сессии. Надо сказать, что постоянные ко­ миссии этого созыва работают актив­ нее, глубже вникают в дела пред­ приятий, организаций, учреждений, для решения того или иного вопроса привлекают общественность. Так, ко­ миссия по бытовому обслуживанию, которой руководит председатель Лев-Толстовского райисполкома де­ путат В. П. Толстых, серьезно зани­ мается улучшением работы предпри­ ятий быта. В свете постановления ЦК КПСС «О работе Добринского райкома партии Липецкой области» она изучила вопрос бытового обслу­ живания населения в этом районе, помогла райисполкому расширить сеть комбинатов быта, укомплекто­ вать их специалистами. Эта комиссия рассматривала во­ прос о ходе выполнения наказов из­ бирателей по повышению культуры быта на селе. В принятом решении обязала Грязинский, Добринский, Елецкий, Лебедянский райисполкомы устранить выявленные недостатки. Выводы постоянных комиссий не­ редко становятся основой решений не только облисполкома, но и реше­ ний районных Советов, приказов и распоряжений отделов райисполко­ мов. За последние полгода в повест­ ки дня заседаний райисполкомов ре­ комендации постоянных комиссий включались много раз. Дело шло о воспитании молодежи, о борьбе с преступностью, об усилении трудовой дисциплины на предприятиях, в уч­ реждениях и организациях, о повы­ шении культуры обслуживания на предприятиях общественного пита­ ния, о благоустройстве сельских на­ селенных пунктов и другие. Характерен в этом отношении та­ кой пример. Комиссия по соцзакон- ности и охране общественного поряд­ ка провела недавно социологические исследования о причинах правонару­ шений несовершеннолетними. Свои рекомендации она разослала во все исполкомы районных и город­ ских Советов депутатов трудящихся. Они легли в оснэву решений местных Советов, а также распоряжений ад­ министративных органов. Успехи в работе постоянных ко­ миссий определяются главным обра­ зом тем, что в их составе есть спе­ циалисты разных отраслей, хорошо знающие специфику тех вопросов, которыми они занимаются. Но дея­ тельность любой комиссии немысли­ ма без привлечения широкого актива из числа колхозников, рабочих, слу­ жащих. Без их помощи невозможно тщательно, глубоко, всесторонне провести проверку, обследование, со знанием дела подготовить рекомен­ дации или проект решения Совета, поднять трудящихся на выполнение поставленных задач. Главным направлением в работе комиссий должны быть вопросы, зы- тгкающие из решения декабрьского (1969 г.) Пленума ЦК КПСС и Пись­ ма ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об использовании резервов производ­ ства и усилении режима экономии в народном хозяйстве». Здесь есть где приложить силы, проявить спо­ собность, творчество. Нечего греха таить, ряд предпоия тий и строительных организаций об­ ласти еще плохо справляется с про­ изводственной программой, ежеме­ сячно недодает продукции на десят­ ки тысяч рублей. Постоянной комис­ сии по промышленности и строитель­ ству следует с этим разобраться, вскрыть причины недостатков, вы­ явить резервы производства и помочь администрации вывести предприятия из отставания. Большая работа предстоит в сель­ ском хозяйстве. Тут на первый план выдвигаются такие вопросы — под­ готовка к уборочной страде, заготов­ ка кормов и механизация в животно водстве. Какова же роль в этом деле по­ стоянных комиссий? Им прежде зсе- го надо поинтересоваться тем, что делают в этом направлении исполко­ мы сельских и районных Советов. Изучить и распространить опыт луч­ ших депутатов, разработать рекомен­ дации, советы по организации депу­ татских и контрольных постов непо­ средственно в поле, на токах, чтобы организованно, без потерь провести уборку урожая с честью выполнить план-заказ по продаже хлеба госу­ дарству. В дни жатвы основная масса кол хозников, рабочих совхозов будет находиться в поле. Для них надо ор­ ганизовать горячее питание, подвоз товароз первой необходимости, куль­ турное и медицинское обслуживание Этим делом тоже должны заняться соответствующие постоянные чомис сии. Следует наладить так работу предприятий и организаций сферы обслуживания, чтобы люди ни в чем не нуждались, чтобы трудились гро изводительней. Постоянные комиссии являются боевыми помощниками Советов. Они вносят большой вклад в развитие экономики и культуры нашей об­ ласти, активно претворяют в жизнь решения XXIII съезда КПСС по коммунистическому строительству. М. ЖАВРИД, секретарь исполкома областного Совета депутатов трудящихся. Добрая слава идет в тресте «Жилстрой» о каменщице СУ-1 Лине Ивановне Скворцовой. Ли­ пецкий санаторий, жилые дома, областной драматический театр —вот далеко не полный перечень объектов, где работала ударник коммунистического труда. НА СНИМКЕ: Л. И. Скворцо­ ва. Фото Л. Антошкина. На любом металлургическом за­ воде можно увидеть железнодорож­ ные составы с металлическим ломом. Именно здесь из ржавой бесформен­ ной массы он превращается в пото­ ки стали. Но нельзя сварить хоро­ шую, дешевую сталь, если в метал­ лоломе много земли, масла и дру­ гих примесей, если его трудно за­ грузить в сталеплавильный агрегат, если неизвестен его химический со­ став. Каким же должен быть лом для мартеновских и электросталепла­ вильных печей, для конверторов и вагранок? Каким образом собрать, сохранить, распределить по заводам- потребителям свыше 70 миллионов тонн этого ценного сырья, образую­ щегося ежегодно в СССР? Для решения этих и других задач, для постоянного совершенствования ломоперерабатывающей промыш­ ленности, технический уровень кото­ рой отстал от уровня развития чер­ ной металлургии в целом, ровно де­ сять лет назад был создан научно- исследовательский институт по вто­ ричным металлам (НИИПВтормет). За десятилетие своей деятельно­ сти коллектив проделал большуй ра­ боту по созданию современной ло­ моперерабатывающей промышленно­ сти и вырос во Всесоюзный научно- исследовательский * проектный ин­ ститут по вторичным металлам (ВНИИПВтормет). Если на первом году своего суще ствования институт вел всего лишь одну научно-исследовательскую те му, то в настоящее время здесь раз­ рабатывается уже 33 темы, а стои­ мость выполняемых проектно-изыс катальных работ выросла соответст­ венно со 194 до 680 тысяч рублей. В содружестве с коллективами ряда заводов созданы гидравлические прессы усилием 3150 и 630 тонн, гидравлические иожнииы усилием 2500, 630 и 315 тонн. Внедрены ус­ тановки для брикетирования струж­ ки в нагретом состоянии на прессах. Это новое высокопроизводительное оборудование позволяет привести металлолом в компактное состояние благодаря чему в существующих сталеплавильных печах будет до­ полнительно выплавлено 4,5 милли она тонн стали, а транспортные рас­ ходы на перевозку ^ сократятся на 7,5 миллиона рублей*. Долгое время вышедшие из строя изложницы — эти пассивные чугун­ ные «стаканы», в которые заливают сталь, превращая . ее в слитки •— разбивали на копрах или взрывали, чтобы образовавшиеся куски чугуна можно было переплавить. Научные сотрудники института во главе начальником технологической лабо­ ратории С. Д. Скомаровским раз­ работали и внедрили на ряде заво дов системы «Вторчермет» принци пиально новую, безопасную и меха низированную установку для раз­ делки изложниц. Чтобы планировать развитие ло моперерабатывающей промышленно сти страны, очень важно знать ре­ сурсы ценного сырья, методикой распределения которых также зани мается коллектив института. Опре делив их, наши сотрудники разрабо гали перспективные планы развития ломоперерабатывающей промышлен ности на 1971—1975, а также на 1980—1985 годы. Большое внимание уделяется на учнои организации труда на пред­ приятиях «Вторчермета», переводу их на новую систему планирования и экономического стимулирования. В результате внедрения разработанных институтом планов НОТ только на рех заводах «Вторчермет» (Челя­ бинском, Рижском и Киевском) был получен экономический эффект в 125 тысяч рублей. Одним из основных показателей успешной деятельности научно-ис­ следовательских учреждений явля­ ется экономический эффект от внедрения выполненных ими оабот. Научная часть института «ВНИИП­ Втормет» только за последние пять лет получила экономический эффект в сумме 3,7 миллиона рублей. По нашим проектам реконструируются заводы «Вторчермет» в Свердловске, Челябинске, Волгограде, строятся новые предприятия. Не забывает наш коллектив и о нуждах Липецка, для которо­ го подготовлены проекты цеха «Вторчермет», асфальто-бетонного завода, металлобазы. цеха керами­ ческой плитки. Для НЛМЗ разраба­ тывается проект современного цеха по подготовке металлолома для кон­ верторов и электропечей. Эффективность научно-исследова­ тельских работ и качество проектов обеспечивают высококвалифициро­ ванные специалисты, выросшие, в основном, за эти годы в стенах ин­ ститута. С первых дней его созда­ ния работают здесь 3. А. Мерзляко­ ва, С. А. Винокуров, С. Г. Рудев- ский, Д. Е. Корначев и другие. Мо­ лодые научные сотрудники сталя руководителями лабораторий. Лабо­ ранты, получившие высшее техни­ ческое образование, становятся на­ учными сотрудниками. Более десяти человек занимаются в заочной ас­ пирантуре, а Н. Д. Меркулов я В. И. Месяц готовятся к защите диссертаций. Институт регулярно выпускает сборники научных трудов, издано несколько монографий. Для советской металлургической науки характерна неослабевающая связь с производством. Это оказы­ вает огромное влияние на техниче» ский прогресс в черной металлургии. В своей работе институт тесно свя­ зан почти со всеми металлургиче­ скими заводами страны, со многими машиностроительными предприятия­ ми, в том числе и в Липецкой об­ ласти. Так, первая в стране уста­ новка по горячему брикетированию стружки на прессах была пущена на Липецком тракторном. Рацио­ нальное использование отводов трансформаторной сталя внедрено на Новолипецком металлургическом и заводе «Свободный сокол». В настоящее время коллектив ин­ ститута направляет все усилия на выполнение постановления ПК КПСС и Совета Министров СССР «О мероприятиях по повышению эффективности работы научных ор­ ганизаций и ускорению использова­ ния в народном хозяйстве дости­ жений науки и техники». В борьбе за дальнейшее улучше­ ние качества металлошихты буду? использованы новейшие достижения научно-технической мысли. Н. АНКУДИНОВ, заместитель директора института «ВНИИПВторчермет» по научной работе, кандидат экономических наук. На сооружении насосной станции цеха холодного проката Ново­ липецкого металлургического завода хорошо трудится электросвар­ щик Михаил Лебедев из бригады, руководимой Владимиром Георги­ евичем Бугаковым из «Дорстрой» № 1. Он всегда перевыполняет за­ дания при отличном качестве работы. НА СНИМКЕ: электросварщик Михаил Лебедев. Фото И. Воронова. ПОТЕРЯМ ЗЕРНА— ЗАСЛОН! ИЗ ОПЫТА КОМБАЙНЕРОВ-ДЕСЯТИТЫСЯЧНИКОВ В уборочную страду прошлого го­ да многие комбайнеры хозяйств на­ шей области добились хороших пока­ зателей. Лучшие из них выдали из бункеров своих комбайнов по 10 тысяч центнеров зерна. В числе деся- гитысячников комбайнер колхоза «Заря коммунизма» Воловского рай­ она В. Д. Потапов и комбайнер кол­ хоза «Свобода» этого же района Н. К. Васильев. Что позволилб механизаторам эф­ фективно использовать уборочные машины? Возьмем, например, ком­ байнеров В. Д. Потапова и Н. К. Ва­ сильева. Это опытные механизаторы и работают на тракторах и комбай­ нах они уже по 20 лет. Оба члены КПСС, принимают активное участие в общественной жизни. Н. К. Василь­ ев последние годы работает помощ­ ником бригадира, а когда наступает Жатва хлебов—садится за штур­ вал комбайна. В. Д. Потапов — сле­ сарь механической мастерской. В пе­ риод весеннего сева — сеяльщик, в уборочную — комбайнер. Высоким намолотам, хорошему ис­ пользованию комбайнов способство­ вало то, что в 1969 году в этих двух колхозах были хорошие хлеба. В колхозе «Заря коммунизма» с каж­ дого и 2700 гектаров зерновых полу­ чено по 29,5 центнера, а в колхозе «Свобода» — по 32,6 центнера с каж­ дого из 3600 гектаров. При такой урожайности эти комбайнеры сумели подобрать хлеба на площади свыше 360 гектаров, намолачивая в день до 600 центнеров. Основа успеха передовиков — от­ личная подготовка комбайнов. Они сделали все, чтобы обеспечить хоро­ шее качество обмолота, не допускать утечки зерна через неплотности и ше- ли. Каждый из них заранее провел полную герметизацию машин. В. Д. Потапов считает, что причин, вызывающих потери зерна при ком­ байновой уборке, много, но к наибо­ лее существенным относятся: нека­ чественная регулировка рабочих ор ганов жаток, подборщиков и ком­ байнов. Ветераны-хлеборобы дают следу­ ющие советы молодым комбайнерам Для предотвращения потери зерна 5 валках, подбор их следует произ­ водить только по ходу жатки с учетом правильного сочетания скорости вра­ щения пальцев подборщика с посту­ пательной скоростью комбайна. Луч­ шее качество подбора валков дости­ гается при окружной скорости паль­ цев подборщика, превышающей по­ ступательную скорость комбайна не более чем в 2 раза. Для предупреждения утечки зерна в пространство между подборщиком пальцевым брусом жатки по всей длине'подборщика необходимо уста­ новить ремень таким образом, чтобы одна сторона его крепилась болтами к трубе, а другая — прижималась к платформе жатки. В месте сочленения жатки с наклон­ ной камерой комбайна необходимо обеспечить полное соответствие ши­ рины прорезиненного фартука разме­ ру отверстия в стволе наклонной ка­ меры путем надставки фартука про­ резиненным ремнем по контуру име­ ющейся щели или замене его новым. Окна ветрового щита следует за­ крыть жестью. Под днище наклонной камеры на входе ее в молотилку надо устано­ вить брезентовый зерноуловитель. Круглые отверстия , наклонной каме­ ры, предназначенные для смазки верхнего вала транспортера, отвер­ стия для регулировки зазоров между деками и барабанами необходимо закрыть специально изготовленными крышками с гайками-барашками. Щели люка для просмотра бараба­ на герметизируются прорезиненным ремнем, путем наложения его на угольники с последующей рихтовкой кромки люка. Отверстия в боковинах молотилки нужно закрывать щитка ми, изготовленными из листовой ста­ ли толщиной 1 мм. Верхние головки колосового и зернового элеваторов уплотняются прокладками, люки на­ дежно закрываются. На нижние го­ ловки зернового и колосового шнеков и на выгрузной шнек необходимо по­ ставить специально изготовленные брезентовые чехлы. Для снижения потерь зерна в полову рекомендует­ ся снижать скорость движения агре­ гата, тщательнее регулировать пода­ чу воздуха вентилятором. Потери зерна в солому бывают потому, что летящее с большой ско­ ростью от барабана зерно недоста­ точно задерживается, я солома пло­ хо разравнивается по клавишам со­ ломотряса. Особенно велики потери зерна в солому, если забита решетка декн. Для ликвидации этих потерь, необхо­ димо за отбойным битером молотил­ ки поставить дополнительный пиккер приводом от вала отбойного бите­ ра посредством цепной передачи с соотношением 1 : 1. Кроме того, за первым фартуком за клавишами со­ ломотряса установить разрезной ме­ таллический фартук. Недопустима ра­ бота комбайна с забитой решеткой деки. Потери колосьев с соломой бывают из-за прогиба деки, т. к. при этом отрегулировать комбайн на пол­ ный обмолот невозможно. Высокие намолоты В. Д. Потапов и Н. К. Васильев получили не только за счет борьбы с потерями зерна, но главным образом за счет высокопро­ изводительного использования рабо­ чего времени, рациональных приемов в использовании комбайнов. Любую остановку агрегата хлеборобы ис­ пользовали, чтобы проверить тот, или иной узел, подтянуть болты и гайки. Передовики прошлогодней жатвы считают, что групповой метод рабо­ ты комбайнов оправдал себя. — В этом году, — говорит В. Д. Потапов, — думаем воспользоваться опытом алтайских комбайнеров, при­ менивших у себя самоходный зерно- накопитель, для чего приспособим списанный комбайн СК-4. Когда бун­ кер полон, а машин нет, помощник подгонит накопитель и в него за несколько минут перегрузит зерно. Василий Дмитриевич советует при обмолоте низкорослых или полеглых хлебов ставить на комбайн дополни­ тельный подборщик, применявшийся в прошлом в их колхозе. Он ста­ вится впереди основного подборщика с таким расчетом, чтобы пальцы гра- блин основного подборщика снимали массу с пальцев дополнительного. Комбайнеры-десятитысячники за­ вершают в эти дни подготовку степ­ ных кораблей, делают свои приспо­ собления и усовершенствования, изучают участки н поля предстоящей уборки, уточняют маршруты комбай­ новых агрегатов. А. КОПЛЕНОВ.