Ленинское знамя. 1970 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н АМЯ 4 июня 1970 г., X- 128 (12 687) Партийная ж и з н ь _____ к т о П Р Е Д Л П Р И М Е Т О Ж Е Н И Е? Обсуждая Письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улучшении ис­ пользования резервов производства и усилении режима экономии в народном хозяйстве», коллек­ тивы предприятий и строек, колхозов и совхозов внесли массу предложений. Они нацелены на по- * вышение производительности труда, техническое совершенствование производства, экономию сырья, материалов, топлива. Главная забота партийных ор­ ганизаций, коммунистов — организовать планомер­ ное осуществление намеченных мероприятий, при­ нятых предложений и обязательств, контролиро­ вать их выполнение. Д В марте текущего года липец­ кие станкостроители с большой заинтересованностью обсуждали Письмо Центрального Комитета КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улуч­ шении использования резервов производства и усилении режима экономии в народном хозяйстве». На рабочих собраниях было вы­ сказано немало ценных предложе­ ний, рекомендаций, направленных на дальнейший рост производи­ тельности труда, улучшение каче­ ства выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости. Они во многом послужили основой для общезаводских мероприятий по совершенствованию 'производст­ ва. Были созданы также общеза­ водская и цеховые комиссии, при­ званные помогать претворению на­ меченного в жизнь, всячески под- держивать и развивать инициа­ тиву рядовых рабочих. Что же сделано за это время? Член общезаводской комиссии — начальник отдела труда и зар­ платы А. Д. Светланов рассказы­ вает о «наиболее эффективных мероприятиях», сулящих заводу значительную экономическую от­ дачу, повышение культуры произ­ водства. Здесь и внедрение новой техники и передовой технологии, и модернизация части оборудова­ ния, и удешевление управленче­ ского аппарата. Мероприятия, дей­ ствительно, солидные, и отрадно, что осуществляются они, как пра­ вило, в намеченные сроки. Но вот что настораживает Мероприятия, которые предстоит осуществить, не корректируются скажем, в сторону качественного улучшения, удешевления работ. Это тем более бросается в глаза, если учесть, что на станкострои­ тельном, как повсюду, проходит объявленный горкомом КПСС, горисполкомом и городским коми­ тетом народного контроля обще­ ственный смотр по улучшению ис­ пользования резервов производст­ ва и усилению режима экономии. Оказывается, есть на то причина. А. Д. Светланов и заместитель секретаря заводского парткома К. М. Буев вынуждены признать: мало предложений из цехов. А вот найти объяснение этому оба за­ трудняются. ...В сборочном цехе п^дприя- тия секретарь партийного бюро Г. Т. Кравченко рассказывает о новинке — м ех ан и зи р о в ан н ом складе готовых изделий. Преиму­ щества ее очевидны. Если раньше детали хранились в ящиках, гос­ подствовала ручная транспорти­ ровка, то теперь оборудуются специальные стеллажи, тяжелая работа ляжет на плечи машин- штабелеров. А как следствие — исключена деформация деталей, уменьшится число подсобных ра­ бочих. Что и говорить: резервы— в действии! — Да, — соглашается Г. Т. Кравченко и вдруг добавляет. — Но нашей заслуги здесь нет. — ??? — Работы проведены производ­ ственным отделом, наш коллектив в них не участвовал. Сразу же вспомнился план дея­ тельности заводской комиссии по выявлению резервов, в котором механизированный склад сбороч­ ного цеха значится как одно из наиболее эффективных мероприя­ тий. И невольно возник вопрос: чье это мероприятие — общественни­ ков или одного из заводских под­ разделений? Нет, мы вовсе не выступаем за то, чтобы коренные, объемные вопросы совершенствования про­ изводства непременно решались участниками какого-либо смотоа, энтузиастами. Но не получается ли так, что‘данное, к примеру, меро­ приятие занесено в актив общест­ венников, да§ы попросту запол­ нить зияющую брешь? И в том, что это так, нас убеж­ дают факты. Вместе с секретарем партийного бюро сборщиков тщет­ но пытаемся найти примеры мас­ сового участия коллектива в по­ ходе за выявление резервов, эко­ номию материалов. А впрочем, один нашли... Бригадир электрослесарей Н. Д. Молодых внес предложение по упорядочению расхода электро­ провода. Попробовали. И что же? — Да, провод экономится, — говорит Г. Т. Кравченко. Ни подсчета экономического эффекта, ни квалифицированного обоснования нововведения сдела­ но не было. А ведь еще в марте в цехе была создана комиссия по рассмотрению предложений рабо­ чих. Но получилось так, что пред­ седатель ее — заместитель началь­ ника цеха В. И. Луки выехал в длительную командировку, а оставшись без руководства, ко­ миссия по существу распалась. Кто же примет предложение? Трудно в таких условиях гово­ рить о подлинном развитии твор­ ческой инициативы в коллективе, о плодотворной борьбе за эконо­ мию, бережливость. И здесь, ду­ мается, скрывается большая недо­ работка партийного бюро, всех коммунистов цеха. Помимо орга­ низационной стороны дела, она выражается и в недооценке про­ паганды огромной важности того, чтобы каждый труженик глубоко осознал, увидел свой прямой долг, вытекающий ич Письма ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. Разве нормально, что отсутствует на­ глядная агитация, дающая кон­ кретное представление о том, что значит в масштабах цеха, завода сберечь то или иное количество материалов? Партийная организация сборщи­ ков решает многие производст­ венные вопросы. Предметом по­ стоянного внимания, например, является трудовая дисциплина. Ее состояние в коллективе регу­ лярно рассматривается на партий­ ных собраниях, заседаниях бюро. В цехе действует школа социали­ стической дисциплины труда. Но вот в организации поисков резервов производства пока чет­ кой системы не видно. Открыть новые родники, заботиться, чтобы они полнились, собирались в твор­ ческий поток — долг всех комму­ нистов, партийной организации станкозавода. Н. ЛЕДЕНЕВ. ЕКАБРЬСКИЙ (1969 г.) Пле­ нум ЦК КПСС поставил за­ дачу — всемерно повышать экономическую эффективность про­ изводства, полнее и рациональнее использовать имеющиеся производ­ ственные мощности, внедрять но­ вую технику, бороться за береж­ ливость и экономию. Выполне­ ние этой задачи требует от каждого рабочего и служащего, инженерно- технического работника высокой Ёорганизованности и дисциплины труда. Профсоюзные организации области проделали определенную работу в этом направлении. Как отмечали докладчик и выступавшие, в част­ ности председатель Чаплыгинского райсовпрофа И. М. Решетников, ог­ ромную роль в развитии активности и инициативы трудящихся играет со­ циалистическое соревнование. Широкий размах получило сорев­ нование в честь 100-летия со дня рождения В. И. Ленина. Около пяти тысяч рабочих выполнили лич­ ные пят.илетние задания. Досрочно завершили пятилетку коллективы ферросплавного цеха Новолипецкого металлургического завода, Липецко­ го завода пусковых двигателей, сов­ хоза «15 лет Октября» и другие. Около двух лет кряду Новолипец­ кий металлургический завод завое­ вывает первенство во Всесоюзном социалистическом соревновании. Ус­ пех обеспечила высокая организа­ торская работа. В своем выступле­ нии заместитель председателя зав­ кома этого предприятия М. А. Серо- куров рассказал, что завком и ад­ министрация повседневно контроли­ руют выполнение планов и обяза­ тельств каждым цехом, участком, бригадой, отдельным рабочим. Ито­ ги соревнования придаются широ­ кой гласности При их подведении учитываются не только трудовые показатели, но и поведение ра­ бочего на производстве, в быту. Примером высокой организован­ ности в труде могут служить кол­ лективы совхоза «Россия» Грязин- ского района, бригады Серафима Попова из стройуправления № 3 треста «Жилстрой». Вместе с тем, как отмечалось на пленуме, нфюторые профсоюзные <- Как уже сообщалось в «Ленинском знамени», 28 мая состоялся очередной пленум Липецкого облсовпрофа. Пленум обсудил док- клад председателя облсовпрофа И. А. ЧУНИХИНА «Об улучшении работы профсоюзных организаций по коммунистическому воспи­ танию трудящихся и укреплению социалистической дисциплины на производстве». Ниже публикуется отчет с пленума. КРЕПИТЬ 11ЩШ1ПУ ТРУДА :С ПЛЕНУМА ОБЛСОВПРОФА. организации слабо используют со­ ревнование и движение за комму­ нистический труд в борьбе за высо­ кую организацию производства. Плохо поставлено это дело в Хле- венском объединении «Сельхозтех­ ника». Профсоюзные организации еще слабо ведут борьбу за укрепление производственной дисциплины. В 1969 году только из-за прогулов бы­ ло потеряно свыше 80 тысяч чело­ веко-дней. Особенно неблагополучно с этим делом обстоит в коллективах трестов «Липецкстрой», «Спецстрой», «Липецксовхозстрой», Липецкой, Тербунской и Грязинской механизи­ рованных колонн, стройуправле­ ния «Центросовхозмонтаж», а так­ же заводов Липецкого радиаторно­ го. елецких «Гидропривод» и «Про­ жекторные угли». На Липецком ра- рой рабочий в прошлом году совер шил прогул. / Серьезным недостатком в работе профсоюзных организаций является то, что они недостаточно занимают­ ся закреплением кадров на произ­ водстве. В прошлом году с пред­ приятий л строек области было уво­ лено свыше 50 тысяч человек. В своем выступлении второй секретарь обкома ВЛКСМ А. И. Ермаченко указал на необходимость улучшать условия труда, культурно-бытовое обслуживание рабочих, шире при­ менять моральное и материальное стимулирование. Следует тщательно изучать каж­ дого поступающего на работу, при­ вивать ему любовь к избранной про­ фессии, оказывать необходимую по­ мощь и поддержку. В связи с этим нельзя не сказать о роли мастера на производстве. На предприятиях и стройках области трудится свыше восьми тысяч мас­ теров я прорабов. Разумеется, большинство коман­ диров производства умело выполня­ ет свои обязанности. Об этом сви­ детельствуют успехи, как в про­ мышленности, так и в сельском хо- диаторном, например, каждый вто-Чзяйстве. К сожалению, встречаются такие факты, когда отдельные мае тера и прорабы плохо занимаются воспитанием рабочих, не показыва­ ют личного примера в дисциплине и отношении к труду. В 1969 году на Липецком тракторном заводе, например, 41 инженерно-технический работник совершил прогул. Началь­ ник металло-физической лаборато- ©- ПО ИНИЦИАТИВЕ КОММУНИСТОВ С высокой активностью прошло в свое время собрание в Грязин- ской передвижной механизиро­ ванной колонне № 229, на кото­ ром обсуждалось Письмо НК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ПК ВЛКСМ «Об улуч­ шении использования резервов производства и усилении режима экономии в народном хозяйстве». Мастера, бригадиры, рабочие го­ ворили о неиспользованных ре­ зервах и об «огоехах» в организа- ■ции труда, о распылении средств на строительных объектах и за­ тяжке сроков ввода их в эксплу­ атацию, о неудовлетворительном складировании и транспортировке материалов. Шел откровенный разговор не только о хорошем в работе кол­ лектива, что требуется закрепить и совершенствовать, но и о тех недостатках, которые препятству­ ют росту производительности труда и не способствуют режиму экономии. Партийное бюро, руко­ водство мехколонны, постройком обобщили критические замечания и на их основе наметили кон­ кретные мероприятия. В мероприятиях есть пункт: усилить работы на пусковых объ­ ектах (а в гоооде Грязи по су­ ществу они в этом году все пуско­ вые). Коммунисты — командиры производства с помощью парт­ бюро сосредоточили на этих объектах лучшие силы каменщи­ ков, плотников, монтажников. И вот уже детсад-ясли на 140 мест готовы. Завозятся необходимое оборудование, мебель. Откроются ясли — и полностью разрешится проблема с определением малы­ шей и дошкольников. Это в свою очередь даст приток рабочих рук на строительство. Или взять другие объекты, о ко­ торых говорилось на собрании — хлебозавод и 64-квартирный жи­ лой дом с помещением для мага­ зина на нижнем этаже. Теперь дело налаживается, строители вместе с субподрядчиками стре­ мятся ввести их в строй действу­ ющих к 53-й годовщине Велико­ го Октября. Взяв на сооружении хлебозаво­ да явно слабый старт с начала гола, со второй половины марта строители наверстали упущенное и выполнили по этому объекту квартальный план. Ускорились темпы сооружения и 64-квартирного дома. На нем трудится одна из лучших плот­ ницких бригад Н. Балмочных, на которую равняются направлен­ ные сюда после собрания брига­ ды сантехников, электриков и штукатуров. Бригадир штукатуров К. Веселев- ская, выступая на собрании, броса­ ла справедливый упрек механи­ кам, что они не позаботились о механизации штукатурных работ. Теперь на объекте установлен ра- створонасос, что ускорило ход строительных работ, повысило производительность труда. Подействовало и выступление на собрании руководителя брига­ ды коммунистического труда В. Буркова. Он говорил о пло­ хом качестве изделий, постав­ ляемых заводом ЖБИ-3. Об этом сообщили партийной организации и администрации завода, те при­ няли меры. И теперь особых пре­ тензий нет. Да и лица, принимаю­ щие с завода железобетонные из­ делия, стали серьезнее подходить •к их приемке. А вот качество по­ ставляемого заводом пиломатери­ ала все еще очень плохое. Несколько улучшилась доставка кирпича на объекты, осуществляе­ мая теперь преимущественно па- ' кетами. Снизились от этого поте­ ри,, что по расчетам позволит сбе­ речь свыше 3100 рублей. Осущест­ вляется ряд мероприятий по ме­ ханизации строительно - монтаж­ ных работ. На собрании говорилось и о не­ обходимости повысить творческую активность строителей, развизать рабочее изобретательство. С этой целью избрали комиссию, но ее члены ни разу не собирались, не знают, кто председательствует в ней. Правда, с большим опоздани­ ем вмешался председатель пост- ройкома П. Н. Когдаков. И ка­ жется, что у комиссии появились признаки жизни. В парторганизации идет подго­ товка к собранию, на котором бу­ дет рассмотрен вопрос о том, как на деле осуществляются критиче­ ские замечания и предложения коммунистов, меры по повышению производительности труда и сни­ жению затрат, какие есть новые резервы ускорения строительства, снижения стоимости его. Дума­ ется, что после собрания дела пойдут еще лучше. Л. СОБОЛЕВ, член КПСС. Легко работается аппаратчице четвертого цеха Данковского химического завода Валентине Яковлевне Ханеевой. Она в совершенстве знает свое дело. Мастерски организует процесс Валентина Яковлевна. А журнал в руках — для контроля, даже если все в порядке. Фото В. Синева. ПРИГОТОВЛЕНИЕ ИИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТРАВИНОЙ МУНИ Дальнейшее развитие и повы­ шение продуктивности скота и птицы связано не только с расширением кормовой базы, но и с улучшением качества за­ готовляемых кормов. В обогаще­ нии рационов полноценным про­ теином, витаминами и минераль­ ными веществами важное значе­ ние имеет белково-витаминная травяная мука", получаемая путем искусственной сушки растений. В килограмме травяной муки со­ держится 0,7—0,85 кормовой еди­ ницы, 20—24 процента протеина, до 250—300 мг каротина, тогда как в 1 кг сена полевых трав ка­ ротина содержится 30 мг., в си­ лосе — 10—15 мг. Качество травяной муки зави­ сит от вида сырья, периода убор­ ки и технологии ее приготовления. Наиболее качественную травяную муку получают из бобовых, уб­ ранных в период бутонизации, и злаковых трав, скошенных в на­ чале колошения. Можно также использовать естественные сено­ косы, в состав которых входят чина луговая, мышиный горошек, люцерна желтая и т. д. В проме­ жутках между укосами муку сле­ дует готовить из зеленой массы гороха, вики, люпина и других однолетних трав. В последние годы во многих хозяйствах травяную муку ис­ пользуют не только как белково­ витаминную подкормку, но и как заменитель концентрированных кормоя. Для производства травяной муки в настоящее время исполь­ зуется сушилка АВМ-0,4 произ­ водительностью 400 кг сухого продукта в час. С целью сниже­ ния удельного веса клетчатки проводят фракционирование. В килограмме травяной муки с размером частиц менее 0,5 мм ’пе- реваримого протеина содержится 146 г, каротина—188 мг. Разделе­ ние муки на фракции проводят с помощью сита с отверстием 0,5 мм. В комплексе мероприятий, свя- ВИТАМИННЫЙ — КАЖДОЙ КОРМ ФЕРМЕ занных с производством этого кор. ма, одной из важных проблем явля­ ется сохранение каротина в исход­ ной зеленой массе не только в процессе ее сушки, но и при по­ следующем хранении. В обычных условиях потери каротина через 5—6 месяцев достигают 60 про­ центов й более. Сотрудники Киевской опытной станции животноводства устано­ вили, что это ценное вещество разрушается гораздо меньше при хранении муки в тканевых меш­ ках, чем в полиэтиленовых. По­ тери каротина в наземном скла­ де оказались меньше, чем при хранении травяной муки в чер­ дачном помещении. Необходимо широко использо­ вать хорошо проверенные спосо­ бы хранения травяной муки. К ним прежде всего относятся бри­ кетирование после приготовления и хранение брикетов (гранул) по возможности при низкой темпе ратуре. Опыт приготовления травяной муки хорошего качества имеют и некоторые хозяйства нашей об­ ласти. Например, в колхозе име­ ни Ленина Чаплыгинского рай­ она производством муки зани­ маются уже более трех лет. Ла­ бораторный анализ витаминного корма, приготовленного в этом хозяйстве, показывает, что со­ держание каротина в нем дости­ гает 250—320 мг в 1 кг. Скарм­ ливание муки всем половозраст­ ным группам свиней положи­ тельно сказалось на воспроиз­ водстве молодняка, его сохран­ ности и привесах на откорме. В области имеется 56 агрегатов для приготовления травяной му­ ки, но используются они плохо Так, в прошлом году было заго товлено чуть больше 5 тысяч тонн витаминного корма, что д а­ леко недостаточно. На этот год поставлена задача заготовить не менее 15 тысяч тонн муки, в том числе в хозяй­ ствах свинотреста — 4 тысячи птипесовхозах — 2,7 тысячи тонн специализированных колхозных комплексах — 5 тысяч тонн. Об ластное управление сельского хо зяйства довело также задания и остальным специализированным трестам. Производство витамин ного корма не терпит отлага­ тельства. Его надо начинать не­ медленно во всех хозяйствах, где есть агрегаты. В. ТОРШИН, заместитель заведующего сельхозотделом обкома КПСС рии В. И. Видонкин три раза по­ бывал в медвытрезвителе. Нередко командиры производства закрывают глаза на факты наруше­ ния трудовой дисциплины или берут под защиту провинившихся. Это имеет место на липецких радиатор­ ном и силикатном заводах. Всепро- щенчество приводит к тому, что на­ рушители производственной дисцип­ лины повторно совершают небла­ говидные поступки. Большое место в докладе и выс­ туплениях заняли вопросы участия общественных организаций в укреп­ лении социалистической дисциплины труда. VIII пленум ВЦСПС предло­ жил использовать для этого профсо­ юзные собрания, заседания местных комитетов, профсоюзных групп, то­ варищеские суды. Но эти формы воспитания не везде и не всегда используются. На Елецком коже­ венном заводе больше двухсот че­ ловек совершили в прошлом году прогулы, около сорока рабочих яв­ лялись на работу в нетрезвом сос­ тоянии, но завком даже не ставил эти вопросы на обсуждение профсо­ юзного собрания и не рассматривал их на своих заседаниях. В коммунистическом воспитании трудящихся важная роль принадле­ жит культурно-просветительным уч­ реждениям. Об этом говорила ди­ ректор Дома культуры Данковского химзавода Т. ,Н. Орлова. В период подготовки к ленинско­ му юбилею уровень работы клубов, дворцов и домов культуры, а так­ же библиотек значительно возрос. Они стали теснее увязывать свою деятельность с задачами коллекти­ вов предприятий, колхозов, совхозов, находить более интересные формы воспитательной работы. Хорошо работают учреждения культуры Новолипецкого металлур­ гического, тракторного, Данковского химического заводов, совхозов «Аг­ роном», «Солидарность» и других. Однако деятельность многих клу­ бов, домов культуры желает мно­ го лучшего. Редко проводятся вече­ ра встреч ветеранов труда с моло­ дежью, чествование передовиков или посвящение молодого человека в рабочие. Центральный Комитет КПСС в своем постановлении «О работе партийных организаций Тульской об­ ласти по воспитанию социалистиче­ ской дисциплины труда в коллекти­ вах промышленных предприятий и строек» призвал профсоюзные ор­ ганизации повседневно заниматься воспитательной работой с трудящи­ мися, прививать каждому чувство ответственности за порученное де­ ло, добиваться повышения произво­ дительности труда. Профсоюзные организации области должны вы­ полнить, эту задачу. С Е Л Ь К О Р О В С К И И П О С Т С О О Б Щ А Е Т : XXIII СЪЕЗД КПСС опреде­ лил, что ускорение на­ учно-технического про­ гресса и повышение эффективности общественного производства являет­ ся важнейшей хозяйственной и по­ литической задачей пятилетки. За последние годы в области решено немало сложных задач по техниче­ скому перевооружению и развитию производства, строительства, транс­ порта и связи. Рационализаторы области брали обязательство: в фонд пятилетки внести 50 миллионов рублей. Сейчас на их счету — 70 миллионов, полу­ ченных от внедрения новшеств. При самом активном участии новаторов с начала пятилетки на предприяти­ ях области выполнено свыше 1500 мероприятий по механизации и ав­ томатизации производства, около 350 научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Особенно высокую активность проявляют изобретатели и оапиона- лизаторы предприятий черной ме­ таллургии, машиностроения, химиче­ ской промышленности, строительных организаций. Большой вклад в создание нова­ торского фонда пятилетки / вносят новолипецкие металлурги. Они вне­ дрили более 10 тысяч изобретений и рационализаторских предложений, давших 29 миллионов рублей эконо­ мии. Это — третья часть экономии, пат ученной всеми предприятиями о б л а е т е в о к ПО ПУТИ ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА Выполнили свои обязательства но­ ваторы Данковского химического за­ вода. От внедрения 843 рационали­ заторских предложений и 10 изобре­ тений они получили более полутора миллионов рублей экономии. Дан- ковпы приняли дополнительное обя­ зательство: внести в фонд пятилет­ ки еще I миллион рублей. Неплохих результатов добились новаторы Липецкого тракторного за­ вода. Солидный счет имеют изобре­ татели и рационализаторы метал­ лургического завода «Свободный со­ кол». На Липецком трубном заводе все­ мерно развивают коллективное творчество. Его новаторы настойчи­ во совершенствуют технологию про­ изводства, добиваются экономии материалов, подсказывают пути по­ вышения производительности труда Освоен новый технологический про­ цесс штамповки эмалированных ванн. При этом использовано шесть изобретений, разработанных завод­ скими новаторами. Новый способ удостоен диплома ВДНХ первой степени. Каждый пятый работаю­ щий на заводе является рационали­ затором. В первой шеренге борцов за тех­ нический прогресс идут также но­ ваторы елецких заводов «Эльта», элементный, «Гидропривод», Чаплы­ гинского агрегатного, Лебедянского машиностроительного, трестов «Спецстрой», «Промстрой» и других. Люди пытливой мысли вносят весомый вклад в борьбу за досроч­ ное выполнение пятилетки и рост эффективности производства. Заслу­ женные рационализаторы республи­ ки элекгрослесарь завода «Свобод­ ный сокол» Б. А. Знаменщиков, элекгрослесарь завода ЖБИ-4 М. А. Лапшов и многие другие проявляют особенно высокую творческую ак­ тивность. Инженер Новолипецкого метал­ лургического завода В. И. Девятко в ходе юбилейного соревнования сэкономил сумму, равную его деся­ тилетней зарплате. А новатор В. Ф. Третьяков с тракторного завода ре­ шил проблему увеличения стойкости лопаток дробеметных турбин. На предприятиях области сейчас развернулось соревнование за повы­ шение эффективности технического творчества. Изобретатели и рацио­ нализаторы активно способствуют созданию многих новых образцов машин, оборудования, высокоэффек тивных технологических процессов, повышающих производительность труда и качество продукции. Изобретатели Елецкого элементно­ го завода, конструкторы Н. Н. Си- гунов, В. В. Кивннр и другие раз­ работали и внедрили автоматиче­ скую роторную линию подвертки диафрагм и вставки шайб изделий «Марс». Это позволило резко повы­ сить производительность труда и сэкономить 11 тысяч рублей. За последние три года число изо­ бретателей и рационализаторов в области уветичилось на 1500 чело­ век. Однако у нас имеются и серьез­ ные недостатки в организации тех­ нического творчества. Тревожное положение с изобретательской и па­ тентно-лицензионной работой созда­ лось на Лебедянском инструмен­ тальном, на Чаплыгииском чугуно­ литейном, Липецком заводе пуско­ вых двигателей, Елецком механи­ ческом, в тресте «Железобетон» и на некоторых других предприятиях. За последние четыре года не внедрено ни одного изобретения на предприятиях местной и цищевои промышленности, на сахарных и спиртовых заводах, на предприяти­ ях областных управлений пром- стройматериалов, автотранспорта и связи. На некоторых предприятиях недо­ статочно внимания уделяется нуж­ дам, запросам и инициативе рацио­ нализаторов. Допускаются ошибки в квалификации предложений, вато- кита при их рассмотрении, слабо используется материальное н мо­ ральное стимулирование техническо­ го творчества. В 1960 году 2741 предложение осталось не внедрен­ ным. Наиболее неблагополучно об­ стоит дело на Елецком заводе ме­ дицинского оборудования, Лебедян­ ском инструментальном, в тресте «Железобетон», на Чаплыгинском чугунолитейном, Хмелинецком и Елецком сахарных заводах. В результате неправильного отно­ шения некоторых руководителей к новаторам и бесконтрольности со стороны общественных организаций по области за 1969 год экономия исчислена только по 10 тысячам внедренных предложений — это 68 процентов от общего количества. Имеются случаи нарушения поло­ жения о премировании за содейст­ вие внедреиию новой техники и предложений рационализаторов. При попустительстве комитетов профсоюзов на Лебедянском маши­ ностроительном, на «Центролите» и других заводах за так называемое «содействие внедрению» премируют­ ся секретари-машинистки, библиоте­ кари, шоферы, архивариусы, кла­ довщики, не имеющие отношения к рационализаторской работе. Кое-где слабо используются средства, выде­ ляемые на развитие технического творчества. Задача советов ВОИР заключает­ ся в том, чтобы усилить обществен­ ный . контроль за внедрением в про­ изводство изобретений и рационали­ заторских предложений. Необходимо повышать массовость и эффектив­ ность технического творчества тру­ дящихся, направлять внимание изо­ бретателей н рационализаторов на решение важнейших задач техниче­ ского прогресса, на досрочное вы­ полнение обязательств по созданию рационализаторского фонда эконо­ мии. В центре внимания должны оставаться задачи ускоренного осво­ ения новых мощностей, повышения производительности труда и эконо­ мической эффективности производ­ ства, внедрения новой техники* и передовой технологии. В. БЕСПЯТЫИ, секретарь областного совета ВОИР. С II О В А Н Е У В Я З К И © На важнейших сельских ново­ стройках нынешнего года редак­ ция «Ленинского знамения орга­ низовала корреспондентские по­ сты из числа активных селькоров. Члены этих постов — рабочие совхозов, колхозники, строители и специалисты — систематически будут информировать читателей газеты о ходе сооружения мо­ лочных комплексов, крупных специализированных фабрик мя­ са и других новостроек. Сегодня мы публикуем сооб­ щение корреспондентского по­ ста из колхоза «1-е Мая» Доб- ровского района, где сооружает­ ся молочный комплекс © За последнюю декаду мая на строительстве молочного комп­ лекса в колхозе «1-е Мая* Доб- ровского района положение не­ сколько улучшилось. Для уско­ рения монтажных - работ сюда были выделены четыре автокра­ на. С их помощью строители за два дня смонтировали каркасы кооовника № 13. В настоящее время ведется монтаж стеновых панелей, но ра­ боты эти ведутся медленно. В чем дело? При монтаже произво­ дится много сварочных работ, а газоэлектросварщик Добровского СМУ И. М. Чесноков работает един. Своим аппаратом он режет закладные часта для сварки па­ нелей с каркасами. Чтобы отре­ зать одну закладную деталь, т. Чесноков затрачивает от 10 до 20 минут. А монтажники и авто­ крановщик в это время вынужде­ ны простаивать. Можно ли ускорить монтажные работы? Безусловно. Руководите­ ли колхоза могут поручить изго­ товление закладных детален куз­ нецу. До сих пор очень медленно ве­ дется строительство котельной и столовой. Не хватает каменщи­ ков. Да и те, которые числятся в бригаде,, по разным причинам не выходят на работу по нескольку дней. Бригаде М. Е. Соловьева пред­ стоит проложить 650 метров ка­ нализации., Эту работу предпо­ лагалось завершить 25 мая, но ей не видно конца, так как проклад­ ка ведется вслепую, без проекта. — Если бы не задержка с проектной документацией, — го­ ворит М. Е Соловьев,— то брига­ да давно бы закончила работу. Плохая организация труда, не- диспиплянированность отдельных строителей, нетребовательность руководителей СМУ — вот ос­ новные причины, которые мешают быстро вести строительство.