Ленинское знамя. 1970 г. (г. Липецк)
2 ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 3 июня 1970 г., N° 127 (12 686) Постановление ЦК КПСС «О практике проведения партийных собраний в Ярославской городской партийной организации» ока зывает огромное влияние на дальнейшее развитие внутрипар тийной демократии, совершенствование форм и методов органи заторской и идеологической работы парторганизаций области. — -------------------- --------•> ч ---------------------------------- П ОСТАНОВЛЕНИЕ ЦК в свое время активно обсуждалось на пленумах Правобережного и Левобережного райкомов КПСС, собраниях активов и первичных партийных организаций Липецка. Коммунисты самокритично оценива ли положение дел в своих органи зациях, внесли более тысячи прак тических предложений. Горком, райкомы и парткомы пос ле тщательного изучения всех пред ложений и критических замечаний, В марте текущего года пленум горкома рассмотрел вопрос «О сос тоянии и мерах по дальнейшему улучшению организаторской работы партийных, советских, хозяйственных органов города по Выполнению реше ний партии и правительства и собст венных постановлений». Основное внимание на нем было приковано к первичным организациям, повышению уровня их организаторской работы, укреплению исполнительской дисцип лины. На то, чтобы каждый комму- К сожалению, сегодня прихо дится сталкиваться с фактами ино го рода. Недавняя проверка показа ла, что в парторганизациях средней школы № 28, галантерейной фабри ки, дорожного участка № 436. обл потребсоюза мало что изменилось к лучшему. Бывают случаи, когда соб рания проходят с низкой явкой, не продуманными повестками дня, при нимаемые решения грешат деклара тивностью, критика недостатков ве дется зачастую в общей, мало за трагивающей конкретных виновни ков, форме. ^ г увеличивает производство продук- На заводе «Стройдеталь-4» за во- р ции, но и снижает затраты. Если в семь месяцев, истекших после выбо-| 1968 году себестоимость центнера ров нового состава бюро, проведено 1 свинины составляла 105 руб. 94 коп., стдновл Отрадных результатов добился в борьбе за увеличение производства и заготовок мяса коллектив совхо за «Становлянский». 26 мая ста- новлянцы доложили о выполнении пятилетнего задания заготовок мя са. Специализируясь на разведении свиней, хозяйство не только ДЕЛЯТСЯ ОПЫТОМ С е м и н а р в с о в х о з е ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ ЧТОБЫ РОСЛА АКТИВНОСТЬ высказанных коммунистами, опреде лили и Осуществляют меры по со вершенствованию практики подготов ки и проведения каждого партийного собрания. Важное место в этой ра боте отводится обобщению и распро странению положительного примера, изучению нашим активом теории и практики партийного строительства. На собраниях коммунистов домен ного цеха завода «Свободный со кол», например, как правило, обсуж даются наиболее важные, тесно свя занные с жизнью, интересами кол лективов вопросы воспитания кад ров, повышения политических зна ний и деловой квалификации рабочих и специалистов, борьбы за техниче ский прогресс и рост производитель ности труда. В подготовке собраний, участвует широкий актив. Причем стал нормой строгий спрос за пор ченное дело, за практическое осуще ствление принятых собранием реше ний. Вот почему они проходят в доменном цехе с большой активно стью и оставляют заметный след. Регулярнее нынче действуют в городе §семинары секретарей цеховых парторганизаций и партгрупоргов о практике подготовки и проведения собраний. Эта тема — одна из ве дущих и на занятиях районных школ партийного актива. ПК КПСС в постановлении «О практике проведения партийных соб раний в Ярославской городской пар тийной организации» подчеркнул: «Партийные собрания призваны все мерно способствовать росту полити ческой и трудовой активности чле нов и кандидатов партии, всех тру дящихся. Они должны быть дейст венным средством, мобилизации ком мунистов и беспаотийных на выпол нение решений XXIII съезда КПСС, партийных директив, на борьбу за подъем общественного производства, укрепление социалистической дис циплины труда, улучшение идейного воспитания масс и культурно-быто вого; обслуживания населения»- Первым шагом в осуществлении этого указания ПК была конкретная помощь парткомам в составлении перспективных и текущих планов ра боты на 1970 год. В них нашли от ражение мнения рядовых коммуни стов и планы дальнейшего развития коллективов в целом. Сейчас в горо де нет парторганизация, которая ра ботала бы без перспективного плана. Другая важная сторона дела — улучшение организации и про верки исполнения директив пар тии и собственных решений нист активно участвовал в осуществ лении намеченного. Можно привести Много примеров высокой ответственности коммуни стов и парторганизаций в целом за решение задач хозяйственного и культурного строительства, комму нистического воспитания трудящихся. Коммунисты возглавили социалисти ческое соревнование липчан за дос тойную встречу 100-летия со дня рождения В. И. Ленина. Они высту пили инициаторами ряда, ценных патриотических починов, проявляют постоянную Заботу об ускорении технического прогресса, повышении эффективности производства. С чувством высокой ответственно сти подошли партийные организации к подготовке и проведению собрании по обсуждению решений декабрьско го (1969 г.) Пленума ПК КПСС и письма ПК КПСС, Совета Минист ров СССР, ВЦСПС и ПК ВЛКСМ «Об улучшении использования резер вов производства и усилении режи ма экономии в народном хозяйстве». В партийных организациях заво дев «Свободный сокол», Новолипец кого, тракторного, треста «Железо бетон», Студеновского рудоуправле ния и ряде других состоялся ост рый разговор о необходимости по вышать требовательность, усилить борьбу с расхлябанностью, пьянст всм, недобросовестным отношением к народному добру. В конверторном цехе Новолгипец- кого завода собранию предшество вала плодотворная работа комиссии из коммунистов во главе с замести гелем начальника цеха С. А. Крулевецким. Комиссия детально проанализировала дела в цехе и вы несла на обсуждение коммунистов конкретные рекомендации. С глубо ко аргументированными предложени ями на собрании выступили опера тор УНРС Л. Н. Еремеев, старший инженер по технической учебе и БРИЗ у А. В. Кузьмина, начальник 1 ГёХа С. И. Колпаков и Другие. Сос тоялся обстоятельный деловой раз говор о путях дальнейшего повыше ния эффективности производства, производительности металлургиче ских агрегатов. Собрание четко оп ределило задачи коммунистов, а впо следствии его решение легло в ос нову мероприятий всего коллектива, которые предусматривают в 1970 го ду повысить производительность тру да На 15, снизить брак на 25 про центов к уровню 1969 года, досроч но освоить выпуск новых марок стали для Волжского автозавода. всего пять партийных собраний. При чем на трех из них коммунистов просто проинформировали о поста новлениях вышестоящих партийных органов. Даже обсуждение поста новления ЦК КПСС по Ярославской городской партийной организации было сведено к простой читке и фор мальному одобрению этого докумен та. На данном собрании в повестке дня стоял и вопрос о ходе строи тельства цеха металлоконструкций, о задачах по выполнению плана йа 1970 год. Плохая подготовка собра ния привела к тому, что коммунисты, выслушав краткое сообщение дирек тора завода П. И. Добросоцкого, приняли эту информацию к сведению и разошлись, так и не определив, что надо практически сделать для ликвидации хронического отставания предприятия. Вряд ли стоит гово рить о влиянии такого собрания на производственные дела! А они от нюдь не блещут. План четырех ме сяцев по реализации продукции вы полнен всего на 70 процентов. Организованность, действенность партийного собрания находится в прямой зависимости от того, на сколько грамотно каждый комму нист разбирается в положениях Ус тава и Программы партии, в осно вах партийного строительства. Ведь не секрет, что многие коммунисты, даже с солидным стажем не всегда правильно ориентируются в тех за конах и правилах, по которым жи вет и развивается партия. На наш взгляд, было бы правильным органи зовать изучение вопросов партетоо- ительства в системе политического просвещения, включив наиболее важ ные темы в ныне действующие про граммы. Это позволит коммунистам лучше освоить нормы партийной жизни в тесной связи с практиче ской деятельностью своих организа ций. Следует сказать и о критических замечаниях коммунистов. Сложилось так, что в большинстве случаев они у нас учитываются и берутся под контроль после крупных событий в жизни парторганизаций: отчетно- выборного собрания, обсуждения документов Центрального Комитета и т. д. Деловые же предложения с других собраний часто нигде не фиксируются, «принимаются к све дению» и быстро забываются. На Новолипецком заводе предложения коммунистов, не нашедшие отраже ния в документах собраний, внима тельно рассматриваются и заносятся секретарем в особую тетрадь, нахо дятся под строгим контролем парт организации. Думается, что такую практику следовало бы узаконить. Коммунист будет смелее выступать, с большей ответственностью подхо дить к тому, что вносится им на суд товарищей, и постоянно знать что любое его предложение не забу. дется и пойдет на пользу общему делу. Повышая действенность партий ных собраний, как органа коллектив ного руководства, школы политиче ского воспитания и закалки комму нистов, наши партийные органнза ции еще выше поднимут свою бое способность. А. КУЗНЕЦОВ, заведующий орготделом Липецкого горкома КПСС. то в прошлом году — 97 руб лей. От свиноводства получено 340 тысяч рублей чистой прибыли. Достигнутые становлянцами ус пехи—результат творческого отно шения к делу, широкого примене ния на фермах нового, передового, по-настоящему организованного со ревнования животноводов. Об этом и шел разговор на состоявшемся в Совхозе «Становлянский» очередном семинаре руководителей хозяйств, Специализирующихся на производст ве свинины. Его участники ознакомились с организацией труда в Кириллов Ском отделений, Где расположен свиноводческий комплекс. Простор ные, светлые помещения, высокий уровень механизации, полноценные рационы кормления—все это созда ет благоприятные условия для вы полнения животноводами высоких обязательств. В помещениях смон тирована система вентиляции, до вольно простая по конструкции. Под полом проходит магистральная тру ба, имеющая ’ через каждые три ме тра отводы в нишу навозогранс- портера и две вертикальные трубы, выходящие на крышу свинарника. Они снабжены вентиляторами, ко торые обеспечивают почти полное удаление аммиака. Много полезного узнали участни ки семинара о приготовлении кор мов. На комплексе склад фуража со единен путепроводами, снабженны ми пневматическим устройством, с кормоцехом. Это устройство помог ло обеспечить высокий уровень ме ханизации транспортировки кормов. Раньше в цехе работало 7 грузчи ков, использовалось несколько трак торов. Сейчас управляет механизма ми один человек. Годовая экономия по зарплате составляет около 7 ты сяч рублей. Такой же высокий уровень меха низации и в кормоцехе. Поступаю щие сюда по трубопроводу измель ченные зерно и другие компоненты попадают в специальный бункер. Транспортер подает корм на ревер сивную установку, оборудованную пультом управления и загружает в котлы для запаривания. Обслужива ет кормоцех тоже один человек. Свиноводы совхоза широко при меняют дрожжевание кормов. О том, какой эффект оно дает, рассказала участникам семинара главный зоотехник хозяйства, за служенный зоотехник РСФСР М. Д. Шарова. Она отметила, что дрож жевание позволило повысить сред несуточные привесы каждой головы на 50—60 граммов, резко сократить отход животных. Выступивший на семинаре дирек тор совхоза «Становлянский» М. Н. Винников рассказал, как животно воды хозяйства борются за выпол нение высоких обязательств, увели чение производства и заготовок свинины. Большой эффект в борьбе за увеличение производства мяса, сни жение себестоимости дает полноцен ное кормление. В прошлом го ду в совхозе было заготовлено с помощью искусственного вентилиро вания 200 тонн богатого витамина ми сена. Нынче намечено запа сти 400 тонн сена, много комби нированного силоса, травяной муки. Механизация ферм позволила совхозу значительно улучшить усло вия труда животноводов. К концу нынешнего года в «Становлянском» намечено перейти на двухсменную работу, что обеспечит дальнейшее повышение производительности тру да. Большое внимание уделяется в хозяйстве организации соревнова ния. Регулярно подводятся итоги работы, широко применяются мо* ральные и материальные стимулы. Перед участниками семинара вы ступили также директор совхоза «Данковский» И. С. Лобанов, ди ректор совхоза имени М. Горького Н. И. Литвиненко, руководители ряда других хозяйств, управляющий трестом свиноводческих совхозов А. Ф. Давыдов. С большой речью на семинаре выступил первый секретарь обкома КПСС Г. П. Павлов. Он отметил, что опыт свиноводов совхоза «Ста новлянский» заслуживает широкого распространения. Необходимо быст рее оборудовать на фермах механи зированные кормоприготовительные цеха, наладить дрожжевание кор мов, повсеместно заготавливать ви таминную травяную муку, комбини рованный силос, сено. Б. ТЕРИХОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». ЕСТЬ ПРОЕКТНАЯ М О Щ Н О С Т Ь ! На стане «2000» Новолипецкого Завода произошло знаменательное событие. Гигант металлургии на девять месяцев раньше срока до стиг проектной мощности. Уникаль ные клети дают стальной Лист раз личной толщины и ширины. Маши ностроительные предприятия полу чают полосы толщиною в 1,2 мил' лиметра. Ни Карагандинский, ни Магнитогорский прокатные агрега ты, построенные и введенные действие на год раньше, такого еще не достигли. Стаи «2000» — это не первое предприятие, досрочно достигшее проектной мощности. Намного раньше установленного времени в полную силу начали давать стране продукцию доменные печи, конвер торы, коксовые батареи и химиче ские установки азотнотукового за вода, которые сооружали в нынеш ней пятилетке липецкие строители и монтажники. Сейчас коллектив и организа ции «Минмонтажспецстроя» возво дят объекты второй очереди про катного гиганта. В апреле и мае они завершили монтаж третьей мето дической печи для нагрева сталь ных слитков—слябов, агрегатов по перечной и продольной резки по лос. Строительные управления, на пример, при сооружении фунда ментов под оборудование уложили более тридцати тысяч кубометров бетона за шесть месяцев вместо восьми. Слесари «Металлургпро- катмонтажа-1» за девяносто дней установили больше пяти тысяч тонн деталей и узлов сложнейших ма шин, перевыполнив задание в два раза. Печь готовится к сушке. Агрега ты проходят промышленные испы тания. Они уже переработали тыся чи тонн стальных полос. Рабочая комиссия Новолипецкого завода приступила к приемке этих объек тов в эксплуатацию. В. ГУСЕВ. Десятый год трудится в лировочном цехе Липецкого трубного завода штамповщица Римма Павловна Токарева. Она штампует конвекторные пласти ны для радиаторов, ежедневно!* выполняет нормы на 120—12? процентов. Фото Ю. Клюева. Н А У К А — ПРОИЗВОДСТВУ Проект фермы для восьмисот коров с боксовым беспривязным содержанием разработали спе циалисты Харьковского филиала «Укрниигипросельхоза». На по вой «фабрике молока» корпуса где. отдыхают животные, отделе ны от помещений, в которых их кормят. На ферме — шестьдесят ра ботников — в полтора раза мень ше обычного. Все производствен ные процессы механизированы. Микроклимат поддерживается автоматическими устройствами. Доение выполняется с помощью установок типа «Елочка». После переработки в доильном цехе молоко можно отправлять прямо в магазины. * *. * Специалисты Литовского науч но-исследовательского института механизации и электрификации сельского хозяйства разработали новый вид • витаминно-белковой травяной муки. Концентрат со держит втрое больше каротина и протеина. Особенно он ценен для птицы, которая плохо пере варивает клетчатку. Цр рекомендации сотрудников института новый сепаратор вклю чен в технологическую линию агрегата по приготовлению тра вяной муки «АВМ-0,4», который выпускает Вильнюсская фирма сельскохозяйственного машино Строения «Нерис». 4! (ТАСС). Н Е ХОЧЕТСЯ делать скоропа лительных выводов. Хочется понять, наконец, что побуж дает взрослого, обремененного семь ей, явно не здорового человека, на протяжении долгих месяцев писать пространные письма-жалобы во все мыслимые и немыслимые инстанции, будоражить тем самым не только администрацию, но и коллектив це лого завода. А письма эти идут и идут. С ними уже разбирались десятки лю дей. Ими серьезно занимались, не смотря на то, что в жалобах, на писанных почти два года назад и вышедших из-под пера их автора только вчера, варьируются по суще ству лишь два—три однообразных факта. Несмотря на то, что в боль шинстве своем они написаны в та кой оскорбляющей человеческое до стоинство форме, какая вряд ли до пустима даже по отношению к лю дям, вина которых перед обществом уже доказана. Что же, собственно, произошло? С чего началась эта долгая, надоевшая уже всем тяжба? Усманскому заводу литейного обо рудования не везло на директоров. За последние четыре года их смени лось три. Работники предприятия хорошо помнят 1967 год, когда к ним с назначением главка приехал оче редной руководитель — Василий Ге оргиевич Гроссу. Он с первых же дней горячо взялся за укрепление трудовой дисциплины. И нашел в этом деле поддержку "у большинства рабочих. В цехах стало меньше про гулов, заметно сократилось количе ство любителей выпить в рабочее время. Но трудности, вызванные хозяй ственными неурядицами, неумолимо наваливались на плечи нового руко водителя. Чтобы справиться с ними, уже не достаточно было одного же лания, одной энергии. Потребовались фундаментальные и разносторонние знания, умение работать с людьми. На протяжении ряда лет завод выпускал нестандартное оборудова ние. Директор понимал, что только тогда завод станет на ноги, когда перейдет на выпуск серийных фор мовочных машин. Как добиться это го? Директор появлялся на террито рии предприятия на рассвете, а ухо дил в сумерки. Ему казалось, что главное для успеха — это его лич ный пример. Устанавливали, напри мер, тяжелые станки в производ ственном корпусе — дело не обходи лось без личного участия директора Нужно было срочно разгрузить при бывшие в адрес завода вагоны — и директор в выходной день отправ лялся на станцию вместе с грузчика ми. — Месяцы моего директорства теперь уже в прошлом, — говорит сейчас Василий Георгиевич. —■ По верьте только, что я, хотя и ошибал ся, искренне хотел коллективу заво да добра. Тем не менее добра предприятию директор Гроссу принес немного. Вскоре оперативное руководство скромно выполняла порученную ей работу, а потом пожаловала в каби нет самого Гроссу и заявила, что работа экономической службы на вверенном ему заводе поставлена из рук вон плохо, а сотрудники плано вого отдела и нормировщики вообще в своем деле ровным счетом ничего не понимают. Логично было бы предположить, что руководитель завода на первый случай подвергнет сомнению утвер ждение техника-экономиста. Тем бо- вую очередь, с новым директором. Дело зашло настолько далеко, что сейчас уже не так-то просто устано вить, чего же, собственно, хочет Вера Андреевна: то ли вновь вер нуться на завод, то ли очернить но вого директора, то ли отомстить ко му-то за несправедливо, по ее мне нию, освобожденного от занимаемой должности мужа. И, представьте себе, десятки уважаемых специа листов на заводе говорят о ней с опаской. Ее опасаются, несмотря ЧЬ Я О Б И Д А ? дадим себя ущемить. Будем стоять за справедливость. И Вера Андреевна «стоит». «Вы всеми фибрами нас выживае те, — пишет она в своем послании руководителям завода. — Но запом ните: пока мы либо не обменим, либо не получим квартиру, нас при дется терпеть. Я буду жаловаться в Москву. Области я не доверяю...». Далее следует несколько фактов о беспорядках на заводе. (А то еще подумают, что заявление носит су губо личный характер!). Семьи бывшего и нового директора живут в одном доме. Их дворики немиролюбиво разделены высоким забором. Здесь явно нет соседского согласия. А что, собственно, делить Вере Андреевне? Жг 14 ИЮНЯ— ДЕНЬ ВЫБОРОВ В ВЕРХОВНЫЙ СОВЕТ СССР X о Р О Ш Е Е ЕНИЕ инженерными и экономическими службами он стал подменять беско нечными многочасовыми совещания ми, бесполезными «накачками» под чиненных за каждый просчет, за каждую провинность. — Работать стало неимоверно трудно, — вспоминает главный кон структор завода В. В. Летоц. — Дел и так невпроворот, производство в затруднительном положении. Не зна ешь, буквально, за что раньше взяться, а тебя то и дело вызывают в кабинет директора. Оперативки, на которых говорил в основном один директор, шли и утром, и днем, и поздним вечером. Нервозность, неуверенность в зав трашнем дне, неверие в свои силы стали из служб и отделов завода пе редаваться на производственные участки. Настроение многих в те дни выразил как-то ветеран завода, старший мастер инструментальной службы А. И. Березин: — -Раньше шел на работу с радо стью. Теперь — словно тяжкую обя занность выполняю. Такая ненормальная обстановка в коллективе не могла не сказаться на производственных показателях. Предприятие на протяжении многих месяцев не выполняло план, допу скался перерасход фонда заработ ной платы. Так и не удалось в тот период освоить новый вид продук ции — шлифовальные машинки для литейного производства. Б самый разгар деятельности ди ректора на заводе появилась В. А. Прокаева — новый старший техник экономист. Некоторое время она НА Т Е МЫ М О Р А Л И лее, что В. А. Прокаева не имеет специального экономического обра зования и перед поступлением на завод долгое время работала в тор говой сети. Но руководитель пред приятия в словах техника, увы, не усомнился. Вера Андреевна имела на мужа (а В. А. Прокаева была не кем иным, как супругой директора) доста точное влияние. И началась карди нальная перестройка экономической службы завода. На маленьком пред приятии, насчитывающем всего не сколько сот рабочих, создается пред ставительный отдел труда и зарпла ты, во главе которого становится сама Прокаева. Под ее непосред ственным руководством начинают работать люди с высшим и средним специальным образованием. Веру Андреевну, желающую непременно занимать руководящую должность, не смущает ни отсутствие достаточ ного для этого образования, ни то, что заводом руководит ее муж. Такой обстановке на предприятии неминуемо должен был прийти конец. И он пришел. В. Г. Гроссу весной 1968 года сняли с поста директора за систематическое невыполнение заводом государственного плана, за приписки. С приходом нового руководителя — Ю. А. Рыжкова — был упразд ней лишний в условиях небольшого завода отдел труда и зарплаты. Ве ра Андреевна некоторое время ра ботала рядовым экономистом. И тут-то началась ее тяжба с адми нистрацией завода, в пер- на то, что претензии Прокаевой давно известны, давно разобраны, давно обсуждены на представи тельных собраниях и отвергнуты, как несправедливые. Нет, на заводе, конечно, еще не изжиты до конца недостатки прош лых лет. Предприятию предстоит пе режить серьезную реконструкцию, которая даст возможность резко увеличить объем выпускаемой про дукции. И новый директор Ю. А. Рыжков уже серьезно задумывается над многими трудноразрешимыми в условиях Усмани проблемами, глав ная из которых — где взять для большой стройки рабочую силу? Тем не менее на предприятии про изошли и отрадные перемены. Это почувствовали все. Государственный план Стал выполняться из месяца в месяц по всем показателям. Вместо 30 машин, выпускающихся за месяц в 1967 году, завод производит сейчас ПО—120 агрегатов. Непрерывно рас тет и производительность труда ра бочих. В этом, безусловно, немалая заслуга нового руководителя. ...Вера Андреевна нервно теребит платок. Мы беседуем в ее простор ной, хорошо обставленной квартире. Я читаю строки из ее письма, а она согласно кивает головой. Нет, ей лично как будто ничего не нужно Муж работает в другом месте, хоро шо устроен. — Усмань? Что вы? В Усмани мы жить, конечно, не -собираемся. Этот город нас абсолютно не устра ивает. т же добавляет о пока мы здесь — никому не И ту — Но алуются люди обычно по разно му поводу. Часто отстаивают свои кем-то ущемленные права. Отстаи вают—и правильно делают. Никому не дано право даже в чем-то малом нарушать советские законы. Многие, на первый взгляд, частные письма проникнуты заботой об обществен ном благе. Они вскрывают какие-то непорядки, намечают пути к их уст ранению. Письма Веры Андреевны, увы, только маскируются под таковые. Она говорит о недостатках на заво де, при этом нередко возводя их в степень, но ничего не предлагает по зитивного. Она, оторванная в насто ящее время от коллектива пред приятия, оперирует порой фактами годичной давности, не задумываясь над тем, что может на заводе за это время что-то и измениться. Нет, критика в ее письмах — не критика заинтересованного в улуч шении производства человека. Это скорее болезненная реакция на кем-то нанесенную личную оби ду, стремление во что бы то ни стало насолить новому директору завода, свести с ним личные счеты Заканчивая эти строки, не гаран тирую себя от того, что В. А. Про каева, прочитав материал в газете сочинит новую жалобу в са мую высокую инстанцию. К этому надо быть готовым. И все-таки хо чется надеяться, что эта корреспон денция наведет ее на мысль о том, что настало уже время покончить с мелочной личной обидой, не зло употреблять нормами социалистиче ской демократии, дать людям спо койно заниматься своим делом. Ю. ЛУПАЦ, спец. корр. «Ленинского знамени», г. Усмань. Ширится подготовка к предстоя щим выборам в Верховный Совет СССР. Исполком районного Совета депутатов трудящихся давно уже утвердил состав участковых избира тельных комиссий, в которые вошли 802 человека, выдвинутые коллекти вами предприятий, учреждений и ор ганизаций. Это—передовики произ водства, активисты, представители интеллигенции. Почти 200 человек из них . имеют высшее, остальные — среднее и среднеспециальное образо вание. Такой тщательный подбор людей в избирательные комиссии по зволяет вести довольно сложную ра боту вполне квалифицированно. Месяц назад исполком, районного Совета депутатов трудящихся про вел с председателями и секретарями комиссий специальное совещание, на котором они были ознакомлены с «Положением о выборах в Верхов ный Совет СССР», с задачами уча стковых избирательных комиссий, обеспечены необходимой документа цией. На территории нашего района об разованы и действуют 73 избира тельных участка, на 17 участков больше по сравнению с 1966 годом— годом -предыдущих выборов в Вер ховный Совет СССР. Появление но вых участков связано с интенсивным звитием района за последние го ды, когда на пустырях выросли квар талы многоэтажных благоустроен ных домов. Тысячи металлургов, строителей получили отличные квар тиры. Для размещения избирательных участков подобраны светлые, хоро шо оборудованные помещения. Око ло 130000 рабочих, служащих, специ алистов, студентов придут сюда I день выборов, чтобы отдать свои го лоса за кандидатов в депутаты. Три тысячи молодых избирателей будут принимать участие в выборах впер вые. Члены участковых избирательных комиссий сейчас оборудуют помеще ния для голосования. Ведется пр<> верка списков. Эта работа—трудоем кая. Ведь надо уточнить все данные об избирателе, рассказать и о канди датах, дать справки на различные темы. Конечно, не все комиссии рабо тают одинаково. Но очень быстро сплотились в слаженный коллектив и хорошо справляются с делом комиссии 107, 98 и 69 избира тельных участков, где председателя ми Ф. А. Товарков, Э. И. Круглов, В. Я. Бурдаков. Для связи со всеми избирательны ми участками, для дачи различных консультаций, справок, мы организо вали в исполкоме дежурство. Пять работников находятся здесь еже дневно до 21 часа. Не остались в стороне от общих забот и наши верные помощники — уличные комитеты. Откликаясь на Обращение ЦК КПСС ко всем изби рателям, они взяли обязательство си лами активистов ко дню выборов в Верховный Совет СССР благоустро ить улицы: Бескрайнюю, Яна Фабри циуса, Донецкую, Днепропетровскую, Черноземную. На воскресники уже вышли жители улицы Западной и привели ее в порядок. Активисты, члены уличкомов организовали рабо ту агитплощадок. При каждом избирательном участ ке действует агитбригада в составе 40 человек. Агитаторы оказывают значительную помощь избиратель ным участкам в предвыборной рабо те. Лучшим из лучших можно на звать преподавателя технического училища № 20 Т. А. Дрожжину, ко торая проверила все списки избира телей, познакомила их с биография ми кандидатов, провела беседы на различные темы. Агитаторов К. Д. Некрасову из треста «Промстрой» и А. Д. Тупикину из треста «Жил- строй» тоже хорошо знают избира тели. Первым в районе начал действо вать агитпункт в 38-й средней шко ле, расположенной в жилом массиве завода «Свободный сокол». Возгла вил его работник завода В. Д. Кри- цин. С первых же дней здесь были четко распределены обязанности агитаторов, разработана , тематика лекций и бесед. С опытом работы этого маленько го коллектива Правобережный рай ком КПСС познакомил всех заведу ющих агитпунктами. Агитаторы убе дились в том, что можно и нужно каждый свой приход к избирателям сделать желанным и полезным, что лучше всего строить беседы, основы ваясь на фактах нашей сегодняшней жизни. И действительно, если вдуматься, наш город, его люди, их судьбы, жизнь наших производственных кол лективов — наглядное свидетельство огромных преобразований за годы Советской власти. Мы настолько привыкли к достижениям, что не всегда оцениваем их по достоинству. Но сейчас, в преддверии знамена тельной даты, стоит оглянуться, что бы увидеть сделанное, решить нере шенное, наметить планы на будущее. А. КОРОВИН, председатель Правобережногв райисполкома г. Липецка.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz