Ленинское знамя. 1970 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 59 марта 1970 г., М 74 (12С9Ч В ЧЕМ С И Л А Р Е Ш Е Н И Я Пометка дня этого пленума: «О состоянии и мерах улучшения орга­ низаторской работы партийных, со­ ветских и хозяйственных органов города по выполнению решений партии и Правительства и собствен­ ных постановлений». Об актуально­ сти ее свидетельствует хотя бы вот такой пример. В мае прошлого года бюро Лево- бережного райкома КПСС рассмат­ ривало вопрос о ходе строительства объектов комбината общественного питания на Новолипецком металлур­ гическом заводе. Были выявлены серьезные недостатки, установлены сроки для их устранения. Руководи­ телей треста «Липепкстрой», в част- ности, серьезно предупредили о пер­ сональной ответственности за поло­ жение дел на объектах и необходи­ мости не позднее 15 сентября инфор. мировать райком о Проделанной ра­ боте. Но наступил ноябрь, и снова бю­ ро райкома партии, слушая вопрос расширения продовольственной ба­ зы металлургов, отмечает те же не­ достатки. Вновь принимается поста­ новление, нз пункта в пункт повто­ ряющее прежнее. Только на сей раз дата отчета исполнителей передви­ гается на 1 января 1970 года. Налицо факт, свидетельствующий, что постановление партийного орга­ на не выполнено. Случайно ли это? К сожалению, нет. Изучение 48 пос­ тановлений. принятых бюро Левобе­ режного райкома КПСС за прошлый год и два месяца нынешнего по на­ иболее важным вопросам, показало, что из 293 пунктов больше полови­ ны записаны в столь общей форме, что о каком-либо контроле говорить не приходится. Вот почему в своем докладе на пленуме пепвый секретарь горкома КПСС т. Путря особо подчеркнул: — Деятельность любого органа в современных у с л о в и я х должна от­ личаться постоянной заботой об эффективности своих замыслов, уме­ нием организовать их практическое выполнение, научным подходом к решению выдвигаемых задач, позво­ ляющим идти вперед на основе глу­ боких теоретических знаний, проду­ манного я обоснованного плана. В решениях декабрьского П969 г.) Пленума Центрального Комитета партии, в постановлении ЦК КПСС «О практике проведения партийных собраний в Ярославской городской партийной организации» особо под­ черкнуто значение контроля и про­ верки исполнения, как одного из конкретных выражений возрастаю­ щей роли партии в коммунистиче­ ском строительстве, в нашем ус­ пешном движении вперед. В дни ленинского юбилея все более глубо­ кий смысл приобретают слова В. И. Ленина о том. что проверять людей и проверять фактическое исполнение дела—в этом:еше раз в этом, только в этом теперь гвоздь всей работы, всей политики. В партийных, советских и хозяй­ ственных организациях Липецка на­ коплен известный опыт по контролю и проверке исполнения собственных постановлений и решений вышестоя­ щих органов. К работе по реализа­ ции намеченных мероприятий. стали активнее привлекаться партийные комиссии контроля хозяйственной деятельности, органы народного контроля, комсомольские, профсоюз­ ные организации. Улучшению этой работы способст­ вует внедрение в практику горкома С пленума Липецкого горкома КПСС райкомов КПСС, ряда , партийных комитетов предприятий регулярных информаций о выполнении ранее принятых постановлений, о работе выборных органов в период между конференциями и пленумами, отче­ ты коммунистов о выполнении ими требований Устава партии. Высокие производственные пока­ затели, как правило, результат умелой организаторской работы вокруг намеченных мероприятий, ис­ пользования всех форм партийного влияния в коллективах. Вот как бы­ ло. например, организовано выпол­ нение постановления партийного ко­ митета Новолипецкого завода о под­ держании и распространении в кол­ лективе инициативы западносибир­ ских металлургов по досрочному ос­ воению производственных мощно­ стей. Партком поручил специалистам разработать по каждому цеху конк­ ретные мероприятия, учесть все ре­ зервы И возможности коллективов. Затем в цехах и службах состоя­ лись партийные собрания, нацелив­ шие коммунистов й всех трудящих­ ся на безусловное выполнение за­ дачи. Успех дела решил каждо­ дневный. тщательный контроль. На заводе в два с половиной раза бы­ стрее, чем положено по нормативам, освоена проектная мощность чет­ вертой доменной печи, на 16 меся­ цев раньше установленного срока стал работать в полную силу кон­ верторный цех. В ходе осуществления этих меро­ приятий люди открывали новое, обо­ гащали науку и практику. Достаточ­ но сказать, что группа авторов сов­ мещения кислородно-конверторного комплекса с непрерывной разливкой стали удостоена звания лауреатов Государственной премии. Что ^поучительного в деятельности партийного комитета Новолипецко­ го завода? После принятия того или иного постановления здесь четко определяется, как и в какие сро­ ки оно будет доведено до всех ком­ мунистов. Специальная картотека напоминает о сроках и лицах, ответ­ ственных за выполнение намечен­ ного. Постановление снимается с контроля на заседании партийного комитета только после достижения удовлетворительного результата. Понятно, что районные н город­ ской комитеты КПСС должны вся­ чески обобщать подобный опыт, де­ лать его достоянием каждой партий­ ной организации. И выступивший на пленуме первый секретарь Правобе­ режного райкома КПСС т. Василь­ ков, доложил, что такая работа ве­ дется. Бюро райкома обобщило, например, опыт парткома Сгудвиов- ского рудоуправления по повыше­ нию активности рядовых коммуни­ стов, партийной группы трубцеха № 2 завода «Свободный сокол», где особенно эффективно претворяют в жизнь намеченные решения. Большое влияние на повышение активности коммунистов, их ответ­ ственности за положение дел в сво­ их коллективах оказало постанов­ ление ЦК КПСС «О практике про­ ведения партийных собраний в Яро­ славской городской партийной орга­ низации». Обсуждение его на плену­ ме райкома КПСС, собраниях в пер­ вичных и цеховых организациях позволило выработать конкретные планы мероприятий по усилению ро­ ли партийных собраний как школы воспитания коммунистов. Стремясь поднять боевитость первичных партийных организаций в деле выполнения собственных пос­ тановлений И решений вышестоящих органов. Правобережный райком КПСС совершенствует стиль и мето­ ды своей работы. Так, сокращено количество вопросов, выносимых на обсуждение бюро, зато обращено внимание на актуальность и глуби­ ну их рассмотрения. Вместе с тем, на пленуме горкома партии отмеча­ лось. что Правобережный райком КПСС, еГо отделы еще далеко не все сделали по налаживанию орга­ низационно-партийной работы в све­ те требований XXIII съезда КПСС. Это особенно касается составной части ее — проверки исполнения принимаемых решений. . Взять хотя бы такую сравнитель­ но благополучную организацию, как трест «Спецстрой». Его коллектив уверенно решает поставленные перед Ним задачи, обеспечивает довольно четкий ритм производства. Но дос­ тигается все это, очевидно, большим перенапряжением сил. Дело в том, что в тресте неимоверно велика те­ кучесть кадров А что предприни­ мает для уменьшения ее партком? Практически ничего. Во всяком слу­ чае, выступивший на пленуме сек­ ретарь парткома треста т. Буяк, заострив внимание на проблеме, ни словом ни обмолвился, а что пред­ принимают коммунисты управлений. И это вовсе не потому, что в планах партийных организаций не значится пунктов, касающихся улучшения массово-политической и воспита­ тельной работы с людьми. Просто постановления собраний и заседаний парткома и бюро не были своевре­ менно подкреплены организаторской деятельностью. На эту же мысль наводит и выс­ тупление на пленуме директора за­ вода пусковых двигателей (бывший Липецкий механический) т. Антро­ пова. Вместо того, чтобы рассказать, что же делается в коллективе по закреплению рабочих, созданию им необходимых условий для высоко, производительного труда и отдыха, руководитель предприятия сетовал на отсутствие в городе Совета ди­ ректоров. Он, мол, выработал бы необходимые рекомендации. Но раз. ве мало имеется на этот счет реше­ ний, в том числе заводских коммуни. стов? Дело за тем, чтобы энергично проводить их в жизнь. А этого-то на предприятии как раз и не делается. Как тут не привести в пример организаторскую и политическую работу коммунистов-доменщиков Но­ волипецкого завода! Рассказывая о ней участникам пленума, газовщик цеха т. Куприянов подчеркнул: мо. билизирующим началом многих доб­ рых дел являются партийные собра­ ния. Вот повестка одного из них: «О политико-воспитательной работе в бригаде № 4». С докладами выступи­ ли начальник смены и партгрупорг. Разговор на собрании состоялся принципиальный, по большому сче­ ту. Отсюда — я квалифицированное, конкретное решение, его непререка­ емый авторитет. Вот и получается: при слажен ной, четкой работе многих партий, ных организаций города есть и та­ кие, где не доводят начатое дело до конца, занимаются бумаготворчест­ вом, не привлекают к решению той или иной задачи широкие массы ря­ довых коммунистов. В практике ря­ да организаций еще не изжиты случаи, когда то или иное постанов­ ление уже при рождении его обре­ чено на провал. Речь идет о доку­ ментах, наспех составленных секре. тарем парторганизации, часто в хо­ де самого собрания, не имеющих ни четких задач, ни ответственных лиц, ни реальных сроков исполнения. Ведь как можно проконтролиро­ вать, например, выполнение поста­ новления, принятого на партийном собрании в средней школе № 28, в котором записано буквально следу­ ющее: «I. Улучшить воспитательную работу. 2. Проводить воспитатель­ ную работу через производство, где работают родители». Предметом особого внимания в каждом партийном, советском, хо­ зяйственном органе должно стать выполнение директив и решений вы­ шестоящих органов. Недавно бюро горкома партии рассматривало воп­ рос о практических мерах партийно, го комитета трубного завода по выполнению постановления ЦК КПСС «О работе Иркутского обко­ ма КПСС по повышению роли ин­ женерно-технических работников в ускорении технического прогресса на предприятиях и стройках обла­ сти». Нельзя сказать, что на заводе эта проблема совсем не решается. Но партком не имеет конкретных меро­ приятий по выполнению данного постановления, не обсудил его с коммунистами и инженерно-техниче­ скими работниками предприятия. Конкретным делам в хозяйствен­ ном, культурном строительстве боль­ ше стали уделять внимания совет­ ские органы, профсоюзные, комсо- Машиносчетная станция Липецкого областного статистического управления имеет в своем распоряже­ нии новейшую вычислительную технику. В 1970 году введен в эксплуатацию многожильный аппарат, ;изготовленный в Чехословацкой Социалистической Республике. Он позволяет быстро и большим тиражом .размножать статические материалы, необходимые народному хозяйству области. | НА СНИМКЕ: сотрудники статуправления Валерий Бойков и Тамара Шкатова у нового аппарата. ■ Фото Д. Кутепова. По ленинским м е с т а м Ш У Ш Е Н С К О Е ГЛАЗАМИ ЕЛЬЧАНИНА X Симбирск, Казань, Самара, Шу- '*«*»« ^141ипш л и т и и - а #-ч мольские и другие общественные ор- шенское~ Эти и другие города и се- » » ^ г ГГО ТО Ы Л ТЛ П 1.Т V 'лг ВТ П К т о Л М М М П М ТТТ-1ДТТ ганизации. Но, как отметил в своем выступлении на пленуме председа. тель горисполкома т- Яхонтов, в практике работы исполкомов город­ ского и районных Советов депутатов трудящихся контроль и проверка ис. полнения — все еще слабое звено. Встречаются факты, когда решения, принимаемые исполкомом, отдела­ ми и управлениями, остаются на бу­ маге. В результате поступает много нареканий от трудящихся на недо­ статки в работе транспорта, в куль­ турно-бытовом и медицинском об­ служивании населения, в работе тор­ говли и общественного питания. Взять, к примеру, благоустройство областного центра, работу общест­ венного транспорта. Вынесено много хороших решений. Но часть из них до сих пор не осуществлена. И не­ редко потому, что лица, призванные способствовать выполнению этих ре­ шений, попросту уклоняются от сво­ его прямого долга. Некоторые руко­ водители предприятий Липецка, яв­ ляющиеся депутатами, не бывают даже на сессиях. Где уж тут гово­ рить о результативности принимае­ мых решений? Пленум горкома КПСС принял постановление, направленное на все­ мерное улучшение организаторской деятельности партийных советских, хозяйственных органов Липецка. Н. ЛЕДЕНЕВ. ла, в которых жил Владимир Ильич Ленин, стали местами народного паломничества. Мне довелось побывать в Шушен­ ском. Впечатлениями от поездки хо­ чу поделиться с читателями «Ленин­ ского знамени». В конце прошлого века в Шу­ шенское, расположенное возле мо­ гучего Енисея, было два пути: че­ рез Ачинск, на лошадях, и в нави­ гацию — по Енисею. Владимир Ильич ждал навигации в Красно­ ярске. Он завязал в это время свя­ зи со ссыльными и местными рево­ люционерами. К месту ссылки ■— в Шушенское — Владимир Ильич был отправлен на пароходе «Свя­ той Николай». На пятые сутки он прибыл на пристань Сорокино. До Шушенского добирался на лошадях. Отрадно, что пароход, на котором ехал В. И. Ленин, станет плавучим музеем. Торжественной открытие этого музея для посещения трудя­ щимися состоится в день праздно­ вания 100-летия со дня рождения Владимира Ильича. Экскурсанты едут в Шушенское тем путем, которым доставляли сю­ да Ленина. Разница лишь в том, что они являются пассажирами стремительной «Ракеты» на подвод­ ных крыльях, а конечный пункт их следования — самая мощная в ми­ ре Красноярская ГЭС. Здесь уместным будет напомнить пророческие слова А. П. Чехова, останавливавшегося на берегах Ени^ Т РИ квартала йодрйд й про­ шедшем году коллектив Ле­ бедянского завода строи­ тельно-отделочных машин (СОМ) занимал призовые места в социали­ стическом соревновании среди род­ ственных предприятий страны. И вдруг — оказался в числе отстаю­ щих. С первых дней 1970 года завод находится в глубоком прорыве. Не выполняется план по всем основным Показателям — объему производст­ ва, реализации, снижению себестои­ мости продукции, росту производи­ тельности труда. Как правило, в производстве ни­ чего. не случается вдруг. Даже ?а самой большой неожиданностью скрываются совершенно определен­ ные причины. Заместитель директо­ ра А. А. Степанов, отвечающий за снабжение и сбыт, видит основную причину случившегося в неритмич­ ной работе. Главный инженер Н. А. Барков — в технической неподго­ товленности предприятия к повы­ шенному плану и в просчетах снаб­ жения. Директор В. С. Суханов считает, что перечисляли бы потре­ бители за продукцию своевременно деньги —■план по реализации был бы освоен. Три руководителя, три, на первый взгляд, различных мнения. По суще­ ству же все указанные причины — звенья одной цепи. Завод работает неритмично. Кончается март, а по данным заместителя директора, из цехов получено немногим более че­ тырнадцати процентов общего коли­ чества основных машин, определяю­ щих план месяца. Значит, почти вся готовая продукция будет отгружать­ ся заказчикам с большим опоздани­ ем. Понятно, что потребители не успеют своевременно произвести расчеты с заводом. Ясно и то, что выполнение плана любой ценой отрицательно скажется на всех по­ казателях деятельности и, прежде всего, на качестве изделий, на их себестоимости. О в р е д е штурмовщины не стоит распространяться. Да и на заводе я лично не встречала сторонников неритмичного выпуска продукции. Хотя, конечно, на словах можно быть ярым противником штурмов и авралов, а своими делами вольно или невольно мешать налаживанию ритма. Многие командиры производства расценивают ф?.кт срыва, как законо­ мерный итог деятельности предыду­ щих лет. как результат отсутствия на заводе единой технической политики я недостаточного внимания, помощи со стороны главка «Главстройинстру мент» Министерства дорожного I коммунального машиностроения. Стучалось и раньше, что под уг­ розой оказывался производствен­ ный план. Главк шел навстречу, на­ пример, разрешал выпуск штукатур­ но-смесительных агрегатор без хо­ довой части. Но это могло быть только временной мерой, облегчаю­ щей выполнение программы. Еще в прошлом году руководи­ тели завода знали, что объем про­ изводства в 1970 году предстоит увеличить не менее чем на двенад­ цать процентов, при этом значитель­ но возрастет и трудоемкость изде­ лий. Чтобы обеспечить такой рост, не обойтись без продуманной техни­ ческой подготовки производства. фиксировала, что 63 процента рабо­ чего времени потеряны. Причины — отсутствие песка, земли, неисправ­ ность оборудования. Мне не довелось наблюдать ме­ ханизмы литейного цеха в дейст­ вии: они стояли из-за того, что не­ ожиданно «рассыпался» компрес­ сор, а резервного не оказалось. Ме­ жду тем позднее выяснилось, что Главк мог выделить новый ком­ прессор по первому же требованию завода. Да вот заводская инже­ нерная служба недоглядела, свое­ временно не позаботилась о том, совал мне будущее предприятия, делился смелыми планами. ...Как-то принято успех или неус­ пех промышленного предприятия связывать в основном с чисто про­ изводственными делами. Но ведь не ими одними определяется и то и другое. Не последняя роль — при­ надлежит взаимоотношениям лю­ дей, стилю руководства, всей психо­ логической атмосфере, в которой живет коллектив. На «СОМе» же в последнее время эта атмосфера не­ здоровая. Повинны в том прежде всего сами руководители завода, звенья одной цени ПОЧЕМУ ЛЕБЕДЯНСКИЙ ЗАВОД СТРОИТЕЛЬНО-ОТДЕЛОЧНЫХ МАШИН ОКАЗАЛСЯ В ПРОРЫВЕ На столе главного инженера ле­ жат планы организационно-техниче­ ских мероприятий, внедрения новой техники. Большинство предусмот­ ренных в них пунктов выполняется успешно. Секрет раскрывает сам т. Барков. Оказывается, в план этот записали мероприятия, не дающие решительных перемен в технологии и техническом вооружении произ­ водства, не обеспечивающие замет­ ного повышения эффективности тру­ да. Мероприятия, как правило, не требуют особых усилий для их осу­ ществления. Знакомство с цехами — яркая ил­ люстрация порочности такой прак­ тики, свидетельство отсутствия це­ ленаправленной технической полити­ ки, робости инженерной мысли. По­ нятие «культура производства» да­ же трудно применить к этому заво­ ду. Захламленность, грязь, встреч­ ные технологические потоки, низкий уровень механизации труда и тут же — простаивающие механизмы. Испытанной «механизацией» оста­ ются тачка и кувалда. Главное внимание в последние годы уделялось механизации труда в литейном цехе. Нужно отдать должное, там немало сделано: меха­ низировано приготовление формо­ вочной смеси, пущен новый конвей­ ер. Буквально в последние дни смонтирован пластинчатый транс­ портер для подачи отливок от ввы­ бивных решеток в обрубное отде­ ление. И все-таки литейка — одно из самых «узких» мест на заводе. Механизмы здесь часто выходят из строя, именно здесь больше всего теряется рабочего времени. Фото­ графия работы за 3 марта, сделан­ ная отделом труда а зарплаты, за- чтобы избежать нежелаемых сюр­ призов. Это — лишь один из многочис­ ленных примеров безответственного отношения к делу, бесхозяйствен­ ного использования имеющейся тех­ ники. Простаивают незагруженные на полную мощность автоматы и полуавтоматы, а рядом «надрыва­ ются» токарные станки, которых не хватает. Стоят на заводском дворе в лужах, открытые для дождя и снега новые механизмы, стоимостью в несколько десятков тысяч рублей. Объясняя такое положение, ру­ ководство завода ссылается на от­ сутствие производственных площа­ дей, на медленное строительство. Слов нет, завод находится в труд­ ных условиях. На тех же площадях его коллектив за последние пять лет резко увеличил объем произ­ водства. А вот строительство ведет­ ся нерасчетливо, наобум. Четыре го­ да назад хозяйственным способом начали делать пристройку к механо­ сборочному цеху. Не достроили. В 1969 году взялись за сооружение пристройки заготовительного. И там — темпы черепашьи. Одновременно строится еще ряд объектов. В ре­ зультате такого распыления сил и средств строительство затягивается, производство страдает из-за отсут­ ствия площадей, завезенное новое оборудование негде установить. Сейчас разрабатывается план тех­ нического перевооружения завода. В беседе со мной В. С. Суханов увлечением рассказывал о нем, чер­ тил план размещения новых цехов, вспомогательных служб. Слушая его, я невольно вспомнила 1965 год, когда он, только что назначенный директором завода, вот так же рч- которые не сумели найти общий язык между собой, выработать един­ ство требований, уважительного от­ ношения к мнению других специа­ листов, правильного стиля руковод­ ства. Одни участки оказались не­ управляемыми, а на других сосре­ доточен весь руководящий «огонь». Так произошло с организацией про­ изводства продукции на экспорт. Засыпав противоположными распо­ ряжениями работников отдела тех­ нического контроля, директор и главный инженер вынудили началь­ ника ОТК А. М. Садовникова по­ дать заявление об освобождении. На заводе сознательно пошли на увеличение управленческого аппа­ рата, надеясь, что это поможет луч­ ше организовать руководство про­ изводством. До прошлого года во­ просами снабжения и сбыта зани­ мался один отдел. Теперь — два. Псичем численность этих отделов в общей сложности увеличилась. Од­ ного инженера по кадрам сменил кадровый отдел численностью в пять человек. От планового отдела от­ почковался отдел труда и зарпла­ ты. Вместо единого технического отдела появились отделы главного технолога, главного конструктора, плюс — бюро организации инстру­ ментального хозяйства. А результат — механосборочный цех стал хуже обеспечиваться инструментом, ос­ насткой. В обстановке бесконтрольности и нетребовательности создание новых отделов, увеличение их штатов не поивело к совершенствованию уп­ равления производством. Снабжен­ цы, например, как были «толкача­ ми», так в этой роли и остаются по сей день. Представители этого отде­ ла по два месяца просидели в Свер­ дловске и Магнитогорске, а поло­ жение с поставкой электродвигате­ лей от этого ничуть не изменилось. В основном, по вине работников службы снабжения, за январь и февраль уже израсходована полови­ на средств, отпущенных на коман­ дировки на весь 1970 год. Сам директор признается, что уп­ равленческий аппарат и расходы на него великоваты, а пользы от уве­ личения не видно. Не налажены от­ ношения между руководством заво­ да и отделов. Ревниво относясь к делам друг друга, руководители вместо того, чтобы четко разграни­ чить и свои функции и обязанности подчиненных, общими усиливши ре­ шать текущие вопросы и перспек­ тивные проблемы производства, дей­ ствуют подобно героям из басни И. А. Крылова о лебеде, раке и щу­ ке. Лебедянский райком КПСС ука­ зал руководству, завода на непра­ вильный стиль работы и взаимоот­ ношений. Казалось бы критика дол­ жна была подействовать отрезвляю­ ще. Но этого пока не произошло. Партийное бюро очень мало делает для тогр, чтобы , оздоровить обста­ новку, воспитывать руководителей в духе требовательности к себе, к под­ чиненным, в духе высокой ответст­ венности за порученный участок ра­ боты. Заводские партийная и профсоюз­ ная организации должны мобилизо­ вать коллектив на устранение недо­ статков в работе, на приведение в действие имеющихся резервов про­ изводства. Предложения, высказан­ ные на рабочих собраниях в ходе обсуждения Письма ЦК КПСС, Со­ вета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улучшении исполь­ зования резервов производства и усилении режима экономии в на­ родном хозяйстве», свидетельствуют о том, что резервы имеются во всех цехах. Характерно, что: многие предло­ жения вполне осуществимы, не тре-1 буют особых затрат и сулят нема­ лые выгоды. На других заводах объявлены смотры резервов, созда­ ны специальные комиссии для раз­ работки рекомендаций и контроля за их исполнением. Партбюро лебе­ дянского завода «СОМ» почему-то решило обойтись без таких комис­ сий. Завод давно переведен на новую систему планирования' и экономиче­ ского стимулирования. Но прихо­ дится признать, что многое из того, что совершенно противопоказано реформой, здесь сохраняется в сти­ ле руководства, что, видимо, неко­ торым руководителям реформа и возросшая вместе с ней ответствен­ ность просто оказались не по плечу. сея при поездке на Сахалин в 1890 году. Он писал: «Не в обиду будь сказано ревнивым почитателям Вол­ ги, в своей жизни я не видел реки великолепнее Енисея. Пускай Волга нарядная, скромная, грустная кра­ савица, зато Енисей могучий, неис­ товый богатырь... В берегах Енисею тесно... Я стоял и думал: какая полная, умная и смелая жизнь осве­ жит со временем эти берега». Не знал Чехов, что через 7 лет сюда приедет молодой Ленин, под руководством которого начнется ве- ликая борьба за то, чтобы превра- титр в быль веру писателя в бога­ тырские силы русского народа. И вот я, турист из города Ельца, в канун 100-летия со дня рождения Владимира Ильича Ленина, приехал поклониться дорогим всему про­ грессивному человечеству местам. Стояла чудная, теплая осенняя по­ года, какая и у нас, в Ельце, в это время гр-да бывает не так уж час­ то. Я вышел из автобуса и. вдыхая полной грудью сибирский воздух, медленно пошел по центральной улице, прилегающей к площади Ленина. Вот дом, где. в 1897-^-98 годах жил Ленин. Он кладет начало соз­ даваемой здесь теперь мемориала пай-зоне. Здание полностью восста­ новлено в том виде, в каком было в конце прошлого века. В доме на­ против открыт музей Ленина. Всего же сооружается 33 объекта. Стро­ ятся заново дом волостной управы, куда В. И. Ленин ходил отмечаться, дом урядника (с мезонином, очень красивой архитектуры), другие дог ч ма. Они будут такими, какими бы?- лй в период ссылки вождя. Полюбовавшись панорамой строй­ ки, я вошел в дом Зырянова — первое жилище Ильича в Шушен­ ском. Вход в дом со двора. Слева — комната Ленина. В ней два окна на улицу, два—во двор. Возле две­ ри — простая койка, пол застлан домоткаными дорожками, русская печь... < Ведется книга записей. Свои впе­ чатления экскурсанты выражают теплыми сердечными словами. Уже имеется 20 томов записей отзывов. С волнением делаю и свою запись. На вопрос, кто из видевших Ле­ нина остался в живых, мне ответи­ ли: «Жив приемный сын Зыряно­ ва (хозяина дома, где жил Ильич) Федор Аполлонович, его родствен­ ница Лукерья Яковлевна Потыли- цына (89 лет) и дочь хозяйки вто­ рого дома, где жил Ленин в Шу­ шенском, Анна Семеновна Середки- на-Петрова (89 лет)». Захотелось с ними встретиться. После посещения музея Ленина и лекции-беседы экскурсовода Раисы Макаровны Козловской я пошел по местам отдыха. Одно из них распо­ ложено прямо против дома Петро­ вой. Этот дом стоит над тихой ре­ кой Шуц]ь, Неподалеку только что наведен оригинальный подвесной деревянный мостик на стальных тросах. Осмотрев места отдыха, возвра­ тился в мемориальную зону. Уже опустились сумерки. Долго-долго бродил и с жадностью всматривал­ ся в контуры рождающихся соору­ жений и реставрируемых построек старины. Их вечно будут чтить лю­ ди. Только подумал о том, что не­ плохо было бы иметь сейчас про­ водника, как он,' словно в сказке, нашелся. Это был сторож, который подошел посмотреть, кто ходит под фонарями прожекторов. Мы позна­ комились. Сторожем оказался Ми­ хаил Ефимович Ермолаев (76 лет) — племянник Ивана Осиповича Ер­ молаева, с которым дружил Влади­ мир Ильич во время пребывания в Шушенском. Того самого Ивана Оси­ повича Ермолаева, который расска­ зал, что, когда у него родился сын, жена Елена Федоровна попросила Надежду Константиновну «принять» мальчика, быть з крестной матерью. Надежда Константиновна не отка­ залась. Естественно, мой новый знакомый вспомнил и этот факт и многие дру­ гие. Интересно все сказанное этим человеком, прожившим всю жизнь в Шушенском и сейчас охраняющим зыряновский дом Ленина и мемо­ риальную зону. Он не только сто­ рож, но и консультант, помогает своими советами восстановить все в прежнем виде.. . Уже поздним вечером мы расста­ лись с ним. Я договорился с Миха­ илом Ефимовичем о том, что утром он поможет мне встретиться с сы­ ном Аполлона Долмантьевича Зыря­ нова и с теми, кто жил в Шушен­ ском при Ленине. И ^ о т удро. Вместе с М, Е. Ер­ молаевым заходим к Зыряновым. Жена Федора Аполлоновича Тать­ яна Михайловна пекла в русской печке п и ро г и , тут же играл внук Игорек. Вскоре пришел хозяин. Мы познакомились. Я попросил Федора Аполлоновича рассказать о встречах с Лениным. Федор Аполлонович и Татьяна Михайловна, передали для Шушен­ ского музея В. И. Ленина диван, зеркало, шкаф, буфет, часы, три стула... Хозяева особо подчеркива­ ли, что часы, которые висели в. доме, когда здесь жил В. И. Ленин, , и которые они передали в музей, еще ни разу не останавливались и не чинились. В доме отца, сказал Фе­ дор Аполлонович, он прожил с 1895 по 1927 год. Я договорился сходить с Тать­ яной Михайловной к ее матери Лу­ керье Яковлевне Потылицыной, ко­ торая во время пребывания в Шу­ шенском -Владимира Ильича Лени­ на, часто встречалась с ним при разных обстоятельствах. Нам повезло. У Лукерьи Яковлев­ ны была в гостях 89-летняя Анна! Семеновна Середкина-Петрова — дочь хозяйки дома, в котором жил В. И. Ленин вторую половину ссыл­ ки. Лукерья Яковлевна подробно рассказала о встречах с Владими­ ром Ильичей. Первый раз она его увидела в лесу близ Шушенского, куда ездила за дровами. Ильич поп­ росил ее подвезти из бора, а она, испугавшись, ударила по лошади и уехала. Узнала, с кем встретилась, потом от своего крестного, волост­ ного писаря Дмитрия Филимонови­ ча Морозова, с которым Ленин дру­ жил. Лукерья Яковлевна очень жи­ во рассказывает о том, каким она запомнила В. И. Ленина. При ней он однажды рассказал Дмитрию Филимоновичу о ее поступке в ле­ су и добродушно смеялся. Я очень рад, что мне посчастли­ вилось видеть и беседовать с живы­ ми свидетелями ленинской ссылки в Шушенском. Пожелаем же им дол­ гой жизни, продолжения рассказов о нашем дорогом вожде и учителе. В. КОПАЕВ, инженер. г. Елец. К Н И Г И К Ю Б И Л Е Ю г; ШЕВЧЕНКО. «Ленин — всегда с нами»,— так называется книга воспоминаний со­ ветских и зарубежных писателей и журналистов, выпущенная издатель­ ством «Художественная литерату­ ра». Авторы ее — люди, которым выпало счастье видеть, слышать Владимира Ильича, встречаться с ним на съездах, конференциях, соб­ раниях. Читатель найдет в книге инте­ ресные, яркие рассказы А. Луначар­ ского, Г. Уэллса, М. Андерсена- Нексе, П. Вайяна-Кутюрье, А. За- потоцкого. Джона Рида, А. Р. Виль­ ямса, Б. Битти, К. Федина и других. С’* ? V Политиздат выпустил в свет кни­ гу «Ленин — вождь Октября», пред­ назначенную для партийного актива, научных работников, преподавателей и самостоятельно изучающих марк­ систско-ленинскую теорию. В книге уделяется особое внима­ ние учению о закономерностях по­ беды Великой Октябрьской социа­ листической революции, созданию государства диктатуры пролетариа­ та как главного орудия утвержде­ ния нового общественного строя, а также международному значению опыта Великого Октября. Политиздатом выпущена также книга «Как В. И. Ленин готовил свои труды». Читатель познакомится с творческой лабораторией Ленина, его работой над статьей и книгой, составлением планов, докладов и рефератов, речей, выступлений, его пометками на работах других ав­ торов,