Ленинское знамя. 1970 г. (г. Липецк)

7 ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 19 марта 1970 гм X» 65 (12 024) В Е Р Н О С Т Ь СЛО В У Летят листки календаря, отсчиты­ вая прожитые дни. Все меньше вре­ мени остается до замечательного юбилея — 100-летия со дня рожде­ ния В. И. Ленина. На промышлен­ ных ^ предприятиях, транспорте, стройках ярко разгорелось социали­ стическое соревнование, совершенст­ вуются его формы, появляются но­ вые почины и движения. Цементники и горняки Студенов- ского рудоуправления первыми в районе поддержали славный почин ленинградцев и ульяновцев, объя­ вивших стодневную ударную вахду в честь ленинского юбилея. Бюро райкома КПСС одобрило их иници­ ативу. Начинание нашло . поддержку и распространение на всех предприя­ тиях. В эти дни труженики района тщательно анализируют ход выпол­ нения юбилейных обязательств, го­ товят трудовые рапорты. Новыми трудовыми свершениями решили отметить юбилей Владимира Ильича рабочие старейшего пред­ приятия города — сокольские ме­ таллурги. Партийный комитет заво­ да совместно с общественностью и администрацией при подготовке со­ циалистических обязательств обра­ тил внимание коллектива в первую очередь на быстрейшее внедрение в производство планов новой техники и прогрессивной технологии, науч­ ной организации труда и ‘промыш­ ленной эстетики, на досрочное освое­ ние проектных мощностей агрега­ тов. Словом, коммунисты в пеэвую очередь нацелили коллектив на борь­ бу за технический прогресс, спра­ ведливо видя в этом поистине не­ ограниченные возможности для ро­ ста производства, повышения каче­ ства продукции, снижения ее себе­ стоимости. Хороший пример показали рабочие труболитейного цеха № 2. Они обя­ зались к началу юбилейного года превысить проектную мощность це­ ха на 20 тысяч тонн труб. А труже­ ники чугунолитейного цеха решили превысить проектную мощность на три процента. Оба коллектива слово сдержали. Много кропотливого, упорного труда пришлось вложить сокольцам в отладку агрегатов и внедрение но­ вой технологии. Ключом вабила творческая мысль заводских умель­ цев, изобретателей и рационализато­ ров. Только в_ 1969 году на заводе внедрено 855 рационализаторских предложений и 6 изобретений. От этих новшеств получена условно- годовая экономия в сумме одного миллиона 65 тысяч рублей. Внедре­ ние их в производство позволило сэкономить 3084 тонны черных ме­ таллов, 577 тысяч киловатт-часов электроэнергии, 3578 тонн кварцево­ го песка, 2700 тонн пара, 1154 тыся­ чи кубических метров природного газа, много другого сырья и матери­ алов. В авангарде, как всегда, находят­ ся коммунисты. В труболитейном цехе № 2 коммунистами С. М,. Двое- киным, П: И. Инютиным, А. В. Хво- стуновым был разработан и изго­ товлен механизм разделки бракован­ ных труб. От внедрения этого новше­ ства получен экономический эффект в сумме 33,5 тысячи рублей. Коммунисты Ю. Д. Соколов и М. С. Маркин предложили метод обессеривания чугуна магнием; Вы­ игрыш — налицо. Улучшилось каче­ ство продукции, экономия составила 63,5 тысячи рублей. Партком завода в дни подготовки к ленинскому юбилею стал штабом организации социалистического со­ ревнования и внедрения новой тех­ ники. Почти на каждом заседании партийного комитета тот или другой коммунист выступает с отчетом о внедрении в производство новшеств. Там, где что-либо не ладится, пар­ тийные активисты идут на помощь. Приближение знаменательной да­ ты внесло новое в . социалистиче­ ское соревнование сокольцев. В на­ чале юбилейного года на заводе родилась «Ленинская юбилейная книга». Ежедневно по итогам рабо­ ты в нее заносятся коллективы-побе­ дители: цехи, отделы, участки. В заводском Дворце культуры стало традицией проводить вечера-рапорты передовиков ленинской трудовой вахты. Все это способствует успеш­ ному выполнению коллективами про­ изводственных заданий и принятых обязательств. Страна дополнительно получила 2704 тонны чугуна, 9344 тонны труб, 75 тысяч эквивалентных квадратных метров отопительных радиаторов, 7,7 миллиона киловатт- часов электроэнергии. Приподнятое настроение царит в цехах и службах станкостроительно­ го завода. Каждый рабочий, коман­ дир производства задает себе в эти дни вопрос: «А чем я отмечу знаме­ нательную дату в жизни страны, ка­ кой вклад внесу, в общенародную копилку ленинских дел?». Г : : : ЛИСТИЧЕСКОГО с о р е в н о в а - ! ния ЗА ДОСТОЙНУЮ ВСТРЕ- I ЧУ О ПЕРВЫХ ИТОГАХ СОЦИА- ЛЕНИНСКОГО ЮБИЛЕЯ Широкий размах у станкострои­ телей получило индивидуальное социалистическое соревнование. То­ карь - расточник инструментального цеха Николай Санталов в честь юбилея вождя взял обязательство быть экономным и бережливым во всём, сменные нормы выполнять на 125 .процентов, повысить свою ква­ лификацию с 3-го до 5-го разряда, отработать на воскресниках по бла­ гоустройству территории завода 50 часов, обучить своей специальности двух молодых рабочих, с хорошими и отличными оценками закончить четвертый курс техникума. Партийный комитет завода одоб­ рил инициативу Н. Санталова. А слово свое молодой коммунист сдер­ жал. Многие станкостроители стали его 'последователями. Раньше выпускаемые заводом плоскошлифовальные станки по сво­ им качествам уступали лучшим об­ разцам. Такое положение трево­ жило коммунистов. На одном из заседаний партийного комитета чле­ нам КПСС — специалистам ‘отдела главного конструктора было поруче­ но совместно с отраслевым институ­ том приступить к разработке конст­ рукции новой гаммы плоскошлифо­ вальных станков, соответствующих по своему техническому уровню луч­ шим мировым стандаотам. И не случайно одним из пунктов обяза­ тельств, принятых в честь 100-летия со дня рождения В. И. Лёнина, ста костроители записали: «Досроч­ но освоить производство более со­ вершенных моделей станков ЗД722 и ЗД740, соответствующих по свое­ му техническому уровню мировым стандартам». Но обязательства могли остаться добрыми пожеланиями, если бы коммунисты отделов, цехов ежеднев­ но не. выступали активными борца­ ми против всего, что тормозит дело, не показывали личного примера. Способствовал успеху постоянный контроль за выполнением намечен­ ного. Первые опытные образцы Новых станков ес-ть! Сейчас проходит их отладка и испытание. Уточняются чертежи, готозится технологическая оснастка для запуска их в серийное производство. А вот вести с Липецкого механи­ ческого. Только в прошедшем 1969 году здесь произведено сверх плана запасных частей для сельскохозяй­ ственных машин на 523 тысячи руб­ лей. Могут сказать: а что в этом особенного, мало ли у нас предпри­ ятий, перевыполняющих план. Со­ гласен, немало.' Но особенное в том, что еще два года назад предприя­ тие лихорадило. Часто были срывы в выполнении производственных за­ даний. Юбилейное социалистическое со­ ревнование широко развернулось на всех предприятиях, стройках, транс­ порте и организациях связи района. Каждый производственный коллек- ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ тив стремится отметить столетие вождя вкладом в досрочное завер­ шение пятилетки. Организаторами и душой коллективов являются ком­ мунисты, их штабы—партийные ко­ митеты и бюро. Практика свиде­ тельствует о том, что там, где пар­ тийные бюро, комитеты правильно понимают свои задачи —• успех обеспечен, обязательства выполня­ ются. Осуществление социалистических обязательств коллективами промыш­ ленных предприятий позволило только за два предъюбилейных года реализовать промышленной продук­ ции более чем на девять миллионов рублей, а за четыре года пятилетки —почти на 23 миллиона. К сожалению, есть у нас и такие партийные организации, которые не­ дооценивают организаторской и по­ литической работы по мобилизации коллективов на выполнение приня­ тых обязательств. А отсюда — про­ валы, срывы в выполнении произ­ водственных заданий. К числу «неблагополучных» отно­ сится партийная организация радиа­ торного заводя. За последнее время предприятие заметно ухудшило свою работу. Были срывы выполнения плана и в 1969 году, а нынешний год коллектив начал совсем плохо. План января и февраля по реализа­ ции продукции и производительно­ сти труда не выполнен. Планы орга­ низационно - технических мероприя­ тий систематически срываются. На заводе большая текучесть рабочих, много нарушений трудовой и произ­ водственной дисциплины. Пробовало ли партийное бюро этого завода разобраться в создав­ шемся положении? До последнего времени этого не чувствовалось. А ведь если бы партбюро вовремя на­ правило всю организаторскую, пар­ тийно-производственную работу, на искоренение недостатков, активизи­ ровало деятельность цеховых парт­ организаций, нацелило весь коллек­ тив на максимальное использование рабочего времени, укрепление тру­ довой дисциплины, подключило к организаторской работе профсоюз­ ную и комсомольскую организации, группу народного контроля, то тако­ го бы не случилось. Существенным недостатком в ра­ боте коллектива а в т о к о л о н н ы Хэ 1143 является то, что в отдель­ ные месяцы рост заработной платы опережает рост производительно­ сти труда. Причина в том, что на предприятии низок процент выхода автомашин на линию, медленно внедряются новшества в организа­ цию перевозок грузов, передовые ме­ тоды ремонта и технического обслу­ живания автомобилей. И опять-таки серьезного упрека заслуживает пар­ тийное бюро предприятия. Ибо в по­ вестки дня собраний коммунистов мало выносится злободневных во­ просов, слаб контроль за выполне­ нием принимаемых решений. Такое положение совершенно недопустимо в свете решений декабрьского (1969 г.) Пленума ЦК КПСС и Письма ЦК КПСС, Совета Минист­ ров СССР, ВЦСПС, ЦК ВЛКСМ «Об улучшении использования резер­ вов производства и усилении режи­ ма экономии в народном хозяйстве». Сейчас, в канун ленинского юби­ лея, особенно важно каждой первич­ ной парторганизации совершенство­ вать формы и методы своей ра­ боты, искать новые средства воз­ действия на массы. Когда мы гово­ рим, что в решении задач, стоящих перед производственными коллекти­ вами, партийные организации долж­ ны действовать свойственными и.\1 методами, то в первую очередь имеем в виду кропотливую работу с людьми. Существо ее сводится к то­ му, чтобы каждый труженик стал активным бойцом за общее дело, за высокую производительность труда. Ибо в этом — главный путь подъе­ ма экономики, роста благосостояния трудящихся. И. ВАСИЛЬКОВ, первый секретарь Правобережного райкома КПСС г. Липецка. Изделия с маркой Елецкого завода медоборудования — операционные столы и медицинские кресла “ можно встретить у нас и во мно­ гих зарубежных странах. Они отличаются хорошим качеством. В этом немалая заслуга слесаря-сборщика Владимира Дмитриевича Таравкова, которого вы видите на снимке за сборкой кресел. Он перевыполняет задания ежедневно на 25—30 процентов и сдает изделия с первого предъявления. * Фото М. Манаенкова. Декабрьский Пленум ЦК КПСС назвал стержневой проблемой развития народного хозяйства на данном этапе — решительное по­ вышение эффективности общественного производства. А с ростом общественного производства и производительности труда нераз- рывно связана проблема повышения качества выпускаемой продук­ ции. Для коллектива второго листе прокатного цеха Новолипецкого металлургического завода, который является основным поставщи­ ком трансформаторной стали в стране, вопросы улучшения каче­ ства продукции сегодня являются главными. И не случайно, об­ суждая Письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС, ЦК ВЛКСМ «Об улучшении использования резервов производства и усилении режима экономии в народном хозяйстве», новолипецкие прокатчики прежде всего говорят о возможностях повышения ма- рочности трансформаторной стали, о том, что мешает вывести ее на уровень лучших в мире образцов. лать восемнадцать перевалок, каж­ дая из которых длилась 20—40 минут. Большие потери времени вызваны просчетами внутрицехового планиро­ вания. В марте почти каждую смену приходится перестраивать агрегат с одного, профиля на другой. А это отрицательно сказывается и на ка­ честве продукции, и в целом на про­ изводстве. В последнее время выход высших марок трансформаторной стали не­ сколько снизился. Это, понятно, не может не волновать и коллектив вто­ рого листопрокатного цеха. Поэтому почти все выступавшие в той или иной мере касались вопросов повы- качества металла и за сокращение простоев оборудования. На заводе введен централизованный ремонт. Но организован он плохо. Работы ведутся некачественно. Причина та­ кого положения в низкой организа- 1ции труда ремонтников, в недобросо­ вестности отдельных работников. Отрицательно сказывается на каче­ стве ремонта и небрежное хранение запасных частей, узлов, деталей. Из-за отсутствия складов дорогосто­ ящие детали портятся, по нескольку раз перевозятся с места на место. На собрании шел разговор о пу­ тях экономии рабочего времени. В минувшем году из-за прогулов, опо- с л а л ы р у с с к и м в о я н а м Т ЕРРИТОРИЮ бывшей Измаильской Крепости исполком го­ родского Совета объявил историко-мемориальной зоной. Здесь на берегу Дуная в 1790 году русские воины под командованием А. В. Суворова одержали победу над турками. Штурмом они взяли считавшуюся неприступной крепость. Решено сохранить все исторические памятники, в частности, кре­ постной ров между бывшими Хотинскими и Бросскими воротами. (Корр. ТАСС). Н А СМЕННЫХ‘рабочих собра­ ниях, обсуждающих Письмо, идет конкретный, откровенный разговор о имеющихся недостатках, о неиспользованных резервах. — Нам уже десять лет, десять лет наш коллектив выпускает очень нужную народному хозяйству про­ дукцию. И на протяжении всего это­ го времени с повестки дня не сни­ мается вопрос об улучшении качест­ ва нашей трансформаторной.—так начал свое выступление на рабочем собрании начальник цеха Н. Ф. Ма- лышко. В нашей экономической работе самый большой удельный вес за­ нимает металл и его качество. Мы начинали с того, что высшие марки трансформаторной стали составляли четыре процента от общего количе­ ства выпускаемой стали, ныне этот показатель возрос до 82 процентов. Но мы видим, что на существующем оборудовании без ввода дополни­ тельных мощностей за счет лучшего планирования, совершенствования технологии, расширения «узких мест» производства выход высших марок можно поднять еще процентов на пять-восемь. Далее т. Малышко анализирует причины больших потерь от брака. В прошлом году тысячи тонн брако­ ванной стали были вывезены в коп­ ровый цех, а затем на переплав. Миллион сорок тысяч рублей — та-, ков убыток, который нанесен цеху браком. — Главная наша задача, — под­ черкнул начальник цеха, — повысить марочиость трансформаторной стали и резко сократить брак. А для этого нужно совершенствовать техноло­ гию. С ней у нас еще не все в по­ рядке. Не решены вопросы пластич­ ности, хрупкости металла после вы­ сокотемпературного отжига. Это — результат недоработки специалистов Центральной заводской лаборатории, цеха, ЦНИИЧМ. Почему из терми­ ческого отделения в электроизоляци­ онное поступают сваренные рулоны? Ответить на этот вопрос и решить его — значит поднять эффективность нашего производства. Идет подготовка к переходу цеха на подкат со стана «2000». Первая пробная партия металла прокатана КОРЕННОЙ ВОПРОС - К А Ч Е С Т В О успешно. Но впереди — непочатый край работы по подготовке нашего оборудования. О возможностях сокращения по­ терь металла говорил и отжигаль­ щик термического отделения Д. Н. Кутепов. Из прокатного отделения часто поступают рулоны с концами более толстыми, чем нужно. Прихо­ дится отрезать по двадцать—пятьде­ сят метров таких концов. Но этого мало. Сваренные концы полос раз­ личной толщины в пеЧи обрываются. Отсюда потери и металла, и рабоче­ го 'времени. А сколько стали пропа­ дает зря из-^за так называемых под­ моток в конце рулона. Такие ма­ ленькие остающиеся рулончики мож­ но бы использовать в народном хо­ зяйстве с большой пользой. Для это- то их нужно сматывать, а потом от­ правлять на агрегат резки. Старший резчик т. Антипов давно подал предложение об установке для этой цели второй моталки. Но его реко­ мендация три года рассматривается в проектном отделе. Мысль о необходимости объявить борьбу всякого рода потерям прохо­ дила во всех выступлениях. В цехе почти в два раза превышен расход валков на тонну прокатанного ме­ талла. И старший вальповщик пяти­ клетевого стана А. М. Татьянин про­ анализировал причины такого пере­ расхода. Отсутствие необходимого запаса опорных и рабочих валков, низкое их качество, несвоевременная доставка приводят к огромным не­ производительным простоям стана. В январе, например, пришлось делать восемь неплановых перевалок опор­ ных валков. В итоге недодана тыся­ ча тонн стали. Трое суток потеряно на реверсивном стане из-за поломок рабочих валков. Горят подшипники. В январе из-за этого пришлось сде- шения качества продукции. Отжи­ гальщик отделения электроизоляци­ онного покрытия В. С. Платонов го­ ворил о том, что необходимо уско­ рить ввод в эксплуатацию установки по определению магнитных свойств металла в потоке. Это поможет контролировать качество, быстрее принимать нужные меры для его улучшения, сэкономит время на от­ боре проб и снизит потери металла. Заботой об эффективности произ­ водства, об улучшении качества ста­ ли, повышении полезной отдачи тру­ да инженеров было проникнуто вы­ ступление старшего .мастера терми­ ческого отделения В. И. Голяева. Он обратил внимание собравшихся на небрежное отношение к продукции со стороны подкрановых рабочих. На этих операциях, требующих боль­ шой добросовестности, аккуратности, в цехе, как правило, заняты случай­ ные люди. Подкрановщики работают максимум 4—5 месяцев. Нужно под­ нять заинтересованность этой группы рабочих в результатах труда. В. И. Голяев говорил о неправильной за­ грузке инженерно-технических работ­ ников, в частности старших масте­ ров. Последним приходится дубли­ ровать работу производственно-рас­ пределительного бюро. В заключение он предложил больше уделять вни­ мания разработке и внедрению пер­ спективных мероприятий, сулящих внушительную экономию. Во втором листопрокатном цехе очень велики простои оборудования. Почти все агрегаты перепростаивают больше положенного времени. Капи­ тальные. ремонты затягиваются. Все это сказывается на результатах ра­ боты прокатчиков. Мастер-механик А. С. Самодуров признал, что меха­ ники могут внести большой вклад в борьбу прокатчиков за улучшение зданий, ухода с работы по различ» ным причинам потеряно столько ча­ сов, что, сложив их, можно было не­ прерывно работать всему цеху две смены. Рабочие, мастера указывали на такие причины потерь времени, Ч как плохая организация работы сто­ ловых, транспорта, душевых. В ве­ черней смене, как правило, люди, живущие в микрорайоне или в рай* оне «Свободного сокола», оставляют работу на 15—20 минут раньше, что­ бы успеть на последний автобус иля трамвай. Прокатчики предлагают пересмотреть график работы города ского транспорта. Секретарь парткома завода П. С. Смирнов отметил важность проблем мы улучшения качества трансформа­ торной стали и увеличения ее вы* пуска. Он подчеркнул, что после обсуждения Письма ПК КПСС, Совета Министров СССР. ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ должна последе* вать целеустремленная, конкрет* ная работа. Нужна продуманная си­ стема организационно-технических мероприятий, которая поможет при­ вести в действие новые резервы, уст­ ранить имеющиеся недостатки. Прокатчики решили продлить ле­ нинскую трудовую вахту до конца 1970 года. С 1 апреля по 31 декабря 1970 года — объявить смотр выяв­ ления внутренних резервов производ­ ства. В цехе создана смотровая ко­ миссия. Ей же поручается вместе в администрацией, профсоюзной орга­ низацией изучить внесенные на соб­ раниях предложения, разработать на их основе план мероприятий Я контролировать его выполнение. Первые предложения уже поступили в комиссию .Они в основном направ­ лены на лучшее использование обо­ рудования и повышение качества продукции. Г. ШЕВЧЕНКО. З ЕМЛЕДЕЛЬЦЫ долгоруков­ ского колхоза «Советская Россия» гордятся тем, что научились выращивать хорошие уро­ жаи. В среднем с гектара они намо­ лачивают по 120—150 пудов хлеба. Хозяйство еще в 1968 году выполни­ ло пятилетний план продажи зерна. Колхоз производит также мясо, мо­ локо и другие продукты животно­ водства. Но успехами в развитии этой важной отрасли колхозники по­ хвалиться не могут. Особенно отстает мясо-молочное скотоводство. Правда, поголовье ко­ ров в последние годы несколько уве­ личилось. Однако надои молока остаются низкими. Так. в минувшем году было получено всего по 1985 килограммов молока от коровы. В итоге хозяйство осталось в большом долгу перед государством. Не скупясь на обещания, руково­ дители колхоза заверяли, что в 1970 году продуктивность коров непре­ менно повысится/ Обещания пока что не подкреплены делами. Идет март, а ежедневные надои молока еще не поднялись даже до пяти ки­ лограммов от коровы. Высокие надои зависят прежте всего от правильного кормления. Нельзя сказать, что колхоз содержит коров впроголодь. Напоотив, кормов на производство килограмма молока каждый год расходуется больше, чем надо. Например, в минувшем году на килограмм продукции затрачено 2.2 кормовых единицы, почти в два раза больше, чем планировалось. И в нынешнюю зимовку колхоз всту­ пил с хорошими запасами кормов^: есть концентраты, сено, свекольный жом, кормовая свекла* сено, солома. Не хватает одного—порядка на фер­ мах. Бич колхоза — сезонность в про­ изводстве молока. Четыре—пять месяцев в году молоко на фермах меряют стаканами. В ноябре и де­ кабре прошлого года среднесуточные надои от коровы не поднимались вы­ ше двух килограммов. В январе и феврале прибавились считанные поставлен учет. На двух фермах уже отелилось 74 коровы, а осеменено менее половины. Ответственность за состояние и ра­ боту пунктов искусственного осеме­ нения возложена на зоотехника и ветеринарного работника. Однако специалисты не принимают эффек­ тивных мер К тому, чтобы улучшить племенную работу. тивность стада невысокая, средняя жирность молока намного ниже ба­ зисной. Казалось бы, в колхозе не на словах, а на деле займутся улуч,- шением породных качеств животных, внедрением искусственного осемене­ ния. .Но этого не произошло. Прав­ ление и специалисты просто-напра- сто отмахнулись от прогрессивных методов. Для работы на пункте по- того скота в значительной мере пре­ пятствует яловость коров. Из-за нее хозяйство ежегодно недополучает большое количество телят., В 1969 году на сто коров было получено всего 69 телят. И не удивительно. Зоотехническая работа в совхозе поставлена из рук вон плохо, пунк­ ты искусственного осеменения жи­ вотных как следует не оборудованы. З А Т Я Н У ВШЕ Е С Я ОТСТАВАНИЕ ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ граммы молока. А ведь хозяйство в достатке обеспечено разнообразными кормами. — Для хозяйства было бы более выгодно равномерно получать отелы. И нам при этом легче работать, — говорят доярки. И они правы. Массовые отелы на­ чинаются в марте и заканчиваются летам. С весны до осени молока много. А потом — резкий спад. Сгладить сезонность в производст­ ве молока, получать равномерные отелы позволяет искусственное осе­ менение коров, если оно проводится круглый год. В колхозе очень часто нарушается технология, пропускают­ ся сроки осеменения животных. Эти ошибки повторяются и в нынешнем году. Пункт в Харламовке долгое время не был готов. А на молочно­ товарной ферме, что расположена в Каменке, вообще его нет. Коров здесь осеменяют в стойлах. Плохо — Мне довелось побывать на мо­ лочнотоварных фермах Эстонии. Вот где можно поучиться тому, как быстро улучшить породные и про­ дуктивные качества животных, как вести борьбу с яловостью маточного поголовья. Пункты искусственного осеменения там обслуживают ква­ лифицированные работники, — рас­ сказывает зоотехник колхоза Н. И. Кулигов. Спрашивается, что же мешает т. Кулигову навести порядок на сво­ их фермах? Зоотехника, по-видимо­ му, за тем и посылали в Эстонию, чтобы он перенял и внедрил передо­ вой опыт. Неквалифицированно ведется ра­ бота по совершенствованию молоч­ ного стада и в некоторых других долгоруковских хозяйствах. На фер­ мах колхоза «Родина» в минувшем году содержалось более четырехсот коров и нетелей. Молочная продук- добрали малограмотного человека. Он еще в середине года бросил ра­ боту. Другого не нашли, поэтому пункт бездействует и сейчас. Не верят в эффективность искус­ ственного осеменения животных и в совхозе «Мирный труд». За весь прошлый год здесь было осеменено всего 203 коровы из 745. По старинке ведут животноводст­ во в колхозе «Свободный труд». Здесь не планируют племенную рабо­ ту на перспективу, недооценивают метод искусственного осеменения коров. Только этим можно объяс­ нить тот факт, что за весь прошлый год было осеменено лишь 64 коровы из 380. Причина та же. Не сумели вовремя подготовить специалиста, и пункт в течение года не работал. В последние годы ослабили внима­ ние к- воспроизводству молочного стада и в совхозе имени Тимирязе­ ва. Росту поголовья крупного рога' В них грязно, сыро. А в некоторых отделениях наотрез отказались при­ менять прогрессивный метод осеме­ нения животных. И это в хозяйстве, на опыте которого в прошлые годы учились долгоруковские животново­ ды. Одним из важных факторов в пле­ менной работе является полноцен­ ное кормление короз. Работники совхоза полностью не обеспечивают потребность скота в кормах. Мало производят сена, силоса, кормовой свеклы. А в прошлом году не хвати­ ло даже грубых кормов. Пришлось завозить из соседних хозяйств ис­ порченную солому. Руководителям совхоза надо больше думать об укреплении кормовой базы. На землях совхоза лет пять назад со­ бирали по 400 и больше центнеров кукурузы с гектара. Теперь на тех же площадях получают менее 200. Большие претензии предъявляют животноводы к работникам ‘район­ ной станции по племенному деЛу и искусственному осеменению живот­ ных. Пока что они слабо связаны с хозяйствами, широко не пропаган­ дируют опыт передовиков и достиже­ ния науки по содержанию, кормле­ нию и разведению животных. В районе велика яловость коров. Какой вклад в борьбу с яловостью вносит коллектив племстанции? По сути дела, никакого. Вся работа специалистов сводится к получению, расфасовке и отпуску семени на кол­ хозные и совхозные пункты. В хозяйствах построены доброт­ ные пункты искусственного осемене-, ния. Что касается подготовки работ-' ников для этих пунктов, ,то в этом деле провал. Примерно половина пунктов неукомплектована специали­ стами. Руководители районной и об­ ластной станции мирятся с таким по­ ложением, не оказывают колхозам и совхозам должной помощи в обуче­ нии кадров. На результатах работы районной племстанции сказывается недоста­ точная ее оснащенность оборудова­ нием и транспортными средствами. О нуждах станции хорошо знают в областном управлении сельского хозяйства, но с помощью не спешат. Долгоруковцы многое сделали для технического перевооружения молоч­ нотоварных ферм. Нынче во всех ко­ ровниках действуют доильные уста­ новки, автопоилки, навозные тран­ спортеры. Дальнейшее улучшение племенной работы позволит живот­ новодам добиться высокой продук­ тивности скота. С. БЕЗЛЕПКИН, соб. корр. «Ленинского знамени». ЦРОМЫШЛЕВНОСТЬ - С Б Л У Котельниковский завод* сельскохозяйственного маш и н о- строения (Волгоградская область) становится крупнейшим в стране поставщиком мелиоративной тех­ ники. Новинка предприятия — раз­ борный трубопровод «РТ-110». Изготавливается он из алюминие­ вых секций. Малый вес деталей позволяет легко и быстро со­ брать и подключить к дождеваль­ ной машине металлический «шланг» длиной до трехсот мет­ ров. Здесь также освоен серийный выпуск нескольких новых типов насосных станций. Одна из них подает в секунду до 25 литров влаги из водоема, расположенно­ го на шестьдесят метров ниже уровня орошаемого поля. Про­ изводительность другой — 150 литров в секунду. А На Сызранском комбайно­ вом заводе началось изготовле­ ние созданных местными конст* рукторами раздатчиков кормов для крупного рогатого скота. Но­ вый комплекс выпускается в не­ скольких модификациях. Он поз­ воляет накормить измельченными, сочными и грубыми кормами от 200 до 300 животных одновре­ менно. Раздатчик создан на базе уже хорошо зарекомендовавшего себя агрегата «РКС-3000». (ТАСС).