Ленинское знамя. 1970 г. (г. Липецк)
2 Л Е НИНСКОЕ ЗНАМЯ 14 марта 1970 г., ^ 61 (12 620} / В ы с т а в к а произведений В. И. Ленина, изданных более чем на 80 языках иародов мира, открылась в Харь ковской государственной научной библиотеке имени В. Г. Королен ко. В трех разделах экспозиции представлены книги на языках на родов СССР, Запада и Востока. Об интересе, проявляемом в разных странах к теоретическому наследию Владимира Ильича, сви детельствуют многочисленные вы сказывания зарубежных издате лей. В частности, главный редак тор Собрания сочинений В. И. Ле нина на японском языке Ясухико НАВСТРЕЧУ ЮБ И Л Е Ю Кобаясн пишет: «Книги эти нуж ны. Ныне просто нельзя не знать Ленина». В ИЗДАТЕЛЬСТВЕ «Мысль» вышла монография «Раз витие В. И. Лениным эко номической теории социализма и коммунизма». Это исследование, созданное большим авторским коллективом, может стать ‘на стольной книгой для пропаганди стов и агитаторов, для ученых- экономистов, историков, юристов, для партийных, комсомольских, хозяйственных руководителей. Книга раскрывает роль В. И. Ленина в защите и творческом развитии марксистской экономи ческой науки, в создании им ос нов политической экономии соци ализма. В книге показана последова тельная позиция КПСС в разра ботке программы строительства социализма и коммунизма, ее роль в претворении ленинских идей в жизнь, верность великому учению марксизма-ленинизма. (Корр. ТАСС). Москва. „ЗИМНИЙ ДВО РЕЦ В3ЯТ!“ К то п р и в е з Л е н и н у в Смо л ь ный э т о д о н е с е н и е 100 - л е т и ю : |с о д н я р о ж д е н и я ; И. ЛЕНИНА? Порою лишь многолетние поиски позволяют прочесть ту или иную забытую строку истории. Так было и на этот раз. Человек, имя которого предстояло установить и биография которого интересовала историков, в ночь с 25 на 26 октября 1917 года доставил Ленину в Смольный донесение Ни колая Подвойского об успешном завершении операций на Дворцовой площади Петрограда, о взятии Зим него дворца. В воспоминаниях Вла димира Бонч-Бруевича так описы вается появление в штабе револю ции этого вестника победы; «Скорым военным шагом по ко ридору торопится солдат-самокат чик, одетый в черную кожаную куртку и такие же шаровары. Че рез плечо у него дорожная сумка, которую он придерживает левой ру кой. — Где штаб Военно-революцион ного комитета? — обращается он к стоящим на часах у дверей двум красногвардейцам. — А тебе кого? — Ленина! — Донесение...», Никто не догадался тогда спро сить у солдата его фамилию, запи сать ее. След самокатчика *был прочно утерян. В конце концов можно обойтись и без фамилии солдата, если пола гать, что доставка донесения была случайным эпизодом в его жизни. Но логика подсказывала: Николай Подвойский не мог послать к Лени ну первого попавшегося человека, он наверняка выбрал достойного. Так кто же он, этот человек? Помог, как зачастую бывает, слу чай. В Государственном музее Ве ликой Октябрьской социалистиче ской революции в Ленинграде шла разборка рукописных фондов. На учные сотрудники просматривали лист за листом, документ за доку ментом. Однажды устоявшуюся тишину хранилища нарушил радо стный возглас: — Смотрите-ка! Вот это — на ходка! Оказывается, весть о паде нии Зимнего дворца привез в Смольный солдат третьей роты вто рого самокатного батальона Адам Поппель!... Да, из документов, из воспоми наний Поппеля неопровержимо сле довало, что именно он выполнил по четное поручение Николая Подвой ского. В воспоминаниях других то варищей нашлись штрихи, характе ризующие самого Поппеля. Родился он в 1895 году в деревне Сокольничи Кричевского уезда Мо гилевской губернии, в бедной кре стьянской семье. В 1914 году, пос ле^ окончания Кричевской ремеслен ной школы, приехал в Петербург и работал слесарем на заводах «Но вый Лесснер» и «Старый Лесснер». В конце ноября того же года его призвали в армию. В июле 1917 года самокатный батальон, в кото ром он служил, был вызван с фрон та и расквартирован в Петропав ловской крепости. Керенский был уверен, что самокатчики верпы Временному правительству. Но Адам Поппель и его товарищи думали иначе. На митинге, созванном в са мый канун революции в цирке «Мо дерн», они единодушно высказались против Временного правительства и проголосовали за предложенную большевиками резолюцию о перехо де власти в руки Советов. После митинга по распоряжению Поппеля были немедленно отозваны посты самокатного батальона, охранявшие Зимний дворец и штаб Петроград ского военного округа. В своих воспоминаниях—они наш лись в рукописном фонде музея — Адам Поппель писал: «Утром 25 октября 1917 года меня вызвал в Смольный Николай Под войский и предложил установить связь с частями гарнизона, сообщив при этом перечень воинских соеди нений, связь с которыми требова лась в первую очередь». Поппель превосходно управился с поручением. Военно-революцион ный комитет постоянно был в кур се всех событий, происходивших в полках и частях гарнизона. Тогда же, 25 октября, Поппеля выдвинули на ответственный пост помощника _коменданта Петропав ловской крепости. А вечером и в в ночь на 26 октября он вместе со своими товаршцами-самокатчиками участвовал в окружении и взятии Зимнего дворца. «Во дворце, — вспоминал Поп пель, — товарищ Подвойский дал мне поручение отвезти Ленину в Смольный донесение. Вложив пакет в'сумку, я направился в штаб ре волюции. У дверей Военно-револю ционного комитета стоят часовые- красногвардейцы. Докладываю им, что направлен с донесением к Ле нину. Меня пе пропускают. Через минуту появился разводящий и спросил меня, откуда я прибыл. —Из Зимнего дворца, от товари ща Подвойского. Привез донесение. —■Следуйте за мной, — предло жил разводящий. Вхожу в комнату, указанную мне, и останавливаюсь у двери. Увидев меня, Ленин, которо му разводящий что-то шепнул, под ходит и говорит; -т- Слушаю вас, товарищ. Прикладываю руку к козырьку, рапортую. — Из Зимнего дворца, донесшие товарища Подвойского! у Вынул пз сумки пакет и передал товарищу Ленину...» Как сложилась дальнейшая жязпь Адама Поппеля? После победы ре волюции он был комендантом Пет ропавловской крепости, в период гражданской войны занимал ко мандные должности в Красной Ар мий. Затем перешел на мирную ра боту, трудился на ряде предприятий Ленинграда. За доблестную службу в армии и безупречный труд в про мышленности был награжден орде нами и медалями СССР. Скончался Адам Поппель в 1962 году. Читатель вправе спросить: как же случилось, что мы до сих пор не знали имя вестника победы ре волюции? Неужели Поппель никог да никому не рассказывал о своей почетной миссии? Да, не рассказы вал. Человек скромный, он не ус мотрел в поручении Подвойского ничего особенного, счел это поруче ние рядовым эпизодом революции. И если бы не находка в рукописном фонде Ленинградского музея, мы, возможно, еще долго не знали бы имени человека, спешившего в ночь с 25 на 26 октября 1917 года в Смольный к Ленину с донесением о взятии Зимнего дворца. Б, МЕТЛИЦКИИ. (АПН). Л е ы ж ш а с а я г ]в а р дж л г а а Д а л ь я е м ХАБАРОВСК. Хабаровское издательство выпустило сборник до кументальных рассказов и воспоминаний о славных представителях большевистской гвардии—посланцах В. И. Ленина на Дальний Во сток. В ней рассказывается также о местных коммунистах, сыграв ших выдающуюся роль в революционном движении, становлении Со ветской власти и социалистическом преобразовании вос- Ж о с т о к е точной окраины Страны Советов. Книга «Ленинская гвардия на Дальнем Востоке» открывается очерками о деятельности И. В. Бабушкина и В. К. Курчатовского — верных соратников Ильича, руководителей читинского восстания во время первой русской ре волюции. Это к ним относятся слова Ленина: «Без таких людей русский народ остался бы навсегда народом рабов, народом холо пов...». В. И. Ленив на Красной площади во время демонстрации 1 Мая 1919 года. (Фотохроника ТАСС). В 1967 ГОДУ перед комплек тованием сети партийного образования партком треста «Спецстрой» проанализировал ито ги учебы партийно-хозяйственного актива. И не случайно. Ведь большинство наших руководящих работников имеют высшее образо вание, большой партийный стаж и опыт хозяйственной деятельности, многие из них сами были пропаган дистами. Хотелось найти такую фор му учебы, которая наилучшим обра зом удовлетворяла бы идейные за просы кадров, соответствовала бы знаниям и опыту этой группы ком- Кроме того, она использовала мате риалы из журналов «Коммунист» и «Политическое самообразование», «Экономической газеты», книгу Сме- лякова «Деловая Америка», роман Тевекеляна «Над Москвою-рекою» и ряд других произведений. Обсужде ние реферата прошло активно. Ру ководители строительных управле ний — участники нашего семинара — не только узнали много нового, интересного, но и смогли критически осмыслить деятельность своих про изводственных участков. При проведении семинаров мы стремимся добиться того, чтобы слу ОТ Т ЕО РИЙ К ПРАКТИКЕ И З О П Ы Т А С Е М И Н А Р А П А Р Т И Й Н О - ХОЗЯЙСТВЕННОГО АКТИВА ТРЕСТА «СПЕЦСТРОЙ» мунистов. Партком не раз совето вался с ними. В результ&те решили создать теоретический семинар пар тийно-хозяйственного актива по изу чению основных проблем марксист ско-ленинской теории. Слушателями его стали начальники и главные ин женеры управлений, начальники от делов и главные специалисты аппа рата треста. Цель семинара — дать коммунистам систематизированные знания по изучаемым проблемам, помочь им увязать теоретические по ложения с практическими делами. Занятия были рассчитаны на три года. Постоянный состав слушателей се минара, однородный по уровню под готовки, давал возможность взять ся за изучение сложных вопросов марксистско-ленинской теории. В течение 1967—68 учебного года слушатели изучали проблему: «Ле нин и международное коммунистиче ское и рабочее движение». Следую щий год был посвящен другой проб леме: «Разработка В. И. Лениным основных принципов социалистиче ского хозяйствования и ^х творче ское претворение в жизнь». В теку щем году слушатели изучают тему: «Ленин.. Строительство коммунизма и развитие личности». Уровень подготовки слушателей позволил несколько отойти от при вычных форм' проведения занятий: лекция руководителя, самостоятель ное изучение темы слушателями, а затем семинар.' Мы избрали другой вариант. Руководитель семинара на первом занятии читает обзорную лекцию по всему курсу, обращает внимание на основные, узловые во просы, над которыми слушателям придется работать в течение года. Затем трем слушателям дается за дание разработать к очередному за нятию реферат по изучаемой теме. Причем один выступает как основ ной докладчик, два других — как оппоненты. Разумеется, и все осталь ные слушатели готовятся к занятиям в соответствии с программой и ре комендованной ею литературой. Все, а в особенности докладчик и его оп поненты, изучают произведения клас сиков марксизма-ленинизма, доку менты съездов и Пленумов ЦК КПСС, привлекают материал из жиз ни своих коллективов, используют художественные произведения, пе риодическую печать. Вот один из эпизодов В 1969 го ду, работая над темой «Планиро вание народного хозяйства — важ ное средство осуществления эконо мической политики КПСС и социа листического государства», слуша тельница Ю. С. Москаленко при подготовке реферата тщательно изу чила труды В. И. Ленина, в кото- рых рассматривается этот вопрос. шатели каждый раз извлекали что- то полезное, чтобы это полезное они могли применить на практике. Совсем недавно, при обсуждении темы: «Всестороннее, гармоническое развитие личности в процессе по строения коммунистического обще ства» возникла дискуссия. Слуша тель И. А. Метушевский, отвечая на вопрос о роли объективных и субъ ективных факторов в воспитании че ловека, обратил внимание товари щей на недостатки в воспитательной работе. Он отметил, что на лекции и собрания, посвященные вопросам воспитания, не являются чаще всего те, для кого они в первую очередь предназначены, —- нарушители тру довой дисциплины. Слушатели сошлись на одном: на до уделять больше внимания воспи тательной работе, осуществлять ее планомерно и эффективно. Но ва жен не только такой вывод. Глав ное то. что за дискуссией последова ли конкретные- дела. Слушатель се минара начальник строительного уп равления «Сантехстрой» № 2 И. П. Ляховиикий, например, уже собирал нарушителей трудовой дисциплины и любителей спиртного, вел с ними конкретный разговор. Никто не те шит себя надеждой, «-'то эти лица сразу же после первого разговора исправятся. Важно другое — теоре тический вопрос, обсуждавшийся на семинаре, вызвал к жизни новую форму работы с людьми в коллекти ве, где она раньше не применялась. Увязывая теоретическую учебу с практическими делами, мы стремим ся обогащать опыт командиров про-' изводстза, расширять их кругозор. Роль руководителя семинара при та кой постановке учебы сводится к то му, чтобы помочь слушателям в процессе подготовки к занятиям пу тем консультаций, подбора допол нительной литературы. Естественно, руководитель должен направлять во время занятий обсуждение вопроса таким образом, чтобы полностью раскрыть содержание темы и, если сами слушатели не заметят ошибоч ных положений в выступлении това рища, поправить его. Было бы неправильно утверждать, что все наши занятия проходят оди наково интересно, умело увязывают теорию с практикой. Однако бесспор но то, что каждый слушатель семи нара развивает навыки самостоя тельной работы над ленинскими про изведениями, над книгой, привыкает излагать свою точку зрения, отстаи вать ее в творческой дискуссии и критически оценивать свою практи ческую деятельность. В. ЧЕПЕГИН, руководитель теоретического семинара треста «Спецстрой». ВОЗМОЖНОСТИ НЕ ОГРАНИЧЕНЫ (Окончание. Начало на 1-й стр.). Хозяйство потеряло 18 тысяч руб лей из-за того, что сдавало хлеб по вышенной влажности, засоренный. Мы покупаем семенной материал в других хозяйствах, платим большие деньги, а семена оказываются не кондиционными. И это в то время, когда у нас есть свой семеноводче ский участок. В колхозе бывают по тери и другого рода. Прошлым ле том комбайнер Н. Г. Бахаев «загу лял», его агрегат три дня .простоял. А зерно осыпалось. Он одиц ,недо брал самое малое пять тонн зерца. О необходимости улучшения по родности дойного стада говорила на собрании заведующая молочното варной фермой Е. А. Андросова. На ферме есть коровы, которые после отела дают по 17 кг молока в сутки, а немало и таких, от которых не на даивают и 5 кг. Зачем же, заведомо Д Е В И З - Марка Липецкого тракторного за вода им. XXIII съезда КПСС изве стна сейчас во многих уголках на шей страны и в тридцати государст вах мира, куда экспортируются из делия этого предприятия. Коллектив тракторостроителей добился за годы пятилетки заметного улучшения технико-экономических пок аз ателей своей работы. Так, прибыль в минув шем году возросла по сравнению с 1967 годом на 21,7 процента, при рост объема продукции составил 21,8 процента, причем 70,4 процента прироста продукции обеспечено за счет роста производительности тру да. По итогам четвертого года пяти- зная, что от такой буренки одни убытки, держать ее на ферме? Совершенно справедлив упрек колхозницы А. Д. Гончаровой в ад рес специалистов, когда она гово рит, что на Филатовской ферме практикуются поздние отелы. Не получать молоко в январе, феврале и марте—это значит, вообще недо брать в течение года от коровы 400 кг молока. ■Заведующий механическими ма стерскими Н. И. Сладких предло жил., создать в колхозе бюро рацио нализации и изобретательства:;В хо зяйстве" много умельцев, их творче ские усилия надо направлять. Он сообщил также, что в ответ на Письмо ЦК КПСС, Совета Минист ров СССР, ВЦСПС и ПК ВЛКСМ коллектив мастерских обязался сэко номить за счет бережного расходо вания 30 процентов материалов, -Б Е Р Е Ж летки коллективу завода три кварта ла подряд присуждалось переходя щее Красное знамя Министерства тракторного и сельскохозяйственно го машиностроения и ПК профсою за рабочих машиностроения. Тем не менее, несмотря на достиг нутые успехи, у липецких тракторо строителей еще много неиспользо ванных резервов: велики простои людей и оборудования, не налажен четкий ритм производства, низкое качество выпускаемых изделий. Вот почему так откровенно, с та кой заинтересованностью обсужда ют тракторостроители Письмо ПК КПСС, Совета Министров * предназначенных для ремонта тех ники, ДО процентов деталей к трак торам и автомашинам за счет вос становления изношенных, а от внед рения рационализаторских предло жений получить 10 тысяч рублей годовой экономии. На бригадных собраниях в Пани- но, Филатовке, М.-Хомутие колхоз ники с большой озабоченностью го ворили о повышении трудовой дис циплины, ответственности каждого ^порученный участок работы. .„Обсуждая письмо, полеводы в и^г^вотиовбды колхоза «1 Мая» цаме- тддр практические мероприятия, осуществление которых позволит увеличить производство продукции, снизить ее себестоимость, а в конеч ном счете, повысить эффективность общественного производства. В. КОБЗЕВ, спец. корр. «Ленинского знамени». ЛИ В О С СССР, ВЦСПС, ЦК ВЛКСМ. ...16 часов. Конец смены. В крас ный уголок маляросдаточного цеха тракторосборочного корпуса собира ются рабочие, инженеры и техники. —- Слушая письмо, я все время ловил себя на мысли о том, что лю бая его строка имеет самое непо средственное отношение к каждому из нас,— говорит старший мастер цеха А. П. Арзыбов.— Сколько раз приходится наблюдать ставшую уже обычной картину: рабочий, вместо того, чтобы аккуратно положить на место ненужную в данный момент деталь, бросает ее на пол. Потом деталь затаптывают, приводят в не годность. Подумаешь, деталь, — говорят иные. Мелочь. Ведь таках через руки сборщиков проходит сот ни, тысячи. Но каждая из них стоит деньги, в нее вложен труд. Эконо- мия-то и строится на таких мелочах. Для одного рабочего — сбереженная деталь, а в масштабах страны — сэкономленные сотни тысяч рублей. Конкретное предложение вносит слесарь-сдатчик, ударник коммуни стического труда И. Е. Макин: — Не раз уже мы ставили вопрос о том, что необходимо сделать хо рошую дорогу от цеха до площадки готовой продукции. Новой машине приходится преодолевать такой путь, что на площадку она приходит не в лучшем виде. Это влияет на качест во выпускаемых изделий. Вношу предложение в кратчайшие сроки проложить эту дорогу. — Многое для усиления режима экономии на производственных уча стках могут сделать Г ТТ сами рабочие, — ска- зал ветеран цеха ин- МиР женер А. С. Черкас, ский.—гДля этого надо постоянно помнить о рабочей чести и совести, чувствовать себя хозяи ном производства, с полной мерой ответственности относиться к пору ченному делу. А резервов у нас много. Взять хотя бы такой факт: в прошлом году в цехах тракторо сборочного корпуса совершено 218 прогулов. Разве укрепление дисцип лины труда — это не резерв произ водства! Об укреплении трудовой дисцип лины говорил также на собрании начальник бюро труда и зарплаты иеха М. Ф. Казаков. Он призвал бороться за каждую рабочую мину ту, за высокое качество продукции. — Для того, чтобы выпускать до бротную продукцию, отвечающую со-* временным требованиям,— заклю чил т. Казаков,— надо каждому ра бочему постоянно совершенствовать свои знания и технические навыки. Слово предоставляется маляру Р. Д. Барановой. — Выступающие уже поднимали здесь вопрос об экономии рабочего времени. Но мне приходится при знать, что сама я и мои подруги не редко оставляем производственный участок на 20—30 минут раньше конца смены. Оставляем и бежим » душевую, чтобы вовремя помыться. Конечно, мы поступаем неправиль но. Но значительная доля вины за это ложится на администрацию це ха. Работниц много, а душа всего два. Вот все и спешат туда. А если бы о. нашем быте больше заботи лись, никто и не подумал бы уйти со смены раньше времени. О необходимости строгого режи ма экономии, о бережном отношении к народному добру говорили на со брании заместитель начальника тракторосборочного корпуса М. И. Загорский, трактористы В. А. Нау мов и Д. В. Банников, слесарь-сдат чик ударник коммунистического труда В. С. Пахомов. Выступающие вносили конкретные предложения, направленные на усиление режима экономии, на борьбу за высокое ка чество выпускаемых тракторов. Эти предложения включены в план меро* приятии, принятый собранием. Его участники наметили также сроки выполнения каждого предложения. На призыв партии и правитель ства повысить эффективность про изводства липецкие тракторострои тели отвечают поисками новых ре зервов, непреклонной решимостью поставить их на службу пятилетке. Ю. ЛУПАЦ. У ТРО. Пять, десять,пятнадцать минут девятого, а со стороны бытовых городков к строя щемуся корпусу цеха холодного проката Новолипецкого завода все еще тянутся рабочие. Около некото рых вагончиков — группы строите лей. Одни выясняют, где сегодня предстоит работать, другие расска зывают друг другу о воскресных похождениях. В вагончике бригады В. Бакулина из второго участка СУ-1 сидят три человека. Спрашиваем, почему не на рабочих местах? — А мы не знаем, что делать,— отвечают они.— Мастер и бригадир ушли к начальнику управления за дание получать. Вот придут, ска жут, где работать, тогда и пойдем. Сразу оговоримся, на объекте строители этой бригады появились в половине девятого. . Бригада В. Натарова из того же управления в полном составе греет ся в вагончике. Последовал ответ: — На работу? Да, если нужно, то хоть сейчас пойдем. Вот только ска жите, что делать. Так изо дня в день строители СУ-1 приступают к работе на полча са позже, чем положено. К этому уже все привыкли. Бывают простои и побольше. Из-за безответственности руково дителей первого строительного уп равления тридцать человек из бригады Денисова весь день проси дели без дела. Главный инженер А. Трушин и заместитель начальни ка управления Ф. Щукин не выкро или времени, чтобы распорядиться о доставке со двора управления на объект опалубочного материала. В расширяемой части цеха холод- | ной прокатки, где будут смонтиро- | ваны агрегаты электроизоляционно го покрытия, народу, как говорится, * хоть отбавляй, а дела яе видно. — У меня,— жалуется начальник третьего участка из строительного управления № ЮН. Копаев,—80 че ловек. Чем занять людей, куда их направить, не знаю. Бетона нет, ар матуры кот наплакал. Просим, тре буем — везде обещают. В ночь вме сто 25 кубометров бетона дали все го 12. В феврале строители десятого уп равления на этом участке должны были освоить работ на 37 тысяч рублей, сделано же всего тысячи на две—три. Управление производст венно-технической комплектации, возглавляемое Г. Алампиевым, по стоянно срывает поставку арматуры и опалубочных материалов. Строители вынуждены прекратить работу на маслоподвале и в машин ном зале, на опускном колодце и на объектах контрольно-перемоточного агрегата. Управление капитального строительства НЛМЗ с опозданием выдает техническую документацию. — А вы посмотрите, в каких ус ловиях приходится нам работать! — строители показывают на противо положную сторону котлована. По железнодорожному пути, ока завшемуся теперь над «обрывом», медленно ползет состав, вывозится готовая продукция из действующего цеха. Путь не дает возможности по- настоящему развернуться строите лям. Работы ведутся только по пра вой стороне. Пока не будет полностью подго товлен к эксплуатации участок от грузки готовой продукции в другом пролете, старая колея останется на месте. Этот объект из-за мелких промахов, допущенных работниками «Спецстроя», «Отделстроя» и перво го строительного управления, ново- липчане не принимают. А в резуль тате передовые в тресте бригады Михаила Якимова, Леонида Комо ва, не имея фронта работ, сменные задания выполняют на 30—40 про центов. Не лучше сложилась обста новка на участке, который воз главляет А. Шашенков. Боль шая часть рабочих — не у дел. Почти два месяца ждала кран бригада М. Якимова, чтобы продол жить работы на опускном колодце. В день рейда В. Осипов из управле ния механизации на оперативке за варил руководителей комплекса, что механизм уже на объекте. На деле же оказалось другое — крана на опускном колодце не было. В отделении башенных печей, утк нув ковш в песок, стоит экскаватор № 4653. И в этом «спокойном» по ложении он находился почти , весь день. Почему? — Дз запретили нам работать,— пояснил машинист.— Обвал. Курим вот... Надоела нам эта волынка. В нижнем котловане бригада В. Бугакова из «Дорстроя» перело пачивает песок. Мехземстроевцы не довели до конца свой объем работ на дренажных устройствах, и теперь восемь человек с помощью лопат устраняют огрехи. Лопата в условиях работающего цеха— инструмент обычный. Но ШЕЯ здесь вполне достаточно места для использования механизмов. Можно было установить автокран и с его помощью быстро сделать то, чем заняты восемь человек. Но прораб «Дорстроя» т. Семенихин не поза- 60ТИЛ9Я о более производительном труде своих подчиненных. Еще в начале декабря коллектив бригады Николая Андреева из вто рого строительного управления тре ста «Липецкстрой» решил поддза жать почин ветеранов стройки: «Не выполнил нормы — не уходи с объ екта!». В дни ленинской трудовой вахты строители обязались ежеднев ные задания перевыполнять на 13 процентов. И в первые же дни дружная бригада выполняла по полторы, и иногда и три нормы. Неделю рабо тали строители в высоком темпе. Но их подвели товарищи из четвертого управления, которые задержали до нынешних дней заливку колонн. Плохая организация труда на строительной площадке цеха холод ного проката, безответственность некоторых руководителей порождает расхлябанность у рабочих. Из-за низкой трудовой дисциплины теря ется много рабочего времени. Люди не только опаздывают на работу, но и допуокают прогулы. Так, только в день рейда на стройку не вышло 34 человека. Это сила, которая могла бы уложить не менее 60 кубометров бетона. Правда, ведьм сказать, мм об щественные организации не ведут борьбы с нарушителями трудовой дисциплины. Перед вагончиком ар матурщиков четвертого строительно го управления мы увидели красоч ную карикатуру, на которой были изображены двое работников, устре мившихся раньше времени на обед. — Как теперь у вас с трудовой дисциплиной? — поинтересовались мы у бригадира арматурщиков И. Красикова. — Все в норме!— бодро ответил он и сообщил, что те парни, увидев себя в «образе», просили прощения перед всем коллективом. Комментарии, думаем, не нужны. Можно только пожелать, чтобы и другие бригады почаще прибегали к такому действенному методу воспи тания нерадивых работников. Строительная площадка третьей очеоеди цеха холодной прокатки НЛМЗ заполнена гулом, скрежетом и лязгом работающих механизмов. Ударная стройка ширится, набирает силу, наращивает темпы. Однако то на одном, то на другом ее участке можно заметить людей, работаю щих вполсилы или скучающих от безделья. Они ждут работы, настоя щего дела. А вот чего ждут руково* дители некоторых управлений тро» ста «Липецкстрой» — пока неясно. Рейдовая бригада: И. ИНОЗЕМЦЕВ, бригадир комплексной бригады СУ-1, Ге рой Социалистического Труда; Н. ТИМОНИН, бригадир Комсо мольске - молодежной бригады СУ-10; Н. КОПАЕВ, начальник третьего участка СУ-10; А. ЗО ЛОТАРЕВ, начальник оператив ного штаба стройки; В. ПАПУ ЩИН, начальник комсомольско го штаба стройки; И. ШУШУ НОВ, корр. «Ленинского знаме- аях РЕЙД «ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ»! НЕЗАМЕНИМАЯ ЛОПАТА ЕЗЙЕНР1ЯИБ? «О ПЛОХОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ ЦХП
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz