Ленинское знамя. 1970 г. (г. Липецк)

I ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 20 ф евраля 1970 г., № 42 (12 601) П а р т и й н а я ж и з н ь ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Наше предприятие изготовляет пусковые двигатели к тракторам и запасные части к сельскохозяйствен­ ным машинам. План минувшего года по реализации продукций коллектив, несмотря на многие трудности, вы­ полнил на 101 процент. Сельскому хозяйству направлено запчастей сверх плана на 100 тысяч рублей. У нас 92 рабочих вылатнили лич­ ные пятилетние задания, внесли не­ мало рационализаторских предложе­ ний. К таким относятся, напримео, коммунисты хонинговщик В. Кли­ ментьев, наладчик В. Борисов, шли­ фовщица К. Голошубова. Перевы­ полнено задание по росту произво­ дительности труда. Цифры, показа­ тели, вроде бы, и неплохие. А если смотреть в разрезе каждого цеха, участка, рабочего места, то обнару­ живается немало прорех, неисполь­ зованных резервов. Именно с таких позиций подходи­ ли коммунисты при обсуждении ито­ гов декабрьского Пленума ЦК КПСС. Главное внимание было сос­ редоточено на анализе недостатков, выработке конкретных мер, направ­ ленных на повышен/ие эффективно­ сти производства, на успешное вы­ полнение плана завершающего года пятилетки и социалистических обя­ зательств, принятых в честь предсто­ ящего юбилея Владимира Ильича Ленина. Я думаю так: намеченное коллек­ тивом будет тем успешнее осуществ­ ляться на деле, поиск новых резер­ вов продолжаться тем усиленнее, чем мы, партийцы, личным примером все настойчивее, день ото дня ощутимее будем вносить в коллектив дух вы­ сокой организованности и ответст­ венности за порученное дело, воспи­ тывать и укреплять сознательную дисциплину. То есть поступать, так, как требуют решения декабрьского Пленума ЦК. Собственно, об этом, у нас говори­ лось на партийном собрании, когда обсуждались итоги этого Пленума. Помнится мне особенно выступление коммуниста В. Гривцова. «Нам, — говорил он,— надо повысить требо­ вательность к тем, кто безответст­ венно относится к Своим обязанно­ стям, кто нарушает дисциплину. Ведь персональная ответственность — важнейший рычаг подъема произ­ водства», В этих словах озабоченность тем, что далеко не у всех работников завода чувство ответственности за порученный участок, за выполнение государственного плана, за дела парторганизации, коллектива, как говорится, на высоте. Взять, к примеру, такой участок, как механизация трудоемких про- иессов. У нас достаточное количест­ во инженеров и техников, они объ­ единены в творческие бригады ВОИР, БРИЗ, «о в механизации уж слишком много пробелов. Хочу уточ­ нить: речь идет не о том, что у нас механизацией вовсе не занимаются. Раньше, к примеру, заготовки из склада доставлялись к рабочим ме­ стам на электрокарах. Следователь­ но, в-каждом цехе держали рабо­ чих, которые грузили и выгружали заготовки. Это был малоэффектив­ ный и нелегкий труд. По инициати­ ве и с помощью новаторов изготови­ ли специальную тару, и электропо­ грузчики стали обходиться без до­ полнительной помощи. В результате внедрения этого новшества сбереже­ но 5 тысяч рублей. Это, так сказать учитываемый эффект. А есть еще одно преимущество — сократилась одна ручная операция. Что хорошо, то хорошо. А вот то, что процент ручного труда очень ве­ лик, разумеется, плохо. Хотелось чтобы технические службы завода «подняли детали с пола», внедрили межопер анионную транспортировку деталей. Ведь рабочим иногда при ходится перетаскивать заготовки вручную с одной операции на дру­ гую. Тратится энергия, уходит драго­ ценное рабочее время. Это лишь одно «узкое» место в работе инже­ нерных служб. И, видимо, партийно­ му бюро завода следовало бы еще вернуться к этому вопросу. Мы, коммунисты, отвечаем за все, что происходит вокруг. И очень хо­ рошо, что коллектив принял повы­ шенные обязательства в соревнова­ нии за достойную встречу юбилея. Но мы не можем проходить мимо фактов нарушения трудовой дис­ циплины. Разве может как следует повышаться эффективность произ­ водства, если трудовая дисциплина хромает, нет подлинно рачительного отношения к каждой минуте рабо­ чего времени, к каждой машине и механизму, к каждому грамму сы­ рья и материалов? Я часто думаю, сколько бы мы могли дать дополнительно продук­ ции, если бы на заводе отсутствова­ ла текучесть рабочей силы. Судите сами: у нас ежегодно обновляется коллектив на одну треть. Что это значит? Я, как наладчик станков, чувствую «плоды» текуче­ сти, можно сказать, на своей спине Новички изготавливают намного меньше продукции, часто выводят станки из строя. А какие огромные средства приходится тратить на их обучение! Отсюда и простоя оборудования. Нас, наладчиков, двое в цехе, а в хозяйстве 90 станков. Вот « полу­ чается, что новички ломают станки, мы чиним, а друше агрегаты в это время стоят. Какой же выход из положения? Во-первых, нам, коммунистам, сле­ дует быть более принципиальными и нетерпимыми к тем, кто не дорожит рабочей честью, маркой своего заво­ да. Создать такую обстановку, в ко­ торой бы царил дух непримиримости к разгильдяям, строгого спроса за каждый неблаговидный поступок. Ни один нарушитель не должен уйти от ответственности! И еще. Мне кажется, что настало время начать борьбу с «летунами» в государственном масштабе. Может быть, следует строже подходить к приему «летунов», оплачивать их труд ниже, чем передовым рабочим, лишать их льгот. А то иногда полу­ чается, что руководители нашего за­ вода уподобляются заботливым нянькам. ! Работал у нас токарь Н. Гуров. 1Специалист неплохой, но наплева­ тельски относился к нуждам произ­ водства, к долгу советского рабоче­ го. Бывало, опоздает часа на два, а в это время из-за него простаивают станки — нет промежуточной опе­ рации. Долго беседовали с ним, уве­ щевали. Он клялся, обещал не нару­ шать дисциплину, а спустя несколь­ ко дней все начиналось сначала. Уволили Гурова с работы. И вдруг... через несколько месяцев сно- ра приняли на старое место. Пожа­ лели человека. И снова начало «ли­ хорадить» коллектив. К сожалению, случай отнюдь не единственный. Правда, за послед­ нее время нарушений стало намно­ го меньше. И заслуга в этом нового старшего мастера А. В. Зайцева. Он как-то умеет подойти к человеку. Сначала потолкует сам, а потом вы­ тащит разгильдяя прямо в бригаду, на рабочий суд и урок этот любому помнится долго, если че навсегда. Да и, как говорится, стали мы «бить по карману» нарушителей. Не­ давно, например, победителем в соревновании вышел один из рабо­ чих, но накануне заседания цехкома напился пьяным. Его лишили пре­ мии, а факт этот довели до сведе­ ния всего коллектива. В последнее время у нас стали учить коммунистическому отноше­ нию к труду, нравственным принци­ пам морального кодекса строителя коммунизма на примере новаторов производства, самых достойных в коллективе людей. Все это положительно сказывает­ ся на производственных делах. Но есть, к сожалению, вопросы, кото­ рые у нас на заводе не решить. Я имею в виду безответственное отно­ шение заводов-поставщиков. Ведь общеизвестно, что как бы хорошо не был настроен коллектив, все пойдет насмарку, если нет заготовок. План их поставки по кооперации система­ тически срывают Курский завод тракторных запчастей, Волгоград­ ский тракторный. Но, как ни странно, самый боль­ шой урон мы несем по вине соседа— Липецкого тракторного завода. В прошлом году тракторостроители не­ додали нам более 12 тысяч плит, что поставило завод в крайне тяжелое положение. Мы даже посылаем в кузнечный цех ЛТЗ своих людей, но и это при­ несло мало пользы. Приходилось з а ­ частую прибегать к штурмовщине Интересно знать, спрашивает ли. скажем, на тракторном, партком со всей мерой ответственности с руко­ водителей за выполнение государст­ венного плана по всем показателям, по всей номенклатуре изделий? Думается, что ненормальному по­ ложению с поставкой заготовок будет положен конец, и наш кол­ лектив успешно завершит пятилетку, достойно встретит 100-летие со дня рождения Владимира Ильича Лени­ на. М. УСАЧЕВ, член КПСС, наладчик Липецкого механического завода. Н А ТРИБУНУ поднялся высо­ кий, с молодецкой выправ­ кой, старик. Ветеран колхоза, один из первых председателей, Иван Стефанович Лихачев не мог так втг молча отсидеться, не сказать одно­ сельчанам о пережитом, о неузнава­ емо преобразившейся нынешней жи­ зни. — Нам, зачинателям колхозного движения, — говорил он, — при­ шлось строить новую ЖИЗНЬ ПОЧТИ на голом месте. В ту пору я руково­ дил в здешних местах небольшой артелью. Тогда, тридцать пят лет назад, только вступил в силу При­ мерный Устав колхоза, принятый вторым съездом колхозников. Он здорово помог укрепить обществен­ ное хозяйство, наладить трудовую дисциплину. Сейчас другое время, иные задачи решают колхозники. Вместо прежних маломощных арте­ лей выросли крупные сельскохозяй­ ственные предприятия. • Колхозный строй в корне изменил деревенский уклад жизни, превратил наше сель­ ское хозяйство в крупное, механизи­ рованное, создал широкий простор для роста общественного производ­ ства. Поэтому и весь новый Устав пронизан необходимостью неуклонно повышать эффективность обществен­ ного производства. Это требование Устава наложило отпечаток на весь ход собрания. В отчетном докладе председателя пра­ вления А. Ф. Астанкова, в выступле­ ниях колхозников была высказана неудовлетворенность достигнутым. В выступлениях просматривался курс на резкое увеличение производства сельскохозяйственной продукции, снижение ее себестоимости, даль­ нейшее укрепление экономики кол­ хоза. Колхоз имени Фрунзе — крупное товарное хозяйство. Успехи его из­ вестны далеко за пределами Доб- ринского района. На протяжении последних лет здесь ведется боль­ шая работа по подъему культуры земледелия, специализации и кон­ центрации производства, мелиора­ ции земель, производственному и культурно-бытовому строительству. Вот основные экономические пока­ затели колхоза за минувший год. Каждый гектар дал по 25,4 центне­ ра зерна и по 247 центнеров сахар­ ной свеклы. В расчете на сто гек­ таров земли произведено по 100 центнеров мяса и по 259 центнеров молока. Исключая подсолнечник, по всем другим видам продукции выполнен государственный план. Денежный доход превысил 2 млн. 030 тысяч рублей, а прибыль до­ стигла 951 тысячи рублей. Уровень рентабельности • колхоза—58,4 про­ цента. Одно из важнейших условий по­ вышения уровня производства — правильное распределение доходов. Правление ставит своей целью эко­ номически обоснованно сочетать на­ копление и потребление, и в этом отношении достигнуты определенные успехи. Согласно новому Уставу, принятому на III Всесоюзном съезде колхозников, размеры отчислений на пополнение основных и оборотных фондов определяются самими кол­ хозниками, но с таким расчетом, чтобы они обеспечивали рост обще­ ственного производства. Верхнема- тренцы и до выхода в свет новогз Устава строго соблюдали это требо­ вание. В 1969 году в неделимые фонды отчислено более 596 тысяч рублей — это 62 процента от при­ были. А если учесть, что на 231 ты­ сячу рублей увеличены оборотные фонды, то на цели расширенного на 72 копейки больше, чем в 1968-м. А зарплаты начислено по 3 рубля ЕЗ копейки — тоже больше, чем прежде. Но темпы роста производи­ тельности труда на 2.1 процента вы­ ше темпов роста зарплаты. Казалось бы, экономические пока­ затели, которых достигло хозяйство в прошлом году, не вызывают ни­ какой тревоги. Но, как пока­ зало собрание, колхозники не удовлетворены своими делами. В хозяйстве далеко не все делается для повышения эффективности об­ щественного производства. И это, действительно, так: До­ кладчик, выступавшие в прениях свинарка П. В. Бородина и главный О Т Ч Е Т Ы И В Ы Б О Р Ы В К О Л Х О З А Х С высоты новых Т Р Е Б О В А Н И Й воспроизводства из прибыли отчис­ лено почти 87 процентов. Само собой разумеется, в нужных размерах по­ полнены культурно-бытовой фонд, фонды материальной помощи и ма­ териального поощрения. Колхознику гарантирован хороший заработок. Разумное распределение дохода позволяет ежегодно вкладывать большие средства на расширение производства. За последние поды в колхозе вступил в строй крупный свиноводческий комплекс, приобре­ тены машины для мелиоративно-ир­ ригационного отряда, для механи­ зированного отряда по заготовке и внесению удобрений на поля, зало­ жен фруктовый сад на 340 гектарах, закуплено оборудование для механи­ зации ферм. В отчетном году при­ рост основных фондов составил 915.600 рублей, а за четыре года пятилетки они возросли на 3 млн. 156 тысяч рублей. На эти цели, .ко­ нечно, используются и государствен­ ные кредиты, но в большей степени — собственные средства. Деньги в колхозе «делают» не торгашеские операции или выгод­ ные сделки. Решающую роль здесь играет неуклонный рост производи­ тельности труда. В 1969 году по сравнению с плановой она повыси­ лась на 17,3 процента. Колхоз имени Фрунзе — одно из немногих хо­ зяйств в области, где темпы роста производительности труда опережа­ ют темпы роста заработной платы. В минувшем году в расчете 'на один человеко-день произведено продук­ ции* на 12 рублей 78 копеек — эта • зоотехник Е. В. Сафонова с трево­ гой говорили о том, что медленно осваиваются производственные мощ­ ности свиноводческого комплекса. Сейчас на комплексе 15 тысяч сви­ ней. К концу февраля коллектив фермы-гиганта рассчитывает выпол­ нить квартальный план — продать государству 2700 центнеров мяса. — Но нам под силу рубежи более высокие, — говорит П. В. Бороди­ на. — Между тем пока не налажено воспроизводство. Мы мало получаем молодняка, и он слабый, потому что не уделяется достаточного вни­ мания подготовке свиноматок к опо­ росам. Свиньям не хватает сочных кормов. Случаются перебои в корм­ лении, часто выходят из строя ме­ ханизмы я оборудование. Все это помешало нам. выполнить свои обя­ зательства по получению поросят и производству свинины. Собрание глубоко и всесторонне проанализировало производственную деятельность ферм, бригад, звеньев. Несмотря на одинаковые условия и равные возможности, в этих под­ разделениях получены различные результаты. Если урожайность зер­ новых в бригадах колеблется в пре­ делах 24—26 центнеров с гектара, то технических — колебания куда больше. В шестой бригаде собрали по 279 центнеров сахарной свеклы с гектара, а в первой—159. В треть­ ей бригаде получили очень низкий урожай подсолнечника. Животново­ ды фермы, которую возглавляет А. М. Чикунова, надоили за год по СОВЕТУЯСЬ С ИЛЬИЧЁМ В нашем отделе второй год рабо­ тает теоретический семинар по изу­ чению политической экономии соци­ ализма в трудах В. И. Ленина. По очередной теме учебного плана «Последние статьи и письма В. И. Ленина — важнейший этап в разра­ ботке плана социалистического стро­ ительства» была проведена теорети­ ческая конференция. Расскажу о ней. Сначала о подготовке. Составные части ее — обзорная лекция по ра­ ботам В. И. Ленина «О нашей ре­ волюции», «О кооперации», «Лучийэ меньше, да лучше», «Как реоргани­ зовать Рабкрин», «Письмо к съез­ ду» и «Странички из дневника», а также собеседование, индивидуаль­ ные групповые консультации. И вот наступил назначенный час. На конференцию пришли не только слушатели семинара, но и большин­ ство работников отдела. Первым выступает главный энер­ гетик завода И. М. Пахомов. Он характеризует историческую обста­ новку, в которой работал над сво­ ими последними письмами Влади­ мир Ильич, В них В. И. Ленин за­ вершил разработку великого плана строительства социализма и изло­ жил в обобщенном виде программу социалистического преобразования России в свете общих перспектив мирового освободительного движе­ ния. Затем слово берет заместитель главного энергетика А. А. Егоров. Он говорит, что основной вопрос, который стоял в центре внимания В. И. Ленина, — это вопрос о судь­ бах социализма в нашей стране. Разоблачив догматизм лидеров II Интернационала и меньшевиков, не оставив камня на камне от мало­ веров и оппортунистов внутри пар­ тии, В. Ленин убедительно до­ казал, что в России есть «все необ­ ходимое для построения полного социалистического общества». Вла­ димир Ильич оставил нам стройный план построения социалистического общества. «Выполняя ленинские заветы, •— говорится в Тезисах ЦК КПСС к 100-летию со дня рождения В. И. Ленина, — Коммунистическая пар­ тия, советский народ прошли труд­ ный и славный путь. Социализм, не­ избежность победы которого доказа­ на основоположниками научного коммунизма, социализм, построение которого начато под руководством Ленина, стал в Советском Союзе реальной действительностью». 1 Основные звенья ленинского пла­ на социалистиче­ ского строительст­ ва—тема выступ­ лений начальника электротехническо­ го сектора Я. В. Голубьева и ст. инженера В. У. Се­ лезнева. Они осветили вопросы: В. И. Ленин об объективной необ­ ходимости и задачах социалистиче­ ской индустриализации при опере­ жающем развитии тяжелой про­ мышленности; XXIII съезд КПСС о создании материально-технической базы коммунизма, претворение со­ ветским народом решений этого съезда в жизнь. С помощью иллю­ стрированной карты В. У. Селезнев, на примере энергетических новостро­ ек текущей пятилетки — крупных тепловых* гидро- и атомных . элект­ ростанций показал, как практически решаются задачи дальнейшей элект­ рификации страны. Раскрывая содержание статьи В. И. Ленина «О кооперации», на чальник электроремонтного сектора А. Д. Смирнов говорит, как шел процесс перестройки сельского хо­ зяйства на социалистической осно­ ве. На конкретных примерах он по­ казал за последние годы достиже­ ния сельского хозяйства страны, об­ ласти и, в частности, подшефного новолипецким металлургам Дан ковского района, остановился на за­ дачах шефской работы в нынешнем, завершающем году пятилетки. Вот уже больше полувека огром­ ная и целенаправленная деятель­ ность ленинской партии коммунис­ тов по революционному преобразо­ ванию общества оказывает могу­ чее влияние на ход мирового раз­ вития. Раскрывая факторы, которые обусловливают необходимость и закономерность дальнейшего по­ вышения роли и значения КПСС в период развернутого строительства коммунизма, участники конферен­ ции оперировали важнейшими ука­ заниями, содержащимися в до­ кументах декабрьского {1969 г.) Пленума Центрального Комитета КПСС. Говорилось также о необхо­ димости повышения ответственности каждого коммуниста за состояние дел в своей организации. Теоретическая конференция наце­ лила коммунистов нашего отдела на более глубокое изучение ленин­ ского теоретического наследия. Те­ зисов Центрального Комитета КПСС «К 100-летию со дня рож­ дения Владимира Ильича Ленина» в неразрывной связи с жизнью, с практическими делами многотысяч­ ного коллектива новолипецких ме­ таллургов. Ф. МИХАЛЕВСКИИ, руководитель теоретического семинара отдела главного •нергетика НЛМЗ, Успешно выполнив план 1969 года, коллектив Липецкой швейной фаб­ рики не снижает темпов и в нынеш­ нем. Среди лучших в коллективе на­ зывают закройщицу М. Ф. Гревцову, швей-мотористок Т. А. Букрееву, П. И. Стеганцеву, О. К. Ульянову, которых вы видите на этом снимке. Выполнив индивидуальные планы- задания, они сейчас трудятся в счет 1971 года. Фото Л. Антошкина. 2484 кг молока от коровы. Но а колхозе есть и такая ферма, гда надой от коровы не превышает 2033 кг. Почему такая пестрота? Все де­ ло в разном уровне руководства и организации производства, неоди­ наковом использовании внутренних резервов. В полный голос колхозники гово­ рили о необходимости снижения тру­ довых и денежных затрат на произ­ водство продукции. В прошлом году продукция обошлась колхозу на 387.980 рублей дороже, чем в 1968-м. Себестоимость зерна, сахарной свек­ лы, подсолнечника, мяса и молока оказалась выше плановой. Это серь-* езный сигнал. В себестоимости тоже пестрота. В бригаде А. А. Пешковой допущен самый большой перерасход средств. Их затрачено на 37.995 руб­ лей больше, чем требовалось по пла­ ну. Только первая и шестая брига­ ды уложились в плановую себестои­ мость. Нужен жесткий режим экономия. Это понимали колхозники. И когда на рассмотрение собрания было предложено положение о внутрихо­ зяйственном расчете, который пред­ полагается внедрить во всех брига­ дах, тракторных отрядах, на фер­ мах, свиноводческом комплексе, 9 автопарке, механических мастерских, стройцехе, в бригадах по мелиора­ ции и удобрениям, то за хозрасчет проголосовали все. Производствен­ ные подразделения будут работать на самоокупаемости, каждое из них будет иметь текущий счет. К пере­ ходу на хозрасчет в колхозе готови­ лись заблаговременно, побывали в лучших хозяйствах страны, изучила их опыт. На собрании были рассмотрены ш другие нерешенные проблемы, такие, как отставание уровня механизации производственных процессов в жи­ вотноводстве, кормовой базы для общественного скота, механизация возделывания пропашных культур. Труженики полей и ферм Верхней Матрецки взяли на 1970-й юбилей­ ный год высокие обязательства; получить по 27 центнеров зерна, по 250 — сахарной свеклы, по 16 —• подсолнечника, по..350 — кукурузы и по 20 центнеров сена с гектара. Надоить по 2500 кг молока от коро­ вы. Превзойти плановые задания по продаже государству сахарной свеклы, подсолнечника, молока. Продажу мяса довести до 18 тысяч центнеров, в том числе свинины — др 15 тысяч центнеров. Все, что предстоит сделать для осуществления принятых обяза­ тельств, записано в постановлении, которое одобрено колхозниками. Собрание приняло новый колхоз­ ный Устав. В текст Примерного Устава колхоза, принятого III Все­ союзным съездом колхозников, включено Положение о внутреннем распорядке. В нем изложены основ­ ные требования по организации тру­ да и производства, определены пра­ ва н обязанности колхозников а конкретных условиях хозяйства. Собрание определило и записало в Уставе размеры приусадебного участка — от 15 до 40 сотых гекта­ ра в зависимости от состава семьи и трудового участия в обществен­ ном хозяйстве. Колхозному двору разрешено иметь в личном пользо­ вании одну корову с приплодам, одну голову крупного рогатого ско­ та в возрасте до двух лет, одну сви­ номатку с приплодом или двух сей­ нер на откорме, 10 овец и коз, не­ ограниченное количество птицы, кроликов, пчелосемей. На собрании были вручены, пр»* сужденные совместным решением парткома и правления колхоза, пре­ мии бригадиру пятой комплексной бригады Ф. М. Кутищеву и доярке М. Ф. Крутоких, выполнившим усло­ вия ленинского социалистического со­ ревнования. Общее собрание утвер­ дило постановление правления кол­ хоза о присвоении двенадцати луч­ шим труженикам полей и ферм по­ четного звания «Заслуженный кол­ хозник», В. КОБЗЕВ, спец. корр. «Ленинского знамени». Колхоз имени Фрунзе Добринского района. Д ЕКАБРЬСКИЙ Пленум ЦК КПСС подчеркнул важное значение, которое приобрета­ ет в современных условиях повыше­ ние эффективности общественного производства. Одним из факторов, способствующих выполнению этой задачи, является строжайшая эконо­ мия в использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов. В нашей области ведется большое капитальное строительство. Только за счет централизованных средств в 1969 году выполнено строительно­ монтажных работ более чем на 150 миллионов рублей. И если строители снизят всего на один процент тру­ довые и материальные затраты, го­ сударство будет иметь экономию более чем полтора миллиона рублей. Возможности же для экономии за счет лучшего использования авто­ транспорта, строительных машин и механизмов, материальных и трудо­ вых затрат, а также сокращения на­ кладных и непроизводительных за­ трат имеются во всех строительно- монтажных трестах, управлениях. Есть коллективы, которые на про­ тяжении ряда лет работают рента­ бельно, добиваются неплохих техни­ ко-экономических показателей и мо­ гут служить примером в борьбе за экономию н бережливость. Хорошие технико-экономические показатели имеет, например, коллектив строи­ тельного управления № 1 треста «Липецкстрой». В дни юбилейного соревнования он решил сберечь та­ кое количество материалов, которо­ го будет достаточно, чтобы отрабо­ тать на них 11 апреля 1970 года. В этом коллективе комплексная бригада М. И. Иноземцева сэконо­ мила только в 1969 году материалов на 16,3 тысячи рублей, а бригада В. И. Вошаникина — на И тысяч рублей. Благодаря применению круп­ норазмерной опалубки эти две брига­ ды сберегли свыше 100 кубометров пиломатериалов, около 2000 квад­ ратных метров щитов опалубки. До­ бавляя в бетон куски из старых фундаментов вместо бутового камня, бригада М. И. Иноземцева сэконо­ мила 663 кубометра бетона. В строительном управлении № 3 треста «Жилстрой» бригада камен­ щиков, которой руководит В. Д. Решения д е ка б рь с ко г о Пленума ЦК КПСС — в жизнь! э к о В Б О Л Ь Скулков, сэкономила кирпича на 2189 рублей. Есть рачительные хозяева и в тре­ стах «Промстрой», «Спецстрой», «Ли- иецксовхозстрой». К сожалению, многие строительные управления «Главлипецкстроя», тре­ ста «Липецксовхозстрой» еще не включились активно в борьбу за строжайшую экономию и бережли­ вость, а их заказчики — за эконом­ ное расходование государственных средств, выделяемых на капитальное строительство. Из 28 строительных управлений «Главлипецкстроя» один­ надцать не только не укладывается в плановую себестоимость, но и до­ пустили в 1969 году удорожание строительно-монтажных работ на 1400 тысяч рублей. Из них на долю треста «Жилстрой» приходится 922 тысячи рублей. Особенно велики потери в тресте «Липецксовхозстрой». Там из шести передвижных механизированных ко­ лонн (ПМК) пять допустили удоро­ жание свыше чем на миллион -руб­ лей. А в ПМК-418 себестоимость оказалась выше плановой почти на 40 процентов. Как известно, в себестоимости строительных работ наибольший удельный вес занимают затраты на материалы и консгрукции. Между тем во многих строительных управ­ лениях не установлен надлежащий контроль за количеством и качест­ вом поступающего материала, за складированием и расходованием его в соответствии с утвержденными нормами. Проверки, произведенные конто­ рой Стройбанка в прошлом году, по­ казали, что в трестах «Липецкстрой» и «Липецксовхозстрой» допускается значительный перерасход материалов^ Н О М И Т Ь Ш 0 М И М А Л О М В строительном управлении № 2 треста «Липецкстрой» израсходовали сверх нормы 96 кубометров сборно­ го железобетона, 758 кубометров раствора. Бесхозяйственно относят­ ся к использованию материалов и в строительных управлениях №№ 6, 10, 11. Например, в СУ-11 умудри­ лись перерасходовать свыше 4000 квадратных метров щитов опалубки. Много теряется, растаскивается цемента и лесоматериалов. Так, в СУ-4 треста «Жилстрой» потеряно 108 кубометров сборного железобе­ тона, 50 тонн цемента, 70 кубомет­ ров лесоматериала, 879 кубометров раствора. Большие потери происходят из-за низкого качества выполненных ра­ бот. В строительном управлении №5 треста «Жилстрой» в первой полови­ не 1969 года на строящихся объек­ тах пришлось переделывать 1377 квадратных метров метлахских и 378 квадратных метров досчатых полов. Производились повторное остекле­ ние, окраска и побелка помещений, на что дополнительно израсходовано 7,2 тонны краски, белил, олифы, 1137 квадратных метров стекла и другие материалы. В результате на­ рушения технологии строителям не­ редко приходите^ по нескольку раз выполнять одну и ту же работу. А разве по-хозяйски поступили в тресте «Жилстрой», когда в IV квар­ тале прошлого года приступили к внутренним отделочным работам на доме № 16-а (одиннадцатый микро­ район), в котором не было ни; кров­ ли, .ни действующей отопительной системы? В результате для просуш­ ки и обогрева потрачено кокса в шесть раз больше, чем предусмотре­ но нормами. Особенно расточительно относятся к материалам в тресте «Липецксов­ хозстрой». В ПМК-418 за минувший год убыток по этой статье составил 379 тысяч рублей. Здесь не брезга­ ют и приписками. Более чем на сто тысяч рублей списано материалов на объекты, которые в 1969 году не строились, а деньги за них получены еще в* 1968 году. Только по транс­ портным перевозкам в результате приписок управление имеет убыток свыше 100 тысяч рублей. Из-за не­ качественного выполнения работ из­ расходовано дополнительно матери­ алов на 12 тысяч рублей. Декабрьский Пленум ПК КПСС серьезное внимание обратил на даль­ нейшее улучшение организации про­ изводства, укрепление трудовой дис­ циплины и резкое повышение произ­ водительности труда. Указанные Пленумом недостатки целиком и полностью относятся и к нашим строительным организациям. В част­ ности, в трестах перерасходуется фонд заработной платы, допускает­ ся опережающий рост зарплаты по сравнению с ростом производитель­ ности труда. За 1969 год в строительно-мон­ тажных организациях области отно­ сительный перерасход фонда зара­ ботной платы рабочим составил 1135 тысяч рублей. Особенно велик он в тресте «Липецкстрой» — 650 тысяч рублей. Семь строительных управле­ ний этого треста не выполнили план по выработке и допустили опереже­ ние роста средней зарплаты над ро­ стом производительности труда. Такое положение является резуль­ татом неудовлетворительной органи­ зации работ, множества переделок, наличия больших объемов земляных и погрузочно-разгрузочных работ, выполняемых вручную. Крайне мно­ го затрачивается труда на переноску материалов, уборку мусора, льда» снега. За прошлый год в тресте «Жилстрой» на такие работы было затрачено такое количество рабочей силы, которого хватило бы для вы­ полнения объема строительно-мон­ тажных работ на сумму около 450 тысяч рублей. Со своей стороны заказчики не осуществляют должного контроля за расходованием средств, выделенных на капитальное строительство. Ли­ пецкий трубный завод заплатил Ли­ пецкому ремонтно-строительному уп­ равлению «ЦЧОремстройпшцепром» якобы за законченный второй этап по жилому дому 31,8 тысячи рублей. Фактически же работ было выпол­ нено только на 10,7 тысячи рублей. ПМК-643 треста «Липецксовхоз­ строй» в ноябре и декабре прошлого года получила с Добровского ком­ бината бьп'ового обслуживания за строительство здания 20,5 тысячи рублей, в то время, как выполнила работ только на 600 рублей. Подоб­ ные примеры говорят об удивитель­ ной беспринципности и попуститель­ стве со стороны самих заказчиков, о грубейшем нарушении государст­ венной дисциплины. Хочется сказать еще об одном ягн лении, которое наносит большой урон народному хозяйству. На предприя­ тиях нашей области скопилось большое количество неустановленно­ го оборудования. Оно годами лежит и ржавеет. Ново липецкий завод только за ревизию длительно нахо­ дящегося на площадке оборудования за два года заплатил полтора с лиш­ ним миллиона рублей. Все приведенные выше факты рас­ точительства вызывают тревогу. В интересах народного хозяйства нуж­ но немедленно принять меры для устранения подобных недостатков. В борьбу за бережливость должны включиться коллективы всех пред­ приятий и строительных организа­ ций, каждый инженер, техник и ра­ бочий. -Долг партийных и профсоюзных организаций воспитывать у каждого работника чувство бережливости, развивать умение экономить в боль­ шом и малом. А. КРАСНОГОРОВ, управляющий областной конторой Стройбанка,